Prague, Czech Republic, August 29 – September 1
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Dokument B.Indd
část B - nová infrastruktura Rozvoj linek PID v Praze 2019-2029 Rozvoj linek PID 2019-2029 část B (nová infrastruktura) © Odbor městské dopravy, Ropid 2018 sazba a design: Ing. arch. Václav Brejška, provozní bilance: David Marek výpočet výkonů: Ing. Blanka Brožová strategie snižování emisí autobusů: Ing. Jan Barchánek zástupce vedoucího projektu: Ing. Martin Šubrt vedoucí projektu: Ing. Martin Fafejta 3 Obsah Úvod Dokument „Rozvoj linek PID v Praze 2019-2029“ zachycuje předpokládaný vývoj linkového vedení Úvod 5 PID na území hl. m. Prahy v následujících deseti letech. Tento vývoj je zpracován v kontextu realizací no- vých projektů na síti kolejové dopravy, v souvislosti s další komerční a bytovou zástavbou v jednotlivých Vysvětlivky, symboly a struktura hesel 6 lokalitách Prahy, s předpokládaným růstem přepravní poptávky a v řadě míst reaguje i na výhledové po- Opatření B.01-B.19 – Úvod k novým infrastrukturním projektům 9 žadavky městských částí. Základním cílem dokumentu je poskytnout městské samosprávě i veřejnosti podrobnější před- Opatření B.01 - TT Levského - Libuš, Autobusové obratiště Šabatka 11 stavu o tom, jakou podobu hromadné dopravy mohou v okolí svého bydliště očekávat po dokončení no- vých tras metra, tratí tramvají, modernizací železničních tratí a po dostavbě dalších obytných a adminis- Opatření B.02 - Tramvajová smyčka Depo Hostivař 17 trativních celků. Opatření B.03 - TT Divoká Šárka - Dědina 21 Dokument si dále klade za cíl popsat, jaký objem hromadné dopravy bude na nových úsecích možné očekávat. Bude sloužit jako podklad pro výpočet vývoje objemu objednaných vozokilometrů PID Opatření B.04 - TT Sídliště Barrandov - Slivenec, Železniční trať Smíchov - Radotín 27 na území hl. -
A1a 11 M-P A2a 12 M-1A/A A2b 13 M-1A/B A3a 14 M-1B/A A3b 15 M-1B
A1A 11 M-P A2A 12 M-1A/A A2B 13 M-1A/B 1 FK Újezd nad Lesy 1 FC TEMPO PRAHA 1 SK Modřany 2 FK ADMIRA PRAHA B 2 Sokol Troja 2 FC Přední Kopanina B 3 Sokol Kolovraty 3 SK Čechie Uhříněves 3 FK ZLÍCHOV 1914 4 AFK Slavoj Podolí 4 FC Háje Jižní Město 4 SPORTOVNÍ KLUB ZBRASLAV 5 Přední Kopanina 5 TJ BŘEZINĚVES 5 TJ AFK Slivenec 6 Sokol Královice 6 SK Union Vršovice 6 Sportovní klub Libuš 838 7 SK Hostivař 7 TJ Kyje Praha 14 7 SK ARITMA PRAHA B 8 SC Olympia Radotín 8 TJ Praga 8 1999 Praha 9 FK DUKLA JIŽNÍ MĚSTO 9 SK Viktoria Štěrboholy 9 SK Čechie Smíchov 10 FC ZLIČÍN 10 SK Ďáblice 10 TJ ABC BRANÍK 11 Uhelné sklady 11 TJ SPARTAK HRDLOŘEZY 11 LOKO VLTAVÍN z.s. B 12 SK Újezd Praha 4 12 ČAFC Praha 12 SK Střešovice 1911 13 FK Viktoria Žižkov a.s. 13 Sokol Dolní Počernice 13 Sokol Stodůlky 14 FK Motorlet Praha B s.r.o. B 14 Slovan Kunratice 14 FK Řeporyje 15 SK Třeboradice 15 Spoje Praha 15 Sportovní klub Dolní Chabry 16 FK Slavoj Vyšehrad a.s. B 16 Xaverov Horní Počernice 16 TJ SOKOL NEBUŠICE A3A 14 M-1B/A A3B 15 M-1B/B A4A 21 M-2/A 1 FC Tempo Praha B 1 FK Újezd nad Lesy B 1 SK Modřany B 2 TJ Sokol Cholupice 2 TJ SPARTAK KBELY 2 Točná 3 TJ Sokol Lipence 3 Partisan Prague 3 TJ Sokol Lochkov 4 SK Střešovice 1911 B 4 FC Háje Jižní Město B 4 Lipence B 5 TJ Slovan Bohnice 5 SK Hostivař B 5 TJ Sokol Nebušice B 6 TJ AVIA ČAKOVICE 6 SK Třeboradice B 6 AFK Slivenec B 7 Sokol Písnice 7 FK Union Strašnice 7 TJ Slavoj Suchdol 8 SC Olympia Radotín B 8 FK Klánovice 8 SK Střešovice 1911 C 9 FC Zličín B 9 ČAFC Praha B 9 Řeporyje B 10 ABC Braník B 10 SK Ďáblice -
