UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y

URBANISMO CARRERA DE ARQUITECTURA

MEMORIA DE TRABAJO DIRIGIDO

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL PALOS BLANCOS

Postulante: Roly Rondon Ticona Asesores: Arq. Jesus Rodriguez Z. Arq. Hernan Aparicio G.

La Paz - Bolivia 2016 G.A.M.PALOS BLANCOS UMSA - FAADU

DEDICATORIA A dios que me hizo ver el camino correcto por el cual seguir.

A mi familia que brindó su apoyo y comprensión incondicional.

A mi esposa e hija que me dio las

fuerzas para seguir mi propósito.

A mis amigos con los cuales pase gratos momentos en la universidad.

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AGRADECIMIENTOS

A que dios que me guio por el camino correcto para culminar esta carrera. A mi familia y en especial a mi mamá, papá, hermanos y mi esposa e hija que sin su ayuda no podría estar escribiendo estas palabras. Y a la Universidad Mayor de San Andrés que me acogió y brindo sólidos conocimientos con los cuales batirme en la vida.

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RESUMEN EJECUTIVO

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

ASESOR(ES): Arq. JESUS RODRIGUEZ Z. - Arq. HERNAN APARICIO G.

UNIVERSITARIO ROLY RONDON TICONA

TIPOLOGÍA DE PROYECTO TRABAJO DIRIGIDO

MUNICIPIO PALOS BLANCOS UBICACIÓN SECCIÓN 4ta. SECCIÓN

PROVINCIA SUD YUNGAS

DEPARTAMENTO LA PAZ

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Dentro de la modalidad de Trabajo Dirigido, se tiene diferentes actividades que se desarrolla de manera práctica involucrándose a fondo con el lugar, la misma que se demuestra todos los conocimientos que se aprendió dentro de la facultad ya que es una realidad objetiva y concreta el trabajar en un municipio donde se realiza las siguientes actividades: DISEÑO.- Generación de nuevos proyectos de acuerdo a las necesidades de la población para construcción de equipamientos “Social, Educación y Salud” la cual se las entrega a los representantes de los distritos y comunidades. SUPERVISION DE OBRAS.-. - en este campo se aplica todos, los conocimientos técnicos en procesos constructivos para el desarrollo de las construcciones la misma que se tiene que dominar los pliegos de especificaciones técnicas adecuando a la tecnología del municipio. GESTION MUNICIPAL.- el alcance que se tuvo en la aplicación de conocimientos en normas, leyes durante el desarrollo realizadas dentro de la institución como ser Administrativo, Económico, técnico, cultural, etc. RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL Una vez que se firmó el convenio institucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno Municipal de Palos Blancos, emprendí mis actividades con el cargo de Auxiliar técnico, La misma que desempeñe con eficacia y seguridad todas las tareas que se encomienda durante mi estadía dentro la Alcaldía en la Unidad Técnica. La relación con las autoridades era de manera directa e indirecta pero respetando la vía regular de funciones de mis superiores inmediatos que eran el Director de la Unidad Técnica, Secretario Municipal, Alcalde y Concejo. IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO O RURAL Con el convenio de Trabajo Dirigido, el Municipio se ve favorecido con trabajo como: 8 proyectos en diseño, 6 supervisiones de obras culminadas y 15 Gestiones en diferentes temas técnicos y legales, donde se puso en práctica todos los conocimientos adquiridos dentro de nuestra facultad como también rescatando experiencias nuevas que no se enseña en la facultad y que solo se aprende en el ámbito laboral.

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UBICACIÓN MUNICIPIO

PRODUCTO ESPERADO TIPO DE TRABAJO PROYECTOS A DISEÑO FINAL CONSTRUCCIÓN DE DOS AULAS Y UN AUDITORIO FAC. DE AGRONOMIA “SAPECHO” CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL “VILLA EL TRINFO” CONSTRUCCIÓN POSTA DE SALUD “SIMAY” COMPLEJO DEPORTIVO “DISTRITO: SAN MIGUEL DE HUACHI” PLAZA URBANA CANDELARIA “DISTRITO: PUERTO CARMEN” CUATRO AULAS CON AREA ADMINISTRATIVA U.E. MEJILLONES “BRECHA H” PLAZA PILON LAJAS “DISTRITO CASCADA” CENTRO DE SALUD CON INTERNACIÓN “DISTRITO: REMOLINOS” SUPERVISIÓN DE INICIO – ENTREGA DEFINITIVA E INAUGURACIÓN DE OBRA CONSTRUCCIÓN 12 AULAS U.E. DISTRITO: INICUA SISTEMA DE ALCANTARILLADO “DISTRITO INICUA” CONSTRUCCIÓN BATERIA DE BAÑOS U.E.”DISTRITO SAN JOSE” CONSTRUCCION BATERIA DE BAÑOS PUBLICO “DISTRITO SAPECHO” CONSTRUCCIÓN POSTA DE SALUD COMUNIDAD SIMAY CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE MEDICO 2DA FASE “DISTRITO: COCHI AGUA DULCE” CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL CON MALLA OLIMPICA U.E. OVANDO CANDIA 3.- GESTIÓN REFACCIÓN DE DOS AULAS U.E. PUERTO CARMEN (BLOQUE A) ELABORACIÓN DE CARPETA CASA CULTURAL COMUNIDAD EL TRINFO REFACCION DE DOS AULAS U.E. PUERTO CARMEN (BLOQUE B) REFACCIÓN DE AULAS Y BAÑOS U.E. SAN MIGUEL DE HUACHI CONSTRUCCIÓN TINGLADO POLIFUNCIONAL 2DA FASE “DISEÑO” ELABORACIÓN DE CARPETA PARA CRIANZA DE PORCINOS ELABORACION DE TRES PERFILES PARA AYUDA EN ACCION – ONG U.E. MAPURUCHUQUI, SANTA ANA DE MOSETENES Y SAN PEDRO DE MOTACUSAL

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ÍNDICE DE CONTENIDO PÁG.

1. INTRODUCCIÓN...... 10 2. JUSTIFICACION DE ELECCION DE MUNICIPIO...... 11 3. DOCUMENTOS SUSCRITOS...... 12 3.1 CONVENIO INTERINSTITUCIONAL...... 12 4. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO...... 14 4.1. ASPECTOS FÍSICO ESPACIALES...... 14 4.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA...... 14 4.3. LÍMITES TERRITORIALES...... 14 4.4. ASPECTOS FÍSICO NATURALES...... 15 4.5. DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA...... 15 4.6. TOPOGRAFIA...... 15 4.7. SERRANÍAS...... 15 4.8. LADERAS...... 16 4.9. COLINAS...... 16 4.10. LLANURAS...... 16 4.11. CLIMA...... 16 4.12. TEMPERATURA...... 17 4.13. VIENTOS...... 18 5. FLORA Y FAUNA...... 20 6. ASPECTOS SOCIO CULTURALES...... 22 7. MARCO HISTÓRICO...... 22 8. CREACIÓN DEL MUNICIPIO...... 22 8.1. DIVISIÓN POLÍTICA...... 23 8.2. ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO...... 25 8.3. USO DE LA TIERRA...... 26 8.4. DEMOGRAFIA...... 26 8.5. ORIGEN ÉTNICO...... 28 8.6. RELIGIONES, CREENCIAS Y MITOS...... 29 8.7. EDUCACIÓN...... 33

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8.8. SALUD...... 42 8.9. SANEAMIENTO BÁSICO...... 48 9. ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS...... 60 9.1. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA...... 60 9.2. PRODUCCIÓN PECUARIA...... 63 9.3. PRODUCTOS FORESTAL...... 64 9.4. PRODUCCIÓN ARTESANAL...... 65 9.5. RECURSOS TURÍSTICOS...... 67 9.6. RECURSOS HIDRICOS...... 69 10. ASPECTOS INSTITUCIONALES...... 70 10.1. FORMAS DE ORGANIZACIÓN SECCIONAL, COMUNAL E INTERCOMUNAL…………….………………………………………...70 10.2. SISTEMA DE PRODUCCION FORESTAL...... 71 10.3. ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES, NÚMERO, TIPO, NÚMERO DE AFILIADOS………………AFILIADOS……………………………………………………………………..…78 11. GOBIERNO MUNICIPAL...... 78 11.1. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS...... 81 11.2. OBJETIVO GENERAL...... 81 11.3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS...... 81 11.4. OBJETIVOS ACADÉMICOS...... 82 12. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO...... 83 12.1. CRONOGRAMA DE TRABAJOS DE DISEÑO ARQUITECTONICO...... 83 13. TRABAJOS DE DISEÑOS ARQUITECTONICOS: ...... 84 13.1. PROYECTO COMPLEJO DEPORTIVO DISTRITO: SAN MIGUEL DE HUACHI...... 84 13.2. PLANOS ARQUITECTÓNICOS...... 85 13.3. PERSPECTIVAS………………...... 88 13.4. PRESUPUESTO GENERAL...... 89 14. PROYECTO PLAZA PILON LAJAS DISTRITO: LA CASCADA...... 91 14.1. MEMORÁNDUM DE DESIGNACION...... 90

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14.2. PLANOS ARQUITECTÓNICOS...... 92 14.3. PERSPECTIVAS...... 96 14.4. PRESUPUESTO GENERAL...... 97 14.5. ACTA DE ENTREGA……………………………….…………..…………98 15. PROYECTO CENTRO DE SALUD CON INTERNACION DISTRITO: REMOLINOS…...... 99 15.1. MEMORÁNDUM DE DESIGNACIÓN...... 99 15.2. PLANOS ARQUITECTÓNICOS...... 100 15.3. PRESUPUESTO GENERAL...... 104 15.4. ACTA DE ENTREGA……………………………….…………………….107 16. PROYECTO CUATRO AULAS CON AREAS ADMINISTRATIVA U.E. MEJILLONES “BRECHA H” DISTRITO: POPOY……………………….…107 16.1. MEMORÁNDUM DE DESIGNACIÓN...... 107 16.2. ACTA DE ENTREGA………….………………….………………….….108 17. PROYECTO POSTA DE SALUD COMUNIDAD: SIMAY……..………..…109 17.1. MEMORÁNDUM DE DESIGNACIÓN...... 109 17.2. ACTA DE ENTREGA……………………………….……………………..110 18. TRABAJOS DE SUPERVISIÓN DE OBRAS...... 111 18.1. CRONOGRAMA DE TRABAJOS DE SUPERVISION DE OBRAS ……………………………………………………………………….…………………………………………………… 111 18.2.SUPERVISION DE 12 AULAS U.E. DISTRITO: INICUA………….…112 18.2.1. MEMORANDUM DE DESIGNACIÓN .……………………………....112 18.2.2. ORDEN DE PROCEDER……………………….……………………..113 18.2.3. INFORME TECNICO N° 1……………………………....………….....114 18.2.4. INFORME TECNICO N° 2……………………………..…..………….116 18.3. SUPERVISION POSTA DE SALUD COMUNIDAD: SIMAY……...... 118 18.3.1. MEMORANDUM DE DESIGNA CION………………………..……...118 18.3.2. ORDEN DE PROCEDER……………………….………..…………...119 18.3.3. INFORME TECNICO N° 1……………………………..….……….....120 18.3.4. INFORME TECNICO N° 2……………………………..……….…….122 18.3.5. INFORME TECNICO N° 3……………………………..….………….124

