Programa Sectorial De Obras Públicas Y Ordenamiento Territorial 2011-2016

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Programa Sectorial De Obras Públicas Y Ordenamiento Territorial 2011-2016 PROGRAMA SECTORIAL DE OBRAS PÚBLICAS Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL 2011-2016 Índice 1. Fundamentos Generales del Programa 1.1 Presentación 1.2 Introducción 1.3 Directrices del Plan Estatal de Desarrollo 2011 -2016 1.4 Fundamentos del Programa Estatal de Desarrollo 2. Diagnóstico y Análisis Estratégico 2.1 Antecedentes 2.2 Situación Actual y Pautas del Desarrollo 2.3 Análisis Estratégico del Sector Diagnóstico de Fortalezas y Oportunidades de Desarrollo Problemáticas del Sector Potencialidades del Desarrollo Estrategias de Competitividad 3. Factor Social y Análisis Prospectivo 1 3.1 Coordinación y Concertación Administrativa 3.2 Impacto: Social, Económico y Medio Ambiental 3.3 Prospectiva Estratégica FUNDAMENTOS 1 GENERALES DEL PROGRAMA 1.1. Presentación Contar con un gobierno que ofrezca resultados representa una legítima demanda de la sociedad. En tal sentido, el Gobierno del Estado de Hidalgo se ha comprometido a establecer políticas públicas que respondan a los requerimientos de la sociedad, y conformar una administración pública profesional, competitiva y eficaz. Desde el inicio de este gobierno hemos pugnado que la planeación debe ser una acción central de esta administración, ya que de ella podemos convertir a Hidalgo en una tierra de oportunidades, tomando siempre en cuenta las demandas y expectativas de los hidalguenses. Con este propósito, el pasado mes de julio, el Titular del Ejecutivo presentó el Plan Estatal de Desarrollo 2011 – 2016, como primer paso en la conformación gradual de un Sistema Estatal de Obra Pública, Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial. Dicho documento traza las líneas generales de política en los distintos ámbitos del quehacer gubernamental, que sirven de referencia para la elaboración de programas y proyectos a cargo de las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal. En este contexto se presenta el Programa Estatal de Desarrollo de Obras Públicas y Ordenamiento Territorial que incorpora todas las voces y expresiones que existen en el Estado además las políticas dadas a conocer en el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016. En este documento rector del sector de obras públicas y ordenamiento territorial se establecen los objetivos, estrategias y líneas de acción que habrán de desarrollar la Secretaría de Obras Públicas y Ordenamiento Territorial y los organismos sectorizados. 4 El presente Programa se apega a los Lineamientos de la Ley de Planeación tanto del nivel federal como el estatal y del Programa Nacional de Infraestructura del Sector Comunicaciones y Transportes 2007-2012 y es parte de la estrategia de enfrentar, de manera conjunta e integral, a la marginación y a la pobreza. Las metas que planteamos son los resultados inmediatos que habremos de ofrecer a nuestras familias, siempre caminando hacia un crecimiento sostenido y sustentable. Por otro lado, para lograr regular todos los procesos de planeación de los asentamientos humanos, se ha articulado en primer término, el Sistema Estatal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial, el cual está definido por el conjunto de programas y disposiciones tendientes a la ordenación de los asentamientos humanos y la regulación de las acciones de fundación, conservación, mejoramiento y crecimiento de los centros de población en la Entidad, mismo que forma parte del Sistema Estatal de Planeación Democrática. En Hidalgo se viven nuevos tiempos, el presente Programa será una herramienta que permitirá consolidar un desarrollo sostenible de todas las regiones del estado a través de la creación, modernización, ampliación, rehabilitación y conservación de la infraestructura básica existente. Asimismo, el presente Programa Sectorial es un documento que sintetiza las principales acciones a realizar en materia de asentamientos humanos, desarrollo urbano y ordenamiento territorial en la entidad. Este documento plantea que con el cumplimiento de dichas acciones se logre alcanzar el equilibrio en los niveles de calidad de vida y a la vez, racionalizar con ello el uso y aprovechamiento del suelo, que conlleve a la optimización de los recursos naturales y al logro de la distribución armónica de la población y de las actividades productivas en la entidad. De igual manera, este documento se apega a los Lineamientos de la Ley de Aguas Nacionales, Ley Estatal de Agua y Alcantarillado, Programa Nacional Hídrico 2007 -2012 y se encuentra alineado a las estrategias de la Agenda del Agua 2030, con la finalidad de dar soluciones efectivas en materia de sustentabilidad hídrica. El Hidalgo que anhelamos se alcanzará con el compromiso y trabajo de toda su gente, estamos seguros que avanzaremos en generar mejores oportunidades para todos. 