Våre folk på tinget side 18 Siri Meling hjemme igjen side 32 Satser på kvinner side 36

Næringslivsmagasinet nr. 9 • 2017 • årgang 23 Løssalg: 79 kr Rosenkilden

Cruiseturistene som besøker Knuser Stavanger legger igjen minst 1.000 kroner i snitt per person i løpet av de timene de er hos oss, noe som myten om betyr minst 350 millioner kroner i året. Det viser en kartlegging som Næringsforeningen har cruiseturistene gjennomført.

side 6–14 MAGASINET ROSENKILDEN

Næringsforeningens magasin Rosenkilden kommer ut månedlig i et opplag på 14.000. Det distribueres til alle bedrifter og offentlige virksomheter i regionen. Rosenkilden skal være dagsordensettende i regionens viktigste næringspolitiske saker og gjenspeile aktiviteten i medlemsbedriftene. Næringsforeningens nettside: www.naeringsforeningen.no.

Kontaktpersoner

TIPS: Egil Hollund, tlf: 992 93 700, epost: [email protected] ANNONSER: Rune Dale, tlf: 920 54 779, epost: [email protected] MEDLEMSKAP: Randi Mannsåker, tlf: 464 12 959, epost: [email protected] MEDLEMSMØTER: Anne Woie, tlf: 995 12 623, epost: [email protected] Innhold Kommende arrangementer Medlemsmøter 04.10 Treffpunkt Jæren: Jærbørsen 17.10 Digital ledelse og strategi Mytene om cruisetrafikken 6 18.10 Kick off for Styrekandidatene 19.10 Fra finansbransjen til mastergradsstudentene CID gir samarbeid for vekst i sentrum 16 23.10 Bærekraftig reisemål 25.10 Nytt og nyttig i Dalane Dette er Rogalands-benken de neste fire år 18 26.10 Boligkonferansen 2017 27.10 Lederskolen Spaltisten: Sissel Leire 24

For mer informasjon – Vi må hele tiden bli bedre 25 og påmelding, Pulpit 2017 26 gå til naeringsforeningen.no. Profilen:S iri Meling 32

Lær av de beste: PwC Stavanger 36 INN ACTIVITIES Made in Jæren 04.10 Driving on Slippery Surfaces Course 40 23.10 ENTREPRENEUR: Validation! 22.11 ENTREPRENEUR: Marketing Bedriften: Jæren Gulrot AS 42 30.11 The Art of Good Communication Spaltisten: Andreas Melvær 45

For sign up, Nye medlemmer siden sist 46 go to rosenkilden.com. Styrelederen 48

Energikommentaren 50

Spaltisten, Einar Brandsdal 52 Rosenkilden følger redaktørplakaten. Ansvarlig redaktør: Harald Minge. LUNCH 53 Redaktør: Egil Hollund. I redaksjonen: Ståle Frafjord, Frode Berge, Trude INN Expats 54 Refvem Hembre og Elianne Strøm Topstad. Utgivelse/produksjon: Arbeidsliv 56 Næringsforeningen i Stavanger-regionen. Nytt om navn 58 Telefon: 51 51 08 80. Epost: [email protected]. www.naeringsforeningen.no Opplag: 14.000. Trykk/layout: Kai Hansen Trykkeri Fotografer: Markus Johansson, Henrik Moksnes og Heidi Rimereit/BITMAP. Forsideillustrasjon: Ståle Ådland Årgang: 23. Redaksjonen avsluttet: 22. september 2017

2 leder

Vil vi ha nærings- vekst i Stavanger sentrum? I seks år har vi ventet på en ny sentrumsplan. Harald Minge • Adm. dir. i Næringsforeningen Nå står hele planen i akutt fare for å krasjlande.

et skal være en utviklingsplan, den er så detaljert at politikerne som vedtar Peter Hernes (H) deltok på den omtalte men framstår foreløpig som den ikke har forutsetninger for å forstå den. konferansen, og dagen etter fremmet en verneplan! Fagfolk slår Nessa Nordtun et forslag om å sette ned nemlig full alarm om den Muligheter eller begrensninger en arbeidsgruppe for å se på hvordan nye sentrumsplanen for Antagelig har ingen gjort noe «galt», men hovedmålet med sentrumsplanen kan DStavanger! Det barberte forslaget som nå det er to veier å velge mellom i arbeid som oppnås. Dette ble umiddelbart støttet av skal sende ut på en siste høringsrunde, vil dette: Enten fokuserer man på mulighetene Hernes, og kanskje ser vi starten på et tettere ikke gi rom for den veksten i sentrum som eller på begrensningene. Enten har man samarbeid mellom de to partiene. både næringslivet og politikere ønsker. To i ryggmargen at næringsutvikling er viktige mål med sentrumsplanen var å finne viktig og at en del av formålet er å bidra Se til Drammen en god balanse mellom vern og utbygging, til investeringer og arbeidsplasser, eller Et studiebesøk kan være en god start samt sikre nok utbyggingskapasitet. På man hever seg over den type trivialiteter. for den nye arbeidsgruppen? Den byen begge disse områdene svikter det nå. Imidlertid må det kunne forventes at i Norge som sannsynligvis har hatt den Mens det opprinnelige planforslaget som politikernes føringer blir lyttet til. Da mest vellykkede transformasjonen de siste ble presentert for næringslivet i 2016 la arbeidet med den nye sentrumsplanen tiårene er Drammen. Utgangspunktet var rammene for en omfattende utbygging av startet for snart seks år siden, ble det svært dårlig, men det ble satt noen tydelige kontorbygg, boliger og bygg for handel lagt inn en viktig politisk føring om at mål for næringslivsutvikling, utbygging, og annen næringsvirksomhet i Stavanger utbyggingskapasiteten i sentrum skulle utdanning, byrom, elverensing, arkitektur, sentrum, er bare rundt 60 prosent av økes vesentlig. Vi er per i dag langt fra å omdømmebygging og generelt bymessig disse ambisjonene med videre til siste nå dette målet. Ekstra paradoksalt blir det uttrykk. Erkjennelsen av at dersom man løfter høringsrunde. Det opprinnelige forslaget til når planleggerne vil stoppe all varehandel i flokk så løfter man tyngre, førte til et tett sentrumsplan la opp til nærmere én million på Forus, samtidig som de ikke vil samarbeid mellom et bredt politisk flertall i kvadratmeter nytt utbyggingsareal. Dette er tilrettelegge for etableringer i sentrum. Da bystyret, stor innsats fra byens administrasjon, nå redusert til 650.000 kvadratmeter. sier man i realiteten nei til arbeidsplasser og byens næringsliv og innbyggerne. Drammen næringsutvikling. har fått utallige priser for sin byutvikling. Det Altfor lite har gått så raskt og transformasjonen er så Det faktum et det første tallet er brutto, Alt håp er ikke ute omfattende at mange lurer på hvordan det og det andre netto, endrer ikke bildet Den 11. september arrangerte Stavanger har latt seg gjøre. Hvorfor ikke ta turen innom vesentlig: I perioden fram til 2030 er dette Sentrum AS og Næringsforeningen et og spørre? Min kollega Hans Petter Tonum altfor lite all den tid vi vet at det faktisk medlemsmøte hvor toneangivende fagfolk og Næringsforeningen er blant dem som har trengs 500.000 kvadratmeter nytt areal som Pål Bjørnstad, partner og styreleder vært sentrale i arbeidet. Han tar sikkert imot bare for å opprettholde dagens handels- og i det velrenommerte arkitektkontoret besøk! servicetilbud. I løpet av det siste året har Lund + Slaatto, og sivilarkitekt Ingunn Nå har Drammen for øvrig satt seg nye planen vært under intenst angrep og blitt Kvernstuen som blant annet har vært sentral mål: 50 prosent byvekst, 50 prosent flere skutt i stykker av innsigelsesmyndigheter og i utviklingen av Sandnes Brygge, foretok innbyggere, 50 prosent flere arbeidsplasser ulike særinteresser. Hvor vil denne gjengen en meget kritisk gjennomgang av planen. og 50 prosent mer transport. Målene for egentlig hen med regionhovedstaden vår? Konklusjonen er at handlingsrommet nå er forrige tiårsperiode er nådd, og nå har man Vi i Næringsforeningen foretrekker å så redusert at den økonomiske bærekraften dessuten akkurat lansert fireårsprosjektet tro det beste om folk, men spørsmålet er og dermed investeringsviljen er svært Næringsvekst 2020 som skal stimulere til hvordan dette kan skje? Sannsynligvis er de svekket. Felles for de som vil investere i næringsetableringer. For hver annen nye aller fleste som er involvert i planarbeidet sentrum, enten gjennom næringsbygg, innbygger skal det skapes en arbeidsplass, enige i at dette resultatet ikke er holdbart. boligbygging eller forretningsdrift er er målet. Når det gjelder nyetableringer er Det paradoksale er at elendigheten behovet for forutsigbarhet. Det eneste som spesielt fire næringsområder spesifisert. likevel sendes over til politikerne og ut til er mulig å forutse nå er uforutsigbarhet. «Det er bedre å bli hengt sammen enn høring, uten at riksantikvarens og andres Er alt håp ute? Svaret er nei! Nå skal å bli hengt hengt hver for oss», sa tidligere innsigelser er tilstrekkelig utfordret. Og saken over på politikernes hender, og statsminister Jan P. Syse. Drammens ekstra bekymringsfullt er det når tunge foreløpig ser det ut til at Arbeiderpartiet og strategitenkning med klare og tydelige mål fagmiljøer forteller oss at planens detaljnivå Høyre sammen har tenkt å redde planen. og ikke minst et omforent aktørbilde kan representerer et demokratisk problem fordi Både Kari Nessa Nordtun (Ap) og John være en god arbeidsform for Stavanger.

3 Postadresse Næringsforeningen i Stavanger-regionen, Postboks 182, 4001 Stavanger Telefon: 51 51 08 80. E-post: [email protected]

NÆRINGSFORENINGEN ER TIL STEDE I HELE STAVANGER-REGIONEN – FRA DALaNE I SØR TIL RYFYLKE I NORD. Næringsforeningen har 1.855 medlemsbedrifter, og over hele regionen har vi en lokal tilstedeværelse med egne ressursgrupper. Disse fungerer nærmest som lokalkontor og arbeider med lokale utfordringer, men i et regionalt perspektiv. Et grenseløst næringsliv i en stadig mer grenseløs region. Nå arrangeres det egne medlemsmøter i Egersund, Bryne, Gjesdal, Sandnes, Sola, Risavika, Randaberg, Rennesøy, i Ryfylke og selvfølgelig i Stavanger. Vi er på vårt aller beste når vi får til gode samarbeidsprosjekter – ofte sammen med det offentlige.

VISJON OG VERDIER «Gir kraft til vekst» er Næringsforeningens visjon. Våre tre utvalgte verdier er «modig, dagsordensettende og godt vertskap». Vertskapsrollen er sentral i en nettverksorganisasjon, og foreningen har lange tradisjoner i å ivareta rollen som samfunnsdebattant og pådriver for å ivareta medlemmenes interesser.

STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER Næringsforeningen har valgt ut sju strategiske fokusområder for perioden 2016 til 2020. De strategiske fokusområdene er infrastruktur, kompetanse, boattraktivitet, energi, Den grenseløse regionen, Nye muligheter og havnæringene. Innenfor hvert område jobbes det med ulike prosjekter.

28 RESSURSGRUPPEr

Næringsforeningen er i underkant av 20 ansatte, men ca. 250 medlemmer er organisert i foreningens 28 ressursgrupper. Disse jobber med spesifikke fagfelt som bygg- og anlegg, energi, teknologi eller matbransjen, eller de kan være geografisk basert. Ressursgruppene er viktige temperaturmålere blant medlemsbedriftene, og i egenskap av sin kompetanse og nettverk løfter de fram viktige saker og ulike prosjekter i samarbeid med administrasjonen. De bidrar også til høringsuttalelser, deltar i offentlige utvalg eller arrangerer medlemsmøter.

Rennesøy Forus Entreprenørskap Leder: Joar Gangenes. Tlf: 916 47 323 Leder: Hans Inge Skadberg. Tlf: 959 32 266 Leder: Terje Roalsvig Fanebust. Tlf: 478 35 773 [email protected] [email protected] [email protected] Energi Gjesdal Kapitalforvaltning Leder: Kyrre M. Knudsen. Tlf: 93883518 Leder: Anniken Øgreid. Tlf: 990 14 409 Leder: Ole-Henry Slette. Tlf: 915 87 410 [email protected] [email protected] [email protected] Fornybar energi Jæren SOLA Leder: Rune Hersvik. Tlf: 916 35 724 Leder: Gisle Høyland. Tlf: 415 13 585 Leder: Mette Finnebråten. Tlf. 975 63 892 [email protected] [email protected] [email protected] Bygg og anlegg Dalane Internasjonale relasjoner Leder: Geir Endresen. Tlf: 934 42 960 Leder: Vidar Volden. Tlf: 913 12 189 Leder: Per Hatlem. Tlf: 918 11 866 [email protected] [email protected] [email protected] Mat Ryfylke Lean Leder: Olav Sande. Tlf: 900 66 374 Leder: Kjell Apeland. 913 42 813 Leder: Christine Wathne Seloter. Tlf: 995 07 261 [email protected] [email protected] [email protected] Stavanger sentrum Den grønne landsbyen U37 Leder: Arild Tvedt. Tlf: 906 35 442 Leder: Bent Bergersen. Tlf: 924 47 789 Leder: Christian Friestad. Tlf: 467 61 166 [email protected] [email protected] [email protected] Sandnes teknologi HÅNDVERKERE Leder: Dag Halvorsen. Tlf: 982 67 702 Leder: Herbjørn Tjeltveit. Tlf: 475 09 105 Leder: Rasmus Pollestad. Tlf: 908 23 154 [email protected] [email protected] [email protected] Risavika Tilrettelagt arbeid Reiseliv Leder: Steinar Madsen. Tlf: 977 34 720 Leder: Kjetil Søyland. Tlf: 900 38 224 Leder: Leif Anker Lorentzen. Tlf: 952 62 276 [email protected] [email protected] [email protected] FINNØY KREATIVE KOMMERSIELLE NÆRINGER 50/50 Leder: Cathrine Selvaag. Tlf: 905 36 673 Leder: Kristin Koll. Tlf: 930 31 052 Leder: Hanne N. Berentzen. Tlf: 900 234 23 [email protected] [email protected] [email protected] STUDENTER Leder: Sander Thomassen Tlf: 934 81 901 [email protected] Næringsforeningens styre

Ådne Kverneland Kristin Gustavsen Berta Lende Røed Marianne Sørskår Marit Boyesen Kenneth Gilje Knut Roar Wiig Dag Øyvind Meling Arna Smistad Leder Nestleder Torbjørnsen

4 DESTINO

2 12.500 m 12.500 SHOPPING CENTER [email protected] / E-post: 211 24 975 Tlf. Kjetil Thulin / Daglig leder / Øgreid Eiendom leder / Øgreid Thulin / Daglig Kjetil Er din bedrift interessert i å vite mer om Herbarium? mer vite i å interessert din bedrift Er Rådhuskvartalet 2 herbarium.no 7.500 m 7.500 BUSINESS CENTER Et nytt Stavanger Sentrum skal ta form. Med byggingen av Herbarium i Herbarium av Med byggingen form. ta Sentrum skal Stavanger nytt Et største det byutviklings- for Eiendom ansvaret Øgreid tar Rådhuskvartalet, prosjektet er en spennende Dette i Stavanger 50 år. sentrum på over på. fatt til å ta som vi gleder oss oppgave District) Business CBD (Central midt i Stavangers Herbarium kommer I tillegg næringsvirksomhet. for sted seg som et unikt markere og skal og litt shopping gjøres og effektivt. hverdagshandelen kan unna enkelt buss, for kommunikasjonsknutepunktet ved beliggenhet, rett Sentral hjem. raskt du kommer at også for sørger og båt tog Vi bygger for fremtiden. fremtiden. for bygger Vi ettertiden. for bevare å For Mytene om cruisetrafikken

6 Ifølge mytene gidder mange av dem ikke engang å forlate skipet. De legger knapt igjen penger på land, synes norske varer er for dyre og benytter seg for det meste av fri wifi og gratis vann på lokale kafeer. Cruiseturistene bidrar i stadig høyere grad til trengsel, forurensning og forsøpling, i mindre grad til verdiskapning og nye arbeidsplasser, mener kritikerne og betegner næringen som lite bærekraftig. Men stemmer det?

tekst: STÅLE FRAFJORD Tegning: Ståle Ådland

7 Dette er Stavanger torg to ulike formiddager i august, med og uten cruiseskip i byen. Stavanger med og uten cruiseturister Cruiseturistene som ankommer Stavanger-regionen legger igjen minst 350 millioner kroner årlig i regionen. Det tilsvarer 1.000 kroner per passasjer.

ndersøkelsen Rosenkilden Med 350.000 årlige cruiseturister til tilfaller lokale aktører på forhåndskjøpte har foretatt, knuser myten Stavanger, innebærer det alene inntekter aktiviteter være på 80-90 millioner kroner - om at cruiseturistene i lite på 225 millioner kroner. Trolig vil snittet når rederiene har dekket sine utgifter. grad bruker penger. Over være høyere i Stavanger-regionen fordi I tillegg velger mange turister også å halvparten benytter seg av både nærhet til butikk og handel, regionens kjøpe utflukter i forkant på egen hånd via Uforhåndskjøpte aktiviteter og utflukter, penger størrelse og tilbud og hvilken plass internett. som tilfaller lokalt næringsliv. I tillegg bruker ankomsthavnen har i ruteopplegget - spiller cruiseturistene også store beløp på andre inn. Preikestolen varer og tjenester som tilbys i regionen. Preikestolen er en magnet for Verdiregnskapet for cruisetrafikken Forhåndsbestilt cruiseturistene og trekker alene til seg cirka Rosenkilden har utarbeidet, baserer seg på I tillegg kommer inntektene fra alle de 100.000 av dem. De går enten til fots, eller to forhold: Dels et omfattende materiale som forhåndskjøpte aktivitetene og utfluktene. reiser inn i Lysefjorden med charterbåter for er samlet inn fra ulike bedrifter i distriktet, I Stavanger er den andelen høy. En av å se Preikestolen fra sjøsiden. dels på en landsomfattende undersøkelse hovedårsakene er Preikestolen. - Alle vil se Preikestolen, sier daglig om cruisetrafikken i Norge fra 2014 - foretatt Basert på tall Rosenkilden har hentet leder Lars Andre Rødne i Rødne – et selskap av Epinion på oppdrag for Innovasjon inn fra en rekke turoperatører, agenter som alene frakter nær 20.000 cruise-turister Norge. Et av funnene i denne undersøkelsen og bedrifter kjøper over halvparten av i sine båter inn i Lysefjorden i løpet av var at cruise-turister i Norge i snitt legger cruiseturistene – eller 175.000 personer - en sesongen. igjen 645 kroner pr person - om man holdt utflukt i forkant av anløpet. Med en snittpris De er ikke alene. Både rederier, alle forhåndsbestilte aktiviteter utenfor på 800-900 kroner per person for de ulike transportselskap og turoperatører har regnestykket. utfluktene som tilbys, vil beløpet som store inntekter på cruiseturister som vil se

8 Stavanger med og uten cruiseturister

Preikestolen. De aller fleste av disse turene cruiseturistene i høy grad bruker penger I tillegg til inntektene for lokalt er forhåndsbetalt. både på opplevelser og handel i sentrum av næringsliv, drypper det også betydelig på Men Preikestolen er ikke den eneste Stavanger. Havnevesenet. turen cruiseturistene er villige til å På Oljemuseet utgjør cruiseturistene - Vår prognose på inntekt på forhåndsbetale for. Bare i år drar 4.000 15 til 20 prosent av det totale antallet cruisetrafikken i 2017 er cirka 16 millioner på omvisning til Flor og Fjære. En rekke besøkende på 100.000 i løpet av et år. Det kroner. Det omfatter tjenester, pax (sikring) andre forhåndsbestilte aktiviteter gir også bekrefter museumsdirektør Finn Krogh. og kaivederlag, sier havnedirektør Merete millioninntekter. Det drypper også på Kirkevergen. Eik. Flere titalls tusen cruiseturister betaler 30 Totalt legger altså cruiseturistene igjen Svakhet kroner hver for å se Domkirken i løpet av en mellom 350-400 millioner kroner årlig i En undersøkelse Universitetet i Bergen sesong. Også taxinæringen merker turismen regionen. foretok for noen år siden, konkluderte med på omsetningen. at cruiseturistene bare brukte 300 kroner per - Cruisetrafikken innebærer et betydelig person på land. Undersøkelsen er basert på bidrag til vår drift om sommeren, sier Karl- intervjuer med flere tusen cruiseturister. Inge Bakke i Rogaland Taxi. Problemet med undersøkelsen er at man kun har kartlagt det direkte forbruket på Millioner land. Alle forhåndsbetalte utflukter er ikke Selv Kolumbus registrerer et langt høyere Totalt legger altså tatt med i undersøkelsen. Også i Bergen kjøp av dagskort og turer med rute 16 kjøper turistene svært mange av utfluktene som blant annet stopper i Hafrsfjord og cruiseturistene igjen om bord på båten før de ankommer byen – monumentet Sverd i fjell. mange sågar før cruiset starter. - En god del av økningen både i mellom 350-400 salg av billetter og antall passasjerer Flere aktører kan nok tilskrives turistene, sier millioner kroner årlig i Kartleggingen Rosenkilden har foretatt informasjonsrådgiver Espen Schiager i i Stavanger-regionen, viser også at Kolumbus. regionen.

