Årets Spelare SÄSONGEN 2008/09 Emelie Lindström Född: 30 oktober 1986 Längd/Vikt: 165 cm/61 kg Position: Forward Klubb: Balrog B/S IK Moderklubb: Högdalens AIS Övriga klubbar: - ”För andra säsongen i följd är Emelie Lindström Årets spelare. Redan i fjol betraktades hon som en närmast komplett spelare, men denna säsong har hon överträf- fat sig själv. Emelie har fått ett ännu större självförtro- ende i sitt spel, är enormt effektiv och väljer hela tiden rätt alternativ. Även poängproduktionen har ökat och hon åtnjuter motståndarnas respekt i ännu högre grad än tidigare. I det svenska landslaget har Emelie Lindström varit mycket tongivande, och i VM i Västerås i december kommer hon att få en nyckelroll. Hon är tänkt att använ- das i powerplay, boxplay, toppningar och i andra käns- liga lägen. Med sitt spelsinne och sin fantastiska tek- nik kommer Emelie Lindström med säkerhet att bli en av de stora publikfavoriterna.” Fredrik Djurling Född: 15 september 1981 Längd/Vikt: 193 cm/87 kg Position: Forward Klubb: AIK IBF Moderklubb: Järfälla IBK Övriga klubbar: - ”Fredrik Djurling har under säsongen 2008/09 hållit en konstant hög nivå där han med sitt kraftfulla tvåvägsspel varit en vinstgivande faktor för både klubblaget AIK och landslaget. Men Fredrik har så mycket mer styrkor än så, såsom räckvidd, förmågan att låta laget gå först, vin- narinstinkt, målfarlighet och ödmjukhet. Att han därtill alltid uppträder med ett Fair play på och vid sidan om planen förstärker hans utmärkelse som årets spelare i Sverige 2008/09.” Innehåll Ordföranden har ordet ................................................................ 4 S T Y R E L S E N S B E R Ä T T E L S E Förbundsmöte .............................................................................. 5 Ordförandekonferensen ............................................................. 8 Förbundsstyrelsen ...................................................................... 8 Innebandys Dagliga Administrationssystem (IDA)................ 10 Idrottslyftet - Mer och fler............................................................. 10 Kansli och personal .................................................................. 11 Samarbetspartners ................................................................... 12 Stor blandning - Lika behandling ............................................ 13 Anläggningar och arenor..............................................................13 SDF-utveckling............................................................................. 13 Internationell verksamhet ......................................................... 13 Förenings- och licensutveckling ............................................. 15 Mer statistik ................................................................................. 15 V E R K S A M H E T Tävling .......................................................................................... 16 Elit och landslag ......................................................................... 22 Marknad och information ......................................................... 25 Utveckling ................................................................................... 27 Disciplingruppen ....................................................................... 28 Organisation ............................................................................... 29 Förbundets ekonomi ................................................................. 30 Å R S R E D O V I S N I N G Förvaltningsberättelse .............................................................. 36 Verksamheten ............................................................................ 36 Flerårsöversikt ........................................................................... 36 Resultat- och verksamhetsutveckling ................................... 36 Framtida utveckling ................................................................... 37 Förslag till disposition av förbundets vinst .......................... 37 Resultaträkning ........................................................................ 38 Balansräkning ........................................................................... 39 Noter med redovisningsprinciper ........................................... 40 Revisionsberättelse för Svenska Innebandyförbundet ...... 44 Årsredovisning AB SIBF Svensk Innebandy .......................... 