1.2. Introducción Realizar obra pública cuidando en todo momento el desarrollo ordenado de los asentamientos humanos, el ordenamiento territorial así como los recursos 5 naturales es fundamental para promover el desarrollo y bienestar de los hidalguenses. El principal objetivo que ha plasmado el Ejecutivo Estatal es lograr que Hidalgo sea una tierra de oportunidades que garantice la equidad para todas sus regiones impulsando el desarrollo integral, económico, social y sustentable, considerando sus potencialidades, su diversidad y sus vocaciones, generando una mayor infraestructura básica que se refleje en la economía de las familias de Hidalgo. Para lograr esta meta, el Sector de Obras Públicas, Ordenamiento Territorial, Hídrico y Vivienda fundamentará sus acciones en cuatro aspectos principales: 1) asegurar que exista la infraestructura necesaria para que todos los hidalguenses puedan tener acceso adecuado a los mercados regionales y a las comunicaciones; 2) ordenar y orientar el desarrollo urbano del Estado, regulando el crecimiento de los principales centros de población; 3); coordinar el manejo adecuado del sector hídrico así como colaborar con los organismos operativos la administración y operación de los servicios de drenaje y alcantarillado; y 4) promover acciones de vivienda de calidad y sustentabilidad a las familias hidalguenses. El Programa Sectorial de Obras Públicas y Ordenamiento Territorial 2011-2016, está fundamentado en las leyes, decretos, planes, programas, reglamentos y manuales que regirán las acciones del sector económico, así como la alineación de sus programas y proyectos. En este sentido, existe una alineación directa con lo establecido en el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016 dentro del Eje 3. “Desarrollo Ordenado y Sustentable”, y específicamente, en los Sub Ejes 3.1 “Medio Ambiente, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano”; y 3.4 Infraestructura de Comunicaciones. De igual manera, como parte de una nueva visión integral del desarrollo a nivel estatal, las acciones del Sector están igualmente fundamentadas en los objetivos transversales de desarrollo establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo 2011 – 2016, que se orientan a cubrir las diferentes necesidades de la sociedad. El Programa Sectorial de Obras Públicas y Ordenamiento Territorial está compuesto por una cartera de 15 subprogramas y 29 proyectos, alineados de manera directa para incidir en el objetivo final de propiciar infraestructura básica y vivienda en Hidalgo, y a la vez propiciar un crecimiento ordenado en el Estado, respetando los recursos naturales existentes. Con el propósito de dar sustento a las acciones que se realizarán en cada subprograma, se plantea un diagnóstico sobre el sector, los antecedentes de los subprogramas, la situación actual que guarda el estado, así como las pautas para el desarrollo que promoverán los subprogramas a implementar. Asimismo se presenta un análisis estratégico mediante la elaboración de un análisis FODA, con 6 el objetivo de identificar: las problemáticas a las que se enfrenta el sector y que representan un riesgo importante para obtener los resultados planeados; las potencialidades de desarrollo, para aprovechar las oportunidades que se presentan; y las estrategias de competitividad, que permiten mejorar el desempeño del Sector. El presente Programa se divide en 3 grandes apartados; en el primer capítulo realizamos una presentación del Programa, de cómo este Gobierno visualiza al sector de infraestructura carretera, cómo construimos un programa de gobierno de este sector y como involucramos a la sociedad para conformar un gran plan y sus propuestas de solución. Asimismo, plasmamos nuestra visión y misión como Dependencia del Gobierno del Estado para atender el sector; en un segundo apartado construimos un diagnóstico general del sector, en donde se aborda el sector carretero del Estado y su contribución dentro del país, de igual manera cómo ubicamos hoy en día nuestra infraestructura carretera en todas las regiones del Estado. En un tercer capítulo establecemos los grandes proyectos que habremos de desarrollar durante esta administración, puntualizando indicadores de seguimiento y evaluaciones precisas para su cabal cumplimiento. Finalmente, en el 4º capítulo, esta Dependencia desarrolla una prospectiva de crecimiento del sector, los retos que habremos de enfrentar en el mediano y largo plazo. De acuerdo con lo que establece el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016, el ordenamiento del territorio es el método que permite orientar el proceso de evolución espacial del desarrollo y que promueve el establecimiento de nuevas relaciones funcionales entre regiones y ciudades, así como entre los espacios urbano y rural. El ordenamiento territorial también hace posible una visión coherente de largo plazo para guiar la intervención pública y privada en el proceso de desarrollo Local,
