Årets Spelare SÄSONGEN 2008/09

Emelie Lindström Född: 30 oktober 1986 Längd/Vikt: 165 cm/61 kg Position: Forward Klubb: Balrog B/S IK Moderklubb: Högdalens AIS Övriga klubbar: -

”För andra säsongen i följd är Emelie Lindström Årets spelare. Redan i fjol betraktades hon som en närmast komplett spelare, men denna säsong har hon överträf- fat sig själv. Emelie har fått ett ännu större självförtro- ende i sitt spel, är enormt effektiv och väljer hela tiden rätt alternativ. Även poängproduktionen har ökat och hon åtnjuter motståndarnas respekt i ännu högre grad än tidigare. I det svenska landslaget har Emelie Lindström varit mycket tongivande, och i VM i Västerås i december kommer hon att få en nyckelroll. Hon är tänkt att använ- das i powerplay, boxplay, toppningar och i andra käns- liga lägen. Med sitt spelsinne och sin fantastiska tek- nik kommer Emelie Lindström med säkerhet att bli en av de stora publikfavoriterna.”

Fredrik Djurling Född: 15 september 1981 Längd/Vikt: 193 cm/87 kg Position: Forward Klubb: AIK IBF Moderklubb: Järfälla IBK Övriga klubbar: -

”Fredrik Djurling har under säsongen 2008/09 hållit en konstant hög nivå där han med sitt kraftfulla tvåvägsspel varit en vinstgivande faktor för både klubblaget AIK och landslaget. Men Fredrik har så mycket mer styrkor än så, såsom räckvidd, förmågan att låta laget gå först, vin- narinstinkt, målfarlighet och ödmjukhet. Att han därtill alltid uppträder med ett Fair play på och vid sidan om planen förstärker hans utmärkelse som årets spelare i Sverige 2008/09.” Innehåll

Ordföranden har ordet ...... 4

S T Y R E L S E N S B E R Ä T T E L S E Förbundsmöte ...... 5 Ordförandekonferensen ...... 8 Förbundsstyrelsen ...... 8 Innebandys Dagliga Administrationssystem (IDA)...... 10 Idrottslyftet - Mer och fler...... 10 Kansli och personal ...... 11 Samarbetspartners ...... 12 Stor blandning - Lika behandling ...... 13 Anläggningar och arenor...... 13 SDF-utveckling...... 13 Internationell verksamhet ...... 13 Förenings- och licensutveckling ...... 15 Mer statistik ...... 15

V E R K S A M H E T Tävling ...... 16 Elit och landslag ...... 22 Marknad och information ...... 25 Utveckling ...... 27 Disciplingruppen ...... 28 Organisation ...... 29 Förbundets ekonomi ...... 30

Å R S R E D O V I S N I N G Förvaltningsberättelse ...... 36 Verksamheten ...... 36 Flerårsöversikt ...... 36 Resultat- och verksamhetsutveckling ...... 36 Framtida utveckling ...... 37 Förslag till disposition av förbundets vinst ...... 37 Resultaträkning ...... 38 Balansräkning ...... 39 Noter med redovisningsprinciper ...... 40 Revisionsberättelse för Svenska Innebandyförbundet ...... 44

Årsredovisning AB SIBF Svensk Innebandy ...... 45

3 Ordföranden har ordet

”Det är klart vi kan!” erna. Även när det gäller lokalt aktivitetsstöd visar innebandyn upp en klart positiv tillväxt. I de posi- Innebandy har under det gångna året blivit inter- tiva siffrorna finns dock förhållanden som måste nationell storpolitik. Barack Obama, USA:s nya uppmärksammas – dels är andelen tjejer i våra president, har funnit inspiration i det som svensk led fortfarande oacceptabelt låg – dels behöver vi innebandy står för – ”Change!” (förmågan till för- finna metoder för att behålla utövarna i tonåren, ändring) och ”Yes we can!” (viljan att anta där vi i dag har tydliga nedgångar – ”Change!” utmaningar). Kvantitet kräver Kvalité – det är viktigt att vi har för- SSL och Elitserien fortsätter utvecklas i positiv rikt- mågan att med nya grepp ta oss an utvecklings- ning med en stabil publiknivå. Noterbart är ett ökat frågorna på alla plan – föreningsutveckling, leda- publiksnitt i övriga förbundsserier – damernas rutbildningar, talangutveckling, domarrekrytering, division 1 samt herrarnas division 1 och 2. Fören- med mera. Till detta finns medel via Idrottslyftet ingarna antar allt fler utmaningar i form av arrang- och samverkan med bland annat SISU. Här är emang och utveckling av innebandy som mötes- bilden splittrad. Rent generellt finns fortfarande plats – ”Yes we can!” mycket att hämta när det gäller antalet studietim- mar, de regionala initiativen är ojämnt fördelade Under året har innebandyn rönt ökad uppmärk- och andra idrotter är mer på tå. Även när man ana- samhet i media. Vårt lokala/regionala genomslag lyserar fördelningen av Idrottslyftet finns betydande är förhållandevis stark – men bra kan bli bättre. regionala skillnader. Skillnader som utmanar oss På riksplanet är det helt andra möjligheter till rub- att verka för en tydligare regional utveckling/ba- riker/inslag än det rent sportsliga som väcker in- lans – ”Change!” tresse – Henke effekten, slutet(?) på sagan om Jihde, med mera. Till detta skall naturligtvis läg- Vår position som Sveriges största inomhusidrott gas VM i Prag. Med fler profiler och målmedvetna ställer ökade krav på oss att ta ansvar – våra initia- satsningar kommer uppmärksamheten – tiv kring Likabehandling och anläggningsfrågor ”Change!” (40*20) väcker uppmärksamhet och respekt. – ”Yes we can!” Tittarsiffrorna för innebandy i TV har etablerats på nya nivåer – snittet för SSL per match har mer än Under året initierade vi en process för att ta fram fördubblats från drygt 30 000 till nästan 70 000. en ny verksamhetsidé. Vi har genomfört ett spän- VM-finalen mellan Sverige och Finland slog tittar- nande arbete som bland annat innehållit omvärld- rekord för innebandy då upplösningen sågs av sanalys, analys av kommunikations- och 685 000 personer – ”Yes we can!” varumäkesplattform. Allt diskuterat/belyst vid mö- ten med anställda inom svensk innebandy på Årets VM-turneringar visar på fortsatt internatio- Bosön och med förtroendevalda vid ordförande- nell utveckling. VM-arrangemanget i Prag flyttar konferens i Malmö. Resultat/förslag kommer att innebandyn till nya dimensioner efter fantastiska föreläggas kommande förbundsmöte den 14 juni. insatser från våra tjeckiska vänner. Sverige förlo- – ”Change!” rade två titlar, ”guldet blev till silver” – U19 Dam samt Herr. Utfallet bekräftar en tuff konkurrens. Nu är det inte bara vår förmåga till förändring och Kommande verksamhetsår står vi inför utma- viljan att anta utmaningar som väckt internationell ningen att försvara två världsmästerskap – U19 uppmärksamhet. Herr och Dam, samt året därpå att återta U19 Dam Vi kan nu med stolthet konstatera att innebandyn i och Herr – ”Yes we can!” december erhöll IOC Recognition och som en följd av detta upptogs SIBF som Recognised medlem Landslagen har förutom internationella framträ- av Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) – ”Yes we danden även visat upp sig på nya platser inom can!” Sverige – Trollhättan, Västerås, Falun, Karlstad och Piteå. Ett stort tack till entusiastiska, kunniga Framtiden är vår, men den är också osäker. Den och initiativrika samarbetspartners i hela rådande lågkonjunkturen kommer utan tvekan att innebandysverige. Tacket gäller även arrangörer påverka kommande verksamhetsår. De redan av våra nationella evenemang; Hudiksvall (Inne- begränsade intäkterna kan bli än tuffare att hämta bandyfesten), Linköping och Nyköping (Distrikt- hem. Jag är dock övertygad att vi behärskar slags-SM) samt Falun (Lunarstorm Cup) – ”Yes boxplay! we can!”

Innebandyn är Sveriges största inomhusidrott och Solna i maj 2009 antalet licensierade innebandyspelare stiger. An- Lars-Gunnar Tjärnquist talet ligger nu högre än de två senaste säsong- Förbundsordförande

4 Styrelsens berättelse

Förbundsmöte

Förbundsordförande Lars-Gunnar Tjärnquist hälsade Generalsekreterare Tomas Eriksson hälsade också alla alla välkomna till 2008 års förbundsmöte den 15 juni välkomna till Förbundsmötet, och informerade om den 2008. nya organisationen på kanslinivå. Utgångspunkten är att Förbundsstyrelsen ska arbeta på strategisk nivå och att Lars-Gunnar belyste ett antal händelser under den kansliet ska vara taktiskt och operativt. I och med detta gångna säsongen. Under en rad år har licens- har nya tjänster inrättats på kansliet och den nya organi- utvecklingen nått nya rekordsiffror, för att de senaste sä- sationen håller på att hitta sina former. Eriksson presen- songerna plana ut. Det är viktigt att vi analyserar orsa- terade de tjänstemän som var på plats. kerna till detta – förklaringarna kan vara många. En tydlig begränsning för fortsatt expansion är tillgången på bra Innan mötet öppnades visades en film från det gångna tränings- och matcharenor. Under våren har vi tagit de året; det första året med Svenska Superligan. första stegen för att skapa ett nätverk för att samla erfa- renheter. Målsättningen är att sjösätta ett projekt för att Förbundsordförande Lars-Gunnar Tjärnquist öppnade kunna stötta hela landet med konstruktiva idéer/hjälp för Förbundsmötet och hälsade alla delegater hjärtligt väl- att stärka en nödvändig hallutbyggnad både för träning komna. Upprop förrättades. SDF noterades till 239 rös- och för match. ter (21 SDF närvarande, Blekinge inte närvarande), för- eningar till 15, totalt 254 röster. Förbundsmötet beslu- Skapandet av SSL och tecknande av tv-avtalet tillsam- tade att fastställa röstlängden till totalt 254 röster. mans med Svensk Elitinnebandy (SEI) och TV4 lägger Föredragningslistan gicks igenom och godkändes av grunden för en spännande utveckling av vår elitinnebandy. förbundsmötet. Magnus Fantenberg, controller, medde- Initiativet har skapat uppmärksamhet, ställt nya krav på lade att Förbundsmötet varit utlyst genom införande i rörelsen och väckt en rad diskussioner. Med erfarenhet ”Svensk Idrott” nr 3/2008 samt genom kallelse till röstbe- av premiäråret är jag övertygad om att vi tillsammans rättigade den 20 maj 2008, via post och per mejl. Dess- kommer att ytterligare flytta fram positionerna. Parallellt utom ytterligare för kännedom på www.innebandy.se från med satsningen på SSL är det viktigt att flytta fram posi- 15 mars, 2008. Förbundsmötet ansåg mötet behörigt tionerna för Elitserien. Ett samlat begrepp för vår utveck- utlyst. ling har varit och är likabehandling – för att stärka kompe- tens, konkurrens och ett förtroendefullt klimat. Valberedningen representerades på plats av dess ord- förande, Arne Nordesjö, och föreslog Hans Hellquist, le- Under året har internationella innebandyrörelsen ansökt damot i Riksidrottsstyrelsen, till mötets ordförande. För- om att tas upp i den Olympiska familjen. Avgörandet kom- bundsmötet beslutade att till mötets ordförande välja mer under hösten. För innebandys fortsatta segertåg Hans Hellquist. skulle en positiv behandling redan i år innebära ytterli- gare draghjälp såväl internationellt som nationellt, ända Hans Hellquist adresserade Förbundsmötet, och ut i våra enskilda föreningar. Med vår starka position inom nämnde bland annat att innebandy är ett stort och fint innebandyn är det viktigt att Sverige även i fortsättningen förbund med mycket kvinnor, ungdomar och invandrare. avsätter resurser och engagemang för fortsatt internatio- Innebandy är ett förbund som ofta refereras till inom RF. nell utveckling. Stödet till svensk idrott har aldrig varit starkare, i år 1,9 miljarder. Det beror till stor del på utvecklingen av Svenska Efter ett omtumlande förbundsmöte 2007 känns det fan- Spel. Dessutom genererar Idrottslyftet två miljarder un- tastiskt att kunna blicka tillbaka på ett tufft, innehållsrikt, der fyra år. LOK-stödsutvecklingen fortsätter och är i år och framgångsrikt verksamhetsår med stärkt ekonomi, 834 miljoner. Bingolotto på väg utför, men genererar ändå och ett år med en i stort sett ny förbundsstyrelse som 260 miljoner till idrotten. Innebandyns del av kakan, allt tillsammans med ett engagerat och kompetent kansli sammantaget, uppgår till nästan 100 miljoner. genomfört de uppgifter som ett samlat innebandysverige lagt på våra axlar. Under året har nya arbetsformer eta- Valberedningen föreslog Magnus Fantenberg, controller blerats mellan en strategisk förbundsstyrelse och ett på Svenska Innebandyförbundet, och Förbundsmötet operativt kansli. I det framtida utvecklingsarbetet finns en beslutade att till mötets sekreterare välja Magnus Fan- målmedveten strävan att engagera och involvera all den tenberg. Valberedningen föreslog två protokolljusterare djupa och breda innebandykompetens som finns ute i som också föreslogs agera rösträknare; Ingela Breden- landets distrikt och föreningar. berg, Södermanlands IBF och Håkan Silvén, Östergöt- lands IBF, vilka också valdes. Ett ofta återkommande mantra under året har varit ”vi sit- ter i samma båt”! Det är med stolthet vi kan konstatera att Förbundsmötet övergick till att behandla verksamhets- vi under glädje lyckas hålla gemensam takt i årtagen. Nu berättelsen samt förvaltningsberättelsen för 2007/2008. ökar vi farten! Dessa ansågs som föredragna av FM, varefter frågor ställ- des: Urban Karlson, IBK Dalen: Student-VM och 5 Europacupen ska stöttas; hur satsar man på student-VM samt Skutskärs IBK - om att tillhöra Gästriklands IBF, samtidigt som det ligger ordinarie omgångar för elit- istället för som nu Upplands IBF. Motionärerna var inte lagen? Linda Hellström, SIBF: Det är viktigt att delta i EC, på plats och kunde inte föredra motionen. Lars-Gunnar men det ska inte kosta föreningarna orimligt mycket att Tjärnquist, SIBF: Det pågår en del utredningar som vi delta. SIBF har just nu ingen långsiktig plan för att lösa tycker påverkar motionärernas förslag. Vi välkomnar att problemet, men har kortsiktiga åtgärder. Tomas Eriks- man arbetar över SDF-gränserna, men att flytta fören- son, SIBF: Det handlar om antalet blockerade helger i ingar från ett SDF till ett annat nu känns inte aktuellt. Upp- den internationella kalendern där student-VM inte får ut- lands IBF har, med samma motivering, yrkat avslag. SIBF rymme, därför ligger Student-VM på en helg som inte är yrkar avslag till motionen. Förbundsmötet beslutade att blockerad. Detta tillsammans med att VM tar mycket tid i avslå Marma SK, Älvkarleby IK, Gårdskärs IBK samt Skut- anspråk gör att vi nationellt inte kan blockera ytterligare skärs IBK motion. en helg. Det är viktigt för SIBF att delta i denna typ av internationella evenemang, och då måste vi satsa resur- Förbundsmötet behandlade förslagen (utredningarna) ser. Lars-Gunnar Tjärnquist, SIBF: Det är viktigt för oss från Svenska Innebandyförbundet: Omarbetning av stad- att delta och att synliggöras internationellt. Vi måste hitta gar, Herbert Marcher, SIBF: Gick igenom de punkter som en lösning på hur de svenska föreningarnas deltagande uppdraget gick ut på och hur gruppen har arbetat fram till säkerställs. Det får inte bli för betungande för de delta- Förbundsmötet. gande lagen. Thomas Lundberg, AIK IBF: AIK: s delta- gande kostade ca 250 000 SEK förra året. AIK kräver full Hans Hellquist: Föreslog att gå till beslut efter var och en kostnadstäckning för vidare deltagande. Tomas Eriks- av de punktsatser som föreslogs. Förbundsmötet beslu- son, SIBF: Vi har full förståelse för problematiken och har tade att gå till beslut efter var och en av de punktsatser också skjutit till resurser. Dock måste frågan lösas lång- som föreslogs. siktigt. A. Redaktionell ändring av län i Västra Götaland; För- Linda Hellström, SIBF: Förklarade årets stora vinst i att bundsmötet beslutade att bifalla förslaget. de ekonomiskt positiva besluten om TV-avtalet och Idrottslyftet togs efter att budgeten beslutats. Föredrog B. Redaktionell ändring av SF revisorer enligt RF stad- också resultatdispositionen och där det återstår en fråga gar; Förbundsmötet beslutade att bifalla förslaget. för Förbundsmötet att ta ställning till. Det gäller den pott som återstår efter fördelning av SDF-bidraget på 208 405 C. Ta fram förslag till stadgetext för Idrotts AB; Förbunds- SEK. Roger Ödebrink, Smålands IBF: Går det att portio- mötet beslutade att bifalla förslaget. nera ut bidraget på SDF: en? Urban Karlson, IBK Dalen: Föreslog att lägga pengarna på dam-VM. Thomas Gus- D. Förslag till utövandet av rösträtt; Förbundsmötet be- tafsson, Värmlands IBF: Yrkade om att hänskjuta beslu- slutade att bifalla förslaget. tet till FS att ta ställning till. Håkan Fåhreus, Dalarnas IBF: Tycker att potten ska gå till att utveckla verksamheten, E. Se över och komma med förslag på ny röstlängd. därför är FS bästa instans för att besluta om åtgärder. Niclas Westén, Stockholm: Undrar om reserveringen av Bjarne Hald, Norrbottens IBF: Ifrågasatte elitförening- 250 000 SEK. Lars-Gunnar Tjärnquist, SIBF: Det är sum- arnas röststyrka och yrkade på att SEI tar över man som vi fick för att vi blev Årets idrottsförbund 2007. Vi elitföreningarnas röst och beräkning av antalet röster ska ville reservera detta för att utveckla verksamheten, inte att ske på samma sätt som för ett SDF. Dessutom yrkade det ska gå in i en central kassa. Hans Hellquist: Det finns Norrbottens IBF att en elitförenings kostnader för att med- ett yrkande, från Värmlands IBF, om att hänskjuta beslu- verka på Förbundsmötet ska täckas på samma sätt som tet om potten för SDF-bidraget till FS. Förbundsmötet för ett SDF. Jan-Arne Bäckström, Västernorrlands IBF: beslutade att hänskjuta beslutet om potten till FS. Ser med oro att Stockholm och andra större SDF får för mycket att säga till om. Små SDF får mindre att säga till Förbundsmötet beslutade att revisionsberättelserna för om, det skapar mindre engagemang i de små SDF: en. ideella föreningen och dess helägda aktiebolag ansågs Roland Pettersson, Balrog B/S IK: Varför ska förening- föredragna. arna ha bara en röst per förening? Det är vår verksamhet och vår ekonomi som SDF: en röstar om. Vi vill ha fler Förbundsmötet beslutade att fastställa verksamhetsbe- röster? Herbert Marcher, SIBF: Det är ingen förändring rättelsen för det gångna verksamhetsåret. från dagens röstlängd. Thomas Lundberg, AIK IBF: His- toriskt fanns det 48 lag i högsta serierna och med det Förbundsmötet beslutade att fastställa förvaltningsbe- också 48 röster. I år är det max 28. Förhållandet har blivit rättelsen avseende räkenskapsåret 2007-05-01 – 2008- mindre. SEI är en förening som man kan välja att vara 04-30 och i och med det godkänna bokslutet samt att det med i. Då kan inte den föreningen representera samtliga redovisade överskottet balanseras i ny räkning. elitföreningar. Thomas Gustafsson, Värmlands IBF: För- slaget är bra, men det är för stora glapp mellan stor och Förbundsmötet beslutade att fastställa revisionsberät- liten. Vi saknar ett maxtak på antalet röster. Värmland telsen för samma tid och lägga denna till handlingarna. yrkade på återremittering och där ett maxtak för antalet ska tas fram. Stefan Hildingsson, Västerbottens IBF: Förbundsmötet beslutade att bevilja den avgående för- Håller med Värmland. Det måste finnas ett tak, det blir bundsstyrelsen ansvarsfrihet för den gångna verksam- annars ett hot mot demokratin. Urban Karlsson, IBK Da- hets- och räkenskapsåret. len: Det är 15 elitklubbar här idag. Det kan vara positivt att SEI har samtliga röster, men att det fortfarande är 1 röst/ Förbundsmötet övergick till att behandla den inkomna förening. Hans Hellquist: Det finns tre yrkanden. Dessa motionen, från Marma SK, Älvkarleby IK, Gårdskärs IBK ställs mot varandra och det återstående yrkandet ställs

