Memoria 2013 Presidencia
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MEMORIA 2013 Ejercicio Económico N 53 iniciado el 1 de Enero de 2013, finalizado el 31 de Diciembre del 2013. PRESIDENCIA En nombre del Consejo Directivo y de acuerdo a lo previsto en los Estatutos Sociales, presentamos la Memoria y Balance del Ejercicio finalizado el 31 de Diciembre del 2013. En el 2013 inicia su ejercicio nuestra Institución, la Unión Argentina de Rugby, consolidando aspectos administrativos-institucionales y haciendo frente a las diversas exigencias de metas deportivas trazadas. La nueva sede de la Institución, fruto de una fuerte inversión en su compra y puesta en condiciones, dota a la UAR de un moderno espacio de contención de todas sus actividades. Acompañar el desarrollo inmobiliario con estructuras de administración y gestión cotidiana fueron vértice de las actividades dirigenciales, que luego de distintas y acabadas gestiones y con la ayuda de profesionales en la materia, resuelve y sanciona su organigrama, redefine sus áreas y jerarquiza contable y profesionalmente el personal en relación de dependencia. Paralelamente se avanzó en la redefinición de las áreas técnicas profesionales que antes se expresaban en una área de Alto Rendimiento y otra relacionada al Rugby de Desarrollo la que fue redimensionada, para confluir en una Gerencia de Rugby con distintos departamentos que la componen y administran reportando al igual que las otras gerencias a la Mesa Directiva. La Gerencia de Administración adquirió la dimensión y estructura acabada para el cumplimiento de sus funciones de manera eficiente, lo que se vio reflejado en la prontitud para resolver las cuestiones sometidas a su consideración y el efectivo y ordenado control y previsión de los gastos. Proyectando la UAR hacia el futuro, se avanzó en acuerdos para localizar en un predio ubicado en la localidad de Ezeiza nuestro Centro Nacional de Alto Rendimiento, se mantuvieron reuniones con los profesionales que llevaran adelante la propuesta y diseño de infraestructura deportiva y edilicia. El 2013 también ha marcado la consolidación y fortalecimiento económico-financiero de la Institución a pesar de todos los avatares de la economía de nuestro país. El logrado superávit del balance que someteremos a consideración de la Asamblea no hace otra cosa que reflejar ese avance creciente y permanente de una administración eficaz de los recursos del rugby argentino. No podemos dejar de mencionar en el afianzamiento institucional los pasos dados para adecuar nuestros Estatutos sociales a los cambios que marcan la época y las exigencias internacionales con organizaciones y dirigencias que garanticen continuidad en los procesos, proyectando de manera previsible la institución. Estos cambios, que han sido enmarcados por el Consejo Directivo y que serán puestos a consideración de las Uniones sobre el inicio del año regular 2014, no dudamos que contarán con la anuencia y consenso histórico necesario para aprobarlos y dotar a la UAR de herramientas dirigenciales de gestión acordes a los tiempos que vivimos. Se cumplió y avanzó el cometido trazado y expresado en marzo a los Presidentes de Uniones del contacto directo y visita de la Mesa Directivas a las distintas regiones que conforman nuestra geografía rugbística para mantener reuniones con dirigentes de los Consejos Directivos de las uniones, dirigentes de sus clubes, lo que nos ha permitido intercambiar opiniones de gestión y nutrirnos de las distintas experiencias para volcarlos en proyectos de gestión. Todo ello sigue marcando la tendencia de nuestra UAR iniciada fundamentalmente hace cuatro años de seguir trabajando y FEDERALIZANDO el rugby en el país. En lo Administrativo, este 2013 refleja la consolidación de nuestros procesos administrativos, mejorando los sistemas y procedimientos de control de la organización, así como también el sometimiento de nuestros estados contables a controles externos de prestigiosos auditores para adecuarnos al igual que todas las grandes instituciones entre ellas la IRB al control de todos los procesos y procedimientos contables-administrativos que brinden eficacia y total transparencia a la gestión. No podemos dejar de mencionar el avance que ha tenido en este año 2013 la causa penal por defraudación de la que fuera objeto nuestra UAR y por parte de empleados infieles. Vale destacar al respecto que todas las pericias técnicas judiciales practicadas sobre valores con firmas atribuidas a funcionarios/autoridades firmantes tanto de esta gestión como de gestiones anteriores, han demostrado que todas las firmas resultaron apócrifas, lo que evidencia aún más el proceder antijurídico culpable de los responsables de las maniobras y que ha llevado a la fecha al Tribunal a la citación indagatoria de todas las personas que pudieron estar vinculadas a los hechos. También hemos concluido con el sumario interno iniciado por la institución a los fines de deslindar responsabilidades el que claramente concluyó con atribución de responsabilidad en los ex empleados denunciados penalmente. Nuestro grado de inserción en el mundo del Rugby, de las Instituciones