Recommended publications
  • Informe Hidalgo 2020.Pdf
    Directorio Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social Consejo Académico* Secretaría Ejecutiva María del Rosario Cárdenas Elizalde José Nabor Cruz Marcelo Universidad Autónoma Metropolitana Secretario Ejecutivo Fernando Alberto Cortés Cáceres Édgar A. Martínez Mendoza El Colegio de México Director General Adjunto de Coordinación Agustín Escobar Latapí Ricardo C. Aparicio Jiménez Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social-Occidente Director General Adjunto de Análisis de la Pobreza Salomón NaHmad Sittón Thania de la Garza Navarrete Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social-Pacífico Sur Directora General Adjunta de Evaluación John Scott Andretta Daniel Gutiérrez Cruz Centro de Investigación y Docencia Económicas Director General Adjunto de Administración Graciela María Teruel Belismelis Universidad Iberoamericana *Investigadores académicos del CONEVAL a la conclusión de este documento https://www.coneval.org.mx/Quienessomos/InvestigadoresAcademicos/Paginas/Investigadores- Academicos-2014-2015.aspx COLABORADORES COLABORADORES Equipo técnico Equipo técnico Humberto Rivera Guerrero Humberto Rivera Guerrero Cristian Franco Canseco Cristian Franco Canseco Mayra Ortega Mayra Ortega Lizette Ailin Pérez Lizette Ailin Pérez Ana Paulina González Arroyo Venecia Quiroz Téllez Nereida Hernández Reyes Estefanía Bautista Rivera Édgar A. Martínez Mendoza Denisse León Correo Ana Paulina González Arroyo Nereida Hernández Reyes Édgar A. Martínez Mendoza Agradecimientos El eQuipo técnico agradece a la Dirección General Adjunta de Análisis de la Pobreza y a la Dirección General Adjunta de Evaluación por los insumos aportados para la elaboración de este informe. Además, agradece y reconoce la participación de Jovany Uriel Cruz Ríos, David Rafael Farias Segovia, Cinthya Paola García García y Allison Fernanda Moscoso González, Quienes apoyaron en la elaboración de los Informes de Pobreza y Evaluación 2020.
    [Show full text]
  • Se Anexa Padrón
    Secretaría de Desarrollo Económico PROGRAMA DE APOYO: DESARROLLO DE DISTRITOS MINEROS NO. NOMBRE DEL BENEFICIARIO MUNICIPIO 1 Jesús González Carpio Molango 2 Asociación de Extractores e Industrializadores de Cantera de Huichapan A.C. Hichapan 3 Cooperativa de Transportistas El Arenal Zimapán 4 Ánfora International Mineral de La Reforma 5 Ejido Atitalaquia Atitalaquia 6 GEO explotaciones y LM Triturados Atotonilco de Tula 7 MADISA Mineral de La Reforma 8 Espiridión Cruz Estrada Atotonilco de Tula 9 Constructora ARCSA Mineral de La Reforma 10 ROCAFUERTE Huichapan 11 Rafael Jiménez Márquez Ajacuba 12 Grupo J. Noriega y Asociados, S.A. de C.V. Zempoala 13 CEMIX Atotonilco de Tula 14 Explotación y Comercialización de Piedra Calizada Cerro Blanco, S.S.S. Atotonilco de Tula 15 Reviem Energía Zimapán 16 MAPEI México Zimapán 17 Fosforita de México Pacula 18 Cía. Minera La Purísima Zimapán 19 Cía. Minera El Espiritu Zimapán 20 Cía Minera Purisima Zimapán 21 CARINSA Zimapán 22 Calcitas y Marmoles de Tathi Zimapán 23 RIDASA Tula de Allende 24 Bominztha Tula de Allende 25 Cooperativa Juárez Tula de Allende 26 Cementos Cruz Azul Tula de Allende 27 CONDISA Tula de Allende Fecha de actualización: Fecha de validación: 10/Enero/2018 08/Enero/2018 Secretaría de Desarrollo Económico PROGRAMA DE APOYO: DESARROLLO DE DISTRITOS MINEROS NO. NOMBRE DEL BENEFICIARIO MUNICIPIO 28 Coperativa La Unión Tula de Allende 29 Cal El Tigre Tula de Allende 30 Construcciones Jamsa Tula de Allende 31 Canteras Jaramillo Huichapan 32 Productos Mexicanos de Cantera de Hidalgo Huichapan 33 Canteras México Huichapan 34 CANTERESA Huichapan 35 Real Stone Huichapan 36 Comercializadora de Cantera Huichapan Huichapan 37 Morgan Advanced Materials Thermal Ceramics Mineral de La Reforma 38 Vicrila Mineral de La Reforma 39 Cementos Fortaleza Planta Tula Atotonilco de Tula 40 Cía.
