Musikselskaber 2014 – Tal Og Perspektiver?
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
MUSIK- SELSKABER 2014 tal og perspektiver MUSIKSELSKABER 2014 - TAL OG PERSPEKTIVER S. 2 FOTO: SOPHIE BECH FORORD For få år siden var et musikmarked præget af vækst I dag er musikselskaberne dog dynamiske og og optimisme en fjern drøm. I dag er det en reali- omstillingsparate virksomheder, som ikke kun tet. For andet år i træk oplever vi nemlig en samlet orienterer sig mod salg af streams, cd’er og vækst for salg af indspillet musik i Danmark. En downloads til de danske forbrugere. Derfor har kærkommen udvikling som vi ikke tidligere har vi som noget nyt valgt at dokumentere og offent- oplevet på denne side af årtusindeskiftet. liggøre musikselskabernes indtægter fra andre forretningsområder som eksempelvis kommercielle Væksten skyldes entydigt danskernes brug af partnerskaber, koncertvirksomhed og salg af streamingtjenester, som også i 2014 fortsatte med merchandise. Det er vigtige indtægtskilder, som at vokse. Omsætningen fra streaming steg i det også er et resultat af musikselskabernes langsigtede forgangne år med 50,5 % sammenlignet med 2013. arbejde med artisterne og deres musik. Det betyder, at det samlede digitale salg nu står for rekordhøje 74,3 % af omsætningen. Omsætningen fra de øvrige indtægtsområder er et nyt initiativ og offentliggøres derfor særskilt i Den positive udvikling med streaming skaber selv- denne publikation. følgelig også nye udfordringer. Vi behandler langt større datastrømme, end vi tidligere har været Jeg håber, at ’Musikselskaber 2014’ kan være vant til. Indtægterne deles mellem flere aktører med til at kvalificere debatten om branchens end tidligere, fordi danskerne hører meget mere vilkår og trivsel. forskelligt musik via streamingtjenesterne. Og investeringerne i musik kommer i dag tilbage til os over længere tid, fordi vi modtager betaling for musikken drypvist i takt med, at forbrugerne aktivt vælger musikken til på tjenesterne. Det giver alt sammen god mening. Men det bevirker også, at vi Henrik Daldorph skal tænke skarpere, løbe stærkere og være mere Bestyrelsesformand, IFPI åbne over for nye muligheder på musikselskaberne. Februar 2015 MUSIKSELSKABER 2014 - TAL OG PERSPEKTIVER S. 3 Hvad er Musikselskaber 2014 – tal og perspektiver? Musikselskaber 2014 – tal og perspektiver Det betyder blandt andet, at flere mindre med- er en samlet opgørelse over udviklingen blandt lemmer af IFPI modtager dataindberetninger danske musikselskaber, der er medlem af fra deres samarbejdspartnere med uønsket stor brancheorganisationen IFPI Danmark. forsinkelse. Såfremt enkelte mindre selskaber i Medlemmerne tegner sig for omkring 95 % af den forbindelse ikke endnu har indleveret mar- det samlede marked for salg og distribution af kedsinformation ved publikationens deadline, indspillet musik (inkl. Grønland og Færøerne). overføres sådanne data til det efterfølgende år. Musikselskaber 2014 – tal og perspektiver er Dette metodiske greb anvendes fortløbende og en digital publikation, som udover at kigge udelukkende på mindre beløb. Derfor ændrer bagud i statistisk fugleperspektiv også vil have det ikke det samlede billede for helåret. et blik for aktuelle udfordringer og muligheder. Dermed kan publikationen forhåbentligt også Publikationen baserer sig på musikselskabernes bidrage til en kvalificeret debat om branchens nettoomsætning og sætter dermed fokus på tilstand og vilkår. musikselskabernes økonomiske trivsel og udvikling på brancheniveau. Publikationen Publikationen er først og fremmest baseret på skal således ikke læses som en bruttoopgørelse medlemmernes indberetninger af data. Ironisk af musikkens samlede værdi i samfundet. nok bliver indsamlingen af data stadig mere kompleks i takt med den stigende digitalisering. Musikselskaber 2014 Ansvarshavende redaktør: Design: Henrik Siegel - tal og perspektiver Lasse Lindholm Musikselskaber Fotos: Fotomaterialet er 2014 - tal og Statistiske oplysninger Tekst og redaktion: venligst stillet til rådighed af perspektiver kan citeres frit mod Pernille Møller Poulsen kunstnere og musikselskaber. er optimeret til behørig kildeangivelse. Anders Erikstrup De pågældende fotografer er læsning via Jakob Plesner Mathiasen krediteret i overensstemmelse iBooks på iPad Lasse Lindholm med det overfor redaktionen op- lyste. Kopiering er ikke tilladt. Download PDF Supplerende input: Forside: MØ Michael Heitmann (M&I Service) Foto: Thomas Skou MUSIKSELSKABER 2014 - TAL OG PERSPEKTIVER S. 4 FOTO: UNIVERSAL MUSIC INDHOLD Stærkeste år siden 2010 s. 5 En ny digital dagsorden s. 6 Streaming og de andre formater s. 8 Dansk og international musik s. 11 Musikselskaberne går nye veje s. 13 Musik gavner samfundet - også økonomisk s. 16 Fakta om streaming s. 18 Artister om streaming s. 21 Track Top-20 2014 s. 23 Album Top-20 2014 s. 24 Danish Music Awards 2014 s. 25 Om IFPI s. 27 IFPI’s medlemmer s. 28 MUSIKSELSKABER 2014 - TAL OG PERSPEKTIVER S. 5 Stærkeste år siden 2010 FIG.1 Omsætningsudvikling 2010-2014 (mio. kr.) — 467 — 400 429 437 420 408 — — 300 325 — 278 — 200 221 — 164 — 100 139 Totalomsætning — Digital andel 