www.referat.ro

Fisa de tara Georgia

1. Harta tarii Georgia este o tara din regiunea Caucazului de Eurasia. Situata la conjunctura din Europa de Est si Asia de Vest, este delimitata la vest de Marea Neagra, la nord de Rusia, la sud de Turcia si Armenia, si la est de Azerbaidjan. Coordonate geografice: 42o 00" N, 43o 30" E

2. Scurt istoric

Istoria Georgiei incepe inca din paleoliticul mediu, georgienii formand unul din cele mai vechi popoare ale lumii. Acest popor a luat ființă din trei asociații tribale: kartlii, lazii si svanii. In secolul al VI-lea i.Hr. a luat fiinta statul georgian de vest, Colchis, în secolul al IV-lea i.Hr. cel de est, Iberia. Cele doua regate georgiene din antichitatea tarzie, Iberia si Egrisi in vest, au fost printre primele state din lume care au adoptat crestinismul (in 337 AD si respectiv 523 AD). Iberia a devenit curand dupa aceea o parte a Imperiului Persan. Egrisi a fost de multe ori un teatru de razboi pentru doua imperii rivale, Persia si Imperiul Bizantin, fiecare dintre ele reusind sa cucereasca vestul Georgiei de cateva ori. Ca rezultat, aceste doua regate au fost dezintegrate in mai multe principate feudale in epoca feudala timpurie. A fost usor pentru arabi sa ocupe Georgia în secolul al VII-lea. Principatele razvratite au fost eliberate si apoi unite in Regatul Georgia la inceputul secolului al XI-lea. Incepand cu secolul al XII-lea, autoritatea acestui regat se extindea asupra intregului Caucaz de sud, in partea nord-estica si aproape pe toata coasta de nord a Turciei de azi, si de asemenea in cateva districte din Persia. Perioada de inflorire a regatului a fost curmata de invazia mongola din secolul XIV. Dupa o indelungata perioada de cuceriri otomane si lupte impotriva turcilor, regatul est-georgian al Kartliei- Kahetiei va accepta, in anul 1783, protectia Rusiei. Rusia va ocupa treptat, de-a lungul secolului al XIX-lea, toate provinciile georgiene. Dupa o scurta perioada de independenta dupa Revolutia din octombrie, Georgia va fi anexata in 1921 de Uniunea Sovietica. În decursul celui de-al nouălea deceniu al secolului XX au luat ființă puternice mișcări de independență, care și-au atins țelul la 9 aprilie 1991, odată cu declarația de independență față de Uniunea Sovietică. În același timp au izbucnit în Abhazia și Oseția de Sudest războaie de secesiune. Prezența armată a Rusiei împiedică până azi controlul guvernului georgian asupra întregului teritoriu al țării. Oseția de Sudest a ieșit victorioasă din războiul de secesiune, cu ajutorul rus, în regiunea independentă a Abhaziei domnește până azi un acord foarte precar de încetare a ostilităților. (surse de inspiratie: Wikipedia, http://www.scribd.com/doc/40259989/Georgia )

3. Indicatori fizico-geografici: 3.1. Suprafata tarii: 69.700 km² din care: uscat: 69.700 km² apă: 0 km² 3.2. Structura administrativ-teritoriala: Georgia este împărțită în 11 provincii, 53 de orase si 2 republici autonome, din care una si-a proclamat unilateral independenta.

Provincii si capitale de provincii: 1. Abhazia (declarată republică independentă în 1991) - Suhumi 2. Samegrelo-Zemo Svaneti - Zugdidi 3.Guria - Ozuvgeti 4.Adjaria - Batumi 5. Racha-Lechjumi ș i Kvemo Svaneti - Ambrolauri 6. Imereti - Kutaisi 7. Samtsje - Javajeti Akhaltsikhe 8. Shida Kartli - Gori 9. Mtsjeta-Mtianeti - Mtskheta 10. Kvemo Kartli - Rustavi 11. Kajeti - Telavi 12 .Tbilisi - Tbilisi

 Republici autonome: Abhazia (declarata independenta), Adjaria.  Orase: Batumi, Chiatura, Gori, Kutaisi, Pi ț unda, Poti, Rustavi, Suhumi, Tbilisi, Tq'ibuli, Tsq'altubo, Ț hinvali.  Districte: Abasha, Adigeni, Akhalgora, Akhaltsikhe, Akhmeta, Ambrolauri, Aspindza, Baghdati, Bolnisi, Borjomi, Chkhorotsq'u, Chokhatauri, Dedoplistsq'aro, Dmanisi, Dusheti, Gardabani, Gurjaani, Java, Kareli, Kaspi, Kharagauli, Khashuri, Khobi, Khoni, Lagodekhi, Lanchkhuti, Lentekhi, Marneuli, Martvili, Mestia, Mtskheta, Ninotsminda, Oni, Ozurgeti, Q'azbegi, Q'vareli, Sachkhere, Sagarejo, Samtredia, Senaki, Sighnaghi, Telavi, Terjola, Tetritsq'aro, Tianeti, Tsageri, Tsalenjikha, Tsalka, Vani, Zestaponi, Zugdidi.

3.3. Configuratia teritoriala

Relieful Georgiei este in maré parte muntos, cu muntii Marii Caucaz in nord si muntii Micii Caucaz in sud. Kolkhet'is Dablobi (Campia Kolkhida) se intinde spre Marea Neagra in vest; bazinul raului Mtkvari în est Muntii reprezinta caracteristica dominanta geografica a Georgiei. Lantul muntos Range Likhi imparte tara in jumatati - de est si de vest. Principalele drumuri care duc catre teritoriul Rusiei sunt : tunelul Roki intre Osetia de Nord si de Sud si Cheile Darial. Peisajul general al Georgiei de Est cuprinde numeroase vai si chei, care sunt separate prin munti. Cel mai inalt munte din Georgia este Muntele Shkhara (5201 m), iar al doilea cel mai mare este Muntele Janga (5051 m). Alte varfuri proeminente includ Kazbegi (5074 m), Tetnuldi (4974 m), Shota Rustaveli (4960 m), Mt. Ushba (4710 m) si Ailama (4525 m). Dintre aceste varfuri doar Kazbegi este de origine vulcanica. Regiunea dintre Kazbegi si Shkhara este dominata de ghetari numerosi. Sudul Gerogiei este o regiune tanara si instabila geologic cu mari activitati seismice si reprezinta locul unde s- au petrecut cele mai semnificative cutremure din Georgia. (sursa de inspiratie: Wikipedia)

3.4. Climat Climatul Georgiei este unul mediteraneean, cald și placut, asemănător celui de pe țărmul Mării Negre.

3.5. Resurse naturale si energetice  păduri, energie hidro-electrica, zacaminte de mangan, fier, cupru, zacaminte mici de carbune si petrol;  clima si solul de pe țărmul Mării Negre permit cultivarea ceaiului și citricelor. Principalele ramuri ale industriei sunt: oţel, aparate de zbor, unelte, topitorii, macarale, re-export de combustibili.Georgia are una dintre cele mai veche culturi viticole ale lumii. Parţial mai sunt folosite procedee de vinificare străvechi, de fermentare a mustului în ulcioare de lut. Pentru export, se produc cu mijloace moderne vinuri de amestec precum Mukuzani sau Tsinandali, georgienii preferă, însă, vinurile obţinute prin metode tradiţionale. Regiunea Kakhetiei, din estul ţării, unde se produc două treimi din vinul georgian, a devenit renumită mai ales prin vinuri grele roşii, dintre care Saperavi este cel mai răspândit, dar produce între timp şi vinuri albe de nivel acceptabil ca Tibaani, Rkatsiteli sau Gurjaani. Kartli rămâne însă cea mai importantă zonă viticolă (în sud-estul Georgiei). În ultima perioadă au început şi investorii străini să producă vinuri georgiene care se exportă în cantităţi mari. În Kakhetia compania GWS a fost preluată de concernul Pernod Richard, firma americană Bagrationi produce vinuri spumoase uşoare. Pe plan internaţional renumele vinului georgian este în creştere, în pofida deselor lui interdicţii pe abumite pieţe. (surse de inspiratie: https://www.cia.gov/library/publications/the-world- factbook/geos/gg.html, Wikipedia)

3.6. Avantaj competitiv Avantajul competitiv al Georgiei consta in pozitionarea sa strategica in estul Marii Negre, detinand totodata un control ridicat asupra muntilor Caucaz si a rutelor care trec prin ei. Un avantaj competitiv important il reprezinta factorul energetic, Georgia fiind privita ca o cheie energética a Europei datorita imenselor zacaminte din Caucaz si zona Caspica, dar si datorita numeroaselor conducte de gaze naturale si petrol care ii strabat teritoriul. In mozaicul rusesc, Georgia este fara indoiala una din cele mai importante piese. Caderea Georgiei in mainile Rusiei ar insemna implicit totala dependenta Europeana de hidrocarburile cumparate de la rusi. Pe de alta parte destabilizarea Georgiei poate sa interzica pe termen scurt si mediu orice ruta alternativa la cele controlate de Rusia pentru resursele caspice de hidrocarburi (cum a fost cazul ocuparii portului Poti, ce a pus sub semnul intrebari proiectul eruopean al gazoductului Nabucco - Nabucco prevedea ca gazul din Azerbaidjan, principalul furnizor, sa ajunga la Poti si de acolo in Europa. Acum, Poti e ocupat, iar Gazpromul a facut Azerbaidjanului o oferta care ii confera, practic, monopolul asupra gazului azer). Georgia joaca un rol regional important, fiind activa in promovarea cooperarii regionale in zona Caucazului de Sud, in special in cadrul initiativelor GUAM, Marii Negre si Bazinului Caspic. GUUAM este o initiativă regionala din cinci state, denumirea ei provine de la initialele statelor fondatoare: Georgia, Ucraina, Republica Uzbekistan, Republica Azerbaidjan si Republica Moldova, vizand dezvoltarea cooperarii cvadrilaterale pentru intarirea stabilitatii si securitatii in Europa bazindu-se pe urmatoarele principii: respectarea suveranitătii; integritatea teritoriala; inviolabilitatea hotarelor statului; democratiei; suprematiei legii si respectării drepturilor omului. Ariile de cooperare in toate aceste initiative includ mediul, educatia, managementul frontierei, transportul, energia, stiinta si dezvoltarea tehnologica. Georgia detine un avantaj competitiv nu doar la nívelul Europei, ci la nível global datorita rolului sau geostrategic unic. Georgia reprezinta un factor decisiv in ceea ce priveste asigurarea sigurantei pe Marea Neagra, contribuind la puterea si securitatea echilibrului la granitele Uniunii Europene, dar avand de asemenea si implicatii globale. Un alt avantaj competitive ar putea fi productia de vin, pentru care Georgia este renumita.

4. Indicatori demografici: 4.1. Marimea populatiei tarii este de 4 585 874 (iulie, 2011).

4.2. Densitatea medie a populatiei: 65 loc./km².

4.3. Durata medie de viata:  Barbati: 73,8 ani (2011)  Femei: 80,82 ani (2011)

4.4. Raportul intre populatia care domiciliaza in mediul rural si mediul urban: 47/53=0,886

4.5. Rata natalitatii: 10,73 nasteri la 1000 loc. (2011) Rata mortalitatii: 9,92 decese la 1000 loc.(2011)

4.6. Sporul natural al populatiei: 0,81/ 1000 loc (2011)

4.7. Migratia populatiei: -4,06 migranti/1,000 loc.(2011)

4.8. Structura populatiei pe grupe de varsta:  0-14 ani: 15,6% (barbati 383 856/femei 333 617) (2011)  15-64 ani: 68,3% (barbati 1 511 844/femei 1 620 727) (2011)  peste 65 ani : 16% (barbati 293 143/femei 442 687) (2011)

4.9. Structura populatiei pe categorii de sex: Barbati: 2 188 843 (2011) – 47,73 % din total pop Femei: 2 397 031 (2011) – 52,27 % din total pop

4.10. Structura populatiei dupa statutul marital: Persoane care nu au fost niciodata casatorite: 1 800 756 Persoane casatorite: 1 254 687 Persoane separate: 433 689 Persoane vaduve: 676 621 Persoane divortate: 420 121 5. Indicatori economici care definesc performantele si structura economiei Georgiei

5.1. Produsul intern brut  In marime absoluta: 11.67 miliarde dolari (2010)  PIB/locuitor: 4 800$/cap loc.  Structura PIB pe domenii de activitate: - agricultura: 10,4% - industrie: 28,7% - servicii: 60,9% (2010 )

5.2. Venitul national brut pe cap de locuitor: $10 744 miliarde

5.3. Repartitia veniturilor pe categorii de populatie: Indicele Gini este de 40.8 (2009) ceea ce inseamna o diferentiere destul de pronuntata intre venitruile populatiei.

