1 Årets Spelare SÄSONGEN 2010/11

Hanna Pettersson Position: Målvakt Klubb: Rönnby IBK

"Hanna Pettersson har utvecklat sitt säkra, trygga och stabila spel i målet. Hon gör sig oerhört stor i en-mot- en-situationer och sätter press på motståndaren. Hon har fantastiska utkast och med sin aktiva inställning styr hon upp försvaret. Hanna har med eftertryck visat innebandysverige vem som är nationens bästa målvakt, inte minst genom att hon denna säsong haft en större arbetsbelastning i klubblaget. Vid sidan av planen visar Hanna Pettersson ett stort ansvar och har en social och utåtriktad personlighet som gör henne till en värdig och viktig representant för svensk innebandy."

Mika Kohonen Position: Center Klubb: Storvreta IBK

"Mika Kohonen har tillhört världens främsta spelare i mer än tio år. Han är ett unikum när han spelar på sin högsta nivå vilket han oftast gör. Han är lite snabbare i tanken, får sin omgivning att växa och han är lite bättre än alla andra. Det var liksom ett självklart val att utse honom till Årets Spelare i svensk innebandy. Därtill är han ett föredöme både som atlet och ledare för sitt lag."

2 Innehåll

Ordföranden har ordet ...... 4

S T Y R E L S E N S B E R Ä T T E L S E Ordförandekonferensen ...... 6 Förbundsstyrelsen ...... 6 Innebandys Dagliga Administrationssystem (IDA)...... 6 Idrottslyftet - Mer och fler...... 7 Kansli och personal ...... 7 Samarbetspartners ...... 7 Stor blandning - Lika behandling ...... 8 Anläggningar och arenor...... 8 SDF-utveckling...... 8 Internationell utveckling ...... 8 Förenings- och licensutveckling ...... 9

V E R K S A M H E T Tävling ...... 10 Elit och landslag ...... 15 Marknad och information ...... 18 Utveckling ...... 19 Disciplingruppen ...... 20 Organisation ...... 21

Redovisning av intäkter och kostnader 2010/11 samt budget för 2011/12 och 2012/13 ...... 23

Å R S R E D O V I S N I N G Förvaltningsberättelse ...... 28 Resultat och verksamhetsutveckling ...... 28 Framtida utveckling ...... 29 Förslag till disposition av förbundets vinst ...... 30 Resultaträkning ...... 30 Balansräkning ...... 31 Noter med redovisningsprinciper ...... 32 Revisionsberättelse för Svenska Innebandyförbundet ...... 36

3 Ordföranden har ordet: Verksamhetsinriktning… och sedan då…?

Vid förbundsmötet 2009 tog vi efter omfattande förarbete en ny verksamhetsinriktning. Denna är översiktlig och pekar ut tre huvudområden. Däremot togs inga detaljerade handlingsplaner och delmål. De ständigt närvarande operativa arbetet har tendenser att ta all uppmärksamhet. Det är därför viktigt att vi tar till oss de avslutande orden från förarbetet:

FRÅN ORD TILL HANDLING Till sist vill vi peka på att många av diskussionerna under den senare delen i det förberedande arbetet, fokuserade på vikten av att resultatet inte hamnar i en bokhylla någonstans. Vi har försökt undvika detta genom att se till att förslaget är kortfattat och kärnfullt. Inte desto mindre så kommer det krävas energi och fokusering av ledarskapet de kommande åren, för att se till att den nya verksamhetsinriktningen realiseras.

I vår målbild för svensk innebandy mot 2015 pekar vi på behovet av att: • Öka mängden människor som är aktiva inom innebandyn. Både fler som deltar i bredd- och tävlingsverksamheten men framförallt genom att se till att organisera en ökande andel av dem som idag endast är motionsspelare. • Väsentligt öka den ekonomiska omslutningen inom innebandyn. Det sker dels genom att öka omsättningen per spelare/ledare i breddverksamheten, likaså bör en inkludering av motionspelarna ge ett ekonomiskt utbyte som är större per spelare än den traditionella bredd/tävlingsverksamheten. Den stora utmaningen ligger dock i en betydande ökning av den ekonomiska omslutningen i underhållningsdelen av Svensk Innebandy (elit och landslag).

Verksamhetsinriktningen baseras på strävan att hitta en enkel sammanfattande bild vilken kan kommuniceras på ett enkelt och tydligt sätt. Bilden utgörs av fyra rubriker: • Vision: Innebandy – det självklara valet • Mission: Innebandy – den roligaste idrottsupplevelsen • Syfte: … göra det möjligt för alla att uppleva innebandy • Kärnvärden Jämlik/Inkluderande, Alert/Handlingskraftig, Nytänkande/Modig, Enkel/Inspirerande

ÖVERGRIPANDE STRATEGIER FÖR ATT NÅ MÅLEN Precis som med målen har vi tagit fram förslag till strategier enligt principen om fokusering. Det handlar om tre huvudområden: 1) Flytta fram innebandyns positioner genom medveten marknadsorientering 2) Utveckla erbjudandet på alla fronter 3) Inspirerar till handling med ett minimum av byråkrati

Så hur har vi då gemensamt arbetat under 2010/11 för att förverkliga vår verksamhetsinriktning? Några exempel:

1) Flytta fram innebandyns positioner genom medveten marknadsorientering

SIBF-Idrottsrörelsen * RF-representation: SF bidragsutredningen, Samlade elitstödet, NIU, Referensgrupp/ Likabehandling, mfl * Initierat och genomfört samarbete/erfarenhetsutbyte med övriga lagidrotter * Representation Idrottsakademin: styrelse, ledamöter i akademin, nominering till ”Årets Lag”. * Medverkan tillsammans med RF under Almedalsveckan SIBF-Kommuner/landsting * Fortsatt projektarbete inom ”40*20” avseende tränings-/tävlingsarenor * Medverkan tillsammans med RF under Almedalsveckan SIBF-Sponsorer/partners * Utvidgat samarbete med Svenska Spel * Ny bred samverkan med Försvarsmakten * Framtagande av kommunikationskoncept – Häng med!

4 SIBF-Nationellt/Internationellt * Strategi för våra större arrangemang - SM-final i Malmö 2011/2012, HerrVM i Göteborg 2014 * Initierat utveckling av en ny europeisk klubbturnering – Champions Cup

Exempel på nya initiativ Mediestrategi * Strategi som innefattar TVtv, webb, mobilt, sociala media Internationell utveckling * Marknadsmässiga arrangemang – Champions Cup * Samverkan/stöd nyckelländer för ökad internationell kvalité

2) Utveckla erbjudandet på alla fronter * Premiärår för nytt seriesystem – allsvenskan herr, div1 dam, mfl * Utvecklingen av SIU – Svensk Innebandys Utvecklingsmodell * Certifiering av NIU – Nationella Idrottsutbildningar * Genomförande av ”Kraftsamling” och utarbetande av riktlinjer för landslagsverksamheten * Samverkan Universitet/Högskolor * Tillkomsten av nya innebandyarenor för träning och tävling

3) Inspirerar till handling med ett minimum av byråkrati * Vidareutveckling och fördjupning av samarbetet mellan SIBF och SEI * Analys av läget för vår nationella dam och herr elit, samt initiativ till Föreningsutveckling Elit * Beslut om att ersätta IDA med nytt framtida administrativt stödsystem

Avslutningsvis: Om det samlade omdömet för verksamhetsåret bekräftar/förstärker våra kärnvärden Jämlik/Inkluderande, Alert/Handlingskraftig, Nytänkande/Modig, Enkel/Inspirerande överlåter jag till den samlade innebandyrörelsen. Svensk Innebandy har all anledning att känna sig stolta över genomfört verksamhetsår. Våra U19 Damer försvarade sitt VMGuld, herrlandslaget föll med flaggan i topp i ett kokande Hartwall Arena, IKSU och Storvreta tog hem titlarna i Europacupen, hela innebandysverige bjöd på fest - SDF-SM i Karlstad/Umeå, SM-Final i Malmö, NewBody Cup i Falun, Innebandyfesten i Hudiksvall, Finnkampen i Karlskrona, landskamp i Varberg, World Challenge i Linköping - listan kan göras lång, till detta skall läggas alla de fantastiska lokala/regionala arrangemang kring DM och egna Cuper. Vi har alla bidragit till att göra innebandy till den roligaste idrottsupplevelsen och gjort det möjligt för alla att uppleva innebandy. Ett stort tack till alla anställda, förtroendevalda, ideellt engagerade och innebandyns samarbetspartners/ sponsorer för säsongen 2010/2011!

Solna i maj 2011 Lars-Gunnar Tjärnquist Förbundsordförande

5 Styrelsens berättelse

Ordförandekonferensen Verkställande Utskottet (VU) har under verksamhetsåret sammanträtt vid 7 tillfällen: Ordförandekonferensen hölls i Stockholm 18-20 februari 2011. På ordförandekonferensen var samtliga distrikt, VU har under verksamhetsåret haft totalt 10 (förra förutom Blekinge och Dalarna, representerade samt säsongen 23) överklagade ärenden från förbundsstyrelsen och valberedningen. Även personal Tävlingsgruppen, enligt RF kapitel 15, vilka avgjorts i VU på distriktskanslierna var inbjudna till ordförande- som sista instans inom Svenska Innebandyförbundet. konferensen. Innebandyns Dagliga På konferensen presenterades Svensk Innebandys Administrationssystem (IDA) Utvecklingsmodell och konsekvenser av den diskuterades. Bland de andra punkterna under Vi har nu genomfört den sjätte säsongen med IDA- konferensen fanns Internationell utblick, föreningens rätt systemet. Systemet har fortlöpande under säsongen till stöd och service, innebandygymnasier, Häng med uppdaterats med förbättringar och justeringar. (SIBF:s konceptplattform) samt att bereda val, en diskussion om en valberednings uppdrag. Dessutom Förvaltningsgruppen fanns tid till att lyfta aktuella frågeställningar från Förvaltningsgruppen har under säsongen haft fem verksamheten. möten för att diskutera och fatta beslut om systemets förvaltning och utveckling.

Förbundsstyrelsen Prioritering av de olika åtgärderna har varit en löpande fråga för gruppen. Förbundsstyrelsen (FS) har under verksamhetsåret 10/ 11 haft 8 sammanträden. IDA-Support Supporten har under detta verksamhetsår bemannats Förbundsstyrelsen har av kostnads- och effektivitetsskäl av en (1) person. Support sker både via telefonsupport huvudsakligen förlagt sina sammanträden i samband och e-post. De flesta ärenden till supporten handlar om med andra aktiviteter som ex. Distriktslags SM. licenssupport.

Till FS ordinarie sammanträden har alltid valberedningen Användare inbjudits. I FS har Christer Johansson, general- Idag finns det över 16 000 användare i IDA-systemet. Det sekreterare varit adjungerad. Vid behov har övriga ur är användare på alla nivåer, allt från personalen deltagit. distriktsadministratörer till matchprotokollförare.

Personalen har alltid haft möjlighet att närvara med Varje dag är det ca. 2000 personer i genomsnitt som är personalrepresentant. inne och arbetar i systemet.

Arbetet inom FS har utvecklats ytterligare under året, och Det är idag 21 distrikt och SIBF som äger och använder fokus har lagts på strategiska frågor, som systemet. Användarna skiljer sig i storlek och omfattning Verksamhetsinriktning, sättande av mål, och arbetet med även när det gäller användningen av systemet. 20 av 21 den internationella strategin, innefattande nya distrikt använder hela systemet med administration och internationella som nationella arrangemang i och till webb och ett (1) distrikt använder bara webbdelen av Sverige 2011-2017, angående bland annat SM finaler, systemet. och VM. EpiServer FS har inom sig utsett ett Verkställande Utskott, som Under säsongen har en stor uppgradering av bland annat varit sista instans i överklagade webbpubliceringssystemet EpiServer gjorts då vi gått från tävlingsärenden. VU har bestått av ordförande Mikaela version 4 till 5. Uppgraderingen innebär en säkrare drift Mikaelsson och ledamöterna Lars-Gunnar Tjärnquist och öppnar upp för framtida utvecklingsmöjligheter. och Stefan Johansson. Till VU har Anwar Samuelsson adjungerats.