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18.4. SUPERVISION VIVIENDA DE MEDICO 2DA FASE DISTRITO: “COCOCHI-AGUA DULCE”…………………….….…....126 18.4.1. MEMORANDUM DE DESIGNACION……….……………………...126 18.4.2. ORDEN DE PROCEDER……………………….…………………....127 18.5. SUPERVISION MURO PERIMETRAL CON MALLA OLIMPICA U.E. OVANDO CANDIA” …………………………………...……....128 18.5.1. MEMORANDUM DE DESIGNACIÓN ……………………………....128 18.5.2. ORDEN DE PROCEDER……………………….………..…………...129 19. TRABAJOS DE GESTION MUNICIPAL…………..……………………………130 19.1. CONOGRAMA DE TRABAJOS GESTION MUNICIPAL………….....130 19.2. COMISION DE VIAJES……………………………………………….....131 19.2.1. MEMORANDUM DE DESIGNACION………………………………..131 19.2.2. INFORME REMITIDO………………..………………………………..131 19.3 REFACCION DE CUATRO BLOQUES U.E. PUERTO CARMEN.134 19.3.1. MEMORANDUM DE DESIGNACION…………………………....….134 19.3.2 INFORME REMITIDO……………………………………………....…135 19.4. CONSTRUCCION CASA CULTURAL 2DA FASE COMUNIDAD EL TRIUNFO………………….…………………………..……………136 19.4.1 SOLICITUD CON HOJA DE RUTA………………….……………….137 19.4.2. INFORME TECNICO…………………………………………………..139 19.4.3 ACTA DE ENTREGA…………………………………………………. 140 19.5. PERFIL DE PROYECTO CHIQUERO PARA CRIANZA DE PORCINOS DISTRITO: SILLAR………………………………………………………………141 19.5.1. MEMORANDUM DE DESIGNACION………………………………..141 19.5.2. INFORME TECNICO…………………………………………………..142 19.5.3. ACTA DE ENTREGA………………………………………………….143 20. EXPECTATIVA PERSONAL…………………………………………………..,144 21. IMPACTO REGIONAL MUNICIPAL…………………………………………..145 22. ACTA DE CONFORMIDAD DE LA INSTITUCION………………………….146 23. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………….…149

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1. INTRODUCCIÓN

La actual memoria de trabajo dirigido, no busca ser un modelo o guía para aquellos que estén postulando al grado de licenciatura en Arquitectura bajo esta modalidad. Más bien refleja los logros y objetivos que se obtuvieron al desarrollar y ejecutar trabajos en diseño, supervisión de obras y gestión municipal suscritos en el convenio interinstitucional entre la Universidad y el Municipio de intervención.

Gracias a la modalidad de Trabajo Dirigido se ha desarrollado un conjunto de experiencias en el contexto municipal, constituyéndose éstas en aportes técnicos relevantes para el municipio, plasmando los conocimientos técnicos adquiridos en la Universidad en una realidad objetiva.

Durante el periodo de tiempo denominado de trabajo dirigido establecido en el convenio interinstitucional, se desarrollaron varias actividades en beneficio del municipio de Palos Blancos. Actividades como diseño de proyectos enmarcados en el POA 2010 y otras solicitadas por las OTBs, supervisión de obras en ejecución consensuando con las autoridades encargadas de los diferentes establecimientos intervenidos y gestión municipal generalmente solicitadas por los diferentes sectores colectivos relacionados con la municipalidad.

Muchos de estos trabajos proyectos y obras se iniciaron de cero y llegaron a materializarse con las expectativas inicialmente esperadas, especialmente aquellas de supervisión de obras y gestión municipal, y en menor medida los proyectos de diseño.

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2. JUSTIFICACION DE ELECCION DE MUNICIPIO.

Esta elección fue una decisión personal y deliberada, tomando en cuenta tres razones determinantes.

a.) Teniendo presente que la mayoría de los municipios occidentales especialmente La Paz, Oruro, y Potosí cuentan con menos ingresos económicos para la ejecución de proyectos a nivel municipal, en comparación con los municipios del oriente especialmente del sur del País.

b.) Tomando en cuenta la idiosincrasia occidental de carácter serrado obtuso e individualista sin desmerecer muchas otras cualidades plausibles, se apto por la idiosincrasia oriental especialmente la del norte del país en donde el carácter es abierto ameno y colectivo o comunitario en donde la gente acoge al forastero sin importarle de donde venga este.

c.) Es de esta manera que tomamos en cuenta como desarrollo tanto del país y de los municipio y comunidades se toma en cuenta el municipio de Palos Blancos cuarta sección de la provincia Sud Yungas del departamento de La Paz, se encuentra localizado a 239 Km. de distancia respecto de la ciudad de La Paz (ver mapa 1), para su acceso desde la sede de gobierno se recorre un primer tramo hasta llegar a Sapecho (Ruta 3 de la Red Fundamental: La Paz – Trinidad), para continuar hacia el desvío que se dirige a la localidad de Covendo y que pasa por la capital del municipio la ciudad de Palos Blancos ubicado a 10 Km. de Sapecho.

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3. DOCUMENTOS SUSCRITOS.

3.1 CONVENIO INTERINSTITUCIONAL.

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4. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO.

La provincia Sud Yungas perteneciente al departamento de La Paz, está constituida por 5 Municipios (Chulumani, Irupana, Yanacachi, Palos Blancos y La Asunta).

Últimamente este municipio junto a otros de la región de los yungas consolidan la autonomía regional, que significa la administración de sus propios recursos sin depender de las decisiones políticas del gobierno central, percibiendo de esta manera una significante cantidad de recursos en comparación con los demás municipios del país.

El lugar es predominantemente cálido llegando a temperaturas de 30° fácilmente, de vegetación mediana baja y enmarañada con lomas y quebradas propias de la región de los yungas; además de los atractivos históricos, territoriales, folklóricos, religiosos, culturales, se encuentra el atractivo paisajístico, etc., significando una importante fuente de ingresos para la población en especial para el pueblo originario.

4.1. ASPECTOS FÍSICO ESPACIALES.

4.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.

El municipio de Palos Blancos a partir de la línea del Ecuador y el meridiano de Greenwich, se ubica entre los paralelos 67º00’81’’ y 71º60’81’’ de latitud, entre 83º33’109’’ y 82º48’90’’ de longitud Oeste, por lo que geográficamente se localiza en la región sub andina.

4.3.LÍMITES TERRITORIALES

Los límites territoriales del municipio en los cuatro puntos cardinales se encuentran distribuidos de la siguiente manera:

o Este: Departamento del Beni, con las comunidades Quiquibey, Nueva Esperanza, Pilón y Colonia 6 de Agosto

o Oeste: Provincia Larecaja con el municipio de Teoponte, provincia Caranavi con las comunidades Puerto Linares, Bella Vista, Pajonal y el Municipio Asunta con las comunidades Puerto Rico y Cotapata.

o a la Reserva de la Biosfera y territorio indígena Pilón Lajas.

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o Sur: La Asunta y el Departamento de Cochabamba (Santa Elena, Municipio de Morochata).

4.4. ASPECTOS FÍSICO NATURALES

4.5 DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA

La provincia Sud Yungas perteneciente al departamento de La Paz, está constituida por 5 Municipios (Chulumani, Irupana, Yanacachi, Palos Blancos y La Asunta).

Producto del proceso de colonización dirigida del norte paceño en la década de los 70 por el Instituto Nacional de Colonización, el Alto Beni fue organizado en Áreas; de los cuales las Áreas 2, 5, 6 y 7 y parte de la reserva Pilón Lajas pasaron a formar parte de la nueva Cuarta Sección Palos Blancos que se creó mediante la ley No 768 del 7 de Febrero de 1.986, durante la presidencia de Víctor Paz Estensoro1.

4.6. TOPOGRAFIA

Al existir una variada gradiente altitudinal, se presentan diferentes relieves topográficos y pendientes variables. La ubicación de la región en un área de transición entre yungas y trópico, genera características propias entre ambas. La primera caracterizada por la presencia constante de serranías, laderas disectadas a lo largo de su faja y ríos en quebradas profundas. En el segundo caso, áreas con predominancia de pequeñas colinas y llanuras aluviales relativamente extensas. La conjunción de ambos conforman la región de Alto Beni con presencia de relieves como: serranías, laderas, colinas y llanuras relativamente amplias.

4.7 SERRANÍAS

Estas áreas se expanden en franjas del sureste al noroeste, se encuentran conformadas por altas elevaciones con predominancia de grandes bloques de rocas y las llamadas lomas peladas con pendientes de 40 al 65%. Son sitios con predominancia de pastizales bajos y en menor grado vegetación arbustiva que normalmente ascienden hasta las faldas de estas elevaciones rocosas, como ejemplo de este tipo de relieves están los alrededores del distrito El Sillar en el trayecto Inicua -Cascada.

1 (Leyes de Creación de las Secciones de Provincia, División Político Administrativa (COMLIT, 1996)

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Paralelo al anterior relieve existen serranías de menor altura, con pendientes que varían de un 30 a 40%, sitios en los cuales se encuentran asentados la mayoría de los distritos.