GUIDELINES for the Land Use Plan for the Capital City of Prague Approved 9.9.1999, by the Capital City of Prague City Hall Resolution No
GUIDELINES for the Land Use Plan for the Capital City of Prague approved 9.9.1999, by the Capital City of Prague City Hall Resolution no. 10/05 Complete text as at 1.11.2002 Prague City Hall CCP Development Authority Section 10.2002 CONTENTS PART I. – PRELIMINARY PROVISIONS 3 1. GUIDELINES 3 1.1. BREAKDOWN OF THE LAND USE PLAN ACCORDING TO ITS MANDATORY NATURE 3 1.1.1. Overview of the mandatory and directive elements of the functional and spatial arrangement in the graphical part of the LUP 4 PART II. – MANDATORY PART 12 1. EXPLANATION OF TERMS 12 1.1. CONSTRUCTION PERMITTED UNDER EXCEPTIONAL CIRCUMSTANCES 12 1.2. HISTORICAL GARDENS 12 1.3. GREEN (PARK) BELTS 12 1.4. STRUCTURES AND EQUIPMENT FOR OPERATIONS AND MAINTENANCE 12 1.5. GREENERY AS A COMPLEMENTARY FEATURE 12 1.6. FLOATING FUNCTIONAL SIGN IN A DIFFERENT FUNCTIONAL AREA 12 2. TRANSFER OF SIGNS, SYMBOLS, CODES AND GREEN SPACES 12 2.1. VALUABLE GREENERY REQUIRING SPECIAL PROTECTION (•) 12 2.2. “HISTORICAL GARDENS” SYMBOL ( ) 12 2.3. “GARDEN PLOTS” SYMBOL ( ) 12 2.4. “VINEYARD” SYMBOL ( ) 12 2.5. “CEMETERY” SYMBOL ( ) 12 2.6. HISTORICAL GARDENS, PARKS AND LANDSCAPED AREAS” SIGN ( PP ) 12 located in another existing functional area 2.7. HISTORICAL GARDENS, PARKS AND LANDSCAPED AREAS” SIGN ( PP ) 12 located in the development functional area 3. NATURE CONSERVATION ZONES IN BUILT-UP AREAS 13 3.1. AREAS WITH PROTECTION FOR VALUABLE GREEN SPACES 13 4. LAND USE RATE 13 4.1. MINIMUM HOUSING SHARE 13 5. MAJOR DEVELOPMENT AREA (MDA) 13 5.1. -
Vyhodnocení Urbanistických Hodnot Jihozápadní Části Prahy (MO Praha 5)
Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS Management rozvoje měst a regionů Vyhodnocení urbanistických hodnot jihozápadní části Prahy (MO Praha 5) Diplomová práce Autor: Bc. David Poduška Management rozvoje měst a regionů Vedoucí práce: prof. Ing. arch. ThLic. Jiří Kupka, Ph.D. Praha Rok 2020 Prohlášení Prohlašuji, že jsem diplomovou práci zpracoval samostatně a v seznamu uvedl veškerou použitou literaturu. Svým podpisem stvrzuji, že odevzdaná elektronická podoba práce je identická s její tištěnou verzí, a jsem seznámen se skutečností, že se práce bude archivovat v knihovně VŠ AMBIS a dále bude zpřístupněna třetím osobám prostřednictvím interní databáze elektronických vysokoškolských prací. V Praze dne 26.04.2020 Poděkování Tímto bych chtěl poděkovat především vedoucímu mé diplomové práce, prof. Ing. arch. ThLic. Jiřímu Kupkovi Ph.D., za odborné vedení diplomové práce, cenné rady a čas, který mi věnoval v průběhu příprav a zpracování diplomové práce. Anotace Diplomová práce se zabývá zmapováním a vyhodnocením urbanistických hodnot historických jader obcí (původní venkovská sídla) v jihozápadní části Prahy, spadajících pod městskou část Praha 5, Praha-Slivenec, Praha 13, Praha-Řeporyje, Praha 16, Praha-Lipence, Praha-Lochkov, Praha-Velká Chuchle, Praha-Zbraslav, Praha-Zličín, která se v průběhu 20. století postupně připojovala k Praze. Vybrané území Prahy bylo osidlováno od doby kamenné přes období středověku, novověku, 19. století, začátku 20. století až po současnost. Každé z těchto období mělo na vybranou lokalitu určitý vliv, kdy dosahovalo takového rozsahu, že urbanistické hodnoty v těchto lokalitách byly dochovány dodnes. Hlavními zdroji k zmapování a vyhodnocení urbanistických hodnot dané části Prahy je literatura o Praze společně s literaturou zaměřující se na dané lokality, mapové podklady, vlastní terénní průzkum a územně analytické podklady hl. -