    [Show full text]
  • Delegación En El Estado De Hidalgo Subdelegación Agropecuaria Jefatura Del Programa De Fomento a La Agricultura Pa
    DELEGACIÓN EN EL ESTADO DE HIDALGO SUBDELEGACIÓN AGROPECUARIA JEFATURA DEL PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA PADRÓN DE BENEFICIARIOS DEL COMPONENTE REPOBLAMIENTO Y RECRIA PECUARIA-INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO EN LAS UPP MONTO DE NO. ESTADO FOLIO ESTATAL REGION DEL PAIS DISTRITO CADER MUNICIPIO LOCALIDAD BENEFICIO DESCRIPCIÓN TIPO DE PERSONA APOYO ($) 1 HIDALGO HG1600005161 centro HUICHAPAN HUICHAPAN TECOZAUTLA SAN ANTONIO INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO DE LAS UPP EQUIPO 280,350.00 FÍSICA 2 HIDALGO HG1600005217 centro TULANCINGO SAN BARTOLO TUTOTEPEC METEPEC EL VESUBIO INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO DE LAS UPP INFRAESTRUCTURA 241,455.00 FÍSICA 3 HIDALGO HG1600005232 centro TULANCINGO SAN BARTOLO TUTOTEPEC METEPEC LAS TROJAS INFRAESTRUCTURA 238,994.00 FÍSICA 4 HIDALGO HG1600005388 centro TULANCINGO TULANCINGO SINGUILUCAN SANTA ANA CHICHICUAUTLA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO DE LAS UPP INFRAESTRUCTURA 237,899.20 FÍSICA 5 HIDALGO HG1600005403 centro TULANCINGO TULANCINGO SINGUILUCAN SANTA ANA CHICHICUAUTLA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO DE LAS UPP INFRAESTRUCTURA 237,899.20 FÍSICA 6 HIDALGO HG1600005422 centro HUICHAPAN HUICHAPAN TECOZAUTLA EL SALTO INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO DE LAS UPP EQUIPO 196,000.00 FÍSICA 7 HIDALGO HG1600005434 centro HUICHAPAN HUICHAPAN TECOZAUTLA EL SALTO INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO DE LAS UPP INFRAESTRUCTURA 18,900.00 FÍSICA 8 HIDALGO HG1600005462 centro MIXQUIAHUALA TULA TULA DE ALLENDE SANTA ANA AHUEHUEPAN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO DE LAS UPP EQUIPO 213,689.70 FÍSICA 9 HIDALGO HG1600005481 centro TULANCINGO TULANCINGO SINGUILUCAN EL VENADO
    [Show full text]
  • Complementario 4. Aportaciones Por Fondo Y Municipio
    Presupuesto de Egresos del Estado de Hidalgo Ejercicio Fiscal 2019 Aportaciones por fondo y municipio Complementario 4 Fondo de Fondo de Aportaciones a la Fortalecimiento Municipio Monto Presupuestado Infraestructura Municipal Acatlán 28,021,607 15,136,756 12,884,851 Acaxochitlán 77,633,477 50,831,469 26,802,008 Actopan 53,199,868 18,649,438 34,550,430 Agua Blanca de Iturbide 17,318,162 11,736,604 5,581,558 Ajacuba 17,314,546 6,097,550 11,216,996 Alfajayucan 36,807,704 24,358,798 12,448,906 Almoloya 16,824,856 9,226,443 7,598,413 Apan 49,993,644 22,700,586 27,293,058 Atitalaquia 23,229,041 5,054,691 18,174,350 Atlapexco 48,345,242 36,159,617 12,185,625 Atotonilco de Tula 30,316,443 6,704,421 23,612,022 Atotonilco el Grande 36,029,572 19,232,855 16,796,717 Calnali 39,737,384 29,228,798 10,508,586 Cardonal 30,057,088 18,823,560 11,233,528 Cuautepec de Hinojosa 77,334,075 41,637,455 35,696,620 Chapantongo 24,926,386 16,483,637 8,442,749 Chapulhuacán 54,528,100 39,857,224 14,670,876 Chilcuautla 28,872,727 17,748,185 11,124,542 El Arenal 20,664,580 9,149,403 11,515,177 Eloxochitlán 7,251,891 5,618,936 1,632,955 Emiliano Zapata 12,838,412 3,761,340 9,077,072 Epazoyucan 12,785,838 3,789,587 8,996,251 Francisco I.