Sobresalen las alturas de Covendo, Serranía Marimonos al Sector de Santa Ana y la franja colindante con el municipio de La Asunta y otros distribuidos a lo largo del territorio. La vegetación en estas áreas es predominantemente arbórea y en menor grado pastizales.

4.8 LADERAS

Se denomina laderas a aquellas áreas con gradientes de inicio en partes altas hasta las llanuras, bifurcados por ríos y arroyos frecuentes (pendiente entre el 20 al 30%). Aquí se hallan las llamadas fajas (lotes), con superficies importantes de cultivos implantados y la incorporación de pastizales para crianza de ganado bovino. Ejemplo de estos espacios están las laderas de las comunidades de la Central Unidas, Inicua, Sol Naciente y otras.

4.9 COLINAS.

Este tipo de relieve es poco frecuente, se caracteriza por la presencia de laderas con pendientes suaves y poco empinadas (del 15 al 20%) con cubierta vegetal de bosque secundario en su mayoría por el mayor uso del espacio en la actividad agropecuaria en el municipio. Ejemplo de estos relieves son los alrededores de Palos Blancos, Popoy, San Miguel de Huachi en ambos extremos y otros centros poblados.

4.10. LLANURAS

Son espacios relativamente amplios con superficies uniformemente planas (pendientes entre 3 al 15%), este tipo de relieves brinda condiciones óptimas para la práctica agrícola y ganadera. Se encuentran en alrededores de la influencia de la cuenca del río Alto Beni e Inicua. En el primer caso están asentados las principales poblaciones productoras; Santa Ana de Moseténes, Sapecho, Palos Blancos, Popoy, San Miguel de Huachi, Tucupí y Covendo en un extremo, y en el otro Puerto Carmen, Cocochi, Papayani. 4.11 CLIMA.

De manera general la región de Alto Beni al formar parte de dos eco regiones: Yungas y Trópico, presenta un clima que va de cálido a templado en ciertas áreas de mayor altura (Delicias, El Sillar y Cascada). Existen elevadas temperaturas y precipitaciones pluviales durante el año.

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Este último aspecto se ve influenciado por los cambios globales existentes a nivel mundial, produciéndose en el área fenómenos que generan bajas temperaturas, sequías, lluvias de elevada intensidad y en ocasiones la presencia de granizadas que no son normales en estas regiones.

4.12. TEMPERATURA

De acuerdo a datos meteorológicos correspondientes a la Estación de Sapecho, se tiene registros para el área una temperatura promedio del ambiente de 27 ºC. Siendo la máxima promedio de 31 ºC y la mínima promedio de 19 ºC. Los meses de bajas temperaturas ocurren entre Junio y Julio llegando a valores menores a los 14 ºC.

Las precipitaciones pluviales promedio del periodoodo 1994 al 2002 son de 1.172 mm. Los rangos de descarga de este periodo de tiempo son de 661 mm., en el año 2002 y la mayor cifra de precipitación acumulada fue de 1.772 mm., para el año 1994.

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Los meses con mayor presencia de lluvias ocurren entre Noviembre a Febrero meses en el que los cultivos de la región se ven favorecidos por una mayor presencia de humedad en los suelos promoviendo el mayor desarrollo y crecimiento de las plantas.

Promedio de temperatura (en ºC) anual y mensual por zona

4.13. Vientos Los ventarrones se presentan de manera paralela con las tormentas eléctricas previa a la caída de lluvias. En la zona son frecuentes estas tormentas por la presencia de vegetación y serranías que atraen la descarga de rayos en las partes altas. Estos fenómenos ponen en riesgo a personas, animales, infraestructura y generalmente la red de energía eléctrica sufre dadañosños por descargas en postes y torres que producen apagones constantes en los meses de mayor presencia de lluvias.

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En el grafico 6, se muestra el perfil foto-fitográfico correspondiente a la cordillera real hasta el territorio correspondiente a la reserva del Pilón Lajas. Grafico 1: Perfil foto-fitogeográfico desde la Cordillera Real hasta el Pilón Lajas

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5. FLORA Y FAUNA a). Flora a.a). Los bosques están conforonformados por una diversidad de especies del tipo herbáceas, arbustos y a rbóreas. Este aspecto permite a los comunarios realizar el uso y aprovechamiento de especies maderables y no maderables. a.b). Sin embargo, la explotación desmedida y no planificada ha ocasionado la reducción abrupta de esespepecies valiosas, llegando a espacios de la TCO, tierras fiscales, reservas comunales y familiares.

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b. Fauna Se tiene diversidad de especies de fauna que forman parte del ecosistema local, muchas de estas tienen como refugio la Reserva de la Biosfera y Territorio Indígena Pilón Lajas ubicado al noroeste del municipio. En el extremo sureste existe la colinda en un punto tripartito con el Parque Nacional Isiboro Sécure del departamento de Cochabamba.

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C. RECURSOS HÍDRICOS

En el territorio están distribuidos varias fuentes de agua, que son aprovechados por la población local para consumo y transporte en meses de de bajo caudal. Sobresalen las cuencas como el Cotacajes - Alto Beni, Inicua y el Quiquibey en la colinda con el departamento del Beni. Por otra parte en las serranías boscosas se generan innumerables vertientes y arroyos que descienden para unirse a los principales causes. 6. ASPECTOS SOCIO CULTURALES 7. MARCO HISTÓRICO

La historia prehispánica de los Moseteténeéness,, esta vinculada estrechamente con las incursiones y llegada de civilizaciones provenientes de tierras altas. A través de descubrimientos arqueológicos se puede decir que existió presencia pre-inca, en el territorio de las tierras bajas de los llanos de Bolivia. Se han encontrado a lo largo del rió Beni numerosos restos arqueológicos, que sugiere presencia pre-inca en el territorio de las tierras bajas de los llanos de Bolivia, tales como la civilización de Tiwanacu. Esto se evidencia por el hallazgo de hachas de b ronce y p iedra provenientes de tierras altas. Estos objetos encontrados en Apolo y Covendo, así como las vasijas de bronce recogidas en Tumupasasa. Además de la evidencia cerámica encontrada en el río Beni, ha puesto de manifiesto la influencia de culturas serranas en las culturas amazónicas. Pero fue a partir del periodo de los incas, que se extendieron los intentos de conquistar las tierras bajas del oriente, esto con el afán de expandir el territorio del Tawantinsuyo. Se realizaron muchas incursiones, pero solo se pudo incorporar al imperio las zonas de Moxos y Yungas. Fueron cuatro los exploradores y conquistadores incas que ingresaron al territorio de los Moseténes: Inca Roca, Cápac Yupanqui, Tupac Yupanqui y Huayna Cápac El inca Pachacutec, ordenó a su hijo Cápac Yupanqui a conquistar el territorio de Moxos, conocidos también como “Musu”.

8. CREACIÓN DEL MUNICIPIO

El 27 de diciembre de 1.905 mediante ley de la república se establece la creación de una delegación nacional que luego se convertiría en la población

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de Villa Montes creada durante la presidencia del Dr. Ismael Montes, sobre la antigua Misión de San Francisco Solano y San Antonio creada el 24 de julio de 1.860 con el objetivo de evangelizar a los aborígenes de la zona.

Restos arqueológicos encontrados en la región del Alto Beni.

8.1. DIVISIÓN POLÍTICA

La llegada del periodo Republicano, inicia una nueva etapa en la historia de los Moseténes y las poblaciones del Alto Beni. Con la proclamación de la independencia, la condición de las tierras bajas en la parte Andina y el oriente era desconocida. Al nacer la vida republicana, los terrenos, considerados como tierras de nadie aptos para la colonización y el desarrollo de la industria agrícola y ganadera, se encontraban situados en los impenetrables bosques del norte paceño y los inmensos llanos del B eni. El anhelo de poblar estos lugares, tropezó dessdede un principio con las grandes distancias que los separaban. Mediante leyes y decretos se comenzó a establecer disposiciones para poblar estas regiones; en: 1825, 1826, 1841,1846, 1866. Pero no llegaron a concretarse y a producir los resultados esperados. Todos estos intentos de colonización llegan a fracasar hasta 1915. En 1880, gracias al impulso del padre Nicolás Armentia, se lleva a cabo una resolución ministerial, por la cual se demarcaba el territorio ocupado por los Moseténes durante este siglo. En 1886, la misión de Covendo es atacada por un por una epidemia de viruela, la misma que se extiende a Santa Ana y Muchanes. Este hecho motivo la

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dispersión de la población de Muchanes Con la llegada al poder del gobierno liberal, y como parte de las políticas de modernización del Estado, se da inicio nuevamente los intentos por colonizar los territorios de las tierras altas. Es en este sentido que en 1905, por Decreto Ley del 05 de abril, como parte del proceso de precolonización, se procede a subdividir el territorio nacional en 11 zonas a efectos de colonización. En esta división se encuentra el departamento de La Paz con todas sus regiones Yungueñas, baldías y deshabitadas.

El detalle de la población por centrales se presenta en el siguiente cuadro:

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8.2. ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO

El municipio se creó con un cantón y por diversas razones (administrativas, sociales, etc.) fue reorganizado en distritos existiendo actualmente 15 distritos, (tomando en cuenta a Remolinos que se encuentra en pleno proceso de distritación2), agrupando en total a 278 Organizaciones territoriales de base (OTBs) de las cuales 248 son comunidades y colonias, 30 zonas ubicadas en centros poblados del municipio; asimismo existen 23 concesiones y/o propiedades privadas a lo largo de toda la Sección.

2 Según Ordenanza Municipal No 037/2007 del 17 de Agosto del 2007

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8.3. USO DE LA TIERRA

En base a los mapas de vegetación y uso actual de suelos del PLUS (2005) y el mapa de áreas protegidas, se identifica las siguientes unidades: Reserva de la Biosfera Pilón Lajas con el 36,29 % del territorio, áreas de uso agrícola – pecuaria extensiva el 24,47%, extracción forestal con uso restringido 23,03%, bosque denso el 14,64% y finalmente lechos y río abarcan el 1,58%.

Superficie de Tierras Bajo Riego y a Secano En el diagnóstico comunal aplicado y recorrido de campo, no se identificaron comunidades ni colonias con acceso a sistemas de riego. Sólo existe la aplicación de riego manual en algunos viveros con producción de plantines frutales y forestales, para el mismo se utiliza el agua proveniente de los sistemas de agua potable y otras captaciones directas de vertientes hechas para este fin.