6 Idrottslyftet – mer och fler Kansli och personal

Idrottslyftet – mer och fler är en satsning på barn och Förbundskansliet i Solna har under verksamhetsåret ungdomsidrott, där idrottsrörelsen får 500 mkr årligen 2010/11 bestått av sexton fast anställda. Förutom de under fyra år i statliga medel för att öppna dörren för fler fasta tjänsterna finns två visstidsanställningar inom idrotter samt utveckla verksamheten så att fler väljer att marknad och utveckling. idrotta längre upp i åldrarna. Ny personal för året är Linda Emterby, Data/IT och Emil Innebandyns föreningar har fått ta del av 11,7 miljoner Persson, Utveckling. kronor under det tredje året som sträckte sig från 8 juni till 30 april. SIBF valde att låta föreningarna söka medel Förbundskansliet leds av generalsekreteraren. De för fria projekt eller välja mellan sju färdiga paket. övriga anställningarna är fördelade på fyra verksamhets- områden. · Fria Projekt · Ledar- och tränarutbildning Sedan 1 maj 2010 har Administrativa chefen Christer · Föreningsdomarutbildning/ Johansson även haft ansvaret som generalsekreterare. matchledarutbildning · Idrottens föreningslära · Tävling/domare: fyra, varav en Tävlingschef · Knatteligan · Likabehandling · Utveckling/landslag: fem, varav en · Ungdomsdelaktighet – stödjande miljöer Utvecklingschef

· Marknad/information: fyra, varav en Per 30 april var fördelningen så här: Marknadschef

· Administration: fem, varav en Administrativ Chef

Generalsekreterare och respektive avdelningschef bildar Idrottslyftet en ledningsgrupp med ansvar för det operativa arbetet. (statistik per 2011-04-30)

OBS! Idrottslyftet år 4 avslutas 2011-06-30, därför kommer statistiken nedan att ändras fram till Samarbetspartners 2011-06-30. Sponsorer Antal projektansökningar 680 Sedan juni 2007 har Svenska Innebandyförbundet tillsammans med Svensk Elitinnebandy ett Antal beviljade ansökningar 588 samarbetsavtal med TV4. Ur ett sponsringsperspektiv Avslag 72 innebär det att en gemensam sponsringsstruktur för Svensk Innebandy ser ut enligt följande: Projektansökningarna omfattar 12 000 000 kr Beviljade projekt 7 900 000 kr Huvudsponsorer till Svensk Innebandy är Svenska Spel och Expressen. Antal projekt med som angett en huvudsaklig kategori Hjärnfonden är god vän till Svensk Innebandy. Föreningsutveckling 79 Officiella sponsorer till Svenska Innebandyförbundet är Integration 3 Unisport, SJ, Z-Athletica och Folksam. Nyrekrytering 59 Samarbete med skolan 2 Utöver dessa sponsorer har Svenska Innebandy- Träningsverksamheten 48 förbundet Newbody som till ungdomsverksamhet och Utbildning 417 ett samarbete med Swerink om utomhussarger.

Antal projekt och medel enligt SIBF:s paket Antal Kronor Fria projekt 131 6 221 776 Knatteligan 43 137 500 Ungdomsdelaktighet 2 34 625 BUL 1 118 302 450 BUL 2 33 126 400 BUL 3 2 4 500 Block 1 43 139 320 Målvaktstränarutb 18 34 800 Föreningsdomarutb 135 440 955

7 Stor blandning - lika behandling Växjö IBK har inte passerat någon obemärkt. Detta projekt har 40x20 gjort från ax till limpa, bygget är i full Arbetet med likabehandling har fortsatt under säsongen. gång och en anläggning av absolut toppklass kommer Vi har arbetat med jämställdhet främst. Genom att att stå färdig sommaren 2012. Vi tror att denna stimulera föreningar att med hjälp av vårt arbetsmaterial anläggning kommer att stå som modell för anläggningar göra en jämställdhetsanalys av föreningens verksamhet inom innebandyns toppskikt, det glädjande är att priset och en handlingsplan för att utveckla är mycket lågt och används redan som referens till jämställdhetsarbetet. kommuner i vårt avlånga land.

Vi har under säsongen tagit fram ett nytt arbetsmaterial I kölvattnet av 40x20 etableras flera goda kontakter inte med inriktning mot etnicitet. Det liknar arbetsmaterialet minst på marknadssidan, under årets SM-final var flera för jämställdhet och går ut på att föreningen gör en analys gäster inbjudna som kan innebära fler aktörer som av nuvarande situation och tar fram en handlingsplan stöttar Svensk Innebandy i framtiden. för hur föreningen vill utveckla arbetet med mångfald med särskilt fokus på etnicitet. Vi upplever att projektet är mycket positivt för Svensk Innebandy där kontakter knyts och fler anläggningar ser Dessa två arbetsmaterial har använts i utbildningen dagens ljus. Föreningsutveckling. SDF-utveckling

SIBF vill genom ett brett stöd hjälpa SDF att utveckla både sin organisation och verksamhet samt stödet till sina föreningar. SIBF har genomfört en träff som riktade sig mot anställda och förtroendevalda inom SDF.

Internationell utveckling

Anläggningar och arenor Svenska Innebandyförbundet är genom sitt moderförbund, Internationella Innebandyförbundet, en SIBF startade projektet 40x20 under hösten 2008. erkänd idrott, och har av IOK föreslagits till fullvärdigt Projektet syftar till att genom expertstöd hjälpa medlemskap i IOK, så kallat ”full recognition”, vilket beslut innebandyföreningar att få till stånd nybyggnation eller fattas i Sydafrika i juli 2011 under IOC Session. ombyggnation av idrottsanläggningar utifrån de lokala innebandyföreningarnas behov. I och med detta finns inga fler hinder för möjligt inträde i såväl OS som Ungdoms OS. 7 föreningar har anmält intresse under säsongen 2009/ 2010. Det innebär att 68 föreningar/projekt deltar i 40x20 Glädjande kan konstateras att Sverige genom bland i olika stadier. Ansökningar har inkommit från hela vårt annat SOK ska genomföra en förstudie om möjligt avlånga land, från Kalix till Lomma. arrangemang av Ungdoms OS till Sverige år 2018 eller 2022. I nio projekt har vi träffat politiker och tjänstemän i respektive kommun under 2010-2011, då vi anser att SIBF är medlem i Sveriges Olympiska Kommitté sedan inget projekt kan nå framgång utan en positiv syn och februari 2009, och deltog vid årsmötet för SOK den 27 delaktighet från kommunen, är detta en stor faktor vid april, genom Tomas Eriksson och Christer Johansson, bedömningen av respektive projekt. Responsen från och där nya lagbollidrotter glädjande tog plats i SOK kommunerna har varit mycket positiv. SIBF har fått stora styrelse, genom representanter för såväl basketboll, mervärden i denna satsning, vi uppfattas som handboll. En förskjutning i balansen till en i SOK mer handlingskraftiga och seriösa. Vi har deltagit på ett antal balanserad styrelse med fler lagbollidrotter, såväl som konferenser om anläggningsfrågor som föreläsare. fler kvinnor, torde borga för förändrat klimat inte minst i samarbetet med RF i allmänhet, och i elitutvecklingen i Under året har kontakter mellan Stockholms Stad och synnerhet, och ge ökade ekonomiska medel till 40x20 etablerats. Vi har också varit föreläsare för innebandyn. Göteborgs kommun där ett antal gäster till dem var inbjudna, goda relationer skapades. Genom innebandyns medlemskap i Sportaccord och Sportaccord Convention, nu senast arrangerat i april Vi har också koncentrerat oss på att fånga upp de tidiga 2011 i London, inför OS 2012, deltog för första gången ansökningarna där föreningarna fick hemläxor att göra glädjande RF med de olika destinationerna Jämtland/ för att kunna gå vidare i processen. 6 föreningar har vi Härjedalen, Stockholm, Göteborg och Skåne, och hade gått vidare med där deras projekt utvecklats på ett positivt en gemensam monter i syfte att flytta fram Sverige som sätt, Sala Silverstaden, Onyx IBK, Klockarbergets BK, möjlig god arrangör av events. Tomas Eriksson deltog i Gnesta och Tibro IBF. Dessa projekt har beviljat medel egenskap av IFF President, och var med på ett antal eller kommer att göras så under 2011. seminarier bl. a.

8 IFF avhöll i december 2010 sin General Assembly, och Förenings- och licensutveckling Tomas Eriksson omvaldes för en tvåårig period som IFF President, och nyvaldes gjordes glädjande Lars- I april 2011 hade SIBF 1 059 registrerade medlems- Gunnar Tjärnqvist, som vid konstitutionen fick ansvar för föreningar. Föregående verksamhetsår var antalet för- jämlikhet och parafloorball, samt senare också i eningar 1 100. marknadsrådet för den nya klubblagsturneringens utveckling, Champions Cup. Champions Cup startar till Den 29 april 2011 fanns det 119 530 licensierade spe- hösten 2011, i oktober i Tjeckien, (är tänkt arrangeras i lare (registrerade spelare i IDA). Förra årets siffra var Sverige i oktober 2012) och kompletterar dagens 124 571. Europacup, och är till för de top 4 rankade nationerna, med vardera sex klubblag på såväl dam- som herr- I licenssystemet upptäcktes under året att spelare som sidan. Målet är att arbeta med en attraktiv turnering som gjort flera övergångar, både vanliga övergångar och via möter innebandyns såväl nationella som internationella samarbetsavtal, registrerats för flera licenser i systemet. målsättningar, nämligen att fylla ett behov för just Felet i systemet är åtgärdat och det totala antalet licen- elitsidan, som attraherar mer resurser, såväl pengar ser är därmed justerat. Det får en påverkan på licens- som personella. statistiken med totalt 3080 licenser. Den faktiska minsk- ningen av antalet licenser blir därmed 1961 licenser. Vil- Efter VM 2012 kommer ”IFF Licensee System” att införas ket är en minskning med 1,61 % av totala antalet licen- fullt ut vilket innebär att länder som inte har en ser. fungerande organisation, en administration, t ex egen fungerande liga och hemsida, eller är i skuld till IFF, kommer då inte medges anmäla sig till VM. Syftet är att stärka befintliga medlemmar i den internationella innebandyfamiljen på hemmaplan och förbereda dem Licens- och inför VM. föreningsstatistik per SDF Vid kongressen omvaldes Lasse Granqvist som ordförande i Appelationskommittén, och vid (fjolårssiffran inom parentes) konstitutionen omvaldes Martin Wolmhed som vice i RACC, och Thomas Thim som vice i RC. Thor Halse fick Distrikt Licenser Föreningar förnyat förtroende i Medicinska Kommittén. Ny i Athletes Blekinge 1.377 (1.322) 13 (15) Commission blev Karl-Johan Nilsson, herrlandslagets Bohuslän-Dal 1.905 (1.893) 20 (21) lagkapten. Dalarna 3.405 (3.514) 41 (42) Gotland 1.289 (1.296) 19 (19) Gästrikland 3.464 (3.374) 27 (26) Göteborg 9.279 (9.466) 60 (63) Halland 5.465 (5.651) 29 (30) Hälsingland 1.399 (1.544) 17 (18) Jämtland/Härjedalen 842 (1.075) 16 (18) Norrbotten 2.667 (2.810) 38 (40) Skåne 10.744 (11.929) 94 (98) Småland 12.058 (12.695) 91 (93) Stockholm 20.119 (20.580) 172 (185) Södermanland 4.380 (4.806) 39 (46) Uppland 7.191 (7.405) 70 (76) Värmland 6.442 (6.829) 55 (54) Västerbotten 6.063 (5.352) 67 (67) Västergötland 5.108 (5.514) 53 (50) Västernorrland 3.472 (3.525) 28 (28) Västmanland 4.313 (4.583) 36 (37) Örebro Län 3.146 (2.995) 37 (39) Östergötland 5.401 (5.413) 37 (35)

Totalt 119.530 (124.571) 1.059 (1.100) Per den 29 april 2011

9 Verksamhet

T Ä V L I N G

Tävlingsgruppen 2010/2011(TG) Domargruppen (DoG)

Tävlingsgruppen (TG) har ansvar för Tävlings- Domargruppen (DoG) har under året bestått av följande verksamheten. 2010/2011 har vi administrerat medlemmar förbundsserierna, inklusive kvalspel till och mellan dessa. Ordförande: Thomas Thim. Ledamöter: Stefan Svenskt Mästerskap har arrangerats i följande klasser: Johansson (FS), Mats Öster, Raimon Strömberg, Kenth Thuresson, Jonas Ahlehjelm, Marcus Grimborg. · Dam – och Herrsenior · Dam- och Herrjunior (18 år) Domargruppen, som har det övergripande ansvaret för · Flickor och Pojkar 16 år (USM) domarverksamheten, har under verksamhetsåret haft 5 · Distriktslags-SM för Dam- och Herrjuniorer 17 protokollförda möten. år och för Flickor och Pojkar 15 år. Totalt har 124 domare fördelade på 62 förbunds- Förutom detta har också en nationell ungdomsturnering domarpar varit verksamma. Det har varit 7 fasta par som genomförts: Newbody Cup för flickor och pojkar 13, 14 dömt regelbundet i SSL och 5 par som har fått prova på och 15 år. att döma i SSL. 15 par har dömt på Allsvenska nivå. På damspåret har 8 fasta par dömt i Elitserien regelbundet, TG handlägger dessutom ordinarie tävlingsfrågor såsom där har också 4 par från D1 fått prova på matcher. Totalt behandling av protester, överklaganden, skrivelser, har 110 par dömt H1 och D1. serieläggning, dispenser och arrangörer för av SIBF arrangerade turneringar. Under året har förbundsdomarna dömt mer än 2 000 matcher i förbundsserierna, Junior-SM, Ungdoms-SM TG har under året haft nio protokollförda möten. och SDF-SM. Ungefär hälften av dessa matcher har administrerats av SIBF, övriga av samadministrations- distrikten. Tävlingskongressen 2010 Följande domare har verkat som internationella domare: Tävlingskongressen gick av stapeln söndagen den 28 november på Clarion Sign i Stockholm. Deltagare var Glenn Bostrom och Sven Hammerin representanter från samtliga 22 SDF samt representanter Håkan Grahn-Gustavsson och Johan Råsbrink från 4 förbundsserieföreningar. Ola Pettersson och Daniel Skoog

