4. Strategia Rozwoju Powiatu Chełmskiego

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

4. Strategia Rozwoju Powiatu Chełmskiego STRATEGIA ROZWOJU POWIATU CHEŁMSKIEGO NA LATA 2021-2026 Projekt Chełm, wrzesień 2020 r. Strategia Rozwoju Powiatu Chełmskiego na lata 2021-2026 została opracowana przez firmę EuroCompass Sp. z o.o. Zespół ekspercki: Ryszard Boguszewski Ewelina Borowiec Beata Filipowicz Magdalena Kulczyńska 1 SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE .......................................................................................................................... 3 1.1. KONTEKST ORAZ PODSTAWY PRAWNE ......................................................................................... 3 1.2. POWIĄZANIE Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI I PLANISTYCZNYMI ............................................... 3 1.3. PRZYJĘTA METODYKA PRAC ........................................................................................................ 4 1.4. OCENA I DOTYCHCZASOWE EFEKTY WDRAŻANIA STRATEGII .......................................................... 6 2. RAPORT STANU – ANALIZA I DIAGNOZA STRATEGICZNA .................................................... 9 2.1. PRZESTRZEŃ I ŚRODOWISKO ...................................................................................................... 9 2.2. SPOŁECZEŃSTWO .................................................................................................................... 20 2.3. GOSPODARKA .......................................................................................................................... 34 2.4. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA ................................................................................................. 42 2.5. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA .................................................................................................. 51 2.6. JAKOŚĆ RZĄDZENIA .................................................................................................................. 61 2.7. PODSUMOWANIE ANALIZY I DIAGNOZY ....................................................................................... 71 3. ROZWÓJ STRATEGICZNY W LATACH 2021-2026 ................................................................... 74 3.1. WIZJA ROZWOJU ...................................................................................................................... 74 3.2. MISJA ORAZ CELE STRATEGII .................................................................................................... 75 3.3. SYSTEM WDRAŻANIA I FINANSOWANIA STRATEGII ....................................................................... 89 4. SYSTEM MONITORINGU, EWALUACJI I AKTUALIZACJI STRATEGII .................................... 91 4.1. MONITOROWANIE EFEKTÓW WDRAŻANIA STRATEGII ................................................................... 91 4.2. ZASADY, TRYB I METODY PRZEPROWADZENIA EWALUACJI ........................................................... 93 4.3. ZASADY I TRYB AKTUALIZACJI STRATEGII ................................................................................... 96 5. PARTYCYPACJA SPOŁECZNA .................................................................................................. 98 5.1. SYSTEM INFORMACJI I PROMOCJI .............................................................................................. 98 5.2. KONSULTACJE SPOŁECZNE ....................................................................................................... 99 5.3. ANKIETYZACJA MIESZKAŃCÓW POWIATU CHEŁMSKIEGO ........................................................... 100 6. PROCES STRATEGICZNEJ OCENY ODDZIAŁYWANIA DOKUMENTU NA ŚRODOWISKO 114 7. SPIS RYCIN, WYKRESÓW I TABEL ......................................................................................... 