5.4. Structura cheltuielilor consumatorilor:  Consum de electricitate pe cap de locuitor: 1.678kwh  Consum de energie pe cap de locuitor: 694 kg

5.5. Gradul de ocupare a fortei de munca:  agricultura: 55.6%  industrie: 8.9%  servicii: 35.5% (2006 est.)

5.6. Indicatorii monetari si financiari  Moneda nationala: 1 lari (GEL) = 100 tetri  Rata de schimb: lari (GEL) per dollar american -1.8009 (2010)

 Inflatie: 7,1% (2010 )  Soldul balantei de plati: $1,247 miliarde (2010 )  Soldul balantei comerciale  Principalii parteneri externi - Exporturi: Rusia 18,1%, Turcia 11,4%, Azerbaidjan 9,8%, Turkmenistan 8,9% Bulgaria 5%, Armenia 4,7%, Ucraina 4,4%, Canada 4,2 (2005) - Importuri: Rusia 18,1%, Turcia 14,3%, Azerbaidjan 9,4%, Ucraina 8,8%, Germania 8,3%, SUA 6.% (2005)  Datorie externa: $3,381 miliarde (31 decembrie 2009 est.)

5.7. Productia principalelor ramuri din diferite domenii de activitate  Agricultura: citrice, struguri, ceai, alune, legume,vite.  Industrie: otel, avioane, utilaje, aparate electrice, exploatare de magneziu si cupru, produse chimice, produse din lemn, vin.  Productia de electricitate: 8.292 miliarde kWh (2008 est.)  Productia de ulei: 984 bbl/zi (2010 est.)  Productia de gaze naturale: 10 milioane m³

5.8. Investitii straine directe atrase de Geórgia : “Investitiile straine directe au reprezentat o importanta sursa de finantare pentru economia Georgiei de la „Revolutia Trandafirului” si pana in prezent. Investitiile straine directe au crescut de la an la an, in anul 2003 fiind de 340,10 mln. USD si au ajuns la 1681,60 mln. USD în anul 2007. Cresterea investiţiilor straine directe este rezultatul constructiei de conducte pe teritoriul Georgiei si al investitiilor din sectorul locuintelor. Investitiile straine directe au reprezentat 16.50% din total PIB in anul 2007. Comparativ cu anul 2006, cresterea investitiilor straine directe a fost de 41,30%.” (sursa http://www.dce.gov.ro/Materiale%20site/Indrumar_afaceri/Indrumar_afaceri_Georgia.pdf ) Principalele state investitoare in Georgia in anul 2007 au fost: 1. Cehia – 222,20 mln. USD (13,20%); 2. Olanda – 218,90 mln. USD (13,00%); 3. Insulele Virgine – 173,80 mln. USD (10,40%); 4. Cipru – 136,00 mln. USD (8,10%); 5. Turcia – 113,70 mln. USD (6,80%); 6. Kazahstan – 107,10 mln. USD (6,40%); 7. Marea Britanie – 104,00 mln. USD (6,20%); 8. SUA – 93,50 mln. USD (5,60%); 9. Danemarca – 92,60 mln. USD (5,50%); 10. Rusia – 71,90 mln. USD (4,30%).

5.9. Investitiile Georgiei in strainatate: 15.4% din PIB

5.10. Bariere tarifare si netarifare, riscuri financiare Corupția, instabilitatea politică în general și mișcările secesioniste în special, precum și o infrastructură necorespunzătoare standardelor actuale sunt principalele piedici în calea dezvoltării economice. (sursa: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/gg.html)

5.11. Situatia monopolurilor Monopolismul este o mare problemă în Georgia, atât în politică, cât şi în business. La nível politic, exista doar 3 partide care detin procente considerabile de sustinere din partea populatiei, iar restul de 50 de partide se bucură de sprijinul a mai puţin de un procent fiecare. Partidul de guvernământ, practic, nu are alternativă, nu are o opoziţie puternică, aceasta fiind cea mai mare problemă a democraţiei georgiene. Acelaşi lucru se întâmplă şi în business. Toate afacerile mari sunt monopolizate de Guvern. Afacerile mari sunt private, dar proprietarii acestor afaceri se află în strânsă legătură cu oamenii puterii. 6. Infrastructura existenta:

“Poziţia Georgiei pe axa „Drumului Mătăsii”, ce leagă Europa de Asia, a determinat să devină un lider de tranzit pentru mărfurile expediate pin Caucaz. Legând astfel, pe rutele cele mai scurte, Europa de Azerbaijan, Armenia şi republicile din Asia Centrală, Georgia reuşeşte să absoarbă cererile de transport, care în prezent sunt în creştere.

Deşi îşi promovează poziţia strategică pe rutele de transport, infrastructura Georgiei are nevoie de ample lucrări de modernizare. Georgia are 1.612 km de cale ferată, 20.329 km de drumuri, 22 aeroporturi, 2 porturi, 1,591 km conducte de gaz şi 1,253 km de petrol. (2008).

Georgia este o rută importantă şi în privinţa transportului prin conducte, fiind străbătută de două conducte importante: Baku-Tbilisi-Ceyhan (BTC) pentru petrol şi pentru gaze, pe o rută paralelă: South Caucasus Pipeline. Din 1998, Georgia a participat la acordul multi – lateral TRACECA pentru dezvoltarea rutei de transport între Europa şi Asia şi este parte la aproximativ 30 de convenţiile internaţionale privind transportul.În prezent, transportul reprezintă aprox. 9,8% din PIB, iar statisticile arată creşteri ale activităţii de transport.

Reţeaua de căi ferate din Georgia este administrată de compaia de stat Sakartvelo’s Rkinigza – SR (Georgian Railway, GR), care, de asemenea, operează şi trenurile.

Căile ferate în Georgia sunt administrate de compania de stat, Sakartvelo’s Rkinigza – SR (Georgian Railway, GR. Compania administrează infrastructura şi operarea trenurilor. În 2007, compania a fost scoasă la licitaţie pentru privatizare, astfel că în ianuarie, consorţiul britanic Parkfield Investment încheia un acord de parteneriat public privat prin care prelua managementul GR pe o perioadă de 89 de ani şi se obliga să investească 1 miliard de euro în următorii 10 ani. În toamna aceluiaşi an, acordul a fost anulat.

În ianuarie 2009, în urma unei noi încercări de privatizare, s-au deschis ofertele de la cinci companii interesate în achiziţionarea Georgian Railways, Ltd: Center Invest Capital Partner (Russia), Stratton Holding LLS (US), Capital Investment Group (Sweden), East Capital (US), and the Silk Road Group (Kazakhstan).” (sursa: http://www.railwaypro.com/wp/ro/?p=869 )

6.1. Infrastructura rutiera:  total: 20,329 km  comparativ cu restul tarilor se situeaza pe locul 109  drumuri pavate: 19,123 km  drumuri nepavate: 1,206 km (2007)

6.2. Infrastructura feroviara:  total: 1,612 km  comparativ cu restul tarilor se situeaza pe locul 78  ecartament lat: 1,575 km 1.520-m ecartament (1,575 electrificat)  ecartament ingust: 37 km 0.912-m ecartament (37 electrificat) (2009)

“Georgia utilizează magistrala de cale ferată din zona centrală conectată în est cu Armenia şi Azerbaijan conectată la porturile Batumi şi Poti. Autorităţile din Georgia intenţionează să investească în sistemul feroviar, pentru a eficientiza transporturile de călători şi mărfuri, pentru a creşte gradul de competitivitate, dar şi pentru a sprijini sectorul de afaceri, implicit industria.Conform unui document al Băncii Mondiale, Georgia intenţionează să investească 300 de milioane de dolari, pe termen scurt, pentru modernizarea infrastructurii feroviare de la Tbilisi la cele două porturi.

Tot în ceea ce priveşte investiţiile în calea ferată, în 2009, Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare (BERD) a acordat companiei feroviare 125 de milioane de euro pentru construcţia unei linii care va ocoli zona centrală a capitalei Tbilisi. Costurile preliminare pentru realizarea acestui proiect sunt estimate la peste 360 de milioane de euro. Compania de Căi Ferate a solicitat Băncii Europene de Investiţii (BEI) o co- finanţare a proiectului şi, cel mai posibil, BEI va acorda la rândul său o parte din costul proiectului. Acesta va îmbunătăţi eficienţa şi siguranţa operaţiunilor feroviare din Tbilisi şi va permite relocarea şi consolidarea facilităţilor feroviare existente situate în zona urbană a oraşului. De asemenea, va oferi un impuls reintegrarea a oraşului şi va spori gradul de competitivitate a sistemului feroviar dar şi a sectorului de afaceri. Cel mai important proiect feroviar îl constituie linia Baku – Tbilisi – Kars, care uneşte Georgia de Azerbaijan şi Turcia.

În noiembrie 2007, preşedintele Turciei, împreună cu omologii săi din Georgia şi Azerbaijan au inaugurat construcţia acestei linii, destinate transportului de marfă, în special cel al petrolului, dar şi pentru pasageri. Proiectul include contrucţia 105 km de cale ferată, din care, 29 de km pe teritoriul Georgiei şi 76 de km în Turcia, dar şi modernizarea tronsonului de linie de la graniţa cu Azerbaijan, trecând prin Tbilisi, până la Akhalkalaki.Însă există planuri conform cărora linia ar putea fi extinsă. După finalizarea proiectului, „linia ar putea fi conectată cu linia Marmaray (n. r. Turcia), lucru ce va permite o legătură feroviară către Edinburgh şi Shanghai”, menţionează într-un document David J. Smith, director al Centrului de Analize pentru Securitate din Georgia. Kazakhstan şi China, precizează oficiali din Azerbaijan, sunt interesate de acest proiect, care, o dată dat în folosinţă le – ar permite eccesul mult mai rapid către Europa, decât ruta existentă, linia Trans – Siberiană.

Conform unor publicaţii, costul total al construcţiei este estimat la 1 miliard de dolari. Turcia şi Azerbaijan au finanţat secţiunea de linie proprie, iar în cazul Georgiei, Azerbaijan a acordat un credit de 200 de milioane de dolari, împrumut acordat pe o perioadă de 25 de ani, cu o dobândă de 1% pe an. Conform presei şi SUA ar putea contribui la finanţarea proiectului pe teritoriul Georgiei. Deşi construcţia a fost întârziată din cauza evenimentelor petrecute în Georgia, inclusiv războiul cu Rusia (lucru ce a împiedicat transferul fondurilor şi a încetinit procesul), întregul proiect va fi finalizat până în 2012. „Lucrările la linia Baku-Tbilisi- Akhalkalaki-Kars continuă, iar 26 de km de linie nouă care va lega Azerbaijan de Turcia sunt în construcţie. În Georgia, lucrările sunt mai intense ca niciodată. Implementarea proiectului liniei Baku Tbilisi-Kars este eficientă din punct de vedere economic”, a declarat, în noiembrie 2009, secretarul de stat din cadrul Ministerului Transporturilor din Azerbaijan, Musa Panahov.