6 därefter mot FS förslag. Efter votering återstod Värmlands till övriga ledamöter i FS. Förbundsmötet beslutade en- IBF: s yrkande. Detta yrkande ställdes mot FS förslag. ligt förslag. Förbundsmötet beslutade, efter votering 136 för och 79 mot, i enlighet med Värmlands IBF: s yrkande. Det inne- Förbundsmötet övergick till personvalen. Val av förbunds- bär att ärendet återremitteras till FS. ordförande, tillika styrelsens ordförande, för en tid av ett år. Arne Nordesjö, Valberedningen: Beskrev hur arbetet SIBF: s rapport: Serieutredningen. Anwar Samuelsson, har pågått i Valberedningen. Valberedningen föreslog SIBF: Föredrog serieutredningen och dess arbete fram omval av Lars-Gunnar Tjärnquist. Inga ytterligare till nu. Remiss 2 är ute för SDF och förbundsserie- nomineringar förelåg. Förbundsmötet beslutade, i enlig- föreningar att ta ställning till. Samuelsson uppmanade het med Valberedningens förslag, att omvälja Lars-Gun- samtliga att ta ställning i utredningen. nar Tjärnquist, till förbundsordförande för en tid av ett år. Val av tre (3) övriga styrelseledamöter för en tid av två år. SIBF: s rapport: Övergångsutredningen. Anwar Samuels- Valberedningen föreslog omval av Mikaela Mikaelsson son, SIBF: Föredrog övergångsutredningen och dess och Herbert Marcher samt nyval av Caroline Silverudd arbete fram till nu. Remiss 2 är ute för SDF och förbunds- Lundbom. Inga ytterligare nomineringar förelåg. För- serieföreningar att ta ställning till. Samuelsson uppma- bundsmötet beslutade i enlighet med Valberedningens nade samtliga att ta ställning i utredningen. förslag, Mikaela Mikaelsson, Herbert Marcher och Caroline Silverudd Lundbom. SIBF: s rapport: Licensutredningen. Tomas Eriksson, SIBF: För två år sedan blev det ett yrkande på att utreda Val av ordförande och två övriga ledamöter i Disciplin- om licensfrågan. FS har i oktober 2007 beslutat att skjuta gruppen, ordförande för en tid av ett (1) år samt ledamö- på ett eventuellt utredningssvar till FM 2009 p.g.a. utred- ter för en tid av två år. Valberedningen föreslog omval av ningens komplexitet och koppling till övriga utredningar ordförande Anna-Karin Åhrman Cortelius och omval av (serie- och övergångs-). FS kommer att fortsätta att ar- ledamot Magnus Lindberg och Karin Hjelmberg. Inga yt- beta med licensutredningen och kommer att lämna en terligare nomineringar förelåg. Förbundsmötet beslutade rapport, alt förslag till beslut, till nästa Förbundsmöte 2009. att omvälja Anna-Karin Åhrman Cortelius till ordförande för Disciplingruppen för en tid av ett år. Förbundsmötet Förbundsmötet beslutade att godkänna lämnade rap- beslutade att omvälja Magnus Lindberg och Karin Hjelm- porter. berg för en tid av två år. Val av en (1) revisor och en (1) revisorssuppleant för en tid av ett år. Valberedningen fö- Förbundsmötet beslutade att fastställa oförändrad års- reslog omval av ordinarie revisor Mikael Brandstam, Sten- avgift om 1 000 SEK för 2008. hamra och omval av revisorssuppleant Pirjo Hellgren, Trångsund. Inga ytterligare nomineringar förelåg. För- Förbundsmötet behandlade förslaget till Verksamhets- bundsmötet beslutade i enlighet med Valberedningens plan med ekonomisk plan för kommande verksamhets- förslag. Val av ordförande och fyra (4) övriga ledamöter i period. Lars-Gunnar Tjärnquist, SIBF: Vi håller just nu på Valberedningen för en tid av ett år. Mötesordförande refe- med en omfattande marknadsanalys och serie-, över- rerade till handlingarna där inkomna nomineringar till gångs- och licensutredningar. Vi vill inte i detta läge ändra Valberedningen redovisas. För att de nominerade ska på verksamhetsinriktningen. FS föreslår att verksamhets- vara aktuella för val krävs att någon under förbundsmötet inriktningen ligger kvar kommande säsong i avvaktan på föreslår personer till val. Totalt var fem personer nomine- analys och utredningar. Nytt förslag om verksamhetsin- rade, Malin Andersson, Roy Silverby, Jan Willman, Ste- riktning kommer att läggas till Förbundsmötet 2009. För- phen Selindh och Bjarne Hald. Förbundsmötet beslu- bundsmötet beslutade att fastställa verksamhetsinrikt- tade att välja Malin Andersson, Roy Silverby, Jan Willman, ningen för 2008-09. Budget för 08/09 och 09/10. Tomas Stephen Selindh och Bjarne Hald som ledamöter i Val- Eriksson, SIBF: Föredrog om budgetarbetet, bland annat beredningen för en tid av ett år. Förbundsmötet beslu- att från och med 2008-09 kommer vi att arbeta med tade att välja Malin Andersson till Valberedningen ordfö- tvåårsbudgetar. Förbundsmötet beslutade att godkänna rande. lämnad rapport och fastställa budget med en omsätt- ning på 49 442 400 SEK för 2008/09 och 49 711 800 SEK Förbundsmötet beslutade att uppdra åt Förbundsstyrel- för 2009/10. sen att utse ombud till kommande stämmor.

FM övergick till redovisning och fastställande av arvoden Förbundsmötets avslutning började genom att Hans till Förbundsstyrelsen. Roger Ödebrink, Smålands IBF: Hellquist tackade för förtroendet att återigen leda Svenska Förra året beslutades att en utredning skulle genomföras. Innebandyförbundets Förbundsmöte. Innan mötet avslu- Vi saknar ett utredningssvar i frågan. Vi tycker att det är tades överlämnade överlämnades ordförandeklubban till märkligt att man inte ha gjort utredningen och lämnat ett Lars-Gunnar Tjärnquist, som tackade för förtroendet att konkret förslag. Vi tycker att beslutet från förra året inte är få fortsätta leda svensk innebandy. genomförts. Tomas Eriksson, SIBF: Arvodesutredning som Arne Nordesjö och Herbert Marcher gjorde är Avtackningar av avgående förbundsstyrelseledamot och avrapporterad för FS, och det beslut som FS tog med förbundskassör Linda Hellström och av avgående ordfö- anledning av detta var att ordförande har möjlighet att ta rande i Valberedningen Arne Nordesjö genomfördes. ut förlorad arbetsförtjänst med ett högre belopp än öv- riga. Tomas Eriksson, SIBF: FS kommer att återuppta Lars-Gunnar Tjärnquist, förbundsordförande förklarade utredningen och återkomma till FM 2009 med en rapport förbundsmötet 2008 för avslutat. alternativt nytt arvodesförslag. Tomas Eriksson, SIBF: FS föreslår oförändrade arvodesersättningar, d v s årligen ett (1) prisbasbelopp till ordförande och ½ prisbasbelopp

7 Ordförandekonferensen 8. 11 maj, 2009, ett sammanträde med FS på telefon, att fastställa bokslutet den 30 april, att fastställa Verksam- Ordförandekonferensen hölls i Malmö 20-22 februari hetsberättelsen för 08/09, samt att inom koncernen sälja 2009. (likvidera) AB SIBF Svensk Innebandy, allt beslut inför Förbundsmötet den 14 juni 2009. På ordförandekonferensen var samtliga distrikt represen- terade samt förbundsstyrelsen och valberedningen. Även Förbundsstyrelsen har av kostnads- och effektivitetsskäl personal på distriktskanslierna var inbjudna till huvudsakligen förlagt sina sammanträden till kansliet i ordförandekonferensen. Solna, eller på Arlanda.

Konferensen hade som huvudpunkt att diskutera och ta Till FS ordinarie sammanträden har alltid valberedningen fram underlag till verksamhetsinriktning för svensk inne- inbjudits, och varit representerad av en till två ledamöter. bandy. I FS har Tomas Eriksson, generalsekreterare, och Chris- ter Johansson, administrativ chef, varit ständigt adjung- Arbetet med verksamhetsinriktningen genomfördes till- erade. Vid behov har övriga ur personalen bjudits in. sammans med Kairos Future som sedan i höstas har arbetat med verksamhetsinriktningen genom träffar med Personalen har alltid haft möjlighet att närvara dessutom personal, styrgrupp samt distriktens ordförande. med personalrepresentant.

Förutom framtidsfrågorna på Ordförandekonferensen FS har inom sig utsett ett Verkställande Utskott, som bland fanns även tid till att lyfta aktuella frågeställningar från annat berett verksamhetsplanering och budget, och varit verksamheten. sista instans i överklagade tävlingsärenden. VU har be- stått av ordförande Mikaela Mikaelsson och ledamöterna Lars-Gunnar Tjärnquist och Stefan Johansson. Till VU Förbundsstyrelsen har adjungerats Magnus Fantenberg och Christer Jo- hansson. Förbundsstyrelsen (FS) har under verksamhetsåret 08/ Verkställande Utskottet (VU) har under verksamhetsåret 09 haft åtta sammanträden. FS har haft protokollförda sammanträtt vid 16 tillfällen: möten vid följande tillfällen: 1. 2 maj, 2008, per capsulam (överklagade ärenden, 1. 15 juni, 2008, ett första konstituerande styrelsemöte i Sandö IBK) anslutning till Förbundsmötet. Fördelning av uppdragen från Förbundsmötet, stadgeutredning, licensutredning 2. 10 juli, 2008, per telefon (överklagade ärenden, Jär- och arvodesutredning. fälla IBK, samt arrangör av Finnkampen, till Västerås) 2. 29-31 augusti, 2008, ett styrelsemöte på Arholma som 3. 11 september, 2008, per capsulam (överklagade ären- kombinerad kickoff mellan FS och ledningsgruppen på den, Varla IBK, FC Europe, IBF Falun) kansliet. Fokus på formerna för en ny Verksamhetsin- riktning. 4. 30 september, 2008, per telefon (överklagade ären- den AIK IBF, Balrog B/S IK) 3. 7 oktober, 2008, ett styrelsemöte på Arlanda, FS ytt- randen inför Tävlingskongressen, samt ett nytt tecknat 5. 16 oktober, 2008, per capsulam (överklagade ären- avtal med SEI, kopplat till avtalet med Tv4. den IBC Östersund) 4. 14-15 november, 2008, ett styrelsemöte i anslutning 6. 4 november, 2008, per telefon, arrangör av World Chal- till Tävlingskongressen, i Stockholm, om vägval, priorite- lenge, till Piteå. rade områden, nya områden som närhetsserier, samt fortsatt process Verksamhetsinriktning med marknad- 7. 18 december, 2008, per capsulam (överklagande ären- sanalys. den, IBC Hernösand) 5. 30 januari till 1 februari, 2009, ett styrelsemöte i Solna 8. 8 januari, 2009, per capsulam (överklagade ärenden på förbundskansliet, fastställande av budget och IBK Landskrona) verksamhetsplan för 09/10 och 10/11, samt fortsatt pro- cess VI, och inför ordförandekonferensen för SDF i Malmö 9. 4 februari, 2009, per capsulam (överklagade ärenden senare i februari. Skånes IBF) 6. 24 mars, 2009, ett styrelsesammanträde på Arlanda, 10. 23 februari, 2009, per capsulam (överklagade ären- om varumärkes plattform och VI. den FBC Engelholm) 7. 8 april, 2009, ett styrelsesammanträde på Arlanda, 11. 3 mars, 2009, per capsulam (överklagade ärenden tillsammans med Kairos Future och SDF/SEI referens- IK Sirius IBK) grupp, om att fastställa förslag på VI, samt att fastställa inkomna motioner (en från Stockholms IBF om mandat- 12. 23 mars, 2009, per capsulam (överklagade ären- period ordförande i SIBF), samt beslut förelägga rappor- den, Södermanlands IBF, Flens IBK, IBK Handen) ter till FM 2009 angående stadgerapport, licensrapport och arvodesrapport.

8 13. 14 april, 2009, per capsulam (distriktens tävlings- hetsinriktning, samt att i olika forum, ordförandekonferens föreskrifter) för SDF i februari 2009 i Malmö, för distrikten, och i olika referensgruppsmöten med representanter föreslagna av 14. 20 april, 2009 per capsulam (överklagade ärenden SDF, tillsammans med Kairos Future föreslå ny VI. KFUM Falun, FBI Tullinge och Hammarby IF IBF) Arbetet tillsammans med SEI, efter det att Tv4 i decem- 15. 28 april, 2009, per capsulam (överklagade ärende, ber sagt upp liggande avtal till omförhandling, har också AIK IBF, om spelrätt SSL) tagit kraft och tid i anspråk. Arbetet med att planera för och genomföra VM i Västerås har också varit prioriterat. 16. 6 maj, 2009, per capsulam (skrivelser Västernorrlands IBF och Solfjäderstaden IBK angående vakanstillsättning Under säsongen inför Riksidrottsmötet i Visby i maj 2009, i Förbundsserier) har många remisser och många möten hållits vilket tagit FS tid i allmänhet och ordförandes i synnerhet i anspråk. VU har under verksamhetsåret haft totalt 22 (förra sä- songen 13) överklagade ärenden från Tävlingsgruppen, Svenska Innebandyförbundet erhöll den 10 februari 2009, enligt RF kapitel 15, vilka avgjorts i VU som sista instans av Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) medlemskap i inom Svenska Innebandyförbundet. SOK baserat på att det Internationella Innebandyförbundet (IFF) i december 2008 erhöll IOC recognition. Förbundsstyrelsens arbete präglades 08/09 fortsatt att prioriterat arbeta med att utarbeta innebandyns Verksam-

9 Innebandyns Dagliga Idrottslyftet - mer och fler Administrationssystem (IDA) Regeringens satsning på barn- och ungdomsidrotten Vi har nu genomfört den fjärde säsongen med IDA-sys- som efterträder Handslaget heter Idrottslyftet – mer och temet. Vi kan konstatera att systemet blir bättre och bättre. fler, och innebär 500 mkr årligen fram till sista juni 2011 Systemet har fortlöpande under säsongen uppdaterats för utveckling av barn och ungdomsidrotten. med förbättringar och justeringar. En hel del nyutveckling har skett, bland annat skapandet av SDF-admin-gräns- snittet som ska underlätta hanteringen av stora data- mängder.

Den 26-27 augusti genomfördes användarkonferens för personal som dagligen arbetar i IDA. Syftet med användarkonferensen är att kunna samla intryck om IDA genom att förvaltningsgruppen och IDA-användare träf- fas. Det ger oss alla chansen att utbyta erfarenheter, in- Huvudinriktningen för idrottslyftet är öppna dörrarna till formera varandra och sätta prioriteringar för utvecklingen idrotten för fler barn och ungdomar samt utveckla verk- av IDA. samheten så fler väljer att idrotta längre upp i åldrarna. Innebandyns föreningar har fått ta del av 11,9 miljoner Förvaltningsgruppen kronor under det andra året som sträckte sig från 1 sep- Förvaltningsgruppen har under säsongen haft sju mö- tember till 30 maj. SIBF valde att låta föreningarna söka ten för att diskutera och fatta beslut om systemets förvalt- medel för Fria projekt eller välja mellan fyra färdiga paket. ning och utveckling. Gruppen har gått igenom specifika- tioner på nya eller ombyggda delar i systemet. Även prio- • Fria Projekt ritering av de olika åtgärderna har varit en löpande fråga • Knatteligan för gruppen. • Tjejlag • Ledarutbildning Prestanda • Föreningsdomarutbildning Prestandan för innebandy.se med undersajter samt administrationssystemet har setts över och har numera Redan i december tog medlen slut för år 2. Undantaget godkända accesstider med få driftstörningar. utbildningar som var sökbara fram till 30 maj. Därför kan vi inte redovisa heltäckande statistik för år 2 i verksam- IDA-Support hetsberättelsen. Per 30 april var fördelningen så här Supporten har under detta verksamhetsår bemannats (Idrottslyftets tredje år sätter igång 15 maj 2009): av en (1) person. Den direkta telefonsupporten har tagits bort. Numera är det till större delen licenssupport. Fördelning av beviljade Idrottslyftsmedel År 2* (* t o m 30 april 2009)

Föreningar Medel (kr) Blekinge 8 191 100 Användare Bohuslän-Dal 6 89 700 Idag finns det över 13 000 användare i IDA-systemet. Det Dalarna 6 276 900 är användare på alla nivåer, allt från distrikts- Gotland 6 93 100 administratörer till matchprotokollförare. Gästrikland 13 331 935 Göteborg 20 733 436 Det är idag 21 distrikt och SIBF som äger och använder Halland 15 445 150 systemet. Användarna skiljer sig i storlek och omfattning Hälsingland 5 76 400 även när det gäller användningen av systemet. 20 av 21 Jämt/Härjedalen 6 117 500 distrikt använder hela systemet med administration och Norrbotten 7 278 400 webb och ett (1) distrikt använder bara webbdelen av Skåne 45 1 128 600 systemet. Småland 41 725 157 Stockholm 29 590 650 Södermanland 10 267 850 Uppland 12 380 100 Värmland 25 323 200 Västerbotten 25 542 851 Västergötland 11 209 900 Västernorrland 9 318 050 Västmanland 12 263 600 Örebro 10 228 200 Östergötland 17 542 170 Summa 338 8 153 949

10 Kansli och personal Under verksamhetsåret 2008/09 har Jane Stenius an- ställts som tävlingskonsulent som ersättare för Daniel Förbundskansliet i Solna har under verksamhetsåret Holm som slutade sin anställning. Johanna Strid har 2008/09 bestått av sexton fast anställda. Förutom de fasta anställts som marknadskoordinator. I skrivande stund tjänsterna finns två visstidsanställningar inom områdena pågår rekrytering av ekonom då Magnus Fantenberg kom- marknad och utveckling. mer att avsluta sin anställning under maj 2009. Jonas Gustavsson har anställts som vikarie för Klas Petters- Förbundskansliet leds av en generalsekreterare. De öv- son som ska vara föräldraledig t o m 2009-12-31. riga anställningarna är fördelade på fyra verksamhets- områden. Av den budgeterade omsättningen för 2008/09 utgjorde personalkostnader ca 19,5 %. Siffrorna för 2007/08 var • Tävling/domare: fyra, varav en Tävlingschef ca 18,5 %. 2009/10 utgör de budgeterade personalkost- • Utveckling/landslag: fem, varav en Utvecklingschef naderna ca 18 %. • Marknad/information: fyra, varav en Marknadschef • Administration: fyra, varav en Administrativ Chef Under 2008/09 har Vasakronan avyttrat de lokaler som förbundskansliet har och nya ägare är NIAM Fond 4. I Generalsekreterare och respektive avdelningschef bil- skrivande stund är det oförändrade villkor i avtalen och vi dar en ledningsgrupp med ansvar att leda det operativa ser inga förändringar som gör att ett byte av lokaler måste arbetet. göras i närtiden. Hyreskontraktet löper till och med 2012- 12-31.