9 cruiseskiptrafikken

En av to kjøper lokale utflukter - I snitt kjøper mer enn halvparten av cruiseturistene som kommer til Stavanger forhåndsbestilte turer. Det har vi relativt god oversikt over. På noen skip dreier det seg om 40 prosent, på andre 100, sier leder for GuideCompaniet, Wenche Hansen.

uideCompaniet syr sammen i år Stavanger. En snittpris på 800 kroner ulike pakker til rederiene for hver enkelt forhåndskjøpt aktivitet, Fra Vågen frakter rederiet Rødne alene nær 20.000 som ankommer Stavanger. innebærer at 175.000 cruiseturister cruiseturister årlig som vil se Preikestolen fra sjøen. De fleste turene er forhåndsbetalt om bord på cruiseskipene. Det dreier seg om totalt 35 til legger igjen 80 til 90 millioner kroner i 40 ulike typer opplevelser, forhåndsbestilte aktiviteter på land. aktiviteter og turer. Prisen på de ulike Det dreier seg om alt fra betaling for G på Jernaldergården, Utstein kloster, pakkene som tilbys rederiene ligger mellom guider, transport, mat og andre tjenester 200 kroner til 1600 kroner per person. Hva som lokale aktører tilbyr. Men mange har Oljemuseet, togturer med Jærbanen, disse aktivitetene til syvende og sist koster også forhåndsbestilt turer på egen hånd via helikopterturer, fisketurer, Bakernes den enkelte turist som kjøper pakken internett. Dette er turer og utflukter som Paradis, Flor og Fjære, Byrkjedalstunet eller om bord, eller i forkant av cruiset, kan man har mindre oversikt over. andre organiserte utflukter. variere fra skip til skip og er avhengig av Noen har kjøpt turen før cruiset starter, omkostninger og fortjeneste det enkelte Også på land andre siste kveld før ankomst. rederiet har. - GuideCompaniet er en underleverandør - Av de 50 prosentene som ikke har - Jeg vil anslå en snittpris på 800 til for de fleste agentene i Norge. Hvert forhåndsbestilt noe, er det mange som 900 kroner for dem som velger å kjøpe en skip har sin hovedagent. Vi er ansvarlige kjøper turer eller opplevelser på land, sier aktivitet i forkant. Dette er penger hvor for å tilby produkter i alle havner, og vi Hansen. en stor andel tilfaller lokale aktører, sier tilbyr ulike pakker. Det kan være alt fra I løpet av få år har GuideCompaniet Wenche Hansen. turer til Preikestolen og Lysefjorden, til alene økt omsetningen fra to til 13 millioner. Om lag 350.000 cruiseturister ankommer byvandringer og bysightseeing, besøk Bedriften har i dag seks ansatte, men

Merker effekten I enkelte butikker i Stavanger står cruiseturistene for minst halvparten av den årlige omsetningen. Noen har en omsetningsvekst på mellom 60 og 80 prosent når cruisebåter legger til havn, andre merker liten effekt.

all hovedsak går skillet mellom passasjerer kan generere mer handel enn et handle i sin egen by som turistene er til å butikker som tilbyr ordinære varer og skip med 4.000. Det har også betydning om legge igjen penger i byen. Vi ser også veldig dem som har spesialisert seg på norsk Stavanger er første eller siste anløp og det tydelig om cruiseskipene har Stavanger som design. er stor forskjell på ulike nasjonaliteter. For første stopp eller siste stopp i Norge. På Grete Kverneland i klesbutikken oss er det også en klar fordel at den norske siste stopp handler de mer, sier Østbø. IOleana i Kirkegaten setter opp timelister og kronen har svekket seg i forhold til euro og Også hos Sjokoladepiken merkes bemanning etter cruiseanløpene. dollar, sier Kverneland. cruiseturistene på omsetningen. - For oss har cruisetrafikken svært - Uten cruisetrafikken hadde vår del av stor betydning for omsetningen. Vi selger Stor forskjell sentrum vært veldig stille på sommeren. “Made in Norway”-produkter, og ser at I Søregata har Arild Østebø i Chili På Stuen Bøker & Børst i Fargegaten utenlandske turister legger stor vekt på å Chocolate samme oppfatning. registrerer også innehaver Tom H. Brekke at kjøpe norsk kvalitet selv om produktene - Vi ville ikke overlevd hadde det besøk av cruiseturister har tatt seg opp. er relativt dyre. Det er stor forskjell på de ikke vært for turistene som handler. - For oss virker det som om flere turister ulike cruiseanløpene. Et luksusskip med 400 Stavangerfolk er ikke fullt så flinke til å nå er mer villig til å bruke noen kroner på

10 Nærhet til sentrum og butikker er noe både rederier og cruiseturister verdsetter ved Stavanger som anløpshavn. sysselsetter i løpet av sesongen også 130 guider som bor i Norge.

Store beløp Rosenkilden kjenner til eksempler på butikker i Stavanger som i løpet av en dag har hatt en månedsomsetning på ett eneste cruiseskipanløp. Grupper på få hundre cruiseskipturister har også alene lagt igjen millionbeløp på få timer. Det tilsvarer et snitt på 5000 til 6000 kroner per person. Men fortsatt er det få butikker i Stavanger som har tilpasset seg det potensialet for salg som 350.000 utenlandske kunder gir. Det er knapt mulig å handle kontant i annen valuta enn norsk, eller å få informasjon på ulike språk. Domkirken er svært - Der er ikke handelsstanden på banen i særlig grad. populært blant Jeg tror kanskje noe av dette skyldes myten mange sitter cruiseturister som bruker med om at disse turistene ikke bruker så mye, sier Hansen. dagen i Stavanger.

et kafebesøk enn tidligere. Det er sjelden vi mennesker. Vi blir ikke rike av turistene, fleste fotograferer og får med brosjyrer. får kommentarer på det norske prisnivået. men de setter sitt preg på byen og det er bra, Det er noen få som har kjøpt litt sølv, Turistene er også bedre forberedt enn sier Ragnvald Roan i Roan. et sjal, silketørkle og lignende. men det tidligere og har ofte norske kontanter. - Hos meg merkes det godt. Utviklingen utgjør ikke så mye at det har innvirkning Det varierer veldig hvor mange som tar har vært positiv i år og fjor sammenliknet på omsetningen, sier Ingeborg Djuvik i turen innom og det behøver ikke å ha en med tidligere år, sier Berit Eskevik i Galleri Nordaker Bunader. direkte korrelasjon mellom antall turister Neo. og hvor mange som går på kafebesøk. Det - Vi merker litt handel fra tyskere, er vanskelig å si hvor mye det har å si for italienere og asiater, men ellers har omsetningen vår da det varierer veldig, men cruiseturismen liten effekt på omsetningen, på en god dag blir det noen tusenlapper sier Ingveig Helen Sunde hos Rolfsen. ekstra i kassen, sier Brekke. - Det er jo udiskutabelt mye mer folk i gatene når det er skip inne og vi har Flere folk merkbart mange flere folk innom butikken - Stavangerfolk er ikke Mange butikker ønsker ikke å oppgi også. Vi som driver i byen synes det er fullt så flinke til å handle tall eller bli sitert på hvor mye hyggelig med masse folk i gatene, men cruiseturismen betyr for salget, men flere utfordringen ligger litt i at turistene nok er i sin egen by som av dem Rosenkilden har oppsøkt sier at her for å se og oppleve - ikke for å shoppe. turistene er til å legge omsetningen øker. Varene er som regel dyrere her enn der de - At det dager kommer fra 1.000 til kommer fra, men vi har salg til både turister igjen penger i byen. 10.000 turister gjør noe med byen. Det drar og mannskap innimellom, sier Marius W. litt handel, alt etter hvor de kommer fra Hansen i Session. Arild Østebø, Chili Chocolate og på hvilket tidspunkt. Cruiseturistene - Vi har veldig mange turister som er er uansett noe vi ikke ville vært foruten. innom og kikker i vår butikk, men det er De skaper trivsel i form av språk, miljø og ikke like mange som kjøper noe. De aller

11 cruiseskiptrafikken

Kartlegger støy og utslipp

Stavanger Havn er involvert i flere prosjekter som er relatert til arbeidet med å begrense støy og utslipp fra cruiseskip.

et dreier seg både om støymålinger, registreringer av utslipp, kartlegging av skip, utredning av landstrøm og dagens regelverk. DHavnedirektør i Stavangerregionen Havn, Merete Eik, viser til at en havns viktigste oppgave er å legge til rette for maritim næring. Samtidig har havnevesenet også en mottaksplikt. Det vil si at man så langt som mulig skal ta i mot de skipene man kan så lenge man har plass. Et av prosjektene Stavanger er involvert i er en kartlegging Bergen havn står bak og der man undersøker hvilke skip som forurenser mest. - Det man her i fremtiden ønsker, er å kunne stille krav til fartøy som anløper havnen og belønne dem som oppnår høye miljøscore, sier Eik. Cruiseutvikler i Stavangerregionen Havn, Anders Bang-Andersen, opplever også at svært få klager på støy fra båtene Havnedirektør Merete Eik Foto: Eirik Anda, Bitmap. som ligger til havn. De gangene det skjer, skyldes det støy fra generatorer som slås på når motorene om bord stanses. renere, delvis motivert av strengere krav og landstrøm vil bli brukt, sier Eik. - De få klagene vi mottar, tar vi pålegg, dels ut i fra hensyn til eget renommé. I dag planlegges en rekke cruiseskip som selvfølgelig alvorlig. På dette området har - Jeg synes det er et riktig prinsipp at vil benytte LNG som drivstoff. Samtidig vi nå et samarbeidsprosjekt med Stavanger forurenseren betaler, sier Bang-Andersen. diskuteres det også bruk av hydrogen og kommune som innebærer at det skal foretas batteridrift. nye støymålinger, sier Anders Bang- Landstrøm - Da er det relevant å stille spørsmål om Andersen. I Stavanger har politikerne ønsket å legge hvor mye offentlige penger man skal bruke Parallelt med dette jobbes det også til rette for landstrøm. Investeringen kan på midlertidige løsninger, mener Anders med forurensningsproblematikken. Det komme på over 100 millioner kroner, men Bang-Andersen. innebærer blant annet å få en enda bedre oppfatningen er delt om det er den riktige Kravene som stilles til skipene i oversikt over status i cruisebransjen - løsningen. dag, er utarbeidet nasjonalt. Men lokalt spesielt med fokus på de skipene som - Vi vil i samarbeid med Stavanger gis det rabatter i havneavgiften ut i fra kommer til Stavanger havn. kommune få utredet hva landstrøm til påviste miljøsertifikat for det enkelte skip. Bang-Andersen mener at cruiserederiene cruiseskip vil innebære. Spørsmålet er Stavanger var en av de første havnene som i dag bruker store beløp på å gjøre seg selv om dette er fremtiden, og i hvilken grad tok i bruk miljørabatter.

12 INGEN BINDINGSTID. Prøv oss!

Bedrifter i Rogaland sparer mye på skredder- sydde strømavtaler. I nært samarbeid med et av Nordens ledende handelsmiljø innen energi, utvikler vi markedets beste strømavtaler for bedrifter i Rogaland. Med dyktige, lokale forvaltere tett på kunden, oppnår våre strømavtaler optimale resultater. Det er mye å spare på å velge riktig strømavtale.

Snakk med en av våre flinke rådgivere i Stavanger eller les mer på fjordkraft.no/bedrift

13 cruiseskiptrafikken

Liten utslippsdel

Det er gjort svært få målinger for å kartlegge cruiseanløpenes effekt på luftkvaliteten i sentrumsnære havner.

n undersøkelse COWI foretok i 2014 på oppdrag fra Miljødepartementet, og som ble publisert året etter, viser at av byene Trondheim, Oslo, EBergen og Stavanger er det de to sistnevnte som påvirkes mest og hvor utslipp av eksosgassen NOx (nitrogenoksider) og svevestøvet PM10 er høyest. Men det skyldes i høy grad den store andelen av offshoreskip som ligger til kai i disse havnene. Om Stavanger heter det i undersøkelsen: «Byen er sterkt preget av det relativt høye antallet offshorefartøy og en stor mengde utslipp kommer fra nettopp disse fartøyene selv om andre fartøy er flere i Grafen viser målingen av NOx-utslipp fra skip ved kai i Stavanger. (Kilde COWI) anløp».

Halvparten Liten andel Spesielt utsatt Innenfor det undersøkte området ble det Totalt bidrar skipsfarten til kun cirka seks I oppsummeringen i den omfattende i 2014 registrert 5.580 fartøy som anløp prosent av årsmiddelkonsentrasjonen av undersøkelsen heter det: Stavanger. 2.364 av disse var offshore- eller PM10 på de to målestasjonene i Kannik «Utslippet fra skipsfart til lokal supplyskip. 172 var cruisebåter. og Våland, og bare to prosent i de 100 luftkvalitet i de fire byene gir lite tilførsel av I rapporten heter det i forhold til timene på vinteren hvor det måles høyest PM10 generelt, men gir et betydelig bidrag spredning av utslipp: konsentrasjon av PM10. til NO2 – særlig i Bergen og Stavanger. ”Spredningsforløpet skjer i hovedsak Undersøkelsen viser også at skipsfarten Offshoreskipene står for den største andelen utover sjøen hvor et relativt stort område til Stavanger bidrar i snitt til cirka 15 prosent av NO2-bidraget i disse to byene. Bergen er overskrider grenseverdien for NO2 av årsmiddel NO2 på målestasjonene. Av spesielt utsatt for høye bidrag fra skipsfart årsmiddel. Sentrumsnær havn samt de 15 prosentene stammer 18 prosent fra på grunn av meteorologiske forhold og meteorologiske betingelser medfører også cruiseskipene som ligger til kai ved havnen, topografi». noe spredning innover sentrum». mens offshore supply skip står for 51 prosent.

Når du trenger de beste

Headhunting, seleksjon, rekruttering www.mosaique.no

14 Liten utslippsdel Nettbasert regnskap

Utnytt mulighetene med automatiserte prosesser og effektiv arbeidsdeling i samarbeid med våre dyktige regnskapsførere

Les mer på www.kallesten.no

2.300 m² RISAVIKA SJELDEN MULIGHET I RISAVIKA HAVN - NYERE KOMBINASJONSEIENDOM - 10 METER TAKHØYDE TIL LEIE

> Verkstedhall: 1.500 kvm > Traverskrane, trykkluft, 10 m takhøyde > Uteareal: 4.100 kvm > Vaskehall med oljeutskiller > Kontor: 750 kvm > Arealet kan deles. Fleksibel leietid.

> Adresse: Hammaren 9 B, 4056 Tananger > Finn-kode: 97948870

KONTAKT MEGLER Kurt Inge Nybru Jan Varhaug M: 915 23 026 M: 908 91 678 E: [email protected] E: [email protected] multum.no multum.no

Multum Næringsmegling tilbyr komplette rådgivnings- og meglertjenester for næringseiendom

15 CID gir samarbeid for vekst i sentrum Mange piler peker oppover i Stavanger sentrum. Pilotprosjektet CID bidrar til å forsterke den positive utviklingen.

Tekst: mellom BID og CID er at en BID-ordning Frode Berge vil være noe mer forpliktende, og må derfor foto: Henrik Moksnes/BITMAP hjemles i lovverket. Dette lovverket ser ikke ut til å komme på plass i overskuelig framtid. tavanger sentrum er et av regionens - Derfor er CID et godt alternativ. Prosjektet desidert viktigste næringsområder, er et nasjonalt pilot- og FoU-prosjekt. Vi og opplever nå en positiv utvikling. har mottatt betydelig økonomisk støtte fra Handelen og tallet på besøkende øker, Kommunal- og moderniseringsdepartementet og store investeringer som Herbarium i 2016 og 2017, og har fått tilsagn om videre (nytt Straensenter) skal gjennomføres. Sentrum S støtte også for neste år. CID ble også en del av er rett og slett i ferd med å bli ”in” etter å ha byvekstavtalen som Stavanger kommune nylig gjennomlevd en del tøffe år både i Stavanger og inngikk med staten , forteller Kristin Gustavsen. andre steder. Det er all grunn til å tro at pilotprosjektet Tar form City Impact District bidrar til å forsterke den Kjernen i CID er at gårdeiere i ulike deler positive trenden. CID handler kort fortalt om av sentrum som henger naturlig sammen, å få i stand et tettere, mer forpliktende og mer går sammen i et CID-distrikt. Til nå er fire systematisk samarbeid gårdeierne seg imellom, slike distrikter etablert i Stavanger: Holmen, og mellom gårdeierne og det offentlige - i første Sølvberget, Vestre Vågen og Badedammen. rekke Stavanger kommune og Urban sjøfront. Anne Espedal er blant gårdeierne, og aktiv i både Holmen og Sølvberget. Hun har stor tro Fra BID til CID denne samarbeidsformen. Kristin Gustavsen og Anne Espedal er begge - På Holmen bruker vi mye tid og krefter på sentrale i gjennomføringen av det spennende forslaget til ny sentrumsplan. Vi jobber aktivt for nybrottsarbeidet. Gustavsen er prosjektleder og en plan som vil gi reelle utviklingsmuligheter daglig leder av Stavanger Sentrum AS. Espedal for området. Dette betyr at omfanget av nye er involvert som leder av styringsgruppen for arealer for bygging av kontorer, leiligheter og CID, og som gårdeier i sentrum. andre offentlige og private bygg må økes kraftig Kristin Gustavsen har fulgt forløpet for CID i forhold til forslaget som nå foreligger. Her tett, blant annet gjennom sin tidligere jobb som gjenstår det en del arbeid for å si det forsiktig. prosjektleder for den nye kommunedelplanen Når det gjelder Sølvberget, så er dette det for Stavanger sentrum. distriktet som har kommet lengst. - Arbeidet med sentrumsplanen startet - Vi har nå fått med oss 25 av 33 gårdeiere for snart seks år siden, Vi la opp til en åpen på Sølvberget. Utfordringene her er veldig og inkluderende prosess, og fikk mange gode annerledes i forhold til Holmen. På Sølvberget innspill fra næringsdrivende og andre. Felles for er vi i den utbygde by. Her handler det ikke om mange av innspillene var at de ikke trengte noen tilgang til nye utbyggingsområder, men om å formell forankring i plan- og bygningsloven gjøre denne modne delen av sentrum enda mer for å gjennomføres. De handlet blant annet attraktiv. Forskjellen i utfordringene det jobbes om behovet for et tettere samarbeid mellom med på Holmen og på Sølvberget illustrerer gårdeiere og kommunen, sier hun. styrken i den distriktsvise organiseringen av Gustavsen understreker at mange av CID, sier Espedal og Gustavsen. forslagene var gode, men samtidig av en karakter som lett havner i kategorien ”noen må gjøre...”. Bli lys! På Sølvberget er CID-deltakerne godt i gang med Effektiv et lysprosjekt. Dette med bakgrunn i erfaringene - CID er en effektiv modell for å etablere fra det årelange arbeidet med å sikre skikkelig forpliktende samarbeid mellom ulike aktører i julebelysning i sentrum. Nå jobbes det med sikte sentrum blant annet fordi den ikke er avhengig på å tilby flott belysning hele året. Et spleiselag av en egen lovhjemmel, eller at den nye har allerede sikret 300 000 kroner til formålet, og sentrumsplanen er ferdig behandlet, forteller et eget lysdesignfirma er engasjert. Gustavsen. - Lysprosjektet illustrerer potensialet i CID. Sentrumsplanen har pågått i snart seks år, og Her er det viktig å understreke at når gårdeierne ennå gjenstår mye arbeid. bidrar, så bidrar også CID. Aktive gårdeiere som Næringsdrivende og andre som er opptatt bidrar med penger og arbeidstimer på vegne av av sentrumsutvikling vil kanskje huske at både felleskapet blir altså premiert, avslutter Kristin Stavanger Sentrum AS og Næringsforeningen Gustavsen og Anne Espedal. i flere år har jobbet for en såkalt BID-ordning (Business Improvement District). Forskjellen

16 Kristin Gustavsen i Stavanger Sentrum AS og Anne Espedal som leder styringsgruppen for CID har klokkertro på at de nye CID-distriktene vil bidra til å gjøre Stavanger sentrum enda mer attraktivt.