Odată ce proiectul va fi finalizat, se estimează că pe linia Baku – Tbilisi – Kars se vor transporta 3 milioane de tone de mărfuri pe an. Prognozele pe termen lung, arată că până în 2034 se va transporta un volum de mărfuri de 16 milioane de tone şi peste 3 milioane de călători.” (sursa: http://www.railwaypro.com/wp/ro/?p=869)

6.3. Infrastructura aeriana:  Numar aeroporturi: 22 Aeroporturi cu piste pavate:  total: 18  peste 3,047 m: 1  2,438 - 3,047 m: 7  1,524 - 2,437 m: 4  914 -1,523 m: 4  sub 914 m: 2 (2010) Aeroporturi cu piste nepavate:  total: 4  914 - 1,523 m: 2  Sub 914 m: 2 (2010)

6.4. Infrastructura navala: Flota marítima Total: 193 nave  Clasificare dupa tip: vrachiere18, cargo 151, transportor1, tanc chimic 3, container 2, transportor gaz lichid 1, nave pasageri/cargo 3, tanc petrolier 3, cargo frigorific 2, roll on/roll off 7, transportor de vehicule 2

 Flota in proprietate straina : 132 (China 11, Denmarca, Egipt 11, Germania 4, Grecia 3, Hong Kong 4, Israel 1, Italia 2, Letonia 1, Liban 1, Pakistan 1, Romania 7, Rusia 7, Syria 35, Turcia 22, UAE 1, UK 4, Ucraina 15, US 1)

 Flota inregistrata in alte tari : 1 (2010)  Porturi si terminale: Bat'umi, P'ot'i 6.5. Infrastructura militara  Ramuri militare:  Fortele Armate Georgiene: Fortele Terestre (includ si Fortele Aeriene de Aparare)  Fortele Armate separatiste armate Abkhazia: Fortele Terestre, Fortele Aeriene  Fortele Armate Separatiste din Ossetia de Sud.

 Serviciul militar Pentru persoanele cu varsta cuprinsa intre 18 si 34 de ani serviciul militar este obligatoriu. Stagiul militar dureaza 18 luni (2005). Persoane disponibile pentru serviciul militar:  Barbati intre 16-49 ani: 1 080 840  Femei intre 16-49 ani: 1 122 031 (2010 est.)

Persoane apte pentru seriviciul militar:  Barbati intre 16-49 ani: 893 003  Femei intr 16-49 ani: 931 683 (2010 est.) Persoane care ating varsta potrivita pentru stagiul militar anual:  Barbati: 29 723  Femei 27 242

Cheltuieli militare: 1.9% din PIB (2010 est.)

6.6. Infrastructura financiara este asigurată prin sistemele integrate ce asigura efectuarea tranzactiilor in timp real pe teritoriul tarii, in moneda nationala. Pe baza acestor siteme operează banci, iar entitatea de centralizare si control (proprietarul efectiv al sistemelor) este Banca Centrala a Georgiei.

7. Indicatori tehnologici 7.1. Gradul de actualitate a tehnologiilor din principalele ramuri de activitate Industria Georgiei, mai ales cea grea si de armament, a inceput sa se dezvolte dupa cel de-al Doilea Razboi Mondial. Economia Georgiei se bazează în mod tradițional pe turismul de pe coasta Mării Negre, pe cultura viticolă, cea a citricelor și a ceaiului, precum și pe exploatarea manganului și a cuprului. Sectorul industrial este axat azi pe producția metalurgică, textilă și chimică. Gradul de înzestrare tehnică in industrie este relativ ridicat, însa investiţiile private nu au fost incurajate de guvern, descurajarea provenind in primul rand din faptul ca unele sectoare sunt înca monopolizate sau dominate de unităţi de producţie controlate de stat. Se fac investitii in cercetare, iar un domeniu tehnologic foarte dezvoltat este domeniul IT. S-au facut, de asemenea, investitii majore in infrastructura, in special cea feroviara.

7.2. Gradul de calificare a fortei de munca Gradul de calificare al populaţiei din Georgia este destul de ridicat. Conform statisticilor din anul 2004, gradul de alfabetizare al populatiei era de 100%. Aproximativ 94,2% din populaţia aflată in grupa de vârstă adecvată, este inscrisa într-o instituţie de învaţământ primar. In cazul învăţământului secundar, procentul este de 80%, iar incazul studiilor superioare de calificare profesională de 40%.

7.3. Gradul de dotare cu automobile si vechimea medie a acestora  58 automobile la 100 de locuitori  Vechimea medie: 10 ani

7.4. Densitatea retelei de televiziune prin cablu  O televiziune publica de stat in Tibilisi (2008)  8 statii private de televiziune (2008)  Zeci de operatori de cablu TV (2008)  cateva posturi comerciale de televiziune (2008)

7.5. Gradul de patrundere a retelei INTERNET, precum si a telefoniei fixe sau mobile  Gazde de internet: 110,680 (2010)  Utilizatori de internet: 1.3 milioane (2009)  Codul de internet al tarii: .ge  Telefoane (linii principale utilizate): 620,000 (2009)  Telefonie mobila: 2.837 million (2009)

Sistemul de telefonie  Aprecieri generale: reteaua fixa de telecomunicatii are doar acoperire limitata in afara capitalei (Tibilisi); exista o lista lunga de personae care asteapta pentru conexiuni de telefonie fixa; multi furnizori de telefonie mobila presteaza servicii unui numar crescut de abonati din intreaga tara. La nível intern:  Retelele de telefonie mobila acopera intreaga tara, densitatea telefoanelor mobile este estimate la 60 de telefoane la 100 de personae, denistatea liniilor fixe urbane este in jur de 20/100 persoane, densitatea rurala a telefoanelor este aproximativ 4 la 100  Printre facilitatile dintre orase este inclusa o linie de fibra óptica intre intercity T'bilisi si K'ut'aisi;  Serviciul national de pager este extins  La nivel international:  Codul tarii - 995;  Reteaua de cablu de fibra optica submarina asigura conectivitatea cu Rusia  Serviciile internationale sunt disponibile prin microunde, linii fixe, satelit,e-mail, serviciul telex

7.6. Gradul de inzestrare a populatiei cu bunuri de folosinta indelungata si de consum Datorita situatiei economice din ultimii ani, gradul de inzestrare a populatiei cu bunuri de folosinta indelungata a scazut. Probabilitatea de achizitionare a bunurilor de folosinta indelungata se situeaza undeva la 16%. In acelasi timp au scazut si sumele alocate bunurilor de consum.

7.7. Rolul afacerilor in societate După Revolutia Trandafirilor din noiembrie 2003, Guvernul Georgiei s-a concentrat pe eliminarea coruptiei, stabilizarea economiei si organizarea managementului fiscal. De asemenea, guvenul a initiat reforme radicale in sistemul educatiei, favorizarea mediului economic si dezvoltarea sectorului energetic. Construind pe aceste rezultate, Guvernul a intrat intr-o noua faza a reformelor, concentrandu-se pe transformari institutionale profunde, intarirea protectiei sociale si adaugurarea infrastructurii esentiale necesare pentru a permite cresterea economica, crearea de locuri de munca si reucerea saraciei. Raportul guvernului privind dezvoltarea economica si programul de reducere a saraciei, a reafirmat angajamentele pentru imbunatatirea guvernarii, policitilor macroeconomice (in special a fiscalitatii), mediului de afaceri. Politicile macroeconomice stabile si masurile anti coruptie eficiente au crescut increderea mediului de afaceri si a consumatorilor. In 2008 este clasificată in randul primelor 25 de tari din lume in ceea ce priveste mediul de afaceri. Asadar, rolul afacerilor in societate este acela refacere a economiei, incurajare a investitiilor, dezvoltare económica, dezvoltare a infrastructurii.

7.8. Tipul si marimea afacerilor

In anul 2010 Banca Mondială clasează Georgia pe locul 11 în lume la capitolul facilitatea cu care este desfăşurată o afacere şi pe locul 5 în lume la capitolul uşurinţa cu care este iniţiată o afacere.

Este recunoscut faptul că Georgia este una dintre ţările în care este foarte uşor să deschizi o afacere. Dar este adevărat că este şi una dintre ţările în care este foarte greu să- ţi menţii businessul. Poţi să demarezi o afacere într-o oră, intri într-un oficiu specializat şi obţii toate actele necesare pentru a iniţia o afacere. Dar dacă businessul tău intră în contradicţie cu interesele guvernanţilor, atunci în mai puţin de o oră îţi vei pierde afacerea. Datorita situatiei monopolurilor, afacerile mici şi mijlocii nu sunt susţinute şi nu se dezvoltă în Georgia Georgia a simplificat lansarea afacerii prin eliminarea cerinţei de a merge la bancă pentru a plăti taxele de înregistrare. În plus, ţara a extins accesul la credite prin modificarea codului civil care au lărgit spectrul de bunuri ce pot fi utilizate ca garanţie. Georgia a consolidat protecţia investitorilor prin introducerea cerinţelor legate de aprobarea tranzacţiilor dintre părţile interesate. În cele din urmă, a simplificat plata impozitelor pentru companii prin simplificarea raportării taxei pe valoare adăugată şi introducerea înregistrării şi plăţii impozitelor în regim electronic. (sursa: http://www.zdg.md/politic/lectii-georgiene-de-justitie-iv )

8. Indicatori sócio-culturali: 8.1. Limba nationala si dialectele utilizate:  Limba nationala: Georgiana (71%)  Abkhaz este limba oficiala in Abkhazia  Alte limbi vorbite in Georgia: Armeana 7%, Azeri 6%, altele 7%.

8.2. Religia:  Crestin-ortodoxa(oficiala) 83.9%, Musulmana 9.9%, Armenian- Gregoriana 3.9%, Catolica 0.8%, altele 0.8%, atei 0.7% ( date conforme recensamantului 2002 )

8.3. Educatia:  Cheltuieli alocate educatiei: 3.2% din PIB (2009)  Grad de alfabetizare: Populatia totala: 100% Femei: 100% Barbati: 100% (2004 est.) Viata scoalara (de la invatamant primar la cel tertiar) Total: 13 ani Femei: 13 ani Barbati: 13 ani (2009) Institutii majore de invatamant: Universitatea de Stat Ivane Javakhishvili din Tbilisi, Universitatea Medicala de Stat din Tbilisi, Institutul Georgian de Administratie Publica Zurab Zhvania, Universitatea Tehnica Georgiana, Universitatea din Caucaz, Universitatea de Stat Ilia, Universitatea Internationala a Marii Negre, Universitatea din Georgia, Universitatea de Stat Kutaisi Akaki Tsereteli, Universitatea Libera din Tbilisi.

