Cid Ferreira Gomes GOVERNADOR Francisco José Pinheiro VICE- GOVERNADOR Ivo Ferreira Gomes Secretário-Chefe do Gabinete do Governador Fernando Antônio C. Oliveira Procuradoria Geral do Estado Francisco José B. Rodrigues Casa Militar Arialdo de Mello Pinho Secretário-Chefe da Casa Civil Silvana Maria Parente Neiva Santos Secretaria do Planejamento e Gestão Fátima Catunda Rocha Moreira de Andrade Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social Camilo Sobreira de Santana Secretaria do Desenvolvimento Agrário René Teixeira Barreira Secretaria da Ciência, Tecnologia e Educação Superior Aloísio Barbosa de C. Neto Secretaria da Controladoria e Ouvidoria Geral Francisco Auto Filho Secretaria da Cultura Joaquim Cartaxo Filho Secretaria das Cidades Maria Izolda Cela Arruda Coelho Secretaria da Educação Ferrucio Petri Feitosa Secretaria do Esporte Carlos Mauro Benevides Filho Secretaria da Fazenda Francisco Adail de C. Fontenele Secretaria da Infra-Estrutura Marcos César Cals de Oliveira Secretaria da Justiça e Cidadania César Augusto Pinheiro Secretaria dos Recursos Hídricos João Ananias V. Neto Secretaria da Saúde Roberto das Chagas Monteiro Secretaria da Segurança Pública e Defesa Social Bismark C. L. Pinheiro Maia Secretaria do Turismo Francilene Gomes de Brito Bessa Defensoria Pública Geral Ivan Rodrigues Bezerra Conselho Estadual do Desenvolvimento Econômico Maria Tereza Bezerra Farias Sales Conselho de Políticas e Gestão do Meio Ambiente Edgar Linhares Lima Conselho Estadual de Educação 2 3 Coordenadoria de Planejamento, Orçamento e Gestão

COORDENAÇÃO: Fátima Coelho Benevides Falcão

ELABORAÇÃO: Célula de Execução do Planejamento Participativo e Regionalizado

Annuzia Maria Pontes Moreira Gosson Dominique Cunha Marques Gomes Maria Aparecida G. Rodrigues Façanha Maria Neuman Ribeiro Moreira Odorico de Moraes Eloy da Costa Sandra Maria Braga Virgínia Dantas Soares Teixeira

COLABORAÇÃO: SEPLAG Células de Gestão de Programas de Infra-estrutura, Desenvolvimento Humano,Econômico, Segurança e Justiça, Saúde e Promoção Social

APOIO TÉCNICO Francisco Menezes de Freitas Renata Pontes Viana

REVISÃO João Adjemir de Mesquita Paiva

IPECE Cleyber Nascimento de Medeiros Daniele Passos de Lima Albuquerque Eloísa Bezerra da Rocha José Freire Júnior Daniel Cirilo Suliano Nertan Cruz de Almeida

4 MENSAGEM DO GOVERNADOR

O planejamento participativo e regionalizado,faz parte do “novo jeito de fazer” desta gestão, pois, conforme compromisso assumido por este Governo, instalamos um processo de interlocução com representações da sociedade, do poder local e do setor privado, visando o atendimento de prioridades e a valorização de cada uma das regiões do Estado.

De fato, além do exercício do “Governo na Minha Cidade” (Governo Itinerante) empreendemos um amplo esforço de mobilização para constituição dos fóruns regionais que terá continuidade nas etapas de execução, monitoramento e avaliação das ações de governo.

A presente gestão se apóia em três grandes orientações estratégicas: Economia para uma Vida Melhor, Sociedade Justa e Solidária, Gestão Ética Eficiente e

Participativa. Esses são os eixos que orientam todas as ações de Governo, traduzindo-se na oferta de oportunidades econômicas e de promoção social para todos os cearenses.

O grande desafio é a construção de uma economia urbana e rural sustentável, que potencializa as oportunidades e considera as peculiaridades de cada região, numa visão sustentável e proativa de convivência com o meio ambiente. A superação desse desafio exige tornar, cada vez mais, o Ceará competitivo em suas vocações, apoiado em ações de educação e inovação tecnológica, e em investimentos em infra-estrutura econômica, hídrica e social.

Almejamos, com a conjugação dessas políticas, alcançar um dos principais resultados estratégicos de Governo: a interiorização do desenvolvimento e a redução dos desequilíbrios espaciais, promovendo o fortalecimento dos pólos regionais.

Estamos promovendo uma inovação no processo de planejamento e acompanhamento de projetos. A novidade veio com a implantação do MAPP – Sistema de

Monitoramento de Ações e Projetos Prioritários, que se constitui em um instrumento gerencial do planejamento governamental, compreendendo a definição das ações e projetos prioritários no âmbito dos programas do Plano Plurianual 2008-2011. Trata-se dos projetos de investimentos e de ações de natureza não continuada.

Acreditamos, por fim, que dando transparência às ações, incorporando a contribuição dos colegiados temáticos e facilitando a participação e controle social dos fóruns regionais, realizaremos uma gestão orientada para resultados em prol de um desenvolvimento mais justo e solidário.

Cid Ferreira Gomes

Governador do Estado do Ceará 5 SUMÁRIO

1- Planejamento Governamental...... 07

1.1- Orientação Estratégica de Governo...... 07

1.2-Enfoque Regional...... 07

1.3-Participação Social no Planejamento Governamental...... 11

2 -Macrorregião de Planejamento...... 12

2.1-Perfil Regional...... 12

2.2-O Olhar participativo da Comunidade...... 22

3- Programas, Ações e Projetos Prioritários 2008 - 2010...... 29

Glossário...... 50

6 1 - PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL

1.1 ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA DE GOVERNO

O Governo estadual adotou como princípios da gestão para o período 2007-2010: visão estruturante de longo prazo, gestão por resultados, enfoque regional, participação social, integração de políticas e programas, cooperação e parcerias.

Coerente com esses conceitos, o processo de planejamento para a presente gestão cumpriu uma fase de definição da política de governo em nível de seu direcionamento estratégico, iniciando-se com o resgate dos compromissos firmados na campanha eleitoral com base em três grandes eixos de desenvolvimento - Economia para uma Vida Melhor; Sociedade Justa e Solidária; Gestão Ética, Eficiente e Participativa – e em resultados estratégicos que serviram de base para a elaboração dos resultados setoriais e a formulação dos programas e respectivas ações e metas para o período do PPA. Os eixos e os resultados estratégicos de governo estão associados a mecanismos de monitoramento e avaliação, cujo desempenho será visto pela evolução dos indicadores. Tais indicadores serão monitorados pelo Governo e disponibilizados para a sociedade.

EIXOS DE DESENVOLVIMENTO RESULTADOS ESTRATÉGICOS Economia para uma vida melhor •Crescimento econômico com sustentabilidade •Redução das desigualdades regionais •Sociedade com renda maior e melhor distribuída •Ceará competitivo nas suas vocações e nas novas oportunidades •Economia rural fortalecida •Sociedade com renda maior e melhor distribuída •Infra-Estrutura estratégica ampliada Sociedade Justa e Solidária •Educação básica ampliada e com qualidade •Educação superior e profissionalizante com ênfase nas potencialidades do Estado •Sociedade com segurança e justiça •Saúde descentralizada com qualidade •Sociedade com garantia de direitos •Juventude com oportunidades de inserção produtiva e social Gestão Ética, Eficiente e Participativa •Participação cidadã na formulação e controle das políticas públicas •Serviço público qualificado e ágil •Aumento da capacidade de investimentos do Estado •Efetividade dos gastos públicos •População informada

1.2 - ENFOQUE REGIONAL

O enfoque regional é um eixo transversal da política de governo e atende ao fim último de redução das desigualdades espaciais e sociais. O forte desequilíbrio no ordenamento espacial do Estado, as marcantes diferenças características dos grandes espaços estaduais – litoral, serra e sertão, a multiplicidade de recortes regionais em função da temática dos diversos setores de atuação do Estado constituem-se desafios ao planejamento estadual.

Com efeito, o planejamento de estados com forte desequilíbrio como o Ceará não pode prescindir da abordagem regional. Esse enfoque permite uma visão estratégica do território estadual para implementação da política de ordenamento espacial, facilita a descentralização das políticas e ações governamentais, envolvendo o nível municipal e instâncias organizadas da sociedade, estimula o planejamento participativo com a representação da sociedade através de fóruns regionais, além de viabilizar a integração das políticas, projetos e das unidades administrativas nos subespaços estaduais.

Atualmente, os principais recortes territoriais utilizados pelo governo do Estado obedecem a duas escalas: uma microrregional, conformando as regiões administrativas em número de vinte; e uma macrorregional, constituindo as macrorregiões de planejamento, num total de oito.

É oportuno ressaltar que o recorte microrregional orienta as regionalizações com fins administrativos, como as unidades regionais das áreas de educação e saúde, enquanto as macrorregiões de planejamento constituem o desenho regional adotado no Plano Plurianual e Lei Orçamentária Anual, para a regionalização dos recursos orçamentários dos programas de Governo.

7 8 Sendo a abordagem regional um princípio do planejamento estadual, o Governo se compromete com a regionalização dos produtos e metas dos programas e das ações constantes do Plano Plurianual e os projetos finalísticos integrantes do MAPP, como também a disponibilizar, de forma regionalizada, as informações relativas ao seu monitoramento. A experiência, no entanto, de elaboração do PPA 2008-2011, de forma participativa e regionalizada, apontou para necessidade de divisão das macrorregiões em subespaços com identidades regionais, para realização das oficinas de trabalho, sem, porém, desrespeitar a divisão microrregional.

Dessa forma, há que se reconhecer que, para atender aos objetivos de redução das desigualdades regionais, valorização da diversidade natural e cultural e da sustentablidade ambiental das regiões, é necessária a revisão dos recortes territoriais utilizados, com base num desenho regional de escala intermediária.

Assim, é objetivo da atual política avançar na revisão da regionalização considerando os critérios de homogeneidade natural, econômica e social com a estrutura da rede de cidades do Estado. Ademais, é importante buscar convergência entre a regionalização estadual e o desenho territorial das políticas e programas federais.

Com base em tais premissas, encontra-se em fase de estudo uma nova regionalização, a qual incorporará o conceito de territórios de identidade, o que pressupõe a participação da sociedade, de representações dos municípios e das regiões estaduais na discussão e validação do novo recorte regional proposto para fins do planejamento do Estado.

A seguir, apresenta-se o mapa da proposta de recorte regional intermediário, que será o ponto de partida para as discussões nas regiões e a consolidação dos estudos existentes.

9 MAPA PROPOSTA DE REGIONALIZAÇÃO DOS TERRITÓRIOS

10 1.3 - PARTICIPAÇÃO SOCIAL NO PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL

A Gestão Participativa do PPA 2008/2011 do Governo do Estado do Ceará , coordenada pela Secretaria do Planejamento e Gestão (SEPLAG), tem como um dos seus objetivos promover a gestão compartilhada dos programas e ações e metas regionalizadas, segundo as oito (8) macrorregiões de planejamento.

Por ocasião da elaboração do Plano Plurianual 2008-2011, o Governo realizou uma ampla consulta à sociedade, cumprindo quatro etapas ..(i) a primeira, para sensibilizar os atores regionais a participar do processo de elaboração do Plano; (ii)a segunda, com o objetivo de ouvir a sociedade sobre seus temas críticos - problemas e potencialidades, bem como para obter propostas de ação regional; (iii) a terceira, para eleger as propostas prioritárias; (iv) e a quarta, para apresentar a versão preliminar do plano plurianual e indicar sugestões que possibilitassem delinear um sistema de gestão participativa com enfoque regional.

Na primeira etapa, foram realizadas treze reuniões de sensibilização. Na ocasião, foram eleitos os delegados regionais com base em critérios previamente acordados.

Na segunda etapa de Oficinas Regionais de trabalho, foram realizados outros treze eventos. Entre a segunda e terceira etapas foi realizado um trabalho, pelas Secretarias setoriais, de pré-análise de viabilidade técnica e financeira das propostas de ações apontadas nas oficinas regionais. Após esse trabalho interno ao Governo, iniciou-se a terceira etapa do processo, que teve como objetivo a priorização das propostas regionais, bem como a eleição dos delegados para participar Fórum Estadual. Nessa etapa, foram realizadas oito Oficinas Regionais nas macrorregiões do Estado. A tabela abaixo detalha o expressivo número de 2.808 participantes nesses eventos. Participantes dos eventos de elaboração do PPA 2008-2011 Total participantes Total participantes Total participantes Macrorregiões da 1ª oficina da 2ª oficina do Fórum PPA TOTAL 1.880 928 240 RMF 230 117 32 Litoral Oeste 219 98 31 Sobral/Ibiapaba 216 172 28 Sertão dos Inhamuns 226 116 22 Sertão Central 279 107 27 Baturité 115 69 20 Litoral Leste/Jaguaribe 267 83 36 Cariri/Centro Sul 328 166 44

A realização do Fórum Estadual do PPA Participativo e Regionalizado constituiu-se na quarta etapa do processo de participação social e teve como objetivo a apresentação da versão preliminar do Plano Plurianual e a indicação de sugestões que possibilitassem delinear um sistema de gestão participativa com enfoque regional.

Além dos Fóruns Regionais/Estadual , o Governo adotou outras estratégias de articulação e participação da sociedade e de parceria com os outros poderes. Destaca-se assim, o “Governo na minha cidade” (Governo Itinerante), iniciativa por meio da qual Governador e seu Secretariado visitam, a cada mês, uma ou mais regiões, levando informações sobre as ações de Governo e abrindo espaço para o diálogo com a população local. O Programa de Cooperação Federativa (PCF) constitui-se numa oportunidade concedida ao Legislativo estadual, para que os parlamentares indiquem projetos para os municípios, nas diferentes áreas de atuação do Governo, num valor estabelecido. Os projetos devem se inserir na programação orçamentária anual e serem definidos em parceria com as Prefeituras Municipais que irão executá-los.

No contexto dessas ações, a gestão do PPA participativo prevê um papel central para o Fórum Estadual/Fóruns Regionais com as funções de: • Acompanhar a apreciação, pelo Legislativo estadual, dos projetos regionais contidos no Projeto de Lei do PPA e das LOAs; • Analisar as informações relativas aos resultados do Governo na região e encaminhar propostas de ações; • Mobilizar-se para articular com os parlamentares, a inclusão como emendas orçamentárias e projetos do PCF, propostas prioritárias para o desenvolvimento das regiões do Estado. • Participar da análise e discussão dos recortes regionais adotados no Estado, tendo em vista sua compatibilização e revisão da regionalização para fins de planejamento. Para tornar efetiva a gestão participativa do PPA, é importante avançar para descentralizar funções e fortalecer os processos e estruturas regionalizadas da administração estadual. No processo, essas estruturas atuarão de forma articulada, adotando uma estratégia de fortalecimento da gestão do Governo nas regiões, visando a integração de políticas, programas e ações setoriais, sob uma coordenação regional do Governo. Também é importante a atuação do governo como catalisador e orientador do processo de gestão participativa, implementando uma dinâmica que permita o empoderamento e o aumento das competências e capacidades de cada região. 11 2- MACRORREGIÃO DE PLANEJAMENTO

2.1. PERFIL REGIONAL

•Caracterização Geral

A Macrorregião Metropolitana de Fortaleza é composta de 13 municípios, ocupando uma área de 4.872,7 km² ou 3,3% do território cearense.