11 Samarbetspartners olika tävlingsfrågor, allt från serieutveckling till tävlingsbestämmelser som innehåller såväl Sponsorer övergångsfrågor som matchläggning. SEI´s målsättning I juni 2007 tecknades ett samarbetsavtal mellan TV4, att långsiktigt stärka samarbetet mellan klubbarna Svensk Elitinnebandy och Svenska Innebandyförbundet. stämmer väl överens med SIBF´s syn. Ur ett sponsringsperspektiv innebär det att TV4 sköter sponsorförsäljningen för svensk innebandy gällande I oktober 2008 tecknades dessutom en ny överens- herrar elit och landslag. kommelse mellan Svenska Innebandyförbundet och Sponsringsstrukturen för svensk innebandy ser ut enligt landslagsspelarna (förutom höjd ersättning till SEI) om följande: att höja ersättningen för förlorad arbetsinkomst, till samma nivå som för alla andra ideella inom SIBF, samt Officiella sponsorer till Svenska Innebandyförbundet är att återinföra en VM-bonus. Avtalet gäller såväl damer Puma, Seger/Exel och Unisport. som herrar från och med den 15 december 2008. En separat överenskommelse tecknades dessutom för VM Officiella sponsorer till Svensk Innebandy är Svenska 2008 i Tjeckien, och VM 2009 i Sverige. Spel och Expressen. SEI och SIBF har gemensamt träffats under säsongen Officiella sponsorer till Svenska Superligan: Unisport, och gemensamt diskuterat hur vi går vidare med vårt Precision och Unihoc. gemensamma uppdrag att bygga varumärket svensk innebandy, och hur vi bäst tillsammans organiserar oss. Utöver dessa sponsorer har Svenska I december, 2007, diskuterades och genomlystes bland Innebandyförbundet Svenska Spel som sponsor för annat möjligheten att integrera SEI´s kansliresurser med damerna, Lunarstorm som sponsorer till SIBF´s kansliresurser, och förutsättningarna för att ungdomsverksamheten samt ett nytt samarbete med finansiera detta, och vilka ömsesidiga mervärden detta Swerink om utomhussarger. kan ge. Detta tackade sedermera SEI nej till.

Till säsongen 2009/2010 går vi tillsammans in i nästa Svensk Elitinnebandy (SEI) viktiga fas där fokus är på att utveckla vårt gemensamma Förbundsstyrelsen har sedan bildandet av SEI 1994 ett avtal med TV4 i syfte att fortsatt bygga varumärket svensk långsiktigt samarbete med Föreningen Svensk innebandy, öka sponsorförsäljningen, och stärka Elitinnebandy på dam- och herrsidan. attraktiviteten för SSL via ökade tittarsiffror, samt att öka farten i arbetet att på motsvarande sätt bygga Elitserien, Svensk Elitinnebandy (SEI) är enligt sina stadgar samt våra landslags attraktionskraft. elitklubbarnas samarbetsorganisation och svarar för central införsäljning och marknadsföring av innebandyns elitverksamhet, samt arrangerar årligen SM-finalen för damer och herrar i enlighet med avtal med Svenska Innebandyförbundet.

Ett nytt samarbetsavtal tecknades den 2 oktober 2008, mellan SEI och SIBF, baserat på det faktum att i juni, 2007, fick svensk innebandy ett helt nytt upplägg angående byggandet av varumärket svensk innebandy (SSL, elit och landslag) baserat på avtalet med mediebolaget Tv4 och dess konceptgrupp. Avtalet mellan SEI och SIBF är tvåårigt och löper ut den 30 juni 2010, och innefattar stöd till integrerad administration, stöd till deltagande i Europacupen, samt ersättning för disponibiliteten av landslagsspelarna. Dessutom reglerar avtalet ersättningen från Tv4. För SM-finalerna, där svensk innebandy tecknat avtal med Globen till och med 2009, finns ett årligt särskilt samarbetsavtal avseende främst sponsorer och reklamrättigheter, samt rättigheter och produktion av TV tecknat mellan parterna.

Vid sitt sammanträde den 8 april 2009, fastställde FS en ny strategi för SM-finalerna. I korthet lägger denna strategi fast att Malmö, Göteborg och Stockholm är enbart möjliga orter för placering av SM-finalerna, samt att från 2011 i samarbete med SEI, öppnar svensk innebandy upp för dessa orter i samverkan med sina olika eventbolag att ansöka om arrangemang i olika former. I enlighet med avtalet med SEI fastställer SIBF tid och plats för SM-finalerna.

Förutom att företräda elitklubbarna har SEI haft ett stort ansvar, i att ge SIBF elitklubbarnas syn på till exempel Foto: Lars Hjalmarsson 12 Stor blandning - lika behandling SDF-utveckling

Stor blandning – lika behandling är en strategi för SIBF:s SIBF vill genom ett brett stöd hjälpa SDF att utveckla både jämställdhetsarbete som togs fram under säsongen sin organisation och verksamhet samt stödet till sina 2007/2008. En strategi som inte borde behövas. En stra- föreningar. Tillsammans med SISU Idrottsutbildarna har tegi för att säkerställa det självklara – att alla som är SIBF genomfört ett kompetensutvecklingsprogram som involverade i svensk innebandy ska ha samma möjlig- riktade sig mot anställda och förtroendevalda inom SDF. heter, skyldigheter och rättigheter att utvecklas oavsett De teman som har arbetats med är daglig verksamhet, kön, etnicitet, religion eller sexuell läggning. Tyvärr be- framtidsscenario, varumärke och lobbning. hövs den. Svensk innebandy ska bli mer jämlik och i synnerhet mer jämställd. Men jämställdhet är inte bara SIBF behöver få en närmare relation med SDF och öm- en rättvisefråga. Det är en strategisk framtidsfråga. Jäm- sesidigt bättre inblick i varandras verksamhet. Därför har ställdhet är inte något ”nödvändigt ont”, det är en förut- SIBF fyra SDF på deras hemmaplan för att lyssna, be- sättning för utveckling. rätta och diskutera aktuella frågor för SDF och SIBF.

Internationell verksamhet

Innebandyn fick den 10 december 2008 det glädjande beskedet att IOC gav innebandyn IOC Recognition!

Svenska Innebandyförbundet ansökte därför hos Sveriges Olympiska Kommitté om medlemskap i SOK, Under 2008/2009 har vi fortsatt att arbeta med strategin. och SOK gav den 10 februari 2009 SIBF medlemskap i Analysarbete av SIBF:s verksamhet med 3R-metoden har SOK! fortsatt, kompetensundersökning av elitserie- föreningarnas organisation ur ett affärsperspektiv har För innebandyn internationellt betyder detta oerhört gjorts, utbildningsinsatser vid SDF-träffar har genomförts mycket, allt från ekonomiskt stöd till framför allt och likabehandlande projekt inom Idrottslyftet har priori- innebandynationer som växer möjligheten till att delta i terats. SIBF har erbjudit SDF kompetensstöd för att ini- nationella NOC program, till erkänslan att vara en idrott tiera ett likabehandlingsarbete. på väg mot det olympiska programmet. Nationellt betyder erkänslan att innebandy i Sverige blir en allt större och tyngre aktör inte minst idrottspolitiskt. Innebandyn bjuds Anläggningar och arenor nu in att verka inom SOK-familjen.

SIBF startade projektet 40x20 under hösten 2008. Pro- Förbundsstyrelsen har som målsättning att arbeta jektet syftar till att genom expertstöd hjälpa innebandy- strategisk med de internationella frågorna. I innebandyns föreningar att få till stånd nybyggnation eller ombyggnation verksamhetsinriktning är internationell utveckling viktigt, av idrottsanläggningar utifrån de lokala innebandy- och finns i dagens målkarta i ett antal mål. föreningarnas behov. Svenska Innebandyförbundet har som mål att finnas 48 projekt deltar i 40x20 i olika stadier. Ytterligare fören- representerade inom Riksidrottsförbundet samt alla ingar som vill ansöka är i startgroparna. Ansökningar har instanser inom Internationella Innebandyförbundet. Vid inkommit från hela vårt avlånga land, från Kalix till Lomma. valen vid General Assembly den 13 december 2008 i Prag omvaldes Tomas Eriksson som President, Per I 13 projekt har vi träffat politiker och tjänstemän i respek- Jansson som ledamot i styrelsen, med ansvar i dels den tive kommun, då vi anser att inget projekt kan nå fram- nyinrättade Athletes Commission, och dels för den gång utan en positiv syn och delaktighet från kommu- nyinrättade likabehandlingsfunktionen. I IFF´s olika nen, är detta en stor faktor vid bedömningen av respek- kommittéer omvaldes Martin Wolmhed som vice tive projekt. Responsen från kommunerna har varit ordförande i RACC (Tävlingskommittén), och Thomas mycket positiv, vi har fått draghjälp från Sveriges Kommu- Thim som vice ordförande i RC (Domarkommittén), Lasse ner och Landsting, (SKL) deras presentation på IDA- Granqvist som ordförande i AC (Appelationskommittén). mässan i november 2008 har öppnat dörrarna i flera kom- Thor Halse omvaldes i den viktiga Medicinska Kommittén muner. som bland annat inom IFF ansvarar för dopningfrågor mot WADA. SIBF har fått stora mervärden i denna satsning, vi uppfat- tas som handlingskraftiga och seriösa. I Förbundsstyrelsen har Lars-Gunnar Tjärnquist varit verksamhetsansvarig på strategisk nivå, och Christer Fem projekt ansågs ha goda förutsättningar att bli fram- Johansson (administrativ chef) har varit ansvarig operativt gångsrika och får extra stöd. Ytterligare sex projekt är i på förbundskansliet. Lars-Gunnar ingick i Internationella pipeline för extra stöd i sitt projekt. Innebandyförbundets strategigrupp, som vid GA den 13 december 2008 lade fram ett nytt dokument, IFF´s SIBF har lyckats få SKL att ändra prioriteringsordningen Strategiska Vision för 2009-2020. Denna antogs av GA. på idrotter vid linjemålning till SIBF:s fördel i den så kal- lade Måttboken som är ett viktigt dokument för kommu- För SIBF: s internationella utvecklingssamarbete gäller nerna när de bygger eller renoverar hallar. sedan februari 2007 följande riktlinjer:

13 • Med RF: s rekommendation om att starka svenska annat USA, Canada, Australien, Singapore och Nya specialförbund ska stötta förbund ute i världen (Se RF: s Zeeland. Dessa seminarier, ledda och bekostade av IFF, hemsida under internationellt utvecklingssamarbete) är har tre huvudsakliga delar, nämligen förbundsutveckling det en självklarhet att SIBF som världsledande i (hur man bygger upp ett fungerande förbund), innebandy och med den äldsta och största tränarutbildning och domarutbildning (hur man utbildar organisationen ska främja den internationella bland annat instruktörer). utvecklingen. Student-VM arrangerades för tredje gången (2002 i • SIBF vill bidra till att öka antalet nationer som spelar Göteborg, 2006 i Bern) i november 2008 i Finland. FISU innebandy inom och utanför Europa. SIBF stöttar IFF i står för inbjudan, det Internationella Student- detta arbete. idrottsförbundet, och SAIF, det svenska förbundet, anmäler lag och organiserar lagen. Sverige (SIBF i samarbete • SIBF arbetar enligt modellen ”hjälp till självhjälp”. Det med SAIF) tog guld på damsidan, ett historiskt första guld, innebär att med kunskapsöverföring och ibland med viss och brons på herrsidan. SAIF har i skrivande stund för finansiell support verka för att de länder vi stöttar på sikt avsikt och har sökt, att arrangera Student VM 2010 i maj i ska stå på egna ben. Det kan också innebära att SIBF Umeå i samarbete med IKSU. 2012 har Tjeckien anmält bistår med lobbying och hjälper mindre etablerade länder intresse, och 2014 har Schweiz anmält intresse. SAIF att nå fram till beslutande personer i sina hemländer. och SIBF för samtal om en långsiktig lösning av Student- SIBF har för närvarande fem fadderländer. VM, inte minst finansieringen av de svenska deltagande landslagen. Frågan har penetrerats på GS-nivå, och • SIBF ska verka för att lämpliga personer från Sverige kommer att diskuteras ur ett strategiskt perspektiv på innehar styrelse och förtroende poster i Internationell Presidentnivån, målet är att komma in på FISU`s Floorball Federation. Detta för att kunna vara med och Universiade. påverka utvecklingen av innebandyn framåt med den erfarenhet och kompetens som finns i Sverige. FS har under hösten 2008 och våren 2009 diskuterat och tagit fram ett diskussionsunderlag för framtagande av en • Ur SIBF: s verksamhetsinriktning är det främst mål nr 9 strategi för svensk innebandys fortsatta roll kring den (minst fem personer i kommittéer hos IFF) och mål nr12 internationella utvecklingen av sporten. I gruppen har (öka intresset för internationell innebandy) som berör det ingått Lars-Gunnar Tjärnquist, Magnus Nilsson och Martin internationella utvecklingssamarbetet. Wolmhed ur FS, och Per Jansson, och Tomas Eriksson. Gruppen gjorde en SWOT beträffande svensk innebandys IFF har sedan 2006 utvecklat och tagit över och samordnat roll i en framtida internationell utveckling av sporten. de sedan tidigare gjorda insatserna av de enskilda Det övergripande syftet med internationella insatser länderna, som till exempel Sverige, och som nu sker diskuterades och penetrerades, och huruvida den inom ramen för IFF Development och dess seminarier. globala utvecklingen är grundläggande/avgörande för att Sverige har genom olika instruktörers insatser, alla på höja statusen/värdet på den nationella synen på sporten. domarsidan tills nu, deltagit i IFF´s seminarier, i bland Som en del i denna strategi diskuterades också internationella arrangemang i Sverige, och ett förslag till kategorisering upprättades; A. VM-slutspel + EFC-slutspel; B. UVM-slutspel + EFC-kval; C. EFT och övriga landskamsarrangemang. För att få arrangera kategori A- och B-arrangemang krävs ansökan och beslut av IFF.

Större arrangemang till Sverige har också diskuterats och ett diskussionsunderlag upprättats, där det övergripande syftet med strategin torde vara att, dels stärka innebandyns position och varumärke, och dels optimera det kommersiella och ekonomiska utfallet av innebandyns större arrangemang, och dels öka förståelsen för SIBF:s synsätt och arbetsmetoder kring större arrangemang. Bakgrunden var att under hösten 2008 tog SIBF fram en rutin för utseende av arrangörer till landskampsarrangemang (EFT, Finnkampen etc.), och under våren 2009 tittade SEI, genom ATS, på hur SM- finalarrangemanget kan vidareutvecklas, och SIBF framtar strategi för de större nationella och internationella innebandyarrangemangen 2010-2017. Ansvars- fördelningen inom projektet större arrangemang är att SIBF avser vara huvudman mot respektive stad/ arenaägare kring dessa större arrangemang, och respektive SDF bör vara starkt delaktiga vid det operativa genomförandet av de större arrangemangen. Syftet med denna strategi är att vi vill göra alla till en vinnare och att svensk innebandy tillsammans sluter upp kring våra större arrangemang. Student-VM spelades i Finland. Foto: Josef Åhman.

14 Förenings- och licensutveckling Mer statistik: Ökat aktivitetsstöd

I april 2009 hade SIBF 1 064 registrerade medlems- Riksidrottsförbundet sammanställer alla ansökningar föreningar. Föregående verksamhetsår var antalet för- om lokalt aktivitetsstöd. Fotbollen är störst men tvåa av eningar 1 107. landets sporter är innebandyn. Under 2007 hade inne- bandyn över fem miljoner deltagartillfällen och är en av Den 30 april 2009 fanns det 122.866 licensierade spe- de sporter som ökar mest. lare (registrerade spelare i IDA). Förra årets siffra var 118.527. Under femårsperioden mellan 2002 och 2007 notera- des en något negativ trend inom den svenska idrotten totalt sett när det gäller antalet deltagartillfällen. Inom innebandyn har dock dessa siffror varit positiva. Licens- och föreningsstatistik Av de större sporterna var det bara basket och inne- per SDF bandy som gjorde en ökning på över tio procent. (fjolårssiffran inom parentes) Innebandyn gick från 4,6 miljoner deltagartillfällen till 5,3 miljoner och den totala ökningen skrevs till 14,4 procent. Distrikt Licenser Föreningar Det var bara innebandy, amerikansk fotboll, klättring och Blekinge 1.664 (1.503) 14 (14) draghund som ökade antalet deltagartillfällen för varje Bohuslän-Dal 1.942 (1.956) 20 (18) år under perioden. Dalarna 3.690 (3.445) 40 (43) Gotland 1.318 (1.440) 18 (22) Bland sporter som har gått bakåt i denna statistik märks gymnastik (minus 11,0 procent), simning (12,4), is- Gästrikland 3.445 (3.219) 25 (23) hockey (16,9), ridsport (17,5) och bandy (28,1). Göteborg 9.244 (8.293) 64 (66) Halland 5.549 (4.832) 29 (32) Hälsingland 1.486 (1.477) 17 (17) Jämtland/Härjedalen 1.055 (1.079) 15 (14) Sporterna med flest Norrbotten 2.724 (2.896) 39 (40) deltagartillfällen 2007 Skåne 11.715 (11.546) 92 (92) Fotboll 19 875 031 Småland 12.689 (12.446) 89 (95) Innebandy 5 297 604 Stockholm 20.806 (19.757) 184 (194) Ishockey 4 393 003 Södermanland 4.732 (4.653) 46 (46) Ridsport 3 792 217 Uppland 7.112 (6.578) 73 (74) Handboll 3 205 202 Basketboll 2 977 813 Värmland 6.896 (6.534) 55 (57) Simning 2 151 815 Västerbotten 5.596 (5.298) 63 (68) Gymnastik 2 129 385 Västergötland 5.265 (5.561) 47 (51) Friidrott 1 717 956 Västernorrland 3.754 (3.457) 28 (28) Tennis 1 682 742 Västmanland 4.471 (4.821) 36 (40) Örebro Län 2.708 (2.847) 38 (40) Östergötland 5.005 (4.889) 32 (33)

Totalt 122.866 (118.527) 1.064 (1.107) Innebandyklubbarna med flest Per den 30 april 2009 deltagartillfällen 2007

Huddinge IBS 64 836 Åkersberga IBF 56 068 Älvsjö AIK Fritid 48 919 Täby IS 47 022 Hässelby SK IBK 42 826 Umeå City IBK 34 292 Farsta IBK 32 805 Storvreta IBK 31 070 Västerås IBF 30 408 Pixbo Wallenstam IBK 29 945

15 Verksamhet

T Ä V L I N G

Tävlingskommittén Tävlingskongressen. Tävlingskongressen gick av stapeln söndagen den 16 Under säsongen har TK fortsatt klargöra organisationen november på Scandic Sergel Plaza i Stockholm. både grupp- och kanslimässigt. TK fungerar som sam- manhållande länk för den totala tävlingsverksamheten Deltagande var 21 SDF samt 22 föreningar. innehållande tävling, regler, bestämmelser, disciplin- ärenden och domare. TK har det strategiska ansvaret SDF: Blekinge, Bohuslän/Dal, Dalarna, Gotland, Gästrik- avseende verksamhetsplanering och budget samt sam- land, Göteborg, Halland, Hälsingland, Norrbotten, Skåne, ordning av de olika gruppernas arbete. Småland, Stockholm, Södermanland, Uppland, Värm- land, Västerbotten, Västergötland, Västernorrland, Väst- Under säsongen har arbetet fortsatt med utvecklings-, manland, Örebro Län och Östergötland. framtids- och strukturfrågor och målsättningen är att skapa en mer effektiv tävlingsorganisation som utnyttjar Föreningar: AIK IBF, IBK Alba, Balrog B/S IK, Bergs IK, hela innebandyrörelsens kompetens. Detta kommer i Endre IF, Gävle GIK, Hammarby IF IBF, IBF Hedemora, större utsträckning ske via projekt och konferenser med Hide-A-Lite Mullsjö AIS, IBF Falun Ungdom, IBK Dalen, tydliga mål och syften. Arbetet är ett led i SIBF:s arbete Jönköpings IK, K4 IF, Karlstad IBF, Malmö FBC, RIG Umeå med verksamhetsutveckling och effektiv organisation. IBF, Rönnby IBK, Storvreta IBK, Vendelsö IK, Västerås IBF, Umeå City IBK och Örnsköldsvik IBK.