8.4. Obiceiuri si traditii: Georgienii sunt un popor foarte ospitalier, care trateaza strainii ca pe niste musafiri. Acestia au obiceiul de a pofti turistii la masa. Supra este un obicei foarte popular in Georgia constand intr-o petrecere cu masa festiva si foarte multe toasturi unde un corn urias plin cu vin trece din mana in mana pana cand este golit. Salutul cel mai frecvent la georgieni este gamarjoba (care inseamna “buna”) insotit de o strangere de mana. Atunci cand persoanele se cunosc destul de bine, salutul poate cuprinde sarutul pe obraz. Prenumele sunt, in general, rezervate familiei si prietenilor, insa o formula acceptata de adresare cuprinde prenumele urmat de Batono, pentru barbati si Kalbatono pentru femei (Domnule/Doamna). Cadouri se ofera in Georgia cu ocazia zilei de nastere, a Craciunului si a zilei de nume. Oamenii nu asteapta cadouri pretentioase sau prea fantezist ambalate, ci apreciaza gestul. De obicei cand cineva merge in vizita intr-o casa georgiana este potrivit sa ofere flori gazdei sau dulciuri ori ciocolata straina. Florile trebuie sa fie in numar impar, pentru ca, asemenea obiceiului romanesc, buchetele de flori in numar par se duc, de regula, la inmormantari. In ceea ce priveste masa, manierele nu sunt foarte stricte, oamenii vor doar sa se simta bine in compania celorlalti. De obicei, gazda pune intrebari legate de preferintele culinare ale invitatului si ii ofera cateva variante din care acesta poate alege, pentru a se asigura ca masa ii este pe plac si se simte bine. Se servesc foarte multe feluri de mancare si merita gustate fiecare in parte. Mainile se tin la vedere si coatele sub nivelul mesei. In general, primul servit este cel mai in varsta de la masa. (sursa de inspiratie: http://www.tuktuk.ro/2011/01/obiceiuri-sociale-in-georgia/) “Cultura Georgiei se poate urmări până în timpuri străvechi, datorită omogenității culturale și lingvistice care a caracterizat poporul georgian de-a lungul întregii sale istorii. Deoarece cre ș tinismul s-a răspândit în ținuturile caucaziene încă din secolul al IV-lea, patrimoniul cultural al Georgiei însumează unele din cele mai vechi monumente ale arhitecturii creștine. Și mai tarziu, între secolele XI și XIII, au fost ridicate lăcașe de cult remarcabile atât prin arhitectură cât și prin ansamblurile de picturi murale pe care le adăpostesc. Literatura în limba georgiană s-a dezvoltat de timpuriu și a dăruit lumii pe unul din cei mai mari poeți ai evului mediu, Sota Rustaveli, și pe romanticul Nicoloz Barata ș vili. Folclorul georgian este aproape unicul din lume în care mai există polifonia, fiind de aceea protejat ca bun cultural de către UNESCO.

Muzica traditionala

În limba georgiană s-au păstrat cele mai vechi culegeri de imnuri din ortodoxie. Muzica de caracter cult, atât curteneascǎ cât și liturgicǎ, a sfărșit prin a se contopi, în timpul unei istorii zbuciumate, cu folclorul din diversele regiuni ale Georgiei. Acesta a fost îmbogățit și de muzica islamului, mai ales prin împodobirea melodiilor cu melisme orientale (Georgia a fost de mai multe ori sub stǎpânire persanǎ și deci în direct contact cu altǎ tradiție muzicalǎ remarcabilă), dar și de influențele ruse ș ti și apusene.

Muzica de cor este cea mai veche din tradiția georgiană, și este aproape singura din Europa care s-a dezvoltat polifonic. Doar în muzica din Corsica și Sardinia se mai întâlnește un asemenea fenomen, dar acolo e mai evidentǎ influența responsoriilor bisericești. Polifonia este mai rǎspânditǎ la georgienii din șesurile centrale ale țǎrii decât la cei de la poalele Caucazului. În est formeazǎ de obicei corul, alteori o singurǎ voce, acompaniamentul de bas pentru unul sau doi soliști independenți unul de altul, în vest se amestecă trei melodii între ele, aparent fără reguli prestabilite. Muzica originarǎ este atonalǎ. Vocile feminine lipsesc în corurile tradiționale georgiene, în repertoriul cărora intră mai ales cântece de luptǎ, de ospǎț sau de muncǎ, dar și bocete sau imnuri religioase.” (sursa:Wikipedia) 8.5. Rolul familiei in societate

Societatea georgiana respecta o anumita ierarhie, in care varsta, statutul social si puterea sunt luate foarte in serios. Atat in familie, cat si in general, in societate, varstnicii sunt tratati cu deosebit respect si probabil ca prima persoana careia ii vei fi prezentat va fi una in varsta.

Familiile georgiene sunt unite si au in general 1-2copii. In general tatal este capul familiei, cel care aduce bani in casa si care intretine familia, iar mama este cea care se ocupa de copii si gospodarie.

8.6. Importanta muncii in societate

In societatea georgiana munca este o necesitate. Georgienii sunt oameni muncitori, care lupta pentru un trai mai bun, pentru asigurarea bunastarii si mentinerea afacerilor.

8.7. Modalitati de petrecere a timpului liber

Numar mediu de ore lucrate pe saptamana: 40

Durata concediului de odihna: 30 de zile de concediu pe na

Destinatii: un procent considerabil din populatia georgiei se afla sub pragul saraciei, asadar, destinatiile pentru vacanta, sunt in general cele low-cost. Georgienii opteaza pentru sejururi pe tarmul Marii Negre (orasul Batumi este foarte popular in acest sens) sau excursii in tari apropiate precum Turcia.

9. Coordonatele mediului politic 9.1. Climatul politic

Politica interna

“Datorita crizei rezultata din cauza suspiciunilor de fraudare a voturilor la alegerile parlamentare din 2003,presedintele Eduard Sevardnadze si-a dat demisia in data de 23 noiembrie 2003. Alegerile prezidentiale din 4 ianuarie 2004 l-au desemnat presedinte pe Mikheil Saakashvili, care a adunat 96.27% din voturi, cu o prezentă la vot de 80%. Amendamente constitutionale adoptate de Parlament in februarie au intărit prerogativele prezidentiale in detrimentul legislativului. Alegerile locale au avut loc pentru prima dată in 5 octombrie 2006 si au fost recunoscute ca fiind corecte de către observatorii internationali. La 28 martie 2004, alegerile legislative au adus partidului Miscării Nationale (din care provenea Saakashvili) o majoritate in parlament, care reprezintă puterea legislativă in formă unicamerală, ai cărei reprezentanti – deputatii – sunt alesi pentru 5 ani. După alegerile de la inceputul anului 2008, există cinci partide reprezentate in parlament: Miscarea Natională Unită (care este la guvernare), Blocul Unit al Opozitiei, Partidul Crestin Democrat, Partidul Muncii si Partidul Republican. De la moartea Primului Ministru Zurab Zhvania, in 2005, nu a existat o figură politică proeminentă care să chestioneze deciziile si opiniile presedintelui. Tendinta acestuia a fost de a se inconjura de sprijinitori loiali, astfel incat a intampinat opozitie minimă la hotărarile sale. La sfarsitul anului 2007 opozitia a organizat manifestatii pentru a solicita demisia presedintelui Saakashvili, nemultumiti fiind de progresul reformelor din Georgia. Totusi, la alegerile de la inceputul anului 2008, acesta a castigat un nou mandat prezidential cu o majoritate confortabilă (53%), următorul candidat intrunind aproximativ 25% din voturi. După conflictul din august 2008, increderea presedintelui in randul populatiei a continuat să se erodeze, acesta fiind considerat vinovat pentru deteriorarea relatiilor cu Rusia. La 9 aprilie 2009, odată cu sărbătorirea zilei nationale, opozitia a organizat manifestări de amploare (peste 50.000 de participanti) prin care au solicitat demisia presedintelui. Asftel, in ciuda progresului considerabil inregistrat după Revolutia Trandafirilor, Georgia nu este considerată o democratie stabilă. Sistemul politic rămane incă in proces de tranzitie, cu frecvente ajustări a balantei de putere intre Parlament si Presedinte, avand propuneri variate de transformarea a tării, de la republică parlamentară, pană la reinstaurarea monarhiei.

Politica externa Integrarea in Uniunea Europeană este o prioritate de varf a agendei de politică externă a Guvernului Georgian. De-a lungul consultărilor pentru Planul de Actiune al Programului de Vecinătate Europeană, Georgia a evidentiat alegerea si aspiratiile sale Europene. Georgia recunoaste că Uniunea Europeană nu este pregătită in prezent pentru o nouă extindere, astfel incat abordarea este una pragmatică, orientată pe integrarea economică si intărirea schimbului bilateral cu Uniunea Europeană. RelaTiile bilaterale pe care Georgia le are cu Uniunea Europeană implinesc 10 ani. Acceptarea ca membru NATO este un obiectiv impărtăsit de o majoritate a opiniei publice, aceasta fiind o prioritate a de politică externă si securitate a guvernului georgian. In 2004 Georgia a fost prima tară care a semnat un Plan de Actiune Individual de Parteneriat cu NATO. Reformele semnificative solicitate de acest plan au condus la o altă etapă, aceea de dialog intensiv privind aderarea. Aceasta reprezintă o notă etapă a procesului de integrare in NATO. Cu toate acestea, atat după summitul NATO de la Bucuresti (aprilie 2008) cat si după summitul NATO jubiliar de la Paris (aprilie 2009) nu s-a oferit un orizont de timp pentru această hotărare, situatie care este in principal datorată pozitiei Rusiei. Relatiile cu Rusia s-au deteriorat in mod constant, atingand in prezent un minimum. Ca urmare a ruperii relatiilor, impusa de către Rusia, toate canalele de comunicare, diplomatice si economice sunt intrerupte. Georgia sustine că această deteriorare s-a produs datorită obiectiei Rusiei fată de aspiratiile Europene si Euro-Atlantice ale Georgiei. De asemenea, Georgia acuză Rusia că oferă sprijin economic si politic regimurilor separatiste din Abhazia si Osetia de Sud. Cresterea pretului de gaz si petrol din Rusia in 2005, urmat de o severă intrerupere de energie din Rusia in 2006, precum si interzicerea exportului Georgiei in Rusia (in principal vin si produse agricole) impus la inceputul anului 2006 au subliniat nevoia diversificării furnizorilor si resurselor energetice si găsirea unor noi piete alternative pentru export. Statele Unite ala Americii s-au implicat in ceea ce priveste Georgia in anii ’90, ca parte a politicii sale de interese energetice in regiune. După evenimentele din 11 septembrie 2001 si Războiul din Irak, locatia geopolitică a Georgiei a devenit un interes aditional. Georgia furnizează sprijin militar in Războiul din Irak, iar Statele Unite au sprijinit substantial armata gerogiană, sprijinindu-i, de asemnea, asipiratiile NATO. Georgia este cosiderată de către Statele Unite ca avand importantă strategică pentru viitoarele provocări ale NATO si ca o tară de tranzit importantă atat in ceea ce priveste securitatea cat si diversificarea furnizorilor de energie. Turcia are interese economice in Georgia in ceea ce priveste dezvoltarea de rute alternative de transport a hidrocarburilor din bazinul caspic. De asemenea, Turcia este cel de-al doilea partener de schimb, după Uniunea Europeană.” (sursa: http://www.aod.ro/resurse/Raport%20GEORGIA%20ro.pdf)

9.2. Tipul de guvernare:

 Republica constitutionala

9.3. Sistemul partidelor politice:

Principalele partide politice si liderii lor sunt:

 Miscarea Crestin-democrata – lider Giorgi TARGAMADZE;  Partidul Conservator - Kakha KUKAVA;

 Miscarea Democratica Georgia Unita - Nino BURJANADZE;

 For Fair Georgia - Zurab NOGAIDELI;  Partidul Georgian - Sozar SUBARI;

 Frontul Poporului Georgian - Nodar NATADZE;

 Greens - Giorgi GACHECHILADZE;

 Industria va salva Georgia (Industrialisti) sau IWSG - Georgi TOPADZE;

 Partidul Muncitoresc - Shalva NATELASHVILI;

 Partidul National Democrat sau NDP - Bachuki KARDAVA;

 Forumul National - Kakhaber SHARTAVA;

 Noua Dreapta - David GAMKRELIDZE;

 Georgia Noastra – Democratii Liberali (OGFD) - Irakli ALASANIA;

 Partidul Popular - Koba DAVITASHVILI;

 Partidul Republican - David USUPASHVILI;

 Partidul Socialist (SPG) - Irakli MINDELI;

 Traditionalisti - Akaki ASATIANI;

 Miscarea Nationala Unita (UNM ) - Mikheil SAAKASHVILI

9.4. Existenta claselor sociale:

Indicele GINI este în cazul Georgiei de 40.8 % (2009), ceea ce indică o disparitate destul depronunţată a distribuţiei veniturilor în societate, disparitate care s-a accentuat fata de anul 1996, cand era de 37.1%. Asadar, in Georgia exista in principal doua clase sociale (oameni saraci si oameni bogati), clasa de mijloc fiind mai greu de demarcat.