115 8. ZAŁĄCZNIKI ............................................................................................................................... 119 2 1. WPROWADZENIE 1.1. Kontekst oraz podstawy prawne Strategia Rozwoju Powiatu Chełmskiego na lata 2021-2026 jest dokumentem określającym strategiczne kierunki rozwoju społeczno-gospodarczego w perspektywie długoterminowej, przy uwzględnieniu endogennych potencjałów rozwojowych obszaru. Wyznacza ramy dla konstruowania lokalnej polityki rozwoju, zgodnie z misją, jaką jest realizacja zadań publicznych na najwyższym poziomie, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb społeczności lokalnej oraz dążeniem do poprawy jakości życia i rozwoju gospodarczego. Strategia, jako podstawowy dokument dla organów samorządowych, określa cele oraz kierunki działań polityki rozwoju, prowadzonej w przestrzeni powiatowej oraz wskazuje obszary problemowe wymagające poprawy. Dokument ten został usankcjonowany prawnie w art. 3 i 4 Ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. Sam proces planowania strategicznego zapewnia sprawne i efektywne zarządzanie rozwojem lokalnym, w perspektywie długoterminowej i przy ekonomicznym wykorzystaniu dostępnych środków (w tym środków zewnętrznych umożliwiających sprawniejszą realizację planowanych inwestycji). Ponadto umożliwia wydajniejsze gospodarowanie zasobami, przy stałej analizie ryzyka oraz monitorowaniu najważniejszych trendów i procesów występujących na terenie powiatu. Pozwala to na przeciwdziałanie i odpowiednie reagowanie na występujące problemy, a jednocześnie umożliwia skoncentrowanie działań interesariuszy rozwoju lokalnego na zasobach i szansach wspierających postęp społeczno- gospodarczy. W Strategii została zawarta długofalowa polityka rozwoju lokalnego, która jednocześnie stanowi formę umowy społeczno-instytucjonalnej. Strategia jest dokumentem elastycznym, podlegającym aktualizacji w przypadku zmiany uwarunkowań społeczno-gospodarczych, które powinny być stale monitorowane na etapie wdrażania dokumentu. Ponadto ma na celu przedstawienie przyjętych planów strategicznych powiatu, w oparciu o jego zweryfikowany potencjał, zasoby oraz możliwości rozwojowe, w kontekście problemów i lokalnych potrzeb. 1.2. Powiązanie z dokumentami strategicznymi i planistycznymi Strategia Rozwoju Powiatu Chełmskiego na lata 2021-2026 została przygotowana z uwzględnieniem założeń strategicznych polityki państwa i regionu, a także uwarunkowań członkostwa Polski w Unii Europejskiej. Ponadto spełnia kilka zasadniczych funkcji: ¬ prezentuje kierunki rozwoju powiatu, jego społeczeństwa i gospodarki, a także jest istotnym materiałem informacyjnym w komunikacji z interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi; ¬ jako program działania stanowi podstawę lepszego zarządzania przez administrację samorządową - sformułowanie misji i celów strategicznych daje możliwość ustalenia kierunków działań; ¬ stanowi podstawę do zarządzania określonymi zasobami materialnymi i finansowymi, co daje szansę na trafne wydatkowanie środków własnych, a także ubieganie się o środki krajowe oraz pomocowe Unii Europejskiej i międzynarodowych instytucji finansowych. 3 Wyznaczona wizja rozwoju (która zostanie osiągnięta w wyniku realizacji poszczególnych celów) jest spójna z głównymi celami dokumentów, zarówno na poziomie krajowym, regionalnym jak i lokalnym, należą do nich: 1. Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego 2030: Efektywne wykorzystanie endogenicznych potencjałów terytoriów i ich specjalizacji do osiągania zrównoważonego rozwoju kraju, co tworzyć będzie warunki do wzrostu dochodów mieszkańców Polski przy jednoczesnym osiąganiu spójności w wymiarze społecznym, gospodarczym, środowiskowym i przestrzennym; 2. Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030: Efektywne wykorzystanie przestrzeni kraju i jej terytorialnie zróżnicowanych potencjałów rozwojowych dla osiągania ogólnych celów rozwojowych – konkurencyjności, zwiększenia zatrudnienia, sprawności funkcjonowania państwa oraz spójności w wymiarze społecznym, gospodarczym i terytorialnym w długim okresie; 3. Długookresowej Strategii Rozwoju Kraju „Polska 2030. Trzecia fala nowoczesności”: Poprawa jakości życia Polaków; 4. Zintegrowanych Ponadsektorowych Strategiach, w tym: Strategia Rozwoju Transportu do 2020 roku (z perspektywą do 2030 roku) (SRT), Strategia Bezpieczeństwo Energetyczne i Środowisko (BEiŚ), Strategia Sprawne Państwo (SSP), Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego (SRKS), Strategia Rozwoju Systemu Bezpieczeństwa Narodowego RP (SRSBN RP), Strategia zrównoważonego rozwoju wsi, rolnictwa i rybactwa (SZRWiR). 5. Strategii Rozwoju Województwa Lubelskiego na lata 2014-2020 (z perspektywą do 2030 r.); 6. Strategiach na poziomie gminnym, lokalnych programach czy strategiach sektorowych. 1.3. Przyjęta metodyka prac Strategia Rozwoju Powiatu Chełmskiego na lata 2021-2026 powstała w oparciu o model ekspercko-partycypacyjny zakładający duży udział władz i społeczności lokalnej w pracach nad dokumentem przy jednoczesnym zaangażowaniu ekspertów zewnętrznych. Dokument opracowano kierując się zasadami: ¬ spójności zaktualizowanej strategii z dokumentami planistycznymi i operacyjnymi na poziomie krajowym, regionalnym i lokalnym; ¬ partnerstwa w procesie planowania poprzez współpracę władz powiatowych z innymi samorządami oraz podmiotami, reprezentującymi różne środowiska oraz instytucje – zgodnie z ideą wieloszczeblowego zarządzania (ang. multi-level governance) oraz oddolnego angażowania partnerów do współpracy i współrządzenia; ¬ wieloletniego planowania rozwoju powiatu w oparciu o ocenę efektów dotychczas realizowanej strategii z uwzględnieniem zmieniającej się sytuacji społeczno- gospodarczej na poziomie powiatu, województwa lubelskiego oraz kraju; ¬ elastyczności i przedsiębiorczego odkrywania, zgodnie z którą pierwotne założenia strategii były korygowane i dostosowywane do potrzeb i postulatów, zgłaszanych przez partnerów
Recommended publications
  • Uchwala Nr VII /41 / 2019 Z Dnia 26 Czerwca 2019 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 5 lipca 2019 r. Poz. 3935 UCHWAŁA NR VII /41 / 2019 RADY GMINY REJOWIEC FABRYCZNY z dnia 26 czerwca 2019 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Opieki nad Zabytkami Gminy Rejowiec Fabryczny na lata 2019 -2022 Na podstawie art.18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym ( Dz. U. z 2019 r. poz. 506) w związku z art.87 ust.3 z dnia 23 lipca 2003r. o ochronie zabytków i o opiece nad zabytkami ( Dz.U z 2018r. , poz. 2067 z późn.zm.) Rada Gminy Rejowiec Fabryczny uchwala, co następuje: § 1. Uchwala się Gminny Program Opieki nad Zabytkami Gminy Rejowiec Fabryczny na lata 2019-2022 w brzmieniu załącznika do niniejszej uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi Gminy Rejowiec Fabryczny. § 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia i podlega ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Województwa Lubelskiego. Wiceprzewodniczący Rady Gminy Aneta Korzeniowska Dziennik Urzędowy Województwa Lubelskiego – 2 – Poz. 3935 PROGRAM OPIEKI NAD ZABYTKAMI GMINY REJOWIEC FABRYCZNY NA LATA 2019 – 2022 INSPEKTOR DS. OBRONNYCH I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Egz. Nr 1 Załącznik do uchwały Nr VII /41/2019 Rady Gminy Rejowiec Fabryczny z dnia 26.06.2019 roku Witold KUKIEŁKA Wojewódzki Konserwator Zabytków w Lublinie Delegatura w Chełmie (data, podpis) REJOWIEC FABRYCZNY MAJ 2019 1/47 Dziennik Urzędowy Województwa Lubelskiego – 3 – Poz. 3935 PROGRAM OPIEKI NAD ZABYTKAMI GMINY REJOWIEC FABRYCZNY NA LATA 2019 – 2022 INSPEKTOR DS. OBRONNYCH I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO SPIS TERŚCI STRONA 1 GRANICE ADMINISTRACYJNE GMINY REJOWIEC FABRYCZNY 4 1. 1 Położenie i gospodarka 4 1. 2 Środowisko kulturowe 5 1.