8.4. DEMOGRAFIA

a) Población urbana y Rural

Producto de los procesos de colonización de los años 1946 y 1962 inmigrantes provenientes del altiplano, valles centrales y orientales se asentaron en territorio del actual municipio. Posteriormente los procesos de colonizaciones espontáneas provenientes de Cochabamba, Beni, Oruro, La Paz y Potosí se consolidaron debido a las condiciones aptas para diferentes cultivos que ofrece la región, estimándose que anualmente ingresan un promedio de 600 personas, alrededor de 3,64%, los distritos a los cuales ingresa la mayor de inmigrantes son; Palos Blancos e Inicua.

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Inmigración Temporal La agricultura es la principal actividad que promueve la inmigración en el municipio. En los meses de marzo y abril se inicia la cosecha de arroz, época en la cual se incrementa notablemente la demanda de mano de obra para la cosecha del producto, con un jornal (ingreso diario) promedio de 35 Bs. Esta mano de obra no calificada p roviene también de l altiplano principalmente y jornaleros del mismo municipio. El sector maderero también requiere de mano de obra que ingresa en diferentes épocas del a ño.

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8.5. ORIGEN ÉTNICO

Inicialmente Alto Beni fue territorio de la etnia Mosetén, que abarcaba desde la serranía de Marimonos hasta la Serranía Bella Vista y desde el Isiboro Sécure hasta la cuenca del Chamaleo.

Producto del proceso de colonización el municipio de acuerdo al INE CNPV-2001 tiene una predominancia de población aymará, quienes se asentaron a través de la colonización, son provenientes de distintas provincias del altiplano paceño. Posteriormente colonizaron campesinos provenientes de Oruro, La Paz, Potosí, Cochabamba y Beni.

Los inmigrantes, tanto aymaras y quechuas del altiplano andino y valles centrales como orientales, desplazaron a las comunidades originarias Moseténes, la mayoría de las personas emigrantes, mantienen vínculos con sus comunidades origen por ello conservan, en mucho de los casos, el idioma, fiestas religiosas y tradiciones. El municipio al albergar personas de distintos orígenes se ha constituido en una síntesis de una región plurilingüe, multicultural, y multiétnica.

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De acuerdo al censo del INE CNPV 2001, existen en el municipio población d origen aymará con un grado de auto identificación del 47,11 %, seguida del originario quechua que representa el 20,14 %, el Mosetén constituye el 9,87 %, el 21,85 % de la población no pertenece a ninguno de los orígenes étnicos mencionados anteriormente.

8.6. RELIGIONES, CREENCIAS Y MITOS

En el municipio se observa la existencia de varias religiones, siendo la más importante la católica, el detalle de religiones existente en el Municipio es la siguiente:

Católica: Introducida al municipio por las misiones en las comunidades originarias mosetén, en mayor proporción las personas se auto-identifican como católicas, aunque no la practiquen, su culto de adoración se realiza los días domingos.

Evangélicas: Las iglesias evangélicas dominicales como: Asambleas de Dios, Testigos de Jehová, Santidad Amigos, Nazareno, realizan cultos de adoración los días domingos se encuentran distribuidos en el municipio.

Adventista del Séptimo día.- Esta presente en muchas de las comunidades del municipio La Iglesia Adventista del séptimo día tiene sus inicios el año 1844 en Estados Unidos, surge como parte de un movimiento iniciado por Guillermo Miller y un grupo de personas pertenecientes a la Iglesia Metodista.

La presencia de la Iglesia Adventista en el municipio ha coadyuvado con la educación durante las primeras colonizaciones.

Del total de la población el 72% de la misma se declara católica, el 5,5% adventista,8,3% no especifican su creencia, otras religiones y personas no creyentes, y el restante14,2% son evangélicos. De acuerdo a su creencia se distinguen también las actividades que realiza cada familia.

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El siguiente grafico muestra algunas de las iglesias del m unicipio.

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a) Calendario festivo y ritual

El municipio participa de todas las fiestas tradicionales religiosas como: Semana Santa, Todos Santos, Navidad, Corphus Cristo; existiendo además una serie de festividades entre las que sobresalen los siguientes:

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Asimismo existen fiestas patronales, y aniversarios donde se manifiestan a través de danzas de las cuales se destacan principalmente las danzas no tradicionales como morenada, thinku, kulllawada, moseñadas y danzas originarias Moseténes como “El mono”, “Venado”, “Lagarto”, “Garza Solitaria”, “Tigre Viejo”, danzas originarias trinitarias “El toro”, “Sarao” entre otras.

En varias fechas festivas son usuales los campeonatos deportivos principalmente campeonatos de fútbol.

El 6 de agosto es la festividad cívica de mayor importancia, la población se manifiesta en desfiles cívicos en núcleos escolares y distritos con la participación de: autoridades del Gobierno Municipal, autoridades originarias, directores, profesores, estudiantes de las unidades educativas, y población en general.

8.7. EDUCACIÓN

A nivel seccional existen 48 unidades educativas estatales agrupadas en cinco núcleos y dos unidades educativas privadas. Los cinco núcleos son; Palos Blancos, Sapecho, San Miguel de Huachi, Inicua y Covendo, cuyo funcionamiento y administración está a cargo de la Dirección Distrital de Educación, la misma que cuenta con el apoyo de técnicos de seguimiento, supervisión, información educativa, recursos humanos, nuclearización y participación social. El grafico 17 detalla su estructura organizacional.

Estructura Institucional del Sistema Educativo

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Características: Número y Tipo de Establecimientos

Las 48 Unidades Educativas del municipio están distribuidas en toda la sección municipal, el funcionamiento de las unidades corresponde al turno de mañana y tarde en algunas unidades. Por otra parte las unidades privadas se encuentran establecidas en el centro poblado Palos Blancos.

A nivel seccional existen 10 establecimientos que imparten educación hasta el bachillerato. Debido a la demanda presentada en los últimos años la unidad educativa Agua Dulce en la Gestión 2008 incorporara la formación hasta el bachillerato. La unidad educativa privada Adventista Palos Blancos también ofrece sus servicios a nivel secundario. El cuadro 27 muestra las características, número y tipo de establecimientos, información recopilada de la dirección distrital de educación.

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Los mapas 8 y 9 muestran la ubicación de los establecimientos educativos y la cobertura de los mismos por nivel esc escolar.olar.

A nivel seccional se cuenta con 21 unidades edu cativas (1 privada) con cursos de preparación escolar (pre escolar), en 47 unidades (2 privadas) se cuenta con el aprendizaje básico (1º a 3º de primariaria),), por otro lado el aprendizaje esencial cuenta con 43 unidades de 4º y 5º grado y 28 del 6º grado de primaria. En cuanto al aprendizaje tecnológico y diferenciado (nivel secundario) se imparte en 13 unidades educativas (1 privada). En Bajo Inicua se cuenta también con una escuela primaria (5to grado), que actualmente pertenece a la dirección distrital de Caranavi. El cuadro 28 muestra el número de unidades educativas por nivel, de este modo en el núcleo de Palos Blancos existeenn 1 1 unidades educativas de las cuales 6 pertenecen al nivel primario, 1 al nivel secundario, 3 al nivel inicial y primario, 1 al nivel primario y secundadario, el detalle por núcleo y nivel de servicio se muestra a continuación.

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a) Estructura Institucional.

Las Unidades Educativas estatales que cuentan con ambientes destinados al funcionamiento de dirección, son alrededor de 34 el restante de las unidades no cuenta con esta infraestructura, 40 unidades educativas poseen un total de 171 viviendas para profesores. Existe además un internado en la UE Juan Pablo Segundo (de Popoy), así como también existe dos tinglados uno en el colegio de Palos Blancos y otro la UE Rep. de Francia del Distrito de Inicua. En cuanto a la infraestructura recreacional del total de unidades 30 cuentan con cancha polifuncional (en Sapecho se cuenta con dos) y 19 no la tienen.

La presencia de parques infantiles dentro las escuelas; establecimientos.

Debido a la distancia entre comunidades y las unidades educativas secundarias, Popoy y Juan Pablo II, realizaron la construcción de un internado para estudiantes en la misma población. Otros proyectos similares se proyectan en los próximos años en las poblaciones Covendo y Puerto Carmen.

Escuela Técnica Superior Agropecuaria Monseñor Jorge Manrique

La “Escuela Técnica Superior Agropecuaria Monseñor Jorge Manrique”, brinda educación a nivel técnico superior y técnico medio, forma a profesionales con alto sentido de responsabilidad en la carrera de Técnico Superior en Agropecuaria, queda ubicada en la comunidad Brecha C, inició sus actividades en la gestión 2003.

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b) Alfabetización: Programa Nacional de Alfabetización “Yo Si Puedo”

Dentro de las unidades educativas se estima que en la presente gestión se alfabetizará a 1191 personas, 134 personas en comunidades que realizaron la solicitud.

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A continuación se muestra imágenes de la campaña de alfabetización realizada en

Nueva Esperanza (Palos Blancos) y el equipamiento del CETHA.

Programa de Alfabetización y equipamiento de CETHA

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8.8. SALUD

a) Medicina Convencional

Número, Tipo y Cobertura de los Establecimientos

Actualmente el municipio cuenta con un Hospital Básico de primer nivel, 6 centros de salud, el centro de salud Cocochi no esta en funcionamiento (construido con apoyo de ACDI/VOCA), existen también 8 puestos de Salud, el detalle de ubicación de los establecimientos de salud se presenta en el mapa 11, el cuadro 45 muestra la misma relación.

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Es necesario mencionar que el puesto de salud OSCAR pertenece a la organización no gubernamental O SCAR, quien viene apoyando al sector hace varios años.

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Los centros de salud Puerto Carmen, Tucupí y Cocochi fueron construidos y equipados en la gestión 2007 gracias al apoyo de ACDI/VOCA.

En cuanto a la cobertura de los servicios el cuadro 46 muestra el detalle de las comunidades que regularmente son atendidas por los diferentes centros y puestos de salud.

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El mapa 12 muestra la accesibilidad a este servicio por comunidad.