NAŘÍZENÍ O Záměru Zadat Zpracování Lesní Hospodářské
NAŘÍZENÍ o záměru zadat zpracování lesní hospodářské osnovy pro zařizovací obvod tvořený katastrálními územími: Bohnice, Braník, Břevnov, Černý Most, Čimice, Dejvice, Dolní Chabry, Dolní Měcholupy, Ďáblice, Háje, Hloubětín, Hlubočepy, Hodkovičky, Holyně, Horní Měcholupy, Hostavice, Hostivař, Hrdlořezy, Chodov, Jinonice, Kamýk, Kobylisy, Košíře, Krč, Kunratice, Kyje, Lhotka, Libeň, Liboc, Lysolaje, Malá Chuchle, Malešice, Michle, Motol, Nebušice, Petrovice, Podolí, Přední Kopanina, Radlice, Ruzyně, Řeporyje, Řepy, Sedlec, Slivenec, Smíchov, Sobín, Stodůlky, Strašnice, Střešovice, Suchdol, Troja, Třebonice, Veleslavín, Velká Chuchle, Vokovice, Vršovice, Vysočany, Záběhlice, Žižkov Rada hlavního města Prahy se usnesla dne XX. XX. XXXX vydat podle § 44 odst. 2 zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve znění zákona č. 320/2002 Sb., a podle § 25 odst. 2 zákona č. 289/1995 Sb., o lesích a o změně a doplnění některých zákonů (lesní zákon), toto nařízení: § 1 Vyhlašuje se záměr zadat zpracování lesní hospodářské osnovy pro zařizovací obvod tvořený katastrálními územími: Bohnice, Braník, Břevnov, Černý Most, Čimice, Dejvice, Dolní Chabry, Dolní Měcholupy, Ďáblice, Háje, Hloubětín, Hlubočepy, Hodkovičky, Holyně, Horní Měcholupy, Hostavice, Hostivař, Hrdlořezy, Chodov, Jinonice, Kamýk, Kobylisy, Košíře, Krč, Kunratice, Kyje, Lhotka, Libeň, Liboc, Lysolaje, Malá Chuchle, Malešice, Michle, Motol, Nebušice, Petrovice, Podolí, Přední Kopanina, Radlice, Ruzyně, Řeporyje, Řepy, Sedlec, Slivenec, Smíchov, Sobín, Stodůlky, Strašnice, Střešovice, Suchdol, Troja, Třebonice, Veleslavín, Velká Chuchle, Vokovice, Vršovice, Vysočany, Záběhlice, Žižkov, na období 10 let, tj. od 1. ledna 2014 do 31. prosince 2023. § 2 Fyzické a právnické osoby, vlastnící v zařizovacím obvodu lesy o výměře menší než 50 ha, mají právo oznámit orgánu státní správy lesů své hospodářské záměry a požadavky na zpracování osnov v termínu do 31. -
General Presentation 09/2012
GENERAL PRESENTATION 09/2012 GENERAL PRESENTATION Company: M.O.Z. Consult s.r.o. Address: Washintonova 1599/17 110 00 Prague 1 Czech Republic Activity : Parking consultancy M.O.Z. Consult s.r.o., Washingtonova 1599/17 110 00 Prague 1, tel: 221 666 644, fax: 221 666 640, e-mail: [email protected], www.moz-c.cz GENERAL PRESENTATION 09/2012 ABOUT US From its start in 1992, the company M.O.Z. Consult s.r.o. specialises in complex solutions of parking and traffic schemes for private and public clients. Using long-term experience and expertise we do the best not only to identify the client´s problem but to understand the needs and interests and to propose solutions fitting the space, time, possibilities and sources of the client. The quality of our work has been appreciated by many clients from local government, municipalities and business sector, having built a long-term cooperation with many of them. Numerous analysis and projects worked out during 20 year history comprise : more than 150 000 on-street parking spaces more than 15 000 parking spaces in car parks more than 5 million parking vehicles counted projects for more than 50 clients COMPANY ORIENTATION Working as a specialist in parking, our work is based on wide and complex analysis of the object, cooperation and discussion with the client, resulting in parking strategy recommendations, short and long term solutions, implementation and operation scheme proposals, future development opportunities. Scope of work : Parking strategy plans Analysis of traffic and parking in city centres Analysis of traffic and parking in residential housing estates Location studies for parking facilities Marketing studies for parking facilities Analysis of parking zones operation Economic and legal advisory Optimisation and design of parking equipments Optimisation and designs of static and dynamic guiding systems M.O.Z. -