Efter ett förmöte på lördagskvällen gick innebandyrörelsen till beslut på söndagen då själva Tävlingskongressen Domarobervatörerna (DO) ägde rum. Eva Johansson ledde som ordförande förhandlingarna. Domarobservatörerna (DO) har arbetat med utveckling av domarkåren genom matchobservation med Besluten i korthet: efterföljande samtal som sammanfattas i ett skrivet protokoll. Antalet DO har uppgått till 22 * Distrikten får större frihet/ansvar gällande B-/U-/ förbundsobservatörer. Tre av dessa är även Reservlagsspel i representationlagsserier. internationella: Björn Ingolf, Göran Norberg och Mats * Möjligheten för fler lag från samma förening i DM öppnas Öster. * Sportsliga förutsättningar stärks gällande vakansplatser, ej som tidigare möjligt att via sammanslagning klättra i Domarobservatörsverksamheten är organiserad så att seriesystemet DoG - ansvarig tillsätter observationerna för SSL- och * Förtydliganden gällande RIG- och framtida NIU-elevers Elit-paren. I de tre regionerna Norrland, Svealand och spelrättighet, 1 förening + 1 distriktslag. Götaland fördelas dem Allsvenska-, H1- och D1-paren * Lättare för barn och ungdomar att byta förening till samt DO varav en är regionscoach (RC). Dennes uppgift eftersäsongscuper. är att lägga observationsschema och lämna information till DoG ansvarig.

10 Detta organisationsupplägg har inneburit att DO har tagit Damdomarprojektet 08/09 ett större ansvar för domarparens utveckling, snabbare informationsutbyte gällande domarpar som utvecklas Marcus Grimborg och Kenth Thuresson har varit positivt respektive negativt samt att DO inom varje region ansvariga för projektet under säsongen. har kommit närmare varandra i sitt arbete med att utveckla domarna. Vi träffades innan säsongstarten i Falun och planlade verksamheten. Under säsongen har en ny form av observation införts så kallad liten observation den tillsammans med stor Inbjudan att få nominera domare till detta projekt, med observation har gjort att antalet utförda observationer syfte att kunna matcha fler kvinnliga domare mot en ökat, vilket fått mycket positiv respons från domarparen. förbundsdomarkarriär, skickades ut till samtliga våra Det har även medfört att underlagen för klassificering distrikt. Resultatet blev att vi hade glädjen få fem nya par har blivit bättre. in i projektverksamheten. Två par från Stockholm, ett par vardera från Skåne, Örebro och Halland. DoG: s mål att höja domarkvaliteten har till viss del infriats då antalet observationer har ökat. För att den utvecklingen Paren inbjöds till en träff i Karstad vid säsongstarten ska fortsätta är det viktigt att så mycket resurser tillförs och där fick man möjlighet att döma matcher i att antalet observationer per domarpar kan behållas och värmlandsserien och med direkt återkoppling av även öka, samt att möjligheten till nyrekrytering av kan insatsen från observatörer tillhöriga Svenska DO ske. Innebandyförbundets elitgrupp. Vi hade också besök av en f.d SSL-domare som diskuterade kommunikation med domarparen. Grupparbeten om domarens Årets Domare arbetsmiljö och attitydsfrågor fanns också på Utmärkelsen Årets Domare tilldelades domarparet dagordningen. Håkan Grahn-Gustavsson, Jönköping, och Johan Råsbrink, Linköping. Under säsongen har vi som är projektansvariga genomfört 18 observationer av de tio par som finns med Motiveringen lyder: (se nedan) i deras respektive hemmadistrikt. Förutom Årets domare har under en längre tid etablerat sig dessa observationer har en del domare också fått som ett av Sveriges främsta bland spelare och observation av distriktets egna observatörer. Domarna ledare, deras förmåga att hantera matcher genom har också gjort sina egna analyser av sina insatser i god kommunikation och spelförståelse bidrar vissa matcher (på särkild blankett) och skickat till Kenth. starkt till att skapa ett positivt klimat för alla. En del kontakt med paren har också skett via telefon. I Svensk innebandy är stolta över att kunna utse huvudsak fungerat mycket bra. Håkan Grahn-Gustavsson/Johan Råsbrink till Årets domare. Allt har dock inte fungerat klanderfritt då några av paren haft få matcher på grund av skador och arbete som lagt hinder i vägen.

Nya par i projektet denna säsong var:

Jessica Olsson/Josefine Hedelind från Halland

Pernilla Johansson/Anna Palmquist från Örebro

Emelie Toumela/Jessica Nilsson från Stockholm

Johanna Blommé/Emelie Skotte från Stockholm

Diana Antic/Sara Johnsson från Skåne

Jessica Olsson/Josefine Hedelind och Emelie Toumela/Jessica Nilsson fick också möjligheten att döma i Newbody Cup i Falun med gott resultat. Håkan Grahn-Gustavsson Ålder: 42 Förutom ovanstående nya par finns också två par från Hemort: Jönköping Småland (Katarina Andersson/Emma Jakobsson, Yrke: Lagerarbetare Emelie Lindqvist/Annie Ankarberg),ett par från Bohuslän Innebandydomare sedan: 1996 (Emelie Axelsson/Malin Karlsson-Hedlund), ett par från Värmland (Madeleine Nilsson/Therese Grundin) samt Johan Råsbrink ett par från Gotland (Frida Tennstedt/ Emma Ahlquist) Ålder: 43 med i projektverksamheten sedan tidigare. Hemort: Linköping Yrke: Kanslichef Östergötlands IBF Gotlandsparet har också dömt i Newbody Cup samt Innebandydomare sedan: 1989 nominerats av sitt distrikt som kandidater att bli förbundsdomare till kommande säsong. Om

11 Gotlandsparet blir förbundsdomare så finns det fem Elitserien (damer) kvinnliga damdomarpar på förbundsnivå nästa säsong och samtliga har varit deltagare i damdomarprojektet. Svenska mästarinnor blev Djurgårdens IF IBF, som besegrade IKSU med 6-5 inför 8 683 åskådare. Detta skulle naturligtvis inte vara möjligt utan ett gott Bronsmedaljerna gick till Kais Mora IF och Pixbo samarbete med våra distrikt. Så stort TACK till distrikten. Wallenstam IBK. Vi hoppas självfallet att distrikten fortsätter att nominera par till projektet så att vi tillsammans kan fortsätta att få Lag som flyttades ned till division 1 var IBK Lockerud fram kvinnliga förbundsdomare. Mariestad.

Vi ser framemot ett fortsatt GOTT samarbete med våra distrikt och deras domarkommittéer. Det är ett tålmodigt Svenska Superligan (herrar) arbete som krävs. Resultaten kommer sakta men säkert. Svenska mästare blev Storvreta IBK, som besegrade Warberg IC efter straffar med siffrorna 8-7 inför 11 253 åskådare. Bronsmedaljerna gick till IBF Falun och Pixbo Wallenstam IBK.

Lag som flyttades ned till Allsvenskan var Kais Mora IF och Balrog B/S IK.

Resultat SM-slutspelet, damer (fr o m semifinaler)

Semifinaler IKSU – Pixbo Wallenstam IBK 5-3 Pixbo Wallenstam IBK - IKSU 2-4 IKSU – Pixbo Wallenstam IBK 9-5

Kais Mora IF – Djurgårdens IF IBF 4-5 Djurgårdens IF IBF – Kais Mora IF 6-10 Kais Mora IF – Djurgårdens IF IBF 4-5 sd Djurgårdens IF IBF – Kais Mora IF 3-4 sd Kais Mora IF – Djurgårdens IF IBF 4-6

Final IKSU – Djurgårdens IF IBF 5-6

Fjurgårdens IF IBF svenska mästarinnor.

Resultat SM-slutspelet, herrar (fr o m semifinaler)

Semifinaler Warberg IC – IBF Falun 5-6 IBF Falun – Warberg IC 3-7 Warberg IC – IBF Falun 6-4 IBF Falun – Warberg IC 5-6

Storvreta IBK – Pixbo Wallenstam 5-3 Pixbo Wallenstam IBK - Storvreta IBK 3-5 Storvreta IBK – Pixbo Wallenstam IBK 8-3

Final Warberg IC – Storveta IBK 7-8 e str

Storvreta IBK svenska mästare

Djurgårdens IF IBF vann SM-guld på damsidan. Foto: Stefan Svensson.

12 Allsvenskan (herrar) Herrar

Sammanlagt 24 lag spelade Allsvenskan i två Sammanlagt 72 lag spelade division 1 i sex serier.Seriesegrare blev Tyresö Trollbäcken IBK (Norra) serier.Seriesegrare och uppflyttade till Allsvenskan 2011/ samt Jönköpings IK (Södra) och har därmed kvalificerat 12 blev Team Thorengruppen SK (Norra Norrland), IBK sig för Svenska Superligan säsongen 20011/12. Alba (Södra Norrland), Duvbo IK (Östra Svealand), Åby IBK (Mellersta Svealand), Östra SK Jönköping (Västra Götaland) samt Malmö FBC (Södra Götaland). Division 1

Damer SM för ungdomar och juniorer Sammanlagt 36 lag har spelat division 1 i tre serier.Seriesegrare blev Sala Silverstaden IBK (Norra), Junior-SM 18 år Telge SIBK (Mellersta) samt Jönköpings IK (Södra). Seriesegrarna spelade därefter kval till elitserien och I denna åldersklass deltog 83 herr- samt 54 dam- följande lag har kvalificerat sig för elitserien säsongen juniorlag. Turneringen för damjuniorerna spelades i tre 2011/12: Sala Silverstaden IBK och Jönköpings IK. steg: kvalspel, regionslutspel och slutspel medan herr- juniorerna spelade först seriespel och därefter slutspel. Innebandyfesten som innefattar semifinaler, match om 3:e pris samt finaler spelades detta år iHudiksvall.Svenska mästarinnor blev Pixbo Wallens- tam IBF som besegrade Iksu Ungdom i finalen och svenska mästare blev även det Kais Mora IF som i sin final slog Partille IBS.

Ungdoms-SM (16 år)

I turneringen deltog 72 pojklag och 50 flicklag.Via kval och regionslutspel kvalificerade sig fyra pojk- och fyra flicklag till Innebandyfesten i Hudiksvall.Svenska mästarinnor blev Täby IS IBF som besegrade IBK Lockerud Ungdom i finalen och svenska mästare blev Mullsjö AIS som i sin final slog FC Helsingborg.

Distriktslags-SM pojkar och flickor (15 år)

I distriktslags-SM för ungdomar 15 år deltog 20 pojk- och 18 flicklag. Medarrangör var Värmlands IBF. Tävlingen spelades 6-9 januari i Sundsta Sporthall samt Tingvallahallarna. Finalerna spelades i Sundsta Sporthall. Svenska mästarinnor blev Småland som besegrade Dalarna i finalen och svenska mästare blev Västernorrland som i sin final slog Stockholm.

Distriktslags-SM Juniorer (17 år)

I distriktslags-SM för J17 deltog 18 herr- och 19 damlag. Medarrangör var Västerbottens IBF. Tävlingen spelades 8-11 april i följande arenor: Gammlia Arena, Gammliahallen, Sjörfruhallen & Iksu Sportcenter. Finale- rna spelades i Gammlia Arena. Svenska mästarinnor blev Västerbotten som besegrade Skåne i finalen och svenska mästare blev Stockholm som i sin final slog Värmland.

Storvreta IBK vann SM-guld på herrsidan. Foto: Stefan Svensson.