Área territorial da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza - 2007 Macrorregião Área territorial (km2) TOTAL DO ESTADO 148.825,6 Macrorregião Metropolitana de Fortaleza 4.872,7 Fonte: IBGE

Segundo o IBGE, a população macrorregional em 2007 era de 3.435.456 habitantes, que representa 42,0% da população estadual, revelando forte concentração populacional. População residente na Macrorregião Metropolitana de Fortaleza - 1991, 2000 e 2007 População residente Macrorregião Variação entre 1991 2000 2007 2000/2007 TOTAL DO ESTADO 6.366.647 7.430.661 8.185.286 10,2 Macrorregião Metropolitana de Fortaleza 2.401.878 2.984.689 3.435.456 15,1 Fonte: IBGE, Censos Demográficos 1991 e 2000 e Contagem da População 2007 Com relação à distribuição espacial da população, verifica-se que, nos quatro municípios, com mais de 100.000 habitantes, residem 88,8% da população total, com destaque para o município de Fortaleza, que concentra cerca de 30% da população total, três, na faixa de 50.001 a 100.000 habitantes, detêm 5,5% da população, e 6 dos 13 municípios, na faixa de até 50.000 habitantes, concentram 5,8% de sua população total. É importante mencionar que a rede de núcleos urbanos da Macrorregião é comandada pelas cidades de Fortaleza, Caucaia, Maracanaú e Maranguape, que são os municípios mais populosos e 12 apresentam contínua tendência de crescimento da urbanização. Classificação do número de municípios da Região Metropolitana de Fortaleza, segundo o porte - 2007

6 5

4 3 3

2 1 1

0 Até 20.000 hab 20.000 a 50.000 a 100.000 a 900.000 50.000 hab 100.000 hab 900.000 hab ou mais

Percentual da classificação da população dos municípios da Região Metropolitana de Fortaleza, segundo o porte - 2007

0,5% 5,3% 5,5% 18,0%

70,8%

Até 20.000 hab 20.000 a 50.000 hab 50.000 a 100.000 hab 100.000 a 900.000 hab

900.000 ou mais

A tabela abaixo indica que, no período de 2000 a 2007, a população da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza cresceu 15,1% , ficando bem acima da média de crescimento estadual (10,2%). Verifica-se que os municípios que mais cresceram e contribuíram para esse incremento foram Horizonte (44,0%), Pacatuba (27,2%) e Caucaia (26,5%). População residente, segundo os municípios da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza 1991, 2000 e 2007 População Macrorregião/Município Variação entre 1991 2000 2007 2000/2007 TOTAL DO ESTADO 6.366.647 7.430.661 8.185.286 10,2 Macrorregião Metropolitana de Fortaleza 2.401.878 2.984.689 3.435.456 15,1 Aquiraz 46.305 60.469 67.265 11,2 Caucaia (1) 165.099 250.479 316.906 26,5 Chorozinho 15.492 18.707 18.261 -2,4 Eusébio 20.410 31.500 38.189 21,2 Fortaleza (1) 1.768.637 2.141.402 2.431.415 13,5 Guaiúba 17.562 19.884 22.405 12,7 Horizonte 18.283 33.790 48.660 44,0 Itaitinga (2) - 29.217 31.107 6,5 Maracanaú (1) 157.151 179.732 197.301 9,8 Maranguape 71.705 88.135 102.982 16,9 Pacajus 31.800 44.070 54.881 24,5 Pacatuba 60.148 51.696 65.772 27,2 São Gonçalo do Amarante 29.286 35.608 40.312 13,2 Fonte: IBGE, Censos Demográficos 1991 e 2000 e Contagem da População 2007 (1) População estimada; (2) Município emancipado após Censo Demográfico 1991. 13 Da população total da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza, em 2007, 96,6% reside na área urbana e 3,4% na área rural. Observa-se, no entanto, que a taxa de urbanização varia entre 58,18% (Chorozinho) e 100% (Fortaleza e Eusébio) indicando realidades sociais e econômicas diferenciadas no contexto da região metropolitana.

Taxa de urbanização, segundo os municípios da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza – 2007 Macrorregião/Município Taxa de urbanização (%) TOTAL DO ESTADO 74,1 Macrorregião Metropolitana de Fortaleza 96,6 Aquiraz 89,0 Caucaia (1) 90,6 Chorozinho 58,2 Eusébio 100,0 Fortaleza (1) 100,0 Guaiúba 77,9 Horizonte 87,3 Itaitinga 91,7 Maracanaú (1) 99,8 Maranguape 78,5 Pacajús 80,8 Pacatuba 87,0 São Gonçalo do Amarante 62,4 Fonte: IBGE, Contagem da População 2007 (1) População estimada

Região Metropolitana de Fortaleza - Taxa de urbanização - 2007

São Gonçalo do Amarante 62,4 87,0 Pacajus 80,8 78,5 Maracanaú 99,8 91,7 Horizonte 87,3 77,9 Fortaleza 100,0 100,0 Chorozinho 58,2 90,6 Aquiraz 89,0 96,6 Total do Estado 74,1

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Em relação à ocupação da Macrorregião, nota-se uma densidade demográfica apresentando variação entre 48,3 habitantes por km2, em São Gonçalo do Amarante, e 7.764,6 habitantes por km2, em Fortaleza. Entre os anos de 2000 e 2007 a densidade demográfica da Macrorregião passou de 612,5 para 705,0 habitantes por km2, indicando variação percentual de 15,1%.

14 Densidade demográfica, segundo os municípios da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza – 2000 e 2007 Densidade demográfica (hab/km2) Macrorregião/Município 2000 2007 TOTAL DO ESTADO 49,9 55,0 Macrorregião Metropolitana de Fortaleza 612,5 705,0 Aquiraz 125,7 139,9 Caucaia 204,0 258,1 Chorozinho 67,2 65,6 Eusébio 411,3 498,7 Fortaleza 6.838,5 7.764,6 Guaiúba 74,4 83,9 Horizonte 211,2 304,2 Itaitinga 193,8 206,3 Maracanaú 1.700,5 1.866,7 Maranguape 149,2 174,3 Pacajus 173,2 215,7 Pacatuba 390,4 496,7 São Gonçalo do Amarante 42,7 48,3 Fonte: IBGE, Censo Demográfico 2000 e Contagem da População 2007

Região Metropolitana de Fortaleza - Densidade demográfica - 2007

São Gonçalo do Amarante 48,31 Pacatuba 496,67 Pacajus 215,70 Maranguape 174,30 Maracanaú 1.866,68 Itaitinga 206,30 Horizonte 304,18 Guaiúba 83,85 Fortaleza 62,4 Eusébio 498,66 Chorozinho 65,59 Caucaia 258,09 Aquiraz 139,85 Região Metropolitana de Fortaleza 705,04 Total do Estado 5500 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000

15 EDUCAÇÃO A educação é fator fundamental para o desenvolvimento humano, sendo o principal mecanismo para promover a mobilidade social e a igualdade de oportunidades em qualquer sociedade. Constitui, portanto, a principal condição para a formação humana e cidadã, funcionando também como condição de sustentabilidade do desenvolvimento econômico e social. O Ceará, nas últimas décadas, tem obtido importantes resultados na educação, entre os quais podem ser citadas a universalização do ensino fundamental e a expansão gradual das matriculas no ensino médio, embora grandes desafios permaneçam no que se refere à melhoria na qualidade da educação básica e à priorização dos investimentos continuados no setor. A análise de alguns dos principais indicadores de educação no Ensino Fundamental indica que a Macrorregião Metropolitana de Fortaleza vem demonstrando resultados inferiores à média estadual, no tocante à taxa de escolarização líquida. Em 2007, a taxa de escolarização da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza foi igual a 86,7%, enquanto na média estadual esta taxa foi de 90,2%. Com relação à distorção idade-série, a macrorregião apresentou resultado bem próximo à média do Estado, 13,6% e 13, 3%, respectivamente. Para o Ensino Médio, os avanços para esses indicadores selecionados foram menos satisfatórios que os apresentados para o nível fundamental, no entanto melhores, se comparados à média estadual. No tocante à taxa de escolarização em 2007, 62,0% dos jovens de 15 a 17 anos estavam matriculados na macrorregião nesse nível de ensino , enquanto, no Estado, esse percentual era 57,3%. Para a distorção idade-série, as taxas foram iguais a 16,5% e 17,3% para a macrorregião e Estado, respectivamente.

Média Estadual e Macrorregional dos indicadores de educação no Ensino Fundamental e Médio – 2007 Média Média Indicador estadual (%) macroregional (%) Taxa de escolarização do ensino fundamental 90,2 86,7 Distorção idade-série no ensino fundamental 13,3 13,6 Taxa de escolarização do ensino médio 57,3 62,0 Distorção idade série do ensino médio 17,3 16,5 Fonte: SEDUC

Ao desagregarmos a análise dos dados de distorção idade-série para cada um dos municípios, pode-se identificar, com maior clareza, as diferenças intra-regionais. A tabela a seguir demonstra que a taxa de distorção idade-série para os ensinos fundamental e médio apresenta diferenças significativas quando comparam-se os diversos municípios que compõem a Macrorregião. Cabe destacar a diferença desse indicador para a rede pública, que é superior à da rede particular de ensino, fator agravante da situação educacional da maior parte dos alunos cearenses. Taxa de distorção idade-série no ensino fundamental e médio por dependência administrativa, segundo os municípios da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza Ceará – 2007 Ensino Fundamental (%) Ensino Médio (%) Macrorregião/Municípios Dependência administrativa Dependência administrativa Total Total Estadual Municipal Particular Estadual Particular TOTAL DO ESTADO 13,3 16,9 14,3 5,0 17,3 18,4 7,8 Macrorregião Metropolitana de 13,6 17,9 15,6 5,2 16,5 18,2 7,8 Fortaleza Aquiraz 17,4 15,2 18,4 4,4 16,9 17,4 5,3 Caucaia 15,6 18,6 16,8 4,7 18,4 19,5 9,2 Chorozinho 14,1 - 14,1 - 16,2 16,2 - Eusébio 12,0 12,4 11,9 12,6 18,4 18,4 - Fortaleza 13,1 17,9 15,9 5,2 15,9 18,1 7,7 Guaiúba 12,6 19,3 13,0 5,6 15,8 15,8 - Horizonte 14,1 - 14,7 5,0 16,5 16,5 - Itaitinga 15,6 19,0 15,1 18,5 18,1 18,1 - Maracanaú 15,0 18,2 16,8 4,7 18,3 18,5 8,9 Maranguape 10,8 16,2 10,6 5,2 18,9 19,3 10,7 Pacajus 14,9 10,3 16,5 4,3 16,5 17,0 6,6 Pacatuba 12,4 17,8 13,0 3,6 17,3 17,3 0,0 São Gonçalo do Amarante 11,3 20,5 10,8 3,1 19,9 20,0 11,1 16 Fonte: SEDUC No caso da taxa de escolarização no ensino fundamental, cabe destacar os municípios de Eusébio, Horizonte e Pacajus, que alcançaram 100% em suas taxas, ou seja, todas as crianças e adolescentes de 6 a 14 anos estão matriculados no Ensino Fundamental.

População e matrículas de 6 a 14 anos e taxa de escolarização no ensino fundamental, segundo os municípios da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza - Ceará – 2007 Territórios de Identidade/Municípios População de 6 a 14 anos Matrícula de 6 a 14 anos Taxa de escolarização líquida (%) TOTAL DO ESTADO 1.695.334 1.529.762 90,2 Região Metropolitana de Fortaleza 653.453 566.300 86,7 Aquiraz 14.931 12.727 85,2 Caucaia 67.677 56.262 83,1 Chorozinho 4.622 4.253 92,0 Eusébio 8.650 9.037 100,0 Fortaleza 438.156 375.229 85,6 Guaiúba 4.784 4.575 95,6 Horizonte 9.688 10.373 100,0 Itaitinga 7.503 6.777 90,3 Maracanaú 42.067 41.010 97,5 Maranguape 21.789 16.317 74,9 Pacajus 10.813 11.432 100,0 Pacatuba 14.093 10.178 72,2 São Gonçalo do Amarante 8.680 8.130 93,7 Fonte: SEDUC

Com relação às taxas de escolarização para o ensino médio da Macrorregião, há necessidade de um amplo esforço para manutenção dos jovens no ambiente escolar, uma vez que, de acordo com a tabela a seguir, os municípios apresentam taxas que variam entre 46,4% (Aquiraz) e 73,8% (São Gonçalo do Amarante).

População e matrículas de 15 a 17 anos e taxa de escolarização no ensino médio, segundo os municípios da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza - Ceará - 2007 Macrorregião/Municípios População de 15 a 17 anos Matrícula de 15 a 17 anos Taxa de escolarização líquida (%) TOTAL DO ESTADO 560.225 321.250 57,3 Região Metropolitana de Fortaleza 225.953 140.200 62,0 Aquiraz 4.697 2.181 46,4 Caucaia 20.734 10.457 50,4 Chorozinho 1.535 886 57,7 Eusébio 2.836 1.867 65,8 Fortaleza 159.008 100.548 63,2 Guaiúba 1.462 859 58,8 Horizonte 2.927 2.035 69,5 Itaitinga 2.252 1.281 56,9 Maracanaú 13.239 9.643 72,8 Maranguape 6.635 4.108 61,9 Pacajus 3.486 2.064 59,2 Pacatuba 4.370 2.226 50,9 São Gonçalo do Amarante 2.772 2.045 73,8 Fonte: SEDUC

17 SAÚDE

A análise do setor de saúde da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza compreende informações de 2006. São a taxa de mortalidade infantil, profissionais de saúde e taxa de internação por AVC das pessoas de 40 anos ou mais.

A taxa de mortalidade infantil para a Macrorregião foi de 17,0 por mil nascidos vivos, próxima a média estadual (17,9 por mil nascidos vivos). Verifica-se uma diferença expressiva nas taxas encontradas nos diversos municípios, com uma forte heterogeneidade entre eles, variando entre 10,2 mortes por mil nascidos vivos (Eusébio) e 35,2 (Itaitinga). Essa mesma heterogeneidade é refletida também nos indicadores que consideram a taxa de internação por AVC e o número de profissionais de saúde.

Indicadores de saúde, segundo os municípios da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza - Ceará – 2006 Taxa de mortalidade Profissionais de saúde Taxa de internação por AVC Macrorregião/Municípios infantil (por mil hab) das pessoas de 40 anos (por mil nascidos vivos) ou mais (por 10.000 hab) TOTAL DO ESTADO 17,9 6,4 29,2 Macrorregião Metropolitana de Fortaleza 17,0 6,9 25,7 Aquiraz 10,7 3,8 28,8 Caucaia 16,9 3,6 16,4 Chorozinho 15,5 3,6 40,2 Eusébio 10,2 5,1 27,6 Fortaleza 17,2 7,7 26,4 Guaiúba 14,6 6,5 24,4 Horizonte 14,7 6,8 22,6 Itaitinga 35,2 5,4 31,1 Maracanaú 15,3 6,6 29,9 Maranguape 17,5 5,4 19,5 Pacajus 23,4 5,0 20,7 Pacatuba 13,2 4,5 21,7 São Gonçalo do Amarante 19,5 5,3 31,8 Fonte: SESA

18 SANEAMENTO BÁSICO

Na Macrorregião Metropolitana de Fortaleza, pôr deter a maior participação no PIB estadual, com peso expressivo no setor industrial e de serviços, a taxa de cobertura com serviços de abastecimento de água é maior que a média estadual e maior também que qualquer outra Macrorregião. Pode-se verificar que as regiões urbanas apresentam taxas de cobertura elevadas, em torno de 92,8%, enquanto as áreas rurais carecem desse tipo de serviço público.

No caso dos serviços de esgotamento sanitário, a taxa de cobertura da macrorregião, embora baixa (40,2%), apresenta-se melhor que a taxa estadual (21,6%).

A mesma constatação vale ao se analisar os municípios que fazem parte da Macrorregião. Alguns municípios destacam-se por apresentarem taxas de cobertura mais elevadas, em detrimento de outros, que apresentam realidades que impõem a necessidade de políticas específicas.

População beneficiada com serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário por situação do domicílio, segundo os municípios da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza - Ceará – 2007 Taxa de cobertura (%) Macrorregião/Municípios Abastecimento de água Esgotamento sanitário Total Urbana Rural Total Urbana Rural TOTAL DO ESTADO 70,6 91,1 17,0 21,6 29,9 0,1 Região Metropolitana de Fortaleza 90,4 92,8 24,5 40,2 41,7 0,0 Aquiraz 42,6 47,1 0,0 21,0 23,2 0,0 Caucaia 93,4 95,8 71,3 18,4 20,3 0,0 Chorozinho 35,8 59,4 11,7 0,0 0,0 0,0 Eusébio 81,2 81,2 0,0 4,6 4,6 0,0 Fortaleza 97,8 97,8 0,0 50,6 50,6 0,0 Guaiúba 61,1 77,9 0,0 19,9 25,4 0,0 Horizonte 71,5 82,8 15,4 1,3 1,6 0,0 Itaitinga 88,9 90,2 75,5 2,6 2,8 0,0 Maracanaú 77,7 77,9 0,0 29,8 29,9 0,0 Maranguape 60,4 77,1 13,0 4,5 6,0 0,0 Pacajus 69,5 89,3 0,0 0,0 0,0 0,0 Pacatuba 26,1 28,6 0,0 11,5 12,7 0,0 São Gonçalo do Amarante 46,6 75,2 0,0 10,3 16,7 0,0 Fonte: IPECE-Diretoria de Estudos Sociais, IBGE-Diretoria de Pesquisas e CIDADES

19 ECONOMIA

A economia da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza, representada pelo Produto Interno Bruto a preços de mercado (PIB pm), apresentou, em 2005, um valor de R$ 25,8 bilhões, ou 63% sobre o PIB estadual. Esse valor gerou um PIB per capita de R$ 7.689,00, superior ao valor do Per Capita estadual, R$ 5.054,00, como pode ser visto na Tabela a seguir.