Tävlingsgruppen (TG) Tomas Eriksson valdes till mötesordförande.

Tävlingsgruppen (TG) har ansvar för Tävlings- De tre inkomna motionerna som behandlades var: verksamheten. 2008/2009 har vi administrerat förbunds- serierna, inklusive kvalspel till och mellan dessa. 1: Serieutredningen – ny Seriestruktur: Tävlingskongressen beslutade att införa en ny Serie- Svenskt Mästerskap har arrangerats i följande klasser: struktur på förbundsnivå från säsongen 2010/2011 en- ligt följande: • Dam – och Herrsenior • Dam- och Herrjunior (18 år) • Flickor och Pojkar 16 år (USM) Svenska Superligan • Distriktslags-SM för Dam- och Herrjuniorer 17 år och för Flickor och Pojkar 15 år. Allsvenskan Allsvenskan

Förutom detta har också en nationell ungdomsturnering genomförts: Lunarstorm Cup för flickor och pojkar 13, 14 Div 1 Div 1 Div 1 Div 1 Div 1 Div 1 och 15 år. Elitserien TG handlägger dessutom ordinarie tävlingsfrågor såsom behandling av protester, överklaganden, skrivelser, serie- läggning, dispenser och arrangörer för av SIBF arrang- Div 1 Div 1 Div 1 erade turneringar.

TG har tillsammans med kansliet fortsatt jobba med ru- 2: Övergångsutredningen: tiner för att tjänstemannabeslut ska kunna tas i större FS valde att dra tillbaka lagt förslag. omfattning. Detta arbete säkerställer att TG skall kunna arbeta mer med framtidsfrågor och kansliet mer med 3: Förändringar av Tävlingsbestämmelserna gällande löpande drift. RIG: TG har under året haft elva protokollfördas möten. Tävlingskongressen beslutade att rösta ja till FS förslag

De tidigare grupperna Regelgruppen och Även en förändring gällande anpassning till IFF:s regel- Tävlingsbestämmelsegruppen ligger numera via leda- verk gjordes; ny text om färg på bollen. möter/områdeskunniga under TG:s ansvar.

16 Avslutningsvis tackade Förbundsordförande Lars-Gun- Ett samarbete med distrikten kallat Projekt 34 har ge- nar Tjärnquist mötesordförande samt de grupper som nomförts med lyckat resultat. Namnet kommer från att jobbar med utredningarna för ett bra jobb. Lars-Gunnar domarna är klassade mellan steg 3- och steg 4-nivå. De Tjärnquist poängterade även att vi som rörelse måste ta gavs chansen att döma på steg 4-nivå men ändå ha för- lärdom av denna Tävlingskongress, och se till att göra pliktelser gentemot det egna distriktet. Samtliga steg 3- hemläxan inför kommande kongresser så att all behöv- domare som blev erbjudna att delta hade säsongen 07/ lig fakta är framtagen och att alla hjälps åt med en bättre 08 varit uppe och dömt på förbundsnivå när det uppstått process för att nå de viktiga beslut som vi jobbar emot. problem i tillsättningen. Dessa åtta domarpar gick förbundsdomarkursen och tilldelades ett antal matcher på förbundsserienivå inför säsongen så att de fick rätt Domargruppen (DoG) förutsättningar och förberedelser. Utöver detta projekt så Domargruppen, som har det övergripande ansvaret för har SSL-domarna funnits tillgängliga som föreläsare på domarverksamheten, har under verksamhetsåret haft sex distriktens domarutbildningar. protokollförda möten. Ny medlem i gruppen för i år är Kenth Thureson som representerar och ansvarar för Totalt har 110 domare fördelade på 55 förbundsdomar- damdomarprojektet. par varit verksamma. Det har varit nio fasta par som dömt regelbundet i SSL och fyra par som har fått prova på att döma i SSL. 19 par har ingått i Steg 5 och 27 par i Steg 4. Årets Domare Utmärkelsen Årets Domare tilldelades domarparet Under året har förbundsdomarna dömt mer än 2 000 Håkan Grahn-Gustavsson, Jönköping, och Johan matcher i förbundsserierna, Junior-SM, Ungdoms-SM Råsbrink, Linköping. och SDF-SM. Ungefär hälften av dessa matcher har ad- ministrerats av SIBF, övriga av samadministrations- Motiveringen lyder: distrikten. Domarparet har under sin korta tid tillsammans som kollegor skapat ett bra samspel dem emellan. De har ett väl utvecklat placerings- och Följande domare har verkat som internationella domare: rörelsemönster som ger bra närhet till spelsituationerna vilket gynnar spelets idé. Det Thomas Andersson och Kalle Fahlander som främst kännetecknar domarparet är deras Mike Bengtsson och Martin Polverari matchledarskap där kommunikation med spelare Glenn Boström och Sven Hammerin och ledare skapar en bra stämning på planen. Håkan Grahn-Gustavsson och Johan Råsbrink Domarparet har hållit en hög kvalitet den gångna Ola Pettersson och Daniel Skoog säsongen och juryn ser fram emot vad detta par Jennie Fahlberg och Caroline Gestrup kan åstadkomma i framtiden.

Sverige har också varit representerade på herr-VM av observatören Göran Norberg.

Elitkursen genomfördes i Kungälv den 31/5-1/6. Steg 4 och steg 5-utbildningarna genomfördes vid två tillfällen, dels i Kungälv den 30-31/8 och i Lillsved, Stockholm den 6-7/9. Fortbildningskursen för domarobservatörerna ge- nomfördes i Stockholm 26-28 september.

Utöver dessa kurser så genomfördes en kursledarut- bildning för domare i Jönköping den 30/5-1/6 med bra uppslutning.

De huvudsakliga kursmomenten på domarkurserna var kommunikation, placering, planuppdelning samt att ta fram en egen utvecklingsplan.

Håkan Grahn-Gustavsson Som tidigare år har stor fokus i domartillsättningen legat Ålder: 40 på att hålla nere kostnaderna för domarresorna. För Elit- Hemort: Jönköping serien och SSL har en god omväxling i tillsättningen varit Yrke: Lagerarbetare möjlig då berörda domare och lag har en god spridning Innebandydomare sedan: 1996 samt att det har prioriterats att ha en bra variation på de högsta serierna. För övriga förbundsserier har en mer Johan Råsbrink regional tillsättning applicerats vilket lett till en fortsatt Ålder: 41 relativt låg kostnad för domarresor men inte alltid lika Hemort: Linköping god variation i tillsättningen. Detta beror uteslutande på Yrke: Kanslichef Östergötlands IBF att antal domarpar inte heller i år varit tillfyllest på steg 4- Innebandydomare sedan: 1989 och 5-nivå.

Inför slutspelet beslöt DoG att sju domarpar skulle till- sättas fr.o.m. kvartsfinalspelet för damer och fyra domar-

17 par inför herrarnas dito. Till damernas semifinalspel kva- Förutom det praktiska dömandet så ägnades helgen åt lificerade sig sedan fyra par och på herrsidan två par. teori och framtidsfrågor.

Damernas SM-final dömdes av Anders Blomqvist och Helgen har varit mycket uppskattad av paren och Marcus Petersson, herrarnas SM-final dömdes av Glenn feedbacken på vårat upplägg har varit mycket positiv. Boström och Sven Hammerin. Under säsongen har vi sett paren döma i sin ”vardags- miljö” och vi har varit i kontakt med dem på olika sätt. Det Domarobervatörerna (DO) kommer att vara en mycket viktig och prioriterad del från Domarobservatörerna (DO) har arbetat med utveckling vår sida att se paren döma i sina vardagliga serier. Vi har av domarkåren främst genom observationsverksamhet. också följt upp de par som redan finns på förbundsnivå Antalet DO har uppgått till 21 förbundsobservatörer. Tre vilket uppskattas mycket av dem. Dessa par har kontakt av dessa är även internationella: Björn Ingolf, Göran Nor- med någon i projektet nästan varje helg. Kul att projektet berg och Mats Öster. uppskattas så av dem.

Domarobservatörsverksamheten är organiserad så att Vi följer upp paren vi arbetat med under året samt fortsät- DoG-ansvarig tillsätter observationerna för elitparen. I de ter liknande satsningar för nästkommande säsong. tre regionerna Norrland, Svealand och Götaland förde- las steg 5- och steg 4-paren samt DO varav en är regions- coach (RC). Dennes uppgift är att lägga observations- Nationella rekryteringsprojektet schema och lämna information till DoG-ansvarig. Under säsongen 2008/2009 har åtta så kallade "steg 34-par" dömt H2 och D1 kontinuerligt samtidigt som de Detta organisationsupplägg har inneburit att DO har tagit har dömt i sina respektive distrikt. Utfallet har varit bra ett större ansvar för domarparens utveckling, snabbare trots att vissa par inte dömt så mycket i sitt SDF som var informationsutbyte gällande domarpar som utvecklas önskvärt då de dömt mycket H2/D1. Eftersom det har positivt respektive negativt samt att DO inom varje region fungerat bra kommer projektet drivas vidare minst en har kommit närmare varandra i sitt arbete med att ut- säsong till. veckla domarna. Idélådan har skapats och några recept har lagts in. Vi Det ansvar som samadministrationsdistrikten har gäl- kommer fortsätta ta in idéer och sprida dem mellan lande två observationer av alla steg 4-paren har de olika SDF:en. regionerna utfört. Promotionaffischen som togs fram till SM-finalen 2008 DoG:s mål att höja domarkvaliteten har till viss del infri- har används sparsamt. Denna kommer vi att jobba vi- ats. För att den positiva utvecklingen ska fortsätta är det dare med under kommande säsong i olika kampanjer. viktigt att resurser tillförs så att antalet observationer per domarpar kan öka från dagens tre till fyra observationer per säsong samt att viss nyrekrytering av DO sker.

Damdomarprojektet 08/09 Projektet har även under denna säsong drivits av Marcus Grimborg, Reine Sjödin och Kenth Thuresson. Vi star- tade säsongen med att träffas i Huddinge i samband med en elitseriematch, för att planlägga säsongen. Samt- liga distrikt tillskrevs efter att vi hade varit inne på distrik- tens hemsidor och försökt skapa oss en uppfattning av hur många damdomare det fanns totalt sett i landet och på vilken nivå de hade domaruppdrag. Svaren fån distrik- ten stämde väl överens med den uppfattning som vi fick av vår granskning.

Distrikten nominerade par till projektets träff i Stockholm under hösten. Det visade sig att fyra distrikt nominerade var sitt par. Det finns många damdomare runtomkring i landet men resultatet av distriktens nomineringar visar att distrikten ställer höga krav på sina domare innan man skickar dem till SIBF:s damdomarprojekt.

De nominerade paren kallades till Stockholm i början av december och fick döma, med förbundsobservatörer på plats, i stockholmsserien. Paren kom från Gotland, Bo- huslän, Dalarna och Stockholm. Dessutom fanns ett femte par från Örebro med på träffen. Detta par var redan inne i projektet sedan tidigare men hade aldrig varit på vår träff. Sven Hammerin har verkat som internationell domare under säsongen. Foto: Lars Hjalmarsson. 18 Ligacupen Resultat Ligacupen, herrar Herrar (fr o m semifinaler) 16 herrlag deltog i den andra upplagan av Ligacupen. 4 grupper där ettan och tvåan gick vidare till kvartsfinaler. Kvartsfinal, semifinal och final avgjordes alla i en match. Semifinaler Till final tog sig Balrog B/S IK och Storvreta IBK och fina- Balrog B/S IK – Warberg IC 4-3 sd IBF Falun – Storvreta IBK 3-4 len spelades i Täljehallen, Södertälje. Storvreta vann fi- nalen med 8-4 och tog därmed titeln Ligacupmästare Final 2009. Balrog B/S IK – Storvreta IBK 4-8

Elitserien Svenska mästarinnor blev Balrog B/S IK, som besegrade IBF Falun med 4-2 inför 10 112 åskådare i Globen.

Övriga lag som gick till slutspel var Iksu, Rönny IBK, Täby IS IBK, Kais Mora IF, Pixbo Wallenstam IBK samt Endre IF. Lag som flyttades ned till division 1 var Västerås IBF. Efter kvalspel åkte även FBC Engelholm ner till division 1.

Svenska Superligan Herrar Svenska mästare blev AIK, som besegrade War- berg IC med siffrorna 6-2 inför 14 024 åskådare i Globen. Övriga lag som gick till slutspel var Balrog B/S IK, Storvreta IBK, IBK Dalen, Pixbo Wallenstam IBK, Caperio/Täby FC, och IBF Falun.

Lag som flyttades ned till division 1 var Jönköpings IK. Efter kvalspel åkte även Hide-a-lite Mullsjö AIS ner till di- vision 1.

Division 1

Damer Sammanlagt 38 lag har spelat division 1 i fyra serier. Seriesegrare blev RIG Umeå IBF (Norra) som tackade nej till kvalplats och ersättes av tvåan i serien Skellefteå Innebandy IF, Sten Sture BK (Östra), Lockerud/Mariestad IBK (Västra) samt IBF Göteborg (Södra) Seriesegrarna spelade därefter kval till elitserien och följande lag har kvalificerat sig för elitserien säsongen 2009/10: Skellef- teå Innebandy IF och Lockerud/Mariestad IBK.

Herrar Sammanlagt 36 lag spelade division 1 i tre serier. Serie- segrare blev IK Sirius IBK (Norra), Tyresö Trollbäcken IBK (Mellersta) samt Växjö IBK (Södra). Seriesegrarna spelade därefter kval tillsammans med lag 11 från Svenska Superligan för spel i högsta serien och följande lag har kvalificerat sig för Svenska Superligan säsongen 2009/10: Tyresö Trollbäcken IBK och IK Sirius IBK.

Division 2

Herrar Sammanlagt 72 lag spelade division 2 i sex serier. Serie- segrare blev Sandåkerns SK (Norra Norrland), Lesjöfors/ Filipstad IBK (Södra Norrland), FBI Tullinge (Östra Svea- Det blev SM-guld för Balrog efter finalvinst mot Falun. land), Lillån IBK (Mellersta Svealand), IBK Lidköping (Väs- Foto: Stefan Svensson 19 tra Götaland) samt Carlshamns IBK (Södra Götaland). Seriesegrarna gick direkt upp till division 1. Tvåorna spe- lade play off 1 mot annan tvåa i bäst av 2 matcher där segraren mötte lag 10 i en division 1 serie och följande serietvåa från division 2 har kvalificerat sig för division 1 säsongen 2009/10: Hagunda IF.

SM för ungdomar och juniorer

Junior-SM 18 år I denna åldersklass deltog 85 herr- samt 59 dam- juniorlag. Turneringen för damjuniorerna spelades i tre steg; kvalspel, regionslutspel och slutspel medan herr- juniorerna spelade först seriespel och därefter åttondels- finaler samt kvartsfinaler. Slutspelet för bägge klasserna spelades under Innebandyfesten i Hudiksvall. Svenska mästarinnor blev RIG Umeå IBF som besegrade Telge SIBK i finalen och svenska mästare blev även det RIG Umeå IBF som i sin final slog Storvreta Ungdom IBK.

Ungdoms-SM (16 år) I turneringen deltog 87 pojklag och 55 flicklag. Via kval och regionslutspel kvalificerade sig fyra pojk- och fyra flicklag till SM-slutspel i Hudiksvall, ingående i Innebandy- festen. Svenska mästarinnor blev Täby IS IBK som bese- grade Iksu Ungdom i finalen och svenska mästare blev Kais Mora IF som i sin final slog Malmö FBC.

Distriktslags-SM pojkar och flickor (15 år) I distriktslags-SM för ungdomar 15 år deltog 20 pojk- och 18 flicklag. Medarrangör var Östergötlands IBF. Tävlingen spelades 4-5 januari i Linköpings Sporthall, Friidrotts- hallen, Campushallen, Collegium samt Ljungsbro Sport- hall. Finalerna spelades i Linköpings Sporthall. Svenska mästarinnor blev Uppland som besegrade Gästrikland i finalen och svenska mästare blev Stockholm som i sin final slog Uppland.