13 Innebandyfesten

Junior-SM – damjuniorer 18 år Juniorallsvenskan – herrjuniorer 18 år

Semifinaler Semifinaler Iksu Ungdom – Huddinge IK 8-2 Kais Mora IF – Lindås IBK 8-2 FBC Engelholm U – Pixbo Wallenstam IBF 4-6 Hagfors IBS – Partille IBS 4-5

Match om 3:e pris Match om 3:e pris Huddinge IK – FBC Engelholm Ungdom 1-6 Lindås IBK – Hagfors IBS 8-13

Final Final Iksu Ungdom – Pixbo Wallenstam IBF 1-3 Kais Mora IF – Partille IBS 4-2

Ungdoms-SM – flickor 16 år Ungdoms-SM – pojkar 16 år

Semifinaler Semifinaler Täby IS IBF – Gävle GIK 4-3 Storvreta Ungdom IBK – FC Helsingborg 2-3 IBK Lockerud Ungdom – Färjestadens IBK 3-0 Järfälla IBK – Mullsjö AIS 4-5 e str

Match om 3:e pris Match om 3:e pris Gävle GIK – Färjestadens IBK 2-3 Storvreta Ungdom IBK – Järfälla IBK 1-5

Final Final Täby IS IBF – IBK Lockerud Ungdom 4-0 FC Helsingborg – Mullsjö AIS 3-4

Newbody Cup Distriktlags-SM

Newbody Cup är en rikstäckande tävling för flickor och Damjuniorer 17 år pojkar 13- ,14- respektive 15 år. Semifinaler Dalarna - Skåne 5-7 I den äldsta åldersklassen (15 år) deltog 53 flick- och Västerbotten - Uppland 3-1 91 pojklag. Final Skåne – Västerbotten 2-6 I flickklassen spelades finalen mellan Malmö FBC och Hudik/Björkberg IBK där Malmö stod som segrare med 3–2. I pojkklassen spelades finalen mellan Hagunda IF Herrjuniorer 17 år och Ankarsviks BK. Hagunda vann med 5-4. I den mel- lersta årsklassen (14 år) deltog 52 flick- och 95 pojklag. Semifinaler I flickklassen spelades finalen mellan FBC Uppsala Uppland - Värmland 5-6 sd Ungdom och Per Ols IBF där Per Ols stod som vinnare Stockholm – Södermanland 3-2 sd med 3-2. I pojkklassen spelades finalen mellan Östra SK Jönköping och Gårdarike IBK där Gårdarike stod som Final Värmland - Stockholm 2-6 vinnare med 5-3.

I den yngre åldersklassen (13 år) deltog 57 flick- och 81 Flickor 15 år pojklag. Semifinaler Västerbotten - Småland 2-5 I flickklassen spelades finalen mellan Täby IS IBF och Västmanland - Dalarna 0-4 Holmsund City IBC där Täby stod som vinnare med 3-2. I pojkklassen spelades finalen mellan Nacka Wallens- Final tam IBK och Nykvarns IF där Nykvarn stod som vinnare Småland - Dalarna 4-0 med 4-2.

Slutspelet avgjordes i Falun 4-5 mars och arrangera- Pojkar 15 år des av Dalarnas IBF. Matcherna spelades i Lugnets Semifinaler Sporthallar samt Falu Kuriren Arena. Västernorrland - Göteborg 3-2 Stockholm - Västergötland 7-2

Final Västernorrland - Stockholm 3-2

14 E L I T O C H L A N D S L A G

Tillsammans med förbundskaptenerna och landslags- Herrlandslaget ledningarna har vi utvecklat våra mål- och riktlinje- Säsongen inleddes med spel i Polish Cup. Det blev fem dokument för att få en tydligare röd tråd genom landslags- matcher på tre dagar och bara segrar i tur och ordning verksamheten. mot Tjeckien, Norge, Danmark, Polen och Finland.

Tillsammans med Mikael Karlberg och Peter Svensson I november var det dags för Euro Floorball Tour i Finland. har SIBF gjort en grundlig analys av herr-VM där den in- Efter oavgjort mot Tjeckien, vinst mot Schweiz så kom en ternationella innebandyns utveckling stod i fokus. föraning om vad som väntade i VM. Hela 2-9 mot Finland, den största förlusten någonsin för ett svenskt herr- Landslagsverksamheten består av fyra landslag som har landslag. haft 17 samlingar (läger/landskamper) under säsongen 10/11. Ett lyckat VM-läger i Varberg avslutades med match mot Norge, seger med 12-6 i en match som Norge bjöd ovän- tat bra motstånd i. Här gjorde Peter Fischerström sin Landskamper under 100:e landskamp, den första herrspelare i Sverige som gjort detta. verksamhetsåret

Så var det då dags för VM. Ett VM som för första gången Herrlandslaget någonsin spelades med 16 lag. Sverige hade hamnat i 100910 Babimost Sverige – Tjeckien 13-5 en grupp med Estland, Australien och Tyskland. Det blev 100910 Zbaszyn Sverige – Norge 7-4 förstås tre raka segrar med bl a 39-1 mot Australien. I 100911 Rakoniewice Sverige – Danmark 10-2 kvartsfinalen stod Norge för motståndet, seger med 10-1 100911 Babimost Sverige – Polen 21-2 och nu väntade semifinal mot Schweiz, precis som i Prag- 100912 Zbaszyn Sverige – Finland 8-6 VM 2008. 101105 Esbo Sverige – Tjeckien 4-4 101106 Esbo Sverige – Schweiz 8-2 101107 Esbo Sverige – Finland 2-9 Efter en oerhört hård och jämn match stod det svenska 101126 Varberg Sverige – Norge 12-6 laget som segrare med 3-2 efter att Mattias Samuelsson 101204 Helsingfors (VM) Sverige – Estland 21-1 avgjort med fem minuter kvar att spela. 101205 Helsingfors (VM) Sverige – Australien 39-1 101207 Helsingfors (VM) Sverige – Tyskland 21-1 101209 Helsingfors (VM) Sverige – Norge 10-1 101210 Helsingfors (VM) Sverige – Schweiz 3-2 101211 Helsingfors (VM) Sverige – Finland 2-6 110205 Karlskrona Sverige -. Finland 11-5 110422 Linköping Sverige – Schweiz 6-5 Landslagssamlingar 110423 Linköping Sverige – Tjeckien 4-1 110424 Linköping Sverige – Finland 7-2 (landskamper och/eller läger) Datum Ort Samling Damlandslaget 101105 Ostrava Sverige – Schweiz 7-2 Herrar 101106 Ostrava Sverige – Finland 5-2 100821-24 Göteborg Läger 101107 Ostrava Sverige – Tjeckien 9-2 100908-12 Polen Polish Cup 110205 Karlskrona Sverige – Finland 10-2 101103-08 Finland Euro Floorball Tour 110421 St Gallen Sverige – Tjeckien 8-3 101123-27 Varberg VM-läger 110422 St Gallen Sverige – Finland 4-4 101202-12 Finland VM 110423 St Gallen Sverige – Schweiz 12-1 110204-06 Karlskrona Finnkampen 110421-24 Linköping World Challenge U19-herrlandslaget 101105 Esbo Sverige – Schweiz 4-2 Damer 101106 Esbo Sverige – Tjeckien 8-7 101103-08 Tjeckien Euro Floorball Tour 101107 Esbo Sverige – Finland 8-5 110203-06 Karlskrona Finnkampen 110205 Karlskrona Sverige – Finland 4-6 110420-24 Schweiz Euro Floorball Tour

U19-damlandslaget U19-herr 100504 Olomouc (VM) Sverige – Finland 4-4 100429-0503 Bosön Utvecklingsläger 100505 Olomouc (VM) Sverige – Lettland 31-0 101103-07 Finland Euro Floorball Tour 100506 Olomouc (VM) Sverige – Norge 16-2 110203-06 Karlskrona Finnkampen 100507 Olomouc (VM) Sverige – Tjeckien 12-3 100508 Olomouc (VM) Sverige – Finland 6-4 U19-dam 101105 Ostrava Sverige – Schweiz 8-4 100429-0509 Olomouc VM 101106 Ostrava Sverige – Finland 3-2 100908-12 Bosön Utvecklingsläger 101107 Ostrava Sverige – Tjeckien 7-3 101103-07 Tjeckien Euro Floorball Tour 110205 Karlskrona Sverige – Finland 8-6 110204-06 Karlskrona Finnkampen

15 Truppen som tog guld i damernas U19-VM i Tjeckien maj 2010

MÅLVAKTER Elin Jonsson Telge SIBK Pauline Karlsson RIG Umeå / Gävle GIK

UTESPELARE Cassandra Edberg IKSU Melinda Folmerz IBF Falun Andrea Gidlund IBK Dalen Jenny Gustafsson IBK Dalen Jorunn Göransson Pixbo Wallenstam IBK Lisa Haglund Karlstad IBF Alexandra Högberg Rönnby IBK Therese Karlsson KAIS Mora IF Frida Lindgren Rönnby IBK Hanna Lindgren Rönnby IBK Ida Linné IBK Dalen Frida Norström Skellefteå Innebandy IF Julia Persson RIG Umeå IBF / Orminge Wallenstam IBK Iza Rydfjäll IKSU Michelle Rydin KAIS Mora IF Anna Torstensson FBC Uppsala Emelie Wibron IKSU Anna Wijk IKSU

LEDARE Magnus Nilsson Överledare Marcus Holm Förbundskapten Thomas Eriksson Assisterande förbundskapten Jessica Ek Koordinator Petra Öberg Materialförvaltare Pär Zühlke Sjukgymnast

Kim Nilsson och Sverige tog silver i VM. Foto: Stefan Svensson.

I finalen väntade värdnationen Finland inför 13.276 åskå- Således en nystart i samband med World Challenge i dare. Det var en magisk stämning under hela matchen Linköping i påskhelgen. och när de finska supportrarna sjöng nationalsången höll taket på Hartwall Arena att lyfta. Turneringen startade lite trögt med 6-5 mot Schweiz samt 4-1 mot ett mycket blekt Tjeckien. Men i den avslutande Tyvärr för Sveriges del så spelade det finska laget lite för matchen lossnade spelet för det svenska laget. Den för- bra, och Sverige fick än en gång finna sig i att lämna en sta perioden kan vara en av de bästa perioder ett svenskt VM-final som förlorare. De finska segersiffrorna skrevs herrlag gjort på mycket länge. Finland spelades ut or- till 6-2 och Sverige får ta nya tag inför VM i Schweiz 2012. dentligt och slutsiffrorna stannande vid 7-2.

En liten revansch fick Sverige i Finnkampen, som spela- Damlandslaget des i Karlskrona, seger med 11-5 där bl a Sirius Billy Säsongen startade med Euro Floorball Tour i Ostrava i Nilsson fick debutera med att göra ett av målen. Tjeckien. Det blev tre klara segrar för de svenska da- merna, total målskillnad 21-6. Efter Finnkampen beslutade Svenska Innebandy- förbundet att inte förlänga kontraktet med förbunds- I Finnkampen trodde sig det finska laget kunna störa kaptenen Kent Göransson samt scoutingansvarige Sverige, men ack vad dom bedrog sig. Sverige vann med Conny Svensson. Sedan tidigare hade Ulf Hallstensson hela 10-2. lämnat herrlandslaget för att klivet över till damlandslaget. Jan-Erik Vaara tar över som förbundskapten för herr- landslaget 1 januari 2012 och får då Isac Carlsson som Säsongsavslutning i blivande VM-orten St Gallen i assisterande förbundskapten samt Robert Bodén som Schweiz. Ytterligare en turnering ingåendes i Euro läktarcoach. Fram till det att Jan-Erik Vaara tillträder kom- Floorball Tour. Tjeckien stod för motståndet första da- mer Mikael Karlberg finnas med i herrstaben. gen, den svenska segern skrevs till 8-3 efter två mål av Josefina Eiremo och Kajsa Reingård. I turneringens an-

16 dra match blev det 4-4 mot ett mycket förbättrat Finland som kvitterade med 14 sekunder kvar att spela. Avslutningsmatchen var helt odramatisk, 12-1 mot Truppen som tog silver Schweiz efter fyra mål av Emelie Lindström. Sverige kom i herrarnas VM i Finland tvåa i turneringen då man förlorade två avslutande december 2011 straffläggningar. MÅLVAKTER Patrik Jansson AIK Nu ställs siktet in på VM i Schweiz i december. Viktor Klintsten Storvreta IBK

BACKAR På ledarsidan började Linda Sandersson som sjukgym- Peter Fischerström AIK nast inför EFT i november och inför Finnkampen tillkom Mathias Larsson Warberg IC Ulf Hallstensson som assisterande tränare. Jimmy Lindblom Warberg IC Mattias Samuelsson Storvreta IBK Rasmus Sundstedt Caperiotäby FC U19-herrlandslaget Mattias Wallgren IBK Dalen Endast fyra matcher denna säsong mellan två VM. Först styrdes kosan till Esbo i Finland och Euro Floorball Tour. FORWARDS Schweiz besegrades inledningsdagen med 4-2 i en re- Daniel Calebsson Pixbo Wallenstam IBK Jim Canerstam Warberg IC lativt sett odramatisk match. Men sedan startade det stora Fredrik Djurling AIK innebandyrallyt. I matchen mot Tjeckien ledde det tjeck- David Gillek AIK iska laget med 7-2 efter 15 minuter av den andra perio- Patrik Hagberg Caperiotäby FC den. Sverige hann reducera en gång innan paus för att Mattias Helgesson FC Helsingborg sedan explodera med 5-0 i den sista perioden. Det avgö- Joel Kanebjörk Storvreta IBK rande målet gjorde Kasper Hydén när det återstod 2.10 Karl-Johan Nilsson AIK av matchen. Matchen mot Finland saknade inte heller Kim Nilsson AIK inslag av dramatik. Finland hade ledningen med 4-2 i Johan Samuelsson IBK Dalen Henrik Stenberg Storvreta IBK den första perioden men Sverige vände och hade led- Magnus Svensson Warberg IC ningen med 5-4 efter period nummer ett. Sverige gick sedan ifrån till 8-4 innan Finland kunde reducera i slutet LEDARE av matchen. Magnus Nilsson Överledare Kent Göransson Förbundskapten Conny Svensson Scoutingansvarig I Finnkampen fick Finland revansch, seger med 6-4. Ulf Hallstensson Matchcoach Klas Persson Koordinator Anna Lundeberg Sjukgymnast Med ovanstående resultat i bagaget kan konstateras att Jörgen Karlsson Materialförvaltare det kommer bli ett mycket tufft VM i Tyskland i början av Thor Halse Läkare maj.