Dos treze municípios da Macrorregião da RMF, 89,2% da economia está concentrada em somente três municípios, Fortaleza, Maracanaú e Caucaia, com um valor de R$ 23,00 bilhões, aproximadamente, do PIB total da Macrorregião. A capital do Estado, sozinha, respondia, em 2005, por 77% do PIB regional e por 48,2% do PIB estadual, destacando a sua importância para a formação da economia cearense.

Estrutura Econômica da Macrorregião da RMF São poucos os municípios da RMF que possuem uma Agropecuária desenvolvida, o que faz esse setor representar somente 0,8% na economia cearense. Assim, há pouca diversidade de produtos, com destaque para a produção de aves e ovos e pesca, nos municípios de Fortaleza, Aquiraz e Pacajus.

Por esses motivos, o agronegócio da fruticultura irrigada e da floricultura são experiências bem-sucedidas, mostrando uma possibilidade de transformação na vida dos cearenses.

A fruticultura é, sem dúvida, o lado mais desenvolvido, sobretudo quando o assunto é o mercado internacional. As exportações de frutas do Estado somam R$ 77,2 milhões. Pacajus é um dos exportadores de sucos cítricos importantes do Ceará. Merece destaque, também, a castanha de caju, que é um dos principais produtos de exportação do Ceará, concentrando-se sua produção nos municípios de Chorozinho, Pacajus e São Gonçalo do Amarante.

A participação da indústria no PIB regional representa 25,7%. Do total de municípios da Macrorregião, somente Chorozinho (11,7%), Guaiúba (13,9%), São Gonçalo do Amarante (18,5%) e Itaitinga (16,0%) acusaram participação na Indústria abaixo da média da Macrorregião. Vale dizer que é nessa Região que se encontra o maior parque industrial do Estado.

Das indústrias de Transformação existentes, ressaltam-se as atividades de calçados, produtos alimentares, metalúrgica, minerais não-metálicos; madeira; mobiliário; couros peles; química; farmacêutico; velas e perfumaria; têxtil; além de outras. Fortaleza lidera nas indústrias de produtos alimentares e calçados, seguida dos municípios de Maracanaú, Pacatuba, Pacajus, Aquiraz e Eusébio.

Seguindo a mesma tendência da economia estadual, a Macrorregião Metropolitana de Fortaleza participa com 73,5% dos Serviços em seu PIB. Apenas os municípios de Fortaleza e Itaitinga têm participações das atividades de Serviços acima da média estadual, 70,9%, em suas economias. Fortaleza concentra todo tipo de atividades econômicas, integrantes do Setor de Serviços. Das empresas instaladas nos municípios da Macrorregião, predominam o Comércio, em segundo plano a Indústria de Transformação, seguida de Outros Serviços Coletivos, Imobiliárias, Educação Mercantil, Alojamento e Alimentação, apenas para destacar as mais importantes.

Fortaleza em destaque A importância econômica de Fortaleza já ultrapassou as fronteiras do Estado e, em 2005, configurou-se como a segunda economia da Região Nordeste, perdendo somente para Salvador. Em 2005, registrou um saldo líquido de empregos formais, ou seja, com carteira assinada, de 20,60 mil postos de trabalho, dos 30,87 mil gerados pelo o Estado como um todo. Fortaleza é a principal entrada de turistas. Os que visitam o Ceará, o fazem via Fortaleza. Em 2004, no ranking de destinos mais vendidos, de acordo com a Associação Brasileira de Agências de Viagem (ABAV/Nacional), Fortaleza ocupou a primeira colocação, seguida de Natal, no Rio Grande do Norte. Com isso, Fortaleza é o destino turístico mais presente nos Catálogos das Agências de Viagem, com, aproximadamente, 60%. Os principais indicadores macroeconômicos da RMF estão concentrados segundo a tabela a seguir.

20 Produto interno bruto, PIB per capita e estrutura setorial do valor adicionado, segundo os municípios da Macrorregião Metropolitana de Fortaleza - Ceará – 2005 Estrutura setorial do valor adicionado (%) Municípios PIB (R$ mil) PIB per capita (R$) Agropecuária Indústria Serviços TOTAL DO ESTADO 40.923.492 5.047 6,0 23,1 70,9 Região Metropolitana de Fortaleza 25.756.991 7.689 0,8 25,7 73,5 Aquiraz 353.360 5.096 8,3 37,8 53,9 Caucaia 1.036.992 3.411 2,7 25,7 71,6 Chorozinho 52.800 2.548 16,1 11,7 72,3 Eusébio 577.395 15.018 1,1 62,7 36,2 Fortaleza 19.734.557 8.309 0,2 18,9 80,9 Guaiúba 36.215 1.697 18,2 13,9 67,9 Horizonte 504.107 11.587 4,1 60,9 35,0 Itaitinga 90.601 2.727 3,4 16,0 80,7 Maracanaú 2.196.620 11.330 0,1 60,8 39,1 Maranguape 476.804 4.844 4,4 42,5 53,1 Pacajus 366.960 7.090 5,6 48,1 46,3 Pacatuba 198.255 3.266 2,2 36,9 60,9 São Gonçalo do Amarante 132.327 3.344 14,3 18,5 67,2 Fonte: IPECE, Instituto de Pesquisa e Estratégia Econômica do Ceará

21 2.2. O OLHAR PARTICIPATIVO DA COMUNIDADE

Temas Críticos da Região

Por ocasião das oficinas regionais participativas, para elaboração do Plano Plurianual Participativo 2008/2011, foram colhidos dados sobre a situação atual da região (temas críticos evidenciados pelas potencialidades regionais e principais problema) a saber:

• Ineficiência da educação pública, apresentando uma dicotomia em relação à escola privada-baixa qualidade no ensino e dificuldade de aprendizagem dos estudantes • Dificuldades de acesso de crianças na faixa etária de 0 a 5 anos à educação infantil. • Evasão escolar • Precariedade do transporte escolar no ensino fundamental e médio. • Déficit de escolas (demanda de escolas). • Falta de acessibilidade para inclusão de crianças e adolescentes pela inadequação das estruturas nas escolas. • Carência de recursos/financiamento para melhoria das estruturas das escolas profissionalizantes. • Desvalorização da remuneração / salário dos profissionais da educação • Falta de compromisso de alguns profissionais com a educação pública. • Falta de incentivo / motivação das famílias sobre a importância da educação. • Alto índice de violência nas escolas. • A oferta de educação profissionalizante é insuficiente para atender à demanda. • Inadequação da oferta em relação às vocações e potencialidades regionais • Dificuldade do aluno de baixa renda concluir o ensino básico e/ou curso profissionalizante e de ingressar na universidade publica • Desarticulação entre educação básica e a educação profissional. • Falta de incentivo e investimento à pesquisa e extensão • Centralização da oferta do ensino superior da capital • Falta de instituição gestora de inovação tecnológica para o agronegócio/agricultura familiar • Desarticulação entre os municípios da RMF na construção de uma Agenda Turística, Cultural e Esportiva • Inexistência de um Centro de eventos compatível com a realidade atual do Estado • Desestruturação das principais equipamentos turísticos da RMF • Carência de mão-de-obra qualificada para o turismo, cultura e esporte • Inoperância do sistema de segurança • Deficiência no combate à rede de prostituição infanto-juvenil • Ausência de escola de formação que atenda todas as leituras culturais. • Subutilização dos equipamentos culturais da RMF. • Ausência de incentivo e de infra-estrutura física para práticas de esportes radicais de aventura, artes marciais em áreas públicas • Reduzido apoio financeiro às entidades e ligas que desenvolvem práticas esportivas. • Tráfico de mulheres e turismo sexual - violência contra a mulher • Ausência de política de geração de emprego e renda para as mulheres • Falta de uma política de promoção da igualdade étnico-racial • Desconhecimento e falta de divulgação do estatuto do idoso • Morosidade do Ministério Público em atender denuncias de violência ao idoso • Políticas integradas para pessoas com deficiência insuficientes(falta de acesso aos serviços públicos (Educação, saúde, trabalho, transporte,)

22 • Não há uma política estruturada de cultura, esporte e lazer para juventude. • Ausência de política permanente de inserção no mercado do jovem. • Difícil acesso dos jovens da escola pública ao ensino superior • Falta uma política de atendimento às crianças e adolescentes drogaditos, principalmente pela ausência de unidades de atendimento especializadas aos usuários e seus núcleos familiares • Inexistência de uma política efetiva de prevenção e combate à exploração sexual de crianças e adolescentes, em especial nas áreas turísticas, e de grandes empreendimentos, principalmente no complexo portuário e Industrial do Pecém • Existência de vários problemas sociais decorrentes da instalação do complexo portuário e industrial do Pecém, como:alcoolismo, insegurança, prostituição, etc. • Insuficiência na política de saúde relativa à saúde sexual e reprodutiva, planejamento familiar, gravidez precoce, combate à DST/AIDS. • Baixa efetividade da política de erradicação do trabalho infantil • Ausência de uma política efetiva de atenção a jovens em regime sócio-educativas • Distorção comportamental de alguns policiais (violência) • Fragilidade nos Conselhos de Direitos • Inexistência de delegacias especializadas • Não priorização da criança e do adolescente no orçamento público • Insuficiência do efetivo policial • Pouco acesso à justiça • Falta de defensores públicos por comarca • Falta de juizados especiais de violência contra a mulher e crianças e adolescentes • Inexistência de campanhas educativas na área de segurança e justiça • Ineficiência no combate à prostituição infantil • Inexistência de quadros multidisciplinares na área da segurança pública/defensoria. • Falta de infra-estrutura/ equipamentos na área de segurança e justiça • Insuficiência de apoio ao egresso e presidiário • Superlotação do IJF e HGF • Insatisfação no atendimento do Programa Saúde da Família • Faltam centros de apoio aos portadores de DST e AIDS na RMF • Não existe equipe multidisciplinar no PSF • Dificuldade de atendimento e acesso para as pessoas com deficiências • Carência de profissionais de saúde • Falta de saneamento básico e ambiental • Não efetividade da PPI (Pactuação Programada Integral) • Deficiência de recursos para pacientes de hemodiálise • Baixo trabalho educativo e de promoção da saúde ocupacional nos diversos setores produtivos. • Falta de fiscalização em vigilância à saúde (Estado/Município). • Falta de fiscalização dos recursos da saúde. • Baixa inclusão das mulheres e dos jovens nos processos produtivos. • Falta de democratização do acesso à água. • Sistema viário deficiente para escoamento da produção. • Deficiência e insuficiência das políticas públicas em relação à segurança alimentar e nutricional e da assistência técnica (ATER) • Dificuldade do Acesso ao Crédito para apoiar as atividades agropecuárias • Problemas de acesso à terra e dificuldades da regulamentação fundiária • Deficiências nas políticas direcionadas ao fortalecimento da agropecuária e Agricultura Familiar com alocação de recursos desproporcionais em relação a

agroindústria e indústria 23 • Problemas relacionados ao atual zoneamento agrícola e a falta de apoio a política de convivência com o semi-árido apoio a agroecologia • Baixo nível de aproveitamento dos mananciais hídricos para atividades produtivas • Política de incentivos fiscais e de modernização econômica desestruturadas • Infra-estrutura de transporte precária • Repensar Matriz energética. • Alto déficit habitacional. • Dificuldades de negociação dos mutuários inadimplentes junto a caixa e discrepância ao número de imóveis e terras desocupadas. • Urbanização e regularização de assentamentos precários. • Deficiência na fiscalização/monitoramento dos empreendimentos de impacto • Falta de integração dos municípios na gestão dos recursos naturais e hídricos • Poluição e ocupação inadequada do riacho Dom Lustosa • Extração de pedras na Serra da Aratanha • Legislação ambiental não atende às necessidades de proteção ao meio ambiente • Dificuldade de discutir e formalizar ações metropolitanas -não existência de um Plano Diretor Metropolitano • Deficiência das unidades de conservação e parques ecológicos • Deficiência e falta de educação ambiental no ensino formal • Falta de aplicação das leis de uso e ocupação do solo. • Falta de implementação das propostas aprovadas nas conferências de meio ambiente • Falta de política para tratamento adequado dos resíduos sólidos por parte dos municípios • Devastação ambiental do litoral cearense por empreendimentos, principalmente: turismo, carcinicultura e especulação imobiliária • Centralização da política ambiental nas esferas estadual e federal enfraquecimento dos sistemas municipais de meio ambiente • Manejo inadequado das lagoas de estabilização. • Falta de integração dos órgãos no controle da qualidade e gerenciamento da água. • Falta de política de preservação das falésias, dunas e manguezais • Baixo investimento na geração de energias a partir de fontes renováveis

24 Prioridades Apontadas Nº AGRICULTURA, PESCA 1 Implantar Programa de Regularização Fundiária e Reforma Agrária com redistribuição de terras devolutas, (titular e reordenar a estrutura fundiária e providenciar registros em cartórios, iniciando pelas áreas do Estado do Sistema Pacotí/Riachão, com foco para agricultura familiar). 2 Fortalecer o cooperativismo e o associativismo, com foco na agricultura familiar para facilitar o acesso ao crédito, do comércio justo prioritariamente aos projetos que apoiam a geração de renda e do desenvolvimento da economia solidária, com recursos do Projeto São José, FECOP e do Programa de Compra Antecipada com doação simultânea. 3 Aumentar os recursos orçamentários destinados ao setor primário, com prioridade para agricultura familiar. 4 Fortalecer as cadeias produtivas da pecuária, com foco na bovinocultura de leite, na ovinocaprinocultura, na apicultura, na avicultura e no melhoramento genético. 5 Criar o Fundo estadual de desenvolvimento da Agricultura Familiar. 6 Apoiar a implantação de projetos alternativos de Desenvolvimento Sustentável adaptados às condições do semi-árido. Ex: Mandalas, Manejo agrosilvopastoril, poços de aluvião, barragens subterrânea. 7 Estimular alternativas de produção e novas tecnologias sustentáveis na pesca artesanal e extrativista, tanto marítima quanto continental com a ampliação do Programa de Peixamento de Açudes públicos. 8 Criar Central de Comercialização de Produtos da Agricultura Familiar com incentivo aos negócios não agrícolas, apoiando a construção de quiosques e/ ou barracas padronizadas nas entradas e saídas das cidades da RMF, com estacionamento para facilitar a comercialização e a divulgação dos produtos regionais. 9 Estimular a reativação e a implantação de agroindústrias associativas e cooperativas (laticínios, mel, mandioca, frutas, cana de açúcar, couro) para agregação de valor aos produtos regionais prioritariamente de base familiar, capacitando os atores das cadeias produtivas da região. 10 Universalizar a política de ATER (governamental e não governamental), adequando-a ao desenvolvimento da produção agroecológica, com foco na Agricultura Familiar.

Nº INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO 1 Rever e ajustar a matriz econômica do Complexo Industrial e Portuário do Pecém. 2 Desenvolver ações compartilhadas: Região/Estado. 3 Implantar do Centro de Feiras e Eventos. 4 Requalificar os principais equipamentos turísticos: Praia de Iracema, Morro Santa Terezinha, etc. 5 Apoiar a criação e a execução de programa de Combate a exploração sexual infanto-juvenil. 6 Construir, conservar, sinalizar as estradas. 7 Construir Posto policial e salva vidas. 8 Estruturar os pontos turísticos da região através de capacitações, e investimentos para consolidação e implantação das atividades proposta. 9 Incentivar a relação comercial interna: agentes produtivos e governo. 10 Estimular a exportação interna e externa.

