Teamgeest Seizoen 2013-2014, Nummer 1

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Teamgeest Seizoen 2013-2014, Nummer 1 Redactie: Marco Eversdijk Clubkrant V.V. De Meern - jaargang 45, seizoen 2013-2014, nummer 1 Inhoudsopgave 2-3 Van het verenigingsbestuur 10 Beloftenteam MO16 3 Assistent-scheidsrechters bijgeschoold 11 De Commissie van Beheer heeft dringend hulp nodig 4-5 Doelstellingen jeugdopleiding en seniorenselecties 11 Spelregelcursus en fluiten door A-junioren 5 Van de voorzitter 13 KNVB trapt Zondagcompetitie voor F-pupillen af 6 Uitbreiding clubgebouw 14-15 Toekomstdromen tijdens een Wijkraadavond 6 Officiële ingebruikname uitbreiding clubgebouw 15 Meer dan Voetbal Awards 8-9 Vacatures vrijwilligers 16-17 Aantal leden en teams 9 Seniorencommissie 17 Collage werkzaamheden uitbreiding clubgebouw 10 Een vooruitblik, de meisjes– en vrouwenafdeling 19 Programma V.V. De Meern Betrokken 2013/2014 20 Business Club Leidsche Rijn Van het verenigingsbestuur T erug kijkend kan je haast niet anders concluderen geweldige job heeft gedaan. Hartelijk dank daarvoor. dan dat we een van de meest succesvolle seizoenen ooit achter de rug hebben. Een record De zaterdag barst uit zijn voegen aantal kampioenschappen, niet alleen in aantal maar In de laatste Teamgeest voor de vakantie moesten wij ook procentueel. Verder promoties, bekerfinales en melden dat we leken te zijn vastgelopen met een verschillende prijzen met als hoogtepunt de Rinus oplossing. Goed beschouwd was dat dramatisch, Michels Award. omdat het ons enorme problemen zou geven over ca. 2 jaar. Zonder oplossing zouden we dan eigenlijk Dat gaan we niet zo maar even over doen. We geen leden meer aan kunnen nemen. moeten ook niet teleurgesteld zijn als het dit jaar iets minder wordt. Jaar na jaar, stap voor stap zie je de Wij zullen u de details besparen van het werk dat is club vooruit gaan. Simpelweg omdat we zonder verzet om alsnog een oplossing te vinden. Het gekke dingen te doen de plannen die we hadden resultaat kent u inmiddels via de site (zie ook opgeschreven in het Strategisch Beleidsplan proberen verderop in deze Teamgeest), een deel van de F-jes uit te voeren. gaat op zondag in een KNVB-competitie spelen. Het aantal tegenstanders is nu nog beperkt, maar clubs In 2005 hebben we gezegd ambitieus en als JSV en Hercules hebben al aangegeven in januari toonaangevend te willen zijn. In 2010 hebben we in te stappen. Voor wat betreft de toekomst, het daar innovatief en een herkenbaar slogan “ontwikkel aandeel E en F dat op de zondag gaat spelen zal naar jezelf, ontwikkel de club” aan toegevoegd. Bovendien verwachting toe gaan nemen. Hoe het zich precies wilden we de jeugd structureel op een hoger niveau zal ontwikkelen zal de toekomst leren. hebben. Halverwege 2013 kun je al vaststellen dat we in 2015 zullen zeggen dat we daar heel wat van Ontwikkel jezelf ontwikkel je club hebben gerealiseerd. Het lijkt er vaak op dat onze “Onze club slogan krijgt stap voor stap vorm. U weet omgeving nog meer ziet wat we realiseren wel, wij hopen dat leden t.b.v. hun studie, hun werk, dan dat we dat zelf doen. In de eerste VB- hun werkervaring, dingen oppakken binnen vergadering van dit seizoen is afgesproken de club waar zij zelf baat bij hebben en wij dat we later in het jaar zullen beginnen met als club ook”. Dit was de openingstekst van het formuleren van een nieuw beleidsplan een stukje in de Teamgeest van april 2011. 2015-2020. Wij hadden toen niet gedacht dat de slogan Seizoensopening zo’n impact zou hebben. De slogan raakt Op 14 september hebben we de aftrap van alom bekend, niet alleen binnen de club het seizoen gehad. Alle medewerkers waren maar ook bij de Gemeente, bij de KNVB weet uitgenodigd om kwart voor zeven aanwezig men dat dit ons motto is. Uiteindelijk is het te zijn. Zij troffen een door papier één van de redenen geworden waarom we de afgesloten deur. Door een bal erdoor te schieten Rinus Michels Award hebben gewonnen. heeft Frans van Seumeren de uitbouw officieel geopend. Frans’ fabelachtige techniek was