DOCSLIB.ORG

Op Zoek Naar De Juiste Balans

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Op Zoek Naar De Juiste Balans OP ZOEK NAAR ZORG DE JUISTE BALANS De zorg heeft veel aandacht van de consument. Door innovatie op het gebied van Onze lezers blijven graag op de hoogte van wat zich in de gezondheidszorg bijvoorbeeld domotica, E-health en zelftesten verandert de vraag naar zorg! Ook afspeelt. In 2019 besteedt de redactie in onze dagbladen en huis-aan-huiskranten leven mensen steeds bewuster, vinden gezondheid en vitaliteit belangrijk en stellen uitgebreid aandacht aan de ontwikkelingen en veranderingen in de zorg. Met hoge eisen aan kwaliteit van leven. human-interest verhalen, lezenswaardige interviews en feiten & cijfers. ZORG Bereik je doelgroep optimaal FACTS ZORG Heb je belang bij het bereiken van deze groep lezers die geïnteresseerd is in zorg en welzijn? Profiteer dan van het zorgportfolio dat De Persgroep biedt. 2,7 miljoen dagbladlezers zijn geïnteresseerd in een gezonde levensstijl Dagblad De krant leent zich uitstekend voor het opbouwen of versterken van 2,6 miljoen dagbladlezers hebben bovengemiddelde een merk of imago en voor informatieve of complexere boodschappen. interesse in medische onderwerpen Plaats ook jouw advertentie in de bijlage Gezond&Wel die op vrijdag 8 maart verschijnt bij AD en alle regionale dagbladen. Meer dan 7 miljoen online bezoekers hebben interesse Huis-aan-huiskranten in gezondheid en medische onderwerpen Onze huis-aan-huiskranten dringen door tot in de haarvaten van de samenleving. Profiteer van die positie! Presenteer rondom onze Bron: NDPM 2018 (incl. NPM 2018-II) + NOBO zorgpagina’s, die we in maart en april publiceren, jouw boodschap op het gebied van zorg en begroet zoveel mogelijk klanten in jouw praktijk. Contentplanning zorgbranche Branded content Bijlage AD en regionale dagbladen Vrijdag 8 maart 2019 Verkoop sluittijd: Dinsdag 5 maart 2019 om 15.30 uur Unieke verhalen uit je zorgorganisatie bieden een enorme Sluittijd aanleveren deelmateriaal: Maandag 4 maart 2019 om 15.30 uur communicatiekracht. Versterk je reclameboodschap met online Sluittijd aanleveren compleet materiaal: Woensdag 6 maart 2019 om 10.00 uur branded content. Aantrekkelijk vormgegeven journalistieke verhalen, Voor editionering van de dagbladbijlage zie pagina 3. voorzien van alle dynamische online mogelijkheden zoals animatie en video. Vraag je jezelf af: waar moet ik beginnen met storytelling? Wij Huis-aan-huis redactie Week 11 en 16 helpen je graag op weg met maatwerk. Meer informatie Meer weten over wat we met Zorg voor jou kunnen betekenen? Benieuwd naar de mogelijkheden en de tarieven? Ga dan snel naar persgroep.nl/contact of neem contact op met je accountmanager. Telefoon: 088-0139985 E-mail: [email protected] 2 ZORG Editionering vrijdag 8 maart 2019 Titel/editie code Titel/editie naam Bereik CPM tarief ADRD AD Rotterdams Dagblad alle edities 321.000 € 28,75 ADHC AD Haagsche Courant alle edities 177.000 € 28,75 ADUP AD Utrechts Nieuwsblad & AD Amersfoortse Courant edities 197.000 € 28,75 ADGH AD Groene Hart alle edities 109.000 € 28,75 ADDS AD De Dordtenaar & AD Rivierenland alle edities 98.000 € 28,75 TT Tubantia 222.000 € 34,00 SGAX de Stentor groot Apeldoorn 58.000 € 34,00 SGDE de Stentor groot Deventer 89.000 € 34,00 SGZX de Stentor groot Zwolle 104.000 € 34,00 GGN De Gelderlander groot Nijmegen 152.000 € 34,00 GRD De Gelderlander regio Doetinchem 84.000 € 34,00 GRA De Gelderlander regio Arnhem 95.000 € 34,00 HH Eindhovens Dagblad regio Helmond 64.000 € 34,00 EE Eindhovens Dagblad regio Eindhoven 184.000 € 34,00 HT Brabants Dagblad regio Tilburg 92.000 € 34,00 HDB Brabants Dagblad regio ‘s-Hertogenbosch 199.000 € 34,00 BSC1 BN DeStem edities Breda, Oosterhout, Etten-Leur | Moerdijk 137.000 € 34,00 BSC2 BN DeStem Brabant edities Roosendaal | Bergen op Zoom 82.000 € 34,00 PZC7 PZC Midden-Zeeland 95.000 € 34,00 ZW21 PZC | BN DeStem Zeeuws-Vlaanderen 46.000 € 34,00 3.