17 Dette er Rogalands-benken de neste fire år 14 politikere fra seks ulike politiske partier skal representere oss på Stortinget de neste fire årene. Sju kvinner og sju menn. Her er de og dette er tekst sakene de vil prioritere på vegne av næringslivet. egil hollund

politisk rådgiver for Rogaland Høyres fylkestingsgruppe og har vært stortingsrepresentant siden 2013. Hun har også vært folkevalgt i Stavanger kommune, i Rogaland fylkeskommune og 1. Bent Høie vara til Stortinget i perioden fra 2009 til 2013. I tillegg var hun leder i Rogaland Unge Høyre fra 2007 til 2008, hun satt i sentralstyret til Unge Høyre fra 2008 til 2010 og hun er nå kvinnepolitisk leder i Parti: Høyre Høyre. Kommune: Stavanger - Hva er de viktigste sakene du vil engasjere deg i på vegne av Alder: 46 år næringslivet i vår region? Utdanning og bakgrunn: Bent Høie er - Jeg vil fortsette å snakke opp betydningen av olje- og utdannet innen hotelladministrasjon gassnæringen, og at den får gode rammevilkår framover. Samtidig fra Norsk Hotellhøgskole og må vi fortsette å legge til rette for at det har grunnfag i juss fra skapes nye jobber i andre næringen. Det blir Universitetet i Bergen. også viktig for meg å holde trykket oppe Han var politisk rådgiver på etableringen av Fornybarfondet, for Stavanger Høyres slik at dette blir vellykket. bystyregruppe og har vært stortingsrepresentant siden 2000 og helse- og Sveinung Stensland omsorgsminister siden 2013 og nestleder i Høyre siden Parti: Høyre 2010. Tidligere har han også Kommune: Haugesund vært leder av Rogaland Unge Alder: 44 år Høyre, kommunestyremedlem Utdanning og bakgrunn: i Randaberg, kommunestyremedlem i Stavanger, Sveinung Stensland er fylkestingsmedlem i Rogaland, leder av Stavanger Høyre. utdannet farmasøyt, han har bakgrunn - Hva er de viktigste sakene du vil engasjere deg i på vegne av som farmasøyt og næringslivet i vår region? produksjonsleder - Det vil være å holde fremdriften på viktige i Weifa, apoteker i samferdselsprosjekter som Rogfast, E39 sørover og E134. Apotek1 og regionsjef Forutsigbarhet for olje- og gassnæringen og rammebetingelser som i Apotek1. Han har gir mulighet for flere ben å stå på for regionen vår er også viktig. Jeg vært gruppeleder i har et spesielt ansvar for helsenæringen som stadig er viktigere for fylkestinget for Høyre og fast møtende vårt område, og der vil arbeidet med en egen Stortingsmelding om vararepresentant på Stortinget siden 2013. næringen være viktig. Han har vært leder i Tysvær, Haugesund og Rogaland Høyre, medlem av bystyret i Haugesund og av fylkestinget, medlem av formannskapet, fylkesutvalget, regional- og kulturutvalget i Rogaland samt kulturstyret i Haugesund, Tina Bru styremedlem i Helse Vest og har hatt rekke styreverv i offentlige og private foretak Parti: Høyre - Hva er de viktigste sakene du vil engasjere deg i på vegne av Kommune: Sandnes næringslivet i vår region? Alder: 31 år - Jeg vil sørge for et godt forhold til vårt viktigste Utdanning og bakgrunn: eksportmarked, EU, håndtere brexit på en god måte og rydde av Tina Bru har en Bachelor veien tvil rundt EØS-avtalen. Sikre videre utvikling av olje- og of Management fra gassindustrien gjennom forutsigbare rammebetingelser og tilgang Handelshøyskolen BI. på nytt leteareal. Jeg vil jobbe for en landbrukspolitikk som sikrer Hun har i tillegg studert lønnsomheten i landbruket og gir økt matproduksjon og der engelsk og religion tilhørende videreforedling i Rogaland. En aktiv maritim politikk ved Universitetet i med videreføring av nettolønnsordningen for å sikre vår maritime Stavanger. Hun har sektor. Sikre tilgang på elektrisk kraft til hele fylket slik at vi har bakgrunn som politisk kapasitet til både den vedtatte elektrifiseringen av definerte felt i rådgiver for Stavanger Nordsjøen samt videre utvikling av kraftkrevende industri som Høyres bystyregruppe, Hydro på Karmøy. Vi trenger et skatteregime som fremmer lokalt

18 Dette er Rogalands-benken de neste fire år

eierskap og ikke straffer dem som satser. Derfor er det viktig å Hege Haukeland Liadal senke formueskatten ytterligere. Jeg vil ha fullt trykk på viktige samferdselssaker; bypakken, Rogfast, E39 og E134. Det står nå et viktig slag om Hordfast. Det er viktig å alliere oss med Hordaland, Parti: Arbeiderpartiet slik at de ikke nedprioriterer ferjefri vei fra Kommune: Haugesund Stavanger til Bergen. Alder: 44 år Utdanning og bakgrunn: Hege Haukeland Liadal har Margret Hagerup vært personalsjef i både offentlig og privat sektor. Parti: Høyre Hun har jobbet mange Kommune: Time år som byråleder for Alder: 37 år Startour i Østervåg i Utdanning og bakgrunn: Margret Stavanger, som samt Hagerup har en bachelor-grad i leder av kundesenter til personalledelse og en master i Kolumbus i Rogaland og endringsledelse fra Universitet en kort periode som leder i Stavanger. Hun har tidligere av Adecco på Haugalandet. I Stavanger underviste hun også i sju vært butikksjef hos Rimi år ved fagskolen MI i reiselivsfag og markedsføringsfag. Hun har Kverneland, teamleder hos lang styreerfaring i selskaper som Helse Fonna, Haugaland Kraft, ASKO Rogaland og HR- Troms Fylkestrafikk, hovedstyret til Norsk Biblioteksforening og leder siden 2011. Hun er Rutebåten til Utsira. kommunestyrerepresentant - Hva er de viktigste sakene du vil engasjere deg i på vegne av i Time kommune og næringslivet i vår region? medlem av formannskapet - Jeg kommer til å gå på barrikadene for at flere kvinner i Time kommune, styremedlem Jæren kommer seg i topposisjoner i både privat og offentlig næringsliv. friluftsråd. medlem av generalforsamlingen Jeg brenner for å legge til rette for god samferdsel på vei og til i Sparebankstiftelsen i Time og Hå og havs. Det betyr at vi må komme i gang med Rogfast samt sørge varamedlem til konsernstyret i Lyse AS. for å komme i gang med E134 vest for Haukeli så snart som mulig. - Hva er de viktigste sakene du vil engasjere deg i på vegne av Omstillingen i industrien skjer lokalt, men jeg kommer til å trykke næringslivet i vår region? på for at vi får til mer omstillingsmidler og insentiver for å snu - Det vil være å legge til rette for at regionen skal ligge i front industri og næring som sliter - og hvor vi trenger kompetansen på forskning, være først til å ta i bruk ny teknologi og skape for å komme oss videre. Styrke Innovasjon Norge er viktig og nye spennende jobber. Skatten på norske arbeidsplasser skal ikke minst så skal vi presse regjeringen til å gi mer Regionale reduseres og vei og jernbane skal fremdeles bygges ut i høyt tempo. Utviklingspenger (RUP) så vi kan satse i hele fylket på prosjekter Næringslivet skal oppleve forutsigbare og gode rammevilkår. som vil gi både arbeid og innbyggerstolthet. Gjennom en ungdomsinnsats må det også legges til rette for å få flere gjennom utdanning og inn i arbeidslivet. Derfor vil jeg jobbe for flere arbeidsmarkedsrettede tiltak og Hadia Tajik økt lærlingtilskudd. Parti: Arbeiderpartiet Kommune: Sandnes Øystein Langholm Hansen Alder: 34 år Utdanning og bakgrunn: Hadia Tajik Parti: Arbeiderpartiet har vært nestleder i Arbeiderpartiet Kommune: Stavanger siden 2015, stortingsrepresentant for Alder: 60 Oslo Arbeiderparti siden 2009, og er Utdanning og bakgrunn: tidligere medlem av Utdannings- og Øystein Langholm Hansen er kirkekomiteen og tidligere leder distriktssekretær i LO. Han for Justiskomiteen. Kommende har fagbrev som grafiker og periode blir hennes første har hatt fulltids tillitsverv i for Rogaland Arbeiderparti. Grafisk fagforening. Han har i siste stortingsperiode vært 1. vara til Tajik er utdannet journalist Stortinget og møtt med ujevne mellomrom. Før det har han hatt sin og jurist med mastergrad i politiske karriere i fagbevegelsen. menneskerettigheter. Hun har - Hva er de viktigste sakene du vil engasjere deg i på vegne av jobbet som journalist i ulike vikariater i blant annet VG, Dagbladet næringslivet i vår region? og Aftenposten. - Jeg vil jobbe for å legge til rette slik at næringslivet kan skape - Hva er de viktigste sakene du vil engasjere deg i på vegne av nye arbeidsplasser. Det blir mitt viktigste arbeid for regionen. I næringslivet i vår region? tillegg er det viktig at samferdselsprosjektene nord/syd og øst/ - For å virkelig dra nytte av mulighetene i fylket vårt, må vi vest blir gjennomført så raskt som over hode mulig. Det vil handle ha muligheter for å bygge mer kompetanse mens vi er i arbeid, om budsjettmidler til veg og finansieringen av infrastruktur, og vi trenger sterke fag- og forskningsmiljøer som næringslivet tilrettelegging for fiber til England og satsing på karbonfangst, kan dra nytte av. Det er helt avgjørende for at det blir skapt flere lagring og bruk (CCS/CCU). arbeidsplasser, og noe jeg vil prioritere høyt. ROGALANDSBENKEN

Torstein Tvedt Solberg Solveig Horne

Parti: Arbeiderpartiet Parti: Fremskrittspartiet Kommune: Stavanger Kommune: Sola Alder: 32 år Alder: 48 år Utdanning og bakgrunn: Torstein Utdanning og bakgrunn: Tvedt Solberg har siden 2013 vært Solveig Horne har svennebrev stortingspolitiker og medlem av i butikkslakterfaget fra 1990. finanskomiteen. Han har også vært APs Hun var ansatt i Samvirke talsperson for Oljefondet. Solberg er Økonom frem til 1996. utdannet kulturviter fra Universitetet Hun startet sitt politiske i Stavanger. Han har bred politisk engasjement i formannskap erfaring fra blant annet bystyret og kommunestyre i Sola i Stavanger. fra 1995 til 2005. Hun var medlem av fylkesutvalget - Hva er de viktigste sakene du og fylkestinget i vil engasjere deg i på vegne Rogaland fra 1999 til av næringslivet i vår region? 2005. I år 2000 ble hun - Jeg kommer til å fortsette å kjempe formann i Rogaland for UiS, nytt sykehus og for de viktige prosjektene på vei og Frp, et verv hun hadde fram til 2006. Hun ble første gang valg inn jernbane. Men den viktigste jobben de neste fire årene for Rogaland på Stortinget i 2005, og satt som medlem av Justiskomiteen fra 2005 er å tilrettelegge for at det skapes flere nye jobber i nye og gamle til 2009 og nestleder i Familie og kulturkomiteen fra 2009 til 2013. I næringer. Offshore havvind, karbonfangst, havrommet, romfart Solberg-regjeringen har hun vært barne- og likestillingsminister. og digitalisering innen for eksempel helse står på min liste over områder vår region skal bli verdensledende på. - Hva er de viktigste sakene du vil engasjere deg i på vegne av næringslivet i vår region? - De viktigste sakene på vegne av næringslivet i vår region ligger egentlig ikke i Rogaland, men i Lofoten og Vesterålen. Konsekvensutredning og det å få åpnet opp nye leteområder er Roy Steffensen viktig i nord, fordi denne regionen er avhengig av at næringen Parti: Fremskrittspartiet får tilgang til nye ressurser og det vil ha store ringvirkninger i Kommune: Gjesdal Rogaland. I tillegg blir det viktig å fortsatt satse på samferdsel i Alder: 37 år regionen og trygge arbeidsplasser slik at folk har en jobb å gå til. Utdanning og bakgrunn: Jeg vil bidra til at det arbeidet som regjeringen allerede har startet, Roy Steffensen har jobbet seks vil fortsette i fire nye år. Jeg er glad for at vi har fått fornyet tillit til år innen oppdrettsbransjen, å fortsette. før han ble valgt inn på Stortinget i 2013. Han har Terje Halleland også drevet egen bar, vært trafikkoordinator, Parti: Fremskrittspartiet samt Kommune: Vindafjord generalsekretær i Alder: 51 år Fremskrittspartiets Utdanning og bakgrunn: Ungdom. Han Terje Halleland er var medlem av byggmester og har Stavanger bystyre fra 2003 til 2007. Fra jobbet med salg og 2011 til 2013 var han varaordfører i Kvitsøy bygg av eneboliger kommune og rådgiver for Stavanger Frps bystyregruppe. Siden i frem til rundt år fjor har han vært fylkesleder i Rogaland Frp. I sist stortingsperiode 2000, hovedsakelig satt han to år i Transportkomiteen og to år i Finanskomiteen. på det tyske markedet. Han - Hva er de viktigste sakene du vil engasjere deg i på vegne av har også vært selger og driftsleder i Berge Sag frem næringslivet i vår region? til 2010. Han har langt fartstid i kommunestyret og formannskap - På mine mange bedriftsbesøk utfordrer jeg dem alltid på i tidligere Ølen kommune, nå Vindafjord kommune, fra 1999 og hvilke tre grep jeg som politiker bør gjøre for å bidra til vekst og fylkesleder i Rogaland Frp fra 2006 til 2012. Han har vært 1. vara til utvikling for deres bransje og region. To svar går alltid igjen, og det Stortinget i perioden 2009 til 2013, fylkesvaraordfører i Rogaland fra er samferdselsutfordringer som må løses og arbeidet for reduserte 2011 til 2015 og statssekretær i Landbruksdepartementet i 2016. kostnader, altså skattenivå. Det er et arbeid vi har prioritert i fire år, - Hva er de viktigste sakene du vil engasjere deg i på vegne av og som skal prioriteres i fire nye år. næringslivet i vår region? - Det er viktig å prioritere tilrettelegging for næringslivet fremover. Globalisering, omstilling, digitalisering og robotisering vil gi mange nye muligheter, samtidig med mange nye utfordringer. Tilgang til kompetent arbeidskraft, kapital, vekstfremmende skattepolitikk og god offentlig infrastruktur er det aller viktigste.

20 Geir Pollestad Olaug Vervik Bollestad

Parti: Senterpartiet Parti: Kristelig Folkeparti Kommune: Hå Kommune: Gjesdal Alder: 39 år Alder: 55 år Leder næringskomiteen Utdanning og bakgrunn: Olaug Utdanning og bakgrunn: Verik Bollestad er utdannet Geir Pollestad har juridisk intensivsykepleier og embetseksamen fra var avdelingsleder ved Universitetet i Bergen. Universitetssjukehuset i Stavanger Fra 2007 til 2013 var fram til 2007. Fra 2007 til 2013 han politisk rådgiver var hun ordfører i Gjesdal, og i Kommunal- og fra 2013 stortingsrepresentant regionaldepartementet, for KrF. Hun har vært politisk rådgiver i olje- medlem av Helse- og og energidepartementet, omsorgskomiteen. statssekretær i Olje- og - Hva er de viktigste energidepartementet, sakene du vil engasjere deg i statssekretær i Samferdselsdepartementet og medlem av på vegne av næringslivet i vår arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget. Siden 2013 har han vært region? stortingsrepresentant og leder av Stortingets næringskomite. - Selv om det er litt lys i tunellen og pilene peker oppover, kan - Hva er de viktigste sakene du vil engasjere deg i på vegne av vi ikke slå oss til ro med at alt er på plass i arbeidslivet. Det er viktig næringslivet i vår region? at vi fortsatt legger til rette for olje- og gassindustrien, samtidig - For det første, få fremskyndet de vegprosjektene som er utsatt; som vi må jobbe for gründervirksomhet og omstilling. Da tenker E39 Hove-Ålgård og E134 Haukelifjell. Vi må også gjennomføre jeg spesielt på å legge til rette for mer innen både fornybar, og ikke Rogfast og sikre midler til fylkesveiene. Det er dessuten viktig å minst innen helse, hvor jeg tror det er et stort potensiale. I tillegg sikre en mer målrettet næringspolitikk inn mot enkeltnæringer som blir det viktig å holde presset oppe på å utvikle UiS - noe som er kraftkrevende industri, bergverk, oppdrett, fiske og så videre, legge sentralt for næringslivet i Rogaland. I tillegg mener jeg at man må til rette for gründerskap og nye næringer, sikre en stabil olje- og få begynne på det store nye sykehuset i Stavanger, sikre Haugesund gasspolitikk og redusere skatten på arbeidende kapital. Sanitetsforenings Revmatismesykehus og følge nybygget i Helse >>>

Egen seviceavdeling for små oppdrag

INNOMHUS ROGALAND Vi leverer og monterer himlinger, system vegger Tlf. 468 38 258 og andre innredningsløsninger i næringsbygg. [email protected] www.innomhus.no

21 ROGALANDSBENKEN

Fonna. Den andre store saken er at jeg skal gjøre alt jeg kan for å få E39 mellom Hove og Ålgård opp og frem. Dette er viktig for næringslivet sør og nordover i Rogaland. Det er rett og slett kjipt at vi ikke klarte å få dette prosjektet lenger frem i NTP. Samferdsel generelt og det å få på plass E39 videre sørover fra Ålgård, er også viktig for næringslivet.

Solfrid Lerbrekk

Parti: Sosialistisk Venstreparti Kommune: Time Alder: 26 år CV: Lerbrekk tok fagbrev i Teknikk og industriell produksjon i 2009 ved Time videregående skole og er utdannet maskiningeniør ved Universitetet i Stavanger 2011 – 2014. Hun hadde sin læretid i Conoco Phillips og på Ekofisk. Hun har jobbet som NDT-inspektør og vært faglig ungdomssekretær LO fra 2013. Hun har vært styrerepresentant i Time SV, og har dessuten jobbet som avløser i landbruket i 13 år.

- Hva er de viktigste sakene du vil engasjere deg i på vegne av næringslivet i vår region? - Jeg vil engasjere meg i grønne arbeidsplasser og legge til rette for at Norge skal få flere føtter å stå på sett fra et økonomisk perspektiv. De viktigste tiltakene her er rammevilkår for bedriftene og en politisk vilje til å satse på grønne næringer.