    [Show full text]
  • Pachuca De Soto, Hidalgo, a 19 De Junio De 2008
    Pachuca de Soto, Hidalgo, a 24 de Octubre de 2016. Apreciable solicitante Presente. En atención y seguimiento a la solicitud de información identificada con el folio número 00232516, realizada por Usted ante la Unidad de Información Pública Gubernamental del Poder Ejecutivo del Estado de Hidalgo, mediante la cual requiere: “¿Cuántos cuerpos sin vida han sido localizados en municipios del estado de Hidalgo desde enero de 2011 hasta agosto de 2016? ¿Cuántos de éstos presentaron signos de tortura? ¿Cuántos fueron hallados en bolsas de plástico, canales de aguas de aguas negras, carreteras o parajes? ¿Cuántos estaban desmembrados? La información, además, debe desagregarse por sexo de las víctimas, años en los que ocurrieron los casos y municipios.” Con la finalidad de dar cumplimiento a lo solicitado, de conformidad con los Artículos 5, Fracción VIII, incisos b) y d), 56 Fracción I, 64, 67 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental para el Estado de Hidalgo y 4 de su Reglamento, la Unidad de Información Pública Gubernamental de éste sujeto obligado se permite hacer de su conocimiento lo referido por la(s) Unidad (es) Administrativa(s) responsable(s) de la información: AVERIGUACIONES PREVIAS 2011 CUERPOS SIN VIDA 61 MUNICIPIOS FRANCISCO I MADERO, EL ARENAL, ACTOPAN, SAN SALVADOR, CD. SAHAGUN, HUEJUTLA, SAN FELIPE ORIZATLAN, TLANCHINOL, IXMIQUILPAN, JACALA, METZTITLAN, LOLOTLA, MIXQUIAHUALA, PACHUCA, APAN, TEPEHUACAN, TIZAYUCA, TULA, AJACUBA, TEPEJI, TENANGO, SAN BARTOLO, CUAUTEPEC, SANTIALGO TULANTEPEC, ACAXOHITLA,
    [Show full text]
  • Hidalgo El Corazón Logístico De México
    HIDALGO EL CORAZÓN LOGÍSTICO DE MÉXICO Mtro. José Luis Romo Cruz JUNIO 2019 Inversiones históricas Las cifras registradas en nuevos inversiones consolidadas en Hidalgo no tienen precedente en el estado, al igual que la generación de empleos directos e indirectos. Logros en nuevas inversiones En los últimos dos años se han logrado consolidar montos históricos de nuevas inversiones a un ritmo tres veces mayor que en el pasado. • COMPARATIVO ENTRE EL PRIMER Y SEGUNDO AÑO DE LAS TRES ADMINISTRACIONES PREVIAS VS LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL. SEGUNDO AÑO Segundo año 20,071 Omar Fayad Meneses 332% Promedio del segundo año, tres 4,645 administraciones previas PRIMER AÑO Primer año 13,304 Omar Fayad Meneses 257% Promedio del primer año, tres administraciones previas 3,759 Millones de pesos HIDALGO: Una nueva estrategia económica HIDALGO: Ubicación estratégica Posición privilegiada en el centro de México, el país con más Tratados de Libre Comercio en el mundo y acuerdos con más de 40 países. ▪ Asia, Europa, Norte y Sudamérica, han volteado a ver a Hidalgo, como la plataforma principal para manufactura, traslado y exportación de mercancías a todo el mundo. ▪ Su potencial logístico impulsa el crecimiento y desarrollo económico a nivel global. ▪ Cuenta con acceso a un mercado con potencial de consumo de más de 20 millones de habitantes, el más grande de América Latina. ▪ 89 km de la Ciudad de México, el principal centro político, económico y de negocios del país. Sectores consolidados En Hidalgo existen compañías tractoras consolidadas y reconocidas a nivel mundial, que sirven como eje para el establecimiento de una cadena de proveeduría integral.