    [Show full text]
  • GMINA REJOWIEC FABRYCZNY Gmina Przyjazna Do Życia I Pracy
    GMINA REJOWIEC FABRYCZNY Gmina przyjazna do życia i pracy Zespół Echo Gmina Rejowiec Fabryczny le¿y w po³udniowo-zachodniej czêœci powiatu che³mskiego w makroregionie Polesie Wo³yñskie. Powierzchnia gminy wynosi 88 km2, co stanowi 2,3 % powierzchni powiatu che³mskiego, nasz¹ gminê zamieszkuje 4277 osób. Sieæ osadnicz¹ gminy stanowi 15 miejscowoœci, charakteryzuje siê ona uk³adem liniowym wzd³u¿ istniej¹cych dróg z wyj¹tkiem miejscowoœci Paw³ów i Kanie. Paw³ów ma zachowany uk³ad miejski, a Kanie posiada dawne za³o¿enie dworskie. Wa¿nym elementem struktury gminy jest miasto Rejowiec Fabryczny – siedziba gminnych w³adz samorz¹dowych. Oœrodkami pomocniczymi s¹ Paw³ów, Kanie, Liszno. Gmina Rejowiec Fabryczny jest najm³odsz¹ samodzieln¹ jednostk¹ terytorialn¹ w po- wiecie che³mskim, powo³ana decyzj¹ Rady Ministrów z grudnia 1990 roku, natomiast „samodzielny byt” rozpoczê³a od 1 lipca 1991 roku. Niemniej istniej¹ miejscowoœci o ogromnej tradycji historycznej. Gmina posiada bogate z³o¿a węgla, margli, opoki, ziemi krzemionkowej, glin, i³ów, piasków kwarcowych i torfów. Funkcjonuj¹ zak³ady rzemieœlnicze, rzemios³o garncarskie i bednarskie oraz drobny przemys³ drzewny i spo¿ywczy. W oparciu o walory przyrod- nicze rozwija siê agroturystyka. Gmina dysponuje atrakcyjnymi, w pe³ni uzbrojonymi terenami pod inwestycje, usytuowanymi przy g³ównym szlaku drogowym i kolejowym biegn¹cym do granicy pañstwa z Ukrain¹. Pó³nocna i zachodnia czêœæ gminy pokrywa siê z Paw³owskim Obszarem Chronionego Krajobrazu, który jest czêœci¹ ekologicznego systemu obszarów chronionych. Obejmuje du¿y kompleks Lasów Paw³owskich oraz fragmenty doliny Wieprz-Krzna. Lasy zajmuj¹ 21 % powierzchni gminy. 2 Budynek socjalny i świetlica w Gołębiu Świetlica w Wólce Kańskiej Nasza gmina ma bardzo dobre po³¹czenia komunikacyjne.
    [Show full text]
  • DOROHUSK- Program Usuwania Azbestu
    PROGRAM USUWANIA WYROBÓW ZAWIERAJ ĄCYCH AZBEST Z TERENU GMINY DOROHUSK na lata 2011 - 2032 ZLECENIODAWCA: Gmina Dorohusk WYKONAWCA: ZAKŁAD USŁUGOWO-HANDLOWY „CHEMIX” mgr Jerzy Mysiak - usługi z ochrony środowiska 21-100 Lubartów ul. Cicha 7/6 tel/fax : (081) 8553257, t k - 604453433 Program usuwania wyrobów zawieraj ących azbest – gmina Dorohusk / woj. lubelskie SPIS TRE ŚCI 1. Wst ęp .............................................................................................................................. 3 1.1. Ogólna charakterystyka Gminy .................................................................................. 4 1.2. Cele i zadania programu ............................................................................................. 6 2. Charakterystyka wyrobów zawieraj ących azbest i ich wpływ na zdrowie człowieka .. 6 2.1. Wyst ępowanie i zastosowanie azbestu ....................................................................... 7 2.2. Wpływ azbestu na zdrowie człowieka ....................................................................... 7 2.3. Bezpieczne post ępowanie z wyrobami i odpadami zawieraj ącymi azbest ......... 9 2.3.1. U Ŝytkowanie wyrobów zawieraj ących azbest ....................................................... 10 2.3.2. Usuwanie wyrobów zawieraj ących azbest ............................................................ 10 2.3.3. Unieszkodliwianie odpadów zawieraj ących azbest .............................................. 11 2.3.4. PROCEDURY dotycz ące post ępowania z wyrobami i odpadami zawieraj
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Turystyki I Współpracy Transgranicznej Gmin Leśniowice, Żmudź, Wojsławice, Dorohusk, Gmina Huszcza
    Załącznik do uchwały Nr XIX/95/2016 Rady Gminy Dorohusk z dnia 15 kwietnia 2016 r. Strategia rozwoju turystyki i współpracy transgranicznej Gmin Leśniowice, Żmudź, Wojsławice, Dorohusk, Gmina Huszcza lipiec 2015 ZLECENIODAWCA OPRACOWANIE Gmina Leśniowice BENEFIT PROJEKT 22-122 Leśniowice ul. Piłsudskiego 27A tel. (82) 567-54-94 22-400 Zamość fax (82) 567-54-94 tel. 668-210-598 e-mail: [email protected] e-mail:[email protected] www.lesniowice.lubelskie.pl www.benefitprojekt.pl Strategia rozwoju turystyki i współpracy transgranicznej Gmin Leśniowice, Żmudź, Wojsławice, Dorohusk, Gmina Huszcza SPIS TREŚCI 1. WSTĘP ...................................................................................................................................................... 4 1.1. Cel, zakres i metoda opracowania ...........................................................................................6 1.2. Trendy w polskiej turystyce ......................................................................................................8 1.3. Informacje ogólne o partnerach ..............................................................................................9 2. DIAGNOZA STANU OBECNEGO ....................................................................................................... 16 2.1. Uwarunkowania przyrodniczo-krajobrazowe ................................................................ 16 2.1.1. Walory przyrodnicze ..................................................................................................................