22 GJØR DET USTABILE NETTET AT HELE BEDRIFTEN VAKLER? – PÅ TIDE MED FIBER

Fiberbredbånd med unik stabilitet

Ønsker du tilbud på fiber til din bedrift? Kontakt oss på [email protected]

23 spaltisten

Kvinnelig toppleder

Sissel Leire • styreleder i Kruse Smith

”Har hun familie? Hvor mange barn har hun? Har hun mulighet til å reise? Har dere en ordning for vaskehjelp på direktørnivå?”.

eg trodde ikke det ville være aktuelt kandidaten den rette for jobben? Hva kan For meg handlet ikke saken om det er bra for meg å skrive en kronikk til hun tilføre organisasjonen og hvordan vil eller dårlig av en kvinnelig leder å bruke Rosenkilden med tema «kvinnelig denne lederkandidaten fremme strategisk vaskehjelp. Sakens kjerne her handler om toppleder». Jeg trodde simpelthen at retning og skape resultater for Kruse Smith? svart eller hvitt arbeid. Det handler om at de selve temaet ikke ville skille seg med høy lønn med fordel kan gi noe arbeid J ut eller ha relevans i 2017. Kruse Gjøre det mulig videre til lavtlønnede yrker. La oss ikke Smith fikk kvinnelig konsernsjef i juni 2017 Når styret skulle rekruttere ny toppleder gå i fellen og la slike debatter handler om og reaksjonen etter den ansettelsen gjør at i ett av Norges største familieeide kjønnsrollemønster. jeg innser at temaet er aktuelt, dessverre. entreprenør- og eiendomsutviklingsselskap, Har du en god inntekt, så bruk noe av så valgte jeg som styreleder å stille ett den på å innhente hvite tjenester, slik at Reaksjoner tilleggskrav til rekrutteringsbyrået. I du er med på å dele på godene med å ha Tilbakemeldingene kan deles inn i to utvalget av kandidater skal skulle det være en sikker og god jobb. Hvem fant på at de grupper: 50 prosent kvinner og 50 prosent menn. som jobber skal stå på 200 prosent og få Den ene er: «Å, så kjempe fint - nå Blant dem igjen skal vi finne rett kandidat stressymptomer og at de som står utenfor kom enda en kvinne til makten. Dette er til jobben. Det var ikke en lett oppgave skal stå utenfor 100 prosent - og føle seg så bra!». Det er mest andre kvinner som og vi måtte derfor gå bredere ut, til andre som en belastning? På den måten er egentlig heier på kvinner - for kvinnesakens skyld. næringer og geografiske områder for å begge disse gruppene en belastning, enten Denne gruppen er mest synlig på sosiale finne nok kvinner. Profilen vi brukte vektla for egen helse eller for vårt fantastiske medier, og er gjerne proppet med emojis kommersiell teft, god forretningsforståelse velferdssystem. Så får jeg legge til; og fine farger. Det synes jeg er underlig og strategisk tenkning som avgjørende uavhengig av kjønn, selvsagt! og på grensen til destruktivt - på vegne av kriterier. Heidi Wolden ble ansatt fordi hun kvinner. Som om kvinner er en annerledes var den beste kandidaten i forhold til de Tydelighet lønner seg gruppe, som har behov for å bli heiet fram kriteriene vi hadde definert for stillingen. Tilbake til reaksjoner på ansettelsen kun på grunn av sitt kjønn. Med sin lengste erfaring hos Statoil, 21 av kvinnelig toppsjef hos Kruse Den andre gruppen er skeptikerne. år, var hun nok ikke den kandidaten Smith. Hva valgte jeg å gjøre? Til De møter jeg mest i møtevirksomhet i som automatisk hadde endt opp på mine bransjekollegaer, som jeg møtte i næringslivet, gjerne menn som har vært i kandidatlisten til rekrutteringsbyrået. Men forretningsmøter, valgte jeg å overhøre næringslivet en stund: «Så, det er slik nå at hun var etter våre vurderinger den best kommentarene deres og heller snakke man må ha bryster for å få seg en direktør egnede for jobben. om kriteriene for jobben og hvordan jeg tittel i Kruse Smith?», kan jeg høre bli opplevde at vår nye konsernsjef traff sagt. I tillegg har jeg fått alle spørsmålene Vaskehjelp best i forhold til profil. Det var gjerne en fra ingressteksten i dette innlegget fra Reaksjonene på rekruttering av kvinnelig litt feig reaksjon, men der og da ble jeg denne gruppen menn. Jeg velger her å la toppsjef kom overraskende på meg og fullstendig satt ut av at slike spørsmål og meg provosere. Disse kommentarene og minner meg om saken som gikk i media kommentarer kunne komme. spørsmålene hadde jeg aldri hørt før og jeg for en tid tilbake og omhandlet vaskehjelp Neste gang jeg får slike spørsmål er jeg tenker at de aldri hadde kommet opp om i hjemmet. Klassekampen hadde i januar mer forberedt. Da håper jeg å være modig det var en mannlig toppleder som var valgt. 2016 en artikkel angående økende tendens nok til å gi tydelig tilbakemelding på hvor Dette er diskriminerende holdninger – uten til at lavtlønnede kvinner fra Øst-Europa destruktivt slike holdninger kan oppfattes. at vi gjerne er bevisst det som jeg håper de vasker hus i Norge. I etterkant av dette, ble Om jeg skal ha en påvirkning i dette ikke er seg bevisst. flere profilerte kvinnelige ledere spurt om næringslivet innser jeg at tydelighet kan Begge gruppene er ute og kjører spør de brukte vaskehjelp hjemme. Legg merke lønne seg - denne kronikken er et forsøk på du meg. Hvorfor spør man ikke heller: Er til at «flere kvinnelige toppledere» ble spurt. nettopp det.

Neste gang jeg får slike spørsmål er jeg mer forberedt. Da håper jeg å være modig nok til å gi tydelig tilbakemelding. Sissel Leire

24 - Vi må hele tiden bli bedre

300 deltakere møtte opp på leverandørmøte som Statoil inviterte til i samarbeid med Næringsforeningen.

Økt effektivitet, økt sikkerhet, lavere karbonavtrykk og enda bedre samarbeid for å utvikle gode løsninger. Det var hovedbudskapet fra Statoil til 300 lokale bedrifter under leverandørmøtet på Forus.

tekst: STÅLE FRAFJORD Foto: Heidi Rimereit/BITMAP

tatoil ønsker både å ha en åpnere dialog og være mer forutsigbare og tilgjengelig for leverandørene. Det var også bakgrunnen for det store leverandørmøtet som Statoil - i samarbeid med Næringsforeningen – arrangerte på Scandic Forus hotel. SSelskapet har i likhet med resten av bransjen hatt stort fokus på kostnadseffektivitet de senere årene. For mange prosjekter er kostnadskutt en forutsetning for i det hele tatt å kunne realiseres. - Det er viktig å forstå hvordan vi har jobbet de seneste årene, og også skape forståelse for at dette er verdier vi kan bruke i andre prosjekter, sa konserndirektør for teknologi, prosjekter og boring i Statoil, Margaret Øvrum.

Karbonavtrykk Rød trakk fram flere forutsetninger som må oppfylles for å Øvrum viste til at selskapet har flere prinsipper å styre etter, lykkes. Sikkerhet er et nøkkelord. både i form av å sikre en optimal konkurransedyktig portefølje, - Sikkerhet har tre dimensjoner: Teknisk integritet – som er til enhver tid en positiv kontantstrøm, skape kontinuitet gjennom ryggraden og fundamentet, sikker gjennomføring med færre konjunktursvingninger og et lavt karbonavtrykk. hendelser og bærekraftig utvikling. Vi skal gjøre ting riktig, sa Rød. - Et lavt karbonavtrykk vil være et konkurransefortrinn for oss fremover. Dialog Norsk sokkel vil være svært viktig for Statoil i mange år, men Statoil har i sum 10.000 små og store leverandører, mange i form av aktiviteten vil avhenge av høy regularitet, utvinningsgrad, få ned underleverandører. Svært mange bedrifter er avhengige av gode CO2-utslippene, investeringer i prosjekter og letevirksomhet. relasjoner og oppdrag fra Statoil - Leverandørmøtet er en svært god anledning for Statoil til å Avhengig dele informasjon om våre planer og framtidsutsikter som svært Torger Rød, direktør for prosjektutvikling i Statoil, viste i sitt mange er opptatt av. Samtidig er dette møtet også en mulighet med innlegg til aktivitetene som er under planlegging og hva som må dialog med leverandørene – både for å lytte og lære – men også for til for å realisere disse. Han pekte i første rekke på viktigheten av å diskutere ting vi har felles. Vi er en stor aktør, og noen opplever konkurranseevne. nok Statoil som et selskap det er vanskelig å komme i kontakt - Vi må hele tiden jakte på å bli bedre for å være med. Dette er en mulighet for oss til å redusere de barrierene, sier konkurransedyktige. Klarer vi ikke det, får vi heller ikke til disse investeringsdirektør Pål Eitrheim i Statoil. prosjektene. Kunstig intelligens og økonomisk opptur Kunstig intelligens og økonomisk opptur

Journalist og Financial Times-kommentator Martin Sandbu ga over 300 deltakere på Pulpit grunn til optimisme på vegne av den europeiske økonomien, mens Thomas Anglero , innovasjonsdirektør i IBM Norge, fortalte hva som skjedde da 40.000 forskere fikk beskjed om å lage programvare som kunne simulere den menneskelige hjerne. Årets Pulpit inspirerte og ga et godt innblikk av mye av det som skjer av utvikling i regionen - samtidig som vi fikk impulser fra den store verden.

Foto: Henrik Moksnes/Bitmap Pulpit

tekst Et eksempel på noen som ikke klarte egil hollund omstillingen, er ifølge Anglero filmselskapet og ståle frafjord Kodak. Et som gjorde det, var Dow Corning. Dow Corning er et over 160 år gammelt selskap som unstig intelligens er ikke et på 1970-tallet var verdensledende innen gryter og fremtidsfenomen. Over 1.600 kar i glass. selskaper jobber allerede med - Men deres CEO var ikke fornøyd med det. kunstig intelligens i et utall Det ville bli bedre. Han satte sammen et lite bransjer, fastslo Thomas Anglero , team. De ble sendt bort i ett år med beskjed om å Kinnovasjonsdirektør i IBM Norge, på årets Pulpit. komme tilbake med en ny forretningsmodell og Anglero avsluttet Pulpit 2017 med å fortelle retning, fortalte Anglero. hva deres supercumputer, Watson, er i stand til å Resultatet ble at de redefinerte seg som en utføre. glassprodusent, de forutså verdens behov for - Watson er ingen robot som vandrer rundt og digitale fiberkabler på 1970-tallet og er i dag de smiler. Det er bare slik det framstilles på bilder som produserer det fysiske internett. i mediene. Watson er software - programvare. - Men de stoppet ikke der. De fortsatte sin Vi ga IBMs 40.000 forskere i oppgave å lage innovative tankegang, og utviklet Gorilla-glass. en programvare som kunne simulere den Det er det glasset alle har i mobiltelefonene sine. menneskelige hjerne. Watson ble resultatet, De gjorde altså internett mulig, og de gjorde fortalte Anglero. mobiltelefoner mulig. Det kaller jeg innovasjon.

Hva er innovasjon? 10 millioner på tre sekunder Før Anglero begynte å snakke om kunstig Tilbake til Watson. Watson slo to av de mest intelligens (AI), tok han for seg innovasjon. suksessfulle Jeopardy-deltakerne gjennom tidene, - Ville dere kjent igjen den neste personen direkte på amerikansk TV-tilbake i 2011. I dag som er i stand til å endre verden? Utfordringen benyttes programvaren, som er åpent tilgjengelig, er at det kan være hvem som helst, et hvilket som til en rekke formål. helst selskap. Når du virkelig er innovativ, er det - Watson kan lese 10 millioner boksider på ingen som liker deg. Du har en drøm i hodet og tre sekunder. Du leser gjerne, om du er god, ingen kan stoppe deg, men det er ikke sikkert at én million i ditt liv. En kreftforsker må gjerne alle tror på deg, sa Anglero. lese 4.500 sider i uken for å holde seg optimalt oppdatert, noe som er nærmest umulig. Og klarer vi det, er det i alle fall vanskelig å huske det. Watson husker alt, og kan bruke kunnskapen til å finne riktig svar, fortalte Anglero, og fortsatte: - Det betyr at Watson kan hjelpe legen til å finne fram til riktig behandling for en kreftpasient, mye raskere og mer presist enn legen. Men Watson erstatter ikke legen. Den hjelper legen. Man kan ikke erstatte den menneskelige faktor.

Harald Minge, Børge Lund og Arne Austreid åpnet Pulpit 2017. Foto: Heidi Rimereit/Bitmap

Fem om Pulpit

Magne Karoliussen Sverre Paulsen Arbeidssted: Scandic Jonassen hotel Arbeidssted: - Jeg deltar på Pulpit Simplify både for å få med - Jeg deltar for å meg foredragene, bli oppdatert og få men også for å nye inntrykk. Her bygge relasjoner møter jeg mange – enten det er nye eksisterende eller mennesker jeg kunder, og treffer kjenner fra før. nye.

28 Thomas Anglero, innovasjonsdirektør i IBM Norge. Foto: Heidi Rimereit/Bitmap

Per Gustav Ekenberg Nash Mapfumba Irene Dahl Jonassen Arbeidssted: Arbeidssted: Arbeidsted: Scandic Preikestolen Design Steinsland & Co hotel - Jeg er med på Pulpit - Jeg meldte meg - Jeg har som mål å for å få nye kontakter på fordi jeg syntes få en oppdatering og for å følge med programmet var på hva som rører på hva som skjer i spennende. Dette var seg i regionen, men regionen. Pulpit har noe jeg bare måtte få programmet trenger mange spennende med meg. ikke å være så viktig i seg selv. Rammen forelesere og det er rundt betyr mye, ikke inspirerende. minst det å treffe folk.

29 Pulpit

Martin Sandbu tok for seg økonomiske og politiske utsikter for Europa på årets Pulpit. Foto: Henrik Moksnes/Bitmap - Grunn til å være optimistisk Det er grunn til å være optimistisk på vegne av verdensøkonomien - til tross for Brexit og store politiske hendelser, mener økonom, journalist og forfatter Martin Sandbu.

artin Sandbu er forfatteren EU-avstemningen i Storbritannia, ikke har større handelsfriksjoer, lave produktivitet bak Martin Sandbu's vunnet frem andre steder i samme grad. og endret økonomi. Blir innvandringen Free Lunch, Financial - I tillegg har EU reagert på den mindre – og det ser man allerede – blir Times nyhetsbrev om opprørsbølgen mot den globale økonomien også mindre. En av årsakene at internasjonal økonomi. verdensorden med å gjøre seg selv til en det over tid har gått så bra i Storbritannia MHan har også skrevet avisens ledere om desto større forkjemper for den. Paradoksalt er stor arbeidsinnvandring – nettopp økonomi, og bidratt til å utforme Financial nok har EU blitt en leder i kampen for det folkeavstemningen på mange måter Times redaksjonelle linje. Sandbu har frihandel, sa Sandbu og viste til arbeidet handlet om å demme opp for. Siden skrevet flere bøker, og har jobbet både med med frihandelsavtaler med blant andre folkeavstemningen har nettoinnvandringen forskning og som rådgiver innen økonomi, Canada, Japan og Australia. fra Øst-Europa falt til null. Det vil også føre politisk økonomi og filosofi. - Det har vært et bevisst valg fra til en lavere vekstrate, sa Sandbu. På Pulpit tok han for seg økonomiske EUs side, både for å ta opp kampen for og politiske utsikter for Europa – utsikter frihandelen og for å sette et europeisk Konsekvenser han betegner seg positive. Han mener det er preg på den ved å bruke den europeiske Det vil også få konsekvenser for Norge, store vekstmuligheter i Europa, og betegner tradisjonen med en beskyttende velferdsstat mener han. vår del av verden som en ekstrem versjon kombinert med åpen handel. - Norge vil få en frihandelsavtale med av store globale trender. Han mener derfor også å kunne se en Storbritannia, men fra et norsk ståsted tror - 2016 representerte et vendepunkt ny politisk giv i Europa – men et unntak: jeg vi må innfinne oss med dårlige nyheter. på mange måter etter flere år med Storbritannia. Det britiske markedet som eksportmarked lavere vekstrater. Årsaken til det er at vil bli mindre enn det ellers ville ha vært, markedsøkonomien har en del innebygde Storbritania og tilgangen til det vil bli mer komplisert og stabiliserende faktorer. Det ligger Sandu spådde i sin tid en umiddelbar dyrere. en del selvforsterkende momenter i nedgang for den britiske økonomien Sandbu understreket imidlertid at markedsøkonomiens natur. I 2016 satte som følge av Brexit. Det slo ikke til. Han selv om Brexit vil få konsekvenser for disse faktorene og mekanismene inn. Det tror likevel at økonomien på lang sikt vil økonomien i Storbritannia, innebærer ikke er også årsaken til at de store politiske svekkes målt mot ande europeiske land. det at ar markedet ikke vil fortsette å vokse. hendelsene som inntraff i fjor ikke har Det vil i så fall være dårlig nytt for Norge - Med litt flaks kommer den positive påvirket økonomien, sa Sandbu. og norske bedrifter fordi markedne i dynamikken i verdensøkonomien og resten Storbritannia blir mindre og tilgangen verre. av Europa også til å løfte Storbritannia. Man Reagert - Man ser nå at investeringene må heller ikke glemme at resten av EU er syv Han viste også til at de kreftene som vant uteblir og vekstraten er halvert. Forlater ganger større enn Storbritannia. Det er grunn frem både i det amerikanske valget og i Storbritannia tollunionen vil de innebære til å være optimistisk, sa Sandbu.

30 Velkommen til Arbeidsrettsseminaret i Stavanger 2017

Arntzen de Besche Stavanger DA har i samarbeid med Næringsforeningen gleden av å invitere til sitt årlige Arbeidsrettsseminar den 7. november. Seminaret er praktisk rettet og tar for seg sentrale spørsmål fra arbeidsgiveres daglige utfordringer.

Seminaret er særlig rettet mot personer som jobber innenfor HR og ledelse, men vil også være nyttig både for advokater og andre som jobber med arbeidsrettslige spørsmål. - Grunn til å være optimistisk TEMA OG PROBLEMSTILLINGER FOR ÅRETS SEMINAR VIL VÆRE: • Nyheter (rettspraksis og lovgivning) • Sykmeldte arbeidstakere – oppfølgning, tilrettelegging, oppsigelse • Lojalitetsplikt – Hva kan man gjøre som ansatt, og hva kan man gjøre etter at ansettelsesforholdet er avsluttet (Konkurranseklausuler etc) • Personvernforordningen - Hva kommer og hva risikerer virksomhetene

FOREDRAGSHOLDERE UNDER SEMINARENE VIL VÆRE ADVOKATER I ARNTZEN DE BESCHE: • Thomas Smedsvig • Monica Furustøl • Tron Dalheim • Håvard Sandnes • Eirin Kogstad • Emilie Veggeland Knudsen

Tid: 7. november 2017 kl 09.00-15.00, kaffe og registrering fra kl 08.30 Sted: Roskildenhuset, Strandkaien 6, 4005 Stavanger Deltakeravgift: Klienter av Arntzen de Besche og medlemmer av Næringsforeningen i Stavanger-regionen får seminaret til medlemspris (kr 990,00) No shows vil bli fakturert dersom avbestillingen ikke er gjort innen 48 timer før møtestart

Påmelding og detaljert program finner du på Næringsforeningen sine hjemmesider eller ved e-post til: [email protected]

Seminarene godkjennes som obligatorisk etterutdanning for advokater. Regnskapsførere kan på egenhånd søke seminarene godkjent som obligatoriske etterutdanningstimer.

Arntzen de Besche Advokatfirma har Norges ledende fagmiljø innen arbeidsrett og vi er rangert på det øverste nivået i internasjonale advokat- kåringer som Chambers and Partners, Legal 500 og Finansavisens Advokatundersøkelse. Vår arbeidslivsavdeling er blant landets største og har betydelig kunnskap innen kollektiv og individuell arbeidsrett både nasjonalt og internasjonalt. Vi er en ledende leverandør av pensjonsrettslig bistand. Vårt brede fagmiljø på pensjonsrett er sammensatt av erfarne advokater innen arbeidsrett, forsikring, finans og skatterett. Våre advokater har erfaring fra både arbeidsgiver- og arbeidstakersiden, større private virksomheter, offentlig forvaltning og domstolene.

www.adeb.no Siri Meling er endelig i havn. Etter 16 år på Stortinget – og tre perioder med fast plass, har hun igjen tatt fatt på jobben som regiondirektør i Fiskeridirektoratet.