The Cyril and Methodius Mission and Europe
THE CYRIL AND METHODIUS MISSION AND EUROPE 1150 Years Since the Arrival of the Thessaloniki Brothers in Great Moravia Pavel Kouřil et al. The Institute of Archaeology of the Academy of Sciences of the Czech Republic, Brno THE CYRIL AND METHODIUS MISSION AND EUROPE – 1150 Years Since the Arrival of the Thessaloniki Brothers in Great Moravia Pavel Kouřil et al. The Institute of Archaeology of the Academy of Sciences of the Czech Republic, Brno Brno 2014 THE CYRIL AND METHODIUS MISSION AND EUROPE – 1150 Years Since the Arrival of the Thessaloniki Brothers in Great Moravia Pavel Kouřil et al. The publication is funded from the Ministry of Culture NAKI project „Great Moravia and 1150 years of Christianity in Central Europe“, for 2012–2015, ID Code DF12P01OVV010, sponsored as well by the Academy of Sciences of the Czech Republic. The Cyril and Methodius Mission and Europe – 1150 Years Since the Arrival of the Thessaloniki Brothers in Great Moravia Head of the team of authors: doc. PhDr. Pavel Kouřil, CSc. Authors: Maddalena Betti, Ph.D., prof. Ivan Biliarsky, DrSc., PhDr. Ivana Boháčová, Ph.D., PhDr. František Čajka, Ph.D., Mgr. Václav Čermák, Ph.D., PhDr. Eva Doležalová, Ph.D., doc. PhDr. Luděk Galuška, CSc., PhDr. Milan Hanuliak, DrSc., prof. PhDr. Michaela Soleiman pour Hashemi, CSc., prof. PhDr. Martin Homza, Ph.D., prof. PhDr. Petr Charvát, DrSc., prof. Sergej A. Ivanov, prof. Mgr. Libor Jan, Ph.D., prof. Dr. hab. Krzysztof Jaworski, assoc. prof. Marija A. Jovčeva, Mgr. David Kalhous, Ph.D., doc. Mgr. Antonín Kalous, M.A., Ph.D., PhDr. Blanka Kavánová, CSc., prom. -
Programme for the Implementation Of
PROGRAMME FOR THE IMPLEMENTATION OF THE PRAGUE STRATEGIC PLAN for the 2009–2015 Period Programme for The Implementation of The Prague Strategic Plan for The 2009–2015 Period Plan for Strategic The Prague of The Implementation for Programme The City of Prague 2009 PROGRAMME FOR THE IMPLEMENTATION OF THE PRAGUE STRATEGIC PLAN for the 2009–2015 Period October 2009 Prepared by the Strategic Planning Department at the City Development Authority Prague in co-operation with Prague City Hall departments and other partners. CONTENTS 5 From strategic vision to reality 9 Prague in a New Europe E 16 Competitiveness K 25 People in Prague L 34 The Environment P 47 Infrastructure 65 Safety and Security B 75 Public Administration and management S 81 Spatial development R General balance of funding for the propo- 85 sed key tasks 88 Abbreviations used 3 FROM STRATEGIC VISION TO REALITY The Prague Strategic Plan is a programming document that seeks to achieve a balance between what is desired and what is possible, between the optimistic and the realistic. More than a mere prognostic vision, it was from the outset established and put together as a well thought-out, comprehensive and, above all, feasible strategy for Prague in the near future. It is a programme that we are ready to adopt together and that we intend to carry out with our joint efforts. Updated in 2008 and approved on 11 December 2008 by the Prague Municipal Assembly under Resolution No. 22/42, the Prague Strategic Plan sets out the long-term development goals of the city and the principles for their implementation. -