y organizaciones intermedias a nivel dirigencial no solo que han dado muestras de seriedad y credibilidad, sino también y ampliando horizontes han llevado al rugby argentino al hecho HISTÓRICO de ser invitados y recibidos en audiencia privada por su santidad Francisco quien refrendara ante los seleccionados y dirigentes de nuestro país y de Italia –en oportunidad de la visita de nuestros Pumas en Noviembre a Italia - sobre la importancia de los valores de nuestro deporte el Rugby y su consonancia con la misión apostólica que le confiara la grey católica al coronarlo Papa. La firma con la Organización Scholas Ocurrentes de convenios de colaboración que permiten colocar al deporte como fuente directa de educación, sumado al aval de Su Santidad expresado en el rescate a las acciones de la UAR y del rugby en pos del afianzamiento de esa relación directa de este juego tan especial con la formación de las “personas” no hace otra cosa que rescatar esta visita, no solo como un hito histórico para la dirigencia de nuestra institución sino fundamentalmente como un hecho que llena de orgullo a este Consejo Directivo de haber sido partícipes. Sin duda que el año 2013 ha significado también y para este ejercicio un año de cambios e impacto en el segmento deportivo. Se consolidaron las buenas performances de nuestros seleccionados juveniles y se sobrellevaron los procesos de rotación de jugadores en nuestros seleccionados de Seven, Pampas, Jaguares y Pumas. En el marco de esos cambios debió sumarse la negativa del staff y en especial del Head Coach de los Pumas para continuar al frente del equipo a partir de Octubre del 2013, un mes antes que venciera su contrato. Sin embargo esta renuncia anticipada que en otras oportunidades hubiese significado jaquear al juego, por el contrario puso en evidencia el fortalecimiento del Sistema de Alto Rendimiento desarrollado en estos años, el que rápidamente pudo aportar a nuestros equipos entrenadores altamente capacitados para continuar el gran trabajo que realizan jugadores, cuerpos técnicos y dirigentes para el crecimiento deportivo de nuestros seleccionados. En tal sentido no podemos dejar de agradecer la gran colaboración, entrega, dedicación, hombría de bien y el mejor de los deseos para Santiago Tati Phelan en lo que decida emprender, y por otra parte quisiéramos augurarle y desearle al nuevo staff técnico con Daniel Hourcade a la cabeza, el acompañamiento de todo el rugby argentino en su enorme desafío de conducir con éxito. Los Pumas hasta el Mundial de Rugby 2015. En consonancia con el crecimiento en todos los órdenes de nuestra UAR, nuestro rugby de Alto Rendimiento eleva a 17 jugadores contratados, a 64 los jugadores becados. (48 entre seniors y seven y 16 mujeres) y ha dejado resuelto antes del cierre del ejercicio todo su esquema de entrenadores a saber: Pumas: Daniel Hourcade HC – Pablo Bouza- Raúl Pérez –Emiliano Bergamaschi y Germán Fernández asistentes. M20: Rodolfo Ambrossio- Nicolás Fernandez Lobbe y Mauricio Reggiardo Pampas XV: Martín Gaitán y Raúl Pérez (Pacific Cup) Jaguares: Bernardo Urdaneta. También cabe destacar, la consolidación de nuestro rugby de Base (Competencia y Desarrollo), ya que aun cuando cuantitativamente a nivel de jugadores en determinados segmentos la tasa de crecimiento no ha mantenido la tendencia alcista, a nivel de las competencias, asistencia técnica de los profesionales, capacitación, ha sido notable el incremento en la asignación de recursos humanos y materiales por parte de la UAR para sostener una competencia nivelada y jerarquizada de Uniones (Argentinos Juveniles y de Mayores) y Clubes (Torneos del Interior A y B; Torneos Regionales). Sin duda que a partir de la prolífica búsqueda de competencias internas que nos permitan transitar y ampliar la base de sustentación para el paso del rugby de base a una competencia de elite, la UAR ha redefinido y está dando un gran paso hacia adelante con la relocalización del calendario de la competencia de uniones por excelencia el Campeonato Argentino que paso de jugarse en el mes de Marzo a Noviembre para que los seleccionados provinciales puedan contar con sus mejores jugadores y seguir elevando el nivel de juego que da esta confrontación jerarquizada, y ello junto con el diseño y puesta en marcha en el año 2014 del Torneo Nacional de Clubes con la participación de 16 equipos (7 del rugby de Buenos Aires y los mejores 9 del rugby del Interior) en simultáneo con los Torneos del Interior A y B, completará un calendario de competencia de clubes simultánea y de gran nivel de los mejores 48 equipos que conforman nuestro rugby de base. La puesta en escena de un campeonato Argentino de Uniones en el 2014 que en su zona campeonato encontrará a las mejores 6 uniones calificadas en este 2013 y sistemas de revalidas y reubicación para sus zonas ascensos y desarrollo, no solo se estará garantizando a las 24 uniones del país una confrontación por niveles que les permitan evaluar sus desenvolvimiento deportivos en igualdad de condiciones, sino que seguiremos consolidando la federalización del juego que redundará en beneficio de mejores niveles de competencia.