Nº CULTURA E ESPORTE 1 Criar projetos culturais nas escolas públicas. 2 Destinar recursos, através de instrumentos legais para incentivar os esportistas ligados a entidades comunitárias. 3 Fortalecer escolas de formação que atendam as várias leituras culturais. 4 Ampliar as agendas de atividades culturais, visando à utilização e interligação dos equipamentos da RMF. 5 Apoiar e preservar as culturas das etnias indígenas, quilombolas e outras. 6 Construir e reformar equipamentos de infra-estrutura física para prática de esporte, em áreas públicas, voltadas para populações de baixa renda, prioritariamente crianças e adolescentes. 7 Fortalecer as práticas esportivas e de laser extracurriculares no segundo turno das escolas, integrando alunos e a comunidade. 8 Criar um programa de capacitação e formação de agentes esportivos, visando a inclusão social. 9 Destinar recursos as entidades esportivas para o desenvolvimento de práticas esportivas, com ênfase na modalidade para-olímpica.

25 10 Financiar grupos populares, promovendo e desenvolvendo o calendário de manifestações culturais.

Nº SAÚDE 1 Construir hospital na RMF, com especialidades e serviços a pacientes com câncer, portadores de doenças cerebrais, e construção do hospital da mulher. 2 Garantir as transferências de recursos fundo a fundo do Estado para os municípios (convênios). 3 Construir o centro de especialidades médicas na RMF. 4 Construir centros de especialidades odontológicas – CEO´s nas microrregionais metropolitanas. 5 Efetivar Programação Pactuada Integrada (PPI) com repasses coerentes com a realidade da demanda dos serviços de saúde. 6 Ajustar a lista de medicamentos especializados e de alto custo (doenças crônicas, tuberculose e outros) de forma regionalizada. 7 Construir centros de apoio para portadores de DST e AIDS na Região Metropolitana. 8 Implantar os serviços de hemodiálise nos centros de especialidades médicas assegurando meios de transporte para pacientes. 9 Implantar e implementar o RENAST-CEREST. 10 Implantar o SAMU Regional (serviço de urgência e emergência).

Nº EDUCAÇAO BÁSICA 1 Construir, ampliar, reformar escolas e quadras poliesportivas, garantindo também a adequação de estruturas para a educação inclusiva. 2 Ampliar a jornada escolar e adequar o currículo de acordo com a realidade local. 3 Reformular a educação de jovens e adultos, criando novas estratégias para atração dos alunos (cursos artesanais, culturais e esportivos). 4 Realizar formação inicial e continuada para professores em todos os níveis e modalidades de ensino. 5 Realizar seleção do Núcleo Gestor da Escola (diretor, coordenador pedagógico e escolar e secretário). 6 Fortalecer e valorizar a participação da comunidade na escola (apoio a projetos voltados para a educação da família). 7 Regulamentar parcerias entre SEDUC e Secretarias Municipais de Educação. 8 Garantir transporte escolar adequado. 9 Fortalecer as escolas de ensino médio no meio rural. 10 Formar gestores escolares da rede pública.

Nº EDUCAÇAO SUPERIOR, PROFISSIONAL, CIÊNCIA E TECNOLOGIA 1 Apoiar os Núcleos de Inovação Tecnológica (NIT). 2 Revitalizar a oferta de cursos profissionalizantes nos CVT´s, através de parcerias com os setores industrial, comercial e dos serviços. O poder público disponibiliza instalações e os parceiros financiam cursos de seu interesse. 3 Ampliar o orçamento para universidades públicas estaduais, com controle social. 4 Mapear a demanda regional de mão de obra qualificada para ajustar a oferta de cursos profissionalizantes às necessidades do mercado de trabalho. 5 Implantar Programa de bolsa de estudos para aluno de baixa renda com recursos do FECOP. 6 Criar programas de incentivo à pesquisa e extensão. 7 Realizar parcerias entre Empresas/Estado para oferta de estágio dos alunos de cursos profissionalizantes. 8 Expandir a Rede Ceará de Tecnologia e Informação.

26 9 Apoiar projetos de incubação de empresas. 10 Desenvolver projetos de Inclusão Digital. Nº ASSISTENCIA SOCIAL 1 Fortalecer a rede de proteção social especial. 2 Implementar uma política efetiva de combate aos efeitos sociais (violência e abuso sexual contra crianças e adolescentes, drogas) decorrentes da implantação do Complexo Industrial Portuário do Pecém. 3 Gerar oportunidades de trabalho, emprego e renda. 4 Reduzir os índices de vulnerabilidade da população sem acesso a renda. 5 Coordenar e co-financiar a proteção básica. 6 Fortalecer os mecanismos de controle social (Conselhos da Assistência, da Mulher, da Criança e do Adolescente dentre outros). 7 Implementar a Política Estadual de Segurança Alimentar e Nutricional – SAN. 8 Elaborar uma política efetiva de promoção da igualdade étnico-racial. 9 Elaborar uma política efetiva de promoção da diversidade sexual e de combate a homofobia. 10 Realizar gestão da Política de Estadual de Segurança Alimentar e Nutricional –SAN.

Nº SEGURANÇA PÚBLICA, JUSTIÇA E DEFENSORIA 1 Descentralizar, valorização e estruturação da Defensoria Pública, com adequação constitucional dos vencimentos. 2 Estruturar, modernizar, manter, fortalecer e descentralizar o sistema de segurança pública e defesa civil. 3 Criar uma rede de proteção, prevenção, assistência no combate à violência contra a mulher, integrando os serviços nas áreas de assistências médica, social, psicológica, atendimento jurídico, de proteção e segurança e ações de promoção de educação e cidadania. 4 Construir e reformar presídios, cadeias, delegacias, casas de abrigo e centro educacional para adolescentes 5 Ampliar o quadro de pessoal de atividade meio e apoio administrativo e operacional da Defensoria Pública 6 Criar centros profissionalizantes dentro dos presídios para ressocialização e inclusão dos detentos na sociedade. 7 Criar, reativar e ampliar os números de Conselhos Comunitários de Defesa Social nos municípios. 8 Realizar concursos na área de segurança pública, com salários dignos e implantação PCCS. 9 Ampliar os investimentos na área de segurança pública preventiva. 10 Criar núcleos de defensoria a cada 5.000 (cinco mil) habitantes.

Nº DESENVOLVIMENTO URBANO 1 Elaborar Planos Diretores de forma regionalizada – RMF (saneamento ambiental, drenagem, resíduos sólidos e outros) 2 Implementar, em todos os municípios, do Programa de Habitação de Interesse Social, garantindo as condições dignas de habitabilidade, desenvolvido em parceria com município, estado e união. 3 Criar um Fundo Estadual de Habitação de Interesse Social que dê suporte a implantação do Programa de Habitação considerando as diretrizes do Estatuto da Cidade. 4 Apoiar a criação de Consórcios Públicos Intermunicipais em áreas de intervenções da política de desenvolvimento urbano. 5 Regularizar fundiária, jurídica e urbanística de conjuntos habitacionais promovidos pelo governo estadual e de assentamentos irregulares e precários existentes, localizados em terras administradas pelo Governo Estadual, com garantia a titularidade em nome da mulher. 6 Elaborar Plano de Saneamento Básico dos Municípios de forma abrangente e complementar, garantindo assessoria aos municípios na elaboração dos projetos. 7 Criar o Sistema Estadual de Planejamento e Gestão das Cidades e do Conselho Estadual das Cidades, conforme regras do CONCIDADES, integrando os recursos para implementação das políticas de transporte e acessibilidade, saneamento ambiental, habitação de interesse social e planejamento territorial e criação do Fundo Estadual de Desenvolvimento Urbano. 8 Ampliar a rede de distribuição e tratamento de água para população urbana e rural, incentivando a formação de consórcios na captação, adução e dessalinização. 9 Reativar os Projetos Lameirão, Farol Novo 2, Gengibre, Parque Jerusalém e similares no Estado do Ceará.

27 10 Implantar kits sanitários e programa de educação sanitária na zona rural e periferia das cidades.

Nº MEIO AMBIENTE 1 Desenvolver programas multisetoriais contínuos de educação ambiental e implantação de acordo com cada contexto local, voltados para a formação de formadores, multiplicadores e agentes ambientais e promoção de fóruns, eventos e demais com temas de educação ambiental 2 Ampliar a política de fiscalização e monitoramento dos empreendimentos de impacto com a respectiva adequação das estruturas de fiscalização à demanda existente, incluindo a determinação para que os órgãos de segurança pública executem a política de poluição sonora. 3 Criar alternativas de convivência com o homem com a caatinga incentivando a mudança de hábitos e consciência ecológica e fazer cumprir a Lei com relação a reservas de matas exigindo atuação de órgãos competentes 4 Desenvolver e implantar cadeia produtiva includente para o processamento dos resíduos sólidos com a coleta seletiva, o reaproveitamento e reciclagem de resíduos visando a comercialização dos produtos oriundos desta cadeia. 5 Implantar a Agenda 21 contemplando o desenvolvimento de políticas voltadas ao turismo ecológico e de base comunitária e incentivo a criação de RPPM nas regiões fortalecendo a preservação ambiental e o turismo ecológico. 6 Instalar aterros sanitários consorciados com coleta seletiva e reciclagem. Orientação e acompanhamento da elaboração dos planos municipais e regionais de manejo de lixo - Usina de triagem de resíduos sólidos 7 Criar mecanismos para promover o acesso ao MDL (mecanismo de desenvolvimento limpo), através de projetos e programas locais 8 Ordenar o uso e ocupação da área litorânea. 9 Elaborar e implementar projetos de recuperação dos rios nascentes e lagoas metropolitanas efetivando a consulta popular e de prevenção de queimadas e criação e implantação de programa de reflorestamento na região com espécie nativa. 10 Implantar o Sistema Estadual de Meio Ambiente - SEMA no Estado e nos Municípios e fortalecer os órgãos ambientais municipais capacitando os gestores ambientais e demais instituições que atuem na área e implantação de conselhos gestores nas unidades de conservação - lançar editais para apoio à preservação ambiental

Nº INFRA-ESTRUTURA 1 Complementar as ações de integração entre os portos do Pecém e o Porto de Fortaleza. 2 Rever e ajustar a matriz econômica do Complexo Industrial e Portuário do Pecém. 3 Otimizar e integrar os sistemas de transporte na RMF (Carga/Passageiros). 4 Concessão de linhas de Vans, priorizando os topiqueiros locais. 5 Rever e elaborar de forma participativa o Plano da Bacia da Região Metropolitana. 6 Duplicar o Anel de acesso ao Distrito Industrial de Maracanaú (Av. Parque Central). 7 Homogeneizar as ações de telefonia na RMF (tarifas). 8 Garantir do acesso à telefonia pública para comunidades acima de 50 habitantes. 9 Alargar a Av. João Ramos (Maracanaú/Fortaleza). 10 Elaborar o Plano Diretor de Logística.

28 3 - PROGRAMAS, AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS 2008 – 2010

EIXO: Sociedade Justa e Solidária

SECRETARIA DA EDUCAÇÃO BÁSICA – SEDUC PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Fortaleza (12), Pacajus, Pacatuba, Implantar e implementar 18 escolas estaduais de educação profissional. Caucaia, Maranguape, São Gonçalo do Amarante e Horizonte Adquirir 2 microônibus para educação especial Fortaleza Adquirir 3 veículos para acompanhamento das ações do ensino médio. Fortaleza, Horizonte e Maracanaú Adquirir 26 brinquedotecas para a formação dos professores de educação infantil no Fortaleza, Pacatuba e Pacajus curso normal. Fortaleza, Aquiraz, Guaiúba, Horizonte, Itaitinga, Maranguape, Adquirir acervo bibliográfico para melhoria da qualidade do ensino médio. Pacajús, Pacatuba e São Gonçalo do Amarante Adquirir equipamento e mobiliário para escolas indígenas, escolas novas, Liceu do Caucaia, Fortaleza, Horizonte e Pantanal - Fortaleza, Liceu de Caucaia, laboratórios de informática e laboratório de Maracanaú enfermagem. Aquiraz, Fortaleza, Maranguape e São Adquirir laboratórios de ciências multidisciplinares para escolas de ensino médio. Gonçalo do Amarante PADRÕES BÁSICOS Adquirir laboratórios de matemática, ciências e educação ambiental. Todos os municípios da macrorregião DE FUNCIONAMENTO Maracanaú, Aquiraz, Pacatuba e Construir 10 escolas indígenas. DAS ESCOLAS Caucaia (07) Aquiraz, Fortaleza (02), Maranguape, Construir 1 liceu e 06 escolas para a educação profissional. Maracanaú, e Caucaia Fortaleza, Eusébio, Maranguape, Construir 05 quadras cobertas poliesportivas. Pacatuba e Maracanaú Aquiraz, Caucaia, Fortaleza, Itaitinga, Construir 27 salas para instalação e funcionamento de laboratórios de informática, Maracanaú, Pacatuba e São Gonçalo laboratórios de ciências e ilha digital. do Amarante Desapropriar terreno para construção de quadra na EEFM Padre Coriolano. Pacajus Implementar projeto escola de tempo integral - Colégio Estadual Justiniano de Fortaleza Serpa – Fortaleza. Recuperar a quadra de esporte da EEFM Maria Antonieta Nunes. Fortaleza Reformar escolas de ensino médio, do ensino fundamental e da EEM Liceu de Fortaleza Messejana. Transferir recursos para aquisição de equipamentos/mobiliários das unidades escolares da rede estadual. Todos os municípios da Macrorregião Adquirir material didático (livros e módulos) para educação de jovens e adultos.