2010 2011 2012 2013 2014 Figuren viser omsætningsudviklingen hos medlemmerne af IFPI Danmark i de seneste fem år. Den samlede KILDE: IFPI DANMARK omsætning i figuren er opgjort på basis af månedlige salgsindberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som vurderes at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. I 2014 lå musikselskabernes omsætning på 437 Udviklingen har også betydning for omsætnings- mio. kr. Dermed er der både tale om en vækst på kurven i løbet af året, hvor november og december 1,8 % i forhold til 2013 og den flotteste omsætning traditionelt har været vigtige måneder for musik- siden 2010. selskaberne. Cd’en har været en oplagt gaveidé i julehandlen, og det har bidraget mærkbart på den Når man dykker ned i tallene, understreger samlede årsomsætning. Ingen musikprodukter har væksten med tydelighed, at branchens satsning endnu erstattet cd’en som den oplagte julegaveide, på streaming har været den rigtige vej at gå. Med og julesalget betyder derfor ikke lige så meget en nedgang i cd-salget på 26,7 % og en nedgang i for den samlede årsomsætning som tidligere. Til salget af downloads på 36,1 % har det nemlig ikke gengæld har musikselskaberne via streaming- været skrevet i sten, at 2014 skulle fortsætte den abonnementer mere stabile indtægter gennem stigende omsætningskurve fra 2013. At det allige- alle årets 12 måneder. vel er tilfældet, skyldes musikselskabernes indtæg- ter fra streamingtjenesterne, som er vokset med I 2006 stod omsætningen i november og december hele 50,5 % i det forgangne år. Dermed kompen- for hele 31,7 % af musikselskabernes årlige omsæt- serer danskernes brug af streamingtjenester ikke ning. I 2010 var det tilsvarende tal 30,5 %, mens blot for det faldende salg af cd’er og downloads. november og december 2014 kun stod for 23,5 % Den skaber også en fortsat vækst i markedet. af årets samlede omsætning. MUSIKSELSKABER 2014 - TAL OG PERSPEKTIVER S. 6 En ny digital dagsorden FIG.2 Digital andel af samlet omsætning 2010-2014 (i procent) — 70 74,3 — — 60 64,7 — — 50 — 54,1 — 40 — 39,1 — 30 — 29,8 — 20 — — 10 — 2010 2011 2012 2013 2014 Figuren viser den digitale andel af branchens samlede omsætning hos medlemmerne af IFPI Danmark i de seneste KILDE: IFPI DANMARK fem år. Den samlede omsætning i figuren er opgjort på basis af månedlige salgsindberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som vurderes at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. Det digitale marked står stærkere end nogensinde. Når den samlede digitale vækst alligevel kan synes I 2014 stod de digitale indtægter nemlig for hele moderat, skyldes det, at 2014 blev året, hvor mange 74,3 % af det samlede marked. Omsætningen for danske forbrugere skiftede musikkøb på download- digitalt salg af musik er således steget med 134 % portalerne ud med streamingabonnementer. Med siden 2010. en omsætning på 69 mio. kr. i 2014, lå indtjeningen langt fra de 108 mio. kr. man fik ind på salg af Dermed ligner den stigende digitalisering af musik- album og tracks via download i 2013. branchen ikke en blomst, der ser ud til at visne foreløbig. Fra 2013 til 2014 voksede den digitale Indtægter fra download faldt således med 36,1 % omsætning nemlig fra 278 mio. kr. til 325 mio. kr. fra 2013 til 2014. Salget af album downloads faldt med 24,9 % fra 35 mio. kr. til 26 mio. kr., mens Den positive digitale udvikling kommer udeluk- salget af track downloads med en nedgang på kende fra streamingtjenester som Spotify, Play, 52,7 % fra 67 mio. kr. til 32. mio. kr. blev mere WiMP og Deezer. Indtægterne fra streaming- end halveret. tjenester voksede alene fra 2013 til 2014 med hele 50,5 % til 256 mio. kr. En imponerende Med streamingtjenesterne som solide piller i procentuel stigning, når man tager højde for, at den digitale brobygning til forbrugerne landede streaming allerede i 2013 udgjorde 39,6 % af musikselskaberne dog alligevel en samlet digital musikselskabernes omsætning fra salg af musik. vækst på 16,9 %. FOTO: RASMUS WENG KARLSEN RAPMUSIKKENS SKÆVE STEMME S!VAS 29-årige Sivas Torbati kommer fra Brøndby Strand. Et område på den københavnske vestegn som også har fostret stjerner som Burhan G og Outlandish. I kølvandet på debut-ep’en d.a.u.d.a fra september 2013 brugte S!vas 2014 på at cementere sin position som en af Danmarks mest unikke artister. Ved DMA 2014 erobrede S!vas en statuette for Årets Danske Urbanudgivelse, inden han sammen med Ukendt Kunstner indtog scenen i et fyldt Forum. MUSIKSELSKABER 2014 - TAL OG PERSPEKTIVER S. 8 Streaming og de andre formater FIG.3 Omsætning fordelt på formater (i procent) LP 1,7 DVD 0,2 CD 23,8 2014 STR 58,5 DD 15,8 STR = Streaming DD = Download CD = CD LP = LP DVD = DVD (musik) Figuren viser den procentuelle fordeling af formater repræsenteret på det danske marked for indspillet musik. KILDE: IFPI DANMARK Figuren er baseret på indberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som vurderes at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. Forrige år stod streaming for 39,6 % af den for blot 23,8 % af den samlede omsætning mod samlede omsætning fra traditionelt salg af 33 % i 2013.