Přehled Českého Nemovitostního Trhu Czech Real Estate Market Survey
PŘEHLED ČESKÉHO NEMOVITOSTNÍHO TRHU CZECH REAL ESTATE MARKET SURVEY PENTA titulka Trend Report FINAL.indd 1 23.02.17 13:54 Generální partner ARTN AREMD General Partner Partneři ARTN AREMD Partners The content of Trend Report 2017 is based on the expert discussion of AREMD members, their own analysis and prognosis of future developments, and should be considered a discussion material. We welcome your comments and reactions at [email protected]. Association for Real Estate Market Development thanks to all experts who contributed to the production of the publication: Diblík Ondřej, Lexxus Drtina Tomáš, GfK Czech Frait Jan, Česká národní banka Fröhlichová Tereza, ACHOUR & PARTNERS advokátní kancelář Hejlová Hana, Česká národní banka Hlaváček Michal, Česká národní banka Holub Emil, Clifford Chance Chaloupka Radek, KPMG Kaděrová Martina, AREMD Klapalová Zdenka, Knight Frank Klas Přemysl, KPMG Česká republika Klečka Karel, Patria investiční společnost Kosman Kamil, KAAP Media Kostrounová Lenka, ČSOB Kozáková Daniela, Havel, Holásek & Partners Mládek Martin, Invicta Law, advokátní kancelář Mocková Marie, Hypoteční banka Novák Pavel, Knight Frank Nováková Hana, Invicta Law, advokátní kancelář Pažitka David, Klépierre Pácal Jiří, Central Europe Holding Polák Radek, Trigema Sadil Jan, Hypoteční Banka Soural Marcel, Trigema Svoboda Prokop, Svoboda &Williams Šindelářová Lenka, BNP Paribas Real Estate Czech Republic Špaček Ondřej, KPMG Česká republika Štys Daniel, CBRE Toman Petr, KPMG Česká republika Vlk Ondřej, Colliers Association for Real Estate Market -
EIA in Prague, Tables Informace Z Ročenky Praha ŽP 2004, Tabulky
EIA in Prague, tables informace z ročenky Praha ŽP 2004, tabulky Tab. - Overview of the number of notices at the level of MHMP pursuant to the Act No. 244/1992 Code within the period from 1. 9. 2003 to 31. 8. 2004) EIA activity Date of notification Date of public hearing, Issuing phase of the EIA process of Statement Second intensification of the Central 21. 12. 2001 Notification without documentation Waste Water delivered Treatment Plant Prague, Troja Island, Prague 6 Source: OŽP MHMP Tab. - Overview of EIA activities pursuant to the Act No. 244/1992 Code processed by the MŽP ČR, state from 1. 9. 2003 to 31. 8. 2004 EIA activity Date of notification Date of public hearing, Issuing phase of the EIA process of Statement Prague ring road, construction 520, 28. 2. 2001 Additional information Březiněves - Satalice Exit 4D1 and transport connection of 18. 7. 2001 Cancelled on the West 15. 1. 2004 Commercial Zone Průhonice Fast-train railway Prague–Ruzyně 21. 12. 2001 Public hearing on 25. 4. 2003, Airport–Kladno, documentation returned to add I phase other alternative route Source: OŽP MHMP Tab. - Overview of EIA activities under the responsibility of the OŽP MHMP pursuant to the Act No. 100/2001 Code, status from 1. 9. 2003 to 31. 8. 2004 (Order number means the order of the EIA process in the EIA Information System since the Act No. 100/2001 Code has become effective, i.e. since 1. 1. 2002.) No. Name of activity Date of the EIA Conclusion of the Phase of the EIA project notification preliminary procedure 003 Printing house 15. -