32 profilen

Endelig i havn

Få kjenner landet fra innsiden bedre enn Siri Meling. Det kan hun takke en lang politisk karriere for – en mobil og aktiv lege til mor.

tekst: Ståle Frafjord SIRI MELING FOTO: HENRIK MOKSNES/BITMAP Alder: 54 år en alder av 54 har Siri Meling flyttet Sivil status: Ugift, to barn mer enn de fleste. Allerede før hun Bosted: Egersund begynte på videregående, hadde Aktuell: Forlater Stortinget etter 12 år hun sagt farvel til klassekamerater på tre ulike barneskoler og tre Iungdomsskoler. Hvorfor, skal vi komme tilbake til. Også på Stortinget har hun i løpet av Forventningene har imidlertid ikke sluppet de siste tolv årene sett folk komme og gå taket. – noen frivillig, andre høyst ufrivillig. Selv - Jeg har bidratt også i år, men for min mener hun det er en tid for alt – også for å del var det en rolig valgkamp. I år var det slå seg til ro. Det siste vil tiden vise. Hun ekstra spennende, og jeg kjente det like mye er fortsatt langt unna pensjonisttilværelsen i magen som tidligere år. Etter tolv år synes – både fysisk og mentalt – selv om jeg det var ekstra tilfredsstillende å gå ut av stortingskarrieren er over. Stortinget i visshet om at det partiet jeg har - Jeg har sittet fast på Stortinget i tre representert beholdt makten, sier Meling. perioder og vært vara i en periode. Etter tolv syntes jeg det var greit å overlate Konservativ roret til noen andre. Jeg har hatt langt tid å I motsetning til mange av sine kollegaer, forberede meg, og jeg har aldri angret etter har Siri Meling aldri vært den som har at beslutningen var tatt. Det var tid for å slått på stortrommer i utide og spammet gjøre noe annet, sier Meling. potensielle velgere med politiske budskap på sosiale medier. Meling er blant dem som «Ny» jobb jobber mer i det stille. Nå overtar hun både ror og mannskap i - Sosiale medier gir både muligheter Fiskeridirektoratet i Egersund – en stilling og utfordringer. Synlighet er en del av hun har hatt permisjon fra siden hun på nytt jobben, og sosiale medier gir en mulighet ble valgt inn på Stortinget for Høyre i 2009. til å fremføre et budskap uten å måtte gå Ikke alle tidligere stortingsrepresentanter gjennom journalistens filter. Men jeg er er forunt å ha en jobb å gå til når perioden nok litt konservativ der, og liker å være er over. Meling har i tillegg hatt det mer privat – kanskje mer enn hva en privilegiet å kunne holde kontakten med politikerrolle i dag tilsier. kollegaene i Fiskeridirektoratet under hele - Opplever du at politikk i økende grad permisjonstiden, enten det har dreid seg dreier seg om retorikk og i mindre grad om om julebord, rekefester eller andre sosiale større reelle politiske forskjeller? tilstelninger. - Jeg er kanskje ikke den mest objektive - Jeg har heldigvis fått være med på alle for å svare på det spørsmålet, men jeg kjekke tingene, sier Meling. mener det er forskjeller. Ikke minst på det Trolig har hun også bidratt aktivt i å levere resultater, enten det dreier seg om sitt siste stortingsvalg. Det har blitt noen helsetjenester, samferdselsprosjekter eller hjemmebesøk og noen turer på stand i andre ting. Men jeg kan forstå at mange løpet av de siste månedene, men forskjellen ikke opplever den store forskjellen på en fra tidligere valg har vært markant. Høyre- eller Ap-regjering. Selv mener

33 jeg forskjellene er mer enn ubetydelige. som gjorde at man fikk større bo- og - Hvilke områder tenker du på? Samtidig er man nok enige når det kommer arbeidsregioner. Jobben har blitt noe endret - Både i forhold til næringsliv og til de store spørsmålene - både i Norge og de siste årene med oljenedturen. Det betyr akademia, men også i forhold til å bli i Norden for øvrig. Det er i første rekke en eksempelvis at statlige arbeidsplasser har flinkere gjennom de posisjonene vi har i styrke og en kvalitet i våre samfunn. fått et annet fokus. Oslo til å benytte oss av de kapasitetene vi har her i regionen når vi tenker styrer og Honningkrukke Arroganse utvalg. I tre perioder har Siri Meling hatt Stortinget - Har vi vært oss selv nok? - Hva er du mest fornøyd og misfornøyd som fast arbeidsplass. I tillegg satt hun - Kanskje litt. Vi kan bli flinkere til med etter tolv år på Stortinget? som 1. vararepresentant for Høyre i fire år å gjøre oss gjeldende i styrer og stell i - Jeg synes det var veldig kjekt å jobbe i perioden 2005-2009. I store deler av de Oslo. Staten har en del selskap, utvalg og frem Høyres petroleumsmelding i forrige siste seksten årene representerte hun en offentlige utredninger der vi burde vært periode, og å se resultatene av den. Jeg er region på stigene høykonjunktur. Den siste bedre representert. Det ligger kanskje også fornøyd med skatteforliket, og det stortingsperioden ble veldig annerledes. litt arroganse her i forhold til Oslo. Jeg vi har fått til av infrastruktur – deriblant - Stavanger-regionen og Rogaland Rogfast og fire felt mellom Kristiansand har nok blitt opplevd som selve og Stavanger. Men jeg hadde håpet at vi honningkrukken gjennom mange år - med hadde kommet lenger med dobbeltsporet høye inntekter og et næringsliv som har på Jærbanen. Det er en så stor satsing på gått bra. Det er ikke mange som har syntes jernbane nå nasjonalt, men veldig mye av synd på oss. Jeg opplever likevel at regionen det skjer rundt Oslo. alltid har vært fremoverlent og tatt ansvar Jeg har alltid hatt veldig for egen utvikling. Det vi har vært mindre Bjerkreim flinke til er å gjøre oss gjeldende i Oslo. sans for Angela Merkel. Siri Meling har alltid vært hjemme i Høyre. Vi har vært mer opptatt av å sørge for en Jeg synes hun gjør en Hun startet sin politiske karriere i tenårene utvikling her. Det som har skjedd de siste da en gruppe elever startet Unge Høyre i årene er at alle har brettet opp armene, og god jobb. Bjerkreim. Men det var først i voksen alder jeg synes vi har stått veldig sammen. den politiske karrieren skjøt fart. - Er det vanskeligere å argumentere for - Jeg fikk en telefon i forkant av Siri Meling og få gjennomslag fra en region som har fylkestingsvalget i 1999 med spørsmål hatt det som plommen i egget? om jeg ville stå på listen til fylkestinget. - Oppgaven var nok litt annerledes Da hadde jeg ikke sett for meg at jeg ville tidligere. I de gode periodene betydde olje- tror vi med fordel kunne ha engasjert oss bli plassert som nummer to på listen etter og energipolitikken mye i form av at man mer. Både fordi Oslo-miljøet trenger vår Roald Bergsaker. Et par år senere satt jeg på fikk lagt rammer for vekst, tilstrekkelig kompetanse, men også fordi vi trenger Stortinget. Det var ikke helt planen det heller. tilfang av kompetanse og infrastruktur deres. I sin første periode arbeidet Meling

ØGREID EIENDOM PRESENTERER BUSINESS CENTER STAVANGER

Attraktive sentrumskontorer DESTINO i hyggelig fellesskap

ALL INCLUSIVE •

• Velg mellom enkle cellekontor eller flere arbeidsplasser sammen For spørsmål: Merethe Svensen / Øgreid • ca 30 bedrifter – på samme sted [email protected] / Tlf. [+47] 948 88 908 • Bemannet resepsjon – topp moderne møterom m/videokonferanse • Felles kopitjenester, bredbånd og masse kaffi • Sykkelparkering i avlåst rom – garderober med dusj • Vegg-i-vegg med Scandic Stavanger City • Tilgang el-bil og el-sykkel...pluss andre kjekke frynsegoder!

www.business-center.no

34 i energi- og miljøkomiteen. Fire år ungdomsskoler i tre ulike fylker: Rogaland, som statsminister. senere gjorde Høyre et dårlig valg, og Østfold og Hordaland, og bodde både i - Du har jobbet sammen med mange Meling nådde ikke opp. Han var da Haugesund, Skiptvedt (Østfold), Bergen, politikere. Er det noen du har hatt 1.vararepresentant i fire år, men ble på nytt Sandnes og Vikeså. I tillegg gikk hun problemer å samarbeide med? valgt inn på Stortinget etter valget i 2009. deler av videregående både i Egersund og - Nei, jeg kan ikke si det. Vi er alle Også i den perioden satt hun i energi- og Tønsberg, og utdannet seg til siviløkonom forskjellige som mennesker, men føler vel miljøkomiten – så som første nestleder. I sin ved BI i Oslo. egentlig at jeg har kunnet samarbeide godt siste periode har hun sittet i finanskomiteen, med alle – uansett politisk tilhørighet. og ledet Rogalandsbenken. I tillegg har Nomade hun hatt en rekke andre politiske verv både - Jeg bodde i Stavanger til jeg var seks år Bevegelse nasjonalt og lokalt, samt flere styreverv. gammel. Min mor var lege, og vi flyttet rundt - Er du ferdig med politikken? med henne. Det var alltid trist å forlate en - Nå skal jeg fokusere på min sivile Ingen broiler plass, men samtidig var det alltid spennende yrkeskarriere. Men jeg er fortsatt medlem I motsetning til mange andre å komme til nye steder og få nye venner. For i Høyre og lokallaget. Som tidligere leder stortingspolitikere har Siri Meling en lang min del gikk flyttingen veldig greit. Man av Rogaland Høyre blir jeg også invitert til yrkesbakgrunn utenfor politikken. I tre år lærer også å kjenne ulike kulturer innenfor årsmøtene, så nå skal jeg sitte på bakerste jobbet hun som pleiemedhjelper ved Stokka sitt eget land og å bli kjent med landet sitt. benk og synse og mene etter behag. sykehjem i Stavanger, etterfulgt av ett år - Som heltidspolitiker gjennom så mange Meling tok fatt på sin nye periode som kontormedarbeider ved Stavanger år, får man tid til andre ting? som regiondirektør i Fiskeridirektoratet 1. Fondsmeglerforening. Etter å ha fullført - Jeg har hund, er glad i naturen og farter oktober. Med kontorplass i Strandgaten, handelshøyskolen BI i 1992, flyttet hun til mye i skog og mark, og har en hytte på Meling med utsikt over sjøen og havnen Egersund og til jobben som næringssjef i – mellom Oanes og Jørpeland. I de siste årene og i eimen av sildolje - skal hun lede Dalane og sekretær for Dalanerådet. Der har det blitt mer fjell enn sjø, men jeg synes Fiskeridirektoratets region sør – en var hun i fem år, før hun ble nestleder ved det er flott med kysten. I de årene jeg bodde arbeidsplass med cirka 35 ansatte. Fonn Egersund. I 2006 – etter sin første på Østlandet var det alltid godt å komme over Ansvarsområdet strekker seg fra periode på Stortinget – fikk hun jobben som fjellet og kjenne lukten av saltvann. Bømlafjorden i vest til svenskegrensen i øst. regiondirektør i Fiskeridirektoratet, en jobb - Har du noen politiske forbilder? - Jeg har vært mye i bevegelse de siste hun har hatt permisjon fra etter at hun på ny - Egentlig ikke. Men jeg har alltid tolv årene, og jeg gleder meg til å kunne ha ble valgt inn på Stortinget etter valget i 2009. hatt veldig sans for Angela Merkel. Jeg mitt arbeidsted fem minutter fra egen bolig En «sivil» jobb i Egersund representerer synes hun gjør en god jobb. Det å lede og det å kunne fokusere mer på familie, også slutten på en lang nomadetilværelse. et gjenforent Tyskland og det å bli en så venner, fritidsaktiviteter og planlegge livet Er det noe som har preget livet til Meling, toneangivende politiker og dra et løp på på en annen måte. Jeg ser også frem til å ta er det flytting og reiser mellom ulike vegne av Europa, er veldig imponerende. fatt på nye og utfordrende arbeidsoppgaver, landsdeler. I barne- og ungdomsårene gikk Og så må jeg jo også trekke frem Erna. Jeg sammen med flinke kollegaer i Egersund og hun til sammen på seks ulike barne- og synes hun har gjort en god og stødig jobb i region Sør.

Våre konsulenter har lang erfaring i leveranse av ERP basert på Microsoft Dynamics Vi er spesialister innen Microsoft Dynamics på prosjekt og produksjon Mange og gode referanse – høy kundetilfredshet, kortreist og tilgjengelig kompetanse

Oppgradere eller ny ERP-løsning ? Kontakt oss for samtale om Microsoft Dynamics 365

Helge Kristoffersen telefon 922 67682 – mail [email protected]

www.eseven.no

35 Vi jobber med mentoringprogram for kvinner som har potensiale til å lykkes opp til partnernivå.

Daniel Rennemo

PwC jobber målrettet med å øke andelen kvinnelige partnere og direktører. – Det handler om å utnytte talentmassen fullt ut, sier revisjonpartner i PwC i Stavanger, Siren Dahle.

36 lær av de beste

Satser på kvinnelige ledere Ni tiltak er etablert for å støtte og utvikle kvinnelige talenter i PwC.

tekst: Trude Refvem Hembre PwC Stavanger foto: Henrik Moksnes/BITMAP

Etableringsår: 2004, men etablert som Coopers and Lybrand i 1963 wC mener alvor i utviklingen av Eiere: Partnerne i selskapet kvinnelige medarbeidere. Forretningsområde: Leverer tjenester - Kvinnene gir oss innen revisjon, rådgivning, regnskap, konkurransefortrinn, og bidrar juridisk bistand, skatt og avgift til at vi bygger tillit og skaper Pverdier, sier Daniel Rennemo, partner i Regionsjef og partner: Torbjørn Larsen PwC Rogaland. Ansatte: 160 Omsetning: 2,3 milliarder (nasjonalt i Kompetanse, kompetanse og 2016) kompetanse Internett: www.pwc.no og www.pwc.no/ Daniel Rennemo forteller at PwC er basert no/kontorer/stavanger på et bredt kompetansemiljø som skal bidra positivt til kundenes evne til utvikling og verdiskapning. - Vi har fokus på mangfold på flere selskapet. Sykefraværet er på tre prosent, områder og ser at vi stiller sterkere om vi og tallene kan tyde på at trivselen er høy. har bredde i kompetansen. I fjor ble 228 nye medarbeidere rekruttert Rennemo har jobbet 14 år i PwC nasjonalt, halvparten av disse var kvinner. – helt siden han var ferdig utdannet i - På et overordnet nivå ser det ut til at Manchester og ved Handelshøyskolen i PwC lykkes med mangfoldsatsingen? Bergen. Han leder transaksjonsavdelingen - I 1998 var tre av 74 partnere til PwC i Stavanger. Han er nytt medlem kvinner, mens på mellomledernivå som i Næringsforeningens ressursgruppe er rekrutteringsbasen til partner- og 50/50 som blant annet jobber for å øke direktørnivå, var kvinneandelen var kvinneandelen i styrer og ledelse i kvinneandelen 75 prosent. Vi gjennomførte regionens virksomheter. ingen konkrete tiltak fordi vi trodde det kom til å løse seg av seg selv. Til tross for Likestilling og mangfold = vekst en moderat økning, så vi at dette ikke var PwC Rogaland har 160 ansatte som holder riktig. I 2013 iverksatte vi derfor et nasjonalt til i et nybygg på Forus vest, rett nord for program frontet av vår administrerende golfbanen. Regionen har også kontor i direktør, Håvard Abrahamsen, for å styrke Haugesund og i Egersund. Nasjonalt har andel kvinner på ledernivå. Vi ble enige om PwC kontor i 27 norske byer, og tilsammen å etablere en liste på ni tiltak. 1.700 medarbeidere. PwCs kunder kommer fra både offentlig og privat sektor, fra de Tallenes tale minste lokale til de store internasjonale. På nasjonalt plan i perioden 2012 til 2017 Selskapets fem verdier er: Opptre med har andelen kvinnelige managere økt fra integritet, utfordre og tenke nytt, jobbe 41 til 47 prosent, antall senior managere sammen, utgjøre en forskjell og bry seg. fra 30 til 37 og antall direktører fra 19 til Snittalderen er på 36 år, nesten alle jobber 21 prosent. Andelen på partnernivå har i fulltid og 89 prosent er stolte av å jobbe i samme tidsrom økt fra 10 til 14 prosent.

37 Lokalt i Stavanger viser tallene samme diskusjoner og veiledning regelmessig i positive utvikling. løpet av programmet. I dag er den totale kvinneandelen i - Vår erfaring er at slike programmer selskapet 46 prosent, og halvparten av alle skaper interesse, gir økt motivasjon for nyansatte er kvinner. videre karriere i PwC for deltakerne, og - Selv om andelen kvinnelige ledere har gir oss som organisasjon et forum å samle økt, går det sakte. Kvinneandelen er for lav oss rundt vår målsetning om et bredere på partnernivå, mener Rennemo. sammensatt partnerskap som gir oss kraften - Vi er særlig sårbare for avganger til å vinne i markedet. Sammen bygger vi når kvinner kommer tilbake etter tillit og skaper verdier, avslutter Torbjørn foreldrepermisjon og skal kombinere jobb Larsen. med små barn. Han henter fram en undersøkelse i selskapet som viser at 13 prosent færre PwC sine ni initiativ kvinner enn menn opplever at de får mulighet til å jobbe med utfordrende oppgaver. Andre områder hvor de kan bli 1. Golden rules enda bedre er å tilrettelegge for arbeidsdag (atferdsforventninger og KPIs) som er fleksibel i forhold til familieliv. - Vi er kommet godt i vei, men skal 2. Mentorordninger for utvalgte ikke slå oss på brystet for vi har noen kvinnelige talenter utfordringer og jobber målrettet med det. Vi 3. Oppfølging i permisjon og setter dette på dagsorden rett og slett. Torbjørn Larsen og Daniel Rennemo på PwC sitt kontor i fleksible arbeidstidsordninger Regionsleder i PwC Rogaland, Kanalsletta 8 på Forus. Her jobber 160 medarbeidere, og kontoret er et av de største i PwC Norge. Det er 46 4. Utviklingsprogram for kvinner Torbjørn Larsen, sitter i den nasjonale prosent kvinner i PwC, men kun 14 prosent på ledergruppen. Han leder arbeidet nasjonalt partnernivå. 5. Awareness trening av menn med det kvinnelige mentorprogrammet, hvor kvinnelige talenter får en særskilt årlig 15 kvinnelige talenter fra hele landet 6. Hjelp til praktiske gjøremål i oppfølging. til deltagelse i programmet som går over 10 hjemmet Ifølge Larsen er formålet med måneder. 7. Profilere rollemodeller mentoringprogrammet todelt: Gjennom programmet vil deltakerne - For det første vil vi bidra til at vi møtes for å få faglig påfyll og bygge 8. Arenaer for kvinner beholder flere kvinnelige ledertalenter nettverk i forhold til å utvikle sin karriere, 9. Kommunikasjons- og på seniornivå. For det andre vil vi skape mens mentorene møtes separat for salgstrening ambisjoner og tydeliggjøre business case for erfaringsoverføring. Kvinnene har i tillegg fremtidige karriereløp i PwC. Vi inviterer en-til-en møter med sine mentorer for

form: tilfellet.torgersen as tilfellet.torgersen form: Trenger du musikk til firmaarrangementet? Eller til et privat selskap?

Vi leverer musikk til alle anledninger.

Profesjonelle, musikalske tjenester. For alle.

www.lifesound.no • [email protected] • Tlf: 47 87 45 00

38 Fremtidens lekegrind for neste generasjon byggere.

Site 4016 blir byggbransjens nye sentrum i regionen. Ambisjonene for området er å skape en smartklynge med alle fasiliteter og verktøy som kreves av moderne bedrifter og arbeidstakere. Site 4016 ligger på Åsen, midt i hovedtraseene Stavanger-Forus-Sandnes og Auglendsveien, og ikke lenger fra Stavanger sentrum enn en god gravemaskin kan kaste.

Følg utviklingen på site4016.no. For ytterligere informasjon kontakt Geir Østerhus, tlf. 900 23 592, [email protected] 40 made in jæren

Akvasmart CCS Fôringssystem

Akvasmart CCS Fôringssystem produseres av AKVA Fôringen er den viktigste prosessen på et group, et globalt teknologi- og serviceforetak innenfor oppdrettsanlegg og det er viktig at systemet er både havbruk, med hovedkontor på Bryne. driftsikkert og har god kapasitet. En stor fôrflåte i norsk lakseoppdrett i dag fôrer gjerne 40 til 50 tonn fôr per Akvasmart sentralfôringsanlegget har siden det ble dag. Anlegget kan brukes til fiskeoppdrett over hele oppfunnet av Ole Molaug i 1980, utviklet seg til et verden, til alle arter både på sjø- og landbaserte anlegg. verdensledende fôringskonsept. Siden den gang Anlegget kobles også opp mot et stort antall andre har systemet blitt videreutviklet og automatisert komponenter som miljøsensorikk og kamera for å sikre og består av hardware-komponenter som blåser, optimal fôring og god fiskevelferd. luftkjøler, luftkontroll, doserere, velgere, fôrslanger og fôrspredere, samt styringssystemet AKVAconnect. Alle komponentene i fôringsanlegget utvikles, Anlegget er kjent for skånsom fôrhåndtering og produseres og eller sammenstilles i AKVA group sine nøyaktig utfôring, noe som er svært viktig for produksjonslokaler på Bryne. oppdretteren.

41 42 Bedriften

Satser sunt på Jæren

Jæren Gulrot holder til på Klepp, midt i Jærens matfat. Der pakker de gulrot året rundt.

tekst: Trude Refvem Hembre Jæren Gulrot AS foto: Henrik Moksnes/BITMAP

Etablert: 1978 Eiere: Trygve S. Bore og Thomas Johnsen æren Gulrot produserer gulrøtter i Driftsleder: Thomas Johnsen alle forpakninger utenom bunter. Gründer Trygve S. Bore er femte Forretningsområde: Videreformidling og generasjon gårdbruker, og la for tretti pakking av gulrøtter år siden om gårdsdriften til Ansatte: 4 (samt 10 deltid/sesong) Jproduksjon og pakking av gulrøtter. I Omsetning: varierer fra år til år avhengig dag eier han selskapet sammen med daglig av høstingen leder Thomas Johnsen. Nylig investerte de Internett: www.jaerengulrot.no i nytt utstyr for å styrke konkurranseevnen ytterligere.