    [Show full text]
  • Infrastruktura Techniczna, Infrastruktura Społeczna, Jakość Rządzenia
    Strategia Rozwoju Powiatu Chełmskiego na lata 2021-2026 KONSULTACJE SPOŁECZNE Chełm, wrzesień 2020 r. Szanowni Państwo, W związku z trwającymi pracami w zakresie przygotowania Strategii Rozwoju Powiatu Chełmskiego na lata 2021-2026, serdecznie zapraszamy na konsultacje on-line diagnozy Powiatu Chełmskiego opracowanej na potrzebę ww. strategii. W trosce o Państwa bezpieczeństwo, w związku z pandemią COVID-19, wybraliśmy formę konsultacji, która umożliwia jak najszerszy udział społeczności lokalnej i wszystkich grup społecznych. Ponadto zapewnia partycypacyjny charakter całego procesu pomimo nietypowej sytuacji oraz uzyskania Państwa opinii i uwag, jakże cennych na każdym etapie przygotowania ww. dokumentu. Zachęcamy do zapoznania się materiałami i aktywnego udziału w całym procesie. Zakres prezentacji ❑ Co zrobiliśmy do tej pory w ramach obowiązującej strategii rozwoju? ▪ Ocena i dotychczasowe efekty wdrażania strategii ❑ Jacy jesteśmy, co charakteryzuje Powiat Chełmski? ▪ RAPORT STANU – ANALIZA I DIAGNOZA STRATEGICZNA Przestrzeń i środowisko, Społeczeństwo, Gospodarka, Infrastruktura techniczna, Infrastruktura społeczna, Jakość rządzenia ▪ Analiza SWOT ❑ Jak określić priorytetowe kierunki działań i co możemy jeszcze zrobić? ▪ Wizja rozwoju Powiatu Chełmskiego ▪ Cele strategiczne, cele operacyjne oraz możliwe kierunki działań ▪ Identyfikacja przedsięwzięć inwestycyjnych i miękkich Co zrobiliśmy do tej pory w ramach obowiązującej strategii rozwoju? Ocena i dotychczasowe efekty wdrażania strategii Dokument strategiczny Aktualizacja Strategii
    [Show full text]
  • Regulamin Rekrutacji Einclusion Czar-B
    Zał ącznik do Uchwały Nr XXX/500/2011 Zarz ądu Województwa Lubelskiego z dnia 5 kwietnia 2011 r. Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie „ Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu w województwie lubelskim” I. Postanowienia ogólne § 1 1. Regulamin okre śla warunki uczestnictwa i proces rekrutacji do Projektu „Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu w województwie lubelskim” współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007 – 2013, Oś priorytetowa 8. – Społecze ństwo informacyjne – zwi ększanie innowacyjno ści gospodarki, Działanie 8.3. „Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu – eInclusion”. 2. Projekt realizowany jest przez Samorz ąd Województwa Lubelskiego z siedzib ą władz w Lublinie przy ulicy Spokojnej 4, 20-074 Lublin, na podstawie umowy nr POIG.08.03.00-06-049/10 zawartej w dniu 10 lutego 2011 r. z Władz ą Wdra Ŝaj ącą Programy Europejskie pełni ącą rol ę Instytucji Wdra Ŝaj ącej/ Instytucji Po średnicz ącej II stopnia. 3. Działania realizowane s ą na terenie województwa lubelskiego na rzecz Uczestników Projektu spełniaj ących warunki uczestnictwa okre ślone w § 4. II. Słownik poj ęć § 2 UŜyte w niniejszym Regulaminie poj ęcia oznaczaj ą: 1) Projekt – projekt „Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu w województwie lubelskim” realizowany zgodnie z umow ą nr POIG.08.03.00-06-049/10 zawart ą w dniu 10 lutego 2011 r. z Władz ą Wdra Ŝaj ącą Programy Europejskie pełni ącą rol ę Instytucji Wdra Ŝaj ącej/ Instytucji Po