nog altijd De maatschappelijke activiteiten van de club zijn herkenbaar. Hij schoot de bal linksboven in het kruis inmiddels een onmiskenbaar onderdeel van onze van het kozijn. Daarmee was de weg naar binnen vereniging geworden. We zullen in dit seizoen onze geopend. gedachten gaan vormen over de verdere ontwikkeling hiervan en vaststellen in welke vorm Voor wie het nog niet hadden gezien, waren de we de continuïteit kunnen waarborgen. nieuwe ruimtes open. Indrukwekkend is het nieuwe wedstrijdsecretariaat met vier computerschermen op Word jij een van de 40 maatschappelijke stagiaires? rij om de digitale wedstrijdformulieren in te kunnen Onze club is inmiddels een omgeving geworden vullen. waarin jonge enthousiaste sportliefhebbers hun maatschappelijke stage kunnen uitvoeren. Ook dit Eenmaal binnen barstte de Braziliaanse avond los. seizoen zijn er weer allerlei mogelijkheden: Wij denken dat de feestcommissie weer een fysiotherapie, journalistiek, sportopleidingen, 2 TeamGeest Oktober 2013 Van het verenigingsbestuur (vervolg) commerciële trainingen, voor bestuurlijke ervaring. pionnen, waterzakken enz. En dat kost geld. Mocht je daarin geinteresseerd zijn, meld je aan bij In de aanloop naar dit seizoen kreeg het VB Eelco Koot of bij een (jeugd)bestuurslid. verzoeken om bestellingen goed te keuren waarvan we aanvankelijk stijl achterover sloegen. Bijvoor- Ongewenst gedrag/Misbruik beeld een verzoek om 200 nieuwe ballen. Bij 200 In de vorige Teamgeest schreven wij al dat Martijn ballen praten we over een investering van meer dan Ruitenburg ons verder gaat helpen op dit onderwerp. 10.000 Euro. Een enorm bedrag. Vervolgens is het maar net hoe je het bekijkt. 200 ballen is 2 ballen per Het plan is inmiddels wat breder getrokken. We gaan team, dat is niet zo schokkend. Anderzijds, alle proberen een groep te vormen die zich in brede zin teams hadden ballen, die kunnen toch niet zomaar bezig gaat houden met activiteiten om het voetbal in weg zijn dat er 200 nieuwe moeten komen. de begeleidende sfeer. Het moet gaan lijken op een Ofschoon, we kunnen niet ontkennen dat sommige school. Op scholen is aandacht voor onderwerpen als teams absurd slordig met ballen omgaan. pestgedrag, drugsproblematiek, kinderen met ADHD, etc. Tot op heden doen wij daar niet veel aan. Een De eerste vragen die wij stelden waren “hoeveel goed willende vader wordt trainer en krijgt ballen hebben we nodig en hoeveel ballen zijn er?”. onvoorbereid een elftal met twee heel drukke Dat laatste leek een makkie. Je duikt de ballenkast in kinderen, bv ADHD, voor zijn neus. Als iemand daar en telt hoeveel ballen er zijn. Helaas werkt het zo niet op voorbereid is of geen idee heeft hoe daar mee niet. Gegeven de behoefte bij verschillende teams om om te gaan dan is het wachten op problemen. De in juni, juli door te trainen zijn er trainers die de vader vindt de kinderen vervelend en de kinderen ballen bij zich houden. Anderen willen al weer ballen snappen niet wat ze fout doen. Dat is voor beiden voordat de materiaalcommissie klaar is of klaar kan niet leuk. zijn met de telling. Navraag bij de KNVB heeft geleerd dat men weinig Om meer grip op de kosten te krijgen, zijn we in op dit gebied kan bieden. Het wordt dus pionieren, overleg met de materiaalcommissie een borg systeem maar we gaan het proberen. begonnen. Dat systeem is nog niet perfect maar in ieder geval een begin. Wat u bv nooit hoort Er zijn heel wat onderwerpen waar u als lid eigenlijk Tot slot: Wij wensen u een fantastisch seizoen! zelden iets over hoort maar waar het VB “druk” mee is. We pikken er weer eentje uit: Materialen. Om te Het verenigingsbestuur kunnen trainen en wedstrijden te spelen zijn van Lenneart de Bokx, Peter Kieft, Frans van Seumeren, allerlei soorten materialen nodig: ballen, hesjes, Wim Stolwijk, John van Wegen en Laurens Zandbelt Assistent-scheidsrechters bijgeschoold I n september hebben zo'n 20 personen verdeeld levendige avonden, waar de aanwezigen het nodige over twee avonden een instructie voor assistent- van opgestoken hebben. De