    [Show full text]
  • “Informe Ejecutivo Del Gepea Hidalgo, 2020”
    GOBIERNO DEL ESTADO DE HIDALGO SECRETARÍA DE GOBIERNO CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN INSTITUTO HIDALGUENSE DE LAS MUJERES ESTRATEGIA HIDALGUENSE PARA LA PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES (EHPEA) GRUPO ESTATAL PARA LA PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES (GEPEA) “INFORME EJECUTIVO DEL GEPEA HIDALGO, 2020” CONTACTO Mtra. Alejandra Vargas Olguín Coordinadora de Programas de Población Consejo Estatal de Población [email protected] 71 484 93 Fecha de Envió del Informe: 9 de abril del 2021 Grupo Estatal para la Prevención del Embarazo en Adolescentes Hidalgo 1 CONTENIDO 1. DIRECTORIO DEL GEPEA HIDALGO ............................................................................. 5 2. DIRECTORIO DE LOS SUBGRUPOS. ............................................................................. 8 3. INTRODUCCIÓN: ............................................................................................................... 11 4. DIAGNÓSTICO. ................................................................................................................... 12 5. INFORME DE ACTIVIDADES DEL GRUPO ESTATAL PARA LA PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES (GEPEA). ............................................................ 19 a) Acciones del GEPEA. ............................................................................................................................. 19 b) Acciones de los Subgrupos del GEPEA. ............................................................................................ 19 6. INFORME DE ACCIONES ESTATALES
    [Show full text]
  • PADRON DESAMPARADOS 2T.Pdf
    SISTEMA DIF HIDALGO DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y PROSPECTIVA PADRÓN DE BENEFICIARIOS AYUDA EN ESPECIE A DESAMPARADOS ABRIL - JUNIO 2020 No. Nombre(s) Primer apellido Segundo apellido Municipio Edad Sexo 1 Ricardo Castro Hernandez Acatlán 32 Masculino 2 Oscar Baños Vargas Acaxochitlán 26 Masculino 3 Ma. Tomasa Barron Camilo Acaxochitlán 55 Femenino 4 Constantino Flores Guzman Acaxochitlán 57 Masculino 5 Marisol Gayosso Ibarra Acaxochitlán 27 Femenino 6 Maria Hernandez Nava Acaxochitlán 44 Femenino 7 Maria Reyna Altagracia Leon Cruz Acaxochitlán 74 Femenino 8 Angel Ortiz Suarez Acaxochitlán 30 Masculino 9 Salustia Sanchez Zacatenco Acaxochitlán 54 Femenino 10 Maria Juana Suarez Huautla Acaxochitlán 78 Femenino 11 Ma. Elena Vargas Lopez Acaxochitlán 63 Femenino 12 David Cruz Barrera Actopan 37 Masculino 13 J. Guadalupe Garcia Perez Actopan 61 Masculino 14 Carolina Martinez Blancas Actopan 37 Femenino 15 Jose Emmanuel Martinez Blancas Actopan 24 Masculino 16 Donato Mora Rebolledo Actopan 66 Masculino 17 Aide Villarreal De La Cruz Actopan 46 Femenino 18 Juan Cruz Mendoza Agua Blanca de Iturbide 62 Masculino 19 Martin Ramirez Cordero Agua Blanca de Iturbide 77 Masculino 20 Marco Antonio Lozano Hernandez Ajacuba 28 Masculino 21 Yolanda Monroy Hernandez Ajacuba 71 Femenino 22 Mirey Martinez Antonino Alfajayucan 26 Femenino 23 Juventino Sanchez Estrada Alfajayucan 69 Masculino 24 Leonel Dorantes Galindo Apan 43 Masculino 25 Estibaliz Perez Garcia Apan 43 Femenino 26 Ruth Esparza Barrera Arenal, El 64 Femenino 27 Mayra Fabiola Garnica Hernandez Arenal,
    [Show full text]
  • A New Airport for the Consolidation of the Airport System of Mexico City 43Rd ISOCARP Congress 2007