Load more

Recommended publications
  • Rapport D'activités 2019
    RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 VOTRE SÉLECTION Merci à la Loterie Nationale et à ses joueurs, ainsi qu’à nos nombreux donateurs pour leur engagement. FONDATION ROI BAUDOUIN AGIR ENSEMBLE POUR UNE SOCIÉTÉ MEILLEURE La Fondation Roi Baudouin a pour la Fondation Roi Baudouin sur la mission de contribuer à une société scène européenne et, à l’échelle meilleure en Belgique, en Europe internationale, devenir un acteur et dans le monde. de référence de la philanthropie transfrontalière, notamment grâce La Fondation est, en Belgique et en notre ″famille″: KBFUS et KBF Canada. Europe, un acteur de changement et d’innovation au service de l’intérêt Nous déployons des activités autour général et de la cohésion sociale. des programmes suivants au Elle cherche à maximiser son service de l’intérêt général : impact en renforçant les capacités des organisations et des personnes. • Justice sociale et pauvreté Elle encourage une philanthropie • Santé efficace des particuliers et des • Patrimoine et culture entreprises. • Engagement sociétal • Afrique, Amérique latine, Asie Ses valeurs principales sont • Enseignement et développement l’intégrité et la transparence, des talents le pluralisme et l’indépendance, • Europe le respect de la diversité et la • Climat, environnement promotion de la solidarité. et biodiversité Notre vision pour l’avenir : ancrer La Fondation a été créée en 1976, nos activités à tous les niveaux en à l'occasion des 25 ans de règne Belgique, continuer à positionner du roi Baudouin. Merci à la Loterie Nationale et à ses joueurs, ainsi qu’à nos nombreux donateurs pour leur engagement. kbs-frb.be Abonnez-vous à notre e-news bonnescauses.be Suivez-nous sur Fondation Roi Baudouin, fondation d’utilité publique Rue Brederode 21 1000 Bruxelles [email protected] 02-500 45 55 Les dons à partir de 40 euros sur notre compte IBAN: BE10 0000 0000 0404 BIC: BPOTBEB1 bénéficient d’une réduction d’impôt de 45 % du montant effectivement versé.
    [Show full text]
  • Download the Case Study Here!
    Case Study DPG Media in Belgium FULL-TIME REMOTE OPERATION Lawo Case Study: Full-Time Remote Operation DPG Media in Belgium Executive Summary Headline News with a Remote Setup DPG Media and Lawo designed a system that allows operators in one city (Antwerp) to leverage the hardware stationed in another (Vilvoorde). News City in Antwerp was outfitted with a news studio and a small control room connected to the hardware—among them an SDI video router purchased only two years earlier—in Vilvoorde over IP. Antwerp and Vilvoorde are 40km (±24.8 miles) apart. DPG Media also wanted to include the About DPG Media possibility to migrate its entire setup to IP in a DPG Media in Belgium is the perfect example of a print gradual process, whereby existing baseband media group that realized the importance of venturing components will be replaced by IP solutions. into broadcast and online media early on. This is why De In addition, DPG Media got interested in the Persgroep’s owner, Christian Van Thillo, co-founded the Vlaamse remote production possibilities that IP offered Mediamaatschappij (later “Medialaan”) joint venture together and wanted to leverage them not just for the with Roularta, another Belgian publisher, in the early 1990s. News project, but also for its Entertainment division. Today, its 35 media brands reach over 80% of the Dutch- speaking population in Belgium. Preparations for the project under review started when Lawo was After the acquisition of the remaining 50% in Medialaan—and Lawo’s VSM broadcast control system had contacted in 2016 by Medialaan in Vilvoorde, to the North of following a competition for a new office building in Antwerp, which already been running for a while and was to be Despite De Persgroep’s media assets in Belgium, Denmark, and Brussels, for the installation of two additional control rooms for DPG Media won—it was decided to move the news desks of all kept and expanded.