Distriktslags-SM Juniorer (17 år) I distriktslags-SM för J17 deltog 20 herr- och 20 damlag. Medarrangör var Södermanlands IBF. Tävlingen spela- Det blev SM-guld för AIK efter finalvinst mot Warberg. Foto: Stefan Svensson

Resultat SM-slutspelet, damer Resultat SM-slutspelet, herrar (fr o m semifinaler) (fr o m semifinaler)

Semifinaler Semifinaler IKSU – IBF Falun 4-3 str Warberg IC - Balrog B/S IK 8-1 IBF Falun - IKSU 5-3 Balrog B/S IK – Warberg IC 6-5 sd IKSU – IBF Falun 6-7 Warberg IC - Balrog B/S IK 9-6 Balrog B/S IK – Warberg IC 1-3 Balrog B/S IK – Rönnby IBK 2-0 Rönnby IBK – Balrog B/S IK 3-5 AIK IBF – Storvreta IBK 8-9 sd Storvreta IBK – AIK IBF 4-5 str AIK IBF – Storvreta IBK 3-2 Final Storvreta IBK – AIK IBF 3-5 Balrog B/S – Falun 4-2 Final Balrog Botkyrka Södertälje IK svenska mästarinnor. Warberg – AIK 2-6

AIK IBF svenska mästare

20 Innebandyfesten

Junior-SM – damjuniorer 18 år Juniorallsvenskan – herrjuniorer 18 år

Semifinaler Semifinaler Telge SIBK – Pixbo Wallenstam IBF 1-0 RIG Umeå IBF – Pixbo Wallenstam IBF 6-3 RIG Umeå IBF – IFK KumlaIBK 8-1 Storvreta Ungdom IBK – Mullsjö AIS 7-0

Match om 3:e pris Match om 3:e pris Pixbo Wallenstam IBF – IFK Kumla IBK 3-2 Pixbo Wallenstam IBF – Mullsjö AIS 3-2

Final Final Telge SIBK – RIG Umeå IBF 1-4 RIG Umeå IBF – Storvreta Ungdom IBK 6-1

Ungdoms-SM – flickor 16 år Ungdoms-SM – pojkar 16 år

Semifinaler Semifinaler Täby IS IBK – Pixbo Wallenstam IBF 6-5 Älvsjö AIK – Malmö FBC 5-7 Iksu Ungdom – Rönnby IBK Ungdom 3-1 Kais Mora IF – Mullsjö AIS 6-5 sd

Match om 3:e pris Match om 3:e pris Pixbo Wallenstam IBF – Rönnby IBK Ungdom 5-6 Älvsjö AIK – Mullsjö AIS 6-5 sd

Final Final Täby IS IBK – Iksu Ungdom 3-1 Malmö FBC – Kais Mora IF 3-5

des 3-5 april i följande arenor; Nyköpings Sporthall, Stora Ishallen, Lilla Ishallen, Multihallen och Ramdalshallen. Distriktlags-SM Finalerna spelades i Stora Ishallen. Svenska mästarinnor blev Västerbotten som besegrade Stockholm i finalen och svenska mästare blev Stockholm som i sin final slog Damjuniorer 17 år Skåne. Semifinaler Stockholm - Västmanland 5-4 Lunastorm Cup Göteborg - Västerbotten 2-6 Lunarstorm Cup är en rikstäckande tävling för flickor och Final pojkar 13, 14 respektive 15 år. Stockholm – Västerbotten 1-4

I den äldsta åldersklassen (15 år) deltog 63 flick- och 99 Herrjuniorer 17 år pojklag.I flickklassen spelades finalen mellan FBC Gö- teborg och Bele Barkarby IF där Bele Barkarby stod som Semifinaler segrare med 3–2. I pojkklassen spelades finalen mel- Stockholm - Värmland 7-5 lan Västerås IBF Ungdom och Täby FC. Täby vann med Skåne – Dalarna 6-1 8-3. Final Stockholm - Skåne 8-3 I den mellersta årsklassen (14 år) deltog 58 flick- och 97 pojklag. I flickklassen spelades finalen mellan Huddinge IK och Täby IS där Huddinge stod som vinnare med 5-3. Flickor 15 år I pojkklassen spelades finalen mellan Pixbo Wallens- tam IBF och Skoghalls IBK där Skoghall stod som vin- Semifinaler nare med 5-4. Skåne - Uppland 1-2 Stockholm - Gästrikland 2-3

I den yngre åldersklassen (13 år) deltog 58 flick- och 88 Final pojklag.I flickklassen spelades finalen mellan Hovshaga Uppland - Gästrikland 2-1 AIF och Åkersberga IBF där Hovshaga stod som vinnare med 3-2. I pojkklassen spelades finalen mellan Rönnby Pojkar 15 år SK och Sundbybergs IK där Rönnby stod som vinnare med 5-0. Semifinaler Södermanland - Uppland 2-3 Slutspelet avgjordes i Falun 27-28 februari och arrang- Stockholm - Gästrikland 3-1 erades av Dalarnas IBF. Matcherna spelades i Lugnets Final Sporthallar samt Falu Kuriren Arena. Uppland - Stockholm 3-6

21 E L I T O C H L A N D S L A G

Säsongen 2008/2009 leddes seniorlandslagen av en Landslagsverksamheten består av fyra landslag som har förbundskapten, en scoutingansvarig och en match- haft 15 samlingar (läger/landskamper) under säsongen coach. 08/09.

Tillsammans med förbundskaptenerna och landslags- Herrlandslaget ledningarna har vi utvecklat våra mål- och riktlinje- I augusti samlades laget på den gamla VM-hjälten från dokument för att få en tydligare röd tråd genom landslags- fotbolls-VM 1994, Klas Ingessons gård i Östergötland för verksamheten. ett team-buildingläger under två dagar. Efter det bar det iväg till Linköping för två dagars innebandyspel. Säsong- Tillsammans med Mikael Karlberg har SIBF gjort en ens första landskamper spelades i finska Kuopio i må- grundlig analys av herr-VM där den internationella nadsskiftet oktober/november. I säsongens första Euro innebandyns utveckling stod i fokus. Floorball Tour besegrades Tjeckien i den första matchen med hela 11-3. Niklas Jihde och Fredrik Djurling svarade för tre mål vardera. I turneringens andra match stod Schweiz för motståndet. Sverige ledde med 2-0 efter för- sta perioden, Schweiz vände på matchen och ledde med Landskamper under 3-2 då Olle Thorsell, spelandes till vardags i just Schweiz, verksamhetsåret kvitterade med tre och en halv minut kvar av matchen. Avslutningsmatchen spelades mot Finland inför 1724 åskådare. Efter en stark svensk tredje period så vann Damer Sverige med 6-5, Daniel Calebsson bäste målskytt med 081031 Prag Sverige – Tjeckien 3-3 två mål. Svensk seger i turneringen! 081101 Prag Sverige – Finland 9-2 081102 Prag Sverige – Schweiz 7-6 090206 Karlstad Sverige – Finland 3-4 090207 Västerås Sverige – Finland 10-1 090424 Chur Sverige – Tjeckien 5-0 Landslagssamlingar 090425 Chur Sverige – Schweiz 8-2 (landskamper och/eller läger) 090426 Chur Sverige – Finland 7-1

Datum Ort Samling Herrar 081031 Kuopio Sverige – Tjeckien 11-3 Damer 081101 Kuopio Sverige – Schweiz 3-3 081029-30 Upplands-Väsby Läger 081102 Kuopio Sverige – Finland 6-5 081031-081102 Prag Euro Floorball Tour 081206 Ostrava (VM) Sverige – Italien 18-0 090204-05 Karlstad Läger 081207 Ostrava (VM) Sverige – Tjeckien 5-4 090206 Karlstad Landskamp 081208 Ostrava (VM) Sverige – Ryssland 18-1 090207-08 Västerås Finnkampen 081210 Ostrava (VM) Sverige – Lettland 12-4 090422-23 Upplands-Väsby Läger 081213 Prag (VM) Sverige – Schweiz 3-2 förl. 090424-26 Chur Euro Floorball Tour 081214 Prag (VM) Sverige – Finland 6-7 förl. 090207 Västerås Sverige – Finland 5-5 090424 Piteå Sverige – Tjeckien 2-1 Herrar 090425 Piteå Sverige – Finland 9-7 080814-17 Bjärkefall/Linköping Läger 090426 Piteå Sverige - Schweiz 5-5 081029-30 Uppsala Läger 081031-081102 Kuopio Euro Floorball Tour 081124-28 Falun VM-läger U19 damer 081204-15 Ostrava/Prag VM 090206-08 Västerås Finnkampen 080507 Babimost (VM) Sverige – Tjeckien 8-6 080508 Babimost (VM) Sverige – Polen 16-3 090423-26 Piteå World Challenge 080509 Babimost (VM) Sverige – Tyskland 22-0 080510 Babimost (VM) Sverige – Finland 10-4 U19 damer 080511 Wolsztyn (VM) Sverige – Schweiz 7-8 förl. 080501-03 Halmstad VM-läger 081031 Prag Sverige – Tjeckien 18-3 080504-12 Babimost/Wolzstyn VM 081101 Prag Sverige – Finland 9-0 081029-30 Upplands-Väsby Läger 081102 Prag Sverige – Schweiz 8-3 081031-081102 Prag Euro Floorball Tour 090207 Västerås Sverige – Finland 5-0 090206-08 Västerås Finnkampen 090429-090503 Bosön Utvecklingsläger

U19 herrar U19 herrar 081031 Kuopio Sverige – Tjeckien 5-3 080501-04 Bosön Utvecklingsläger 081101 Kuopio Sverige – Schweiz 15-3 081029-081102 Kuopio Euro Floorball Tour 081102 Kuopio Sverige – Finland 9-5 080205-06 Västerås Läger 081103 Västerås Sverige – Finland 17-4 080207-08 Västerås Finnkampen

22 Forwards Truppen som tog silver Amanda Wall Sten Sture BK i damernas U19-VM i Polen Nina Bäckman Iksu Anna Wiman RIG Umeå IBF 7-11 maj 2008 Sara Helin Kais Mora IF Ingela Hansson Kais Mora IF Petra Hansson Kais Mora IF Ranja Varli Huddinge IK Målvakter Anna Wijk RIG Umeå IBF Sofia Färnqvist Sala Silverstaden IBK Moa Schilström RIG Umeå IBF Mikaela Johansson Pixbo Wallenstam IBK Therése Karlsson Kais Mora IF Malin Eriksson Surte IS Backar Emelie Nordlinder Iksu Ledare Cassandra Edberg Iksu Magnus Nilsson Överledare Jorunn Göransson Pixbo Wallenstam IBK Marcus Holm Förbundskapten Johanna Holmbom IBF Falun Thomas Eriksson Assisterande förbundskapten Elin Reinestrand Karlstad IBF Rose-Marie Lindblom Materialförvaltare Emelie Wibron RIG Umeå IBF Pär Zühlke Sjukgymnast Jenny Gustafsson RIG Umeå IBF Jessica Holmgren Koordinator

Så var det äntligen dags för VM, som denna gång för Säsongen avslutades med World Challenge i Piteå sista första gången någonsin avgjordes mitt under säsongen. helgen i april. I den första matchen hade Sverige stora Premiärmatchen spelades mot Italien och det blev som problem med Tjeckien. Tack vare ett sent mål av FC väntat en lätt seger för det svenska laget. VM-debutanten Helsingborgs Marcus Gullstrand vann Sverige med 2-1. David Gillek bästa målskytt med fyra mål och dessutom På lördagen var det återigen repris på VM-finalen och en assist. Dagen efter var det match mot hemmanationen denna gång vann Sverige. Finland var tidigt i ledningen Tjeckien. Inför drygt 8900 åskådare i CEZ Arena lyckades med 3-1 och 4-3 men sedan gjorde Sverige sex raka mål Sverige efter mycket möda vinna med 5-4 efter avgörande och segern tycktes solklar. Men Finland knappade in tack av Fredrik Djurling. Ryssland hade inte en chans i den vare powerplay och 6-5 spel. Sverige kunde dock hålla tredje matchen, hela 18-1 slutade matchen efter bland undan och vinna med 9-7. En stark insats av det unga annat fyra mål av Daniel Calesson. Publikmässigt var svenska laget med ett flertal riktigt snygga mål. Kim Nils- det en stor kontrast till matchen mot Tjeckien, endast son och Mattias Samuelsson blev tvåmålsskyttar. Avslut- 363 personer hade letat sig till arenan. Efter en välbehöv- ningsvis match mot Schweiz. Med nöd och näppe kla- lig vilodag väntade Lettland i den sista gruppspels- rade Sverige 5-5 efter ett starkt inhopp av David Gillek matchen. Sverige hade inga problem med att vinna mat- som gjorde två mål i den tredje perioden. Ytterligare en chen med 12-4, men Lettland gjorde riktigt bra motstånd säsong utan förlust mot Schweiz! och kan säkert utvecklas ännu mer till VM 2010. En impo- nerande publiksiffra, hela 2823 åskådare. Efter Finnkampen slutade Tomas Fransson som mate- rialförvaltare. Han ersattes av Jörgen Karlsson, som Efter gruppspelet bar det av till Prag och semifinal. Efter också är materialförvaltare i Storvreta IBK. Jörgen gjorde två spelfria dagar stod Schweiz för motståndet i semi- sina första matcher i och med World Challenge i Piteå. finalen. Trots krampaktigt svenskt spel så säkrades final- Stefan Edberg avslutade också sin tid som scoutansvarig platsen tack vare Karl-Johan Nilssons 3-2 mål i i landslaget. Ersättare till honom är ännu inte utsedd. förlängningen. Så var det återigen final mot Finland. Ett fullsatt O2 Arena, 14208 åskådare, såg Finland leda med Damlandslaget 4-0 efter första perioden, efter bland annat två mål i powerplay. Men det svenska laget gav inte upp, efter en Säsongens första landskamp blev en historisk match mycket stark andra period så var underläget bara ett mål, på ett negativt sätt. Det var Tjeckien, som i Euro Floorball 3-4, inför den tredje perioden. Ytterligare tre raka svenska Tour i Prag den 31 oktober, för första gången någonsin mål gjorde att man var i ledning med 6-4 med mindre än tog en poäng mot Sverige. Detta trots en tidig svensk sex minuter kvar av finalen. Två svenska utvisningar ledning och ett stort övertag i antal skott på mål. 3-3 slu- gjorde dock att Finland kunde gå i kapp och till slut vinna tade matchen. Det svenska laget tog en snabb revansch i förlängningens sjätte minut. Första gången som Sverige mot Finland dagen efter, segern blev hela 9-2 efter en inte vann ett VM-guld! stark sista period. Målskyttet fördelades på sju spelare. Avslutningsdagen stod Schweiz för motståndet. Lagen följdes åt i matchprotokollet ända till Emelie Lindström Ett delvis nytt svenskt, och för den del även ett nytt finskt, kunde avgöra matchen med sitt 7-6-mål. Två tvåmåls- lag möttes i Finnkampen i februari. Matchen spelades i skyttar i form av Frida Stenvall och Susanna Tuominen Västerås och slutade 5-5. Sverige ställde upp med hela bidrog också till segern. Svensk seger i turneringen! åtta debutanter, varav Danne Bron-Sundbom och Kim Nilsson blev målskyttar.

23 Dagen innan Finnkampen spelade Sverige den första seniorlandskampen i Värmland någonsin. Finland stod Truppen som tog silver för motståndet i relativt nya Tingvallahallarna i Karlstad. i herrarnas VM i Tjeckien Finland tog greppet om matchen i den andra perioden och trots en stark tredje period av svenskorna så vann 6-14 december 2008 Finland matchen med 4-3. Dagen efter gavs tillfälle till revansch i Västerås. Och den chansen tog de svenska Målvakter tjejerna med råge. Ledningsmål efter bara 16 sekunder Peter Sjögren Warberg IC och efter 8-1 i sista perioden slutade matchen 10-1 efter Daniel Ramsin Caperio/Täby FC tre mål av Malin Dalbjer. Backar Kimmo Eskelinen Warberg IC I Euro Floorball Tour i Chur, Schweiz sista helgen i april Mattias Wallgren Wiler-Ersigen (Schweiz) tog de svenska damerna sin sjunde raka turnerings- Mattias Samuelsson Storvreta IBK seger. I första matchen stod Tjeckien för motståndet. Ef- Henrik Quist Pixbo Wallenstam IBK ter 0-0 i de två första perioderna avgjorde Sverige tack Kristoffer Kranberg AIK IBF vare en stark sista period. Elin Tjärnström svarade för tre Peter Fischerström AIK IBF mål då Sverige till slut vann med 5-0. Även mot Schweiz blev det 5-0 i den tredje perioden och totalt 8-2. Iksus Forwards Frida Stenvall blev tvåmålsskytt. Turneringen avslutades Andreas Johansson IBF Falun med match mot Finland och här väntade inte svenskorna David Gillek Jönköpings IK till den sista perioden med att avsluta. Matchen avgjor- Patrik Hagberg Caperio/Täby FC des i stället efter 4-0 i den första perioden. Slutsiffrorna Daniel Calebsson Floorball Köniz (Schweiz) skrevs till 7-1 efter två mål av lagkaptenen Karolina Widar. Karl-Johan Nilsson AIK IBF Joakim Andersson Warberg IC U19-herrlandslaget Mattias Helgesson IBF Falun Magnus Svensson Warberg IC Landslagssäsongen startade så sent som 31 oktober, då med match mot Tjeckien, ingåendes i fyrnationsturner- Martin Emanuelsson Warberg IC ingen Euro Floorball Tour. Sverige vann med 5-3 efter bra Niklas Jihde AIK IBF Tjeckiskt motstånd. Tjeckien framgår allt mer som det Fredrik Djurling AIK IBF största hotet mot Sverige i kommande VM. Rikard Eriks- Alexander Bodén IBK Dalen son tvåmålsskytt. Dagen efter besegrades Schweiz med 15-3! Fyra mål vardera av Henrik Stenberg och Rickard Hessmer. Det blev betydligt jämnare siffermässigt sett Ledare avslutningsdagen mot Finland. Sverige vann med 9-5 Magnus Nilsson Överledare men ledde faktiskt med 8-1 efter två perioder. Finland Kent Göransson Förbundskapten kunde hyfsa siffrorna tack vare en stark sista period. I Ulf Hallstensson Landslagscoach Finnkampen i februari var Sverige helt överlägsna sina Stefan Edberg Scoutingansvarig gäster från Finland. Sverige vann med hela 17-4 efter Tomas Fransson Materialförvaltare bland annat fyra mål av lagkaptenen Kevin Lundgren.Nu Andreas Frostemark Sjukgymnast riktas blickarna mot VM i Åbo 6-10 maj där Sverige är Klas Persson Koordinator storfavorit.

U19-damlandslaget i den andra perioden. I den tredje så jagade Sverige hela Skulle Sverige lyckas försvara VM-guldet från Tyskland tiden och såg slagna ut med fyra minuter kvar då Schweiz 2006? Det var frågan när laget begav sig till Polen för ledde med 7-5. Tack vare en stark slutforcering lyckades tidernas tredje junior-VM. Det började i alla fall bra, 8-6 i Sverige nå oavgjort, 7-7. Kvitteringsmålet inslaget av öppningsmatchen mot Tjeckien i den lilla staden Johanna Holmbom med tolv sekunder kvar av ordinarie Babimost. Segern följdes upp med match mot värd- matchtid. Tyvärr lyckades inte Sverige försvara sitt VM- nationen Polen, även där svensk seger, denna gång med guld, Schweiz avgjorde finalen 3.23 in i förlängningen. hela 16-3. Två tremålsskyttar i form av Anna Wijk och Therese Karlsson. Mot Tyskland i sista gruppspels- matchen blev det om möjligt ännu enklare, hela 22-0 I månadsskiftet oktober-november avgjordes Euro slutade den första matchen mot Tyskland någonsin. Floorball Tour i Prag. Där fick Sverige revansch på Ranja Varli blev bästa svenska poängplockare, tre mål Schweiz med en 8-3 seger avslutningsdagen. Innan dess och fyra assists. hade Tjeckien besegrats med 18-3 och Finland med 9-0. Semifinalen spelades mot Finland. De svenska tjejerna satte högsta fart redan från början och hade mer eller Finland nollades även i Finnkampen i Västerås i februari. mindre avgjort matchen efter första perioden som slu- I den sista U19-landskampen för alla spelare födda 1990 tade 5-1. Efter 60 minuter hade Sverige kvalificerat sig till vann Sverige med 5-0. I maj 2010 går nästa VM, då i sin tredje raka VM-final via 10-4. Finalen mot Schweiz Tjeckien. Då är det meningen att guldet ska tillbaka till inför en fullsatt hall i Wolsztyn, 600 åskådare, blev en Sverige. rysare. Schweiz ledde med 4-1 efter första perioden, svenskorna gjorde matchen något jämnare efter ett mål

24 M A R K N A D O C H I N F O R M A T I O N

Under verksamhetsåret har en marknadskoordinator helhet. rekryterats och marknads- och informationsavdelningen Målet med processen är att en ny verksamhetsinriktning, består numera av en marknads- och informationschef, som sträcker sig till och med 2015, ska kunna antas på en marknadskoordinator, en marknadsassistent (projekt- Förbundsmötet i juni. anställning) samt en informatör. Sponsorer/media/PR Funktionens primära uppgifter under verksamhetsåret Svenska Innebandyförbundet har tillsammans med har varit TV4-avtalet, framtagande av varumärkes- och Svensk Elitinnebandy och TV4 genomfört ett antal kommunikationsplattform samt underlag för ny verksam- sponsormöten och även genomfört en gemensam hetsinriktning, VM 2009, sponsorer, media och PR. sponsorresa till VM i Prag i december.