En general el estado de la infraestructura es regular, las construcciones de la gestión 2007 (Puerto Carmen, Tucupí, Cocochi), son centros de salud modelo por su calidad y equipamiento. El centro de salud Charcas – Olivos se encuentra ubicado lejos del centro poblado (a 1 Km. del camino Inicua – Olivos – Vencedor), no existiendo una población concentrada en dicho lugar, además de contar con infraestructura deteriorada.

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• Causas principales de Mortalidad y Morbilidad

De acuerdo a los datos obtenidos por el SNIS, la mortalidad materna se presenta debido a las hemorragias, sepsis, otros de los factores es la distancia que se tiene de las comunidades a los centros de salud, pues como se mostró anteriormente el municipio no cuenta con una infraestructura adecuada (número de camas de internación, salas de internación, personal médico, etc.), basta con mencionar la falta de algunos servicios necesarios en el hospital como el de la ecografía, el personal médico hace lo posible por cumplir su labor pero se ve dificultada por limitaciones técnicas.

Existe un total de 8 casos en mujeres como en varones reportados en los diferentes establecimientos de salud, el detalle se presenta en el cuadro.

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b) Medicina Tradicional

El número de médicos tradicionales no se conoce con exactitud ya que en general la población del Municipio utiliza la medicina ancestral o tradicional de diferentes formas, principalmente reflejada por el pueblo mosetén, en la generalidad de las comunidades se indica que el acceso a la medicina tradicional es mucho más sencilla que la medicina convencional no solo por su costo sino también por su fácil aplicación, sobretodo en malestares frecuentes como el dolor de estomago, picaduras de víbora entre otros.

En los centros urbanos Palos Blancos e Inicua existe una diversidad de curanderos que emplean yerbas medicinales y restos de animales silvestres, cuyos días de atención son los de feria en ambos casos. En las Poblaciones de Cascada, Puerto Carmen, Popoy, San Miguel de Huachi se conoce de dos curanderos, 3 en el caso de Tucupí.

Debido a la lejanía de los establecimientos de salud con las comunidades indudablemente la medicina tradicional resulta efectiva y necesaria en algunos casos, como es el caso de las picaduras de víbora. Se emplean remedios como el de extraer grasa del roedor Jochi pintado y mezclarlo con yerbas, eficaz para la picadura de víbora venenosa, hasta llevarlo al Hospital.

8.9. SANEAMIENTO BÁSICO

Palos Blancos y algunas comunidades aledañas cuenta con un sistema de agua potable institucionalizado, a través de COSAPSI Ltda. (Cooperativa de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado). A la cabeza de la cooperativa está el “Consejo de Administración COSAPSI”, posteriormente se encuentra el presidente, vicepresidente, tesorero, secretario, vocal, se cuenta también con los servicios de un contador. El control social esta a cargo del consejo de vigilancia, quien también cuenta con un secretario y vocal.

El servicio de energía eléctrica en toda la sección es atendido por: EDEL SAM (Empresa de Electricidad Larecaja), con su oficina de atención en Palos Blancos. El servicio de alcantarillado solo se presenta en Palos Blancos, comunidades vecinas y Sapecho en todos los casos a cargo de Gobierno Municipal. a) Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable

A nivel seccional 97 OTBs cuentan con agua potable de las cuales 17 son barrios de los principales centros poblados; Palos Blancos (8), Inicua (4) y Sapecho (5).

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En los distritos Sillar, San Miguel de Huachi y Covendo existen piletas comunales, el resto de las comunidades cuenta con piletas familiares construidas por la Cooperación internacional.

El sistema de agua potable de la ciudad de Palos Blancos no solo beneficia a sus 8 barrios, fue construido en el año 1995 gracias al apoyo de la ONG CARE y ampliado en la gestión 2006 con ACDI/VOCA, en su trayecto desde la obra de toma (Cumbre Marimono derecha), distribuye agua también a: Brecha F, G, H, I, B, Espontánea Mejillones y Luz Porvenir.

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Una representación ilustrativa del cuadro 65 se presenta en el grafico 43, en la cual se puede observar la proporción de familias que cuentan con agua potable a nivel distrital de áreas y seccional. A nivel seccional el 60% de las familias cuentan con agua potable o segura, pero este valor es elevado debido a que la mayor cantidad de beneficiarios se encuentra en los centros poblados; Palos Blancos, Sapecho, Inicua entre otros quienes cuentan con el servicio.

Con relación a la gestión 2001, la cantidad de beneficiados con el servicio no mejoró, debido principalmente al elevado incremento de familias en el municipio, el gráfico 44 nos muestra la proporción de beneficiados con agua potable a nivel seccional, en la cual se muestra que el 59% no contaba con agua en la gestión 2001, en cambio en la gestión 2007 según el diagnóstico realizado cerca del 40% de las familias cuentan con el líquido vital.

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b) Cobertura y medios para la eliminación de excretas.

Existe una baja cobertura del servicio sanitario, el sistema de alcantarillado existe en Sapecho y Palos Blancos, los sistemas para la eliminación de excretas encontrados son; letrinas con pozo ciego, unidades higiénicas familiares entre otros. En total solo 53 comunidades cuentan con el servicio (19%) representando al 39% de familias beneficiadas (2.658).

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Una representación ilustrativa se presenta en el gráfico 47, donde se detalla la relación proporcional de beneficiados con servicio sanitario respecto del total de familias.

Según el censo nacional de población y vivienda del 2001 se indica que el acceso a letrinas (pozo ciego, cámara séptica y alcantarillado) era del 38,3%, en la gestión 2007 según el diagnóstico (Iniciativas Bolivia) la población con acceso al servicio solo llego al 36,4%. Este fenómeno se debe principalmente al elevado crecimiento poblacional en los últimos años.

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El detalle de la cobertura a los servicios básicos por comunidad se presenta en el mapa 13 al igual que el siguiente cuadro:

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Es importante destacar que en los últimos años se vienen construyendo UHF – Unidades Higiénicas Familiares con apoyo de ACDI/VOCA en diferentes comunidades del municipio Grafico

Unidades Higiénicas Familiares (UHF)

c) Vivienda.

Los materiales de construcción utilizados en la vivienda son diversos, en el caso del techo el 51,5% de las viviendas están construidas con Palma, el 46,2% de los techos de las viviendas esta construida de calamina. En la mayoría de las comunidades y centros poblados se cuenta con el techo construido de palma.

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El material de pared generalmente empleado en la construcción de las viviendas es la madera (31%), la palma, tronco y charo (34%) eso se presenta principalmente en las comunidades, por otro lado las paredes construidas de ladrillo en su mayoría se ubican en los centros poblados como Palos Blancos, Sapecho, etc. En las comunidades dispersas clasificadas como zonas de producción, se presenta casi la totalidad de casas construidas con madera y/o charo, en los centros poblados prevalece este material en los muros perimetrales.

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El material de piso de las viviendas en su mayoría (77% es de tierra) el 21% de las viviendas presenta material de cemento principalmente ubicadas en los centros poblados el detalle se presenta en el siguiente cuadro:

9. ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS

9.1. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA a) Sistemas de producción agrícola

Las condiciones climáticas y edafológicas permiten la oportunidad de producir una diversidad de cultivos anuales y perennes; esta ventaja fue siendo aprovechada paulatinamente desde los inicios de la colonización, aspecto que fue generando el pensamiento local de “Producción Agro ecológica”, basado en el uso y aprovechamiento racional de los recursos; suelo, agua y vegetación de manera que la producción sea sostenible en el tiempo y mantener en las generaciones venideras.

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Los cultivos se clasifican en anuales (aquellas de producción por cada año) y perennes (de producción mayor a 1 año). La producción tiene diferentes destinos dependiendo del cultivo; autoconsumo, transformación, comercialización y la reserva para semilla. b) Principales cultivos y variedades

En este tipo de cultivos destacan el; arroz, maíz, y yuca, otros; hualuza, sandia, tomate, ají (chinche), fréjol, maní y otros. La mayor parte de la producción se destina al consumo familiar y en menor grado la venta de los excedentes en las ferias del municipio y en ocasiones en mercados de Caranavi, Rurrenabaque y las ciudades de La Paz y El Alto.

Se tiene una diversidad de cultivos perennes, los cuales tienen preferencia por los ingresos económicos que generan, entre estos sobresalen el; cacao, cítricos, banano, café, plátano y papaya, los cuales son comercializados frecuentemente. Otras especies como la estevia, achiote, coca, mango, palta, pacay, piña, caña de azúcar, guanábana, y otras especies nativas, los mismos van formando parte de los cultivos importantes a partir de la existente de demanda en los mercados de comercialización.

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Se tiene también cultivos de uso forrajero como el pasto elefante (Panicum purpureum), brizanta (Brachiaria brizantha), capin (Capinata gordura) y otros que son utilizados en la alimentación de ganado bovino (engorde y lechero) y otras especies de ganado. Algunas de estas especies son propias de la región y otras que se introdujeron (mas de

5 diferentes variedades) en el área con la finalidad de mejorar la nutrición del ganado a partir de forraje mejorado.

En el cuadro 81 se representan los cultivos sobresalientes en orden de importancia a nivel de las comunidades en los 15 distritos. En la columna uno sobresale el cultivo de cacao en 9 de los 15 distritos, café y cítricos en 2 distritos cada uno, plátano en 1 distrito.

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La coca se cultiva en los distritos que cuentan con comunidades ubicadas en las serranías, desde el punto de vista socioeconómico el productor da sus preferencias al cultivo por que es posible la cosecha 3 a 4 veces/año, facilidad de transporte y precios estables durante el año. Asimismo se maneja como un mecanismo de negociación para beneficiarse de programas de desarrollo alternativo; apertura de caminos, servicios básicos y otros.

La clasificación del grado de importancia en cultivos se realizó en función a la preferencia, superficies existentes en el ámbito familiar y otros aspectos productivos, producto de los diagnósticos aplicados en las comunidades. Sin embargo uno de los aspectos determinantes en la producción es la generación de ingresos económicos (rentabilidad) y otros factores relacionados al ámbito socioeconómico.