Práva Startů PSST Pro Sezónu 2016-2017 15.7.2016 Aktuální Převody Soutěží
Práva startů PSST pro sezónu 2016-2017 15.7.2016 Aktuální převody soutěží Divize muži Divize ženy Soutěž Z oddílu Do oddílu Slovan KST Bohnice A TJ Slavoj Praha B 1.tř TTC Klánovice A SK OAZA Praha AC Sparta Praha D TJ ABC Branik B 2.tř SK OAZA Praha A TTC Klánovice TJ Sokol Nusle Praha A TJ ABC Branik C DM Avia Čakovice B TJ Slavoj Praha SF SKK EL Niňo Praha F TJ Sokol Praha 5 - Stodůlky B 1.tř TJ Slavoj Praha A Avia Čakovice TTC Elizza Praha C TTC Elizza Praha B 1.tř TTC Klánovice B TJ Slavoj Praha TJ Sokol Praha 5 - Stodůlky A SF SKK EL Niňo Praha C 6.tř TTC Klánovice F AC Sparta Praha TJ Sokol Michle Praha B Avia Čakovice C 2.tř Avia Čakovice F TJ Sokol Žižkov Avia Čakovice B TJ Sokol Nusle Praha C 3.tř TJ Sokol Žižkov A Avia Čakovice TTC Elizza Praha D Avia Čakovice B 6.tř Bulldogs Pub Avia Čakovice AC Sparta Praha C TJ Lokomotiva Vršovice B 4.tř TJ Sokol Žižkov B TJ Sokol Běchovice II Avia Čakovice C Slovan KST Bohnice C 3.tř TJ Sokol Břevnov Hradčany TJB Sokol Žižkov SK Start Praha A TJ Košíře Krajská soutěž 1. třída muži Krajská soutěž 2. třída muži N1 SF SKK EL Niňo Praha G N1 TTC Praha - klub stolního tenisu A N2 Avia Čakovice D N2 TJ Střížkov C N3 PSK Olymp Praha A N5 TJ Střížkov B N4 Slovan KST Bohnice B N6 Slovan KST Bohnice C N5 TJ Sokol Michle Praha D N3 TJ Pankrác B N6 TJ Sokol Nusle Praha B N4 AC Sparta Praha G TJ Sokol Nusle Praha C TJ Slavoj Praha B TJ Slavoj Praha A TJ Sokol Michle Praha E TJ Sokol Michle Praha C TJ Orion Praha B AC Sparta Praha F SK OAZA Praha A TTC Klánovice A Slovan KST Bohnice D TJ Pankrác A TJ Malešice A TJ Orion Praha A TTC Elizza Praha F TJ Stadion Žižkov A TJ Sokol Michle Praha F TTC Elizza Praha E TJ Stadion Žižkov B TJ Sokol Praha 5 - Stodůlky B Avia Čakovice F AC Sparta Praha E Avia Čakovice E TJ Sokol Petrovice I. -
Annual Report
ANNUAL REPORT Pražská plynárenská, a.s., and the Pražská plynárenská, a.s. Group 18 We get things moving. Contents 3 Foreword from the Chairman of the Board of 19 Report on the Business Activities of the Directors Pražská plynárenská, a.s. Group 5 Selected Company data 19 Information about operations and financial position 5 Basic information about the Company 19 Consolidated pre-tax profit/loss 5 Company Profile 20 Financial position 5 Importance of the Company and its contributions 21 Research and Development Activities to the region 21 Corporate social responsibility 7 Capital interests 21 Human resources management 8 Information about the Company Management and Bodies 22 Risk management 11 Report from the Board of Directors on the 23 Information on Organisational Units Abroad Company’s Business Activities and Asset 25 Important events at the beginning of 2019 Position 26 Expected development of the Group 11 Energetics in 2018 29 Financial Section 11 Information about operations and financial position 31 Individual Financial Statements 12 Pre-tax profit/loss 35 Notes on the Individual Financial Statements 13 Financial position 69 Consolidated Financial Statements 13 Summary description of the real estate property 73 Notes on the Consolidated Financial Statements owned by PP, a.s. 106 Information on Persons Responsible for the 13 Natural gas trading Annual Report and Audit of the Final Statements 14 Electricity trading 107 Report on relations between the controlling 14 Marketing and customer care and controlled entity and relations