    Fernando Greene Castillo A New Airport for the Consolidation of the Airport System of Mexico City 43rd ISOCARP Congress 2007 A NEW AIRPORT FOR THE CONSOLIDATION OF THE AIRPORT SYSTEM OF MEXICO CITY PRECEDING This paper relates to a research being done in the Laboratory of City and Regional Planning of the “Centro de Investigaciones y Estudios de Posgrado” of the “Facultad de Arquitectura” of the “Universidad Nacional Autonoma de Mexico” (UNAM). This work given to UNAM as a result of a contest organized by the State of Hidalgo and the National Council of Sciences (CONACYT) to design a regional plan for the Tizayuca Valley, where this authority desires to build a new airport. Karla Pagaza, Gabriela Jarquin, Juan A. Martínez, Claudia Lozano, Carlos Arias and Paul Hernandez, contributed with some of the analysis and drawings of this paper INTRODUCTION In 2001 a new airport for Mexico City was planned, two alternatives were studied, both with the possibility of at least two runways operating simultaneously, one option in the fringe of the metropolis at Texcoco, the other 70 kilometers ( 43.5 miles) from the City at the Tizayuca Valley. The first alternative required the cancellation of the current airport since its “Approximation Cone” overlapped with it , the second option did not have this problem. MEXICO CITY METROPOLITAN PACHUCA EXISTING ALTERNATIVE AIRPORTS TIZAYUCA ALTERNATIVE TEXCOCO TOLUCA MEXICO CITY PUEBLA CUERNAVACA 1 Fernando Greene Castillo A New Airport for the Consolidation of the Airport System of Mexico City 43rd ISOCARP Congress
    [Show full text]
  • Diagnóstico Penitenciario 2014
    Diagnóstico Penitenciario 2014 Primer semestre El presente diagnóstico se elaboró del dos al treinta de junio de dos mil catorce, en cumplimiento a los compromisos asumidos por la Presidencia de la Comisión en el Plan Institucional de Desarrollo, 2014 – 2018, en donde se estableció realizar dos visitas por año a los Centros de Reinserción Social de la entidad y a las áreas de retención municipal, mejor conocidas como Barandillas. Para ello, se recabó información directamente del personal de dichos centros, de internos, familiares; así como de las diversas quejas y orientaciones que este Organismo ha brindado, con esos elementos se pudo constatar las condiciones en que viven las y los internos y los servicios con los que cuentan; se verificaron irregularidades como sobrepoblación, falta de separación entre procesados y sentenciados, hombre y mujeres; trabajos obligados a los internos de nuevo ingreso en centros como los de Pachuca, Tula y Tulancingo, así como las condiciones del Centro de Internamiento para Adolescentes. I.- Ubicación de los Centros de Reinserción Social Actopan, Calle Pensador Mexicano s/n Colonia Centro, C.P. 42500 Apan, Plaza Principal, Colonia Centro. Huasteca Hidalguense, Carretera Huejutla – La Lima, Jaltocan. Huichapan Avenida Miguel Hidalgo número 1, Palacio Municipal. Ixmiquilpan Plaza Principal, anexo a la Presidencia Municipal en la Colonia Centro. Jacala, Avenida Revolución esquina con Nicolás Flores s/n. Mixquiahuala, Plaza Principal, anexo a la Presidencia Municipal, Colonia Centro. Molango, Barrio Zacatempa, Carretera a la laguna de Atezca número 2. Pachuca, Boulevard Minero s/n, Antigua carretera Pachuca – Actopan, kilometro 6.5 Tenango de Doria, Carretera Tenango de Doria – Tulancingo de Bravo s/n.