    [Show full text]
  • Treść Rozporządzenia Wojewody Lubelskiego
    ROZPORZĄDZENIE NR 45 WOJEWODY LUBELSKIEGO z dnia 13 września 2018 r. w sprawie zwalczania afrykańskiego pomoru świń na terenie powiatów chełmskiego, hrubieszowskiego, krasnostawskiego, łęczyńskiego, parczewskiego i świdnickiego Na podstawie art. 46 ust. 3 pkt 1, 2, 3, 4, 7, 8d i 8f oraz na podstawie art. 46 ust. 5 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o ochronie zdrowia zwierząt oraz zwalczaniu chorób zakaźnych zwierząt (t.j. Dz.U. z 2017 r. poz. 1855 z późn. zm.), w celu uchylenia restrykcji nałożonych rozporządzeniem Nr 42 Wojewody Lubelskiego z dnia 30 sierpnia 2018 r. (Dz. Urz. Woj. Lub. poz. 3962) - w powiatach bialskim, radzyńskim, włodawskim, - w części powiatu chełmskiego obejmującej gminy Ruda-Huta, Wierzbica i miejscowość Zagórnik w gminie Dubienka, - w części powiatu hrubieszowskiego obejmującej w gminie Horodło miejscowości Bereżnica, Bereżnica-Kolonia, Cegielnia, Horodło, Kobło-Kolonia, Kopyłów, Liski, Matcze, Poraj oraz w gminie wiejskiej Hrubieszów miejscowości Annopol, Białoskóry, Moniatycze-Kolonia, Kobło, Stefankowice, Stefankowice-Kolonia, Szpikołosy, Turkołówka, Ubrodowice, Wołajowice, - w części powiatu łęczyńskiego obejmującej miejscowości Ludwinów, Sewerynów, Stawek, Stawek Kolonia w gminie Cyców, w celu przywrócenia restrykcji (obszar zagrożony afrykańskim pomorem świń) uchylonych rozporządzeniem Nr 42 w niektórych miejscowościach gminy Białopole, powiat chełmski, w związku z wyznaczeniem 11 września 2018 r. w miejscowości Białopole ogniska afrykańskiego pomoru świń na obszarze zapowietrzonym określonym w § 1 pkt 9 rozporządzenia
    [Show full text]
  • Głos Pawłowa Nr 9/2009
    S P I S T R E Œ C I: Szanowni Czytelnicy! 1. Nota redakcyjna Redakcja s. 2 Kolejny, dziewi¹ty numer „G³osu Paw³owa”, 2. Wrzesieñ 1939 r. w oczach dziecka trafia do Waszych r¹k w okresie obchodów 70 - tej Stanis³aw Lipiñski s. 3 rocznicy tragicznego w skutkach dla naszego narodu 3. Z ¿ycia Paw³owa wydarzenia, jakim by³a agresja hitlerowska Niemiec Stanis³aw Lipiñski s. 4 na Polskê 1 wrzeœnia 1939 r. 4. Jarmark w Paw³owie Andrzej Kosz s. 5 Siedemdziesi¹t lat od wybuchu II wojny œwiatowej 5. Ochotnicza Stra¿ Po¿arna w Kaniem - to tylko pozornie d³ugi okres, lecz krótki na tyle, Stefan Kurczewicz s. 7 i¿ ¿yje obecnie jeszcze wielu ludzi, pamiêtaj¹cych 6. Realizacja Programu Integracji Spo³ecznej te czasy, zaœ wœród nich nieliczni ju¿ niestety w Gminie Rejowiec Fabryczny uczestnicy wojny obronnej przed wrogami. Halina Dzikon s. 9 W szeregach obroñców Ojczyzny nigdy nie brako- 7. Zagro¿enia zwi¹zane z realizacj¹ Programu wa³o paw³owian - tak te¿ by³o w kampanii wrzeœnio- Integracji Spo³ecznej wej, kiedy to swoje m³ode ¿ycie z³o¿yli w ofierze: Halina Dzikon s. 10 8. Droga Ryszarda Kapuœciñskiego w œwiat przez Paw³ów Józef Klin Adam Kêdzierawski s. 11 Ignacy Krzysiak 9. Szkolnych wspomnieñ czar W³adys³aw £adycki Lucyna Lipiñska s. 12 Wincenty Pieni¹¿ek 10. Moje paw³owskie uniwersytety Stefan Leonhardt - Lewandowski s. 14 Boles³aw Ró¿yñski 11. Z cyklu "Paw³owskie rodziny". Pawe³ S³awiñski Rodzina Darmochwa³ów cz. III. Stanis³aw Zduñczuk Jan Darmochwa³ (1919 - 2007) Stefan Kurczewicz s.