    [Show full text]
  • Table of Contents 1 Introduction
    1 Table of contents 1 Introduction ...................................................................................................................................................... 2 2 Overview of the Media Concentration Report 2019 ....................................................................................... 4 2.1 Chapter 1: Defining the Flemish media industry ........................................................................................ 4 2.2 Chapter 2: Flemish media groups ............................................................................................................ 6 2.3 Chapter 3 : Information on media concentration .................................................................................. 8 2.4 Chapter 4: Stimulating diversity - remedies and suggestions for policy makers ............................... 10 2.5 Chapter 5: General Conclusion ............................................................................................................... 11 3 Main findings of the Media Concentration Report 2019 .............................................................................. 12 4 Table of contents of the Media Concentration Report 2019 ....................................................................... 15 5 Translation of the list of figures and tables ................................................................................................. 18 2 1 Introduction The task of reporting on media concentration was granted to the Flemish Media Regulator (Vlaamse Regulator
    [Show full text]
  • Framing of Corporate Crises in Dutch Newspaper Articles
    Framing of corporate crises in Dutch newspaper articles A corpus study on crisis response strategies, quotation, and metaphorical frames T.J.A. Haak Radboud University Date of issue: 20 December 2019 Supervisor: Dr. W.G. Reijnierse Second Assessor: Dr. U. Nederstigt Program: MA International Business Communication Framing of corporate crises in Dutch media Abstract Research topic - The purpose of this study was to find answers to how corporate crises are framed in Dutch media. A journalist frames a crisis by making choices about information, quotation, and language. This thesis focusses on these aspects by analysing what crisis response strategies can be found, and how this information is reported by the journalist using quotation and metaphor. Hypotheses and research – It was expected that a company’s cultural background would influence the crisis response strategy that is reported in the newspapers. The hypotheses stated that companies originating from countries with an individualistic culture appear in newspapers more often with a diminish strategy and less often with a no response or rebuild strategy than companies originating from countries with a collectivistic culture. The denial strategy was expected to appear equally frequent. Furthermore, it was studied whether a link exists between these crisis response strategies and the occurrence of quotes and metaphors within Dutch newspaper articles. Method – These topics were studied using a combination of quantitative and qualitative research methods. A corpus of Dutch newspaper articles (N = 606) covering corporate crises was analysed. Findings – No significant relation was found between the reported crisis response strategies and companies’ cultural backgrounds (individualistic or collectivistic). A relationship was found between the reported crisis response strategy and (in)direct quotation of the company in crisis.
    [Show full text]
  • Concept Enquêteresultaten - Versie 3.5
    Concept enquêteresultaten - versie 3.5 Bijlage bij tussenrapportage evaluatie invoering functie-/loongebouw CAO Dagbladjournalisten Auteurs: Mevr. Drs. M.C. de Bruijn Dhr. E.J. Bergman MSc 4 juli 2007 Human Capital Group Postbus 85030 3584 BN UTRECHT Telefoon: 030 – 219 39 87 Fax: 030 – 219 39 66 www.hucag.nl 1. Algemeen 1.1. Redacties opgenomen in de rapportage (geldt niet voor hoofdstuk 2) Barneveldse Krant BN De Stem Brabants Dagblad Dagblad van het Noorden De Gelderlander De Limburger De Stentor De Telegraaf De Volkskrant Eindhovens Dagblad HDC Het Parool Leeuwarder Courant PZC Spits Trouw Tubantia 1.2. Redacties die niet zijn opgenomen in de rapportage AD Nieuwsmedia BV Cobouw Friesch Dagblad Holding BV Geassocieerde Pers Diensten Het Financieele Dagblad Nederlandse Staatscourant NRC Handelsblad Reformatorisch Dagblad 1.3. Invoering loongebouw en verwachte invoeringsdata Tabel 1.3 Redactienaam Verwachte