Otros cultivos de importancia son el; mango, palta, sandia, achiote, piña, estevia, camote, hualuza, fréjol, locoto, ají chinche entre otros. De este grupo van en crecimiento el achiote y estevia principalmente en comunidades de los distritos Delicias, Cascada y Sillar debido a su ubicación estratégica en áreas de altura, en las cuales estos cultivos y particularmente el café se adaptan con mayor facilidad.

9.2. PRODUCCIÓN PECUARIA

Áreas de Producción de Ganado de Doble Propósito

La ganadería bovina de engorde, se encuentra mayormente en comunidades de los

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Distritos de Inicua, Sillar y Cascada.

La producción de ganado de doble propósito; engorde y lechero; los más representativos son Palos Blancos, Popoy y San Miguel de Huachi. El mapa 17 muestra la zoonificación pecuaria.

Áreas de Producción de Ganado Menor

Se encuentran concentradas las granjas de pollos y cerdos en el Sector de Sapecho, Palos Blancos y en la parte alta de El Sillar.

9.3. PRODUCTOS FORESTAL

Áreas de Explotación Forestal

Tras la reducción de los volúmenes de explotación maderera, actualmente se extrae de las tierras fiscales, reservas comunales, TCO y otros. Las dos primeras se encuentran ubicadas en las serranías altas de las comunidades y otros extremos colindantes a la reserva Pilón Lajas. En las propiedades familiares cada año que pasa existe menor cantidad de madera aprovechable. Una descripción gráfica la presenta el mapa 18 de situación forestal.

Áreas con Manejo de Sistemas Agroforestales

En los sistemas agroforestales se aplica principalmente teniendo como cultivo base al cacao, los distritos con estos sistemas son; Sapecho, Palos Blancos, Inicua, Covendo y otros.

Teniendo como cultivo base al café: Cascada, Sillar, Delicias, Inicua y otros.

Zonificación de Otros Productos con Perspectiva Futura

Rubro apícola, existe en Popoy, Palos Blancos, Santa Ana de Moseténes, Agua Dulce y otros.

Rubros; achiote y estevia, Delicias, Sillar, Estevia y otras con intenciones de encarar a futuro como productos de producción alternativa

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9.4. PRODUCCIÓN ARTESANAL a) Principales productos

Los Pueblos Indígenas Moseténes, están organizados a través de la OPIM (Organización de pueblos Indígenas Moseténes) y la OMIM (Organización de Mujeres Indígenas Moseténes).

Quienes tienen emprendimientos productivos a partir de la OMIM elaborando trabajos en; cestería, tallados en madera, esteras, sombrerería y otros con materia prima del lugar como el palo balsa, paraíso, jipijapa, mitimora entre otros. b) Tecnología empleada

El gráfico 75 muestra un ejemplo de los productos que se expusieron en la “Feria

Amazónica”.

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c) Volumen y destino de la producción

Los productores de estos trabajos se encuentran distribuidos en las diferentes comunidades pertenecientes a los distritos de Covendo y Santa Ana de Moseténes, lugares que fueron los centros poblados más antiguos de la TCO Mosetén y lal actual sección Palos Blancos.

Organización de Mujeres Artesanas Ecológicas Palos Blancos (OMAEPB)

Existe la OMAEPB (Organización de Mujeres Artesanas Ecológica Palos Blancos), que se encuentra en la localidad del mismo nombre y realiza trabajos artesanales. Entre los principales productos que elaboran se tiene: sombreros, joyeros, abanicos, paneros, bolsos y otros, trabajados con materia prima del lugar.

En todos los trabajos se usa material del lugar y la elaboración manual, lo que en cierta manera limita la producción de mayores cantidades.

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9.5. RECURSOS TURÍSTICOS

Atractivos Turísticos

La región cuenta con una serie de recursos potenciales para la promoción del turismo.

La reserva de la Biosfera y Pueblo Indígena Pilón Lajas, representa un potencial turístico al existir en estos espacios numerosas especies de mamíferos, aves, reptiles, insectos, anfibios y otro tipo de organismos que tienen como albergue el parque. Las misiones jesuíticas asentadas en la colonia, presenta como vestigios históricos iglesias como la de Covendo y aspectos culturales que han influido en la forma de vida de los Moseténes. Los restos arqueológicos en las colinas de San Pedro de Cogotay (Distrito de Covendo), existiendo entre los vestigios herramientas de piedra, alfarería, etc. Lo que hace presumir que pertenece a eras históricas más antiguas que las culturas antiguas (tiahuanacotas, incas, etc.)

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En el curso del río Alto Beni y los paisajes naturales de la región; es posible observar una riqueza indescriptible en fauna y flora de la región, otra de las atracciones es la cultura Mosetén dentro del territorio de la TCO, cuyas peculiaridades originarias la convierten en un referente histórico importante.

Características del Flujo Turístico

El flujo turístico al municipio es muy reducido y variado, limitándose a la visita de turistas nacionales y extranjeros que realizan parada en el cruce de Sapecho.

La oferta de infraestructura turística entre hoteles y alojamientos es variada existiendo en la actualidad el: Hotel Rodríguez en Sapecho y Magdalena en Palos Blancos. Además se encuentran residenciales y alojamientos en Sapecho, Palos Blancos, Tucupí y otros que cuentan con los servicios mínimos para el hospedaje de los visitantes. Asimismo existe un albergue turístico en San Pedro de Cogotay.

De acuerdo a información proporcionado por el Sr. Rodríguez propietario del Hotel del mismo nombre, desde inicios de año hasta Octubre, se registraron alrededor de 11 turistas extranjeros y asimismo se hospedan entre 10 a 15 turistas Alemanes cada tres meses.

Los visitantes además aprovechan las visitas a la región, para capacitase y realizar otras actividades. Entre otros, existe la visita de turistas de nacionalidad Israelita, Italiana y turistas nacionales que visitan frecuentemente la zona.

Los meses con mayor demanda de ambientes de hospedaje frecuentemente son; entre los meses de Junio a Julio, un promedio de 3 a 4 familias semanalmente.

Algunos de los recorridos identificados son:

– Santa Ana de Moseténes en movilidades.

– Rurrenabaque en bote.

- Santa Ana – San Pedro de Cogotay.

Organizaciones Turísticas

En la actualidad a través de la OPIM se viene promoviendo el turismo bajo la modalidad de turismo comunitario

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9.6. RECURSOS HIDRICOS

Para identificar las fuentes de agua existentes, la vegetación, biomasa y un mejor manejo de los recursos hídricos se priorizo es estudio y ejecución de manejo de cuencas a implementarse en los cinco siguientes años.

a.) Desarrollo y preservación del medio Ambiente

Actualmente el municipio coordina actividades con la superintendencia forestal, el municipio cuenta con técnicos destinados al área, se requiere de presupuesto para dichas actividades.

Para frenar y controlar la tala de árboles se requiere de la construcción de la tranca forestal cuyos recursos generados serán destinados al funcionamiento de la misma y el gobierno municipal.

b.) Prevención de Riesgos y Desastres Naturales

Con la finalidad de contrarrestar mitigar y socorrer a las familias que sufren los efectos negativos climáticos que se presentan en la región, se destina recursos para la prevención de desastres naturales en los cinco años.

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10. ASPECTOS INSTITUCIONALES

10.1. FORMAS DE ORGANIZACIÓN SECCIONAL, COMUNAL

E INTERCOMUNAL

A nivel de las OTBs existen reuniones periódicas de información y coordinación con un temario variado y que considera el inicio de obras de parte del municipio, ejecución de proyectos, problemas, etc., estas en la cual participan todos los filiados de las OTBs, siendo una costumbre muy arraigada en el municipio.

A nivel seccional la mayoría de las reuniones es convocada por las Federaciones, Comité de Vigilancia, OPIM (Cada uno de acuerdo a las comunidades filiadas a ellas), reuniones que son convocadas mediante convocatoria escrita distribuida a los representantes de las comunidades, en donde de acuerdo a usos y costumbres deben asistir obligatoriamente, generalmente los ampliados se realizan los Lunes, Viernes y sábado, días en el que el Concejo Municipal sesiona (en proporción considerable todos los días laborales).

GOBIERNO MUNICIPAL, COMITÉ DE VIGILANCIA, OTBS Y ASOCIACIONES COMUNITARIAS.

Los mecanismos de relacionamiento entre los entes sindicales indígenas, y el Gobierno Municipal, se realizan mediante audiencias que se realizan constantemente en las cuales el ejecutivo municipal y el Concejo municipal coordinan e informan las actividades realizadas.

Las audiencias son generalmente solicitadas por las organizaciones territoriales de base, que en su mayoría lo integran las máximas autoridades; el tema a tratar son generalmente relativas a la ejecución de proyectos, quejas, problemas comunales, etc.

La coordinación entre el Gobierno Municipal y el Comité de Vigilancia se realiza en las reuniones en el que se coordina aspectos relativos a la ejecución del POA, cumplimiento del cronograma de trabajo, seguimiento a obras, control de obras ejecución presupuestaria, etc.

El principal mecanismo de relacionamiento entre los estamentos (Gobierno Municipal, Comité de Vigilancia, Organizaciones territoriales de base, y otros), son los ampliados seccionales que se realizan para presentar los informes, ejecución y elaboración de los programas operativos anuales, así como algunas otras reuniones de emergencia.

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Debido a la cantidad de OTBs que aglutinan FAECAB y FAECAB Área 5 estas instancias son las que convocan a los ampliados, cumbres, etc. Los ampliados generalmente se realizan en el Local privado Kucho, en la cual participan activamente todas las comunidades, juntas de vecinos y otras organizaciones activas del municipio.

El gráfico 94 muestra esquemáticamente dichos mecanismos de relacionamiento.

10.2. SISTEMA DE PRODUCCION FORESTAL

Especies y Superficies

El territorio se encuentra cubierto mayormente por bosques secundarios y primarios, conformando una diversidad de especies vegetales maderables y no maderables, asimismo la existencia de la TCO Moseténes, genera uno de los espacios de conservación de bosques, uso y aprovechamiento del pueblo para construcción, cercas, instrumentos de casa - pesca, y en la medicina tradicional.

En términos porcentuales cerca del 70% del territorio municipal esta cubierto por bosques, valor que representa un total de 264.986 hectáreas, de esta superficie la Reserva de la Biosfera y Territorio Indígena Pilón Lajas conforma cerca de 130.020 has (en el municipio).