45 3 Ordföranden har ordet ”Det är klart vi kan!” erna. Även när det gäller lokalt aktivitetsstöd visar innebandyn upp en klart positiv tillväxt. I de posi- Innebandy har under det gångna året blivit inter- tiva siffrorna finns dock förhållanden som måste nationell storpolitik. Barack Obama, USA:s nya uppmärksammas – dels är andelen tjejer i våra president, har funnit inspiration i det som svensk led fortfarande oacceptabelt låg – dels behöver vi innebandy står för – ”Change!” (förmågan till för- finna metoder för att behålla utövarna i tonåren, ändring) och ”Yes we can!” (viljan att anta där vi i dag har tydliga nedgångar – ”Change!” utmaningar). Kvantitet kräver Kvalité – det är viktigt att vi har för- SSL och Elitserien fortsätter utvecklas i positiv rikt- mågan att med nya grepp ta oss an utvecklings- ning med en stabil publiknivå. Noterbart är ett ökat frågorna på alla plan – föreningsutveckling, leda- publiksnitt i övriga förbundsserier – damernas rutbildningar, talangutveckling, domarrekrytering, division 1 samt herrarnas division 1 och 2. Fören- med mera. Till detta finns medel via Idrottslyftet ingarna antar allt fler utmaningar i form av arrang- och samverkan med bland annat SISU. Här är emang och utveckling av innebandy som mötes- bilden splittrad. Rent generellt finns fortfarande plats – ”Yes we can!” mycket att hämta när det gäller antalet studietim- mar, de regionala initiativen är ojämnt fördelade Under året har innebandyn rönt ökad uppmärk- och andra idrotter är mer på tå. Även när man ana- samhet i media. Vårt lokala/regionala genomslag lyserar fördelningen av Idrottslyftet finns betydande är förhållandevis stark – men bra kan bli bättre. regionala skillnader. Skillnader som utmanar oss På riksplanet är det helt andra möjligheter till rub- att verka för en tydligare regional utveckling/ba- riker/inslag än det rent sportsliga som väcker in- lans – ”Change!” tresse – Henke effekten, slutet(?) på sagan om Jihde, med mera. Till detta skall naturligtvis läg- Vår position som Sveriges största inomhusidrott gas VM i Prag. Med fler profiler och målmedvetna ställer ökade krav på oss att ta ansvar – våra initia- satsningar kommer uppmärksamheten – tiv kring Likabehandling och anläggningsfrågor ”Change!” (40*20) väcker uppmärksamhet och respekt. – ”Yes we can!” Tittarsiffrorna för innebandy i TV har etablerats på nya nivåer – snittet för SSL per match har mer än Under året initierade vi en process för att ta fram fördubblats från drygt 30 000 till nästan 70 000. en ny verksamhetsidé. Vi har genomfört ett spän- VM-finalen mellan Sverige och Finland slog tittar- nande arbete som bland annat innehållit omvärld- rekord för innebandy då upplösningen sågs av sanalys, analys av kommunikations- och 685 000 personer – ”Yes we can!” varumäkesplattform. Allt diskuterat/belyst vid mö- ten med anställda inom svensk innebandy på Årets VM-turneringar visar på fortsatt internatio- Bosön och med förtroendevalda vid ordförande- nell utveckling. VM-arrangemanget i Prag flyttar konferens i Malmö. Resultat/förslag kommer att innebandyn till nya dimensioner efter fantastiska föreläggas kommande förbundsmöte den 14 juni. insatser från våra tjeckiska vänner. Sverige förlo- – ”Change!” rade två titlar, ”guldet blev till silver” – U19 Dam samt Herr. Utfallet bekräftar en tuff konkurrens. Nu är det inte bara vår förmåga till förändring och Kommande verksamhetsår står vi inför utma- viljan att anta utmaningar som väckt internationell ningen att försvara två världsmästerskap – U19 uppmärksamhet. Herr och Dam, samt året därpå att återta U19 Dam Vi kan nu med stolthet konstatera att innebandyn i och Herr – ”Yes we can!” december erhöll IOC Recognition och som en följd av detta upptogs SIBF som Recognised medlem Landslagen har förutom internationella framträ- av Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) – ”Yes we danden även visat upp sig på nya platser inom can!” Sverige – Trollhättan, Västerås, Falun, Karlstad och Piteå. Ett stort tack till entusiastiska, kunniga Framtiden är vår, men den är också osäker. Den och initiativrika samarbetspartners i hela rådande lågkonjunkturen kommer utan tvekan att innebandysverige. Tacket gäller även arrangörer påverka kommande verksamhetsår. De redan av våra nationella evenemang; Hudiksvall (Inne- begränsade intäkterna kan bli än tuffare att hämta bandyfesten), Linköping och Nyköping (Distrikt- hem. Jag är dock övertygad att vi behärskar slags-SM) samt Falun (Lunarstorm Cup) – ”Yes boxplay! we can!” Innebandyn är Sveriges största inomhusidrott och Solna i maj 2009 antalet licensierade innebandyspelare stiger. An- Lars-Gunnar Tjärnquist talet ligger nu högre än de två senaste säsong- Förbundsordförande 4 Styrelsens berättelse Förbundsmöte Förbundsordförande Lars-Gunnar Tjärnquist hälsade Generalsekreterare Tomas Eriksson hälsade också alla alla välkomna till 2008 års förbundsmöte den 15 juni välkomna till Förbundsmötet, och informerade om den 2008. nya organisationen på kanslinivå. Utgångspunkten är att Förbundsstyrelsen ska arbeta på strategisk nivå och att Lars-Gunnar belyste ett antal händelser under den kansliet ska vara taktiskt och operativt. I och med detta gångna säsongen.