Lokalna Razvojna Strate
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
KORIŠTENE KRATICE FZOEU – Fond za zaštitu okoliša i ekološku učinkovitost HMRR – Hrvatska mreža za ruralni razvoj HEP – Hrvatska elektro privreda HGK – Hrvatska gospodarska komora IPARD – Instrument for Pre-Accession Assistance for Rural Development JLS – Jedinice lokalne uprave JPP – Javno privatno partnerstvo KKŽ – Koprivničko-križevačka županija LAG – Lokalna akcijska grupa LRS – Lokalna razvojna strategija MP – Ministarstvo poljoprivrede NZRCD – Nacionalna zaklada za razvoj civilnog društva OPG – Obiteljska poljoprivredna gospodarstva ODRAZ – Održivi razvoj zajednice(nezavisna organizacija civilnog društva) PG – Poljoprivredna gospodarstva SMART – Udruga za razvoj civilnog društva TZ – Turistička zajednica ŽRS – Županijska razvojna strategija LAG IZVOR — Lokalna razvojna strategija 2013. – 2014. SADRŽAJ UVOD ........................................................................................................................................ 1 KARTA ..................................................................................................................................... 2 1. ZNAČAJKE PODRUČJA OBUHVAĆENOG LAG-OM .................................................. 3 1.1. Geografske značajke područja LAG „Izvor“ .................................................................. 3 1.2. Gospodarski značajke ..................................................................................................... 8 1.3. Demografske i socijalne značajke područja ................................................................. 12 1.3.1. Demografski razvoj ............................................................................................ 12 1.3.2. Obrazovna struktura stanovništva ...................................................................... 14 1.4. ŠKOLSTVO ................................................................................................................. 16 1.4.1. Predškolski odgoj ............................................................................................... 16 1.4.2. Osnovnoškolsko obrazovanje ............................................................................. 17 1.4.3. Srednjoškolsko obrazovanje ............................................................................... 17 1.4.4. Visokoškolsko obrazovanje i cijelo životno učenje ........................................... 18 1.5. TURIZAM I KULTURA .............................................................................................. 18 1.5.1. Turistički resursi i infrastruktura ........................................................................ 19 1.5.2. Kulturna infrastruktura ....................................................................................... 20 1.5.3. Manifestacije ...................................................................................................... 21 2. SWOT ANALIZA ............................................................................................................... 23 2.1. Uvod ............................................................................................................................. 23 2.2. Swot analiza .................................................................................................................. 23 3. RAZVOJNA STRATEGIJA.............................................................................................. 26 3.1. Razvojni ciljevi po osima ruralnog razvoja .................................................................. 26 3.2. Opis mjera za dostizanje ciljeva uključujući definiranje korisnika i kriterija prihvatljivosti ....................................................................................................................... 27 3.3. Očekivani rezultati po mjerama .................................................................................... 31 4. STRATEGIJA IZRADE I PROVEDBE ........................................................................... 36 4.1. Značajke partnerstva ..................................................................................................... 36 4.2. Primjena načela "odozdo prema gore" i sudjelovanje različitih interesnih skupina, uključujući socio-ekonomske ugrožene skupine, žene i mlade u izradi strategije ............. 37 4.3. Plan provedbe i slijed aktivnosti u ostvarenju ciljeva .................................................. 37 4.4. Sposobnost upravljanja javnim sredstvima .................................................................. 38 4.5. Utjecaj provedbe strategije na okoliš ............................................................................ 39 4.6. Izvori financiranja i održivost strategije bez sredstava javne pomoći .......................... 