U19-damlandslaget VM! Start mot Finland och 4-4 efter två sena mål av Sverige i den tredje perioden. Resten av gruppspelet gick lättare, 31-0 mot Lettland samt 16-2 mot Norge. Det betydde semifinal mot värdnationen Tjeckien som hängde med i början av matchen men en bit in i den andra perioden hade Sverige avgjort matchen. Slutsiffrorna stannade vid 12-3.

Finalen mot Finland, inför 1.138 åskådare blev en nagel- bitare. Lagen följdes åt i matchprotokollet och det var först när Cassandra Edberg med sitt 6-4 mål 32 sekun- der kvar av matchen som de svenska supportrarna kunde andas ut. Guldet är tillbaka i Sverige!

Säsongen 2010/11 inleddes, som vanligt efter ett VM, med ett nästan helt nytt lag. Det hindrade dock inte de svenska tjejerna att vinna Euro Floorball Tour i tjeckiska Ostrava efter segrar i tur och ordning mot Schweiz (8-4), Finland (3-2) samt Tjeckien (7-3).

I Finnkampen ledde Sverige ett tag med 8-1 men Finland gjorde fem raka mål och störde Sverige rejält i slut- perioden.

17 M A R K N A D O C H I N F O R M A T I O N

Marknads- och informationsavdelningen har under Innebandy.se verksamhetsåret bestått av en marknads- och I juni 2010 uppgraderades webbplattformen från informationschef, en marknadskoordinator, en säljare EpiServer 4 till EpiServer 5 vilket innebar ett konverterings- samt en informatör. arbete för innebandy.se. Det har inneburit nya funktioner, såsom nya bannerfunktioner, bloggfunktion och ett smi- Funktionens primära uppgifter under verksamhetsåret digare och bredare nyhetsflöde. har varit TV4-avtalet, framtagande av ny kommunikationsplattform, VM 2010, landslags- och Redaktionellt har innebandy.se haft ambitionen att vara ungdomsturneringar, sponsorer och media. på plats vid säsongens större evenemang och har också varit på plats på samtliga landskamper, såväl i Sverige som utomlands, under säsongen. Ny kommunikationsplattform Klas Pettersson och Jonas Gustavsson har varit ansva- Under verksamhetsåret har en ny kommunikations- riga webbredaktörer. plattform utarbetas av Svenska Innebandyförbundet. Temat är ”Häng med” och lanserades inför VM. Genom sajten innebandylandslaget.se ges den intresserade möjligheten att komma närmare våra landslag genom Arrangemang landslagsbloggare, highlights, intervjuer mm. På innebandylandslaget har vi även haft webb-sända landskamper. VM 2010

Utöver detta togs även en ny logga fram inför starten av VM 2010 för herrar spelades i Finland i december 2010. Det var ett mycket välarrangerat VM där höjdpunkten var Allsvenskan. finalen mellan Finland och Sverige i ett fullsatt Hartwall Arena.

Svenska Innebandyförbundet hade genom en TV4-avtalet sponsorresa flera sponsorer med sig som fick uppleva VM-festen på plats. Det andra året på det omförhandlade avtalet mellan TV4, Svensk Elitinnebandy och Svenska Innebandyförbundet Från VM sändes Sveriges kvartsfinal, semifinal och som omfattar landslagen, Superligan och Elitserien har finalen i TV4s kanaler. avverkats. Cirka 35 matcher från Superligan, Elitserien och landslagen har TV-sänts. 02 04 05 07 08 Finnkampen

Lördag 5 februari spelades Finnkampen i Karlskrona. Sponsorer/media Matcherna spelades i Telenor Arena och det var första gången det spelades innebandylandskamper i Blekinge. Svenska Innebandyförbundet har under Publikt blev herrmatchen den bästa med 2.122 åskådare. verksamhetsåret jobbat aktivt för att få in fler sponsorer till verksamheten. Ett stort åtagande har varit att byta leverantör av material där Z-Athletica gått in som ny World Challenge sponsor. Helgen 22-24 april spelades World Challenge för herrar Ett nytt tvåårsavtal med Svenska Spel har tecknats och i Linköping. Matcherna spelades i Linköpings Sporthall därutöver har ett antal mindre samarbetsavtal ingåtts. och vanns av Sverige efter tre raka segrar.

Inom mediaområdet har Svenska Innebandyförbundet Trots det sommarliknande vädret utanför hallen såg 880 börjat arbeta med sociala medier och kommer under åskådare i snitt de svenska matcherna. nästa verksamhetsår kommer vi att fördjupa vårt arbete inom detta område.

18 U T V E C K L I N G

Föreningsutveckling Högskolekontakter

Föreningsutvecklingen har för fjärde säsongen i rad Under säsongen avslutades EU-projektet ITESCE genomförts under en vecka på annan ort. Utbildningens (Improving Transparency of European Sports Coaching ryggrad är de sex delmomenten; kärnvärden, Education), vilket SIBF deltog i tillsammans med Malmö verksamhetsplan, organisation, HRM – ledaridé och högskola, Växjö universitet, Svenska Simförbundet, strategier, likabehandling samt stadgar och idrottens Svenska Friidrottsförbundet och Svenska regelverk. Tennisförbundet samt idrottsorganisationer från Danmark och Ungern. I årets utbildning deltog 139 deltagare från 36 föreningar och 12 kursledare håller i utbildningen. Utbildningen ITESCE:s övergripande syfte var att verka för att öka genomförs under åtta dagar, 1 maj - 8 maj, på Rhodos, möjligheten för rörligheten inom EU bland personer som Grekland. har tränarskap som yrke. Projektet arbetade med

Efter årets utbildning har totalt 822 deltagare och 211 · att identifiera idrottsspecifika och föreningar genomfört SIBF:s föreningsutveckling. idrottsgenerella kompetenser för tränare i enlighet med den EQF-skala som används inom EU för att kunna jämföra utbildningar och Kursledarutbildning (KLU) kompetenser, · att ta fram ett verktyg för att validera dessa I maj och juni 2010 genomfördes KLU för domar-, kompetenser. målvaktstränar-, barn- och ungdomsledar- samt seniortränarutbildningarna. Totalt blev 138 kursledare Projektets arbete ledde till att Malmö högskola och Linné utbildade för målvaktstränar-, barn- och ungdomsledar- universitet startade en ny utbildning som omfattar 240 samt seniortränarutbildningarna och 66 kursledare högskolepoäng inriktad mot dem som vill ha tränarskapet utbildade för domarutbildningarna. som ett yrke.

Utbildningen går i linje med projektets innehåll där den Spelarutveckling ena stora fördelen, och förändringen mot de flesta av dagens tränarutbildningar på högskolenivå, är att Det har under året arbetats fram en första version av studenterna/tränarna kan tillgodoräkna sig en stor del Svensk Innebandys Utvecklingsmodell (SIU). Syftet med av sitt tränarskap i föreningen som studietid. Utbildning modellen är att skapa ett ramverk och en filosofi kring är också planerad att gå på halvfart och kan genomföras hur vi bedriver vår verksamhet. SIU har presenterats på på distans, vilket innebär att tränarna kan genomgå ett antal träffar med representanter från distrikt och utbildningen samtidigt som yrkeskarriären fortgår. föreningar. Den andra stora fördelen är att nuvarande tränare kan Vidare har det startats upp ett projekt som kallas för validera sin kompetens och därmed börja längre fram i Regional stödstruktur för spelarutveckling. Syftet med utbildningen och på den nivå som man befinner sig på projektet har varit att bygga upp en regional stödstruktur, utbildningsmässigt. Tränaren/studenten behöver alltså för att i första hand stötta elitföreningarna och distrikten inte läsa kurser som han/hon redan har visat att han/hon i arbetet inom det fysiologiska området. Det har under behärskar. året inneburit att vi har genomfört fysiologiska tester på majoriteten av våra elitlag och distriktslag 15. Vidare har SIBF och de andra tre medverkande specialförbunden vi också erbjudit elitföreningarna att ansluta sig till ett finns med i samarbetet kring utbildningen. Varje SF har nationellt skaderegistreringssystem. ca 20 platser var på utbildningen. pioriterade, liksom slutligen framtagandet av en bild av SIBF har påbörjat samtal om ett mer ingående samarbete kopplingen mellan fysiologisk mognad och psykologiska med några högskolor/universitet, där samtalen har färdigheter samt dessa färdigheters vikt för kommit längst med Umeå universitet. SIBF har sedan innebandyspelaren. Samtliga huvudområden har inlett tidigare ett utvärderingssamarbete kring Idrottslyftet med tester, observationer och arbeten under året. universitet.

Ett doktorandprojekt kopplat till KI, har pågått under verksamhetsåret. Det är Ulrika Traneaus som undersöker sambandet mellan idrottspsykologiskt stöd och frekvensen av skador i elitinnebandy.

19 Innebandygymnasier D I S C I P L I N- Riksinnebandygymnasiet (RIG) på Dragonskolan i Umeå G R U P P E N avslutar sin tredje dimensioneringsperiod efter läsåret 2010/2011. Söktrycket till RIG läsåret 10/11 låg på ungefär samma nivå som året innan, men trenden att de som söker är elever som spelar i SDF-SM för 15-åringer, den Disciplingruppen har under verksamhetsåret 10/11 huvudsakliga målgruppen, stärktes ytterligare. Goda behandlat 37 ärenden. Av dessa ärenden har 9 varit siffror gällande tidigare elever som når högsta serierna överklaganden från distriktens disciplingrupper. I ett fall kan ses varje år. har beslut fattade av Disciplingruppen överklagats till RIN (Riksidrottsnämnden) och det fallet har RIN avslagit Redan i mars verksamhetsåret 09/10 fick SIBF överklagan och fastställt DG:s beslut. Disciplingruppen indikationer på att vårt önskemål om ökat antal noterar att ärenden som rör verbala tillmälen mot elevplatser skulle tillgodoses. I början av 10/11 fick vi domare är vanligast förekommande. också definitivt besked från Riksidrottsförbundet att innebandyns RIG-platser utökats och fr.o.m. läsåret 11/ 12 uppgår till 40 platser per treårsperiod. Utökningen är ett bevis på att RIG:s och SIBF:s arbete på området håller god kvalitet.

10/11 blev sista året för systemet med Rekommenderade innebandygymnasier (REK). Eftersom implementeringen av gymnasiereformen GY11 pekade på en helt ny modell för idrottsgymnasier på lokal och regional nivå fattade SIBF beslut om att upphöra med REK. Allt fokus lades istället på att skapa en bra grund för den nya gymnasieutbildningen som nationellt godkända idrottsutbildningar (NIU) kommer erbjuda. SIBF har varit mycket delaktigt i arbetet med NIU, såväl internt som SF-gemensamt och tillsammans med RF.

Fördelningen av NIU-skolor har skett i två omgångar under 10/11. Första omgångens ansökningar om NIU- certifiering, gällande läsåret 11/12, hade sökstopp i augusti och såg 57 sökande kommuner/friskolor.. Andra omgången, gällande läsåret 12/13, hade sökstopp i december och såg 26 sökande kommuner/friskolor. SIBF:s dimensionering av NIU-systemet utgick från totala licensmängden i 15-årskullarna, mängden licenser i geografiskt indelade NIU-områden samt det övergripande behovet av NIU-platser i förhållande till hur många elever som kan tänkas ha goda chanser att nå nationell elit som senioraktiva, vilket är kravet på de elever som ska antas till NIU. SIBF:s dimensionering av NIU-systemet innebär att det fullt utbyggt kommer erbjuda ungefär 500 elever/årskull, chansen at studera på NIU.