9.5. Nationalismul si situatia minoritatilor

 Nationalitatea: georgiana  Grupuri etnice: Georgieni 83.8%, Azeri 6.5%, Armeni 5.7%, Rusi1.5%, altii 2.5% ( recensamantul 2002 )

9.6. Numarul mediu de zile de greva: 30 zile nelucrate/1000 angajati 9.7. Situatii anterioare de nationalizari, confiscari, expropieri, internizari asupra investitiilor straine

Fiind o tara care a fost supusa unui regim , Georgia are o istorie bogata in ceea ce priveste situatiile de genul nationalizarilor, confiscarilor expropierilor sau internizarilor, iar investitiile straine au fost puternic descurajate in perioada soviética.

10. Caracteristici ale mediului juridic

10.1. Sistemul juridic national

Georgia si-a declarat independenta in 1991. In ciuda progresului notabil inregistrat dupa Revolutia Trandafirilor din 2003, Georgia nu are inca o democratie stabila. Sistemul politic si juridic trec printr-un proces de tranzitie, suferind ajustari frecvente, mai ales in ceea ce priveste balanta dintre Presedinte si Parlament.

Georgia este o republica in care presedintele este ales pentru un mandat de 5 ani, acesta avand dreptul la maxim doua mandate.

Puterea jurídica este formata din: Curtea Suprema, ce cuprinde judecatori alesi de Consiliul Suprem, la recomandarea presedintelui; Curtea Constitutionala, doua curti de instanta.

Parlamentul reprezinta puterea legislativa si este unicameral (mai este cunoscut si sub denumirea de Consiliul Suprem sal Umaghlesi Sabcho). Reprezentantii Parlamentului – deputatii – sunt alesi pentru 5 ani. Parlamentul are 150 de locuri, 75 de membri alesi prin reprezentare proportionala.

Ultimele alegeri prezidentiale au avut loc la 21 mai, 2008, iar urmatoarele vor avea loc in primavara anului 2012.

Membrii oficiali ai Guvernului Presedinte - Mikheil Saakashvili Primul Ministru - Nikoloz Gilauri Secretarul Consiliului de Securitate Nationala - Giorgi Bokeria Presedintele Parlamentului - David Bakradze Ministrul de Externe - Grigol Vashadze Ministrul Apararii - Bacho Akhalaia Ministrul de Interne - Ivane Merabishvili Ministrul Justitiei - Zurab Adeishvili Ministrul de Asistenta jurídica - Khatuna Kalmakhelidze Ministrul Finantelor -Dmitri Gvindadze Ministrul Economiei si Dezvoltarii -Vera Kobalia Ministrul Energiei -Aleksandre Khetaguri Ministrul Mediului si Resurselor Naturale - Giorgi Khachidze Ministrul Sanatatii, Muncii si Afacerilor sociale -Andria Urishadze Ministrul Culturii si Protectiei Monumentelor -Nikoloz Rurua Ministrul Sporturilor -Vladimir Vardzelashvili Ministrul Educatiei si Stiintei -Dmitri Shashkin Ministrul Agriculturii -Bakur Kvezereli Ministrul Infrastructurii si Dezvoltarii Regionale -Ramaz Nikolaishvili Ministrul de Stat privind problemele Diasporei -Mirza Davitaia Ministrul de Stat privind Refugiatii -Koba Subeliani Ministrul de Stat privind problemele de reintegrare -Ekaterine Tkeshelashvili Ministrul de Stat pentru Integrarea Euro-Atlantica - Giorgi Baramidze Ambasadorul Statelor Unite -Temuri Yakobashvili

Prioritatile actuale ale Guvernului

Prioritătile guvernului georgian pentru perioada 2008-2012 sunt: asigurarea bunăstării populatiei (Georgia fără sărăcie) si asigurarea securitătii nationale si reintegrarea completă a populatiei si a teritoriului. Pentru a atinge aceste obiective Georgia urmăreste crearea unei politici externe eficiente, un sistem juridic operativ si crearea unor capabilităti militare eficiente. Astfel obiectivele Guvernului pot fi sumarizate:

10.2. Legislatia nationala si internationala

Drepturile omului sunt garantate in Consitutia Georgiei, existand un aparator public al drepturilor ales de Parlament cu scopul de a se asigura ca aceste drepturi sunt aplicate. Cu toate acestea numeraose organziatii internationale au atras atentia ca aceste drepturi sunt adesea incalcate, mai ales ca 20% din terntoriul georgian este sub diverese ocupatii, incalcandu-se deseori drepturille omului.

Drepturile minoritatilor

Din punct de vedere religios Biserica Ortodoxa detine monopolul,beneficiind de statut privilegiat. Pana in 2005 inaltii demnitari ai Georgiei fiind recalcitranti in ceea ce priveste celelalte culte si libertatea lor de expresie. Constitutia Georgiana prevede egalitatea in drpturi a cetatenilor,dreptul la asociere si dreptul de libera exprimare. Desi se incearca o intarire a protectiei minoritatilor prin ratificarea de catre Georgia Conventiei pentru protectia Minoritatilor,minoritatile sunt slab reprezentate in institutiile centrale. De exemplu, dupa reforma din mai 2008, din 150 de locuri din Parlament, 3 locuri erau ocupate de armen si 3 de azeri. Legile si procesele legislative se desfasoara in limba georgiana, pe care minoritatle, obisnuite cu invatamant in limba materna, nu o vorbesc fluid=>lipsa de comunicare in procesul legislativ. Datorita tolerantei religioase si a faptului ca Georgia este un stat secular, se incearca tinerea sub control a tensiunilor religioase. Utilizarea limbii minoritatilor in media intareste coeziunea societatii si o scoate de sub influienta Rusiei. Comisia Uniunii Europene, in Aprilie 2008, a inregistrat un progres pentru Georgia in privinta minoritatilor. Infiintarea Institutului de Administratie Publica pentru a imbunatati procesul de integrare civica si infrastructura din zonele cu minoritati. In mai 2008, guvernul creaza Departamentul pentru Problemele Minoritatilor si Drepturile Omului, Biroul Secretarului de Stat pentru Problemele Reintegrarii, iar presedintele Saakashvili a numit un consilier prezidental pentru problemele minoritatilor si integrarii civice. Conflictul cu Rusia a dus la dislocari masive de populatie, ale caror bunuri si case au fost arse, pentru a opri revenirea lor. In septembrie 2008, Georgia intenteaza proces Rusiei la CIJ si CEDO pentru violarea Cartei ONU in discriminari rasiale, a art2(drept la viata), art 3(interzicerea comportamentului inuman si degradant).Ca raspuns la actiunea Georgiana,Rusia actioneaza in favoarea enicilor rusi si oseti. (sursa: http://www.scribd.com/doc/40259989/Georgia)

10.3. Legislatia referitoare la investitiile straine

Economia Georgiei se confrunta cu un climat investitional dificil atat intern cat si international datorita numeroaselor conflicte care au avut loc pe teritoriul tarii.

“Asistenta internatională pentru dezvoltare primită de Georgia intre 1990 si 2009 se estimează a fi in jurul valorii de 4 miliarde USD. La aceasta se adaugă 4,6 miliarde USD in urma apelului din octombrie 2008 lansat de către Comisia Europeană si Banca Mondială, după conflictul din august 2008. In ciuda reformelor economice sustinute, Georgia rămane o tară cu un venit mic (PIB anual pe cap de locuitor de la 1.220$ in 1994 la 4.400$ in prezent) . Mai mult decăt o treime din populatie trăieste sub nivelul de subzistentă. Guvernul Georgian a adoptat in 2003 un program de reducere a sărăciei si de dezvoltare economică, iar in 2005 a aprobat primul Raport national pentru Obiectivele de Dezvoltare ale Mileniului. Cei mai importanti donori din Georgia sunt: Statele Unite ale Americii, Banca Mondială, Fondul Monetar International, Uniunea Europeană, Germania, Olanda, Marea Britanie, Guvernul Suedez si Agentiile Natiunilor Unite. Activitătile donorilor se axează in principal pe problematica legată de guvernantă, reforma economică si dezvoltare, precum si de asistentă pentru reducerea sărăciei. Tipuri de asistentă au fost diferite de la un donor la altul: sprijin direct al guvernului prin instrumente de asistentă-macroeconomice, investitii in instrumente financiare pentru asigurare de imprumuturi cu dobandă mică sau prin asigurarea de granturi, crearea si derularea de programe in anumite sectoare (agricultură, energie, social). Acest tip de sprijin a fost oferit atat prin relatii bilaterale cat si prin relatii multilaterale (prin alăturarea către programele oferite de alte tări, sau către o organizatie internatională). Asistenta umanitară si de dezvoltare oferită Georgiei de către SUA a inceput din 1992, totalizand aproximativ 1 miliard USD pană in prezent. Obiectivele asistentei sunt centrate pe consolidarea democratiei, promovarea stabilitătii regionale si sustinerea cresterii economice si a serviciilor de sănătate. Programele din următorii 4 ani vor include sprijin pentru cresterea atitudinii si valorilor care incurajează cetătenii să fie mai responsabili fată de tara lor. Programele oferite in sfera economică au vizat crearea unui climat de investitii prietenos, guvernare economică, sprijinul productivitătii din sectorul public si privat si cresterea competitivitătii pe pietele globale. Activitătile integrate pentru cresterea economică au sprijinit crarea conditiilor pentru cresterea economică robustă si pentru crearea locurilor de muncă, in completarea dezvoltării institutionale si a capacitătii resurselor umane in cadrul agentiilor guvernamentale si ale sectorului privat. Proiectele au asistat guvernul in imbunătătirea climatului economic prin elaborarea reglementărilor comerciale, a politicilor de dezvoltare, de taxare si administrare a vămilor. Asistenta acordată sectorului privat a tintit extinderea acesului de capital pentru intreprinderile mici si mijlocii, imbunătătirea productivitătii si competitivitătii agricole, dezvoltarea de deprinderi antreprenoriale, promovarea turismului si extinderea oportunitătilor economice in comunitătile locale. Printre rezultatele notabile ale sprijinului SUA pentru programele din sfera economică pot fi mentionate următoarele: - Asistenta Guvernului Georgiei pentru a moderniza procesul economic: elaborarea unui nou cod vamal, imbunătătirea procedurilor de eliberare de permise de constructie, promovarea unei noi legi a sigurantei alimentare, simplificarea procedurilor de inregistrare a proprietătii; - Sprijinul Guvernului pentru a simplifica procedurile de colectare a taxelor: imbunătătirea infrastructurii informationale pentru imbunătătirea procesului de colectare. Georgia este a patra tară din lume in ceea ce priveste povara redusă a impozitării (potrivit Forbes 2008), iar colectarea taxelor a crescut cu 44% din 2006 in 2007; - Imbunătătirea mediului de creditare: USAID a oferit 7,5 M$ către institutii financiare georgiene pentru a dezvoltarea de instrumente de imprumut către intreprinderile foarte mici, mici si medii, incluzand sectorul agricol; - Facillitarea productiei si exportului produselor agricole; 25 de afaceri au fost ajutate să pătrundă in 45 de pieTe, generand mai mult de 32 M$ din vanzări, compensand pierderile generate de embargoul impus de Rusia din 2006; - Creare de locuri de muncă: 320 de comunităti rurale au derulat aproximativ 500 proiecte comunitare, creand 2.456 de locuri de muncă (cu un impact asupra a peste 400.000 persoane), generand un venit de mai mult de 6 M$. Programele din sfera democratiei si guvernare au vizat asigurarea viabilitătii tranzitiei democratiei din Georgia. Prioritătile interventiilor in acest sector au fost: incurajarea reformei guvernului central si a administratiilor locale; sprijin pentru alegeri libere, corecte si competitive; intărirea sistemului politic de partide si institutia Parlamentului; sprijin pentru dezvoltarea statului de drept; facilitarea participării publice in procesul decizional; promovarea integrării miniritătilor nationale. Dintre proiecte sprijinite de USAID in acest sector pot fi mentionate următoarele: - asigurarea asistentei cu 5,5 M$ pentru alegerile prezidentiale din 5 ianuarie 2008, pentru a asigura acuratetea listei de vot; pentru extinderea disponibilitătilor de informare in perioada pre-electorală; informarea votantilor, in special a minoritătilor etnice regionale; asistenta pentru presă si comunicare a Comisiei Centrale Electorale; sprijin pentru dezbateri televizate; sprijin pentru misiuni internationale de observatori. - Alocarea a 2 M$ pentru sprijin direct in alegerile parlamentare din 21 mai 2008, precum si a altor peste 2 M$ pentru asistenta pe termen lung de intărire a capacitătii institutionale. Au fost vizate 3 priorităti: (1) instruirea a 46.000 membri ai comisiilor electorale; (2) dezvoltarea unui sistem transparent al alegerilor si imbunătătirea procesului de raportare; (3) extinderea listei votantilor, pentru a se asigura că toti cetătenii au putut vota. - Instruire pentru aproximativ 470 functionari publici de conducere pe tematici legate de transparentă, responsabilitate, managemet resurse umane, management financiar, planificare strategică, comunicare, tehnologia informatiilor; - Oferirea de asistentă tehnică către noii oficiali alesi in 65 de municipalităti din Tară, in domenii precum bugetarea, oferirea de servicii, planificarea dezvoltării economice locale, participarea la decizie, facilitand totodată instruirea a peste 7.99 de cetăteni; - Initierea unui dialog intre partide; crearea unei baze de date a ONG-urilor; instruirea a unui grup de 23 de femei, viitoare lideri in administratie; - Asistentă pentru adoptarea Codului de Etică Judiciară; - Crearea unui program puternic anti-trafic, si intărirea eficientei activitătilor Guvernului Georgiei si a ONG-urilor, in programele dezvoltate in această problematică;