29 Desenvolver aperfeiçoamento pedagógico nos níveis e modalidades de ensino. Apoiar as ações dos exames supletivos. Todos os municípios da Macrorregião Realizar Encontro Estadual da Educação de Jovens e Adultos. Apoiar o projeto de formação para o enraizamento da educação ambiental no estado do Ceará. Produzir documentário sobre a história dos povos indígenas do Ceará. Caucaia, Maracanaú, Aquiraz e Produzir material específico para alunos indígenas. Pacatuba Adquirir material de consumo e serviços de reprografia para melhoria da qualidade do ensino médio. Fortaleza Apoiar a implantação do projeto escola de fábrica. Adquirir material para o Seminário da Educação Ambiental e Educação Sanitária – GT água. Apoiar a III Conferência Nacional Infanto-Juvenil pelo Meio Ambiente e a formação QUALIDADE DA EDUCAÇÃO da Comissão Organizadora Estadual/Distrital da Conferência – COE. BÁSICA NA ZONA RURAL Apoiar o desenvolvimento da iniciação científica nas escolas estaduais. Todos os municípios da Macrorregião URBANA Apoiar projeto de consolidação de habilidades básicas - 1º ano do ensino médio. Apoiar os jogos escolares da rede pública e privada de ensino. Realizar consultoria para fortalecimento do currículo e do ensino. Fortaleza Apoiar Bienal do Livro. Apoiar as ações de educação de jovens e adultos - fazendo escola. Implementar o projeto PREVEST. Produzir e imprimir material didático para alunos do ensino médio (língua portuguesa e matemática). Todos os municípios da Macrorregião Apoiar projetos pedagógicos desenvolvidos nas escolas da rede estadual. Produzir e imprimir material didático para educação de jovens e adultos. Premiar núcleo gestor e professores do 3º ano das 30 melhores escolas cujas turmas tenham atingido média superior a 552 (abono). Apoiar as ações de planejamento educacional. Estruturar o banco de itens para realização das avaliações no Ceará. Fortaleza Imprimir material sobre os resultados de avaliação, estudos e pesquisas. Divulgar estudos, pesquisas e avaliações realizadas. Realizar avaliação institucional das escolas da rede pública de ensino. Realizar estudos e pesquisas. Todos os municípios da Macrorregião Qualificar a equipe técnica responsável pelo Censo Escolar no Ceará. Realizar estudos e avaliações de impacto do projeto escola do novo milênio. Realizar avaliação do programa de alfabetização de jovens e adultos. Todos os municípios da Macrorregião Realizar avaliação externa do MAGISTER. Realizar avaliação externa do PROGESTÃO. Realizar auditoria de subprojetos escolares, do PRODEM e do programa de alfabetização. Fortaleza Realizar auditoria do projeto escola do novo milênio. Fortalecer as ações do censo educacional no Ceará. GESTÃO DEMOCRÁTICA DA Todos os municípios da Macrorregião Realizar avaliação externa do 5º e 9º anos do ensino fundamental. EDUCAÇÃO BÁSICA Implantar e implementar do projeto de superintendências regionais para Fortaleza, Horizonte, Maracanaú monitoramento da gestão escolar. Realizar seleção de diretor das escolas da rede pública estadual. Realizar seleção e formação de representantes dos conselhos escolares. Todos os municípios da Macrorregião Realizar avaliação externa do 2º ano do ensino fundamental (SPAECE – ALFA) - PAIC. Realizar formação de profissionais em leitura e análise dos resultados de avaliações Fortaleza, Maracanaú e Horizonte educacionais. Realizar seminários regionais para disseminação dos resultados do SPAECE - 2007- Todos os municípios da Macrorregião Projeto Alvorada. Realizar oficinas de elaboração de itens. Fortaleza Apoiar as ações de gestão educacional nas escolas estaduais. Realizar avaliação externa do ensino médio. Todos os municípios da Macrorregião Realizar avaliação de desempenho dos profissionais do grupo ocupacional do magistério do ensino fundamental e médio da SEDUC. 30 Realizar consultoria para transporte escolar. Fortaleza Apoiar o Projeto Brasil Alfabetizado - FNDE. Fortaleza e Horizonte Imprimir material de apoio do PAIC. Reproduzir o material de alfabetização do PAIC - 1º ano do ensino fundamental. Adquirir tecnologia para a alfabetização no âmbito do PAIC - 2º ano do ensino COOPERAÇÃO ENTRE fundamental. ESTADO/MUNICÍPIO Confeccionar materiais serigráficos para a divulgação do PAIC. Todos os municípios da Macrorregião Realizar acordo de cooperação técnica entre SEDUC/FUNCAP para execução de ações do PAIC. Adquirir e distribuir livros de literatura infantil – PAIC. Apoiar o desenvolvimento das ações do PAIC. Adquirir material de ensino e aprendizagem para os alunos da educação especial. ATENÇÃO À PESSOA COM Adquirir equipamentos para educação especial. Todos os municípios da Macrorregião DEFICIÊNCIA Realizar adaptação física de prédios escolares. Desenvolver aperfeiçoamento pedagógico na área de educação especial. Adquirir equipamentos e materiais permanentes para suporte ao desenvolvimento dos projetos: e-jovem, pro-técnico integrado e sala de conteúdos. Fortaleza, Maracanaú e Horizonte DESENVOLVIMENTO E Apoiar as ações de empreendedorismo juvenil no programa e-Jovem- FECOP. GESTÃO DE POLÍTICAS DE Fortaleza, Pacajus, Pacatuba, Caucaia, JUVENTUDE Adquirir materiais e contratar serviços para as escolas da educação profissional. Maranguape, São Gonçalo do Amarante e Horizonte Implementar projeto e reforma de instalações físicas da SEDUC. Fortaleza Adquirir equipamentos e mobiliários. Fortaleza, Maracanaú e Horizonte COODENAÇÃO E Digitalizar o acervo documental das escolas extintas do Ceará (públicas e privadas)). MANUTENÇÃO GERAL Adquirir veículos para SEDUC SEFOR e CREDE. DA SEDUC Fortaleza Adquirir caminhões para SEDUC. Adquirir empilhadeira para paletização do almoxarifado da SEDUC. Realizar formação continuada de professores indígenas nas áreas de língua Maracanaú e Caucaia portuguesa, matemática - etapa I. Realizar formação continuada de professores para a oferta de ensino médio Maracanaú, Caucaia, Aquiraz e integrado indígena – etapa I. Pacatuba Habilitar professores indígenas para a docência nos anos iniciais do ensino Maracanaú e Caucaia fundamental - etapa I. Realizar formação continuada e em serviço nas áreas de ciências da natureza, matemática e suas tecnologias. Fortaleza Realizar formação de professores nas áreas do conhecimento - convênio 158/2001. Realizar formação continuada em libras e braille para professores/profissionais das Horizonte escolas da rede estadual de ensino. Realizar formação de professores indígenas. Maracanaú Ofertar bolsas de tutoria para os professores orientadores do Profuncionário. VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR Realizar curso de formação para gestores escolares. Todos os municípios da Macrorregião Implantar o programa de incentivo à participação em mestrado, doutorado e MBA. Realizar consultoria para elaboração da política estadual de formação e valorização do servidor da SEDUC. Realizar curso de gerenciamento de projetos. Realizar formação em serviço dos coordenadores das Crede. Implantar o Programa de Excelência no Atendimento ao Cidadão. Fortaleza Implementar o programa saúde vocal. Implementar programas de oficinas temáticas. Realizar curso para os profissionais da Coordenadoria de Gestão de Pessoas. Implementar revisão pedagógica de produção científica da SEDUC. Implementar o programa de incentivo à publicação. Realizar o programa de formação de gestores da SEDUC. Fortaleza, Maracanaú e Horizonte Implementar Programa Gente Feliz. 31 Adquirir laboratórios de informática para extensões das escolas estaduais de ensino médio. Fortaleza, Maracanaú e Horizonte Adquirir microcomputadores e softwares para implementação do programa e-Jovem. GESTÃO DE TECNOLOGIA DA Adquirir equipamentos de informática para SEDUC/CREDE/SEFOR. Fortaleza, Maracanaú e Horizonte INFORMAÇÃO - SEDUC Adquirir 07 equipamentos de informática para escolas indígenas. Aquiraz, Maracanaú, Pacatuba Adquirir um data center para SEDUC. Instalar o backbone da rede lógica da Secretaria da Educação. Fortaleza Adquirir 01 impressora para 36 laboratórios das escolas estaduais - PROINFO II. Adquirir08 equipamentos de informática para apoiar o censo escolar. Adquirir 16 equipamentos de informática para 04 laboratórios das escolas Fortaleza estaduais. Adquirir 14 equipamentos de informática para municípios e sede SEDUC – PAIC. Todos os municípios da Macrorregião Itaitinga, Fortaleza, Pacatuba, Guaiúba, Eusébio, Maranguape, Adquirir 102 impressoras para unidades escolares da rede estadual de ensino. Maracanaú, São Gonçalo do GESTÃO DE TECNOLOGIA DA Amarante, Caucaia, Pacajus, Aquiraz, INFORMAÇÃO - SEDUC Chorozinho e Horizonte Itaitinga, Fortaleza, Pacatuba, Guaiúba, Eusébio, Maranguape, Adquirir 1 kit multimídia para escolas de ensino médio. Maracanaú, São Gonçalo do Amarante, Caucaia, Pacajús, Aquiraz e Horizonte Adquirir 4 módulos de informática para escolas de ensino médio. Aquiraz, Pacajus, Eusébio e Fortaleza

SECRETARIA DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA E EDUCAÇÃO SUPERIOR – SECITECE PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Complementar estrutura de Pólo da Universidade Aberta do Brasil Complementada São Gonçalo do Amarante Fortalecer as ações do Instituto CENTEC: Capacitar professores;incentivar a execução São Gonçalo do Amarante, Fortaleza, de prática laboratorial, implantar certificação profissional Horizonte, Maracanaú, Maranguape Realizar a Avaliação das Universidades Públicas . Fortaleza FORTALECIMENTO DA Realizar Evento Regional e Conferência Estadual de Ciência, Tecnologia, Inovação, Fortaleza EDUCAÇÃO SUPERIOR E DA Educação Superior e Educação Profissional. EDUCAÇÃO PROFISSIONAL Implantar Sistema de Certificação Profissional Fortaleza Conceder Bolsas de Produtividade em Pesquisa e Interiorização Estado do Ceará Conceder Bolsa de Iniciação científica ou Tecnológica de Bolsa de Extensão Tecnológica; de Bolsa de Pesquisador Visitante e de Mestrado e de Bolsa de Fortaleza Doutorado Realizar e apoiar eventos de Capacitação FORMAÇÃO DE TALENTOS Capacitar Recurso Humano Fortaleza PARA O DESENVOLVIMENTO Realizar curso Realizar/ apoiar Projeto de pesquisa e inovação tecnológica. Estado do Ceará Capacitar Recurso Humano Implantar o Birô de Projetos Fortaleza Realizar Serviços de TI Levantar o potencial Laboratorial das ICTs Estaduais Todos os municípios da Macrorregião Apoiar e realizar Projeto de difusão e extensão tecnológica. INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, Confeccionar Livro PESQUISA E Apoiar projetos/ Patente DESENVOLVIMENTO Estado do Ceará Realizar Projeto de pesquisa e inovação tecnológica CIENTÍFICO Realizar Projeto de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Implantar/ampliar Laboratório e Biblioteca Executar Obras de infra-estrutura. Fortaleza Realizar consultoria a micro e pequena empresa Estado do Ceará 32 Apoiar projeto ( FINEP ) Reformar Edificação Pública. 06 Projetos de reforma em Fortaleza Adquirir Equipamentos – 11 projetos FORTALECIMENTO DA Implantar Edificação (Restaurante Universitário/Centro Cultural -2 projetos EDUCAÇÃO SUPERIOR E DA Apoiar projeto de implantação do Curso de Administração à Distância Fortaleza EDUCAÇÃO PROFISSIONAL Apoiar projeto de fortalecimento das disciplinas Pedagógicas na licenciatura da UECE Apoiar projeto de formação de policiais civis, ronda do quarteirão e agentes penitenciários-(03 projetos) FORMAÇÃO DE TALENTO Apoiar Projeto (Brasil Alfabetizado) 01 Projeto para Estado do Ceará PARA DESENVOLVIMENTO Realizar/apoiar Projeto de pesquisa e inovação tecnológica. 01 Projeto para Estado do Ceará 45 empresas em Fortaleza, 40 DESENVOLVIMENTO Incubar Empresas empresas na Região Metropolitana REGIONAL INTEGRADO Apoiar Arranjos Produtivos-APL (mineral, cerâmica vermelha e metal mecânica) Fortaleza Apoiar depósitos de patentes (13) Fortaleza Desenvolver Inovações tecnológicas (53) Realizar Estudos/ pesquisas Estado do Ceará INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, Recuperar e modernizar Laboratórios (07) PESQUISA E Recuperar 01 Planta piloto – processamento de frutas DESENVOLVIMENTO Fornecer 1.986.923 litros de biodiesel TECNOLÓGICO. Fortaleza Produzir 1.260.000 litros de biodiesel Realizar 32.000 inspeções técnicas Atender 300 empresas

SECRETARIA DA SAÚDE – SESA PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Construir Policlínica tipo II com 13 especialidades (FASTS) - Código BID Fortalecimento da Atenção a Saúde nos níveis Caucaia Terciário e Secundário Construir e adquirir equipamentos para a Policlínica tipo II Maracanaú com 13 especialidades (FASTS ) Adquirir Ambulância contemplado pelo Programa de Cooperação Federativa ( PCF) Eusébio Adquirir equipamentos hospitalares para o Hospital contemplado pelo Programa de Cooperação Federativa (PCF) Executar reforma, ampliação e aquisição de equipamentos da Hemorrede Executar reforma, ampliação e aquisição de equipamentos da FORTALECIMENTO DA emergência do Hospital Geral de Fortaleza (HGF) Fortaleza ATENÇÃO A SAÚDE NOS Concluir a ampliação do Hospital Geral de Fortaleza (HGF) NÍVEIS SECUNDÁRIO E Adquirir terreno para implantação do Banco de Sangue de TERCIÁRIO Cordão Umbilical no Hemoce Construir Centros Especializados em Odontologia – CEO Construir Centro Especializado em Odontologia - CEO Caucaia e Maracanaú Adquirir equipamentos para o Hospital Geral de Fortaleza (HGF) Adquirir equipamentos hospitalares para o Hospital contemplado pelo Programa de Cooperação Federativa (PCF ) Adquirir equipamentos médico- hospitalares para o setor de oftalmologia do Hospital Geral de Fortaleza (HGF) Fortaleza Adquirir equipamentos (parto humanizado) para o Hospital Geral de Fortaleza (HGF) Ampliar o Hospital Geral de Fortaleza (HGF) (subestação/ grupo gerador) 33 Adquirir equipamentos para o Núcleo Hospitalar de Epidemiologia do Hospital Geral de Fortaleza (HGF) Reformar no Hospital São José, para implantação da sala de imunobiológicos Fortaleza Adquirir equipamentos para o Hospital de Messejana Adquirir equipamentos para o Hospital Infantil Albert Sabin ( HIAS) Executar reforma no Hospital Infantil Albert Sabin (HIAS) Executar ampliação no Hospital São José (Bloco F) Executar reforma no Hospital Mental de Messejana (HMM) Executar reformas e ampliações da rede de unidades ambulatoriais próprios (CS. D. Libânia, CIDH, CEO Centro e CEO Joaquim Távora) FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO A SAÚDE NOS Adquirir equipamentos hospitalares para o Hospital do NÍVEIS SECUNDÁRIO E município contemplado pelo Programa de Cooperação Fortaleza TERCIÁRIO Federativa ( PCF) Realizar treinamento de pessoal da emergência do Hospital Geral de Fortaleza ( HGF) Adquirir equipamentos para Hospitais Públicos Pólo em parceria com Consórcios Municipais Adquirir equipamentos hospitalares para o Hospital do município contemplado pelo Programa de Cooperação Federativa ( PCF) Executar reforma e ampliação em Hospitais Públicos Pólo em parceria com Consórcios Municipais Fortaleza, Caucaia e Maranguape Adquirir equipamentos para Hospitais Públicos de Pequeno Porte (HPP) MAPP 29 Executar reforma em Hospitais Públicos de Pequeno Porte ( Chorozinho e Guaiúba HPP) Adquirir equipamentos para o controle da Hanseníase nos Fortaleza, Maracanaú, Caucaia Centros de Referência FORTALECIMENTO DA Construir Unidades Básicas de Saúde no município Horizonte ATENÇÃO PRIMÁRIA EM contemplado pelo Programa de Cooperação Federativa (PCF) SAÚDE Construir,reformar, ampliar e adquirir equipamentos para Unidade Básica de Saúde contemplado pelo Programa de Pacatuba Cooperação Federativa (PCF) Reformar, ampliar e adquirir equipamentos do LACEN Executar reforma, ampliar e adquirir equipamentos do Serviço VIGILÂNCIA EM SAÚDE de Verificação de Óbito ( SVO) Fortaleza Adquirir Equipamentos para o Controle da Hanseníase no Centros de Referência GESTÃO DA TECNOLOGIA DA Adquirir equipamentos de TI para atender à ampliação do Fortaleza INFORMAÇÃO Hospital Geral de Fortaleza (HGF)

34 SECRETARIA DO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL – STDS PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Estação Família – Apoiar famílias em situação de vulnerabilidade (formar grupos de convivência de para Guaiúba, Horizonte, Pacatuba e São Gonçalo do Amarante. mulheres/capacitações/ realização de feiras produtivas) Pro Jovem – Adolescente (serviço sócio-educativo para Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, adolescente de 15 a 17 anos e tem como objetivo apoiar a Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacajus, convivência familiar e comunitária e viabilizar a permanência Pacatuba e São Gonçalo do Amarante. na escola). Fortalecer a rede sócio-assistencial (subvenção social às Aquiraz e Fortaleza- 2008 entidades não governamentais) 2009 - 2010 (Edital Público) Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, Co-financiar a execução dos benefícios eventuais. Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacatuba, Pacajus e São Gonçalo do Amarante. Co-Financiar a execução das ações de Proteção Social Básica Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, – Programa de Atenção Integral as Famílias referenciadas Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacatuba, pelos CRAS - PAIF Pacajus e São Gonçalo do Amarante. Projeto Investimento Cidadã (Apoiar as equipes municipais Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA dos CRAS e CREAS para o trabalho com as famílias com Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacatuba, pessoas com deficiências). Pacajus e São Gonçalo do Amarante. Projeto Terceira Idade Cidadã (Apoiar as equipes municipais Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, dos CRAS e CREAS para o trabalho com as famílias com Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacatuba, pessoas com Idosos) Pacajus, São Gonçalo do Amarante. Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, Programa Bolsa Família Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacatuba, Pacajus, São Gonçalo do Amarante. Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, Programa Benefício da Prestação Continuada Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacatuba, Pacajus, São Gonçalo do Amarante. Proteção a Crianças e Adolescentes em situação de vulnerabilidade Social (atendimento em equipamento em RMF co-gestão com entidades sociais – ABC/Circo Escola/Centro de Iniciação Profissional – CIP) Apoiar a pessoa com deficiência (concessão de vale RMF transporte)