Fler skolor klarade de SF-gemensamma och SIBF- specifika kriterier som var grundkraven för att kunna certifieras. I många fall fick jämförelser göras mellan skolor i samma område, där t.ex. programbredd, lärartäthet, instruktörernas utbildningsnivå och skolans fokus på elevernas färdighetsutveckling var avgörande faktorer vid val av NIU. SIBF certifierade i september 22 NIU-skolor inför läsåret 10/11 och i mars ytterligare 14 NIU-skolor inför läsåret 12/13.

20 O R G A N I S A T I O N

Förbundsstyrelsen - Marknad- och Damlandslaget Lars-Gunnar Tjärnquist, Skelleftehamn, informationsavdelningen Jan-Erik Vaara, förbundskapten ordförande Jonas Carlberg, Marknadschef Linda Sandersson, sjukgymnast Martin Wolmhed, Oskarshamn, vice Klas Pettersson, Informationskonsulent Gunnar Bonnedahl, scouting ordförande Johanna Stridh, Marknadskoordinator Tomas Fransson, materialförvaltare Stefan Johansson, Nyköping, kassör Jonas Kajler, Säljare (fr o m 110205) Tomas Engholm, Stockholm ledamot (visstidsanställd t o m 111109) Angela Wigell, materialförvaltare Mikaela Mikaelsson, Umeå. ledamot (101104-101108) Magnus Nilsson, Göteborg, ledamot Ulf Hallstensson, assisterande tränare Caroline Silverudd Lundbom, Stockholm, Disciplingruppen (DG) (fr o m 110205) ledamot Anna-Karin Åhrman-Cortelius, ordförande Anette Rådström, koordinator Tomas Eriksson, Solna, hedersordförande Arne Andreasson, ledamot (1999-) Christian Almström, ledamot Lars Granqvist, Solna, hedersledamot Björn Ingolf, ledamot Herrlandslaget (2001-) Roger Häggquist, ledamot Kent Göransson, förbundskapten Christer Johansson, generalsekreterare Jane Stenius, adjungerad tjänsteman (t o m 110301) (adjungerad sekreterare) Isac Carlsson, assisterande förbundskapten Tävlingsgruppen (TG) (fr o m 110401) Verkställande utskottet Peter Öhman, ordförande Conny Svensson, scouting Mikaela Mikaelsson, ordförande Martin Wolmhed, vice ordförande (t o m 110301) Lars-Gunnar Tjärnquist, ledamot Linda Noppa, ledamot Robert Bodén, läktarcoach Stefan Johansson, ledamot Fredrik Pettersson, ledamot (fr o m 110401) Anwar Samuelsson, tävlingschef Michaela Pålsson, ledamot Mikael Karlberg, coach (adjungerad sekreterare) Greger Sandell, ledamot (fr o m 110401) Magnus Sigvardsson, ledamot Jörgen Karlsson, materialförvaltare Anwar Samuelsson, adjungerad Anna Lundeberg, naprapat Valberedningen tjänsteman Ulf Hallstensson, coach Stephen Selindh, sammankallande Jane Stenius, adjungerad tjänsteman (t o m 101231) Malin Andersson, ledamot Klas Persson, koordinator Bjarne Hald, ledamot Roy Silverby, ledamot Domargruppen (DoG) Gull-May Wassberg, ledamot Thomas Thim, ordförande U19-landslaget - dam Stefan Johansson, vice ordförande Marcus Holm, förbundskapten Jonas Ahlehjelm, ledamot Thomas Eriksson, assisterande Revisorer Raimon Strömberg, ledamot förbundskapten Ulrika Granholm-Dahl Kenth Thuresson, ledamot Petra Öberg, materialförvaltare Marie Welin Mats Öster, ledamot David Lundberg, koordinator Marcus Grimborg, ledamot Pär Zühlke, sjukgymnast Anwar Samuelsson, adjungerad ledamot Kansli Daniel Holm, adjungerad tjänsteman Christer Johansson, tf Generalsekreterare U19-landslaget - herr Jan Gustafsson, förbundskapten - Administrativa avdelningen Stefan Edberg, assisterande Christer Johansson, Administrativ chef förbundskapten Henrik Haraldsson, Ekonom/Controller Lars Bergman, materialförvaltare Lena Mägiste, Resebokare Lennart Liljedahl, koordinator Linda Emterby, IDA Henrik Tunér, leg kiropraktor Tomas Eriksson

- Utvecklingsavdelningen Mattias Hjelmberg, Utvecklingschef Anders Jonsson, Utvecklingskonsulent Malika Laarif, Handslaget/Idrottslyftet Jan Lindberg, Landslagskonsulent Emil Persson, Utvecklingskonsulent (visstidsanställd t o m 120427)

- Tävlingsavdelningen Anwar Samuelsson, Tävlingschef Anders Mörk, Tävlingskonsulent Jane Stenius, Tävlingskonsulent Daniel Holm, Tävlingskonsulent

21 22 Redovisning av intäkter och kostnader 2010/11 samt budget för 2011/12 och 2012/13

INTÄKTER

Utfall 100430 Budget 10/1 Utfall 110430 Budget 11/12 Budget 12/13 Not

Laglicenser 6 233 600 6 300 000 6 188 800 6 300 000 6 300 000 1 Licenser 10 130 601 9 900 000 9 892 059 9 900 000 9 900 000 1 Övergångar 2 692 600 2 700 000 2 665 230 2 700 000 2 700 000 Förbundsserier anmälningsavg (inkl reseutjämn) 6 190 000 6 582 000 6 582 000 6 582 000 6 582 000 Ligacupen 2007/2008 - - - - - JSM DJ 18 år 54 600 30 000 55 650 50 000 50 000 U 16 SM 126 000 88 000 128 050 125 000 125 000 Anm.avgifter distriktslag (inkl reseutjämn) 684 000 714 000 787 500 714 000 714 000 J-Allsvenskan HJ 18 364 000 320 000 360 000 320 000 320 000 SIBF Cup, 13 och 15 år pojk & flick 359 150 200 000 352 700 330 000 330 000 Veteran-SM - - - - - Aministrativa intäkter 164 104 200 000 162 138 200 000 200 000 Samarbetsavtal 444 000 430 000 676 000 600 000 600 000 Skiljenämnd 7 788 10 000 - 10 000 10 000 Webbutik 325 162 400 000 856 410 1 000 000 1 000 000 Sponsorer & Reklam 3 729 786 4 950 000 6 926 545 8 000 000 8 000 000 Övrigt, sponsorer och reklam 41 549 31 056 Arrangemang - Lyfta Damelit 30 000 - - - - Kursledarutbildning 104 000 240 000 446 500 - - Innebandyconvent 50 350 250 000 41 133 250 000 250 000 Elittränarutbildning 9 000 450 000 60 000 450 000 450 000 REK-Instruktörer/utbildningar o träffar 140 000 180 000 - 100 000 100 000 2 Kompetensutveckling 140 000 350 000 75 150 - - Kursverksamhet DK 500 400 448 800 457 200 448 800 448 800 Domarutbildningsmaterial - - - - Utbildningsmaterial (SISU) - - - - Bidrag RF 8 052 000 7 872 000 7 950 667 8 100 000 8 100 000 3 Idrottslyftet, Verksamhets- förbundsutveckling 3 928 000 3 928 000 3 921 000 3 928 000 3 928 000 Elit- och landslagsstöd 140 000 600 000 1 750 000 1 375 000 1 375 000 4 Kursverksamhet Tävling - - 40 000 - - 5 Lönebidrag/Anläggningar - - - - Intäkter IFF kontor 672 800 600 000 670 400 600 000 600 000 Årsavgifter 1 024 000 1 100 000 995 000 1 100 000 1 100 000 Övriga intäkter 429 913 - 496 982 - - Idrottslyftet Föreningsutveckling 3 375 000 4 000 000 2 772 000 3 000 000 3 000 000 6 Supporterresa Prag 08/ Västerås 09 - - - - - IDA - - - - -

SUMMA INTÄKTER 50 142 403 52 842 800 55 340 170 56 182 800 56 182 800

23 KOSTNADER

Central verksamhet Utfall 100430 Budget 10/11 Utfall 110430 Budget 11/12 Budget 12/13 Not

Försäkringskostnad licenser 2 500 000 2 500 000 2 500 000 2 750 000 2 750 000 Datakostnader centralt 309 417 200 000 262 210 300 000 300 000 Bankkostnader 55 412 80 000 53 997 80 000 80 000 Revisorsarvode 81 250 80 000 116 401 80 000 80 000 Övrigt centralt - - - - - Kansli 2 166 540 2 154 150 2 114 825 2 404 000 2 404 000 Flyttkostnader - Styrelsen & VU 1 301 403 1 200 000 1 857 241 1 200 000 1 200 000 7 Till FS stående medel / VI-satsningar - 1 500 000 504 361 - - 8 Internationellt kansli 658 600 600 000 669 739 600 000 600 000 Personalkostnader 9 537 318 9 958 700 10 956 466 10 905 065 10 905 065 9 Tjänsteresor personal 228 510 200 000 225 821 200 000 200 000 Förbundsmöte 83 622 75 000 67 665 75 000 75 000 10 Ordförandekonferens SDF 174 349 100 000 201 703 100 000 100 000 10 Tävlingskongress - 100 000 80 314 100 000 100 000 10 SDF-Bidrag 2 058 529 2 362 000 2 077 518 2 362 000 2 362 000 Valberedning 91 210 80 000 153 323 80 000 80 000 Kompetensutveckling 207 646 350 000 481 - - Anläggningar och kommunsamarbete 844 590 500 000 954 832 500 000 500 000 11 SEI avtal 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 Disciplingruppen 94 674 100 000 93 388 100 000 100 000 Skiljenämnd 14 031 10 000 - 10 000 10 000 Stadgar (omarbetning) - Försäljning regelhandbok/dvd/video - Idrottslyftet + Lyfta damer elit etc (119-123) 516 557 700 000 249 358 400 000 400 000 Internationell verksamhet 356 457 400 000 445 656 400 000 400 000 12 Internationellt; medlems- och arrangörsavgifter - - VM 2009 898 408 - Student VM - - 47 038 - - 13 Internationellt utvecklingsarbete - 400 000 234 184 400 000 400 000 VM resa till Västerås 4 312 Mål och strategi samt utv.proj (resenhet 150-161) - Effektiv organisation SIBF - Effektiv organisation SDF - Arrangemang (170—) 276 224 419 400 512 330 300 000 300 000 IDA-SIBF - Historiebok 201 770 199 970 Licensutredning - IDA-projektet 3 597 187 3 350 000 3 647 298 3 350 000 3 350 000 RIG 239 578 240 000 294 237 390 000 390 000

Summa central verksamhet 26 747 594 27 909 250 28 770 356 27 336 065 27 336 065

24 Tävlingsverksamhet Utfall 100430 Budget 10/11 Utfall 110430 Budget 11/12 Budget 12/13 Not

Tävling OH 321 610 275 000 326 506 310 000 310 000 Tävlingsbestämmelser 94 585 100 000 109 569 100 000 100 000 Regler 39 130 35 000 1 510 25 000 25 000 Tävlingskonferens 82 637 - - - Förbundsserier SIBF 78 395 60 000 81 896 60 000 60 000 Förbundsserier SDF adm 1 371 832 1 483 000 1 496 926 1 393 000 1 393 000 Förbundsserier reseutj H1,D1, H2 1 101 600 792 000 792 000 792 000 792 000 Samordninsgträffar TG/DoG 32 972 50 000 8 575 25 000 25 000 JSM DJ 18 år 31 298 30 000 45 183 30 000 30 000 U 16 SM 33 878 88 000 42 997 88 000 88 000 SIBF Cup, 13 och 15 år pojk & flick 147 683 200 000 173 531 175 000 175 000 J17 SM distriktslag 388 042 315 000 299 941 315 000 315 000 F/P 15 SM distriktslag 329 075 399 000 342 422 399 000 399 000 Ligacupen - - J-Allsvenskan HJ 18 313 633 320 000 281 031 320 000 320 000 Veteran-SM - - Säkerhetsarrangemang och kurs - - Hallinventering 18 497 20 000 7 800 70 000 70 000 Kommunträffar - - Dam- och herrserieutredningar - - Övergångsutredningen - - Innebandy i skolan - - Innebandy för vuxna - - Arrangemangsmanual - - Reseutjämning ungdomsturneringar - 380 000 - 70 000 70 000 14

Summa tävling 4 384 867 4 547 000 4 009 887 4 172 000 4 172 000

Domarverksamhet Utfall 100430 Budget 10/11 Utfall 110430 Budget 11/12 Budget 12/13