thuisblijvers, want we scheidsrechters (grensrechters) gevolgd. De hebben veel meer ouders en andere vrijwilligers die instructie werd gegeven door onze eigen KNVB- regelmatig vlaggen, kregen daarmee scheidsrechter André Bakker. Enkele spelregels, hoe ongelijk. Maar gezien de positieve te vlaggen, de positie van de scheidsrechter en de reacties zullen we deze instructie in de assistent-scheidsrechter, en de nodige tips en hints toekomst ongetwijfeld nog eens kwamen aan bod. herhalen. De meeste aanwezigen dachten de spelregels goed te André Bakker kennen, maar diverse details van onder andere de KNVB Scheidsrechter V.V. De Meern buitenspelregel, bleken toch niet zo goed bekend. Door de nodige vragen en interactie werden het Oktober 2013 TeamGeest 3 Doelstellingen jeugdopleiding en seniorenselecties W eer kampioen worden? Weer promoveren? overleg tussen de leden van de technische staf Nou, voor de meeste selecties is het wat mij onderling is daarbij van groot belang. Inmiddels is betreft geen doelstelling. Behalve het eerste team van dit overleg structuur gegeven en ook op gang de Zondagafdeling, hoeft er geen enkel selectieteam gekomen. te promoveren! Het klinkt misschien wat vreemd in de oren: een technisch directeur die vertelt dat je niet Wens voor de toekomst hoeft te promoveren! Dat heeft zo een reden. Kortgeleden sprak onze jeugdvoorzitter, tevens lid Persoonlijk vind ik dat we eerst maar eens moeten van de technische commissie, een wens uit. Hij zou zorgen op dit huidige niveau te BLIJVEN en graag zien dat ALLE jeugdteams op leeftijd worden daarnaast tevens spelers verder BETER te MAKEN. ingedeeld. Dit betekent dat ‘tweede elftallen’ als B2, Opleiden is dus het devies voor dit seizoen. C2 en D2 ook daadwerkelijk tegen eigen leeftijdsgenoten kunnen spelen. Nu boksen onze Selectieteams jonkies D Pupillen regelmatig tegen D1 elftallen aan Zondag 2, Zaterdag 1, Zaterdag 2, A1 Junioren, B1 waar louter tweede-jaars in spelen.
Recommended publications
  • ADO Den Haag 2018/2019
    ADO Den Haag 2018/2019 zondag 12 augustus 2018 - 12:15 ADO Den Haag - FC Emmen zaterdag 18 augustus 2018 - 20:45 Heracles Almelo - ADO Den Haag vrijdag 24 augustus 2018 - 20:00 ADO Den Haag - Fortuna Sittard zaterdag 1 september 2018 - 19:45 Excelsior - ADO Den Haag zaterdag 15 september 2018 - 18:30 ADO Den Haag - PSV zondag 23 september 2018 - 14:30 Vitesse - ADO Den Haag zaterdag 29 september 2018 - 18:30 sc Heerenveen - ADO Den Haag zaterdag 6 oktober 2018 - 18:30 ADO Den Haag - FC Groningen zondag 21 oktober 2018 - 14:30 VVV-Venlo - ADO Den Haag zaterdag 27 oktober 2018 - 18:30 ADO Den Haag - NAC Breda zondag 4 november 2018 - 14:30 FC Utrecht - ADO Den Haag zondag 11 november 2018 - 14:30 ADO Den Haag - AZ zaterdag 24 november 2018 - 18:30 PEC Zwolle - ADO Den Haag zondag 2 december 2018 - 12:15 Ajax - ADO Den Haag zaterdag 8 december 2018 - 20:45 ADO Den Haag - de Graafschap vrijdag 14 december 2018 - 20:00 Willem II - ADO Den Haag zondag 23 december 2018 - 14:30 ADO Den Haag - Feyenoord zaterdag 19 januari 2019 - 19:45 ADO Den Haag - VVV-Venlo zaterdag 26 januari 2019 - 19:45 NAC Breda - ADO Den Haag zondag 3 februari 2019 - 16:45 ADO Den Haag - Heracles Almelo zondag 10 februari 2019 - 14:30 FC Emmen - ADO Den Haag vrijdag 15 februari 2019 - 20:00 ADO Den Haag - PEC Zwolle zondag 24 februari 2019 - 12:15 ADO Den Haag - Ajax zondag 3 maart 2019 - 12:15 de Graafschap - ADO Den Haag zaterdag 9 maart 2019 - 19:45 ADO Den Haag - sc Heerenveen zondag 17 maart 2019 - 14:30 FC Groningen - ADO Den Haag zaterdag 30 maart 2019 - 18:30 ADO Den Haag - Vitesse woensdag 3 april 2019 - 19:45 Fortuna Sittard - ADO Den Haag zaterdag 6 april 2019 - 18:30 ADO Den Haag - FC Utrecht zaterdag 13 april 2019 - 18:30 AZ - ADO Den Haag zondag 21 april 2019 - 16:45 PSV - ADO Den Haag donderdag 25 april 2019 - 18:30 ADO Den Haag - Excelsior zondag 28 april 2019 - 14:30 ADO Den Haag - Willem II zondag 12 mei 2019 - 14:30 Feyenoord - ADO Den Haag Speelschema 2018-2019 v 1.1 (© Peter 2018, typefouten voorbehouden) 1.