35 Manter atendimento de adolescente em conflito com a lei em Fortaleza Unidade de Semiliberdade Manter atendimento de adolescente em conflito com a lei em Fortaleza Unidade de internação e internação provisória Manter sistema de acolhimento(abrigo/albergue) a pessoas Eusébio, Fortaleza em situação de risco pessoal e social Atender a pessoas/ famílias vítimas de violência e em Aquiraz, Caucaia, Eusébio, Fortaleza, Horizonte, Itaitinga, situação de vulnerabilidade social através dos Centros de Maracanaú, Pacajus e São Gonçalo do Amarante. Referencia Especial em Assistência Social-CREAS Erradicar o trabalho infantil - Capacitar as Famílias para que PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Fortaleza, Guaiúba, Horizonte, possam ter uma alternativa de geração de renda; ofertar Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacajus, Pacatuba e São cursos de arte cultura e atividades esportivas para as criança Gonçalo do Amarante. e adolescente, fora do horário escolar. Aquiraz, Caucaia, Eusé-bio, Fortaleza, Horizonte, Itaitinga, Co-Financiar as ações de Proteção Social Especial - CREAS Maracanaú, Pa-cajus, São Gonçalo do Amarante. Acolher pessoas portadores de deficiência Fortaleza Acolher pessoas idosas Fortaleza Fortalecer a rede sócio-assistencial (subvenção social e Aquiraz, Fortaleza -2008 contribuição corrente às entidades não governamentais) 2009 - 2010 (Edital Público) Reestruturar as unidades de atendimento de proteção social especial Fortaleza Construir e equipar 04 Quadras Poliesportivas Maranguape APOIO AS REFORMAS Elaborar e implantar do Plano Estadual de Atendimento SOCIAIS - PROARES Sócio-educativo e Capacitação Profissional para Adolescentes Fortaleza e Jovens das Unidades de Medidas Sócio-educativas. Capacitar para formação de multiplicadores do Programa, envolvendo atores sociais, conselheiros municipais, gestores e Municípios que aderirem ao Programa equipes técnicas. Implantar e implementar conselhos e consórcios de Municípios que aderirem ao Programa Segurança Alimentar e Nutricional SEGURANÇA ALIMENTAR E Apoiar a implementação de Restaurantes Populares, cozinhas NUTRICIONAL Caucaia, Fortaleza e Maracanaú. comunitárias e bancos de alimentos Apoiar financeiramente a implantação de projetos de Edital 2009 produção, beneficiamento e distribuição de alimentos Realizar capacitação integrada em segurança alimentar e Municípios que aderirem ao Programa nutricional (MAPP proposta) Chorozinho, Eusébio, Guaiúba, Horizonte, Itaitinga, Capacitar e assessorar a gestão municipal Maranguape e São Gonçalo do Amarante. GESTÃO DAS POLÍTICAS DO Implantar ações de Vigilância Social TRABALHO E ASSISTÊNCIA (Implantar o Sistema Estadual de Vigilância Social – SOCIAL Eusébio e Maranguape. WEB/ instalar equipamentos de informática e apoiar financeiramente ações corretivas dos indicadores de risco) Fomentar a produção do artesanato (Projeto Artesanato Competitivo – ações de capacitação tecnológicas e gerenciais Aquiraz, Eusébio, Fortaleza e Caucaia para o aperfeiçoamento do artesanato e gestão da atividade) Apoiar a comercialização do artesanato (comercialização de Aquiraz, Caucaia, Cho-rozinho, Euzébio, Forta-leza, Guaiúba, produtos artesanais através das lojas CEART e eventos local, Hori-zonte, Itaitinga, Maraca-naú, Maranguape, Paca-jus, DESENVOLVIMENTO DO regional, nacional e internacional) Pacatuba e São Gonçalo do Amarante EMPREENDE-DORISMO E DO Fundo Estadual Especial do Desenvolvimento e Fortaleza, Maranguape, São Gonçalo do Amarante, Eusébio ARTESANATO Comercialização do Artesanato – FUNDART e Caucaia Apoiar a organização de empreendimentos econômicos solidários através de ações de capacitação, comércio justo e solidário e Aquiraz, Caucaia, Fortaleza, Guaiúba, Itaitinga, Horizonte fortalecimento do desenvolvimento sustentável das entidades e grupos Maranguape, Maracanaú e Pacajus da economia solidária neste território (Economia solidária como 36 instrumento de trabalho, renda e desenvolvimento sustentável) Fomentar a produção do artesanato (Projeto Artesanato Competitivo – ações de capacitações tecnológicas e Maracanaú, Aquiraz, Eusébio, Fortaleza e Caucaia gerenciais para o aperfeiçoamento do artesanato e gestão da atividade) Qualificar jovens para o mercado de trabalho – Projeto Fortaleza, Aquiraz, Cau-caia, Eusébio, Guaiúba, Itaitinga Primeiro Passo Maranguape, Pacatuba e São Gonçalo do Amarante Qualificar jovens para o mercado de trabalho – Projeto Aquiraz e Pacajus. Juventude Cidadã. Inserir jovens no mercado de trabalho Fortaleza, Aquiraz e Pacajus Fazer a Qualificação Profissional do Trabalhador Cearense – Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, Horizonte, São Gonçalo do TRABALHO COMPETITIVO Projeto Criando Oportunidades/PLANTEQ-CE. Amarante, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacajus, ALCANÇANDO A Produto: 2.800 Trabalhadores Qualificados Pacatuba e Caucaia EMPREGABILIDADE Fazer o Cadastramento de trabalhadores para o Mercado de Trabalho - captação de vagas, encaminhamento e Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, colocação de trabalhadores para o Mercado de Trabalho Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacatuba, Formal, Emissão de Carteira de Trabalho, Previdência Social Pacajus, São Gonçalo do Amarante. e oportunidade de serviços para os Trabalhadores Autônomos -Trabalhadores cadastrados pelo SPETR Ofertar serviços de Intermediação de Mão-de-Obra (IMO) ao Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, trabalhador desempregado, ou do 1º emprego quanto às Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacatuba, suas possibilidades no mercado de trabalho; Trabalhadores Pacajus, São Gonçalo do Amarante. desempregados inseridos no mercado pelo SPETR Executar pesquisa - Emprego Desemprego/ PED RMF

SECRETARIA DA CULTURA – SECULT PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Realizar campanha nos meios de comunicação acerca da importância do livro e da leitura Publicar informativos de difusão da diversidade cultural Realizar campanhas de divulgação no Estado dos equipamentos Todos os municípios da Macrorregião COMUNICAÇÃO CULTURAL da SECULT seus acervos e serviços Implantar uma Rede Cultural de Programas de Rádio Sinalizar espaços culturais nos municípios Criar sistemas de informações da cultura cearense (veiculação de Fortaleza notícias, agendas, acervos, meio de comunicação de massa, etc.) Todos os municípios da Macrorregião Adquirir livros para as bibliotecas públicas que compõem o Obs: Estas bibliotecas serão definidas durante a distribuição Sistema Estadual de Bibliotecas Públicas dos acervos Adquirir equipamentos de Bibliotecas Públicas municipais Todos os municípios das Macrorregiões (mediante demanda) Implantar e dinamizar 80 ilhas digitais BIBLIOTECA CIDADÃ Democratizar o acesso ao livro mediante atuação de Agentes Fortaleza da Leitura Consolidar o Sistema Estadual de Bibliotecas Públicas Realizar cursos para profissionais de bibliotecas Todos os municípios da macrorregião Editar e distribuir títulos (livros e catálogos) Realizar 6 encontros e intercâmbios de editores latino americanos Editar e reeditar a Coleção Bolivariana – Edição e reedição de Fortaleza CEARÁ NO CIRCUITO 15 títulos de autores cearenses e latino americanos CULTURAL DA AMÉRICA Realizar feiras regionais e bienais do livro Fortaleza LATINA Realizar de 1 Mostra Cultural Latino Americana Fortaleza Apoiar a produção e exibição de 03 projetos audiovisuais 37 Conceder Bolsas Talentos do Ceará (agente regional, agente cultural, bolsa artista, bolsa memória) Realizar cursos de formação em arte e cultura Fortaleza, Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Horizonte, Apoiar grupos culturais amadores escolares Maracanaú, Maranguape e Itaitinga Realizar eventos (feiras e festivais) visando a comercialização de produtos culturais Apoiar a 138 grupos musicais (bandas, orquestras, corais etc) Fortaleza e Horizonte através da cessão de instrumentos e equipamentos musicais Obs: O apoio é concedido mediante demanda. Fortaleza Organizar 26 Arranjos Produtivos Demais municípios a definir de acordo com vocações identificadas em estudo ainda a ser realizado Mapear Cadeias produtivas da Cultura Todos os municípios da Macrorregião Os municípios serão definidos de acordo com vocações Organizar Cadeias Produtivas da Cultura identificadas em estudo ainda a ser realizado INCENTIVO ÀS ARTES E Prestar Assistência técnica à criação de 351 cooperativas e De acordo com a demanda e através de editais CULTURAS DO CEARÁ microempresas culturais Financiar Pontos de Cultura (projetos culturais) Todos os municípios da Macrorregião (através de editais) Realizar cursos de formação nas diversas linguagens artísticas, seminários, encontros, palestras etc. Todos os municípios da Macrorregião Financiar de projetos culturais Realizar 3 Contratos de Gestão com Centro Dragão do Mar, Centro Cultural Bom Jardim e Escola de Artes e Ofícios Thomás Pompeu Sobrinho Fortaleza Promover cooperação técnica a 300 entidades culturais Realizar 900 eventos culturais Realizar 150 cursos de formação para adolescentes e jovens Apoiar eventos – Estruturação do Calendário Cultural Mediante demanda Conceder 30 subvenções sociais Mediante Edital Adquirir 450 equipamentos para modernização do TJA Fortaleza

38 Fomentar projetos de grupos artísticos através da Política de Todos os municípios da Macrorregião Editais (Editais) Conceder prêmios Realizar 60 eventos no TJA Realizar 24 cursos no TJA Fortaleza Realizar 18 campanhas no TJA Exibir 900 espetáculos no TJA Realizar edição e publicações de 35 títulos Realizar seminários para fortalecimento do Sistema Estadual da Cultura Realizar campanhas Elaborar o Plano Estadual da Cultura INCENTIVO ÀS ARTES E Manter o Sistema Setorial da Cultura ) Todos os municípios da Macrorregião CULTURAS DO CEARÁ Apoiar Fóruns de Linguagem Artística Realizar Conferências de Cultura Elaborar o Plano Estadual do Livro e da Leitura (já realizado) Apoiar Fóruns de Cultura, Esporte e Turismo Adquirir 971 equipamentos e materiais específicos para o Museu do Ceará Realizar 24 cursos no Museu do Ceará Fortaleza Realizar de 18 campanhas no Museu do Ceará Editar e publicar 35 títulos Realizar 24 cursos no Sobrado José Lourenço Realizar 18 campanhas no Sobrado José Lourenço Fortaleza Editar e publicar 35 títulos Reformar Edificações Públicas Fortaleza, Aquiraz Construir 2 edificações públicas Fortaleza Adquirir, Restaurar e Preservar 15 bens de valor cultural Implementar 15 equipamentos culturais Adquirir 12 imóveis de valor cultural Mediante demanda Financiar 12 projetos de obras na área do patrimônio cultural Aparelhar, conservar e manter 12 edificações de valor Fortaleza cultural Realizar 24 planos, estudos, projetos e pesquisa no âmbito do Mediante demandas patrimônio cultural MEMÓRIA CULTURAL Realizar o inventário de 15 bens do patrimônio material Fortaleza (Já demandados) Aguardando mais demandas Realizar 30 tombamentos de bens culturais Mediante editais de seleção dos Mestres da Cultura, Grupos e Realizar o inventário de 15 bens do patrimônio imaterial Comunidades Tradicionais Populares Financiar 3 projetos de estudos e pesquisas na área do Mediante demanda patrimônio cultural Consolidar o mapeamento do patrimônio cultural Todos os municípios das Macrorregiões Realizar cursos, palestras e seminários de educação Todos os municípios da Macrorregião patrimonial Contratar agentes patrimoniais comunitários em localidades Municípios a serem identificados de acordo com mapeamento de 60 municípios do patrimônio cultural

39 Realizar 64 eventos e 15 campanhas que estimulem a Municípios a serem identificados de acordo com mapeamento conservação e a utilização sustentável do patrimônio Cultural do patrimônio cultural Financiar 45 projetos Consolidar o Sistema Estadual de Arquivos Públicos Todos os municípios da Macrorregião (implantação de arquivos) Realizar 150 eventos na Casa de Juvenal Galeno Capacitar 40 monitores Fortaleza Implantar 1 ilha digital Recuperar o acervo Realizar 300 eventos no Museu da Imagem e do Som Adquirir 40 itens de equipamento e mobiliário Fortaleza MEMÓRIA CULTURAL Imprimir 12 títulos de material educacional Reconhecer e registrar 60 Mestres da Cultura Popular Aquiraz e Fortaleza Cearense (Aguardando demandas mediante editais) Revitalizar 6 Grupos de Cultura Popular Apoiar 06 Grupos Étnicos Todos os municípios da Macrorregião (mediante editais) Financiar 9 projetos na área da cultura popular Realizar 150 eventos no Arquivo Público Recuperar 4 acervos documentais Realizar 45 cursos de capacitação na área de arquivos Fortaleza capacitando 150 alunos Financiar de 12 projetos na área de arquivos

SECRETARIA DO ESPORTE – SESPORTE PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Bolsa Esporte - Conceder Bolsas Esporte a crianças e adolescentes. Todos os Municípios da Macrorregião. Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, Olimpíadas Escolares - Realizar competição esportiva entre alunos de escolas Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, públicas e privadas. Maranguape, Pacajus, Pacatuba e São Gonçalo do Amarante. ESPORTE EDUCACIONAL E Aquiraz, Chorozinho, Fortaleza e ESCOLAR Escola Aberta - Realizar atividades esportivas em Escolas Estaduais. Guaiúba. Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, Segundo Tempo Estadual – Esporte de Superação - Implantar Núcleos de Esporte. Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacajus, Pacatuba e São Gonçalo do Amarante. Mão Amiga - Oferecer atividades de Formação em 30 Núcleos. Aquiraz, Eusébio, Fortaleza e Itaitinga ESPORTE DE RENDIMENTO Circuitos Mundiais de Kitesurf, Windsurf e Vôlei de Praia – Apoiar os três grandes Fortaleza eventos esportivos de caráter nacional e internacional. Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, ATENÇÃO A PESSOA COM Jogos Paraolímpicos - Realizar evento esportivo para pessoas com deficiência. Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, DEFICIÊNCIA Maranguape, Pacajus, Pacatuba e São Gonçalo do Amarante. Construir Ginásio Coberto. Pacatuba Caucaia, Fortaleza, Maracanaú e Construir Coberta de Quadra Pacatuba. GESTÃO DE EQUIPAMENTOS PCF – Programa de Cooperação Federativa E INSTALAÇÕES ESPORTIVAS São Gonçalo do Amarante Construir Quadras Recuperar Estádio Plácido Castelo - II Etapa Fortaleza 40 Construir Pista de Skate Caucaia e Maranguape. Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, Promover a integração entre as equipes de futebol amador do Estado do Ceará - Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Copa de Futebol Amador Maranguape, Pacajus, Pacatuba e São Gonçalo do Amarante. Viva Mais - Ocupar com prática esportiva crianças e jovens em situação de risco, Fortaleza. no horário das 20h às 02h. ESPORTE DE PARTICIPAÇÃO Capacitar Profissionais de Educação Física e Árbitros – Capacitar os profissionais E LAZER que atuam nas modalidades de futsal, vôlei, atletismo, handebol, arbitragem e Todos os Municípios da Macrorregião. basquete. Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, Apoiar Eventos Nacionais e Regionais Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacajus, Pacatuba e São Gonçalo do Amarante. Feliz Idade - Proporcionar atividades esportivas e de lazer ao idoso, priorizando ATENDIMENTO À PESSOA a qualidade de vida, em busca do equilíbrio, além de estimular a autonomia e Fortaleza. IDOSA independência, desenvolvendo nos participantes uma mentalidade preventiva, no sentido de evitar riscos à sua saúde.

SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA SOCIAL – SSPDS PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Adquirir 26 viaturas tipo SUV para as Delegacias Plantonistas e Especializadas Adquirir 408 armas para a Polícia Civil Adquirir 210 algemas e 222 coletes balísticos para a Polícia Civil Adquirir 10.000 munições de diversos calibres para a Polícia Civil Adquirir 02 rabecões para o IML de Fortaleza Recuperar 03 Turbinas de Aeronaves da CIOPAER Fortaleza Reformar prédio do CPOR para instalação da Sede da SSPDS Adquirir mobiliários para a nova sede da SSPDS Reformar o Complexo de Policiamento da Capital da PMCE Adquirir equipamentos de comunicação e outros para a CIOPS e SSPDS Reformar o prédio da CIOPAER Reaparelhar os Parques Tecnológicos da SSPDS e Órgãos Vinculados SEGURANÇA MODERNA E Adquirir Equipamentos para o 35º DP COM INTELIGÊNCIA Adquirir 853 armas para a Polícia Militar Adquirir munições de diversos calibres para a Polícia Militar Adquirir equipamentos de proteção individual e outros para o Corpo de Bombeiros Adquirir 370 rádios de comunicação para a Polícia Militar Adquirir equipamentos de proteção individual e outros para a Polícia Militar Adquirir equipamentos de proteção individual e outros para a Polícia Civil Fortaleza Construir a Divisão de Homicídio Adquirir mobiliários diversos para estruturação da Perícia Forense do Estado do Ceará Reformar um Bloco da Sede da SSPDS para abrigar o Batalhão de Policiamento Comunitário-BPCOM Capacitar Policiais e Bombeiros e Reaparelhar os Órgãos de Segurança, através de Convênios da SENASP/ Ministério da Justiça Construir a Delegacia Especializada em Atendimento às Minorias

41 Construir a Companhia de Turismo – PMTUR em Fortaleza Reformar edificação para abrigar futuras instalações de Delegacia de Proteção ao Turista Adquirir móveis e equipamentos para a Delegacia de Proteção ao Turista Fortaleza Reformar a 1ªCia. do 5º BPM, em Fortaleza SEGURANÇA MODERNA E Reformar o prédio do IML/Fortaleza para a implantação da Perícia Forense do Estado COM INTELIGÊNCIA do Ceará - PEFOCE Implantar o Projeto de Preparação para Aposentadoria dos Militares Reformar 25 Delegacias Plantonistas(12) e Especializadas(13) da Polícia Civil Fortaleza, Caucaia e Maracanaú Adquirir móveis e equipamentos para 25 Delegacias Plantonistas(12) e Fortaleza, Caucaia e Maracanaú Especializadas(13) da Polícia Civil Adquirir 340 viaturas tipo SRV para o Ronda Fortaleza Adquirir 340 motocicletas 400cc para o Ronda Realizar Concurso e Cursos de Formação para 2.000 Soldados da Polícia Militar – RONDA Fortaleza 1.000 capital e 1.000 interior do Estado Adquirir equipamentos para estruturação e suporte das ações do RONDA Fortaleza Formar 2000 Policiais Militares para o Ronda do Quarteirão Fortaleza

SECRETARIA DA JUSTIÇA E CIDADANIA – SEJUS PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Construir Presídio Militar (126 vagas); Aquirir Equipamentos de Segurança; Ampliar Cerâmica com Construção de Galpão; Ampliar a Fábrica de Produtos de Limpeza do IPF; Aquiraz Reformar o IPF e no IPPS e Construção de Quadra Poli Esportiva nestas duas Unidades; Construir Unidade de Saúde no IPPS; Reformar e Ampliar a Oficina de Artesanato do IPF; Projeto de Horticultura na Cerâmica e Projeto Fazendo e Aprendendo no IPF. Recuperar Cadeia Pública; Construir CPPL; Caucaia Adquirir Equipamentos de Segurança; Construir Galpão Produtivo, Salas de Aula, Quadra de Esportes e Unidade de Saúde na CPPL. INFRA-ESTRUTURA DO Implantar Projetos de Qualificação em Serigrafia e Marcenaria para o IPPO I; SISTEMA PENITENCIÁRIO DO Fortaleza Adquirir Equipamentos de Segurança. CEARÁ - INFRAPEN Construir CPPL; Adquirir Equipamentos de Segurança; Construir Galpão Produtivo, Salas de Aula e Quadra de Esportes e Unidade de Saúde na CPPL e Quadra Poli Esportiva no IIPOO; Itaitinga Implantar Projeto de Horticultura no Sítio Jibóia; Recuperar o Instituto Psiquiátrico Governador Stenio Gomes e do Hospital e Sanatório Penal Professor Otávio Lobo Construir Cadeia Pública (83 vagas); Adquirir Equipamentos de Segurança; Maranguape Implantar Projeto de Apicultura e Construção de Unidade de Saúde na Colônia Agropastoril do Amanari Concluir Penitenciária Pacatuba GESTÃO DO SISTEMA PENITENCIÁRIO DO CEARÁ - Gerir a Administração Contratada para o Sistema Penitenciário GESPEN

42 PROMOÇÃO DA Implantar oficinas produtivas; QUALIFICAÇÃO E Qualificar presos e egressos; RESSOCIALIZAÇÃO DO PRESO Implantar e manter o ensino fundamental, médio e superior para o interno e egresso; E EGRESSO - PROATIVOS Atender as necessidades básicas de saúde para o interno e egresso CIDADANIA Atender o Cidadão - Casa, Caminhão e Centro de Referência. Reformar e/ou ampliar Unidades Físicas para a Sede da SEJUS MODERNIZAÇÃO DA Adquirir Equipamentos, Móveis, Materiais e Veículos para a Sede da SEJUS. INFRA-ESTRUTURA Implementar o novo Modelo de Gestão. ADMINISTRATIVA – SEJUS Implantar e gerir a Escola Penitenciária

DEFENSORIA PÚBLICA GERAL DO ESTADO - DPGE PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Criar 1 Núcleo Avançado de Atendimento da Defensoria Caucaia Pública Criar 7 Núcleos Avançados de Atendimento da Defensoria Pública (Bom Jardim, Conjunto Ceará, Bairro Ellery, ASSISTÊNCIA JURÍDICA Fortaleza Mucuripe, Tancredo Neves, Messejana e João XXVIII) GRATUITA Implantar 1 Núcleo de Defesa da Mulher Implantar o Projeto THEMIS – Assistência aos Presos Provisórios das Delegacias Policiais RMF Realizar Fase Final do Concurso para Defensores Públicos

EIXO: Economia para uma Vida Melhor

SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO – SDA PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO DESENVOLVIMENTO DA Ofertar suporte tecnológico e assistência técnica para os Aquiraz, Chorozinho, Pacajus, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, setores da pesca e piscicultura nos territórios Cariri e Centro PESCA ARTESANAL E Horizonte, Itaitinga, Maranguape, Pacajus, Pacatuba, São Sul com peixamento de 1.865.000 alevinos em 190 coleções PISCICULTURA ASSOCIATIVA de águas peixadas beneficiando 4.775 famílias Gonçalo do Amarante Implantar 18 unidades de resfriamento para o Maracanaú, Aquiraz, Caucaia, Pacajus, Chorozinho, Guaiúba, DESENVOLVIMENTO DAS desenvolvimento da cadeia produtiva do leite. Itaitinga, Maranguape, Pacatuba e São Gonçalo do Amarante CADEIAS PRODUTIVAS DA Realizar campanha de vacinação contra febre aftosa com a vacinação PECUÁRIA Todos os municípios da Macrorregião de 91.479 bovinos com alcance de 94,11% do rebanho DESENVOLVIMENTO Adquirir e distribuir 606.088 Litros de leite bovino tipo “C”, TERRITORIAL SUSTENTÁVEL E Chorozinho e Guaiúba atendendo a 553 beneficiários diariamente COMBATE À POBREZA RURAL Implantar 666 ha de práticas agrícolas conservacionistas para convivência com o semi-árido (Tecnologias: captação Aquiraz, Chorozinho, Pacajus, Guaiúba, Horizonte, Itaitinga, “In Situ”, Plantio Direto, Escarificação, Correção de Solos Maracanaú, Maranguape, Pacajus, Pacatuba e São Gonçalo e Adubação Verde), beneficiando 354 agricultores de base do Amarante familiar com repetição. Adquirir e distribuir 173.320 kg de sementes (Agroindustriais Aquiraz, Chorozinho, Pacajus, Guaiúba, Horizonte, Itaitinga, Segurança Alimentar Oleaginosas e Suporte Forrageiro), Maracanaú, Maranguape, Pacajus, Pacatuba e São Gonçalo do atendendo a 7.870 agricultores de base familiar com repetição. Amarante DESENVOLVIMENTO DA Implantar 08 projetos de irrigação integrada no modelo "Mandalla" Caucaia, Chorozinho, Horizonte, Maranguape, e Pacajus AGRICULTURA FAMILIAR Implantar 3.307 ha de oleaginosas beneficiando 2.157 Caucaia, Chorozinho, Guaiúba, Horizonte, Maracanaú, agricultores de base familiar com repetição, através do Maranguape, Pacajus Programa Biodiesel Caucaia, Chorozinho, Guaiúba, Horizonte, Itaitinga, Adesão de 18.332 produtores no Programa Garantia Safra Maranguape, Pacajus e São Gonçalo do Amarante Modernizar e fortalecer 6 agroindústrias de farinha e derivados (casas de farinha), atendendo a 6 associações comunitárias, Pacajus, Chorozinho, Horizonte e Cascavel beneficiando a 120 agricultores de base familiar . 43 Implantar 3 unidades de processamento da palha da carnaúba, atendendo a 3 Associações Comunitárias, Caucaia, Maranguape beneficiando a 180 agricultores de base familiar com repetição Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Maracanaú, Maranguape, Adquirir e distribuir 41 Medidores Horo-Sazonais DESENVOLVIMENTO DA Pacajus, Pacatuba AGRICULTURA FAMILIAR Casa de Vegetação para Agricultura Familiar - Implantar 01 Estrutura de Cultivo Protegido de Hortaliças, atendendo 01 Guaiúba Associação, beneficiando 08 Agricultores de Base Familiar. Revitalizar a Agrovila de Sítios Novos – Apoio para recuperação da infra-estrutura hidráulica, irrigação em 05 Caucaia hectares, beneficiando 10 agricultores de base familiar DEMOCRATIZAÇÃO DO Aquiraz, Chorozinho, Pacajus, Guaiúba, Horizonte, Itaitinga, Conceder Crédito Fundiário sob demanda às famílias rurais. ACESSO A TERRA Maranguape, Pacajus, Pacatuba e São Gonçalo do Amarante DESENVOLVIMENTO Construir 24 habitações rurais nos assentamentos Aquiraz, Chorozinho, Pacajus, Guaiúba, Horizonte, Itaitinga, SUSTENTÁVEL DOS beneficiando 84 pessoas envolvendo recursos da ordem de Maranguape, Pacajus, Pacatuba e São Gonçalo do Amarante ASSENTAMENTOS R$ 56.437,56. COMBATE À POBREZA RURAL Implantar 26 subprojetos de abastecimento d’água e Caucaia, Chorozinho, Horizonte, Maranguape, Pacajus e São NO CEARÁ – PROJETO SÃO subprojetos produtivos, beneficiando 1.300 famílias e Gonçalo do Amarante JOSÉ II investindo R$ 1.764.382,63. Aquiraz, Chorozinho Pacajus, Eusébio, Guaiúba, Horizonte, ASSISTÊNCIA TÉCNICA E Inserir 70 agentes rurais no Programa de Assistência Técnica Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacajus, Pacatuba e São EXTENSÃO RURAL - ATER e Extensão Rural – Gonçalo do Amarante

CONSELHO ESTADUAL DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO – CEDE PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO GESTÃO DO FUNDO DE Implantar 25 Empreendimentos de Médio e Grande Porte DESENVOLVIMENTO Atrair 25 Empreendimentos de Médio e Grande Porte INDUSTRIAL Contratar Consultoria sobre os principais Agronegócios do FORTALECIMENTO DOS Estado SETORES ECONÔMICOS E Elaborar Guia Econômico das Macrorregiões do Estado Todas as macroregiões INOVAÇÃO TECNOLÓGICA Monitorar as empresas beneficiadas pelo FDI Elaborar a Base de Dados de Infra-Estrutura do Ceará APOIO INFRA-ESTRUTURAL Desapropriar 2.000ha de terreno para a Implantação do AOS INVESTIMENTOS Complexo Industrial do Porto do Pecém - CIPP São Gonçalo do Amarante ATRAÍDOS Executar Infra-estrutura p/fábrica de calçados em Pacatuba Pacatuba

SECRETARIA DAS CIDADES PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Pavimentar 17.313,35 m² de vias Eusébio, Horizonte, Maranguape, Pacajus e Pacatuba Reformar 1 praça Fortaleza ESTRUTURAÇÃO E Executar obra de requalificação urbanística do Bairro Centro Itaitinga REQUALIFICAÇÃO URBANA Urbanizar os Riachos Papicu e Catu Fortaleza e Horizonte Elaborar Projeto Vila do Mar Fortaleza

44 Elaborar 1 Plano Regional de Gestão de Abatedouro Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacajus, Pacatuba e São Gonçalo do Amarante. Realizar 117.755 ligações domiciliares de água Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacajus e Pacatuba Realizar 116.148 ligações domiciliares de esgoto Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Euzébio, Fortaleza, Guaiúba, Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacajus, Pacatuba e São Gonçalo do Amarante. SANEAMENTO AMBIENTAL Realizar 2.396 ligações intra-domiciliares de esgoto Aquiraz e Fortaleza Construir 1 sistema de abastecimento de água Aquiraz Construir 1 sistema de esgotamento sanitário Implantar 4 fábricas de cloro Maranguape, Pacatuba, São Gonçalo do Amarante. Formalizar 1 consórcio público municipal Instalar 1 estação de transferência Pacatuba Implantar de 1 centro de reciclagem Adquirir 69.316 equipamentos (hidrômetros e acessórios) Aquiraz, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Fortaleza, Guaiúba, Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacajus, Pacatuba, São Gonçalo do Amarante. Reassentar famílias que estão ocupando área próxima ao Itaitinga IPPO Reassentar 24 famílias que ocupam a área verde matões, São Gonçalo do Amarante próximo à estação ecológica do Pecém HABITACIONAL Titularizar 3.362 imóveis da COHAB Construir habitações de interesse social Urbanizar áreas – Favelas do Capim e Alto do Bode Fortaleza Construir melhorias habitacionais Pagar indenizações