invoeringsdatum Tubantia Juli 2007 Trouw Zomer 2007 © Human Capital Group CONCEPT versie 3.5 2 Juni 2007 1.4. Afronding bezwarenprocedure Tabel 1.4 Redactienaam Verwachte afrondingsdatum Barneveldse Krant 1-7-2007 BN De Stem 1-7-2007 De Gelderlander 1-7-2007 De Limburger op korte termijn De Stentor 1-8-2007 De Telegraaf zomer 2007 De Volkskrant augustus Eindhovens Dagblad z.s.m. HDC 1-8-2007 PZC 1-7-2007 © Human Capital Group CONCEPT versie 3.5 3 Juni 2007 2. Vergelijking indelingsresultaten 2.1. Deelgenomen redacties aan dit onderdeel Tabel 2.1 Redactienaam Aantal functionarissen Percentage BN De Stem 134 6,5 Brabants Dagblad 149 7,3 De Gelderlander 184 9,0 Eindhovens Dagblad 119 5,8 HDC 275 13,4 Het Parool 70 3,4 PZC 78 3,8 Spits 25 1,2 Leeuwarder Courant 107 5,2 Dagblad van het Noorden 167 8,2 Tubantia 135 6,6 De Telegraaf 270 13,2 Barneveldse Krant 9 0,4 De Stentor 165 8,1 De Limburger 159 7,8 Totaal 2.046 100,0 n.b.: In hoofdstuk 2 is een beperkt deel van de redacties opgenomen, omdat niet alle redacties het nieuwe loongebouw hebben ingevoerd en/of de salarisgegevens beschikbaar hadden ten tijde van de rapportage.
    [Show full text]
  • Commercial Policy 2020
    Commercial policy 2020 Table of Contents 1 Television .......................................................................................................................................... 7 1.1 Premiums ................................................................................................................................. 8 1.1.1 Volume premium ................................................................................................................... 8 1.1.1.1 Volume premium of annual contracts at VTM, Q2, CAZ and Vitaya (20JV – 20Vp – 20GK) 8 1.1.1.2 Volume premium of annual contracts at VTM KIDS, VTM KIDS JR, Disney Channel, Disney Junior, Nickelodeon, Nick Jr. Noord (KIDS) ...................................................................... 9 1.1.2 Q1 premium .......................................................................................................................... 9 1.1.3 Welcome premium .............................................................................................................. 10 1.1.4 New premium (PNP) ........................................................................................................... 10 1.1.5 Entertainment premium (SPL/SBI/SGA)............................................................................. 11 1.2 Surcharges .............................................................................................................................11 1.2.1 Special ads ........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Downloaded from Brill.Com09/28/2021 02:13:59AM Via Free Access 94 Schrijvers …
    Religion and Gender 9 (2019) 93–114 brill.com/rag Transition and Authority Transwomen and Religious Leadership in the Netherlands Lieke L. Schrijvers Utrecht University [email protected] Abstract The article presents two case studies of two women who were confronted with a loss of religious authority as they were asked to resign from their lay leading positions after their coming-out as transwomen in the Roman Catholic Church and the Protestant Church in the Netherlands. By focusing on these stories, this article provides further insight into queer lives in Europe starting from the intersections of gender, sexuality and religion.The cases show how the position of transwomen is negotiated by both reli- gious structures as well as by transwomen themselves. The analysis focuses particularly on the interactions between the women and their community and church authorities and examines the use of gender/sexuality terminology, the role of the body, and the individualization of faith. This article brings together insights from religious studies, gender, trans* and queer studies, which allows for a multi-layered understanding of trans* and religion in a European context. Keywords transgender – religious authority – Christianity – the Netherlands – women in religion © koninklijke brill nv, leiden, 2019 | doi:10.1163/18785417-00901016Downloaded from Brill.com09/28/2021 02:13:59AM via free access 94 schrijvers … I’ve been humiliated in every possible way, but not in my faith. My faith is something else than the Catholic Church. One is the institute, and the other is warmth and community. Rhianna Gralike1 ∵ As interdisciplinary researchers in the field of religion and gender studies, we should acknowledge transgender experiences through an intersectional per- spective.