Domargruppen 186 789 180 000 156 483 180 000 180 000 Domarobservatörer 187 463 207 000 247 527 315 000 315 000 Domarutbildning 111 448 100 000 85 657 125 000 125 000 Mittsäsongsträff 45 409 20 000 44 762 55 000 55 000 Domarutveckling - - Förbundsdomarkurs 491 593 448 800 488 640 500 000 500 000 Domarobservatörskurs SIBF 52 786 84 000 70 175 120 000 120 000 Observatörskurs - SDF - - Domarjour 37 112 35 000 41 284 50 000 50 000 Damdomarprojekt 83 860 92 000 79 964 100 000 100 000 Nationellt domarrekryteringsprogram 21 138 70 000 96 161 65 000 65 000 U19 VM domarkostnader/EFC etc 77 161 100 000 89 189 100 000 100 000 Herr elit domarresor 557 351 455 000 534 560 570 000 570 000 Dam elit domarresor 306 674 343 000 368 141 360 000 360 000 Herr div 1 domarresor 348 272 395 000 381 850 420 000 420 000 Domarresor kval och slutspel 387 025 237 750 78 635 200 000 200 000 15

Summa domare 2 894 081 2 767 550 2 763 028 3 160 000 3 160 000

25 Marknad- och Information Utfall 100430 Budget 10/11 Utfall 110430 Budget 11/12 Budget 12/13 Not

Marknad- och Informationskommittén - - Info & promotionsmaterial - - Tryckt Media - - innebandy.se 96 044 375 000 389 246 375 000 375 000 Årets spelare 18 312 30 000 13 896 30 000 30 000 Innebandymagazinet, mediaråd - - Lilla innebandy.se - - Sponsorkostnader SEI (Svenska Spel) - - Avtal med TV4, del till SEI, 60% 2 000 000 2 000 000 4 530 000 4 125 000 4 125 000 16 Intern utbildning - Mediabearbetning - Mediaevent 40 322 40 000 32 154 60 000 60 000 Profilprodukter 15 172 20 000 7 127 20 000 20 000 Almedalen - 200 000 200 000 Social mediastrategi - 100 000 100 000 Målgrupps- och kanalanalys - 100 000 100 000 Mediaträning 21 908 40 000 - 40 000 40 000 Mediabevakning 92 500 70 000 70 000 85 000 85 000 Merchandising - 20 000 3 979 40 000 40 000 Materialframtagning 103 536 100 000 84 712 100 000 100 000 Bilder i marknadsföring 27 787 100 000 37 134 50 000 50 000 Marknadsföring av egna arrangemang 5 376 100 000 7 830 20 000 20 000 Sponsring och samarbete 289 680 350 000 376 176 350 000 350 000 Provisioner avtal - - Marknadsstrategisk analys 347 046 - PR och media 19 864 100 000 85 061 100 000 100 000 Golv/sponringsplattform 152 834 200 000 130 780 350 000 350 000

Summa markad och information 3 230 381 3 545 000 5 768 095 6 145 000 6 145 000

Utveckling Utfall 100430 Budget 10/11 Utfall 110430 Budget 11/12 Budget 12/13

Utveckling OH UVG - - 50 000 50 000 Kursledarutbildning/Förbundsinstruktörsträff 111 382 400 000 595 670 100 000 100 000 Idrottslyftet Föreningsutveckling 3 375 000 4 000 000 2 550 000 3 000 000 3 000 000 Innebandyconvent 16 393 200 000 11 206 200 000 200 000 Ungdomsdelaktighet (Barn/unga/bredd) - 50 000 - - - Elittränarutbildning 54 914 450 000 88 716 450 000 450 000 Utbildning av barnledare/Knatteligan - - Omvärldsbevakning - - Spelarutveckling 127 240 - Öka antalet studietimar SISU - - Högskolekontakter och forskning 64 095 60 000 42 500 300 000 300 000 Innebandygymnasier (REK/NIU) 120 640 180 000 29 128 190 000 190 000 Webbutik 279 879 150 000 772 629 800 000 800 000 Socialt ledarskap - Innebandyskola - - Teknikmärket - - Utbildning av barnledare - - Utbildningssamordning/Närhetsserier, distriksutv . 226 215 200 000 51 991 100 000 100 000

Summa utveckling 3 923 328 5 690 000 4 141 840 5 190 000 5 190 000

26 Elit- och Landslag Utfall 100430 Budget 10/11 Utfall 110430 Budget 11/12 Budget 12/13 Not

Elit- och Landslagskommittén 192 263 110 000 144 031 110 000 110 000 Landslag herr (res enhet 601-620) 1 042 256 2 401 000 3 194 669 1 365 000 1 365 000 17 Landslag dam (res enhet 621-640) 2 816 654 1 259 000 1 229 767 3 055 000 3 055 000 Juniorlandslag U 19 herr (res enhet 641-660) 1 142 155 722 000 715 571 1 310 000 1 310 000 Juniorlandslag U 19 dam (res enhet 661-675) 868 074 977 000 1 058 412 935 000 935 000 Elitutveckling 91 783 600 000 815 613 600 000 600 000 17 Scouting 35 173 55 000 74 963 100 000 100 000 Nytt ersättningssystem 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 18 Framtida elit 98 985 125 000 59 674 100 000 100 000 Barter 650 000 650 000 650 000 1 000 000 1 000 000 Medicin/Idrottspsykologi - - 40 000 40 000 VM avgifter 55 594 35 000 55 623 70 000 70 000 Arvoden 1 279 779 1 300 000 1 527 691 1 300 000 1 300 000

Summa elit och landslag 8 522 716 8 484 000 9 776 014 10 235 000 10 235 000

Utfall 100430 Budget 10/11 Utfall 110430 Budget 11/12 Budget 12/13 Not

Avskrivningar 181 620 150 000 176 024 44 735 44 735 Avskrivningar balanserade datasystem IDA 921 511 - - - - Ränteintäkter -127 646 -250 000 -102 572 -100 000 -100 000 Årets resultat -536 049 - 37 498 - -

SUMMA KOSTNADER 50 142 403 52 842 800 55 340 170 56 182 800 56 182 800

Noter

1 Se statistik licenser SDF 2 Ingen avgift för certifiering pga NIU 3 Bidrag 2009 och 2010 var 7872000 kr, för 2011 är det 8108000 kr 4 Periodiserat till 110430 5 Kursavgift för deltagande i SIBF:s utbildning för säkerhetsansvariga i SSL 6 Rhodos 1-8 maj, 36 deltagande föreningar 7 Varav styrelsearvoden 271360 kr, ersättning förl. arb. 406160, sociala avgifter 215252 8 Nyttjat Almedalen 142519 kr, web-tv 62500 kr, varumärkesplattform 290222 kr 9 Ökad semesterlöneskuld 260402 kr, ökad lönekostnad sälj 506880 kr, extern rekryteringskostnad 148938 kr 10 Demokratibidrag på ks 107-109 = 338082 kr, pott att fördela 177143 kr 11 Nettokostnad 604832 kr, intäkt 350000 kr under övriga intäkter 12 Varav stöd EFC 270000 kr 13 Umeå maj 2010 student VM, varav 200000 kr var reserverat på 09/10 14 Inga extra äskanden utöver utbetalda reseutj bidrag på ks 211, 212, 214 15 Kostnader 10/11 228635 kr, pga för mycket reserverat i bokslut 100430 16 Varav poolkostnad SEI 500000 kkr, och kostnad Sv Spel till SEI 3750000 kr 17 Ökat elit- och landslagsstöd om 1150000 kr jämfört med budget 18 Ersättning till SEI för disposition av landslagsspelare

27 Årsredovisning

Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487

Styrelsens och generalsekreterarens årsredovisning för räkenskapsåret 2010-05-01 – 2011-04-30

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Verksamheten Förbundets syfte enligt stadgarna är att bedriva idrottslig verksamhet, framför allt innebandy. För mer utförlig information hänvisar vi till verksamhetsberättelsen.

Flerårsöversikt

2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 Budgeterad omsättning 1 37 233 000 52 576 197 41 213 900 49 442 400 52 460 800 52 842 800 Faktisk omsättning 1 38 821 902 51 810 215 48 966 375 53 949 540 50 142 403 55 340 170 Årets resultat -890 499 229 834 2 601 928 -915 035 -536 049 37 498 i % av omsättningen -2,3% 0,4% 5,3% -1,7% -1,1% 0,1% Balansomslutning 12 697 221 10 869 175 17 711 148 19 093 701 16 845 854 15 542 792 Eget kapital 5 613 017 5 842 851 8 444 779 7 529 744 6 993 695 7 031 193 i förh till nästa års budg oms 10,7% 14,2% 17,1% 14,4% 13,2% 12,5%

Budgeterad omsättning 2011/12: 56 182 800 Budgeterad omsättning 2012/13: 56 182 800

1 Omsättningen består av nettoomsättning, offentligrättsliga bidrag, medlemsavgifter och övriga föreningsintäkter

Resultat och verksamhetsutveckling

Räkenskapsåret 10/11 uppvisar Svenska Innebandyförbundet ett resultat på +37 498 sek (09/10 var resultatet -536 049 sek), med en omsättning på 55 340 170 sek (09/10 var omsättningen 50 142 403 sek). Den faktiska omsättning är ca 2 500 000 sek högre än budgeterat, vilket till huvudsak beror på ökade intäkter från sponsorer och samarbetspartners, samt ökade intäkter från elit- och landslagsstöd från RF, vilket till sin helhet har balanserat ökade kostnader inom samma områden.

Fortsatt låg inlåningsränta har inneburit ganska blygsamma ränteintäkter, i år 102 572 sek (förra året 128 139 sek) mot budgeterade 250 000 sek. Vid bokslutet den 30 april var ingen överlikviditet placerad på vare sig kort eller lång sikt. Förväntade ränteintäkter kommande räkenskapsår är satta till 100 000 sek.

Förbundsmötet 2007 fastställde ett nytt SDF bidrag, som baseras på att 30 % av SF-bidraget går till SDF och distriktens utveckling. Stödet till distrikten var 10/11 2 362 000 sek (09/10 samma 2 362 000 sek). Av dessa har demokratibidragets del för Förbundsmöte, Tävlingskongress och Ordförandekonferens för 10/11 utgjort 338 082 sek (09/10 257 171 sek). Återstår att hänskjuta till Förbundsmötet 2011 att besluta om hur återstående del, för SDF utveckling, om 177 143 sek (förra året var beloppet 138 749 sek, som FM uppdrog till FS att fatta beslut om) ska fördelas.

Ett nytt reviderat avtal tecknades i februari 2010, med SEI, för säsongerna 10/11 och 11/12, om hur avtalet bland annat med TV4 ska hanteras. SIBF och SEI har under avtalsåret i poolen från TV4 haft intäkter om 500 000 sek (för SJ, Expressen och Hjärnfonden), dessa medel har gått till att bekosta hantering av golv vid tv matcher, och kostnader för hemma- och bortalag i elitserien och SSL, samt kostnader för externa säljare, allt för att täcka de kostnader som svensk innebandy gemensamt tagit ansvar för i avtalet med TV4. Vidare har ett administrativt stöd om 250 000 sek, och en ersättning om 250 000 sek för rättigheter att disponera landslagspelarna avtalats med SEI om. Ett stöd för deltagande i Europacupen har getts om totalt 270 000 sek.

28 Personalkostnaderna har under året varit 19,8 % (förra säsongen 19 %) av den faktiska omsättningen, och utgör 11/12 19,5% av budgeterad omsättning.

Vårt datasystem, IDA (avskrevs i bokslutet 2010) har haft kostnader om 3 647 000 sek, där utvecklingskostnader utgjordes av 1 224 000 sek (förra året 3 597 000 sek respektive 1 087 000 sek), där FS i april 2011 beslutade om ett nytt datasystem, vars införande kommer att startas redan under hösten vintern 2011/12.

Marknadsintäkterna har under året varit 6 926 000 sek (förra året 3 729 000 sek), och den stora positiva avvikelsen visavi budget (4 950 000 sek) är hänförlig till större samarbete och avtal med vår huvudpartner Svenska Spel och från intäkter i poolen med TV4.

Under året har ett föreningsutvecklingsarbete (kallat FU 2011) fortsatt, finansierat till huvuddelen av medel från Idrottslyftet, vilket omsatt 2 772 000 sek (FU 2010 omsatte 3 375 000 sek). Föreningsutveckling 2011 avslutas med en utbildningsvecka på Rhodos den 1-8 maj, och kommer därefter i sin helhet, Idrottslyftet, att i större utsträckning utvärderas, fortsatt i samarbete med Umeå Universitet.