CONSELHO DE POLÍTICAS E GESTÃO DO MEIO AMBIENTE – CONPAM PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Identificar as Áreas de Risco de Acidentes com Produtos Químicos Perigosos - P2R2 (instalação de comitê e área de Euzébio, Caucaia, Maracanaú, Fortaleza. risco mapeada) Implementar a Gestão Integrada de Resíduos Sólidos Urbanos e Industriais (consórcios intermunicipais) em parceria com a Todos os municípios da Macrorregião Secretaria das Cidades Desenvolver projetos voltados à Gestão da Política de Controle Todos os municípios da Macrorregião de Agrotóxico (plano de ação, seminários e cursos) PROTEÇÃO DOS RECURSOS Implantar os Planos de Intervenção Orla Marítima AMBIENTAIS Orla marítima do Estado do Ceará. (seminários) Promover a Certificação dos Municípios com o Selo Município Todos os municípios da Macrorregião Verde – PSMV (seminários, certificação dos municípios) Promover o fortalecimento da Gestão Ambiental nos Todos os municípios da Macrorregião Municípios (cursos, implantação da gestão municipal). Implementar o ICMS Ecológico (seminários) Todos os municípios da Macrorregião Incentivar a implementação de mecanismos de tecnologias Região Metropolitana de Fortaleza limpas para o Setor Privado (seminários, certificação) Implementar a Gestão do Sistema Estadual de Unidades de Conservação – SEUC (criação do sistema, regularização do Maranguape, Fortaleza, São Gonçalo do Amarante BIODIVERSIDADE – PROBIO Parque do Cocó e delimitação da poligonal) Desenvolver projeto para a Regularização e revitalização do Fortaleza Parque do rio Cocó. 45 Criar a Rede Cearense de Educação Ambiental - RECEBA Fortaleza (servidor da rede) (implantar rede) Todos os municípios da Macrorregião Promover curso de Formação de Educadores Ambientais Todos os municípios da Macrorregião (capacitação p/ professores em Educação Ambiental) Implementar projeto de Construção da Agenda 21 Estadual Todos os municípios da Macrorregião (Agenda 21 / publicação, seminários) Qualificar Gestores Ambientais (cursos p/ gestores EDUCAÇÃO AMBIENTAL DO Todos os municípios da Macrorregião municipais) CEARÁ - PEACE Promover a implementação dos Centros de Informação e Os 40 Municípios certificados com os maiores IGA, IMA, IDA Documentação Ambiental – CID (centros municipais) Realizar Eventos de Educação Ambiental (seminários e 11 Regiões Administrativas do Estado, 01 municipal e 01 conferências) estadual em Fortaleza Implantar da Agenda Ambiental na Administração Pública - Sedes das Secretarias Estaduais (21), URCA, UVA A3P (seminários de conscientização e mobilização do setor 184 Prefeituras Municipais público) Implementar o Zoneamento Ecológico Econômico da Zona Costeira, Serras Úmidas e Caatinga – ZEE (ZEE implantado, capacitação de gestores) Certificar Municípios com o Selo Município Verde – PSMV GESTÃO AMBIENTAL (seminários, certificação dos municípios) Todos os municípios da Macrorregião ESTRATÉGICA Fortalecer da Gestão Ambiental nos Municípios (cursos, implantação da gestão municipal). Implementar o ICMS Ecológico (seminários) Incentivar a implementação de mecanismos de tecnologias limpas para o Setor Privado (seminários, certificação)

SECRETARIA DOS RECURSOS HÍDRICOS – SRH PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Integrar o Açude Pacajus ao Trecho IV Pacajus GERENCIAMENTO E Realizar Inventário Ambiental dos sistemas hídricos Itaitinga, Pacatuba, Horizonte e Pacajus INTEGRAÇÃO DOS RECURSOS Formar as comissões gestoras de sistemas hídricos Maranguape, Caucaia, Aquiraz, Chorozinho e Pacajus HÍDRICOS Pacajus, Horizonte, Itaitinga, Pacatuba, Maracanaú, Caucaia, Construir e supervisionar o Eixo de Integração – Trechos II a V São Gonçalo do Amarante SUPRIMENTO HÍDRICO PARA Construir passagem molhada Maranguape MÚLTIPLOS USOS Recuperar açudes- Emenda parlamentar Caucaia OFERTA HÍDRICA Recuperar a infra-estrutura hídrica gerenciada pela COGERH ESTRATÉGICA PARA Horizonte e Pacajus (25 açudes e 60 km de canais e adutoras) MÚLTIPLOS USOS EXPANSÃO DA REDE DE Construir a Adutora para o setor industrial e turístico Aquiraz ATENDIMENTO DE ÁGUA BRUTA Aquiraz Riviera (5,0 km) PARA INDÚSTIA E TURISMO

SECRETARIA DO TURISMO – SETUR PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Recuperar o Centro de Turismo (EMCETUR) Recuperar o Museu Sacro Aquiraz Recuperar o Sítio Histórico (Casa do Capitão Mor, Mercado da PRODETUR II Carne e Praça da Igreja Matriz) Recuperar o Palácio da Abolição Realizar sinalização turística de Fortaleza Fortaleza Urbanizar a Praia de Iracema Complementar o Sistema de Esgotamento Sanitário e Caucaia Abastecimento de Água das Praias Oeste (Vila do Cumbuco) PRODETUR II Realizar 400 Cursos Profissionalizantes e 20 Cursos Fortaleza, Aquiraz, Caucaia Gerenciais 46 Construir o Novo Centro de Eventos do Ceará Reformar e recuperar os Equipamentos do Centro de Fortaleza Convenções DESENVOLVIMENTO DE Adquirir Imóvel na Av. Leste Oeste DESTINOS E PRODUTOS Iluminar as Praias – Mundaú, Cumbuco, Presídio, Iguape, Aquiraz e Caucaia TURÍSTICOS Majorlândia, Flexeiras e Paracuru Construir Pórtico de Entrada nas Regiões Turísticas Aquiraz, Caucaia e Guaiúba Implantar roteiro turístico “Caminhos de Assis” Maranguape

SECRETARIA DA INFRA-ESTRUTURA – SEINFRA PROGRAMA AÇÕES E PROJETOS PRIORITÁRIOS (2008-2010) MUNICÍPIO Duplicar a Rodovia CE-025, Trecho Entre Ce 040 - Maestro Aquiraz Lisboa - Porto das Dunas (14km) RODOVIÁRIO DO ESTADO DO Restaurar a Rodovia CE-065, Trecho Acesso Sul p/ Maranguape Maranguape CEARÁ - CEARÁ III - Ladeira Grande (9km) Restaurar a Rodovia CE-065, Trecho Entr. CE 455 (Ladeira Grande) - Entr. CE 354/Bú (18km) Adquirir Equipamentos para Escola de Trânsito Fortaleza (sede Maraponga) OTIMIZAÇÃO DA SEGURANÇA Adquirir Unidade Móvel DETRAN -CE Fortaleza DO TRÂNSITO Adquirir veículos para operações fiscalizatórias de trânsito (06 Hilux cabine dupla) ATENÇÃO À PESSOA COM Adequar os espaços públicos às normas da Acessibilidade Fortaleza DEFICIÊNCIA Implantar Telefones Públicos em Comunidades Rurais TELECOMUNICAÇÕES DO Implementar a Gestão do Uso da Telefonia no Âmbito da ESTADO Administração Pública Estadual Construir Obras Complementares e Elaboração de Projetos Ampliar o Terminal Portuário do Pecém - TMUT Ampliar o Terminal Portuário do Pecém - Expansão do Molhe Construir Terminal de Gás Natural - TGAN Adquirir Correia Transportadora para o Complexo Industrial e Portuário do Pecém Ampliar as Tomadas de Ctns Reefers para o Complexo Industrial São Gonçalo do Amarante e Portuário do Pecém - CIPP Construir Bloco de Utilidades e Serviços para o Complexo COMPLEXO INDUSTRIAL E Industrial e Portuário do Pecém PORTUÁRIO DO PECÉM Elaborar diagnóstico, cálculos e metodologias executivas para as estruturas do CIPP Adquirir um Scanner Contratar Consultoria para Verificação da Suportabilidade da Ponte de Acesso e Solução de Transferência para os Transportadores de Correia no Pier 1 São Gonçalo do Amarante Contratar Serviço de Elaboração do Estudo de Impacto Ambiental e Relatório de Impacto Ambiental (EIA/RIMA) do complexo Industrial e Portuário do Pecém. EDIFICAÇÕES PÚBLICAS Reformar o Terminal de Ônibus Araturi Caucaia

47 Construir/ Duplicar. CE 040 trecho: Aquiraz - Entroc. CE 453 (Sistema Viário Aquiraz - Resort ) Aquiraz Construir rodovia de acesso as Praias do Litoral Leste de Aquiraz RODOVIÁRIO DO ESTADO (Sistema Viário Aquiraz – Resort) DO CEARÁ Restaurar Rodovia: entroncamento CE 085, trecho Icaraí - Tabuba Caucaia Restaurar a rodovia CE 085, trecho entroncamento CE 090 - entroncamento CE 341 (Quatro Bocas) Recapear o Asfalto na Av. Cícero Sá, do marco zero ao km 3 Eusébio Construir o Acesso à Itaitinga Itaitinga Iluminar o Canteiro Central da Av. Manoel Pontes de Medeiros Pacatuba Pavimentar Vias no Bairro da Pavuna PROJETOS DE INFRA- Realizar Controle Tecnológico Móvel de Obras Rodoviárias Fortaleza ESTRUTURA E LOGÍSTICA Contratar Assessoria Técnica à SEINFRA - TC Realizar Pesquisa, Coleta e Fornecimento de Preços Praticados Fortaleza no Mercado de Materiais, para Utilização do Banco de Dados da Tabela Unificada da SEINFRA Contratar Serviços Técnicos e Especializados de Assessoria PROJETOS DE INFRA- Técnica à SEINFRA – FF Fortaleza ESTRUTURA E LOGÍSTICA Sistema de Manutenção de Obras de Estrutura de Concreto (Programa de Projetos Especiais de Infra-estrutura) Ampliar a rede para atendimento de novos clientes Fortaleza GÁS NATURAL Executar Projeto Caucaia Fase I Caucaia Implantar Infra-Estrutura de Energia Elétrica / Plano de Investimentos Especiais Implantar a Gestão Energética no Âmbito da Administração Pública Apoiar eventos para discussão de fontes de energias Fortaleza alternativas Implantar a Infra-Estrutura de Energia de Energia Elétrica no Aquiraz "Aquiraz Golf & Beach Villas" Implantar a Infra-Estrutura de Energia de Energia Elétrica para Caucaia o Resort do Cumbuco SUPRIMENTO E Realizar Atendimento de Domicílios Rurais com Energia UNIVERSALIZAÇÃO DO Elétrica - Programa Luz Para Todos ATENDIMENTO COM ENERGIA Elaborar Estudos para Implantação de Energia Eólica/Parque ELÉTRICA Eólico de São Gonçalo Implantar Plataformas de Coleta de Dados / Estudos para São Gonçalo do Amarante Implantação de Energia Eólica Elaborar o Balanço Energético do Estado do Ceará Elaborar o Atlas Solarimétrico do Estado do Ceará Elaborar o Atlas do Potencial Eólico do Estado do Ceará Elaborar Projeto Básico para a Implantação de uma Usina de Dessalinização da Água do Mar no com a utilização de Energia Fortaleza Alternativa Apoiar o Desenvolvimento de Tecnologia para o Projeto de Geração de Energia Elétrica através do Movimento das Ondas do Mar

48 Viabilizar Manutenção e Funcionamento da Ceará Portos COORDENAÇÃO E Adquirir Equipamentos para CEGÁS Fortaleza MANUTENÇÃO GERAL Manualizar, elaborar normas e certificar Implantar 24,1 km de Linha Sul - Primeiro Estágio Fortaleza, Maracanaú, Pacatuba Remodelar 19,5 km da Linha Leste Fortaleza, Caucaia TRANSPORTE METRO- Recuperar duas locomotivas Fortaleza FERROVIÁRIO Elaborar o Projeto Executivo do Ramal Parangaba/Mucuripe Fortaleza (VLT) Elaborar o Estudo de Viabilidade da Linha Leste Maranguape Adquirir Móveis Máquinas e Equipamentos Fortaleza (Sede Maraponga)

Reformar a futura Sede da SEINFRA Fortaleza Capacitar Servidores Fortaleza Reformar Postos de Atendimentos Fortaleza (Maraponga, Aldeota, Água Fria, Messejana, Bezerra de Menezes e Conjunto Ceará), Caucaia, Horizonte, Maracanaú e Maranguape Construir o Batalhão integrado (Delegacia de Furtos e Roubos São Gonçalo do Amarante MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO – Postos da CPRv e Bombeiros) PÚBLICA Construir o Centro Cultural Implantar Sistema de Controle de Ponto(30 unidades) Implantar Sistema de Segurança Eletrônico Fortaleza Adquirir mobiliários e equipamentos (DETRAN) Atualizar e manualizar processos Reformar 2 Postos Rodoviários(CPRv) Maracanaú (Pajuçara) e Maranguape Renovar a frota de veículos (2008: 20 veículos leves e 20 Fortaleza motocicletas) Adquirir Equipamentos de Tecnologia da Informação e Software GESTÃO DA TECNOLOGIA DA de TI (CEGÁS e DETRAN) Fortaleza INFORMAÇÃO Realizar Manutenção do Sistema GEOBRA Adquirir equipamentos para a Escola de Trânsito na sede de Maraponga Adquirir equipamentos de comunicação OTIMIZAÇÃO DO TRÂNSITO Adquirir equipamentos fiscalizatórios de trânsito Fortaleza Adquirir/instalar sistema eletrônico de monitoramento Realizar estudo para implementação da gestão de inspeção veicular

49 GLOSSÁRIO DEMOGRAFIA

População residente - constituída pelos moradores nas unidades domiciliares, mesmo que ausentes na data da pesquisa.

Situação do domicílio - A classificação da situação do domicílio é urbana ou rural. Como situação urbana, considera-se as áreas correspondentes às cidades (sedes municipais), às vilas (sedes distritais) ou às áreas urbanas isoladas. A situação rural abrange toda a área situada fora desses limites.

Densidade demográfica - é calculada pela razão entre a população total e a área total em km2. Indica a concentração da população por km2.

Taxa de urbanização - é o indicador que mostra o grau de urbanização de uma determinada área ou região, e é medido pela relação entre a população urbana e a população total.

EDUCAÇÃO

Taxa de Escolarização Líquida – expressa o percentual de alunos matriculados em determinado nível de ensino na idade ou faixa etária teoricamente adequada a esse nível em relação à população nessa mesma faixa etária. No ensino fundamental a faixa etária teoricamente adequada é de 6 a 14 anos e no ensino médio de 15 a 17 anos de idade.

Taxa de distorção idade-série – expressa o percentual de alunos em cada série ou grupo de séries, com idade superior à idade recomendada ( maior de 15 anos no ensino fundamental e maior de 18 anos no ensino médio).

SAÚDE

Taxa de mortalidade infantil (por 1.000 nascidos vivos) – número de óbitos de menos de 1 ano, por mil nascidos vivos, na população residente. Estima o risco de morte dos nascidos vivos durante o seu primeiro ano de vida. A organização mundial de saúde considera aceitável até 10 mortes por 1.000 nascidos vivos.

Percentual de cobertura pelo PSF - percentual da população atendida pelo Programa de Saúde da Família, em determinado espaço geográfico. Mede a cobertura populacional do PSF.

Taxa de internação por acidente vascular – AVC (por 10.000 habitantes) – é obtida pela divisão do número de internações por AVC dividido pela população acima de 40 anos de idade, vezes 10.000.

SANEAMENTO BÁSICO

Taxa urbana de cobertura de água- proporção da população urbana beneficiada com abastecimento de água.

Taxa urbana de cobertura de esgoto - proporção da população urbana beneficiada com esgotamento sanitário.

ECONOMIA Produto Interno Bruto-PIB - é uma medida estatística e contábil do total de bens e serviços finais produzidos pelos agentes econômicos residentes em uma dada economia em determinado tempo (geralmente um ano).

Composição Setorial do PIB – consiste na participação percentual dos setores agropecuário, indústria e serviços na formação do PIB global.

PIB municipal- constitui-se na distribuição do PIB global pelos municípios de acordo com o peso de cada setor (agropecuária, indústria e serviços) em sua composição.

PIB municipal per capita- corresponde ao valor do PIB do município dividido pela população residente do município. Indica o nível de produção econômica em um território, em relação ao seu contingente populacional. Valores muito baixos assinalam, em geral, a existência de segmentos sociais com precárias condições de vida.

50 HINO DO CEARÁ POESIA DE THOMAZ LOPES MÚSICA DE ALBERTO NEPOMUCENO

Terra do sol, do amor, terra da luz! Soa o clarim que a tua glória conta! Terra, o teu nome a fama aos céus remonta Em clarão que seduz! Nome que brilha esplêndido luzeiro Nos fulvos braços de ouro do cruzeiro!

Mudem-se em flor as pedras dos caminhos! Chuvas de pratas rolem das estrelas... E despertando, deslumbrada ao vê-las, Ressoe a voz dos ninhos... Há de florar nas rosas e nos cravos Rubros o sangue ardente dos escravos

Seja teu verbo a voz do coração, - Verbo de paz e amor do sul Norte! Ruja teu peito em luta contra a morte, Acordando a amplidão, Peito que deu alívio a quem sofria E foi o sol iluminando o dia!

Tua jangada afoita enfune o pano! Vento feliz conduza a vela ousada! Que importa que o teu barco seja um nada. Na vastidão do oceano, Se à proa vão heróis e marinheiros E vão no peito corações guerreiros?

Sim, nós te amamos, em aventuras de mágoas! Porque esse chão que embebe a água dos rios Há de florar em meses, nos estios E bosques, pelas águas! Selvas e rios, serras florestas Brotem do solo em rumorosas festas!

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