    [Show full text]
  • Prijzen Digital
    Prijzen Digital - Direct Buy Display 2018 Alle prijzen zijn excl. BTW Desktop, laptop & tablet Desktop/laptop Only Mobile Only Multi Device (desktop/laptop/tablet/mobile) Homepage Takeover (desktop/laptop/tablet/mobile) Titel/CPM Leader- Half Page Billboard FloorAd+ Skin + Skin + Billboard Double Half Page* Medium 2AD XL 3AD XL Takeover Titel/fixed per dag HPTO HPTO HPTO board Leader- Billboard + Video Sized Rectangle/ ROS Multi Mobile Desktop/ board Reminder Banner Mobile Tablet V9-150618 Device*** Half Page *** RON (Run of Network) € 6,50 € 13,50 € 15,00 € 20,00 € 20,00 € 25,00 **€ 20,00 € 5,00 € 8,75 € 8,75 € 16,00 €20,00 € 25,00 RON Nationaal + Regionaal € 42.500 € 25.925 € 21.250 Channel Sport € 7,50 € 14,50 € 16,00 € 21,00 € 21,00 € 26,00 € 21,00 € 6,00 € 9,75 € 9,75 € 17,00 € 21,00 € 26,00 RON Nationaal € 40.000 € 24.400 € 20.000 Channel Food € 9,50 € 16,50 € 18,00 € 23,00 € 28,00 € 8,00 € 11,75 € 11,75 € 19,00 RON Regionaal € 10.000 € 6.100 € 5.000 AD RON ADR Nieuwsmedia € 40.000 € 24.400 € 20.000 de Stentor AD € 35.000 € 21.350 € 17.500 Tubantia de Stentor De Gelderlander € 7,50 € 14,50 € 16,00 € 21,00 € 21,00 € 26,00 € 21,00 € 6,00 € 9,75 € 9,75 € 17,00 € 21,00 € 26,00 Tubantia Eindhovens Dagblad De Gelderlander € 2.000 € 1.200 € 1.000 Brabants Dagblad Eindhovens Dagblad BN deStem Brabants Dagblad PZC BN deStem Sportnieuws PZC € 800 € 490 € 400 de Volkskrant de Volkskrant € 10.000 € 6.100 € 5.000 Trouw € 9,50 € 16,50 € 18,00 € 23,00 € 23,00 € 28,00 € 8,00 € 11,75 € 11,75 € 19,00 € 23,00 € 28,00 Trouw € 2.500 € 1.550 € 1.250
    [Show full text]
  • Handleiding Digitaal Lezen
    Handleiding digitaal lezen Uw profiel binnen enkele minuten activeren Digitaal lezen: Toegang tot digitale krant en Topics p. 2 Voordelen van mijn profiel Met een abonnement heeft u de mogelijkheid de hele week de krant ook digitaal te lezen. Dit kan met een computer (PC of Mac), tablet (iPad, Android en Windows 8) en smartphone (iPhone en Android). Ook heeft u toegang tot Topics. U krijgt hiermee niet alleen toegang tot alle artikelen uit álle regionale edities van uw eigen krant, maar ook tot alle verhalen uit de Volkskrant, Trouw, Het Parool, AD en een groot aantal andere regionale kranten. Met een Persgroep profiel kunt u eenvoudig inloggen op de websites en apps van alle krantmerken van de Persgroep. AD, Trouw, Volkskrant, Het Parool, Brabants Dagblad, ED, de Gelderlander, de Stentor, Tubantia, BN DeStem en PZC. Met slechts één gebruikersnaam (uw e-mailadres) en wachtwoord kunt u op alle websites en apps van de Persgroep inloggen. Kies hieronder de optie die voor u geldt: 1. U heeft al eerder een profiel aangemaakt bij een van de kranten van de Persgroep. 2. Uw huidige emailadres is nog niet bij ons bekend. 1. U heeft al eerder een profiel aangemaakt bij een van de kranten van de Persgroep (AD, Trouw, Volkskrant, Het Parool): u dient deze opnieuw te gebruiken. U heeft in het verleden al een keer een account of profiel aangemaakt bij een van de kranten van de Persgroep. Dit profiel kunt u weer gaan gebruiken in combinatie met een eventueel nog bij u bekend, of zelf te wijzigen wachtwoord. Stap 1: Log in met uw emailadres via destentor.nl/inloggen.