Gulrot året rundt - Vi pakker for Bama, Rema og Norgesgruppen, sier Thomas Johnsen. Innhøstingen av gulrøtter starter Han forteller at de leverer til vanligvis i midten av september, men de dagligvarebransjen i hele regionen, samt har også litt tidlig-produksjon som selges periodevis noe til Bergen og Oslo. på sensommeren. Gulrøttene som høstes - Tilsammen står vi for omtrent ti tidlig høst kan lagres opp i mot juni neste prosent av norsk kilosgulrot. år. Johnsen forteller også at det må gå sju år De pakker i seks ulike forpakninger. før gulrøtter kan settes i samme jord igjen. Plasten de benytter har en perforering som hindrer grønnsakene i å tørke ut, og bidrar Forbedringsmuligheter dermed til at de sunne godsakene forlenger - Hva er ditt hovedfokus i jobben? holdbarheten. - Vi er et pakkeri for de produsentene som har avtale med Gartnerhallen. Noe Hjerte for matbransjen av det viktigste er at kundene våre er Johnsen forteller at han har studert fornøyde. Derfor leter vi hele tiden etter nye hotelledelse på UiS. Tidligere drev han måter å forbedre oss på. spisestedet Pasta Pasta på Viking Stadion Han understreker at de alltid har sammen med faren. ambisjoner om vekst, samt satser sterkt på - Hvor lenge har du jobbet i Jæren medarbeiderne. Gulrot? - Styret vårt består av ressurspersoner - Jeg begynte 9. september 2014 klokka som ikke er i bransjen, men de kommer ni på morgen. Jeg husker alt jeg gjorde den med gode innspill for videreutvikling. Våre morgenen. Rett før innhøsting, sjekker vi sesongarbeidere kommer hovedsakelig fra gulrøttenes størrelse og lignende, og setter Latvia på tre måneders arbeidskontrakter. en dato for når vi er klar. Dette ble gjort De trives og kommer igjen år etter år, Daglig leder Thomas Johnsen i Jæren Gulrot. akkurat den dagen jeg begynte. understreker Johnsen.

43 Automatisering Jæren Gulrot har investert i ny høstemaskin som leveres i oktober. Johnsen understreker at den ikke er prøvd ut i praksis. Den er automatisert og styres av én person på Vi er opptatt av å traktor. - Ingen andre i regionen har en slik. utveksle erfaringer og Det blir spennende å se om den fungerer slik vi er blitt fortalt. Vi håper maskinen vil kunnskap med andre bidra til at vi styrker vår konkurransekraft ytterligere, og kan levere etter kundenes i bransjen. behov. Johnsen forteller at de har omtrent Thomas Johnsen halvparten av all gulrotproduksjonen selv. I tillegg leverer åtte produsenter gulrot for deres ve og vel. Derfor er det viktig at vi pakking hos dem. behandler dem godt, og gir incentiver når - Hva kreves for å få et best mulig det trengs. konkurransedyktig produkt? - Tilgang til god jord er alfa og omega. Framtidsutsikter Gulrot - som all annen frilandsgrønnsak - er Jordsmonnet på Klepp består hovedsakelig avhengig av god jord for å få god kvalitet. av moldholdig morenejord som gir jevn Det har vi! tilgang til vann. Dette gir god smak og Jæren Gulrot pakker fra 600 gram til ti kvalitet på gulrøttene. Gulrøtter er rike på kilos sekker gulrøtter til storhusholdning. betakaroten og på A-vitamin, og inneholder - Vi får veldig bene og fine gulrøtter, sterkt samhold. Selv om vi jobber på hver ellers andre vitaminer, foruten kalium, jern men har også forpakninger for dem uten vår kant, kan vi møtes på midten og dele og masse fiber. optimal fasong til en rimeligere pris. Vi ser erfaringer. Folk er opptatt av å hjelpe - Kokte og moste gulrøtter inneholder for oss et godt år med god produksjon. hverandre og dele kunnskap. Vi drar lasset hele tre ganger så mye antioksidanter som i lag. Det slo meg at dette var unikt da jeg rå gulrøtter, påpeker Johnsen. Kompetansedeling startet i denne bransjen. Til slutt, kan du si noe om de viktigste - Har du noen hjertesaker? - Hvordan tilrettelegger du for at utfordringene i Jæren Gulrot? - Vi holder til midt i hjertet av Klepp, i medarbeiderne skal trives? - Tilgang på god jord og å opprettholde en stor landbrukskommune. Det er viktig - Ettersom vi har en god del god effektivitet for å tilfredsstille kundenes å ivareta produksjonen i grøntnæringen. sesongarbeidere, er vi opptatt av at de skal krav anser jeg som de største utfordringene. Jeg opplever at vi har et godt miljø og et komme igjen. Vi er oppriktig interessert i Hos oss er kunden alltid i fokus!

Kurs og Konferanse i Fjellet Det Blå Visste du at Byrkjedalstunet byr på spennende kurs- og konferanselokaler? At vi har 31 hotellrom med sjarm og sjel? ...så mye mer enn du tror At våre teambuilding-aktiviteter er våre egne, i friluft, rundt bålet og med naturen selv som sin egen historieforteller. Kontakt: 51 61 29 00, [email protected] www.byrkjedalstunet.no

44 spaltisten

Flytt hovedstaden!

Andreas Melvær • kreatør og daglig leder i Melvær&Co

«Du kan glede deg over å bo i, eller ved, Norges ubestridte øl-hovedstad», skriver Midtbyen AS, Trondheims svar på Stavanger Sentrum AS. Dette synes jeg vi skal bestride, og med god grunn.

vis Midtbyen tror at de kan av streetart i verdensklasse kan John og som begynner på A. Kun 1 av 4 billetter til oppgi ølpol og Gulating- Rose beskue hele Ryfylke-bassenget, og festivalen kjøpes lokalt. butikk som gode argumenter etter en Beersel Morning fra Birrificio Del Festivalen er i unike lokaler i de hundre for å krone seg selv som Ducato er John ganske sikker på at han kan år gamle bryggerilokalene som nå utgjør ølhovedstad, kan de umulig se Preikestolen i det fjerne. Close enough, Tou Scene. Når vårt par utforsker de mange Hha vært i Stavanger. Vi har både ølbutikker, uansett. Tidligere landslagskokk og ForTou ølhallene, møter de på Arnt igjen. ForTou ølpol og mye, mye mer. gründer Arnt Skjerve kommer dinglende er tilstede for å servere mat til sultne Jeg vil påstå at en ølturist vil få mer ut med maten, og et lunt smil. festivalgjengere, og med seg har de Anders av et besøk til Stavanger enn Trondheim. 16:00. Fermenten. Våre kjære ølturister Almesveen fra Midsummer Hot Sauce. Han La oss si at de tenkte ølnerdene John (37) og legger så kursen vestover, og på vei mot har laget en heitsaus med humle fra Lervig Rose (35) fra England besøker Stavanger. sentrum slenger de innom Fermenten. Her Aktiebryggeri. De kjøper med seg ei flaske. Hva vil de kunne oppleve her? blir de tatt imot av den alltid like blide Etter å ha smakt det som er å smake av australske bryggeren Craig Normann fra noe av verdens beste spesialøl, og opplevd Dag 1: Yeastside Brewing. Han og Rose snakker et helt ut av denne verden ølslipp fra Evil 12:00. Besøk på Lervig Aktiebryggeri. Både i dybden om hjemmebrygging og teknisk Twin (NYC), er det på tide å oppleve litt John og Rose har smakt Lervig før, og da utstyr, mens John utforsker den sykt natur. de googlet «beer tour stavanger» var Lervig kortreiste ostedisken til Stavanger Ysteri. det eneste relevante treffet. Lervig er det 18:00 Fargegata. Resten av dagen Dag 3: største uavhengige spesialølbryggeriet i blir brukt på å utforske fargegata og Rose og John har bestemt seg for å ta Norge, og eksporterer i dag mellom 35 og 40 omegn. Rose har vært på Trip Advisor og Preikestolen i nærmere øyesyn, og da er prosent av produksjonen. Ølet havner over foreslår en liten craft beer pub crawl med det naturlig å overnatte på bryggerihotellet hele verden – fra Australia til Singapore – følgende reiserute: Bøker og Børst, Circus, Lilland Hotell. Der får de også smake og ganske mange flasker selges i nettopp Hanekam, baren til Gulating og På Kornet. på Lilland og Salikatt sitt eminente England. Kvelden avsluttes på Cardinal selvfølgelig, samarbeidsøl. Trine Salvesen viser dem rundt det et arnested for ølhunder, landets beste Hva sier dere Christian Øie, Elisabeth imponerende bryggeriet midt i Hillevåg. ifølge RateBeer. Kvelden blir lang og Saupstad og Christine Sagen Helgø? Jeg tror Når de kommer ned i ølkjelleren, treffer de uforglemmelig. ikke det skal mye til for å gjøre Stavanger legenden Mike Murphy, som forteller om om til en destinasjon for ølturister og vi har sitt siste samarbeid med bryggerikometen Dag 2: jo landets største næringsforening i ryggen. Cloudwater fra Manchester. Rose sjekker What’s Brewing. Etter det engelske mager Skal vi tiltrekke oss flere av disse RateBeer.com og ser at i Norge er det må beskrive som en himmelsk hotellfrokost, turistene, bør vi satse sammen. Når «beer nettopp Lervigs øl som er notert med både er det på tide å besøke en verdenskjent tour in Norway» googles, bør Stavangers første og andreplass. spesialølfestival. John og Rose er ikke de ligge på topp. Vi trenger lettfattelige 14:00. Besøk på ØST og lunsj på ForTou. eneste turistene. Hvert år kommer over og synlige reiselivsprodukter, som for Mike gir gjestene et hint om å ta lunsjen 2.000 tilreisende til What’s Brewing. Mange eksempel ølturer. Og vi trenger nasjonal på ØST – et sted han har vært med på å kommer langveis fra; folk fra Argentina, og internasjonal pressedekning på alt det bygge opp. De bestiller mat på ForTou og Australia og Azerbaijan har funnet veien fantastiske som allerede foregår. Og så må setter seg på uteserveringa til ØST. Omgitt tidligere. Og da har vi bare nevnt land vi tørre å si det; vi er Norges ølhovedstad!

Jeg tror ikke det skal mye til for å gjøre Stavanger om til en destinasjon for ølturister. Andreas Melvær Nye medlemmer siden sist

Lerøy Delico AS Oppfølgingsenheten Frisk Rodeo Chair

Beliggenhet: Sola Beliggenhet: Randaberg Stavanger Kontaktperson: Bjørn Jakobsen, 41506630, Kontaktperson: Sine Bjørnevik, [email protected] Randi Karin Sudmann Tunheim, 97000301, [email protected] Web: oppfrisk.no [email protected] www.rodeochair.no Web: leroyseafood.com Oppfølgingsenheten Frisk gir oppfølging av Design med funksjon! Om det er arbeid eller Lerøy Seafood Group er en av de ledende mennesker på individ, gruppe og systemnivå. avslapping, vi sitter mye. eksportørene av sjømat fra Norge og verdens nest Organisasjonen arbeider innenfor Rodeo er et sittekonsept som fremmer god største produsent av atlantisk laks. Hver dag virksomhetsområdene: arbeidsinkludering for rygghelse gjennom å legge til rette for en aktiv leverer selskapet sjømat tilsvarende fire millioner NAV og spesialisthelsetjeneste for Helse Sør-Øst sittestilling og bruke menneskets narturlige trang sjømatmåltider til mer enn 70 markeder over hele og Helse Vest. Oppfølgingsenheten Frisk er en til å bevege seg til enhver tid Ryggplager er den verden. Konsernets kjernevirksomhet er tverrfaglig kompetanseorganisasjon som vanligste årsaken til sykefravær og den distribusjon, salg og markedsføring av sjømat, vektlegger høy tjenestekvalitet. Oppfølgings- enkeltlidelsen som koster samfunnet mest. videreforedling av sjømat, produksjon av laks, enheten Frisk tilbyr spesialiserte og lokalbaserte Rodeo-stolen er utformet av fagfolk. Hensikten er ørret og andre arter, samt produktutvikling. dagtjenester for Helse Sør-Øst (HSØ) og Helse å forebygge slitasje og smerter, og å forbedre Selskapet har mer enn 2300 ansatte og ble notert Vest (HV). I tillegg til diagnosespesifikk rygghelsen. Rodeochair ble i 2015 tildelt Merket på Oslo Børs i juni 2002. I 2014 eksporterte vi mer behandling, vektlegges også arbeidsinkludering for god design. RODEO – fremmer global enn 220 000 tonn sjømat. og oppfølging av psykiske/sammensatte lidelser. rygghelse - Hvert 48 minutt ruller en trailer fullastet av Målet for alle tjenestene er å styrke mestrings- Lerøy Sjømat ut i verden. evne, bedre funksjon og allmenn helsetilstand, - Hver dag skaper Lerøy god livskvalitet og økt smakfulle løsninger til hele samfunnsdeltakelse. verden! WestTech AS

Beliggenhet: Forus Folken Innomhus AS Kontaktperson: Håvard Sæverud, [email protected] Web: westtech.no Beliggenhet: Stavanger Beliggenhet: Stavanger Kontaktperson: Mariann Bjørnelv, WestTech take pride in delivering bespoke and Kontaktperson: Stig Rostad, 46838258, [email protected] Web: folken.no [email protected] dynamic solutions to their clients for safely handling of projects onshore and offshore for the Studentenes kulturhus og byens beste scene siden global oil and gas, industrial and renewables Innomhus AS er Vestlandets ledende 1988! Folken er studenthuset i Stavanger sentrum, industries. innredningsentreprenør. Selskapet bistår kunder for alle studenter uansett utdanningsinstitusjon. Product range: med å skape vellykkede innredningsløsninger i Samtidig er Folken en viktig scene – regionalt og Winches & Power Units – Cranes - Spooling and alle typer næringsbygg. Innomhus AS er nasjonalt – for rytmisk musikk. Folken er et Handling - Water bags and Buoyancy - Load spesialist på innredning av næringsbygg. kulturhus med tre barer, tre scener og et Monitoring - Electric Compressors Bedriften gjennomfører alle typer innredninger i kulturtilbud som går gjennom hele semesteret. I næringsbygg; kontor, undervisning, hotell, tillegg leier Folken ut kjøpesenter, verksted, helsebygg. lokalene til bedrifts- arrangement, fester og eventer. Pentagon Freight Services AS Avd. Stavanger Itello AS Westport AS Beliggenhet: Tananger Kontaktperson; Hanne Grande, 38108530, Beliggeneht: Sandnes Beliggenhet: Tananger [email protected] Kontaktperson: Kjell Hugo Løvås, kjell.hugo. Kontaktperson: Kurt Arild Ommundsen, Web: pentagonfreight.com [email protected] Web: itello.no 51715900, [email protected] Web: westport.no

For over 40 years, Pentagon Freight has worked Itello AS er et norsk IKT-selskap, som leverer et I kraft av sin beliggenhet i Risavika, er Westport to a simple principle: bredt spekter av IT-produkter, software og den første store godshavnen skip fra Europa To be recognised by their clients, colleagues, tjenester til store og mellomstore kunder innenfor møter. Westport har som mål å være et fyrtårn competitors and supply chain as the best-in-class offentlig og privat sektor. Itello ble årets partner innen logistikkløsninger for sjøtransport, der freight forwarding and logistics service provider og årets vekstpartner – HP Inc. og ble kåret til pålitelighet, kvalitet, effektivitet, sikkerhet, miljø to the energy & resource industries. The core «Årets vekstpartner 2016» under LenovoWorld og moderne logistikkløsninger er bærebjelkene i areas of expertise – global forwarding, project 2017. Itello gir deg som kunde dedikerte alt vi gjør. Gjennom kostnadseffektiv logistics, material management, consultancy kundekontakter med lang erfaring, effektive varetransport får du økt konkurransekraft, services and technology – that together logistikkverktøy, samt et stort samtidig som du velger en mer miljøvennlig vei shape a definitive offering to utvalg av produkter og tjenester. for varene dine: Sjøveien. global oil & gas operations.

Helside: 230x310 mm, 194x280 kr. 19.750,- ANNONSER OG INNSTIKK Halvside: 194x136 mm (liggende) kr. 11.950,- Størrelse angitt med BxH. Kvartside: 194x67,5 mm (liggende) kr. 6.750,- Prisene er medlemspris. Innstikk: Pris etter avtale. Fem prosent rabatt for medlemmer.

46 Nye medlemmer siden sist

Eiendomsgruppen Vest AS Ekte matglede Eikund AS

Beliggenhet: Stavanger Beliggenhet: Sandnes Beliggenhet: Hellvik Kontaktperson: Guttorm Skretting, Kontaktperson: Arne Nese, Kontaktperson: Jørgen Tengesdal, 98285745, [email protected] [email protected] Web: ektematglede.no [email protected] Web: eiendomsgruppen.no Web: eikund.com Ekte Matglede leverer enkle såvel som avanserte Eiendomsgruppen Vest AS er en del av matløsninger til de fleste anledninger. Selskapet Eikund is a new furniture brand located at Eiendomsgruppen. Selskapet er en synlig, skreddersyr menyer for 10 til 200 gjester. Navnet Hellvik in Norway. The company produce samfunnsengasjert og bærekraftig boligutbygger, Ekte Matglede innebærer mye: Først og fremst classics from the 1950s-60s that will tell the story som gjennomfører sine prosjekter ved bruk av handler det om den lokale bondens engasjement, about the forgotten Norwegian design legacy. fabrikkproduserte moduler i tre. Konsernet ble og dyrking av førsteklasses råvarer. Videre er høy With the presentation of Veng, Eikund is entering grunnlagt i 1982, har mange års erfaring innen kompetanse på foredling og tilberedning viktig. a chapter in the Norwegian design history that bransjen og har ferdigstilt ca 4000 boliger til Harmoni mellom pris og god kvalitet er vesentlig, has been hidden for too long. The scope of kunder. Hovedvirksomheten består av kjøp og og sammen skaper dette matkultur som ivaretar creativity that bloomed in Norway around utvikling av eiendommer frem til byggestart, spisskompetansen i alle ledd. Vi ønsker samtidig mid-twentieth century is for many an unknown oppføring av boliger og overlevering til kunder. å bevisstgjøre overfor gjestene og forbrukeren territory. Pulled out into the spotlight again, there Gjennom sin virksomhet har generelt, at god råvarekvalitet lønner seg! is no doubt that these objects fit perfectly into selskapet overlevert boliger i Hvorfor bruke frossen scampi som har contemporary interiors of today, both in public Tromsø, Finnsnes, Harstad, reist halve jorden, når vi bokstavlig talt and private sector. Our Trondheim, Stavanger har et lokalt "hav " av muligheter. Norwegian icons are finally back! og Oslo.

OEC Gruppen AS Region Vest Studio Stavanger Beliggenhet: Sandnes Håland Instrumentering AS Kontaktperson: Ole Petter Valle, Beliggenhet: Stavanger [email protected] Web:oec.no Kontaktperson: Øystein Heier, Beliggenhet: Randaberg [email protected] Kontaktperson: Tore Hermansen, 51719700, Web: studiostavanger.no OEC har spesialisert seg på ledelse, planlegging [email protected] Web: hi-as.no og gjennomføring av store investeringsprosjekter, samt rådgivning innen eiendomsledelse og Studio Stavanger er et felleskap der alle kan Håland Instrumentering AS ble etablert i 1999 av forvaltning, drift og vedlikehold. OEC har bygget komme innom, slå av en prat, leie studio/utstyr Terje Håland. Håland Instrumentering AS skal opp tunge kompetansemiljøer innenfor og arbeide. Dette skal være et møtested der alle er være den foretrukne leverandøren i Norge av markedsområdene Bygg og eiendom, Olje og velkomne. Studio Stavanger jobber innen visuell detektorer til brann og gass, utvalgte ventiler og gass, Helse og sykehusplanlegging, Industri og kommunikasjon. Her er det bred kunnskap og feltinstrumenter i våre utvalgte markeder. fornybar energi, Infrastruktur og samferdsel samt erfaringer innen det meste, både med kunst, Selskapet har kunnskap innen fagområdene eiendomsledelse. Som en del av RPS Group, kan bolig, bryllup, reklame, familie foto osv. Studio piping, prosess, instrumentering, teknisk OEC tilby kundene et bredere tjenestespekter Stavanger leier gjerne ut studio til arrangement, sikkerhet og mekanisk. Selskapet tilbyr også innen flere fagområder og med omfattende kurs, o.l faglige kurs med sine eksperter innen: geografisk rekkevidde. RPS Group har over 5000 - Nivåmåling ansatte, og har bare siden 2010 påtatt seg - Ventiler prosjekter i 123 land over - Brann- og Gassdeteksjon hele 6 kontinenter. Voice reklamebyrå

Voice reklamebyrå Woodland Beliggenhet: Bryne Tjerand Fine Furniture AS Kontaktperson: Egil Lie, 94886910, [email protected] Web: voice.as Beliggenhet: Sandnes Woodland Kontaktperson: Tjerand Gjerde, [email protected] Beliggenhet: Nærbø Kontaktperson: Henrik Stokkeland, 48009645, FROM NORWAY TO BERLIN! Voice was Web: tjerand.com [email protected] Web: Woodland-bygg.no founded in 1992 and offers a wide range of services within visual communication, concept Finere møbelhåndverk, solid design og god development and creative strategy. Voice is a funksjonalitet. Woodland Bygg er en byggentreprenør med diversified agency with a strong focus on visual “Vi skal skape fremtidens antikviteter”. produksjon og bygging av hus og hytter i communication and solid business Med denne tankegangen startet Tjerand Gjerde tre-elementer som spesialområde. Bedriften har understanding. Extensive experience, as well as a bedriften i 2007. med en særegen kompetanse også bred erfaring med prosjektering og unique and conductive partnership with Eve innen møbelhåndverket. Selskapets målgrupper prosjektutvikling. Hytteområdet Images, our 3D/CGI-bureau in Berlin, has given er både privatkunder og bedrifter som ønsker ”Himmelrommet” på Ogna, lengst sør på Jæren, Voice a unique position within developing unike møbler/innredning med håndverksmessig er blant selskapets mest omtalte prosjekter. Alle marketing material for real-estate developers. høy kvalitet. Bedriften baserer seg på å bruke hus prosjekteres og utføres i henhold til kravene i Voice reklamebyrå develops visual identities, materialer og råvarer av beste kvalitet. TEK 10. Husene produseres av kompetente logos, digital & print marketing material, Materialene som brukes er av høyeste kvalitet. samarbeidspartnere i produksjon av prefabrikerte campaigns, annual reports, Tjerand Fine Furniture ønsker løsninger. Etter produksjon transporteres alt til concepts, webpages and å bruke mest mulig Norsk trevirke. byggeplass og monteres. Monteringen er svært real-estate 3d. effektiv, tett bygg oppnås på 1 til 3 dager.