Programele USAID au vizat si sectorul energetic si mediul in ceea ce priveste producTia, oferta si distributia energiei. Sprijinul oferit guvernului a constat in dezvoltarea si implementarea unor politici de piată accesibile si a unui cadru de reglementare care permite transferul capacitătilor de la stat către entităti private. Sectorul energetic georgian este cu mult in urma altor Tări din Europa Centrală si de Est, inclusiv din motive de neglijare si de coruptie extinsă. In ciuda potentialului pentru productie energetică, precum si a recunoasterii guvernului a importantei si vitalitătii acestei probleme, acest sector rămane incă incapabil de a furniza cererea de energie prezentă sau viitoare. USAID a investit mai mult de 71 milioane USD in acest sector, incepand cu 1999. Initial eforturile s-au centrat pe reforma de reglementare si pe oferirea asistentei pentru incălzire pe perioadă de iarnă pentru segmentele vulnerabile ale populatiei. Astăzi eforturile sunt centrate pe operatiuni de imbunătătire a eficientei distributiei energiei, accesului mediului rural la energie, monitorizarea apelor regionale si managementul deseurilor deversate in apă. Activitătile din sectorul de mediu s-au centrat pe coordonarea crescută managementul deseurilor deversate in apă . USAID continuă să fie un sprijin activ in reabilitarea parcurilor nationale. Dintre proiecte sprijinite de USAID in acest sector pot fi mentionate următoarele: - Atragerea unui imprumut de 35 M€ de la Banca de Dezvoltare KfW (Germania) pentru instalarea de contoare aditionale in reteaua de distributie electrică; - Asigurarea asistentei pentru incălzire pe perioadă de iarna pentru 230.000 locuinte, 685 instituTii si 20.554 refugiaTi; - Sprijin pentru Ministerul Energiei de a clarifica si planifica nevoia de energie pe timp de iarnă, prin dezvoltarea unui master-plan energetic; - Oferirea către parcurile naTionale de expertiză din partea specialistilor de la Departamentul de Interne la SUA, pentru dezvoltarea de servicii de vizitare precum si pentru crearea unei legislatii care să protejeze natura.

Sectorul sănătate si dezvoltare socială au beneficiat de programe pentru sprijinirea reformei educatiei, controlul răspandirii bolilor, extinderea si imbunătătirea serviciilor de reproducere, promovarea oportunitătilor egale pentru persoane cu disabilităti. Cateva dintre exemplele de interventii in acest sector sunt următoarele: - Actiuni de prevenire a infectiei cu HIV in randul a 21.000 persoane, aflate la risc; - Crearea a 23 de centre de monitorizare directă a terapiei de compleantă cu tratamentul TB; in Tbilisi, rata de adresabilitate a crescut de la 60% (in 2003) la 71% (in 2005); - Crearea a 80 de centre de resurse educationale in Georgia, care sprijină scolile in colectare de date, efectuarea de cercetări, organizarea de instruiri, seminarii, etc. - Datorită sprijinului oferit de USAID in procesul de acreditare al invătămantului superior, numărul universitătilor acreditate a scăzut de la 142 (in 2005) la 39 (in 2006); - Oferirea de servicii sociale mobile pentru copii care trăiesc pe stradă: peste 1.300 copii au primit hrană, adăpost, imbrăcăminte si asistenTă medicală.

De asemenea, USAID a derulat o serie de proiecte complementare, in sprijinul asistentei din sectoarele prezentate mai sus. Aceste activităti au fost oferite in arii precum asistentă academică pe termen scurt, instruire, burse, analiză si evaluare institutională a resurselor umane, granturi mici pentru organizatii nonguvernamentale, initiative de cooperare regională intre cele trei tări caucaziene: Georgia, Armenia si Azerbaijan. Granturile pentru intărirea societătii civile au fost oferite prin Fundatia Eurasia. Aceste granturi au vizat intărirea constiintei civice si participării tineretului, promovarea transparentei si a responsabilitătii, reforma politicilor si a administratiei publice, campanii de constientizare. Prin programele de cooperare caucaziene au fost sprijinite dezvoltarea de think thank-uri care să ofere recomandări de politică pentru guvernele celor trei tări. Prin partenerul educational World Learning, USAID a oferit sesiuni de instruire si programe de educatie pentru profesionisti, oficiali si lideri din sectorul non- guvernamental si privat din Georgia. Din 2002, peste 5.000 de georgieni au participat in diferite programe de instruire in SUA sau in alte Tări (45% din participanti au fost femei). Prin alt proiect partener al USAID – Harmony – au fost oferite vizite de studiu (de 3 pană la 5 săptămani) pentru reprezentanti ai sectorului privat, ai organizatiilor nonguvernamentale, reprezentanti media, administratori din educatie, functionari din administratia centrală si locală, etc.

Asistenta oferită de către Uniunea Europeană

Comisia Europeană a deschis Delegatia din Tbilisi in 1995. Delegatia are statut diplomatic deplin si are rol de a facilita dezvoltarea relatiilor dintre Guvernul Georgiei si institutiile Uniunii Europene. De asemenea, Delegatia negociază si coordonează programele majore de cooperare din Georgia. Relatiile Georgiei cu Uniunea Europeană sunt reglementate de către Acordul de Cooperare si Parteneriat (ACP), intrat in vigoare la 1 iulie 1999. Acordul acoperă toate aspectele relatiilor dintre UE si Georgia, incluzand cooperarea politică, comertul, drepturile omului, democratia, stiinta si tehnologia, educatia, vama, lupta impotriva coruptiei, transportul, energia, telecomunicatiile, mediul si cultura. Uniunea Europeană a fost unul din donatorii care au asistat Georgia in primii ani dificili ai tranzitiei. Această asistentă a fost oferită prin initiative nationale si regionale. Atat Uniunea Europeană cat si statele membre au inceput să sprijine Georgia după declaratia de independentă din 1991. In primii ani asistenra s-a adresat in principal programelor umanitare specifice. După includerea Georgiei in Programul de Vecinătate Europeană din 2004, acesta a devenit instrumentul principal de colaborare. Programul de Vecinătate sprijină cooperarea transfrontalieră de-a lungul granitelor externe ale Uniunii Europene, promovand astfel dezvoltarea armonioasă cu tările vecine. Noua platfomă de colaborare financiară cuprinde sase instrumente, din care patru sunt noi: Asistentă de Pre-Aderare, Vecinătate si Parteneriat European, Dezvoltare si cooperare economică si Stabilitate. Cele două instrumente existente sunt: Asistenta umanitară si Asistenta macro-financiară. In perioada 1992-2006 Uniunea Europeană a oferit asistentă care sumarizează aproximativ o jumătate de miliard de EURO printr-o gamă largă de instrumente, cele mai importante fiind TACIS, Programul de Asistentă Alimentară, Programul de Securitate, Oficiul de Asistentă Umanitară a Uniunii Europene, Initiativa Europeană pentru Drepturile Omului si Democratie, Asistentă macro-financiară si pentru reabilitare. Asistenta Uniunii Europene din Georgia, in perioada recentă, a fost directionată prin următoarele programe: Sprijin pentru reforma institutională, legislativă si administrativă, in principal in domeniile statului de drept, implementarea Acordului de Parteneriat si Cooperare si intărirea capacitătii institutionale in administrarea vămilor si taxelor. In această arie prioritară, Comisia a fost foarte activă, in special in domeniul statului de drept – reforma sistemului judiciar (procuratură, sistem de judecată, penitenciar). In 2004, după Revolutia Trandafirilor, o Misiune a EU-JUST a fost insărcinată să asiste guvernul in elaborarea strategiei pentru reformă sistemului judiciar. Un proiect ulterior a continuat sprijinul guvernului pentru a consolida acest document intr-un plan de acTiune care a fost adoptat de către Guvern in 2006. Sprijin în abordarea consecintelor sociale ale tranzitiei, cu preocupare in reformarea asistentei medicale primare, asistentei sociale si a protectiei copilului (prin TACIS). In această arie prioritară a existat o combinatie intre asistenta tehnică si investitii in resurse umane si infrastructura de sănătate. De asemenea, Comisia Europeană a răspus solicitărilor urgente de a oferi expertiză tehnică pentru revizuirea legislatiei din sectorul sănătate si social, in special in domeniul asistentei sociale si legii pensiei. Totodată, Comisia Europeană, prin liniile bugetare tematice specifice, a sprijinit proiecte de sănătate reproductivă pentru tinerii din Georgia. Securitatea alimentară si reducerea sărăciei reprezintă unul din instrumentele principale ale Comisiei Europene pentru reducerea sărăciei si singurul care sprijină direct capacitatea guvernului de a dezvolta si implementa politici si programe prin asistenta bugetară. In perioada 2005-2006 au fost alocati 18,2 M€ pentru sprijinul bugetului de stat din Georgia. Reabilitarea zonelor în conflict. Comisia Europeană este cel mai mare donor in implementarea de programe in zone de conflict. Obiectivele acestor programe este să contribuie la reabilitarea infrastructurii economice si sociale de bază din aceste zone si imbunătătirea conditiilor de viată. In plus, Comisia Europeană a oferit 9,5 M€ pentru repararea urgentă a hidrocentralei de la Enguri, proiect care a fost finalizat cu succes. Noul generator a adăugat o capacitate maximă de 260 Mw, ceea ce asigură 10% din intregul necesar de electricitate din Georgia. AlTi 1,7 M€ au fost alocati in 2006 pentru repararea celei de-a patra unităti, care generează o capacitate aditională de 260 Mw. Programele de reabilitare au fost completate de un mix de programe, care au inclus asistenta umanitară, derulate prin organizatii nonguvernamentale nationale si internationale.