    [Show full text]
  • Ifra XMA Cross Media Awards 2007
    Ifra XMA Cross Media Awards 2007 Village Squares The news never was this close By Royal Wegener NV 1 About Royal Wegener NV: In November 1903, Johan (J. F.) Wegener started a newspaper and advertiser in Apeldoorn, the Netherlands: the forerunner to the Apeldoornse Courant. This small, local publisher would grow into the leading media group that it is today. Royal Wegener NV is located in Apeldoorn and is registered at Euronext. Every day, Wegener delivers 0.9 million newspapers to its readers in a sizeable area of the Netherlands. Each week, Wegener turns out more than 7 million newspapers and free door-to-door papers. In addition, Wegener also develops and operates Internet products and services. Furthermore, Wegener provides graphics products and services. Wegener’s regional newspapers cover the vast majority of the Netherlands. They are published in various regions, from the North Sea coast all the way to the German border. Total circulation is around 869.254 copies that are read by 2,6 million consumers. The Wegener newspapers have a long tradition in the regions. Some titles have even been around for more than a century. They are characterised by strong reader loyalty and a large readership. Wegener’s regional newspapers and their daily circulation: • Brabants Dagblad 137 746 • BN/DeStem 125 532 • De Gelderlander 165 547 • De Stentor 142 405 • De Twentsche Courant Tubantia 124 621 • Eindhovens Dagblad 114 213 • Provinciale Zeeuwse Courant 58 190 Group office visiting address: Koninklijke Wegener NV Laan van Westenenk 4 7336 AZ Apeldoorn The Netherlands Group office postal address: P.O.
    [Show full text]
  • Oplagerapportage HOI-NOM 2015
    The future of readership measurement: measuring total audience From measuring print towards measuring reading NOM (Nationaal Onderzoek Multimedia) • Joint Industry Committee (newspapers, magazines, advertisers, media buying agencies) • Long tradition (syndicated surveys since 1962) • Nowadays 2 main surveys: – NOM Print Monitor – national readership survey – NOM Doelgroep Monitor – single source consumer survey NOM Print & Doelgroep Monitor – combined data, media & consumer • Collaboration with other JIC organisations (Media house) • Audit bureau for circulation and digital census data (from 2015) 2 Not newspapers and magazines, but brands • Publishers are nowadays delivering their content on different platforms, not only on paper. • They ask providers of audience data to report audiences of their total footprint, not only readership of paper editions. • Different countries are looking for different solutions - there is no universally accepted solution yet; cultural differences and differences in audience research and media planning traditions play an important role. 3 From measuring print towards measuring reading • In 2014 NOM (Joint Industry Committee for national readership survey in The Netherlands) has changed the scope of its measurement from readership of printed editions of newspapers and magazines into measuring total readership of newspaper and magazine brands. print – radio - tv reading – listening - viewing 4 Goal: mediaplanning of media brands NOM chose the following approach: – Fusion of audience surveys for print and digital
    [Show full text]
  • ACM Clears Acquisition of Publishing Company Sanoma Media by Rival Publisher DPG Media
    Acm.nl uses cookies to analyze how the website is used, and to improve the user experience. Read more about cookies. sluiten News ACM clears acquisition of publishing company Sanoma Media by rival publisher DPG Media 10-04-2020 The Netherlands Authority for Consumers and Markets (ACM) has cleared the acquisition of publishing company Sanoma Media Netherlands by rival publisher DPG Media (formerly De Persgroep Nederland). After the acquisition, sufficient competition will remain on the market for free online news and on the online- advertising market. In the Netherlands, DPG Media owns several major newspapers such as de Volkskrant, Algemeen Dagblad, Trouw and Het Parool. In addition, DPG Media also owns technology websites and recruitment- communication websites, price-comparison websites, and national radio station Qmusic. Sanoma Media Netherlands owns, among other businesses, free news website NU.nl and popular magazines such as Autoweek, Donald Duck, Libelle and Margriet. ACM has in particular looked into the acquisition’s effects on competition between NU.nl and the free online news offered by DPG Media’s national newspapers, as well as into competition on the online-advertising market. These are two areas where the activities of both publishers overlap. ACM has also assessed whether the acquisition would have any significant impact on the position of freelance journalists. Martijn Snoep, Chairman of the Board of ACM, explains: ‘This is an acquisition that has a tremendous impact on the Netherlands’ highly dynamic media landscape. It reduces the number of competitors on the market for free online news. NU.nl will become part of DPG Media instead of being an independent publisher.
    [Show full text]