TV4-avtalet Svenska Innebandyförbundets kommunikationspolicy har Svenska Innebandyförbundet och Svensk Elitinnebandy uppdaterats under verksamhetsåret och arbetet fortsät- inledde förra året ett samarbete med TV4 i syfte att stärka ter med hur vi kan förbättra vårt informations-, PR-, och svensk innebandy. Bakgrunden till avtalet var en kombi- mediearbete. nation av att bygga vidare på den strategiska satsningen på TV och en önskan från SIBFs sida att finna en sponsor- säljare. På mediesidan har vi även detta verksamhetsår tillsam- mans med Sportjournalisternas Klubb (SKS) genomfört SKS-mästerskapen i innebandy, denna gång med final- TV 4 sade i december upp avtalet för omförhandling. spel i Globen i samband med SM-finalerna. Ambitionen från både TV4 och SIBF/SEI är dock att få till ett nytt samarbetsavtal med delvis förändrat innehåll som ska fungera bättre för alla parter. Denna process pågår. Innebandy.se Ännu en säsong har det noterats nya besöksrekord på SIBF:s officiella webbplats, innebandy.se. Trafiken har Varumärkes- och kommunikationsplattform numer mätts främst i antalet unika besökare. Här har det Arbetet med att ta fram en ny varumärkes- och som mest noterats över 32 000 unika besökare under ett kommunikationsplattform inleddes förra våren med un- dygn och uppåt 100 000 unika besökare per vecka under dersökningar i olika grupperingar både inom innebandy- högsäsong. rörelsen och bland allmänheten i stort för att kartlägga uppfattningen om innebandy. Den största funktionella nyheten under verksamhetsåret är att det numer finns möjlighet att kommentera nyhets- Projektet genomfördes tillsammans med varumärkes- artiklar och blogginlägg. En uppskattad sida som starta- byrån Brand Clinic som utifrån resultatet från undersök- des upp var Bloggkollen. 0402 05 07 08 ningarna och en workshop som genomfördes av SIBF under senhösten, presenterade ett förslag på en varu- märkes- och kommunikationsplattform. Förslaget på Redaktionellt har innebandy.se haft ambitionen att vara varumärkes- och kommunikationsplattform godkändes på plats vid säsongens större evenemang. Jämfört med av styrelsen i februari. föregående verksamhetsår har bevakningen varit mer omfattade och det har skett en stor ökning av antalet bil- der. Ny verksamhetsinriktning Under förra säsongen initierades projektet Marknads- Klas Pettersson har varit ansvarig webbredaktör. strategisk analys som syftade till att se över innebandyns marknadssituation. Under verksamhetsåret utvidgades projektet till att fram en ny verksamhetsinriktning för Svensk Innebandy. För stöd i processen gjordes en upp- handling från Kairos Future som varit med och drivit pro- jektet. Processen har omfattat flera steg, bland annat ägnades Ordförandekonferensen till projektet, och all anställd personal fick möjlighet att medverka vid en träff på Bosön. Projektet med att ta fram en ny varumärkes- och kommunikationsplattform har integrerats i arbetet med att ta fram en ny verksamhetsinriktning för att skapa en

25 Arrangemang U19-herrarna körde över sina finska motståndare full- ständigt. Hela 17-4 vann de svenska killarna med. Kevin Lundgren blev bästa svenska målskytt med fyra mål. Även VM 2009 straffläggningen vanns av Sverige. VM 2009 (damer) kommer att spelas i Sverige i decem- ber 2009 med Västerås som arrangörsort. Svenska Inne- bandyförbundet har avtalat till Västmanlands Innebandy- De svenska damerna tog revansch efter förlusten i Karl- förbundet att genomföra VM-turneringen. En styrgrupp stad kvällen innan. Även här blev det en utklassnings- bestående av representanter från Svenska Innebandy- seger, hela 10-1. Även straffläggningen gick i svensk fa- förbundet och Västmanlands Innebandyförbund tillsam- vör. mans med VM-generalen har genomfört ett antal möten för att koordinera insatserna runt VM-arrangemanget. Som sista match spelades herrarna mot nyblivna Svenska Innebandyförbundet har fortsatt med arbetet att världsmästarnationen. Tyvärr blev det ingen revansch, utse en så kallad host broadcaster för att möjligöra TV- matchen slutade 5-5. Finland vann sedan sändningar från arrangemanget. straffläggningen. Totalt vann Sverige med 9-3.

Sverige-Finland dam Arrangerande Västmanlands IBF gjorde ett bra jobb med För första gången någonsin spelades en senior- arrangemanget. landskamp i Värmland och Karlstad. Det var de svenska damerna som mötte ärkerivalen Finland som något över- World Challenge raskande vann med 4-3 inför välfyllda läktare, 572 åskå- dare. Ett bra arrangemang av Tingvallahallarna. För första gången någonsin spelades det landskamper i Norrbotten. Det var Öjebyns IBF som hade fått förtroendet att arrangera World Challenge för herrar 24-26 april 2009. Finnkampen Efter ett mycket bra arrangemang stod Sverige som slut- På grund av att VM flyttats till december så blev även segrare tack vare segrar mot Tjeckien och Finland samt Finnkampen flyttad. Den avgjordes nu första helgen i fe- oavgjort mot Schweiz. Publiksiffrorna var 886, 2 036 res- bruari, närmare bestämt 7 februari, i ABB Arena Nord i pektive 715 åskådare. Västerås. Det är samma arena där slutspelet i Dam-VM kommer spelas. Ett stort tack till Öjebyns IBF för ett arrangemang genom- fört med stort intresse och engagemang. För tionde gången i rad vann Sverige Finnkampen totalt sett. Tre vinster och en oavgjord blev facit under dagen.

Det började på morgonen med en säker seger för U19- damerna, 5-0 efter två mål av Sara Helin. Dock vann Fin- land den efterföljande straffläggningen.

Stämningen på läktaren var bra under World Challenge i Piteå. Foto: Johanna Strid 26 U T V E C K L I N G

Föreningsutveckling pioriterade, liksom slutligen framtagandet av en bild av Föreningsutvecklingen tog steget fullt ut under säsongen kopplingen mellan fysiologisk mognad och psykologiska 2008/09 att flytta från att genomföras genom delkurser färdigheter samt dessa färdigheters vikt för över längre tid till att genomföras under en vecka. innebandyspelaren. Samtliga huvudområden har inlett tester, observationer och arbeten under året. Utbildningens ryggrad är de sex momenten; föreningspolicy, verksamhetsplan, organisation, rekrytering, likabehandling och stadgar/idrottens Högskolekontakter regelverk. Samarbetet med högskolor, både de prioriterade GIH, Umeå universitet och Växjö universitet, och övriga I årets utbildning deltog 252 deltagare från 59 föreningar lärosäten fortgår i likhet med förra verksamhetsåret med och 14 kursledare håller i utbildningen. Utbildningen en något förändrad modell där SIBF fokuserar på ett genomförs under åtta dagar, 26 april-3 maj, på Rohdos, mindre antal samarbetsområden på uppsatssidan. Grekland. Antalet samarbeten där SIBF samarbetar med de Efter årets utbildning har totalt 510 deltagare och 130 prioriterade lärosätena har således ökat medan antalet föreningar genomfört SIBF:s föreningsutveckling. uppsatser där SIBF finns med som stöd för enskilda studenter ligger kvar på tidigare nivåer. Idrottslyftet, spelarutvecklingsprojektet och idrottsmedicin är Kursledarutbildning (KLU) för målvakstränare exempel på verksamhetsområden där kontakter med SIBF tog under 08/09 fram en ledarutbildning för lärosäten eller enskilda studenter varit givande. målvaktstränare. 30-31 augusti genomfördes den första kursledarutbildningen för målvaktstränarkursen. Kursledare finns nu i Dalarna, Gotland, Stockholm, Innebandygymnasier Södermanland och Västerbotten. Riksinnebandygymnasiet (RIG) på Dragonskolan i Umeå är inne på sin tredje dimensioneringsperiod och har i skrivande stund en elevgrupp på totalt 37 elever Spelarutveckling från hela landet, inkluderande lokala elever som ej upptar Det tvåårsprojekt som inleddes i april 2008 fortsatte en RIG-plats. RIG har haft tre instruktörer under året: två under verksamhetsåret. Projektets styrgrupp, bestående heltidsanställda och en halvtidsanställd. Verksamheten av Mikaela Mikaelsson, Calle Hageskog, Kristina utvecklas fortlöpande och elevandelen som når Landgren Carestam och Emil Persson samt tjänstemän Elitserien eller Svenska Superligan efter studietiden är i från kansliet, fastställde projektets vision, effektmål och stort sett 100%. projektmål enligt följande. Söktrycket till RIG läsåret 09/10 ökade och tendensen är Vision: Sporten innebandy ska ha världens bäst att fler av de elever som bör söka också gör det, men utbildade innebandyspelare och Sveriges bäst utbildade samtidigt är antalet RIG-platser i innebandy lågt i lagidrottare. förhållande till antalet utövare på ungdomsnivå. I samband med verksamhetsredovisningen till RF har Effektmål: Sporten innebandy ska ha verktyg och SIBF uttryckt en önskan om att öka antalet RIG-platser strukturer för att ledare och spelare ska kunna optimera för innebandyn. utövandet av innebandy. SIBF:s certifieringssystem för Rekommenderade Projektmål: Sporten innebandy ska ha en innebandygymnasier (REK) har fallit väl ut under året. spelarutvecklingstrappa för individens utveckling från Erfarenhetsutbyte mellan RIG och REK har skett bl.a. på nybörjare till världselit. instruktörsträffar. Sex gymnasier har REK-status: S:t Mikaelsskolan i Mora; Växjö Fria Gymnasium; För att nå projektmålet krävs att projektet identifierar Igelstavikens gymnasium i Södertälje; Löfströms kvaliteter, fastställer en kravprofil, vars delar och helhet gymnasium i Sundbyberg; Älvstrandsgymnasiet i mäts med hjälp av fastställda tester samt prioriterar Hagfors samt gymnasieskolan i Landskrona-Kävlinge- kvaliteter utifrån individ/mognadsnivå och sportens Svalövs gymnasieförbund. utövandeutveckling. Detta ska göras huvudsakligen på tre områden, nämligen fysiska kvaliteter, mentala Ytterligare lika många gymnasier uppskattas kommit kvaliteter samt behärskande av de inom innebandyn så långt med sitt arbete att de med små kompletteringar förekommande spel- och spelarmomenten. av verksamheten kan certifieras nästa år. Utöver dessa finns uppskattningsvis ett tiotal gymnasier som med ett De prioriterade testgrupperna i projektet är SDF-lag för målinriktat arbete kan certifieras inom något år. Även 15- och 17-åringar, elitlag och landslag. Fystesterna om SIBF i framtiden erhåller fler riksplatser för utgår från SOK:s fysprofil med komplement av ett gymnasier är REK ett nödvändigt komplement för att innebandyspecifikt snabbhetstest. Vidare är innebandyn kunna erbjuda tillräckligt många satsande undersökningar kring spel- och spelararmoment genom ungdomar en högkvalitativ kombination av idrott och matchobservation och –analys av elitmatcher gymnasieutbildning.

27 SDF-utveckling D I S C I P L I N- SIBF vill genom ett brett stöd hjälpa SDF att utveckla G R U P P E N både sin organisation och verksamhet samt stödet till sina föreningar. Tillsammans med SISU Idrottsutbildarna har SIBF genomfört ett Disciplingruppen har under verksamhetsåret 08/09 haft kompetensutvecklingsprogram som riktade sig mot fyra fysiska möten och 28 telefonmöten. anställda och förtroendevalda inom SDF. 49 inkomna ärenden har behandlats. Av dessa ärenden Innebandykonvent har 15 varit överklaganden från distriktens I samband med SM-finalerna 2009 genomfördes ett disciplingrupper. I fyra fall har beslut fattade av innebandykonvent. Målgruppen var tränare som arbetar disciplingruppen överklagats till RIN (Riksidrotts- med elit- eller elitförberedande verksamhet och syftet nämnden) och i samtliga fall har RIN avslagit överklagan att erbjuda en mötesplats där de kunde utveckla sig i och fastställt DG:s beslut. Vi ser en tendens att ärenden sin roll som innebandyledare. Målet var att ledarna skulle som rör verbala tillmälen mot domare har ökat under få med sig nya idéer, kunskap och energi efter konventet. säsongen. Drygt 70 personer deltog.

Ungdomsdelaktighet SIBF har fortsatt sitt sökande efter en bra modell att involvera unga i organisationen. Johan Carlsson, tidigare ledamot i utvecklingskommittén, och Kate Svensson har deltagit i RF/SISU:s utbildning Unga ledare med inriktning mot stödjande miljöer.

Läs även om Idrottslyftet, Idrottsanläggningar, SDF-utveckling och Stor blandning - lika behnadling på sidorna 10-15.

Ungdomsdelaktighet är viktigt inom innebandyn. Foto: Lars Hjalmarsson

28 O R G A N I S A T I O N

Förbundsstyrelsen - Marknad- och Damlandslaget Lars-Gunnar Tjärnquist, Skelleftehamn, informationsavdelningen Jan-Erik Vaara, förbundskapten ordförande Jonas Carlberg, Marknadschef Kevin Arvini, sjukgymnast Martin Wolmhed, Oskarshamn, vice Jonas Gustavsson, Gunnar Bonnedahl, scouting ordförande vik informationskonsulent Linda Larsson, materialförvaltare Stefan Johansson, Nyköping, kassör, (090401-100131) Martin Olofsson, coach Herbert Marcher, Gävle, ledamot Klas Pettersson, Informationskonsulent Anette Rådström, koordinator Mikaela Mikaelsson, Umeå. Ledamot (föräldraledig 090501-091231) Magnus Nilsson, Göteborg, ledamot Camilla Hallmans, Marknadsassistent Herrlandslaget Caroline Silverudd-Lundbom, Stockholm, (visstidsanställd 080401-100331) Kent Göransson, förbundskapten ledamot Johanna Stridh, Marknadskoordinator Stefan Edberg, scouting Tomas Eriksson, Solna, hedersordförande (fr o m 081119) Tomas Fransson, materialförvaltare (1999-) (t o m 090331) Lars Granqvist, Solna, hedersledamot Disciplingruppen (DG) Anders Frostemark, sjukgymnast (2001-) Anna-Karin Åhrman-Cortelius, ordförande Ulf Hallstensson, coach Tomas Eriksson, generalsekreterare Arne Andreasson, ledamot Jörgen Karlsson, materialförvaltare (adjungerad sekreterare) Karin Hjelmberg, ledamot (fr o m 090401) Björn Ingolf, ledamot Klas Persson, koordinator Verkställande utskottet Magnus Lindberg, ledamot Mikaela Mikaelsson, ordförande Linnea Carlson, adjungerad tjänsteman U19-landslaget - dam Lars-Gunnar Tjärnquist, ledamot (t o m 090111) Marcus Holm, förbundskapten Stefan Johansson, ledamot Jane Stenius, adjungerad tjänsteman Thomas Eriksson, assisterande Christer Johansson, administrativ chef (fr o m 090112) förbundskapten (adjungerad sekreterare) Rose-Marie Lindblom, materialförvaltare Tävlingskommittén (TK) Jessica Ek, koordinator Valberedningen Martin Wolmhed, ordförande Pär Zühlke, sjukgymnast Malin Andersson, sammankallande Greger Sandell, ledamot Bjarne Hald, ledamot Thomas Thim, ledamot U19-landslaget - herr Stephen Selindh, ledamot Peter Öhman, ledamot Jan Gustafsson, förbundskapten Roy Silverby, ledamot Anwar Samuelsson, adjungerad Peter Wallin, assisterande förbundskapten Jan Willman, ledamot tjänsteman Lars Bergman, materialförvaltare Lennart Liljedahl, koordinator Revisorer Tävlingsgruppen (TG) Henrik Tunér, kiropraktor Mikael Brandstam, utsedd av SIBF Martin Wolmhed, ordförande Pirjo Hellgren, utsedd av SIBF (suppleant) Linda Noppa, ledamot Fredrik Pettersson, ledamot Kansli Michaela Pålsson, ledamot Tomas Eriksson, Generalsekreterare Greger Sandell, ledamot Peter Öhman, ledamot - Administrativa avdelningen Anwar Samuelsson, adjungerad Christer Johansson, Administrativ chef tjänsteman Magnus Fantenberg, Ekonom/Controller Lena Mägiste, Resebokare Domargruppen (DoG) Kristofer Drougge, IDA Thomas Thim, ordförande Lena Bernhed, ledamot - Utvecklingsavdelningen Raimon Strömberg, ledamot Mattias Hjelmberg, Utvecklingschef Kenth Thuresson, ledamot Anders Jonsson, Utvecklingskonsulent Mats Öster, ledamot Malika Laarif, Utvecklingskonsulent Linnea Carlson, adjungerad tjänsteman (visstidsanställd 080426-100425) (t o m 080106) Jan Lindberg, Landslagskonsulent Anwar Samuelsson, adjungerad ledamot Kate Svensson, Handslaget/Idrottslyftet (fr o m 080107)

- Tävlingsavdelningen Anwar Samuelsson, Tävlingschef Linnea Carlsson, Tävlingskonsulent Anders Mörk, Tävlingskonsulent Jane Stenius, Tävlingskonsulent (fr o m 090112) Daniel Holm, Tävlingskonsulent (t o m 081205)

29 FÖRBUNDETS EKONOMI OCH FRAMTIDA UTVECKLING

Förbundets ekonomi december, och för innevarande år innebar detta en Räkenskapsåret 08/09 uppvisar Svenska Innebandy- merkostnad om totalt 393 000 sek för landslagsidan. förbundet ett underskott på – 915 035 sek (07/08 var överskottet + 2 601 928 sek), med en total omsättning Personalkostnader har under året varit cirka 19,5 % (förra på 53 949 540 sek (07/08 var omsättningen 48 966 375 säsongen cirka 18, 5 %) av den budgeterade om- sek). Eftersom 08/09 var en underbalanserad budget sättningen, och utgör fortsatt 09/10 cirka 18 %. med -1,0 miljon sek är resultatet i linje med budget. Vårt datasystem, IDA, som 2006 lades upp som en Hösten 2008 drabbades hela världen, inklusive Sverige, avskrivningsbar immateriell tillgång (4 221 kkr), avskrivs av den så kallade finanskrisen. Svenska Innebandy- under fem år, och är nu i balansräkningen värderat till förbundet, som av FS i februari 2007, fastställt ny 921 kkr vid bokslutet 2009. IDA har under året avskrivits finansiell policy, realiserade, i september 2008, alla med 900 kkr enligt plan, samt 400 kkr utöver plan. placerade medel i fonder. SIBF gjorde ingen förlust, Glädjande kan konstateras att de löpande kostnaderna tvärtom gjordes en realisationsvinst på vår räntebärande för drift och underhåll, samt utveckling, av IDA väl följer fond om +109 954 sek, och resterande överlikviditet om de budgeterade kostnaderna. 5,2 miljoner sek placerades i slutet av september till den höga räntan 5, 22 % under tolv månader. Marknadsintäkterna har under året varit 6 201 kkr (förra Räkenskapsårets totala ränteintäkter var + 476 250 sek året 6 263 kkr), och är huvudsakligen hänförliga till avtalet (mot budgeterade 238 000 sek). med Tv4 och Svenska Spel.