43 4.7. Procjena broja projekata i potrebnih sredstava za razdoblje 2013. – 2014. ................ 47 I LAG IZVOR — Lokalna razvojna strategija 2013. – 2014. 4.8. Praćenje provedbe strategije i mjerenje učinaka provedbe strategije, kriteriji i indikatori za ocjenu uspješnosti i učinkovitosti ................................................................... 48 4.9. Procedura donošenja odluka uključujući proceduru odabira projekata kojima će LAG izdati pismo preporuke i sprječavanje sukoba interesa ....................................................... 54 4.10. Projekti koji se provode ili su se provodili iz drugih izvora financiranja..............56 5. USKLAĐENOST STRATEGIJE S NADREĐENIM STRATEŠKIM DOKUMENTIMA .................................................................................................................. 57 POPIS ILUSTRACIJA .......................................................................................................... 60 II LAG IZVOR — Lokalna razvojna strategija 2013. – 2014. UVOD Lokalna akcijska grupa „Izvor“ nastala je na temelju inicijative 12 jedinica lokalne samouprave koje su prepoznale važnost i svrhu ujedinjenja. Članovi LAG-a „Izvor“ pohađali su edukacije u okviru projekta «Zajedno za održivi razvoj u Hrvatskoj» kojeg su provodile udruge ODRAZ – Održivi razvoj zajednice i HMRR – Hrvatska mreža za ruralni razvoj. Svrha projekta je bila osposobiti članove za formiranje LAG-a, izradu lokalne razvojne strategije, sudjelovanje na studijskom putovanju sa svrhom upoznavanja dobre europske prakse ruralnog razvoja, organiziranje jednog uvodnog i jednog završnog skupa na području LAG-a. Edukacija se provodila tijekom sedam dvodnevnih mjesečnih modula, a svaka edukacija održala se u različitoj jedinici lokalne samouprave kako bi se članovi međusobno bolje upoznali. Svaka JLS predložila je članove iz civilnog, poslovnog i javnog sektora koji najbolje poznaju svoje područje te mogu pridonijeti kvalitetno izrađenoj lokalnoj razvojnoj strategiji Razvijala se vizija LAG-a, ciljevi koji se žele postići te aktivnosti koje će se poduzeti kako bi se naše područje razvijalo i napredovalo na temelju potreba svih građana. Cilj LAG-a Izvor je promicanje održivog ruralnog razvoja i unapređenja inicijativa i interesa od značaja za razvoj područja LAG-a,priprema LAG područja za korištenje strukturnih fondova EU, djelovanje u skladu sa LEADER načelima, razvijanje sinergije i umrežavanja između svih subjekata kojima je u interesu doprinijeti razvoju ruralnih područja te izgradnja identiteta područja LAG-a razvojem proizvoda zasnovanih na povezivanju tradicijske i kulturno-povijesne baštine i inovacija temeljenih na prirodnim prednostima područja i međusobnoj suradnji. 1 LAG IZVOR — Lokalna razvojna strategija 2013. – 2014. KARTA 2 LAG IZVOR — Lokalna razvojna strategija 2013. – 2014. 1. ZNAČAJKE PODRUČJA OBUHVAĆENOG LAG-OM 1.1. Geografske značajke područja lag „izvor“ LAG „ Izvor“ čini 12 jedinica lokalne samouprave s područja Varaždinske i Koprivničko- križevačke županije. S područja Varaždinske županije su gradovi : Ludbreg i Varaždinske Toplice te općine: Beretinec, Gornji Kneginec, Jalžabet, Mali Bukovec, Martijanec, Sveti Đurđ, Sveti Ilija, Trnovec Bartolovečki i Veliki Bukovec, dok se na području Koprivničko- križevačke županije nalazi općina Rasinja. Tablica 1. Površine JLS-ova s područja LAG-a "Izvor" ČLANICE LAG-A POVRŠINA Grad Ludbreg 62,00 km² Grad Varaždinske Toplice 79,75 km² Općina Beretinec 12,40 km² Općina Gornji Kneginec 22,34 km² Općina Jalžabet 38,00 km² Općina Mali Bukovec 38,00 km² Općina Martijanec 54,59 km² Općina Sveti Đurđ 45,00 km² Općina Sveti Ilija 17,31 km² Općina Trnovec Bartolovečki 38,74 km² Općina Veliki Bukovec 30,41 km² Općina Rasinja 105,5 km² UKUPNO: 544,04 km² Izvor: http://www.dzs.hr/ Grad Ludbreg Iako je po statističkim podacima jedan od najmanjih gradova Varaždinske županije, Ludbreg svojom dugom i bogatom poviješću, strateškim zemljopisnim položajem, te kulturnim raznolikostima spada u red najvažnijih gradova sjeverozapadne Hrvatske. Grad Ludbreg danas se prostire na 62,00 km², a prema popisu stanovništva iz 2011. godine broji 8.478 stanovnika koji žive u Ludbregu i okolnim naseljima: Apatija, Bolfanu, Čukovcu, Globočecu Ludbreškom, Hrastovskom, Kućanu Ludbreškom, Segovini, Selniku, Sigecu Ludbreškom, Slokovcu i Vinogradima Ludbreškim. Zemljopisni položaj Ludbrega učinio ga je sjecištem mnogih važnih prometnih pravaca: od zapada prema istoku, dolinom rijeke 3 LAG IZVOR — Lokalna razvojna strategija 2013. – 2014. Drave, te od sjevera prema jugu dolinom rijeke Bednje. Ludbreg je tako smješten na polovici puta između Varaždina (25 km), Koprivnice (22 km), te Čakovca (24 km) i Križevaca (40 km), a buduća autocesta približava ga Zagrebu na samo 70-ak km. Grad Varaždinske Toplice Na padinama Topličke gore u Hrvatskom