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En este espacio se preserva la biodiversidad boscosa existente en la región, dentro los cuales se tiene especies maderables como la mara, cedro, roble y otras muchas que son apreciadas por su alto valor comercial en el marcado nacional e internacional.

Entre las especies maderables destacan la mara (Swietenia macrophylla), cedro (Cedrela odorata), roble (Amburana cearensis), quina quina (Myroxylum indica), huasicuho (Centrolobium achroxylum), nogal (Juglans boliviana), cuta (Atronium graveolens), paquio (Hymenaea courbaril), toco (Piptademia buchtiennii), laurel (Nectandra sp.) y otras muchas especies maderables que se encuentran en los bosques.

Tecnologías: Tipo de Producción y Manejo

Paralelamente a la agricultura la actividad forestal es parte importante en la economía local de la región y las comunidades emplazadas en estas áreas.

El ingreso de colonizadores a la región significó el inicio de la intervención de bosques, aplicando el chaqueo como única práctica para habilitar espacios de cultivos. Con el transcurrir del tiempo y la creciente demanda maderera en los mercados, se fueron fomando nuevas comunidades interviniendo continuamente los bosques, extrayendo madera y establecimiento de cultivos, algunos como una medida justificativa.

En la actualidad se extrae madera de forma legal e ilegal, de espacios familiares, comunal, reservas fiscales y otros espacios de bosques de la TCO Moseténes. Sin embargo un mayor porcentaje de madera ilegal proviene de diferentes lugares del municipio, los cuales son aprovechados por personas individuales o grupos organizados dedicados a la explotación y la entrega a intermediarios para la comercialización.

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Ante esta situación en el área se establecieron instancias publicas para el control de la explotación maderera, inicialmente se instalo la Unidad Operativa de Bosque de Caranavi (UOB) en la gestión 2002 y durante la gestión 2006 la Unidad Operativa de Bosque Palos Blancos, con el objetivo principal del control de la madera a través del Puesto de Control ubicado en la localidad de Sapecho (UOB Palos Blancos, 2007).

Volumen y Destino de la Producción

La cadena de la producción maderera es compleja, por el hecho de existir madera legal e ilegal; de acuerdo a datos proporcionados por personas dedicadas a esta actividad, se manifiesta que en áreas colonizadas se extrae a la semana entre 500 a 800 pies y al mes de 4.000 a 5.000 pies. En otras áreas menos intervenidas como reservas comunales y TCO, se presentan mayores volúmenes.

La madera cortada se traslada a través de ríos y a lomo hasta los accesos camineros, a partir de este se transporta a los aserraderos, carpinterías y otros existentes en las comunidades de Tucupí, Inicua, Palos Blancos y otros.

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De acuerdo a datos de la UOB Palos Blancos en la gestión 2006 se extrajeron 51.959,94 m3r (metros cúbicos en rola) de especies maderables y 48.700 unidades de especies no maderables (tocoro); a partir de aprovechamiento de tierras de propiedad privada, tierra comunitaria de origen autorizados bajo POAF (Programa Operativo de Aprovechamiento Forestal) y PDM (Plan de Desmonte)

Grafico

Volumen de Madera Extraída Gestión 2006

Fuente: Unidad Operativa de Bosque Palos Blancos (2007).

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Para la gestión de 2007 los volúmenes autorizados en planes de desmonte alcanzaron a 10.254,91 m3r de los cuales el 74.15% proviene de especies con mayor preferencia de explotación; quina quina, ajipa, isigo y otros. Par el POAF (s) se autorizo un volumen total de 12.075,29 m3r de los cuales el 77.45% de quina quina, colomero, ajipa y otras, el 22.55% de otras especies con menor preferencia en el aprovechamiento maderero (Ver gráfico 72).

Los precios de venta varían de acuerdo a la especie, aquellas de alto valor comercial como la mara y el cedro, tienen mayores precios por pie cúbico.

Fuente: Informantes de Tucupi (2007).

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Las especies más comercializadas son: la quina quina, ajipa, isigo, mara, cedro y otros. La madera extraída en su mayoría se transporta hacia las ciudades de La Paz y el Alto directamente a las barracas. Otra parte de la producción se dirige a los aserraderos, carpinterías y empresas existentes en la sección y otros pasan hacia el sector de Caranavi.

La micro y pequeña empresa del rubro madera, está organizada a través de AMEDAL, quienes semanalmente comercializan a los mercados de La Paz y El Alto de 1 a 2 veces a la semana 7.000 pies de madera de quina quina en tablones y se vende en aproximadamente 30.000 Bs., (información publicada en medio escrito de circulación en la región). De acuerdo a datos de la Unidad Operativa de Bosque, se tiene registrado legalmente; aserraderos 7, carpinterías 46 y 2 de comercialización, sin embargo existen otros varios sin registrarse.

En carpinterías yaserraderos la madera se transforma en: parquet, puertas, ventanas, sillas, tablillas y otro tipopo de objetos. El parquet, tablillas y otros, actualmente se comercializan en la ciudad de La Paz y a partir de este, existen empresas que exportan hacia mercados de Europa y Asia. Se estima que anualmente una empresa del lu gar produce aproximadamente 113.295 pt (pies tablares) de parquet y cerca de 51.531 Pt(s) de madera semielaborada. Las especies más utilizadas para esta producción son; ajipa, bibosi, coloradillo, quina quina, roble, ccolomero,olomero, cuta y otras especies. Cuartones y madera semielaborada

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Forestación: Superficies y Especies

Los trabajos de forestación y reforestación están relacionados directamente a la actividad agrícola, como una de las características de la producción orgánica, es a partir de esta realidad que se trabaja con “Sistemas Agroforestales”, asociando; cultivos anuales, perennes, especies forestales de interés comercial, frutas nativas, medicinales y de servicio que benefician a los cultivos.

Con este sistema se busca el desarrollo de una producción similar a las condiciones naturales y asimilando al ecosistema natural de un bosque natural.

Instituciones que trabajan en la temática agroforestal; la DED, Jatun Sach’a, PIAF – El CEIBO, Agro OSCAR y otros, promueven desde años atrás el manejo, conservación y aprovechamiento sostenido de los recursos naturales.

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PIAF – El CEIBO hace recolección de semillas forestales, frutales, ornamentales, medicinales y de cobertura (aproximadamente unas 70 especies diferentes), los mismos que comercializan un total de 600 a 700 Kg., por año, de los cuales el 40% se queda en la región de Alto Beni y el restante 60%, son llevados a otros municipios y departamentos a través de programas y proyectos. Esta producción semillera se encuentra registrada en la Oficina Regional de Semillas (no certificada). Organización de la Fuerza del Trabajo La explotación forestal requiere de mayor esfuerzo en el cual participan generalmente varones jóvenes y a dultos en trabajos de motosierrista, lomeado y otros. En la comercializacializacióión participan las mujeres generalmente en el proceso de negociación de la materia prima o en todo caso el producto final.

10.3. ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES, NÚMERO, TIPO, NÚMERO DE AFILIADOS

11. GOBIERNO MUNICIPAL El organigrama del Gobierno Municipal de Palos Blancos es de tipo funcional que toma el criterio de la formación de direcciones. En la organización de la administración del Municipioicipio se observa los siguientes niveles. El nivel jerárquico está compueompuesto por el H.Co ncejo Municipal, que en la actualidad funciona con cuatro concejales. El nivel operativo a la cabeza del Alcalde que es apoyado en su trabajo por personal de (asesor del Municipio) y un conjunto de 21 sub alcaldes representantes de cada uno de los distritos del Municipio De manera inmediata se encuentra el Equipo Técnico Municipal a la cabeza del secretario municipal cuyo trabajo es apoyado por dos direcciones: Dirección Administrativa Financiera (DAF) y Dirección de secretaria municipal técnica y obras públicas. La Dirección Administrativa Financiera es responsable del manejo de las cuentas y bienes del municipio; complementariamenttee de esta Dirección dependen personal de apoyo del Hospital y el respons able del ccanalanal de televisión municipal. La Dirección de secretaria municipal técnica y obras públicas tiene a su cargo la supervisión de obras, formulación de perfiles y la administración de la maquinaria pesada del municipio Existe también la UDEPRO (Unidad de Desarrollo Económico Productivo) del cual dependen las unidades; Agropecuaria, Forestal y Veterinaria quienes coordinan con instituciones del rubro; Jatun Sacha y la Superintendencia Forestal, SENASAG y otras.

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La Defensoría de la Niñez y adolescencia, es otra instancia dependiente de la estructura actual del Gobierno Municipal de palos blancos pero al momento no se tiene incorporado dentro el actual organigrama del municipio. El grafico siguiente muestra el personal existente del Gobierno Municipal. Gobierno Municipal de Palos Blancos, gestión 2016

Foto: Iniciativas Bolivia, 2016 Por otro lado es importante destacastacarr el elevado número de Distritos con los cuales cuenta el municipio, cadadaa uno de ellos a la cabeza de un Sub alcalde; esta situación se presenta en el municicipioipio por dos factores el primero referente a la distancia geográfica del cantón a la capitaall del municicipioipio y el segundo debido a presiones sociales de las comomununidades que hahann bu scado modos para garantizar la ejecución de recursos del POA en sus comunidades aspecto que ha generado la creación de Distritos a media hora de la capital, etc.; realidad explicable solo por la e levada desconfianza de las comomunidades a la Gestión Municipal que se ha dado en anteriores años.

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omo Municipalde Palos Blancos. lancos lancos 2016, Gobierno Autón Gobierno 2016, en POA Municipal de Palos B de Palos Municipal obierno obierno del G del Cuadro N° 43 Organigrama Fuente: Elaboración propia base propia con Fuente: Elaboración

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11.1. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS

11.2. OBJETIVO GENERAL

Mejorar las condiciones de vida de la población, satisfaciendo sus necesidades espaciales con equipamiento para la educación y salud promoviendo el Desarrollo Económico Municipal a partir de la gestión integral, concertada y equitativa con las organizaciones productivas y generando una mayor extensión urbana de calidad.