47 styreleder Digitaliseringstrusselen - kan vi møte den?

Styreleder i Næringsforeningen

Den fjerde industrirevolusjonen er i gang. Digitalisering og robotisering vil knekke mange tradisjonelle næringer og ha dyptgripende påvirkning på de fleste andre, snu opp ned på forretningsmodeller og verdikjeder. Utviklingen går fort og bryter stadig nye barrierer.

lobale verdikjeder og Seks tiltak industribedrifter. Den nye teknologien vil handelsstrømmer finner helt nye Det er vanskelig og skremmende å prøve i seg selv generere arbeidsplasser, og vi former: Selvkjørende biler vil å gripe omfanget og de fulle effektene må sikre at dette skjer her – og ikke bare kommunisere med hverandre, av endringer som hver for seg virker i San Fransisco eller Bukarest. Gjennom jobber erstattes av selvbetjening små. Hvordan skal vi forholde oss til de robotisering og digitalisering er det store Gog roboter, handel flyttes fra butikk til endringene som vil komme? Hvor mange muligheter for å flytte hjem arbeidsplasser internett, relasjonen mellom produsent og nye arbeidsplasser kan skapes av disse som i dag er utenlands. Men skal vi kunde blir mer direkte, mellomleddene endringene? beholde eller øke vår andel av verdens reduseres, og digitalisering legger til rette for Et alternativ er å fornekte utviklingen arbeidsplasser må næringslivet være villig en delingsøkonomi som handler om bruksrett, eller håpe at man kan vedta seg ut av til å analysere endringene som kommer, og ikke eierskap. Utviklingen skjer ikke bare utviklingen. En stortingsrepresentant både ledere og ansatte må våge å erkjenne innen lavtlønnsyrker, men har startet også uttalte i en diskusjon om ny teknologi: behovet for, og tilpasse seg, de nye formene innen mange høykompetanseområder, «Jeg vet om selskaper som har måttet for verdiskaping. for eksempel diagnostisering på sykehus, skifte forretningsmodell på grunn advokatarbeid, bank, finans og forsikring. av teknologiutvikling. Sånn er det Krevende vel ikke meningen at det skal være». Hva gjøres, og er det mulig å gå inn i denne Store muligheter Trumps proteksjonisme er en annen utviklingen med en målsetting om å skape Utviklingen er fryktet, men ikke tilnærmingsmåte som historisk ikke har regionale konkurransefordeler? Norge nødvendigvis negativ. Den digitale fungert godt på lang sikt. burde ha gode forutsetninger for å håndtere innovasjonen og verdiskapningen gir store En mer fruktbar tilnærming kommer til det digitale skiftet. Vi er stolte over å være muligheter til å forbedre tjenesteleveransene uttrykk i Teknologirådets rapport «Made in verdensledende i bruk av ny teknologi. Men og oppnå betydelig effektivisering. Norway» som konkluderer med at norske samtidig må vi erkjenne at vår kollektive Næringslivet og det offentlige har et myndigheter er for passive. I rapporten digitale interesse handler mest om å lette kontinuerlig press på seg til å øke kvaliteten foreslås seks tiltak: vår egen hverdag og spare noen kroner og redusere kostnadene på leverte tjenester. • En analyse av «best practice» fra norske innimellom, mindre om å satse på digital Innovatørenes introduksjon av nye industribedrifter. innovasjon. forretningsmodeller bygget på de mulighetene • Bred kartlegging av teknologibruk og Digitalisering er krevende både for det digitalisering og robotisering gir, lar seg ikke barrierer i norsk industri generelt. offentlige, bedrifter og enkeltpersoner, men stoppe. Selv om det er uenighet om omfanget, • Et forskningsprosjekt som analyserer vil bare bli vellykket hvis vi har en hånd er det stort sett konsensus om at 30 til 50 utviklingen i årene som kommer. – helst to – på rattet, og er med og styrer prosent av dagens arbeidsplasser vil forsvinne. • Stimulere økt samarbeide mellom utviklingen. Derfor er det så viktig at den Digitalisering bidrar også til en global forskning, industri og myndigheter. enkelte bedrift evner å se både truslene og outsourcing som må anses som en trussel mot • Et digitalt kompetanseløft for industrien, mulighetene, at det offentlige tar i bruk norske arbeidsplasser. I kjølvannet av denne rettet mot industriarbeiderne og mot de nye løsningene, og at initiativ som utviklingen følger også viktige spørsmål utdanningssystemet. kommunens smartbyprosjekt, SpareBank 1 om økonomiske ulikheter, arbeidsledighet • Forskningssatsing. SR-Banks FinStart Nordic, byggebransjens og beskatningssted. Hvis næringskjeden Site 4016, Nordic Edge-initiativet og blir dominert av selskap med hovedkontor For egen del vil jeg legge til at en slik lignende store satsinger fungerer som utenfor Norge, vil både arbeidsplasser og tilnærming er nødvendig i all offentlig katalysatorer for de innovative miljøene vi skatteinntekter forsvinne ut av landet. og privat virksomhet, ikke bare i trenger for å kunne være i front.

Utviklingen er fryktet, men ikke nødvendigvis negativ. Den digitale innovasjonen og verdiskapningen gir store muligheter til å forbedre tjenesteleveransene og oppnå betydelig effektivisering. Ådne Kverneland

48 MAKE EVERY TRIP A SMART BUSINESS DECISION

Med SAS bedriftsprogram hjelper du firmaet ditt å spare penger på hver eneste reise og overnatting. Tjen SAS Credits til bedriften hver gang du reiser med SAS, Widerøe eller Singapore Airlines. Du tjener også SAS Credits ved overnattinger på Radisson Blu eller leier en bil fra Avis. SAS Credits kan brukes på nye reiser og overnattinger. I tillegg opptjener du individuelle EuroBonus-poeng. Programmet er egnet for bedrifter i alle størrelser, og det er gratis å melde seg inn.

Meld inn bedriften i dag på sas.no/bedriftsprogram energikommentaren

Det går bedre i økonomien enn i politikken

Bjørn vidar lerøen • Spesialrådgiver Norsk olje og gass

Velgerne trodde ikke på Arbeiderpartiets fortelling om den norske krisen. De lot seg heller ikke friste av en ekstra skatteregning på 15 milliarder kroner. Det er likevel langt fra himmelske tilstander som venter de ikke-sosialistiske seierherrene de neste fire årene.

et finnes sannsynligvis større ønskeliste. Men tiden går, og etter hvert slik ingen partier har oppnådd rent lyspunkter i norsk økonomi blir spørsmålet mer påtrengende: Står og flertall. På borgerlig side har partiene enn i norsk politikk. Landet faller norsk olje- og gassvirksomhet med opptrådt i koalisjon. På sosialistisk side er ikke blitt enklere å styre åpning av havområdene utenfor Lofoten, har Arbeiderpartiet opptrådt alene med etter stortingsvalget. Med et Vesterålen og Senja? Hvis man tvinges parlamentarisk støtte fra Sosialistisk Dhalmstrås avstand til sperregrensen, har til å besvare spørsmålet med ett ord, blir Venstreparti inntil 2005, da Jens Stoltenberg Kristelig Folkeparti kommet i vippeposisjon. det faktisk nei. Det finnes mange andre for første gang måtte åpne dørene for en Det dårligste valget i partiets historie gir muligheter på norsk sokkel. Den økende samarbeidsregjering på venstresiden. Det paradoksalt nok mer makt. Med makten interessen for å verne Lofoten, Vesterålen var riktignok ikke tilstrekkelig med SV kommer ikke bare muligheter, men også og Senja har samtidig medført forholdsvis alene. Den rødgrønne regjeringen ble til ansvar, begrensninger og endog smerte. liten interesse for andre områder. Slik sett fordi Senterpartiet skiftet side. Valgets klare tapere ble Arbeiderpartiet og KrF. har industrien fått arbeide rimelig i fred i de I begge partiene venter dyp selvransakelse og øvrige områdene på sokkelen, skjønt den Ikke enklere oppgjør. Man kan ikke skylde på velgerne. generelle motstand mot utvidet leting i nord Det var altså i Norges oljealder ikke blitt Man har ingen andre enn seg selv å takke. er tiltagende. enklere å finne regjeringsløsninger og det Store deler av velgermassen er en vandrende, har dernest heller ikke blitt enklere å drive søkende, følelsesdrevet og troløs flokk. En interessant utvikling oljepolitikk. Det store spørsmål er hvilke dører I Norges petroleumsalder har det skjedd Det startet bra med flere store funn, og som kan åpnes og hvilke som lukkes med en interessant utvikling. Fra krigen og gleden var stor over oljerikdommen. Etterhvert sammensetningen av det nye Storting. frem til stortingsvalget i 1961 hadde avtok både funnenes størrelse og gleden. Arbeiderpartiet rent flertall. Ikke uten Norsk oljepolitikk har vært preget Små med store muligheter grunn ble partiet kalt Ørnen i norsk av lange linjer av enighet. Stortingets Vår valgordning med sperregrense på fire politikk. Den sosialdemokratiske ånd enstemmige vedtak om å etablere Statoil for prosent gir mindre partier store muligheter. hvilte over landet med en tyngde som fikk 45 år siden er det fremste eksempel på dette. Det er årets valg et godt eksempel på. Det historikeren, professor Jens Arup Seip, til Vi satset stort på å utnytte de fantastiske som kjennetegner samtlige partier som å lansere teorien «fra embetsmannsstat ressursene i havbunnen som i løpet av få oppnådde under 11 prosents oppslutning til ettpartistat». Men valget i 1961 hadde år gjorde Norge til en av verdens fremste er at de er imot åpning av havområdene gitt det nystartede Sosialistisk Folkeparti oljenasjoner. Dessuten ble vi svært rike, og utenfor Lofoten, Vesterålen og Senja for to representanter plass i Stortinget. selv om produksjon og pris har falt, er olje- oljeleting. Tonen i debatten om disse Det var fortsatt sosialistisk flertall i vår og gassvirksomheten fortsatt landets største områdene er blitt betydelig skjerpet og nasjonalforsamling, men likevel ikke og viktigste inntektskilde. Politikerne gjør posisjonene vesentlig mer fastlåste. tilstrekkelig til å redde statsminister imidlertid klokt i å gjennomføre sine forsett Stortingets reelle flertall for Einar Gerhardsen og hans rene om å skape et bredere grunnlag for økonomi konsekvensutredning av de omstridte Arbeiderpartiregjering fra mistillitsforslaget og sysselsetting enn det olje og gass har havområdene er 121 representanter; som ble fremsatt i Stortinget i 1963 etter representert i mange år, men det ville være gruppene til Arbeiderpartiet, Høyre og den tragiske gruveulykken i Kings Bay uklokt å gjøre dette i form av et strupetak Fremskrittspartiet. Men er det er likevel et på Svalbard året før, der 21 mennesker som tar livet av norsk olje- og gassindustri teoretisk flertall, rett og slett fordi det ikke vil mistet livet. Gerhardsens forvisning fra før den naturlige avslutningen kommer. gi en taktisk gevinst, snarere det motsatte. regjeringskontorene varte riktignok bare i 28 Det er lite realisme i å avvikle norsk Det har vært spekulert i at de to største dager. Den borgerlige koalisjonsregjeringen petroleumsproduksjon rundt 2030. Oljen vil bli partiene ville valse over mindretallet med John Lyng fra Høyre som statsminister mer konkurranseutsatt fra andre energikilder og skjære gjennom i et spørsmål de er falt på sin egen tiltredelseserklæring. Det enn gass. Bruk av gass i kombinasjon med enige om. Arbeiderpartiets leder Jonas var fortsatt sosialistisk flertall i landet. Men vannkraft, vindkraft og solkraft vil være Gahr Støre har for sin del gjort det klart Arup Seips frykt for ettpartistaten var blitt avgjørende for at både energiregnskapet og at det er regjeringens oppgave å bringe erstattet med et håp om regjeringsmakten klimaregnskapet skal gå opp. de store spørsmål frem for Stortinget. kunne komme til å veksle. Det skjedde Det var interessant å merke seg Et benkeforslag fra Arbeiderpartiet kan ved inngangen til Norges oljealder. I 1965 at samtlige deltakere i den siste utelukkes. Et forslag fra regjeringen kan ble kontinentalsokkelen sør for den 62. partilederdebatten før stortingsvalget også utelukkes fordi Venstre og Kristelig breddegrad åpnet for oljeindustrien. Valget trodde at salget av rene bensin- og Folkeparti fortsatt stiller som betingelse at ga et borgerlig flertall og Per Borten fra dieselbiler vil stoppe om sju år. de omstridte områdene forblir lukket. Senterpartiet dannet en koalisjonsregjering Det skjer nå bevegelser med en fart med medlemmer fra sitt eget parti, Høyre, som gjør at vi alle må forberede oss på at Nei Venstre og Kristelig Folkeparti. hverdagen blir annerledes. Oljeindustrien har lenge ønsket seg Etter valget i 1965 har den Men det vil fortsatt handle om det områdene åpnet og har fortsatt det på sin parlamentariske situasjon utviklet seg daglige brød og den daglige energi.

50 URBAN SJØFRONT SENTRUMSNÆRE KONTORER TIL LEIE I KVITSØYGT. 19

STAVANGER ØST preges av nyskapning og kreativitet. En inspirerende og dynamisk bydel i vekst. Vi kan tilby moderne og energieffektive lokaler i toppetasjen. Lokalene kan tilpasses leietakers ønsker.

KAN DELES I TRE ENHETER

For mer info: MULTUM NÆRINGSMEGLING | Torill Skrettingland | 917 77 814 | [email protected] Kvitsøygt. 19 AS | Jarl Nilsen | 957 93 090

Annonse Rosenkilden.indd 1 25.09.17 10.24 spaltisten Joda, meningsmålinger kan være til å stole på

Einar Brandsdal • statsviter, driver eget konsulentfirma og er tilknyttet Institutt for medie-, kultur– og samfunnsfag, UiS som førstelektor i endringsledelse

Synsing som påvirker atferd er en realitet. Det er sikkert synsing fra kunden som gir et rødt surt fjes når hun forlater butikken, men kommer hun ikke tilbake, er det en kunde mindre. Blir det flere av sorten, merkes det på bunnlinjen.

i har bak oss et valg der medarbeiderundersøkelser er synsing. Ja, og avsløre metodiske blundere. Jeg har meningsmålingene farget det kan av og til være det. Synsing som funnet mye tvilsomt. Jeg har svart på debatter og satte agendaen. påvirker atferd er likevel en realitet. Det er tema som ikke er relevante for meg, Spesielt fra partilederen sikkert synsing fra kunden som gir et rødt spørsmålene har vært uforståelige, og som snublet underveis surt fjes når hun forlater butikken, men mine svar har vært deretter. Men det store Vog gjennomførte løpet knestående, var kommer hun ikke tilbake, er det en kunde bildet er at det ligger mye profesjonalitet kommentaren hele veien at det fantes mindre. Blir det flere av sorten, merkes det bak det meste, og det blir bedre over bare en meningsmåling, og det var selve på bunnlinjen. tid. Kvaliteten på dataene de henter inn valget. Vi statsvitere som har lært litt om ligger nok mer på meg som svarer enn på utvalgsmetoder, var også spente. Det har BEHOV FOR Å VITE HVA SOM metoden. Gidder jeg ikke svare, skaper jeg aldri vært vanskeligere å få representative BEFINNER SEG I TÅKEHEIMEN representativitetsutfordringer. Snakker utvalg og kartlegge partipreferanser enn Alle organisasjoner som betjener jeg sant? Nei, det gjør jeg ikke alltid. Når nå: Fasttelefonen forsvinner, telefonselgere et marked, skal tilfredsstille sine jeg fra Aftenbladets brukerpanel får en plager, og mobilen tas når man er mitt medarbeidere, vil endre strategi eller vil undersøkelse som vil vite om jeg leste oppi andre aktiviteter og har andre bedre sitt omdømme, famler i blinde. De A-magasinet 15. september, svarer jeg innen hørbar avstand. Feilmålingene ved trenger svar på hva som er oppfatningen ja, selv om jeg utsatte lesningen av dette presidentvalget i USA er også friskt i minne. til de der ute som man er avhengig av Oslo-bilaget til søndag. Aftenbladet må få Meningsmålingene kom i vanry etter at oppslutning fra. Spesielt når en virksomhet leve, så jeg tenker at et ja, er noe Schibsted de fleste viste at Hillary Clinton ville ha skal omstille, er usikkerheten stor. Hvilke liker. Så får jeg spørsmål om jeg har sett og 80-90 prosent sjanse til å vinne valget. studert en spesiell annonse. Jeg har over år Men Norge er ikke USA. Vi er et utrolig utviklet et anti-reklamefilter i øynene mine, homogent samfunn, har preferanser som så den har jeg ikke sett. Men Aftenbladet henger sammen på en konsistent måte, lever av annonseinntekter. Så dersom og foreløpig skifter de fleste ikke politisk mange lesere rapporterer at de ikke ser ham bare for å gjøre det. Det må være et annonsene, vil annonsørene gjerne slutte ideelt land å måle meninger i! Og byråenes å bruke avisen som annonseorgan, så jeg forutsigelser traff også helt presist ved Det store bildet er at det henter fram det uleste magasinet, finner valget. Det kan bemerkes at det har de også ligger mye profesjonalitet annonsen og svarer. Igjen en fin gest til gjort helt tilbake til 1989. Det har ikke vært Aftenbladet. signifikante avvik mellom valgresultat og bak det meste, og det meningsmålinger de siste 28 årene. VEI OG FØREMELDINGER blir bedre over tid. Omstillinger innebærer å navigere i ukjent NÆRINGSLIVET ER EN HYPPIG Einar Brandsdal farvann og leve med usikkerhet. Her kan BRUKER AV MENINGSMÅLINGER meningsmålingsmetoder på en enkel måte Jeg er selv konsulent og har hjelpe oss. Et illustrerende eksempel er organisasjonsundersøkelser i verktøykassen det verktøyet Statoil benyttet over flere min. Medarbeiderundersøkelser, strategiske valg kan best tilfredsstille år under og etter fusjonen med Hydro kartlegginger av opplevd sikkerhetsnivå kunder, eiere og myndigheter? Spesielt olje og gass. Hvert kvartal ble et utvalg og 360 graders evalueringer av ledere, er det vanskelig å vite hva gamle på 25 prosent av de ansatte plukket ut er meningsmålinger. Det samme er kunder mener. Enda mer håpløst er det helt tilfeldig (sikret representativitet) og smilefjesknapper ved utgangen av å analysere et fremtidig marked der vi besvarte et spørreskjema om hvordan butikken, tilbakemeldinger på nettet etter ikke vet hvem som er potensielle kunder. de opplevde integrasjonsprosessen, om hotelbesøk, SMS-karakterer etter å ha ringt Her kan markedsanalysebyråene hjelpe sikkerheten ble ivaretatt, om man bygget et kundesenter, legelisten.no og så videre. oss. De har velprøvde metoder for å en felles kultur, medarbeidernes tro på Særlig de undersøkelsene som baserer seg finne svare på hvilke behov, erfaringer, det nye selskapet og ledernes håndtering på selvrekruttering som metode har liten antipatier og preferanser som finnes der av omstillingsprosessen. Disse vei og verdi. Men dette er instrumenter som de ute i tåkeheimen. Jeg har for den faglige føremeldingene fra medarbeiderne fleste virksomheter benytter seg av. De viser interessens skyld i flere tiår vært medlem signaliserte at ledelsen ville lytte og førte en vilje til å få tilbakemeldinger, lære og av en rekke meningsmålingspaneler. til at det ble gjennomført korrigerende forbedre seg. Det er positivt. En baktanke med å besvare mange tiltak. Jeg møter av og til motforestillinger fra spørreskjemaer per uke, er at jeg vil Joda, i faglig kompetente hender kan vi ledere om at det vi måler i for eksempel følge med på seriøsiteten til byråene, som oftest stole på meningsmålinger.