    [Show full text]
  • Hidalgo Domicilios De Asambleas Municipales Género, Externo(A)/Interno (A)
    PROCESO DE SELECCIÓN INTERNO DE CANDIDATOS 2015 – 2016 HIDALGO DOMICILIOS DE ASAMBLEAS MUNICIPALES GÉNERO, EXTERNO(A)/INTERNO (A) NUM. MUNICIPIO DIRECCIÓN GÉNERO ORIGEN 1 ACATLÁN AUDITORIO MUNICIPAL MUJER EXTERNA ACATLÁN; HIDALGO 2 ACAXOCHITLÁN AUDITORIO MUNICIPAL HOMBRE INTERNO ACAXOCHITLÁN; HIDALGO 3 ACTOPAN CENTRO CULTURAL EMILIANO ZAPATA MUJER EXTERNA C. LERDO DE TEJADA ESQ. MIGUEL NEGRETE; ACTOPAN, HIDALGO 4 AGUA BLANCA DE AUDITORIO MUNICIPAL MUJER EXTERNA ITURBE AGUA BLANCA DE ITURBE; HIDALGO 5 AJACUBA AUDITORIO MUNICIPAL HOMBRE INTERNO AJACUBA; HIDALGO 6 ALFAJAYUCAN AUDITORIO MUNICIPAL HOMBRE INTERNO ALFAJAYUCAN; HIDALGO 7 ALMOLOYA AUDITORIO MUNICIPAL HOMBRE INTERNO ALMOLOYA; HIDALGO 8 APAN CASA EJIDAL HOMBRE INTERNO C. ZARAGOZA NTE 21; COL. CENTRO APAN, HIDALGO 9 ATITALAQUIA AUDITORIO MUNICIPAL MUJER EXTERNA ATITALAQUIA; HIDALGO 10 ATLAPEXCO AUDITORIO MUNICIPAL HOMBRE INTERNO ATLAPEXCO; HIDALGO 11 ATOTONILCO EL DOMICILO PARTICULAR ATRÁS DE LA PRIMARIA MUJER INTERNA GRANDE ROJO GOMEZ SEGUNDA CERRADA DE NICOLAS BRAVO S/N; BO LA GALERA ATOTONILCO EL GRANDE 12 ATOTONILCO DE AUDITORIO MUNICIPAL MUJER EXTERNA TULA ATOTONILCO DE TULA; HIDALGO 13 CALNALI AUDITORIO MUNICIPAL MUJER INTERNA CALNALI; HIDALGO 14 CARDONAL AUDITORIO MUNICIPAL HOMBRE INTERNO CARDONAL; HIDALGO 15 CUAUTEPEC DE AUDITORIO MUNICIPAL MUJER EXTERNA HINOJOSA CUAUTEPEC DE HINOJOSA; HIDALGO 16 CHAPANTONGO AUDITORIO MUNICIPAL MUJER EXTERNA CHAPANTONGO; HIDALGO 17 CHAPULHUACÁN AUDITORIO MUNICIPAL HOMBRE INTERNO CHAPULHUACÁN; HIDALGO 18 CHILCUAUTLA AUDITORIO MUNICIPAL HOMBRE INTERNO CHILCUAUTLA; HIDALGO 19 EL ARENAL AUDITORIO MUNICIPAL MUJER EXTERNA EL ARENAL; HIDALGO PROCESO DE SELECCIÓN INTERNO DE CANDIDATOS 2015 – 2016 20 ELOXOCHITLÁN AUDITORIO MUNICIPAL MUJER EXTERNA ELOXOCHITLÁN; HIDALGO 21 EMILIANO ZAPATA AUDITORIO MUNICIPAL MUJER EXTERNA EMILIANO ZAPATA; HIDALGO 22 EPAZOYUCAN AUDITORIO MUNICIPAL MUJER INTERNA EPAZOYUCAN; HIDALGO 23 FRANCISCO I.
    [Show full text]
  • Trabajo Monográfico Del Municipio De Zimapán Hidalgo”
    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO. INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES ÁREA ACADÉMICA DE TRABAJO SOCIAL. MONOGRAFÍA “Trabajo monográfico del municipio de Zimapán Hidalgo” QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE TRABAJADOR SOCIAL. PRESENTA: P. T. S. JUANA TREJO MEDINA PACHUCA DE SOTO HGO., AGOSTO DEL 2007 DEDICATORIAS A Dios por haberme dado la vida y dicha de permitir que cumpliera con una mas de mis grades dichas. A mis padres por el apoyo moral y económico en métodos los momentos de mi vida. A mis hermano0s por el gran apoyo que me han brindado en los momentos que he requerido. A mi esposo y a mis hijos que me han dado la fortaleza para salir adelante. Respetuosamente al jurado revisor por su orientación en la revisión de este trabajo. A todos lo maestros de la escuela de trabajo Social por transmitir sus conocimientos de esta profesión. Muy en especial ala L.T.S. Juana Álvarez Mundo por su valioso tiempo y ayuda que me dedico durante el tiempo que se realizo este trabajo. ÍNDICE INTRODUCCIÓN………………………….…………………………………………….……….3 CAPITULO I DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO 1.1 Antecedentes Históricos...................................................................................7 1.2 Logotipo y su significado ……………………………………...............................8 1.3 Localización, extensión y límites………………………………...........................9 1.4 Clima...…………………………………………..................................................12 1.5 Orografía.…………………………………………..............................................12 1.6 Principales ecosistemas (flora y fauna)..........................................................13
    [Show full text]