    [Show full text]
  • Powiat: Chełmski Gmina: Śmudź Śmudź Śmudź
    • Powiat: chełmski o Gmina: śmud ź śmud ź śmud ź-Kolonia Annopol Antonin Banki Bielin Borodyska Borysowiec Brze źniak Bukijowiec Chełmska Cztery Słupy Dębinki Dębowy Las Dryszczów Dubienka Folwark Góra Góra Gał ęzów Huby Kalinówka Kępa Kazimierówka Klesztów Kolonia Ksawerów Leszczany Leszczany-Kolonia Lipinki Majdan Mariampol Maziarnia Modrynie Nowa Wie ś Nowinki Ogródki Pacówka Pobołowice Pobołowice-Kolonia Poczekajka Podkoczowie Podlaski Podlesie Por ęb Por ęb Przyczynki Puszcza Roztoka Roztoka-Kolonia Rudno Stanisławów Stara Wie ś Stara Wie ś Syczów Szkolna Teresin Wólka Leszcza ńska Wołkowiany Zarowie o Gmina: Białopole Świdówka Białopole Białopole-Kolonia Bogdanówka Bu śno Busieniec Grobelki Horeszkowice Kicin Klinkiernia Kurmanów Maziarnia Strzelecka Olszanka Raciborowice Raciborowice-Kolonia Strzelce Strzelce-Kolonia Teremiec Teresin Zabudnowo Zani Ŝe o Gmina: Chełm śółta ńce śółta ńce-Kolonia Antonin Brzezinki Cegielnia Depułtycze Depułtycze Królewskie Depułtycze Królewskie-Kolonia Dwór Dwór Henrysin Hołówka Horodyszcze Horodyszcze-Kolonia Józefin Janów Janów Kątek Kątek Koza-Gotówka Krzywice Krzywice-Kolonia Krzywiczki Ludwinów Majdan Majdanek Nowa Pokrówka Nowa Wie ś Nowe Depułtycze Nowiny Nowosiółki Nowosiółki-Kolonia Ocho Ŝa-Kolonia Okszów Okszów-Kolonia Parypse Pasieka Piasek Piaski Pod Gór ą Podł ącze Podgórze Podlesie Pokrówka Ro ŜdŜałów Ro ŜdŜałów Łanowy Ro ŜdŜałów-Kolonia Rudka Sajczyce Sajczyce
    [Show full text]
  • Załacznik Nr 2
    Załącznik nr.2 do SIWZ ( pozostałe obiekty) Gmina Rejowiec Fabryczny 1.2 Gmina Rejowiec Fabryczny - pozostałe obiekty szacowane suma zużycie szacowane szacowanego energii [kWh] zużycie energii zużycia numer w okresie od [kWh] w okresie energii numer moc l.p. punkt odbioru rodzaj punktu poboru adres/ulica nr kod miejscowość ewidencyjny/ 01.01.2016r. od 01.01.2016r [kWh] w licznika taryfa umowna PPE do do 31.12.2016r okresie od 31.12.2016r. Strefa 01.01.2016r. Strefa pozaszczyt/nocna do szczyt/dzienna 31.12.2016r. Rejowiec PLZKED100020 Gmina Rejowiec Fabryczny Hydrofornia Pawłów 22-170 96079218 C12a 32,0 21 628,00 372,00 22000 1 Fabryczny 070950 Rejowiec PLZKED100020 Gmina Rejowiec Fabryczny Przepompownia strefowa Pawłów 22-170 00271309 C12a 12,0 1300 0,00 1300 2 Fabryczny 071152 Rejowiec PLZKED100020 Gmina Rejowiec Fabryczny Oczyszczalnia ścieków Krasne 22-170 91474349 C12a 12,0 2 994,00 8506,00 11500 3 Fabryczny 072162 16 Rejowiec PLZKED100020 Gmina Rejowiec Fabryczny Pomieszczenie biurowe Lubelska 22-170 00257044 C12a 11,0 23200,00 0,00 23200,00 4 Fabryczny 082468 Rejowiec PLZKED100055 Gmina Rejowiec Fabryczny Pompownia ścieków Szkolna 22-170 00306243 C12a 15,0 800,00 0,00 800,00 5 Fabryczny 459883 Rejowiec PLZKED000000 Gmina Rejowiec Fabryczny Oczyszczalnia ścieków Pawłów 22-170 96690462 C21 38,0 6 396,00 38804,00 45200,00 6 Fabryczny 455896 Wólka Kańska Rejowiec PLZKED100020 Gmina Rejowiec Fabryczny Hydrofornia 22-170 96471360 C12a 25,0 31200,00 0,00 31200,00 7 Kolonia Fabryczny 078125 Rejowiec PLZKED100020 Gmina Rejowiec Fabryczny
    [Show full text]
  • Evaluation of Tourist Attractiveness of the Communes in Chełm County in the Context of the Development of Cross-Border Tourism