I det till Svenska Innebandyförbundet helägda Under året har fortsatt ett föreningsutvecklingsarbete (FU dotterbolaget (aktiebolag) AB SIBF Svensk Innebandy, 2009) fortsatt, finansierat till huvuddelen av medel från har Lars-Gunnar Tjärnquist verkat som styrelse- Idrottslyftet, vilket omsatt 3 937 kkr. FU 2009 hade 252 ordförande och Martin Wolmhed som ledamot, och deltagare från 59 stycken olika klubbar, en nästan Tomas Eriksson, som Vd. 1995 och 1996 arrangerades, fördubbling från FU 2008. i detta bolag, VM 1996, och fram till 2000 administrerades försäljningen av förlagsmaterial i bolagsform, varför FS konstaterar att innebandyn fortsatt har ett alldeles för Svenska Innebandyförbundet upprättat årligen en litet statsanslag (SF stöd) via RF, kopplat till vår storlek koncernredovisning. Sedan 2000 har ingen verksamhet jämfört med andra SF i till exempel LOKAK och antalet bedrivits i bolagsform. Under 2005 gjorde dessutom en medlemmar/licensierade spelare. För 2009 är utredning av revisionsbyrån, Ernest & Young, samt DLA statsanslaget 7 872 kkr (2008 var det 7 643 kkr). SIBF Nordic, advokatfirma, och vi kom fram till att det till har framfört detta vid såväl de utvecklingssamtal som huvuddel inte fanns anledning administrera VM 2006 i RF för med SF, som i remisserna under året i SF- bolagsform. I april 2009, har bolaget sålts till Slutfas AB, stödutredningen inför RIM i maj 2009 i Visby. i Uppsala, per den 15 april 2009, till en köpeskilling om 110 000 sek. Slutfas tillträdde AB SIBF per den 15 april Nämnas ska att avseende fördelning av Idrottslyftet har 2009. vi fått fortsatt gehör för innebandyns syn, och här sker fördelningen via nyckeln lokalt aktivitetsstöd. Förbundsmötet 2007 fastställde, efter utredning Innebandyns klubbar fick, för 2008/2009 11 450 kkr, (för tillsammans med SDF, ett nytt SDF bidrag, som baseras 2007/2008 var det 10 993 kkr) att fördela, och att på att 30 % av SF bidraget går till SDF och distriktens innebandyn här var på tredje plats (förra året fjärde plats utveckling. Stödet till distrikten är 08/09 2 315 700 sek. i storlek), efter fotboll och ridsport. Av dessa har demokratibidragets del för Förbundsmöte, Tävlingskongress och ordförandekonferens för 08/09 Efter bokslutet, och Förbundsmötets beslut, minskar vårt utgjort 304 589 sek. Återstår att hänskjuta till egna kapital till föreslaget 7 529 744 sek (allt i likvida Förbundsmötet 2009 att besluta om hur återstående medel) och utgör mot kommande säsongs budgeterade del, för SDF utveckling, om 120 101 sek ska fördelas. omsättning 14, 4 % (förra året 17, 1 %). Inom ramen för årets resultat har avsatts 500 kkr för åtaganden för VM Avtalet mellan SEI och SIBF förhandlades om för 2009 i Sverige gentemot framför allt IFF och host säsongerna 08/08 och 09/10, och tecknades den 2 broadcaster. Vidare har avsatts 300 kkr för oktober, och alla SSL klubbar bjöds in och informerades distriktsutveckling, och 300 kkr för fortsatt av SEI och SIBF vid ett möte den 17 oktober 2008. Bland marknadsanalys. I enlighet med av RF fattade annat regleras ersättningen från Tv4 till svensk rekommendationer ska för SF det egna kapitalet innebandy i avtalet, och svensk innebandys stöd till åtminstone täcka alla fasta kostnader för de kommande Europacup, och administration inom SEI, samt sex månaderna, vilket för Svenska Innebandyförbundet ersättningen för disponibiliteten av landslagsspelarna torde innebära alla kostnader som för personal, kansli vid landslagsuppdrag. Vid ett möte mellan förbundet och och landslagsledningar, samt ingångna avtal. landslags- rådet herrar tecknades den 23 oktober en överenskommelse om VM bonus och att höja Framtida utveckling landslagens ersättningar (för såväl damer som herrar) Inför kommande säsong 09/10 har Svenska för ersättning för förlorad arbetsinkomst till samma Innebandyförbundet en budget i balans som omsätter nivåer som för alla andra förtroendevalda, maximalt 1 52 460 800 sek, och för 10/11 en budget, i balans, som 000 SEK/dag. Överenskommelsen trädde i kraft från 15 omsätter 52 460 800 sek.

30 Redovisning av intäkter och kostnader 2008/09 samt budget för 2009/10 och 2010/11

INTÄKTER

Utfall 080430 Budget 08/09 Utfall 090430 Budget 09/10 Budget 10/11 Noter

Laglicenser 6 150 700 6 200 000 6 202 500 6 300 000 6 300 000 Licenser 9 697 200 9 400 000 9 907 661 9 700 000 9 700 000 Övergångar 2 732 900 2 600 000 2 697 050 2 700 000 2 700 000 Förbundsserier anmälningsavg (inkl reseutjämn) 5 842 000 6 012 000 6 012 000 6 190 000 6 190 000 Ligacupen 79 200 - 128 000 - - JSM DJ 18 år 56 000 44 000 59 000 44 000 44 000 U 16 SM 138 750 110 000 148 000 110 000 110 000 Anm.avgifter distriktslag (inkl reseutjämn) 673 500 646 000 741 000 646 000 646 000 J-Allsvenskan HJ 18 312 000 300 000 340 000 300 000 300 000 Lunarstorm Cup, 13 och 15 år pojk & flick 373 500 345 000 359 200 345 000 345 000 Aministrativa intäkter 287 600 100 000 274 218 200 000 200 000 Samarbetsavtal 384 000 300 000 348 000 350 000 350 000 Skiljenämnd 5 200 10 000 7 750 10 000 10 000 Försäljning / webbutik 84 650 100 000 148 063 225 000 225 000 Sponsorer & Reklam 6 263 490 6 784 200 6 200 494 6 200 000 6 200 000 Arrangemang 38 000 - 100 000 - - Kursledarutbildning - - 359 500 240 000 240 000 Innebandyconvent - 200 000 71 130 250 000 250 000 Elittränarutbildning - 330 000 394 300 - - REK-Instruktörer/utbildningar o träffar 114 633 90 000 66 767 180 000 180 000 Kompetensutveckling - 350 000 131 000 350 000 350 000 Kursverksamhet DK 380 900 435 200 466 415 448 800 448 800 Domarutbildningsmaterial 150 000 - - - - Utbildningsmaterial (SISU) 99 692 80 000 86 325 - - Bidrag RF 7 576 667 7 643 000 7 719 000 7 872 000 7 872 000 Idrottslyftet, Verksamhets- förbundsutveckling 3 688 000 3 688 000 3 821 000 4 100 000 4 100 000 Elitidrottsstöd 78 000 - 30 000 - - Intäkter IFF kontor 633 664 600 000 640 960 600 000 600 000 Årsavgifter 1 034 000 1 150 000 1 079 200 1 100 000 1 100 000 Övriga intäkter 442 129 - 535 720 - - Idrottslyftet Föreningsutveckling 1 650 000 1 925 000 3 937 123 4 000 000 4 000 000 VM2008-Prag - - 788 164 - - 40x20-projektet 150 000 IDA - - - - - SUMMA INTÄKTER 48 966 375 49 442 400 53 949 540 52 460 800 52 460 800

31 KOSTNADER

Central verksamhet Utfall 080430 Budget 08/09 Utfall 090430 Budget 09/10 Budget 10/11 Noter

Försäkringskostnad licenser 2 500 000 2 500 000 2 500 000 2 500 000 2 500 000 Datakostnader centralt 295 999 200 000 293 403 200 000 200 000 Bankkostnader 61 208 45 000 76 180 45 000 45 000 Revisorsarvode 57 113 45 000 36 750 45 000 45 000 Övrigt centralt 293 696 - - - Kansli 2 168 659 2 053 150 2 279 150 2 154 150 2 154 150 Styrelsen & VU 1 185 882 1 000 000 1 165 852 1 000 000 1 000 000 Till FS stående medel - 1 000 000 790 000 - - 1 Internationellt kansli 654 898 600 000 640 140 600 000 600 000 Personalkostnader 7 795 618 9 050 000 9 622 239 9 080 200 9 080 200 2 Tjänsteresor personal 152 166 200 000 149 559 200 000 200 000 Förbundsmöte 53 129 75 000 91 908 75 000 75 000 3 Ordförandekonferens SDF 218 670 100 000 362 249 100 000 100 000 3 Tävlingskongress - 100 000 61 241 - - 3 SDF-Bidrag 2 097 100 2 292 000 2 011 111 2 362 000 2 362 000 3 Valberedning 73 396 80 000 95 849 80 000 80 000 Kompetensutveckling - 450 000 270 895 350 000 350 000 Anläggningar och kommunsamarbete (40x20) 100 190 85 000 118 554 500 000 500 000 4 SEI avtal 250 000 250 000 500 000 250 000 250 000 5 Disciplingruppen 83 183 160 000 131 835 100 000 100 000 Skiljenämnd 7 247 10 000 6 980 10 000 10 000 Stadgar (omarbetning) 23 176 - - - - Försäljning regelhandbok/dvd/video 50 083 50 000 17 490 - - Idrottslyftet + 120 Likabehandling 1 011 643 850 000 516 195 1 162 500 1 162 500 Internationell verksamhet 927 515 400 000 560 402 400 000 400 000 6 VM 2009 58 950 75 000 784 698 895 000 895 000 7 Arrangemang (170—) 201 788 288 000 317 852 269 400 269 400 Historiebok 151 500 - 200 034 - - Licensutredning - 50 000 - - - VM2008-Prag 823 867 - - IDA-projektet 3 046 738 3 400 000 3 428 453 3 350 000 3 350 000 RIG 75 959 120 000 190 901 240 000 240 000 Summa central verksamhet 23 595 506 25 528 150 28 043 786 25 968 250 25 968 250

32 Tävlingsverksamhet Utfall 080430 Budget 08/09 Utfall 090430 Budget 09/10 Budget 10/11 Noter

Tävlingsgruppen (fd Tävlingskommittén) 273 202 275 000 324 699 275 000 275 000 Tävlingsbestämmelsegruppen 32 713 60 000 28 298 100 000 100 000 Regelgruppen 23 476 35 000 26 789 35 000 35 000 Tävlingskonferens 107 425 45 000 2 381 45 000 45 000 Förbundsserier SIBF 93 369 60 000 64 941 60 000 60 000 Förbundsserier SDF adm 1 435 508 1 437 000 1 383 058 1 437 000 1 437 000 Förbundsserier reseutj H1,D1, H2 1 180 734 1 184 000 1 188 500 1 184 000 1 184 000 Tävlingskommittén 23 312 30 000 28 818 50 000 50 000 JSM DJ 18 år 50 927 27 500 42 360 33 000 33 000 U 16 SM 56 432 80 000 46 267 80 000 80 000 Lunarstorm Cup, 13 och 15 år pojk & flick 173 860 230 000 175 859 230 000 230 000 J17 SM distriktslag 337 223 350 000 423 455 350 000 350 000 F/P 15 SM distriktslag 287 643 300 000 384 766 300 000 300 000 Ligacupen 38 565 - 21 463 - - J-Allsvenskan HJ 18 275 985 272 000 278 264 275 000 275 000 Hallinventering 10 402 40 000 15 004 20 000 20 000 Kommunträffar - - - - Utredningar 178 554 60 000 87 932 - - Arrangemangsmanual - 20 000 - - - Reseutjämning ungdomsturneringar 18 313 30 000 29 480 50 000 50 000 Summa tävling 4 597 643 4 535 500 4 552 333 4 524 000 4 524 000

Domarverksamhet Utfall 080430 Budget 08/09 Utfall 090430 Budget 09/10 Budget 10/11 Noter

Domargruppen 97 330 182 000 117 294 180 000 180 000 Domarobservatörer 188 027 190 000 201 442 207 000 207 000 Domarutbildningsgruppen 199 966 50 000 6 922 100 000 100 000 Mittsäsongsträff 47 123 20 000 30 601 20 000 20 000 Domarutveckling - 200 000 68 400 - - Förbundsdomarkurs 488 381 420 000 533 292 448 800 448 800 Domarinstruktörskurs 29 104 78 000 59 680 84 000 84 000 Domarjour 45 941 35 000 29 115 35 000 35 000 Damdomarprojekt 93 688 92 000 57 729 92 000 92 000 Nationellt domarrekryteringsprogram 101 210 70 000 35 045 70 000 70 000 U19 VM domarkostnader/EFC etc 37 881 28 000 83 326 100 000 100 000 Herr elit domarresor 242 792 455 000 427 730 455 000 455 000 Dam elit domarresor 250 983 273 000 196 219 343 000 343 000 Herr div 1 domarresor 285 598 396 000 337 769 495 000 495 000 Domarresor kval och slutspel 208 762 137 750 200 551 137 750 137 750 Summa domare 2 316 786 2 626 750 2 385 115 2 767 550 2 767 550

33 Marknad- och Information Utfall 080430 Budget 08/09 Utfall 090430 Budget 09/10 Budget 10/11 Noter

Marknad- och Informationskommittén 21 396 - - - Info & promotionsmaterial 81 875 - - - innebandy.se 337 581 375 000 182 129 375 000 375 000 Årets spelare 17 328 30 000 22 883 30 000 30 000 Mediasamarbete IBM - - - - - Avtal med TV4, del till SEI, 60% 3 000 000 3 000 000 3 000 000 3 500 000 3 500 000 Intern utbildning 8 163 - - - - Mediabearbetning 2 234 - - - - Mediaevent 32 665 40 000 41 696 40 000 40 000 Profilprodukter - 20 000 6 774 20 000 20 000 TV-produktion Elitserien dam 600 000 700 000 11 439 - - 8 Grafisk profil 10 664 - - - Mediaträning 6 037 40 000 21 100 40 000 40 000 Mediabevakning 39 000 65 000 42 500 70 000 70 000 Merchandising 63 175 20 000 - 20 000 20 000 Materialframtagning 50 572 150 000 60 751 100 000 100 000 Bilder i marknadsföring - 100 000 27 829 100 000 100 000 Marknadsföring av egna arrangemang 12 631 100 000 47 252 100 000 100 000 Sponsring och samarbete 706 085 375 000 264 803 350 000 350 000 Marknadsstrategisk analys - 500 000 805 753 350 000 350 000 PR och media - 200 000 82 432 100 000 100 000 Golv 972 324 500 000 1 032 628 - - 9 Sponsringsplattform 200 000 200 000 Summa markad och information 5 961 730 6 215 000 5 649 968 5 395 000 5 395 000

Utveckling Utfall 080430 Budget 08/09 Utfall 090430 Budget 09/10 Budget 10/11 Noter

Utvecklingskommittén 111 234 100 000 62 445 - - Kursledarutbildning 22 621 100 000 463 241 400 000 400 000 Idrottslyftet Föreningsutveckling 1 650 726 1 925 000 3 937 123 4 000 000 4 000 000 10 Innebandyconvent 17 053 200 000 84 152 200 000 200 000 Ungdomsdelaktighet (Barn/unga/bredd) 7 647 40 000 15 325 - - Elittränarutbildning - 330 000 415 597 - - Omvärldsbevakning 1 119 - - Högskolekontakter och forskning 27 390 60 000 18 727 60 000 60 000 Innebandygymnasier (REK) 90 121 110 000 38 444 180 000 180 000 Webbutik 68 752 80 000 107 245 150 000 150 000 Socialt ledarskap - 30 000 8 925 - - Innebandyskola - 30 000 12 089 - - Närhetsserier - förstudie - Distriktsutveckling 300 000 Teknikmärket - 30 000 - - - SDF-dialog - - 50 000 50 000 Spelarutveckling 1 433 450 000 255 740 282 000 282 000 Summa utveckling 1 998 096 3 485 000 5 719 054 5 322 000 5 322 000

34 Elit- och Landslag Utfall 080430 Budget 08/09 Utfall 090430 Budget 09/10 Budget 10/11 Noter

Elit- och Landslagskommittén 176 262 110 000 111 549 110 000 110 000 Landslag herr (res enhet 601-620) 1 158 556 2 105 000 2 577 184 1 259 000 1 259 000 Landslag dam (res enhet 621-640) 1 849 169 1 125 000 1 044 063 2 401 000 2 401 000 Juniorlandslag U 19 herr (res enhet 641-660) 1 052 705 630 000 643 121 977 000 977 000 Juniorlandslag U 19 dam (res enhet 661-673) 582 934 865 000 850 345 722 000 722 000 Elitutveckling 165 234 85 000 79 450 100 000 100 000 Scouting 9 789 55 000 35 927 55 000 55 000 Nytt ersättningssystem - 320 000 250 000 500 000 500 000 5, 11 Framtida elit - 40 000 - 125 000 125 000 Barter 650 000 650 000 650 000 650 000 650 000 Medicin/Idrottspsykologi 21 297 70 000 48 748 - - VM avgifter 45 779 35 000 52 555 35 000 35 000 Arvoden 974 540 1 000 000 1 129 441 1 200 000 1 200 000 Summa elit och landslag 6 686 265 7 090 000 7 472 383 8 134 000 8 134 000

Utfall 080430 Budget 08/09 Utfall 090430 Budget 09/10 Budget 10/11 Noter

Avskrivningar 259 333 300 000 218 187 200 000 200 000 Avskrivningar balanserade datasystem IDA 1 300 000 900 000 1 300 000 400 000 400 000 12 Ränteintäkter -350 912 -238 000 -476 250 -250 000 -250 000 Årets resultat 2 601 928 -1 000 000 -915 035 - - SUMMA KOSTNADER 48 966 375 49 442 400 53 949 540 52 460 800 52 460 800

Noter

1 Nyttjat 290 000 SEK till anläggningar (40x20), 300 000 SEK till Innebandymagazinet, 50 000 SEK till VM2009, 50 000 SEK till Internationell utveckling, 50 000 SEK till förstudie närhetsserier och 50 000 SEK till regional utveckling förstudie 2 204 000 SEK utgör inköp av klädpaket och utvecklingsresa VM2008 (inte budgeterat) 3 Demokratibidrag för Förbundsmöte, Ordförandekonferens och Tävlingskongress totalt 304 000 SEK 4 Har omsatt 525 000 SEK inkluderat stödet om 290 000 SEK från FS stående medel 5 Administrativt stöd till SEI i enlighet med nytt avtal 2008-10-02, totalt 500 000 SEK (tidigare 250 000 SEK) 6 Student-VM omsatte 264 000 SEK 7 500 000 SEK är reserverat för åtagande VM2009 8 Utfall p g a netto av TV4-fakturering 2007/08 0och 2008/09 för produktion Elitserien 9 Överdrag hantering av golv SSL och TV4-avtalet 2008/09 10 FU2009 omsatte 3 937 000 SEK och gick plus minus noll 11 Nytt ersättningssystem via SEI belastat med 250 000 SEK. Totalt överdrag på landslagsverksamheten med 393 000 SEK p g a höjda ersättningar för herrar och damer 2008/09 i enlighet med överenskommelse tecknad 2008-10-23 12 Avskrivning IDA enligt plan 900 000 SEK, samt utöver plan 400 000 SEK

35 Årsredovisning

Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487

Styrelsens och generalsekreterarens årsredovisning för räkenskapsåret 2008-05-01 – 2009-04-30

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Verksamheten Förbundets syfte enligt stadgarna är att bedriva idrottslig verksamhet, framför allt innebandy. För mer utförlig information hänvisar vi till verksamhetsberättelsen.

Flerårsöversikt 2003/2004 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 Budgeterad omsättning 33 109 446 35 240 500 37 233 000 52 576 197 41 213 900 49 442 400 Faktisk omsättning 34 459 815 36 557 328 38 821 902 51 810 215 48 966 375 53 949 540 Resultat 279 938 58 521 -890 499 229 834 2 601 928 -915 035 i % av omsättningen 0,8% 0,2% -2,3% 0,4% 5,3% -1,7% Balansomslutning 11 907 306 14 192 773 12 697 221 10 869 175 17 711 148 19 093 701 Eget kapital 6 379 555 6 438 077 5 613 017 5 842 851 8 444 779 7 529 744 i förh till nästa 18,1% 17,3% 10,7% 14,2% 17,1% 14,4% års budg oms

Budgeterad omsättning 2009/10: 52 460 800 Budgeterad omsättning 2010/11: 52 460 800

Resultat och verksamhetsutveckling

Räkenskapsåret 08/09 uppvisar Svenska Innebandy-förbundet ett underskott på – 915 035 sek (07/08 var överskottet + 2 601 928 sek), med en total omsättning på 53 949 540 sek (07/08 var omsättningen 48 966 375 sek). Eftersom 08/09 var en underbalanserad budget med -1,0 miljon sek är resultatet i linje med budget.