Instrumentul European pentru democratie si drepturile omului a fost creat in 1994 la initiativa Parlamentului European, pentru a sprijini si promova drepturile omului si democratia in tările nemembre ale UE. Acest tip de asistentă a fost canalizat prin microproiecte (50.000-100.000€), implementate de către ONG-uri locale si macroproiecte (150.000-1.000.000€), implementate de către ONG-uri locale si organizatii internationale. In a doua parte a anului 2006 au fost semnate 26 de contracte microproiecte totalizand 1 M€ si 6 contracte macroproiecte totalizand peste 2 M€. In 2007 saisprezece ONG-uri din sfera advocacy pentru drepturile grupurilor vulnerabile au fost selectate pentru a implementa proiecte care totalizează 1,2 M€.

Asistenta macro-financiară a Uniunii Europene contribuie la sprijinul reformelor guvenrului georgian si la imbunătătirea strategiei de rambursare a datoriilor externe. In ianuarie 2006, Consiliul a adoptat o decizie prin care au fost alocat un pachet fiannciar de 33,5 M€, in formă de facilitate de granturi. Această asistentă este complementară resurselor oferite Georgiei de către Institutiile Financiare Internationale care sprijină stabilizarea economică si programul de reformă.” (sursa http://www.scribd.com/doc/40259989/Georgia)

10.4. Nivelul coruptiei

Nivelul coruptiei in Georgia a atins un nível foarte ridicat in urma numeroaselor conflicte care au avut loc pe teritoriul tarii de-a lungul timpului. Nivelul ridicat de coruptie din aceasta tara a impiedicat dezvoltarea ei pe toate planurile, motiv pentru care Guvernul a elaborat o serie de reforme privind aceasta problema, reforme ce au fost sprijinite la nível international de catre Uniunea Europeana, SUA (prin programele USAID) si alte tari din Europa. Studii recente arata ca aceste solutii au avut succes. In raportul Transparency International pe anul 2010, după nivelul corupţiei, Georgia se clasează deja pe locul 68 din 133 de ţări monitorizate, urcând 59 de poziţii în doar şapte ani. ‘Comparativ cu alte ţări incluse în sondaj, Georgia are cea mai mare rată a respondenţilor care spun că acţiunile guvernului împotriva corupţiei au fost «eficiente» sau «extrem de eficiente». În mod similar, cu 78%, Georgia are, de departe, cea mai mare rată de oameni care atestă că corupţia a «scăzut» sau a «scăzut foarte mult» în ultimii trei ani. Doar 9% dintre persoanele chestionate au declarat că corupţia a crescut «mult» în ultimii trei ani. Acesta este, de departe, cel mai mic număr din toate ţările analizate’, se spune în Barometrului Global al Corupţiei pe anul 2010. Georgia are în prezent o administraţie puternică şi eficientă. Dacă Guvernatorul Saakaşvili şi-a început mandatul cu un guvern doar pe jumătate funcţional, astăzi executivul său este funcţional sută la suta. De neimaginat, corupţia a fost eliminată din sistemul de stat, inclusiv din poliţie. Criminalitatea este la un nivel foarte jos acum in Georgia. Spre exemplu, poţi să-ţi laşi maşina deschisă în stradă, timp de o zi, de o lună, nimeni nu se va atinge de ea. Lucrul acesta era de neimaginat cu 10 ani în urmă, Georgia avea cel mai înalt nivel al criminalităţii din fosta URSS. Schimbările care s-au produs ca rezultat al luptei contra criminalităţii şi a corupţiei au fost foarte mari, radicale şi pozitive. S-a micşorat radical atât numărul crimelor grave, cât şi a celor minore.

Crimele care se produc astăzi sunt de două feluri: cele care sunt încuviinţate, tolerate de guvernanţi şi cele care nu sunt tolerate de aceştia. Dacă una dintre infracţiuni este aprobată de către guvernanţi, atunci nimeni despre ea nu o să vorbească, nimeni nu va afla că aceasta a avut loc. Dacă însă guvernarea nu este de acord cu infracţiunea sau crima care s-a produs, atunci aceasta luptă, în mod foarte eficient, cu făptaşii ei.

La nivelul mic şi mijlociu, nivelul corupţiei este foarte mic. Spre exemplu, 10 ani în urmă era imposibil să-ţi imaginezi că un poliţist rutier va refuza să ia mită. Acum asta este o realitate. Aceasta este o realizare importantă pe care Georgia a reuşit să o atingă. Nu trebuie să dai mită doctorului sau ca să-ţi ridici paşaportul, nicăieri nu dai mită.

11. Caracteristici ale mediului comercial

“Politica bazată pe stabilitatea economică a guvernului georgian, a dus la o dezvoltare continuă. Cea mai mare cotă din PIB o reprezintă: 1. transporturile si comunicatiile – 10,80%; 2. industria – 10,60%; 3. constructiile – 6,70%; 4. aprovizionarea cu gaz, electricitate si apă – 2,40%; 5. serviciile financiare – 2,20%. Comertul, constructiile, comunicatiile si serviciile financiare au avut cea mai rapidă dezvoltare reprezintă aproximativ un sfert din total PIB. De-a lungul ultimilor sase ani, volumul comertului exterior al Georgiei s-a aflat in continuă crestere. Comparativ cu anul 2006, in anul 2007 volumul comertului exterior a crescut cu 38,10% (cca. 6456,90 mln. USD). Exportul a crescut cu 24,90% (cca. 1240,20 mln. USD), iar importul a crescut cu 41,70% (cca. 5216, 70 mln. USD). In anul 2008, comparativ cu 2007, exportul a crescut cu cca. 20% (cca. 1500 mil. USD) si importul a avut o crestere, dar mult mai lentă: cca. 7% (valoric reprezentand 5600 mil. USD). Astfel, in 2008 comertul exterior al Georgiei a totalizat 7100 mil. USD. Principalele mărfuri georgiene oferite la export au fost, din total export: 1. aliaje feroase – 12,90%; 2. deseuri feroase – 7,80%; 3. invelisuri conducte – 5,60%; 4. medicamente – 2,80%; 5. făină – 2,70%. In ultimii ani Georgia si-a diversificat partenerii de comert, in anul 2008 principalii parteneri comerciali fiind, dar,in acelasi timp, a strans relatiile cu partenerii strategici: 1. Turcia – 1060 mil. USD, 2. Azerbaidjan – 703 mil USD, 3. Ucraina – 685 mil. USD, 4. Bulgaria – 364 mil. USD, 5. SUA – 301 mil. USD 6. Armenia – 108 mil. USD, Cele 6 state reprezintă cca. 60% % din totalul comertului exterior al Georgiei. Comertul exterior al Georgiei cu statele membre UE a crescut in anul 2007 cu 58,30% (cca. 1807,00 mln. USD), comparativ cu anul 2006. In anul 2007 exportul a fost de cca. 268 mln. USD (crestere de 42,30% fată de anul 2006), iar importul a fost de cca. 1530 mln. USD (crestere de 61,00% fată de anul 2006). Comertul exterior cu UE a avut o cotă de 28,00% din total (24,4% in anul 2006), exportul avand o cotă de 21,70% (19,00% in anul 2006); importul – 29,50% (25,90% in anul 2006). Printre principalii 10 parteneri comerciali ai Georgiei, Germania se află pe locul 5 cu o cotă de 6,90% si Bulgaria pe locul 7 cu o cotă de 3,80%. In anul 2006 exportul a crescut cu 15%, comparativ cu anul 2005, iar in 2007 a crescut cu 19,00%, comparativ cu 2006. In anul 2007 investitiile străine directe, efectuate de către state membre UE in Georgia au fost de 869,20 mln. USD (51,70% din totalul investitiilor străine directe) si reprezintă o crestere de 113,50% fată de anul 2006. Principalele state membre UE care au investit in Georgia sunt: Cehia (cu o cotă de 13,20%), Olanda (13,00%), Cipru (8,10%), Marea Britanie (6,20%), Danemarca (5,50%). Principalele mărfuri exportate de Georgia în UE în anul 2007 au fost: - cupru – 79,20 mln. USD; - apă minerală si băuturi non-alcoolice – 28,90 mln. USD; - alune – 52,70 mln. USD; - ingrăsăminte anorganice – 13,50 mln. USD; - deseuri feroase si neferoase – 9,70 mln. USD; - aliaje feroase – 4,50 mln. USD. Principalele mărfuri importate de Georgia din UE în anul 2007 au fost: - vehicule motorizate – 177,60 mln. USD; - petrol si produse petroliere – 204,00 mln. USD; - medicamente – 82,10 mln. USD; - tehnică IT – 46,40 mln. USD; - tehnică pentru radio-telefonie, radio-telegrafie si televiziune – 44,00 mln. USD; - vehicule motorizate pentru transport marfă – 28,40 mln. USD; - alte mărfuri din metal si otel – 106,30 mln. USD.” (sursa http://www.scribd.com/doc/40259989/Georgia)

11.1Existenta retelelor de distributie; organizarea comertului cu ridicata si a comertului cu amanuntul Ca urmare a aplicarii cu succes a reformelor in mediul comercial, s-a constatat o crestere a companiilor comerciale recent infiinantate in sectorul de comert, in ultimii ani aparand aproximativ 1000 de companii noi, majoritatea in domeniul comertului cu ridicata si amanuntul. Retelele de distributie nu sunt foarte dense, dar se asteapta o dezvoltare a acestora in anii ce urmeaza.

11.2Centre comerciale: PEHLIVANOGLU MARKET, REAL HIPERMARKETLER, PRAKTIKER, GIDA PAZARLAMA SANAYI VE TICARET, YUNUSMARKET, MARKA MAGAZACILIK, METRO, CARREFOUR, MIGROS.

11.3Structura si densitatea retelei comerciale Retelele de comerciale nu sunt foarte dense, dar se asteapta o dezvoltare a acestora in anii ce urmeaza ca urmare a aplicarii reformelor si investitiilor straine. Principalul nucleu comercial al tarii este capitala Tblisi, dar si orasele din apropierea Marii Negre. In Tblisi exista la momentul actual 9 centre comerciale de tip mall: Kidobani, Megaline, Passage 2000, GTC - Georgian Shopping Mall, Lilo City, Demasi, Super, Shopping Mall, Georgita. Alte lanturi comerciale: Cervin (multibrand), Fiori, Ia Gulilashvili (arta) , Kehlovani, Xint, Elita (mobila), Shodi (incaltaminte), JNBY (haine).

11.4. Deprinderi de cumparare locale In Georgia cumparaturile masive se fac de obicei din piete sau en-gross-uri. Din punct de vedere comportamental, consumatorii se incadreaza in categoria fimilisti- sedentari si traditionalisti-pasivi. Principalii factori care influenteaza comportamentul lor de cumparare sunt: pretul si calitatea, cumparatorii urmarind un raport calitate-pret cat mai bun. Georgienii sunt foarte receptivi la promotii si discounturi, fiind usor de atrás prin aceste tehnici de marketing. Pe locul intai in topul preferintelor cumparatorilor sunt produsele alimentare, urmate apoi de produsele de intretinere si haine.

12. Caracteristici ale mediului de marketing 12.1. Agentii de publicitate si de cercetare a pietei: A&C Group, ABK Graphics (www.abk.ge), Alma Plus, Art Design Technologies Ltd., Art Film (http://film.caucasus.net), Artoffice Ltd. ( www.artoffice.ge), Bagebi Advertising Group (www.bagebigroup.com.ge), CGS Ltd. (Calamus Graphic Studio),E-Motion Productions, Forsam Agency, Gemini, GeoArt Ltd., I AM Studio, Kedi Group, Magi Style Ogilvy, MaMa design, McCann Erickson Armenia, McCann Erickson Group, MD Group, MILTON Design Studio, MSA Tbilisi, MSG, Mtavari Web Studio, PR OFFICE GE ,SB Outdoor and Indoor, Sitkva da Saqme, Victory design, West Gate, World Co. Ltd., Yversy, Access Signs.