    BAROMETR REGIONALNY TOM 12 NR 3 Evaluation of Tourist Attractiveness of the Communes in Chełm County in the Context of the Development of Cross-Border Tourism Elżbieta Stach, Łukasz Matoga, Aneta Pawłowska Jagiellonian University, Poland Abstract Tourism in the eastern, border areas of Poland is based primarily on natural values, which are supple- mented by regional cultural heritage. For this reason, Chełm County stands a fair chance of making tourism one of the pillars of its development, especially in rural areas. The purpose of the article was to evaluate tourist attractiveness of the communes and one municipality of Chełm County using the method of synthetic measure and attempt to identify real and potential directions for tourism develop- ment with particular emphasis on cross-border tourism. The results of the evaluation of tourist attrac- tiveness indicated that the creation of comprehensive packages of products based mostly on the values of the local environment can be an opportunity for increased tourism in the communes in Chełm County. However, insufficient tourist development, poor transport accessibility and low recognition of the area as a tourist destination can be limiting factors in the development of tourism in this county, so it is nec- essary to take measures connected with the development of infrastructure and promotion of the region. Keywords: Chełm County, cross-border tourism, tourist attractiveness, synthetic measure Introduction In the era of metropolitan development and the search of their inhabitants for opportunities for recreation outside the city, new favourable conditions have arisen for the intensification of tourism development in the border areas of Eastern Poland .
    [Show full text]
  • Lokalny Program Rewitalizacji Dla Gminy Siedliszcze Na Lata 2016 - 2023 Został Opracowany Przez Firmę Eurocompass Sp
    Lokalny Program Rewitalizacji dla gminy Siedliszcze na lata 2016 - 2023 został opracowany przez firmę EuroCompass Sp. z o.o. na podstawie umowy z Gminą Siedliszcze z dnia 21 grudnia 2016r. Dokument LPR powstał w ramach projektu „Przygotowanie programu rewitalizacji obszaru kryzysowego na terenie Gminy Siedliszcze” współfinansowanego ze środków Funduszu Spójności w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna na lata 2014-2020. Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Siedliszcze na lata 2016 – 2023 SPIS TREŚCI 1. POWIĄZANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI I PLANISTYCZNYMI GMINY ....................................................................... 8 2. DIAGNOZA CZYNNIKÓW I ZJAWISK KRYZYSOWYCH W GMINIE SIEDLISZCZE ORAZ SKALA I CHARAKTER POTRZEB REWITALIZACYJNYCH ...................................................... 12 2.1. Identyfikacja głównych problemów gminy siedliszcze ...................................................... 13 2.2. Skala i charakter potrzeb rewitalizacyjnych gminy siedliszcze ......................................... 15 2.3. Położenie i podział terytorialny gminy ............................................................................... 17 3. ZASIĘGI PRZESTRZENNE OBSZARU REWITALIZACJI (PRZESTRZENNA ANALIZA WIELOKRYTERIALNA GMINY) .................................................................................................. 20 3.1. Metodologia wyznaczania obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji ................... 20 3.2. Delimitacja obszaru zdegradowanego – analiza wskaźnikowa
    [Show full text]