52 53 INN EXPATS Diversity as an Asset at JWC Joint Warfare Centre (JWC) in Stavanger employs 230 military and civilian personnel from 15 nations. This diversity represents many opportunities for our region.

By: Trude Refvem Hembre

JWC was established at Jåttå in 2003 and is NATO´s premier collective training facility at the operational level. Countries represented at the JWC are Canada, Czech Republic, Denmark, France, Germany, Hungary, Italy, Netherlands, Norway, Poland, Spain, Romania, Turkey, UK and US.

Advantages of multicultural environment Rosenkilden had the pleasure of meeting Paul Sewell, responsible for Organizational Development and Culture and his colleague from Public Affairs, Stephen Olsen. Both representatives have an international background. Mr Sewell who has been with NATO for 12 years is Australian and married to a Norwegian and has a background in international education and marketing. Olsen is a Norwegian Army officer and has been serving at Jåttå for almost three years. - The Stavanger-region has people from 182 different countries and the JWC has its own fair share of diversity in its JWC is a multi-national and multi-service NATO organization with personnel from 15 NATO Nations. Paul Sewell, organization. What do you consider are responsible for Organizational Development and Culture (to the right) and his colleague Stephen Olsen. - Our mission the advantages of having a multicultural is to provide NATO´s training focal point for full spectrum joint operational level warfare. environment, and what does this multicultural diversity contribute to the families also take full advantage of what this and adaptive to not only challenges and Stavanger region? region has to offer and its great outdoors, issues but also the broad diversity in those - Despite possible stereotypes people replied Sewell. they train. have of the military, there is a great deal of - What are your main focuses? diversity in our staff. Everyone brings their Culture important in - My job is organizational development own national culture and ways of working, integration and culture, and so focusing on improving but also literally thousands of years of Sewell finds the INN-network real useful how to get the most out of our staff collective experience from all over the for integrating their staff into the unique and their backgrounds and give them world. About 4/5 is military, and 1/5 civilian international ex-pat culture in Stavanger. meaningful work is paramount to our staff. So obviously we as an organization And this focus continues in their workplace success. Therefore we have a conscious benefit from this; however you will find where culture is seen as an important factor focus on our organizational culture most of our staff also out in the community. to productivity and success. The JWC has so through what we call our One Team ethos. They are involved in community events, far trained more than 50.000 personnel from This is designed to integrate our new staff sporting activities and even the Norwegian NATO member countries in complex level (who are typically only here for three “dugnad”. But the 230 strong staff and their exercises. Therefore the need to be flexible years) into our teams as quickly as possible

54 INN Expats Diversity as an Asset at JWC events in OcTOBER: 04.10 Driving on Slippery surfaces Number one is the 23.10 Entrepreneur 2017/2018

culture. We really more events to be confirmed – remember to make a focus on check the event calendar welcoming people. www.rosenkilden.com

Paul Sewell

International Network of Norway allowing people to get to know each other (INN) - The Region’s largest and work together better. - Welcoming staff: We also focus on International Network how we welcome our staff. By capturing corporate knowledge from the exit Regional welcome programme for interviews and Handover/Takeover newcomers processes from those leaving we can then INN Area Orientation course give it to our newcomers when they arrive. We also have a small welcome handbook Out Country Orientation course which gives a short background on what Repatriation course day our mission is, why we are important in NATO and what they should expect. So Career Re-development programme already when they arrive they are given this Cultural awareness information so that they start integrating early on. Additionally, our staff pride Networking ourselves on being helpful whenever Introduction to Norwegian activities possible and so any newcomer knows they and sports can ask anyone in the organization if they have questions, after all we’re all one team Job training sessions for spouses moving in the same direction. Monthly newsletter in English - Solving the problems as a team: True to the One Team ethos, we rely on our newcomers as much as our existing staff. We INN team: Randi Mannsåker and Inger Tone Ødegård recognize that our newcomers bring fresh eyes to a problem which our older staff may no longer see. In fact, Sewell quotes one of the Senior leaders who has worked in many HQs in NATO, saying that ”The JWC has the shortest distance between problem and solution” and this is because the team draws international flight routes. upon everyone’s skills and experiences. - Possible challenges within such an international workplace? Involvement in the society - With any diverse organization, you so that they are effective and doing great - How do you measure satisfaction in your will inevitably find friction occurs. But work. staff? we have discovered that it all depends on - Key factors for successful integration? - We have a number of ways to measure the individual's state of mind at the time. - Focus on culture: All of our staff this. First of all we conduct annual climate Your mindset in any situation will shape are exposed to the values and impact surveys which measure the “temperature” how you react. This why we have focussed of organizational culture. This involves of the organization. This continues to reveal on our culture so that people understand putting everyone through our interactive a positive outlook from the staff but also those useful mindsets that allow us to work One Team programme when they arrive. captures how we can continue to improve. together in this international environment. This gives them a solid grounding, a set However now in the last few years we have A lot of our work too is focussed on of principles which help us do great work seen our staff actually actively seeking building the teams at all levels of the both individually and as teams, because out the positions. This is because of the organization where the staff can get to nothing gets done without the team. This reputation of the JWC, but also because of know each other better. programme also has the advantage of everything this fantastic region has to offer. Ultimately we're looking to improve giving a common language for operating Examples include the safe community, the the quality of the interactions we have with together which helps overcome the amazing nature and also the other important each other, remarks Paul Sewell. This is language and national culture barriers elements like international schools and important in any industry and walk of life.

55 Stavanger Rekrutteringsindeks Startet inkubatoren de selv drømte om August 2017 De har bygget den innovasjonsinkubatoren de selv ønsket eksisterte da de 1844 startet sin første gründer- bedrift. Nå vil de utvikle nye ideer og bedrifter utlyste jobber ved hjelp av et bredt kompetansenettverk.

tekst: Ståle Frafjord FOTO: HENRIK MOKSNES/BITMAP

ed utgangspunkt i lokaler i Risavika, er Inlet AS en inkubator for grundere, Det ble registrert 1844 ledige investorer og industrien. Bak stillinger i løpet av august i selskapet står Habu Holding, Rogaland. Det økning på 12 prosent MBouvet, Ekko invest og Simplicity. Alain sammenlignet med samme måned i Fassotte er ansatt som daglig leder - David fjor. Veksten i arbeidsmarkedet, som Ottesen er styreleder. Det nye selskapet jakter startet i fjor, fortsetter altså. Innen først og fremst på dem som ser at man lykkes industriarbeid er det nedgang, men i best gjennom å bygge et rett miljø rundt seg. en rekke andre bransjer dominert av - Det er mye uforløst mentor-kapasitet i private aktører, er det vekst. regionen, og mange som har lyst til å hjelpe noen. Vi tror vi kan være med å bidra med å videreutvikle ideer og bygge en bedrift, og har på de fleste områder partnere i vårt aug.16 aug.17 kompetansenettverk som vi kan trekke inn, sier David Ottesen. Ledere 23 31 Mentorkapasitet Ingeniør- og IKT-fag 82 123 Han er en av dem som står bak ideen om Undervisning 81 114 et gründerhus i Risavika. Sammen med Arild Ferkingstad i Habu begynte de å se på Akademiske yrker 35 65 muligheten, og tok kontakt med både mulige Helse, pleie og omsorg 394 382 samarbeidspartnere, fylket og Sola kommune. Barne- og ungdomsarbeid 54 68 Alain Fassotte ble ansatte som daglig leder og bedt om å ta ballen videre. Meglere og konsulenter 37 49 - Opprinnelig tenkte vi først og Kontorarbeid 56 93 fremst på olje, gass og logistikk, fordi mentorkapasiteten på disse områdene er i et stort nettverk. Men også innenfor Butikk- og salgsarbeid 148 177 stor i Risavika. Men vi kom raskt frem til at etablert næringsliv kan man ha behov for Jordbruk, skogbruk og fiske 8 10 vi kan ikke operere med snevre grenser for en inkubator. Mange av disse bedriftene innovasjon, sier David Ottesen. har innovasjonsprosjekter. Vi kan tilby Bygg og anlegg 282 361 Alain Fassotte har de siste årene sittet dem et sted hvor de får tid til å utvikle og Industriarbeid 227 133 med en fot i Oslo og StartupLab med sine kommersialisere, uten å bli fanget opp av den oppstartsselskap, og en fot i Stavanger. Til daglige tralten, sier Fassotte. Reiseliv og transport 98 102 tross for at nedturen innenfor olje og gass - Samtidig får man også møte helt andre Serviceyrker og annet arbeid 97 112 de senere årene har ført til ekstra fokus på mennesker som man kan sparre med, sier innovasjon i regionen, har han likevel følt at Uoppgitt 1 24 Ottesen. noe har manglet. Totalt 1623 1844 Samle dem Mentor Det finnes mange investorer i regionen - Det vi har jobbet mye med er å se på Tallgrunnlaget til rekrutterings­ som sitter på kapital. Også de trenger å øke hvordan en helt ny type inkubator – inspirert indeksen utarbeides av NAV sin kompetanse på nye fagfelt og å danne av StartupLab i Oslo - kan se ut. Det vi har og presenteres hver måned i nettverk. etablert er en inkubator i sin opprinnelige Rosenkilden. Indeksen viser hvor - Inlet er en inkubator både for gründere form, hvor hver bedrift som kommer inn mange nye stillinger som ble lyst og investorer og industrien. Sjansen er størst får en tidligere gründer som mentor, og ut i løpet av hele måneden. for å lykkes i krysningspunktet mellom hvor man får tilgang til industrieksperter disse. Vi må samle dem. Samtidig blir også

56 Startet inkubatoren de selv drømte om

Flere oppstartsbedrifter er allerede på plass i Risavika. Morten Breiland i GlobeCamping og Arne Jakob Hidle Boha i Sounds AS er to av dem som er på plass hos Alain Fassotte (t.v) og David Ottesen (t.h) i Inlet.

gründeren som kommer inn hit stilt til på personene. Målet er å bygge et større team ansvar for det man gjør. Det skal være rundt disse selskapene, og at de skal vokse. fremdrift, og den gjennomføringsevnen har enormt mye å si, sier Fassotte. Også innenfor etablert Ta kontakt Partnerselskapene Habu Holding, Inlet har rom for langt flere enn de fire Bouvet, Ekko invest og Simplicity består alle næringsliv kan man ha som så langt er på plass i Energiveien i av erfarne gründere og investorer, men er Tananger. Med seg som samarbeidspartner ikke de eneste som bidrar. behov for en inkubator. har selskapet også DNB, og Sola kommune - Denne samlingen av kompetanse er det støtter prosjektet økonomisk. Lykkes Alain Fassotte som skal være med på å hjelpe og drive – selskapene, drypper det også noe på Inlet i sammen med Alain - nye selskap frem. Eller form av en opsjon på tre prosent. «drepe» dem om ikke de ikke er liv laga, jobbet med hver enkelt av dem i forkant. - Vi rekrutterer kontinuerlig, men gjør sier Ottesen. - Investorene kommer inn på et senere det i form av bolker. Men ta gjerne kontakt tidspunkt. Det kan hende at noen av dem med oss. Vi trenger flere selskaper og gode Nåløyet har sittet i Nåløyet, men da mer i kraft av caser inne de fleste områder. Målet er 25 selskap er blitt vurdert så langt. Seks ble sin kompetanse på et område. også at de selskapene som er her vokser i invitert videre til det man kaller Nåløyet – et Fire av de seks som ble vurdert i Nåløyet antall personer. Vi har totalt plass til femti utvalg som vurderer både forretningsideen, er nå på plass. Felles for dem er at de utvikler personer, men har mulighet for å utvide markedet og personen(e). Da har Fassotte noe som mangler i markedet og at man tror ytterligere, sier Fassotte.

57 nytt om navn

MAGNUS SKRETTING JANNE T. STANGELAND Ny tømrer i Woodland Ny teamleder og rådgiver i Evan-Jones International Magnus har startet hos Woodland AS som tømrer og faglig leder. Janne er ansatt som teamleder hos Evan-Jones International. Janne har lang erfaring med aktivt salg og salgsledelse, og har jobbet mye med digital markedsføring. Hun har også i flere år undervist i økonomi, markedsføring og salg. I Evan-Jones jobber Janne med salgsutvikling, og utfordrer kundene gjennom praktisk orientert rådgivning, coaching og trening. Evan-Jones bidrar til at både folk og bedrifter oppnår ønskede mål og resultater. Janne er lektor fra Universitetet i Oslo, og har i tillegg en Executive Master of Management-grad med spesialisering i organisasjonspsykologi fra Handelshøyskolen BI.

ERIK JACOBSEN MARTIN GJESDAL Nye seniorkonsulent i Delfi Consultancy Ny interaksjonsdesigner i Olavstoppen

Erik Jacobsen er ansatt som seniorkonsulent og Martin Gjesdal kommer fra stillingen som digital vil gå inn i vårt team av nettverkspesialister som markedsfører i Sandnes Sparebank. Tidligere har betjener våre eksterne kunder. Erik kommer i fra han jobbet i CoreTrek og senere i Bouvet/ Intelecom Group hvor han har hatt en rolle som Olavstoppen. Nå er han altså tilbake på gamle systemingeniør og teknisk ansvarlig for leveranse trakter. Martin har bred erfaring fra utvikling, av datanettverk til olje og gass industrien. Han design, kommunikasjon og markedsføring, og har lang og bred erfaring innen telecom og skal hovedsakelig jobbe med digitale datanettverk, både i fra telebransjen og fra brukeropplevelser, et fag han brenner sterkt for. leverandør av bedriftsinterne Som person er Martin engasjert, kommunikasjonsløsninger. Sentrale oppgaver vil imøtekommende, sosial og kreativ. være support og drift av nettverk, prosjekt og driftsdokumentasjon, samt design og implementering av nye løsninger. Vi ser frem til hans gode bidrag knyttet til kundetilfredshet og kompetanse.

KJERAND PEDERSEN BRYNJULF B. RISBAKKEN Ny utvikler i Olavstoppen Ny utvikler i Olavstoppen

Kjerand har over 10 års erfaring som utvikler. Brynjulf er en dyktig front- og backend-utvikler Han har primært jobbet for olje- og med erfaring og kompetanse fra flere ulike gassindustrien, men også i andre næringer. Han teknologier. Han er lidenskapelig opptatt av har hatt mange roller i ulike prosjekter – alt fra å utvikling og de siste trendene innen fagfeltet. analysere og forbedre forretningsprosesser, Som konsulent er Brynjulf engasjert, og deler designe og utvikle applikasjoner til integrasjoner gjerne fagkunnskap med andre. Brynjulf setter og distribusjon. Tidligere har han jobbet for IT seg raskt inn i nye problemstillinger og løser Consult AS og F5 IT Solutions. Han begynte i oppgaver på en hensiktsmessig og effektiv måte, Olavstoppen i august 2017. til beste for kunden. Han er meget nøyaktig, og leverer alltid kvalitet. Brynjulf er omgjengelig og samarbeidsvillig, og fungerer godt i team. Han begynte i Olavstoppen i august 2017 og er utdannet dataingeniør fra Universitetet i Stavanger.

Helside: 230x310 mm, 194x280 kr. 19.750,- ANNONSER OG INNSTIKK Halvside: 194x136 mm (liggende) kr. 11.950,- Størrelse angitt med BxH. Kvartside: 194x67,5 mm (liggende) kr. 6.750,- Prisene er medlemspris. Innstikk: Pris etter avtale. Fem prosent rabatt for medlemmer.

58 nytt om navn

RONNIE HENRIKSEN LAUGEN MONICA FURHOLM Ny utvikler i Olavstoppen Ny interaksjonsdesigner og utvikler i Olavstoppen Ronnie er en allsidig utvikler med kunnskaper rundt hele applikasjonsflyten. Han er en Monica er en dyktig interaksjonsdesigner og analytisk og lærevillig person med stor frontend-utvikler med mastergrad i arbeidskapasitet, som alltid er klar og villig til å Informasjonsvitenskap fra Universitetet i Bergen. lære det som må til for å levere et topp Ved å kombinere fag innen interaksjonsdesign, sluttprodukt. Et viktig mål for ham er å alltid brukersentrert design, prototyping og frontend- levere produkter som gir god brukeropplevelse. utvikling, har hun tilegnet seg bred kompetanse, Ronnie trives både med selvstendig arbeid og og kan blant annet utvikle interaktive prototyper som del av et team. Han kom fra stillingen som basert på HTML5, CSS3 og JavaScript som egner Data Analyst og programmerer i Iron Mountain seg til videre bruk. Monica er selvstendig, Norge A/S og startet hos Olavstoppen våren engasjert, systematisk og positiv. Hun jobber 2017. godt i team, men er også i stand til å ta ansvar og avgjørelser alene når det trengs. Hun hadde første arbeidsdag i Olavstoppen i august 2017.

LARS ANTONIO KAY STIAN BAKKEN Ny utvikler i Olavstoppen Ny utvikler i Olavstoppen

Lars er en dyktig fullstack-utvikler med mer enn Stian er en kreativ utvikler som brenner for 5 års erfaring fra front- og backend-utvikling. teknologi og for å skape brukervennlige og Han er lidenskapelig opptatt av teknologi, og er sømløse brukeropplevelser. Han er enkel å spesielt interessert i utvikling av brukervennlige snakke med, og er flink til å forstå og løse applikasjoner. Han setter seg raskt inn i nye kundens utfordringer. Stian jobber effektivt, både oppgaver og jobber godt både selvstendig og i i team og selvstendig. Han er selvlært som team. Lars har en bachelor i IT fra NITH og har utvikler og har prosjektledererfaring. Tidligere jobbet spesielt mye med JavaScript-teknologier, har han jobbet for Online Logistics og CGI PostgreSQL og Ruby /Ruby on Rails. Han startet Norway. Han begynte i Olavstoppen våren 2017. hos Olavstoppen i august 2017.

ELLEN FJÆLBERG HÅLAND ARVE SEM-HENRIKSEN Ny advokat i Simonsen Vogt Wiig AS Ny CEO i Fabricom

Ellen Fjælberg Håland har spesialkompetanse Arve Sem-Henriksen er ansatt som ny CEO i innen fast eiendom, herunder særlig Fabricom fra 1. september 2017. Arve er 62 år eiendomsutvikling og eiendomstransaksjoner, gammel, og bosatt på Randaberg. Han har over samt tvistesaker for jordskifteretten. Hun 40 års erfaring fra olje og gass industrien hvor arbeider også innen arbeidsrett, generell han i mange år har jobbet i ledende stillinger. kontraktsrett, tvisteløsning og prosedyre. Arve er utdannet bedriftsøkonom (MBA), og i tillegg kjemiingeniør (BSc). Han kommer nå fra stillingen som Executive Vice President i Petrolink. Vi ser frem til han starter hos oss, og ønsker ham hjertelig velkommen til Fabricom.

Utstasjonering av personale

En god organisering av flyttelass, visum, immigrasjonsprosess, skatt og bolig har betydning for et vellykket utenlandsopphold. Vi har erfaring og et globalt nettverk som sikrer en smidig og trygg start for den enkelte medarbeider og familie – hjemme som ute.

59 B-blad Returadresse: NæringsforeningenB -blad i Stavanger-regionen Returadresse: Postboks 182 Næringsforeningen i Stavanger-regionen 4001 Stavanger Postboks 182 4001 Stavanger

OFFSETTRYKK Kai Hansen Trykkeri er blant landets I de siste årene har Kai Hansen utvidet MAGASINERledende kvalitetstrykkerier, og består sortimentet ER til blant annet å favne storformat, DIGITALPRINT PROFILERINGSPRODUKTER av 70 dyktige og engasjerte medarbeidere. skilt, dekor, messemateriell og profilerings- Vi er fordelt på flere avdelinger i Stavanger produkter - inklusiv tekstiler. Dette er blitt UTSMYKNING og Kristiansand. en egen avdeling under navnet SKILT Kai Hansen Profilering. DEKOR BESTSom leverandør av allePÅ typer trykksaker, PAPIR STORFORMAT håndterer vi både små og store opplag. Dermed kan Kai Hansen levere komplette MONTASJE løsninger til alle typer bedrifter.

Kontorveien 12, Festningsgata 40, 4033 Stavanger 4614 Kristiansand Stavanger Kristiansand Telefon 51 90 66 00 Telefon 38 00 30 50 Tlf: +47 51 90 66 00 Tlf: +47 38 00 30 50 kai-hansen.no kai-hansen.no kai-hansen.no