12.2. Numar de posturi de rádio si televiziune nationale Televiziune:  Un post public: Georgian Public TV  Trei posturi private: Rustavi-2, Imedi TV, Mze TV Radio:  Georgian Public Radio – opereaza pe doua retele  Radio Imedi – privat, stiri nationale  Fortuna FM - private, post de muzica  Mtsvane Talgha (Valul Verde) - post national care are legatura cu organizatiile non-guvernamentale

12.3. Numar de cotidiene si reviste de specialitate

Georgia are o presa partial libera (calificativ dat de o organizatie internationala ce analizeaza starea libertatii presei in lume - Freedom House).Majoritatea ziarelor georgiene se reduc la 2 tipuri de media:pro-guvernamentale si anti-guvernamentale

 Sakartvelos Respublika- apare zilnic  24 Saati (24 Ore) – privat, apare zilnic, apartine Rustavi group  Rezonansi (Rezonanta) - privat, apare zilnic  Akhali Versia (Noua Versiune) - privat, apare de 3 ori pe saptamana  Kvilis Palitra - privat, apare saptamanal  The Georgian Times – in engleza, saptamanal  Georgia Today – in engleza, saptamanal  The Messenger - in engleza, zilnic  Svobodnaya Gruzia ( Georgia Libera) – in rusa, apare zilnic

12.4.Volumul investiilor in publicitate Imense, mai ales pentru promovarea turismului

In prezent bugetele de publicitate sunt directionate in principal catre TV, ajungand la 55% din intreaga piata din Georgia. Piata publicitatii din Georgia este un mediu mai ieftin in comparatie cu alte piete internationale. Pana in 2013 se asteapta ca lanturile de retail, producatorii auto si furnizorii de servicii sa fie principalii investitori in publicitatea TV, contribuind la cresterea acesteia. Grupul Adevarul Holding doreste sa se extinda pe piata din Georgia avand in vedere fie varianta achizitionarii unui titlu local, fie lansarea de la zero a unei publicatii. (sursa HotNews). 13. Situatii de risc ridicat 13.1.Stari conflictuale Georgia se afla in conflict cu Rusia, centrul disputei fiind reprezentat de regiunile separatiste Abhazia si Osetia de Sud. Osetia de Sud s-a autoproclamat ,,republica sovietica,,la sfarsitul anului 1990,iar in1992 in urma unui referendum,populatia se pronunta pentru independeta si pentru unirea cu Osetia de Nord-parte a Rusiei. Regiunea are o suprafata de 3.900 km patrati si o populatie de 70.000 deoameni,majoritatea rusi. Ce-a de doua regiune separatista,Abhazia era republica autonoma inca din 1930 in cadrul Rusiei sovietice. Are o suprafata de 8.600 de km patrati si o populatie de 200.000 de oameni. In 1932 Abhazia si-a proclamat unilateral independenta,fapt ce a dus la declansarea unuirazboi cu Georgia.Conflictul a durat mai bine de un an si s-a incheiat cu mii de morti si exodul a 250.000 de georgieni Conflictul energetic dintre Rusia si Georgia - Georgia împreună cu Ucraina, Polonia şi Ţările Baltice au convenit asupra creării Spaţiului Caspico-Pontico-Baltic, destinat pentru livrarea hidrocarburilor din Azerbaijan şi eventual alte state caspice către UE, ocolind teritoriul rusesc. În afară de aceasta, Georgia este în atenţia UE şi SUA datorită gazoductului NABUCO, care conform estimărilor actuale ar putea funcţiona începând cu 2013. Potenţialul real şi eventual al Georgiei în domeniul energetic în combinaţie cu aspiraţiile euroatlantiste şi pro-americane ale acestui stat, au creat puncte nevralgice în relaţiile acesteia cu Rusia. În cadrul acţiunilor militare ruseşti pe teritoriul georgian, aviaţia şi forţele militare terestre ruseşti au avut drept ţinte nu numai obiective militare şi economice, dar şi cele de infrastructură (inclusiv cele ce funcţionează în sfera transportării hidrocarburilor). Conform acestei logici, „agresiunea militară” realizată de Rusia pentru a impune pacea şi a pedepsi autorităţile georgiene (care după versiunea rusă au comis atrocităţi împotriva cetăţenilor şi pacificatorilor ruşi) a urmărit să minimizeze rolul Georgiei de stat transportator de agenţi energetici, prezentând-o comunităţii internaţionale drept stat nesigur, instabil şi necredibil din punct de vedere politic. (sursa de inspiratie: http://www.scribd.com/doc/53136798/GEORGIA)

13.2. Atentate teroriste

Starea de securitate din această ţară este fragilă, ca urmare a conflictului ruso- georgian declanşat în august 2008 în Osetia de Sud.

Regiunile Daghestan, Cecenia, Inguşeţia şi Osetia de Nord, precum si regiunile separatiste - Abkhazia şi Osetia de Sud (Defileul Pankisi, Defileul Kodori, Zugdidi, Svaneti, Gori) - sunt puternic marcate de instabilitate şi tensiuni latente, inclusiv provocări sau acte ostile la adresa unor cetăţeni străini. Călătoriile prin aceste regiuni trebuie făcute numai în condiţiile unor aranjamente de protecţie bine organizate.

13.3. Calamitati naturale Datorita climatului si pozitionarii sale geografice favorabile, Georgia este ferita de calamitati naturale majore. Singurele care ar putea fi enumerate sunt cutremurele, desi chiar si acestea au fost de intensitate destul de mica.

13.4. Boli periculoase HIV  Rata de transmitere la adulti: 0.1 % (2009 est.)  Oameni infectati: 3 500 (2009 est.)  Decesuri: mai putin de 100 (2009 est.) Densitatea paturilor de spital: 3,32 paturi/1 000 persoane (2007) 13.5. Consumul de droguri Dupa castigarea independentei in 1991, piata drogurilor ilegale a crescut, folosirea drogurilor a devenit mai comuna, iar atitudinea cetatenilor fata de droguri s-a diversificat. Drept urmare, Guvernul a fost solicitat sa raspunda acestor provocari. Astazi, in Georgia, politica drogurilor este echlibrata, cel putin la nível retoric. Cum toate acestea, in realitate, s-a apelat la interventii fortate. Foarte populare in acest domeniu sunt testele antidrog obligatorii. In conformitate cu masurile introduse in 2006, consecintele obtinerii unui rezultat pozitiv la un astfel de test atrag amenzi severe si confiscarea bunurilor. In timp ce, apparent, veniturile guvernului cresteau, politica aceasta s-a dovedit a fi problematica intrucat nu a reusit sa reduca disponibilitatea drogurilor ilegale din Georgia.

13.6. Sentimentul de nesiguranta al cetatenilor

Sentimentul de nesiguranta al cetatenilor din Georgia se datoreaza nivelului ridicat al coruptiei si criminalitatii. Se înregistrează frecvent atacuri stradale, intrări prin efracţie, furturi de maşini, furturi de obiecte personale, chiar atacuri armate. Infracţiuni mai uşoare, de tipul furtului din buzunare, înşelăciunilor sau furtului din maşini pot apărea în zone aglomerate (gări, staţii, parcări, centre comerciale, benzinării).

14. Particularitati ale macromediului tarii ce ar putea influenta activitatea de marketing international

Georgienii sunt o natiune puternica, reusind sa să supraviețuiască timp de 4.000 de ani, în ciuda tuturor invaziilor străine care i-au amenințat existența. Comunicare si limba Limba georgiană are o foarte veche tradiție literară, iar alfabetul georgian este unul dintre cel 14 alfabete unice care există azi în lume. Stilul de comunicare al georgienilor este intens si expresiv, avand particularitati implicite si indirecte.

Spatiul personal Georgienii sunt oameni calzi si ospitalieri. Saluturile lor sunt insotite de strangeri de mana informale si chiar sarut pe obraz, daca persoanele se cunosc suficient de bine.

Vestimentatia si aparentele Fiind un popor credincios si traditionalist, vestimentatia este impusa prin reguli religioase.

Hrana si obiceiurile alimentare La georgieni, mancarea este legata de socializare, acestia nu ezista niciodata sa invite la masa prieteni sau chiar turisti, fiind recunoscuti pentru petrecerile lor numite ‘supra’ si mesele lor festive ce includ multe toasturi.

Perceptia asupra timpului este relativa, timpul liber este foarte important pentru georgieni, timpul insemnand relatii.

Familie si prieteni: familii extinse, orientarea catre ceilalti, loialitate si responsabilitate, respect pentru cei invarsta.

Valori si norme: independenta, confruntare si conflict.

Credinte si atitudini: ierarhie, provocarea autoritatilor, controlul asupra propriului destin, rolurile sexelor.

Atitudinea fata de munca: orientarea pe relatii, recompensarea pe baza varstei, munca aste o necesitate/obligatie.

Bibliografie:

 http://www.dce.gov.ro/Materiale %20site/Indrumar_afaceri/Indrumar_afaceri_Georgia.pdf

 http://ro.wikipedia.org/wiki/GUAM

 http://en.wikipedia.org/wiki/Economy_of_Georgia_%28country%29

 http://altgeorgia.ge/cms/en/wp-content/uploads/2009/12/drug-control-in- Georgia.pdf

 http://www.state.gov/r/pa/ei/bgn/5253.htm

 https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/gg.html

 http://www.google.ro/publicdata/explore? ds=d5bncppjof8f9_&met_y=sp_dyn_le00_in&idim=country:UKR&dl=ro&hl =ro&q=durata+medie+de+viata+in+ucraina#ctype=l&strail=false&bcs=d&n selm=h&met_y=eg_use_pcap_kg_oe&scale_y=lin&ind_y=false&rdim=count ry&idim=country:GEO&ifdim=country&hl=ro&dl=ro

 http://ro.wikipedia.org/wiki/Georgia

 http://www.aod.ro/resurse/Raport%20GEORGIA%20ro.pdf

 http://www.europages.ro/directory/pages/ProductList, $directory$components$ArticleListPagination.pagination.sdirect? formids=querystring%2CrequestState%2CsearchType%2CpageNumber %2Cmxh%2CfilteredHeadingList%2CfilteredCountriesQuery %2CfilteredAreasQuery%2CfilteredCompanyCategoriesQuery %2CfilteredCompanySizesQuery %2CfilteredDomain&submitmode=&submitname=&querystring=SGeorgia &requestState=1&searchType=Snewps&pageNumber=2&mxh=27&filtered HeadingList=OrO0ABXNyABNqYXZhLnV0aWwuQXJyYXlMaXN0eIHSH ZnHYZ0DAAFJAARzaXpleHAAAAAAdwQAAAAKeA%3D %3D&filteredCountriesQuery=S&filteredAreasQuery=S&filteredCompany CategoriesQuery=S&filteredCompanySizesQuery=S&filteredDomain=X&m =0&singleHeading=

 http://politeiaeuropa.wordpress.com/2011/09/17/georgia-cheia-energetica-a- europei/

 http://www.imperatortravel.ro/2010/05/batumi-un-viitor-las-vegas.html

 http://theblacksea.eu/tbilisi-georgia-504

 http://www.scribd.com/doc/53136798/GEORGIA

 http://www.scribd.com/doc/40259989/Georgia

 http://www.scribd.com/doc/57147379/Criza-Din-Georgia

 http://www.scribd.com/doc/58976534/Georgia-s-Choices

 http://economie.moldova.org/news/evolutii-economice-in-georgia-versus- moldova-217195-rom.html

 http://www.railwaypro.com/wp/ro/?p=869

 http://old.mae.ro/index.php?unde=doc&id=29899&idlnk=3&cat=29919

 http://www.info-tbilisi.com/  http://www.tbilisi.gov.ge/index.php?sec_id=1016&lang_id=ENG

Powered by http://www.referat.ro/ cel mai tare site cu referate