FS konstaterar att innebandyn fortsatt har ett alldeles för lågt statsanslag (SF stöd) via RF, kopplat till vår storlek jämfört med andra SF i till exempel LOKAK och antalet medlemmar/licensierade spelare. För 2010 var statsanslaget oförändrat 7 872 000 sek (2009 var det 7 872 000 sek). För 2011 är föreslaget en ökning för innebandy till 8 108 000 sek. SIBF har framfört detta vid såväl de utvecklingssamtal som RF för med SF, som i remisserna under förra året i SF- stödutredningen. Glädjande kan konstateras att det på RIM i Visby 2009, togs ett beslut om ökade ramar, vilka nu förhoppningsvis beslutas om vid RIM i Uppsala i maj 2011, och som torde innebära ökande SF stöd till innebandy från 2012.

Vid fördelning av Idrottslyftet har vi fått fortsatt gehör för innebandyns syn, och här sker fördelningen via nyckeln lokalt aktivitetsstöd. Innebandyns klubbar fick, för 2010 11 768 000 sek (för 2009 11 760 000 sek) att fördela. Svenska Innebandyförbundets stöd i Idrottslyftet för förbundsutveckling och verksamhetsutveckling var under året från RF 3 921 000 sek (förra året 3 928 000 sek).

För 2010 och 2011 fick Svenska Innebandyförbundet ett extra internationellt stimulansbidrag om 150 000 sek respektive 105 000 sek, vilket använts till att kartlägga, och starta förstudier för, att se över möjligheten att förlägga större internationella arrangemang till Sverige 2012-2017. Här har SIBF involverat distrikten i Skåne, Göteborg och Stockholm. Resultatet blev SM finaler i Malmö 2011 och 2012, samt en avsiktsförklaring om SM finaler i Stockholm 2013 och 2014, samt framgången att Innebandy VM gick till Göteborg 2014.

Elit- och landslagets stöd har från RF glädjande ökat från 140 000 sek till 1 750 000 sek från 2010 till 2011. Detta har medfört möjligheten till en positiv satsning för säsongen 10/11 på utveckling, bland annat det så kallade projektet ”Svensk Innebandys utvecklingsmodell”, samt ökade balanserade kostnader för våra fyra landslag. Landslagen har som en konsekvens av ökade medel ökat sina kostnader från säsongen 09/10 till 10/11 från 8 522 000 sek till 9 776 000 sek.

VM 2009 i Västerås som ekonomiskt innebar ett underskott i samarbetet med Västmanlands IBF har resulterat i ett avtal där VIBF fram till 2014-04-30 med vardera lika stora delar betalar av ett lån till SIBF som, efter bokslut, uppgår till 431 127 sek.

Efter bokslutet, och Förbundsmötets beslut, ökar vårt egna kapital till föreslaget 7 031 193 sek (allt i likvida medel) och utgör mot kommande säsongs budgeterade omsättning 12,5 % (förra året 13,2 %, och förrförra året 14,4 %).

I enlighet med av RF fattade rekommendationer ska för SF det egna kapitalet åtminstone täcka alla fasta kostnader för de kommande sex månaderna, vilket för Svenska Innebandyförbundet torde innebära alla kostnader som för personal, kansli och landslagsledningar, samt ingångna avtal, vilket utgör cirka 8 miljoner sek, varför det egna kapitalet bör stärkas, och vid tidigare FM har målet satts till 20 % av omsättningen. Den målsättningen ligger fast.

Framtida utveckling Inför kommande säsonger 11/12 och 12/13 har Förbundsstyrelsen till Förbundsmötet föreslagit budgetar i balans, vilka omsätter per räkenskapsår 56 182 800 sek.

29 Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487

Förslag till disposition av förbundets vinst

Till årsmötets förfogande står balanserat resultat 6 993 695 årets resultat 37 498 7 031 193

Styrelsen föreslår att i ny räkning överföres 7 031 193 7 031 193

Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor om inget annat anges.

RESULTATRÄKNING

NOT 2010-05-01- 2009-05-01- 2011-04-30 2010-04-30

Intäkter

Nettoomsättning 2 37 118 964 32 194 659 Offentligrättsliga bidrag 3 13 621 667 12 120 000 Medlemsavgifter 995 000 1 024 000 Övriga föreningsintäkter 3 604 539 4 803 744 Summa intäkter 55 340 170 50 142 403

Kostnader

Externa kostnader 4 44 272 754 40 165 651 Personalkostnader 5 10 956 466 9 537 318 Avskrivningar av inventarier 176 024 181 620 Avskrivningar av IDA 0 921 510 Summa kostnader 55 405 244 50 806 099

Verksamhetens resultat -65 074 -663 696

Resultat från finansiella investeringar

Ränteintäkter 102 572 128 139 Räntekostnader 0 492 Resultat efter finansiella poster 37 498 -536 049

Årets resultat 37 498 -536 049

30 Svenska Innebandyförbundet

Org.nr. 813200-3487

BALANSRÄKNING NOT 2011-04-30 2010-04-30

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Balanserade utg. Datasystem (IDA) 6 0 0 Inventarier 7 44 735 220 759

Finaniella anläggningstillgångar

Långfristig fordran 8 287 418 0 Summa anläggningstillgångar 475 862 220 759

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 435 878 1 329 374 Övriga fordringar 153 709 27 000 Förutbetalda kostnader och upplupna Intäkter 9 435 384 273 447

Kassa och bank 14 185 668 14 995 273

Summa omsättningstillgångar 15 066 930 16 625 094

SUMMA TILLGÅNGAR 15 542 792 16 845 853

SKULDER NOT 2011-04-30 2010-04-30

Eget kapital 10 Balanserat kapital 6 993 695 7 529 744 Årets resultat 37 498 -536 049

Summa eget kapital 7 031 193 6 993 695

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 319 978 1 753 312 Övriga kortfristiga skulder 311 237 289 970 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 6 880 384 7 808 876

Summa kortfristiga skulder 8 511 599 9 852 158

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 15 542 792 16 845 853

Ställda säkerheter Spärrade medel för hyresgaranti 12 185 000 0

Ansvarsförbindelser Inga Inga

31 Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487

NOTER

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Förbundets redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år.

Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkkliga värdet av vad som ehållits eller kommer att erhållas.

Offentligrättsliga bidrag Som offentligrättsliga bidrag räknas likvida medel som förbundet erhåller från bidragsgivare som är offentligrättsligt organ, såsom Riksidrottsförbundet.

Ett villkorat bidrag är ett bidrag som förenats med villkor som innebär återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfyllts. Ett bidrag intäktsredovisas i den period när bidraget utbetalats till förbundet.

Villkorade bidrag skuldförs till dess att de utgifter som bidraget ska täcka uppkommer.

Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas til anskaffningsvärde minksat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda nyttjandeperioden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Balanserade utgifter för datasystem 5 år Inventarier 5 år Datorer direktavskrivs och redovisas i centrala datakostnader i enlighet med god redovisningssed.

Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt.

Not 2 Nettoomsättning 2011-04-30 2010-04-30 Verksamhetsintäkter fördelar sig enligt följande: Tävlingsintäkter 8 265 900 7 777 750 Kursintäkter 1 159 983 833 750 Sponsring, reklam, annonser 6 957 600 3 881 690 Licenser och övergångar 19 422 089 19 056 801 Försäljning 856 410 137 972 Övriga intäkter 456 982 506 696 Summa 37 118 964 32 194 659

Not 3 Offentligrättsliga bidrag

Bidrag RF-bidrag 7 950 667 8 052 000 Elitidrottstöd 1 750 000 140 000 Idrottslyftet 3 921 000 3 928 000 Summa 13 621 667 12 120 000

32 Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487

Not 4 Externa Kostnader

Kansli och kontorskostnader 2 114 825 2 166 540 Styrelse och VU kostnader 1 857 241 1 301 403 Revisorsarvode 116 401 81 250 Tävling 4 009 887 4 384 869 Landslag 9 776 016 8 522 519 Domare 2 763 028 2 894 084 Utveckling 4 141 838 3 923 517 Marknads- och Information 5 768 094 3 230 382 IDA/IT-kostnader 3 647 298 3 597 186 Övriga kostnader 10 078 126 10 063 901 Summa 44 272 754 40 165 651

Not 5 Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader

Medeltalet anställda, med fördelning på 2011-04-30 2010-04-30 kvinnor och män har uppgått till:

Kvinnor 5 6 Män 13 12 Totalt 18 18

Sjukfrånvaron understiger 1% understiger 1% Långtidssjukskrivningar understiger 1% understiger 1%

Löner och andra ersättningar:

Generalsekreterare (GS) 575 016 544 403 Övriga tjänstemän 6 474 785 6 234 791 Landslagsledning 1 027 750 946 850 Styrelsearvoden 271 360 255 600 Totalt löner och ersättningar 8 348 911 7 981 644

Sociala avgifter tjänstemän och GS 2 327 349 2 092 736 Sociala avgifter landslagsledning 321 348 295 929 Sociala avgifter styrelsearvoden 215 252 159 602 Totalt sociala avgifter 2 863 949 2 548 267

Pensionskostnader personal 480 827 457 960 Pensionskostnader GS 83 244 73 224 Totala pensionskostnader 564 071 531 184

Totalt löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 11 776 931 11 014 811

Inga avtal om avgångsvederlag finns.

33 Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487

Not 6 Balanserade utgifter datasystem

2011-04-30 2010-04-30 Ingående anskaffningsvärde 4 221 511 4 221 511 Årets investeringar 0 0 Försäljningar och utrangeringar 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 221 511 4 221 511

Ingående avskrivningar enligt plan 4 221 511 3 300 001 Försäljningar och utrangeringar 0 0 Årets avskrivningar 0 921 510 Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan 4 221 511 4 221 511 Bokfört värde 0 0

Not 7 Inventarier 2011-04-30 2010-04-30 Ingående anskaffningsvärde 1 251 816 1 251 816 Årets investeringar 0 0 Försäljningar och utrangeringar 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 251 816 1 251 816

Ingående avskrivningar enligt plan 1 031 057 849 437 Försäljningar och utrangeringar 0 0 Årets avskrivningar 176 024 181 620 Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan 1 207 081 1 031 057 Bokfört värde 44 735 220 759

Not 8 Långfristig fordran 2011-04-30 2010-04-30 Långfristig fordran Västmanlands IBF, slutreglerat 2014-04-30 enligt avtal, avbetalning sker årsvis med lika stora delar 431 127 0 Varav kortfristig del 143 709 0 Summa 431 127 0

Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2011-04-30 2010-04-30 Förutbetald hyra förbundskansliet 156 327 159 581 Upplupna ränteintäkter 22 352 1 976 Övriga poster 212 949 111 890 Upplupen intäkt försäljning webshop i april 43 756 0 Summa 435 384 273 447

34 Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487

Not 10 Förändring eget kapital Balanserat Årets Totalt kapital resultat eget kapital Ingånde balans 7 529 744 -536 049 6 993 695 Omfört till balanserat kapital -536 049 536 049 Årets resultat 0 37 498 37 498 Utgående balans 6 993 695 37 498 7 031 193

Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2011-04-30 2010-04-30 Upplupna sociala avgifter 352 297 286 544 Semesterlöner 1 155 687 957 541 Upplupna sociala avgifter semesterlöneskuld 363 117 300 860 Förutbetalt RF-bidrag 1 351 333 1 312 000 Upplupna kostnader 2 178 457 3 571 792 SDF-bidraget, utvecklingsbidrag 177 143 138 749 Förutbetalda tävlingsintäkter och kursavgifter 170 350 57 900 Förutbetalt Elit- och landslagsstöd 1 015 000 1 100 000 Övriga periodiseringsposter 117 000 83 490 Summa 6 880 384 7 808 876

Not 12

Ställd säkerhet i form av spärrade medel för bankgaranti om 185000 kr som tecknas senast 110630 för hyresavtal som löper fram till 160630

Solna 10 maj 2011

Lars-Gunnar Tjärnquist Martin Wolmhed Stefan Johansson Caroline Silverudd Lundbom Förbundsordörande Vice förbundsordförande Ledamot Ledamot

Mikaela Mikaelsson Magnus Nilsson Tomas Engholm Christer Johansson Ledamot Ledamot Ledamot Generalsekreterare

Revisionsberättelse har avgivits 12 maj 2011

Ulrika Granholm Dahl Auktoriserad Revisor

35 REVISIONSBERÄTTELSE

Till förbundsmötet i Svenska Innebandyförbundet

Org nr 813200-3487

Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och generalsekreterarens förvaltning i Svenska Innebandyförbundet för räkenskapsåret 2010-05-01—2011-04-30. Förbundets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 28-35. Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och generalsekreterarens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och generalsekreteraren gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Jag har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller generalsekreteraren har handlat i strid med årsredovisningslagen eller förbundets stadgar. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av förbundets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Styrelsens ledamöter och generalsekreteraren har enligt min bedömning inte handlat i strid med förbundets stadgar. Jag tillstyrker att förbundsmötet beviljar styrelsens ledamöter och generalsekreteraren ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Stockholm den 12 maj 2011

Ulrika Granholm Dahl Auktoriserad Revisor

36 37 38 39 40