Hösten 2008 drabbades hela världen, inklusive Sverige, av den så kallade finanskrisen. Svenska Innebandy- förbundet, som av FS i februari 2007, fastställt ny finansiell policy, realiserade, i september 2008, alla placerade medel i fonder. SIBF gjorde ingen förlust, tvärtom gjordes en realisationsvinst på vår räntebärande fond om +109 954 sek, och resterande överlikviditet om 5,2 miljoner sek placerades i slutet av september till den höga räntan 5, 22 % under tolv månader. Räkenskapsårets totala ränteintäkter var + 476 250 sek (mot budgeterade 238 000 sek).

I det till Svenska Innebandyförbundet helägda dotterbolaget (aktiebolag) AB SIBF Svensk Innebandy, har Lars- Gunnar Tjärnquist verkat som styrelse-ordförande och Martin Wolmhed som ledamot, och Tomas Eriksson, som Vd. 1995 och 1996 arrangerades, i detta bolag, VM 1996, och fram till 2000 administrerades försäljningen av förlagsmaterial i bolagsform, varför Svenska Innebandyförbundet upprättat årligen en koncernredovisning. Sedan 2000 har ingen verksamhet bedrivits i bolagsform. Under 2005 gjorde dessutom en utredning av revisionsbyrån, Ernest & Young, samt DLA Nordic, advokatfirma, och vi kom fram till att det till huvuddel inte fanns anledning administrera VM 2006 i bolagsform. I april 2009, har bolaget sålts till Slutfas AB, i Uppsala, per den 15 april 2009, till en köpeskilling om 110 000 sek. Slutfas tillträdde AB SIBF per den 15 april 2009.

Förbundsmötet 2007 fastställde, efter utredning tillsammans med SDF, ett nytt SDF bidrag, som baseras på att 30 % av SF bidraget går till SDF och distriktens utveckling. Stödet till distrikten är 08/09 2 315 700 sek. Av dessa har demokratibidragets del för Förbundsmöte, Tävlingskongress och ordförandekonferens för 08/09 utgjort 304 589 sek. Återstår att hänskjuta till Förbundsmötet 2009 att besluta om hur återstående del, för SDF utveckling, om 120 101 sek ska fördelas.

36 Avtalet mellan SEI och SIBF förhandlades om för säsongerna 08/08 och 09/10, och tecknades den 2 oktober, och alla SSL klubbar bjöds in och informerades av SEI och SIBF vid ett möte den 17 oktober 2008. Bland annat regleras ersättningen från Tv4 till svensk innebandy i avtalet, och svensk innebandys stöd till Europacup, och administration inom SEI, samt ersättningen för disponibiliteten av landslagsspelarna vid landslagsuppdrag. Vid ett möte mellan förbundet och landslags- rådet herrar tecknades den 23 oktober en överenskommelse om VM bonus och att höja landslagens ersättningar (för såväl damer som herrar) för ersättning för förlorad arbetsinkomst till samma nivåer som för alla andra förtroendevalda, maximalt 1 000 SEK/dag. Överenskommelsen trädde i kraft från 15 december, och för innevarande år innebar detta en merkostnad om totalt 393 000 sek för landslagsidan.

Personalkostnader har under året varit cirka 19,5 % (förra säsongen cirka 18, 5 %) av den budgeterade om- sättningen, och utgör fortsatt 09/10 cirka 18 %.

Vårt datasystem, IDA, som 2006 lades upp som en avskrivningsbar immateriell tillgång (4 221 kkr), avskrivs under fem år, och är nu i balansräkningen värderat till 921 kkr vid bokslutet 2009. IDA har under året avskrivits med 900 kkr enligt plan, samt 400 kkr utöver plan. Glädjande kan konstateras att de löpande kostnaderna för drift och underhåll, samt utveckling, av IDA väl följer de budgeterade kostnaderna.

Marknadsintäkterna har under året varit 6 201 kkr (förra året 6 263 kkr), och är huvudsakligen hänförliga till avtalet med Tv4 och Svenska Spel.

Under året har fortsatt ett föreningsutvecklingsarbete (FU 2009) fortsatt, finansierat till huvuddelen av medel från Idrottslyftet, vilket omsatt 3 937 kkr. FU 2009 hade 252 deltagare från 59 stycken olika klubbar, en nästan fördubbling från FU 2008.

FS konstaterar att innebandyn fortsatt har ett alldeles för litet statsanslag (SF stöd) via RF, kopplat till vår storlek jämfört med andra SF i till exempel LOKAK och antalet medlemmar/licensierade spelare. För 2009 är statsanslaget 7 872 kkr (2008 var det 7 643 kkr). SIBF har framfört detta vid såväl de utvecklingssamtal som RF för med SF, som i remisserna under året i SF- stödutredningen inför RIM i maj 2009 i Visby.

Nämnas ska att avseende fördelning av Idrottslyftet har vi fått fortsatt gehör för innebandyns syn, och här sker fördelningen via nyckeln lokalt aktivitetsstöd. Innebandyns klubbar fick, för 2008/2009 11 450 kkr, (för 2007/2008 var det 10 993 kkr) att fördela, och att innebandyn här var på tredje plats (förra året fjärde plats i storlek), efter fotboll och ridsport.

Efter bokslutet, och Förbundsmötets beslut, minskar vårt egna kapital till föreslaget 7 529 744 sek (allt i likvida medel) och utgör mot kommande säsongs budgeterade omsättning 14, 4 % (förra året 17, 1 %). Inom ramen för årets resultat har avsatts 500 kkr för åtaganden för VM 2009 i Sverige gentemot framför allt IFF och host broadcaster. Vidare har avsatts 300 kkr för distriktsutveckling, och 300 kkr för fortsatt marknadsanalys. I enlighet med av RF fattade rekommendationer ska för SF det egna kapitalet åtminstone täcka alla fasta kostnader för de kommande sex månaderna, vilket för Svenska Innebandyförbundet torde innebära alla kostnader som för personal, kansli och landslagsledningar, samt ingångna avtal.

Framtida utveckling Inför kommande säsong 09/10 har Svenska Innebandyförbundet en budget i balans som omsätter 52 460 800 sek, och för 10/11 en budget, i balans, som omsätter 52 460 800 sek.

Förslag till disposition av förbundets vinst

Till årsmötets förfogande står balanserad vinst 8 444 779 årets vinst -915 035 7 529 744

Styrelsen föreslår att i ny räkning överföres 7 529 744 7 529 744

Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor där annat ej anges.

37 Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487

RESULTATRÄKNING

NOT 2008-05-01 2007-05-01 -2009-04-30 -2008-04-30

Intäkter

Nettoomsättning 2 34 569 878 33 294 892 Offentligrättsliga bidrag 3 11 570 000 11 264 667 Medlemsavgifter 1 079 200 1 034 000 Övriga föreningsintäkter 6 730 462 3 372 816

Kostnader

Externa kostnader 4 45 500 398 38 655 832 Personalkostnader 5 9 622 239 7 795 618 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 218 188 259 333

Verksamhetens resultat -1 391 285 2 255 592

Resultat från finansiella investeringar

Ränteintäkter 476 889 350 912 Räntekostnader 639 4 576 Resultat efter finansiella poster -915 035 2 601 928

Årets resultat -915 035 2 601 928

38 Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487

BALANSRÄKNING

TILLGÅNGAR

NOT 2009-04-30 2008-04-30

Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Balanserade utg. Datasystem 11 921 511 2 221 511 Inventarier 6 402 379 620 565 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 7 0 129 401 Summa anläggningstillgångar 1 323 889 2 971 477

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 700 889 2 664 169 Övriga fordringar 65 722 52 337 Förutbetalda kostnader och upplupna Intäkter 8 749 409 365 136 Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar 12 5 385 000 5 336 439 Kassa och bank 10 868 792 6 321 590

Summa omsättningstillgångar 17 769 812 14 739 671

SUMMA TILLGÅNGAR 19 093 701 17 711 148

SKULDER

NOT 2009-04-30 2008-04-30

Eget kapital 9 Balanserat kapital 8 444 779 5 842 851 Årets resultat -915 035 2 601 928

Summa eget kapital 7 529 744 8 444 779

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 3 030 824 3 036 869 Övriga kortfristiga skulder (källskatt) 226 391 237 296 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 8 306 741 5 992 204

Summa kortfristiga skulder 11 563 956 9 266 369

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 19 093 700 17 711 148

Ställda panter (Hyresgaranti) 12 185 000 185 000 Ansvarsförbindelser Inga Inga

39 Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Om avvikelser förekommer framgår det av notanteckningar nedan.

Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärde om inget annat anges nedan. Fordringar har upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta.

Not 2 Nettoomsättning

2009-04-30 2008-04-30 Verksamhetsintäkter fördelar sig enligt följande:

Tävlingsintäkter 7 787 250 7 474 950 Kursintäkter 1 429 445 492 300 Sponsring, reklam, annonser 6 200 494 6 263 490 Licenser och övergångar 18 807 211 18 580 800 Övriga intäkter 345 478 483 352 Summa 34 569 878 33 294 892

Not 3 Offentligrättsliga bidrag

2009-04-30 2008-04-30 Bidrag RF-bidrag 7 719 000 7 576 667 Elitidrottstöd 30 000 0 Idrottslyftet 3 821 000 3 688 000 Summa 11 570 000 11 264 667

Not 4 Externa Kostnader

2009-04-30 2008-04-30 Kansli och kontorskostnader 2 279 150 2 168 659 Styrelse och VU kostnader 1 165 852 1 185 882 Revisorsarvode 36 750 57 113 Tävling 4 552 333 4 597 643 Landslag 6 595 832 6 686 265 Domare 2 385 115 2 316 786 Utveckling 1 781 931 1 998 096 Marknads- och Information 5 649 968 5 961 730 IDA 3 428 453 3 046 738 Övriga kostnader 17 625 014 10 636 920 Summa 45 500 398 38 655 832

40 Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487

Not 5 Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader

2009-04-30 2008-04-30 Medeltalet anställda, med fördelning påkvinnor och män har uppgått till: Kvinnor 75 Män (varav en anställd på IFF) 12 13 Totalt 19 18

Sjukfrånvaron på förbundet understeg 1%.

Löner och andra ersättningar:

Generalsekreterare 553 716 606 599 Övriga tjänstemän 5 595 427 3 846 703 Köpta tjänster P Jansson Consulting 0 78 750 Landslagsledning 876 550 746 000 Totalt löner och ersättningar 7 025 692 5 278 053

Sociala avgifter enligt lag och avtal 2 378 654 1 678 330

Inga avtal om avgångsvederlag finns.

Not 6 Inventarier

2009-04-30 2008-04-30 Ingående anskaffningsvärde 1 476 241 1 982 101 Årets investeringar 0 223 675 Försäljningar och utrangeringar 0 -729 535 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 476 241 1 476 241

Ingående avskrivningar enligt plan 855 676 1 325 193 Försäljningar och utrangeringar 0 -728 850 Årets avskrivningar 218 188 259 333 Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan 1 073 864 855 676 Bokfört värde 402 378 620 565

Inventarierna avskrivs enligt plan med 5 år, datorer skrivs av på 3 år. Förbundet innehar ett leasingkontrakt avseende en förmånsbil för generalsekreteraren.

Not 7 Andelar i koncernföretag

2009-04-30 2008-04-30 AB SIBF Svensk Innebandy 556510-8148 0 129 401

Någon koncernredovisning har ej upprättats då dotterbolaget inte haft någon verksamhet under året.

Under verksamhetsåret har AB SIBF Svensk Innebandy avyttrats.

41 Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487

Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2009-04-30 2008-04-30 Förutbetald hyra förbundskansliet 146 083 137 144 Upplupna ränteintäkter 208 461 68 392 Övriga poster394 865 159 600 Summa 749 409 365 136

Not 9 Förändring eget kapital

Balanserat Årets Totalt kapital resultat eget kapital Ingånde balans 5 842 852 2 601 928 8 444 779 Omfört till balanserat kapital 2 601 928 -2 601 928 Årets resultat -915 035 -915 035 Utgående balans 8 444 780 -915 035 7 529 744

Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2009-04-30 2008-04-30 Upplupna sociala avgifter 224 040 249 106 Semesterlöner 918 799 711 654 Förutbetald RF-bidrag 1 312 000 1 274 000 Årets Idrottsförbund 0 250 000 SDF-bidraget, utvecklingsbidrag 120 101 208 405 Avtal SEI 1 750 000 VM2009 500 000 Samadministrationsbidrag+resebidrag SDF-SM 100 000 686 493 Reservering tv-produktion Elitserien 300 000 600 000 Reservering Internationell verksamhet 200 000 590 000 Förutbetalda tävlingsintäkter 29 300 63 250 Diverse periodiseringsposter 537 964 1 359 296 Summa 5 992 204 5 992 204

Not 11 Balanserade kostnader data

2009-04-30 2008-04-30 Ingående värde 2 221 511 3 521 511 Årets anskaffning 0 0 Årets avskrivningar -1 300 000 -1 300 000 Ack anskaffningsvärden 921 511 2 221 511

Årets avskrivningar 1 300 000 1 300 000 Utgående ackumulerade avskrivningar 1 300 000 1 300 000

Ingående värde balanserat datasystem är 4.221.511 SEK Avskrivning enligt plan har gjorts med 900.000 SEK. Systemet, IDA, avskrives i en takt av fem år. Avskrivning utöver plan har gjorts med 400.000 SEK. Årets avskrivningar = 1.300.000 SEK.

42 Svenska Innebandyförbundet Org.nr. 813200-3487

Not 12 Hyresgaranti

Hyresgaranti tecknad med SEB, 185.000 SEK, som finns på ett särskilt konto i SEB. Redovisas under kortsiktiga placeringar, är låst till 31.12.2009, och avser hyresagaranti till Niam Fond 4. Hyreskontraktet löper ut 31 december 2012.

5.200.00 SEK avser SEB placeringskonto bundet till och med 2009-09-22 till 5,22 % ränta.

Solna 12 maj 2009

Lars-Gunnar Tjärnquist Martin Wolmhed Stefan Johansson Caroline Silverudd Lundbom Förbundsordörande Vice förbundsordförande Förbundskassör Ledamot

Mikaela Mikaelsson Magnus Nilsson Herbert Marcher Tomas Eriksson Ledamot Ledamot Ledamot Generalsekreterare

Revisionsberättelse har avgivits 13 maj 2009

Mikael Brandstam Godkänd revisor SRS (utsedd av Förbundsmötet)

43 REVISIONSBERÄTTELSE

Till föreningsstämman i Svenska Innebandyförbundet Organisationsnummer 813200-3487

Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och generalsekreterarens förvaltning i Svenska Innebandyförbundet för räkenskapsåret 2008-05-01 – 2009-04-30. Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och generalsekreterarens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och generalsekreteraren gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Jag har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller generalsekreteraren handlat i strid med förbundets stadgar. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för våra uttalanden nedan.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger därmed en rättvisande bild av föreningens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Styrelsens ledamöter eller generalsekreteraren har enligt vår bedömning inte handlat i strid med föreningens stadgar. Jag tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter och generalsekreteraren ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Stockholm den 13 maj 2009.

Mikael Brandstam Brandstams Revisionsbyrå AB Godkänd revisor FAR SRS

44 Årsredovisning AB SIBF Svensk Innebandy Org.nr. 556510-8148

F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK.

Verksamheten Företagets verksamhet är arrangemang av idrottsevenemang, konsultationer inom idrott samt försäljning av idrottslitteratur. Under året har verksamehten varit vilande.

Flerårsjämförelse* 07/08 06/07 05/06 04/05 03/04 Nettoomsättning 0 0 0 0 0 Res. efter finansiella poster 3 170 -1 630 -1 666 -5 142 -5 061 Res. i % av nettoomsättningen 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Balansomslutning 129 401 129 731 131 361 133 027 138 169 Soliditet (%) 100,0% 97,3% 97,3% 97,4% 97,5%

*Definitioner av nyckeltal, se tilläggsupplysningar

Koncernförhållanden Bolaget är helägt dotterbolag till Svenska Innebandyförbundet Org. nr 813200-3487. Av årets inköp / försäljning avser 0% / 0% företag inom koncernen.

Resultatdisposition

Förslag till behandling av bolagets förlust

Till årsstämmans förfogande står balanserad förlust -78 769 årets vinst 3 170 -75 599

Styrelsen föreslår att: i ny räkning överföres -75 599 -75 599

Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar och bokslutskommentarer.

45 AB SIBF Svensk Innebandy Org.nr. 556510-8148

R E S U L T A T R Ä K N I N G

2007-07-01 2006-07-01 Not 2008-06-30 2007-06-30

Rörelsens intäkter m.m. Nettoomsättning 0 0 00 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 3 170 -1 630 3 170 -1 630

Rörelseresultat 3 170 -1 630

Årets resultat 3 170 -1 630

46 AB SIBF Svensk Innebandy Org.nr. 556510-8148

B A L A N S R Ä K N I N G

Not 2008-06-30 2007-06-30

TILLGÅNGAR

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 129 401 0 129 401 0

Kassa och bank 0 129 731

Summa omsättningstillgångar 129 401 129 731

SUMMA TILLGÅNGAR 129 401 129 731

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 1

Bundet eget kapital Aktiekapital 2 200 000 200 000 Reservfond 5 000 5 000 205 000 205 000

Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust -78 769 -77 139 Årets resultat 3 170 -1 630 -75 599 -78 769

Summa eget kapital 129 401 126 231

Kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 0 3 500 Summa kortfristiga skulder 0 3 500

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 129 401 129 731

POSTER INOM LINJEN

Ställda säkerheter Inga Inga

Ansvarsförbindelser Inga Inga

47 AB SIBF Svensk Innebandy Org.nr. 556510-8148

T I L L Ä G G S U P P L Y S N I N G A R

ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR

Redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från Bokföringsnämnden. När allmänna råd från Bokföringsnämnden saknas har vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer och i tillämpliga fall från uttalanden av FAR SRS. När så är fallet anges detta i särskild ordning nedan. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år.

Värderingsprinciper m.m. Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.

Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta..

Koncernförhållanden Bolaget är helägt dotterbolag till Svenska Innebandyförbundet, Org. nr 813200-3487.

Definition av nyckeltal Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutning

Personal Bolaget har inte haft några anställda. Inga löner eller andra ersättningar har utbetalats.

UPPLYSNINGAR TILL ENSKILDA POSTER

Not 1 Eget kapital

Aktiekapital Reservfond Ansamlad förlust Belopp vid årets ingång 200 000 5 000 -78 769 Årets förlust -3 170 Belopp vid årets utgång 200 000 5 000 -75 599

Not 2 Upplysningar om aktiekapital

Antal aktier Kvotvärde per aktie Belopp vid årets ingång 2 000 100 Utgående balans 2 000 100

Solna 2008-12-17

Tomas Eriksson Lars-Gunnar Tjärnquist Verkställande direktör Stryelseordförande

Martin Wolmhed Styrelseledamot

Min revisionsberättelse har lämnats den 19 december 2008

Mikael Brandstam Godkänd revisor FAR SRS

48 Officiella huvudsponsorer till svensk innebandy

Officiella partners till Svenska Innebandyförbundet

Officiella partners till Svenska Superligan