Por mejorar las condiciones de vida de la población, el Gobierno Municipal – FAECAB – FAECAB – ÁREA 5 – OPIM y organizaciones locales un fuerte impulso al sector productivo, construyendo cadenas de valor en torno a las cadenas productivas identificadas (cacao, café, madera, banano, etc.). Por otro lado la satisfacción de las necesidadadesdes bá sicas de las familias se entiende que se alcanzara una mejor situación alimentaria, salud, educación y servicios básicos en todas las comunidades. Por gestión integral se entiende al manejo sistémico considerando los diferentes ámbitos (familiar, comunal, municipal). Por gestión concertada se entiende la particicipipación activa de los actores involucrados en el desarrollodesarrollo Municipal; es decir en coordinación con todas las organizaciones vivas del municipio: Gobierno Municipal – FAECAB – FAECAB – ÁREA 5 – OPIM – ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS (CEIBO, BANABENI, ETC.) – SALUD – EDUCACIÓN – ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES Por gestión equitativa se entiende el igual acc eso de hombres, mujeres, ancianos, jóvenes y niños en el desarrollo municipal.

11.3. OBJETIVO ESPECIFICOS

Al margen de las diferentes actividades que se desarrollan en los municipios cada una con su particularidad, los objetivos específicos se encuentran conformados por el desarrollo de los siguientes trabajos:

 Ocho proyectos de diseño arquitectónico.  Siete supervisiones de supervisiones de obras

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 Quince Proyectos en Gestión Municipal

11.4. OBJETIVOS ACADÉMICOS

 Medio ambiente y recursos naturales “Promover la gestión eficiente de los recursos naturales (agua, suelo y bosques), y la consolidación de la producción orgánica, y un mejor uso de la basura”  Socio Cultural “Mejorar la calidad de vida de los habitantes de l municipio, mejorando la infraestructura de educación, ampliando la cobertura de salud y el acceso a los servicios básicos de las familias”.  Desarrollo Económico Municipal “Se concertara entre el Gobierno Municipal – FAECAB y las organizaciones productivas un esfuerzo ccomúnomún para el fortalecimiento de las cadenas productivas en procura de mejorar los ingresos de las familias”.  Organizativo Institucional “Fortalecer la capacidad de administración, organización, gestión y control social de las agrupaciones presentes y consolidar las Organizaciones Productivas, dando igual oportunidad de participación a hombre y mujeres”

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CO O ARQUITECTONI SEÑ O D GI RI I D JO A B A R L T AMA DE TRABAJOS DE DI DE S E OGR T POR CR ON A 1. 12. 12.

13.

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TRABAJOS DE DISEÑOS ARQUITECTONICOS: 13.1. PROYECTO COMPLEJO DEPORTIVO. DISTRITO: SAN MIGUEL DE HUACHI

13.2. MEMORÁNDUM DE DESIGNACIÓN

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13.3. PLANOS ARQUITECTÓNICOS

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PLANO DE CIMIENTOS

PLANTA UNICA

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PLANIMETRÍA

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13.4. PERSPECTIVAS

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13.5 PRESUPUESTO GENERAL

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14. PROYECTO PLAZA PILON LAJAS. DISTRITO LA CASCADA 14.1 MEMORÁNDUM DE DESIGNACION

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14.2 PLANOS ARQUITECTONICOS

PLANO DE CMIENTOS

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PLANTA UNICA

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PLANIMETRIA

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ELEVACIÓN FRONTAL

ELEVACIÓN POSTERIOR

CORTE LONGITUDINAL

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14.3 PERSPECTIVAS

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14.4 PRESUPUESTO GENERAL

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14.5 ACTA DE ENTREGA

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15. PROYECTO CENTRO DE SALUD CON INTERNACIÓN. DISTRITO REMOLINOS 15.1 MEMORÁNDUM DE DESIGNACIÓN

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15.2 PLANOS ARQUITECTÓNICOS

PLANO DE CIMIENTOS

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PLANTA AMOBLADA

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PLANIMETRÍA

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ELEVACIÓN FRONTAL

ELEVACIÓN POSTERIOR

CORTE LONGITUDINAL

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15.3 PRESUPUESTO GENERAL

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15...4 ACTA DE ENTREGA

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16. PROYECTO CUATRO AULAS CON AREA ADMINISTRATIVA U.E. MEJILLONES “BRECHA H” 16.1 MEMORÁNDUM DE DESIGNACIÓN

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16.2 ACTA DE ENTREGA

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17. PROYECTO POSTA DE SALUD COMUNIDAD SIMAY

17.1 MEMORÁNDUM DE DESIGNACIÓN

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17.2 ACTA DE ENTREGA

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MA DE OBRAS TRABAJOS MA SUPERVISIÓN DE

18.1 CRONOGRA 18.1

OBRAS 18. SUPERVISIÓN DE DE TRABAJOS

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18.2 SUPERVISIÓN 12 AULAS U.E. DISTRITO INICUA

18.2.1 MEMORÁNDUM DE DESIGNAIÓN

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18.2.2 ORDEN DE PROCEDER

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18.2.3 INFORME TÉCNICO N°1

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18.2.4 INFORME TÉCNICO N° 2

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18.3 SUPERVISIÓN POSTA DE SALUD COMUNIDAD SIMAY

18.3.1 MEMORÁNDUM DE DESIGNACIÓN

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18.3.2 ORDEN DE PROCEDER

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18.3.3 INFORME TÉCNICO N°1

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18.3.4 INFORME TÉCNICO N° 2

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18.3.5. INFORME TÉCNICO N°3

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18.4 SUPERVISIÓN VIVIENDA DE MÉDICO 2DA FASE “DISTRITO COCOCHI – AGUA DULCE”

18.4.1 MEMORÁNDUM DE DESIGNACIÓN

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18.4.2 ORDEN DE PROCEDER

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18.5 SUPERVISIÓN MURO PERIMETRAL CON MALLA OLÍMPICA U.E. OVANDO CANDIA

18.5.1 MEMORÁNDUM DE DESIGNACIÓN

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18.5.2 ORDEN DE PROCEDER

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19.1. CRONOGRAMA DE TRABAJOS GESTION DE GESTION MUNICIPAL TRABAJOS 19.1. CRONOGRAMA

GESTION19. TRABAJOS DE MUNICIPAL

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19.2. COMISION DE VIAJE.

19.2.1. MEMORANDUM DE DESIGNACION.

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19.2.2. INFORME REMITIDO.

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19.3. REFACCION DE CUATRO BLOQUES U. E. PUERTO CARMEN

19.3.1 MEMORANDUM DE DESIGNACION

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19.3.2. INFORME REMITIDO

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19.4. CONSTRUCCION CASA CULTURAL 2DA FASE COMUNIDAD EL TRIUNFO

19.4.1 SOLICITUD CON HOJA DE RUTA

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19.4.2. INFORME TECNICO.

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19.4.3. ACTA DE ENTREGA.

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19.5. PERFIL DE PROYECTO CHIQUERO PARA CRIANZA DE PORCINOS DISTRITO: SILLAR

19.5.1 MEMORANDUM DE DESIGNACION.

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19.5.2 INFORME TECNICO

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19.5.3 ACTA DE ENTREGA.

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20. EXPECTATIVA PERSONAL

La modalidad de trabajo dirigido como alternativa para obtener el título académico, es realmente una verdadera experiencia en el campo laboral real, lo que no sucede con la otra alternativa frecuente que es el proyecto de grado, en donde se continúa con la convencional manera de hacer arquitectura como en los niveles precedentes al quinto año.

En cambio en la modalidad de trabajo dirigido el postulante se encuentra con una realidad objetiva en dondedonde debedebe emplearar los conocimientos adquiridos en los niveles previos al quinto año, en el que las condicionantes de hacer arquitectura se expresan en forma de recursos económonómicos reales con los que no se puedes cometer equivocaciones, en el que el postulante debe estar preparado para responder con seguridad los requerimientos propios de la sociedad que encierra un municipio.

De manera tal que, el que hacer arquitectónico del futuro profesional se ve involucrado con actividades reales de trabajo in situ, estas actividades se ven claramente reflejadas en el desarrollo de: proyectos arquitectónicos, trabajos de supervisión de obras,s, actividades en gestión municipal, etc.

En definitiva personalmente la modalidad de trabajo dirigido, satisfizo las expectativas inicialmente esperadas, rebasando las mismas con un amplio margen de ventaja, y es que la experiencia adquirida no se puede comparar con ninguna otra acción ni cosa ya que al culminar con esta etapa uno se siente capaz de empezarzar otra mucho más grande y compleja con mayor seguridad.

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21 IMPACTO REGIONAL MUNICIPAL

Los trabajos realizados e intervenidos en los diferentes ámbitos del que hacer arquitectónico dentro el municipio de Palos Blancos, se vio claramente reflejado en la conformidad de las diferentes autoridades de la Municipalidad, OTBs, presidentes de juntas escolares, directores de establecimientos educativos, Comité de Vigilancia y Sub Alcaldes de los Distritos del Municipio.

La manera moderna de hacer arquitectura nos permite expresarnos con más libertad para quienes estamos involucrados en esto que se llama arquitectura. Gracias a estas modernas he rramientas como los software es que podemos definir un sinfín de cualidades de un hecho arquitectónico por ejemplo, sin que este se inicie siquiera en la realidad; esto particularmente me permitió llevar a cabo muchos trabajos para resolverlos previamente antes de ejecutarlos en el terreno real, para así corregir o cambiar algún elemento si es que se presentaba la cuestionarte.

De esta manera es que el a porte desde el punto de vista arquitectónico se hizo notar en la resolución de diferentes actividades que engloban el trabajar en un Municipio al servicio de la sociedad.

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22. ACTAS DE CONFORMIDAD DE LA INSTITUCIÓN

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24. BIBLIOGRAFIA

 PDTI PALOS BLANCOS ( Plan de Desarrollo Territorial Integral)

 Ley de municipalidades

 Ley 1178 ley SAFCO

 Decreto supremo 29190 Norma Básica de Contratación de Bienes y Servicios.

 Sistema Nacional de Planificación SISPLAN

 Sistema Nacional de Inversión Publica SNIP

 Presupuesto y construcción (Guía de Productos y Servicios)

 Plazola Cisneros y su 10 Volúmenes

 Ernest Neufert.

 Equipamientos Urbanos, Jorge Saravia Valle

 Sistema de Administración de Bienes y Servicios (S.A.B.S)

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