    [Show full text]
  • Clubs Without Resilience Summary of the NBA Open Letter for Professional Football Organisations
    Clubs without resilience Summary of the NBA open letter for professional football organisations May 2019 Royal Netherlands Institute of Chartered Accountants The NBA’s membership comprises a broad, diverse occupational group of over 21,000 professionals working in public accountancy practice, at government agencies, as internal accountants or in organisational manage- ment. Integrity, objectivity, professional competence and due care, confidentiality and professional behaviour are fundamental principles for every accountant. The NBA assists accountants to fulfil their crucial role in society, now and in the future. Royal Netherlands Institute of Chartered Accountants 2 Introduction Football and professional football organisations (hereinafter: clubs) are always in the public eye. Even though the Professional Football sector’s share of gross domestic product only amounts to half a percent, it remains at the forefront of society from a social perspective. The Netherlands has a relatively large league for men’s professio- nal football. 34 clubs - and a total of 38 teams - take part in the Eredivisie and the Eerste Divisie (division one and division two). From a business economics point of view, the sector is diverse and features clubs ranging from listed companies to typical SME’s. Clubs are financially vulnerable organisations, partly because they are under pressure to achieve sporting success. For several years, many clubs have been showing negative operating results before transfer revenues are taken into account, with such revenues fluctuating each year. This means net results can vary greatly, leading to very little or even negative equity capital. In many cases, clubs have zero financial resilience. At the end of the 2017-18 season, this was the case for a quarter of all Eredivisie clubs and two thirds of all clubs in the Eerste Divisie.
    [Show full text]
  • BMO Management Strategies of Football Clubs in the Dutch Eredivisie
    BSc-Thesis – BMO Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie Name Student: Mylan Pouwels Registration Number: 991110669120 University: Wageningen University & Research (WUR) Study: BBC (Business) Thesis Mentor: Jos Bijman Date: 1-23-2020 Chair Group: BMO Course Code: YSS-81812 Foreword From an early age I already like football. I like it to play football by myself, to watch it on television, but also to read articles about football. The opportunity to combine my love for football with a scientific research for my Bachelor Thesis, could not be better for me. During an orientating conversation about the topic for my Bachelor Thesis with my thesis mentor Jos Bijman, I mentioned that I was always interested in the management strategies of organizations. What kind of choices an organization makes, what kind of resources an organization uses, what an organization wants to achieve and its performances. Following closely this process in large organizations is something I like to do in my leisure time. My thesis mentor Jos Bijman asked for my hobbies and he mentioned that there was a possibility to combine my interests in the management strategies of organizations with my main hobby football. In this way the topic Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie was created. The Bachelor Thesis Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie is executed in a qualitative research, using a literature study. This Thesis is written in the context of my graduation of the study Business-and Consumer Studies (specialization Business) at the Wageningen University and Research. From October 28 2019 until January 23 I have been working on the research and writing of my Thesis.
    [Show full text]
  • Common International Trends in Football Stadium Attendance
    PLOS ONE RESEARCH ARTICLE Common international trends in football stadium attendance 1,2,3 Jan C. van OursID * 1 Erasmus School of Economics, Erasmus University Rotterdam, Erasmus Center of Applied Sports Economics (ECASE) and Tinbergen Institute (Rotterdam), Rotterdam, The Netherlands, 2 Department of Economics, University of Melbourne, Parkville, Australia, 3 CEPR, London, United Kingdom * [email protected] Abstract This paper examines long-term developments in stadium attendance in professional football a1111111111 in the Netherlands. As in many other European countries attendance had a U-shaped devel- a1111111111 opment with the lowest numbers in the mid-1980s. The developments in the Netherlands do a1111111111 not seem to have been affected by hooliganism but by socioeconomic factors. Furthermore, a1111111111 the association with stadium attendance in other European leagues in particular the English a1111111111 Premier League is very high. This suggests that stadium attendance is affected not only by national developments but also by common international trends in the interest in football matches. OPEN ACCESS Citation: van Ours JC (2021) Common international trends in football stadium attendance. PLoS ONE 16(3): e0247761. https://doi.org/ 1 Introduction 10.1371/journal.pone.0247761 For many supporters, football is like a religion. During the season, they usually meet once a Editor: Stijn Baert, Ghent University, BELGIUM week alternating between the home stadium and an away stadium. Songs are sung, joy and Received: December 2, 2020 happiness are shared in case of a win, sadness and disappointment are internalized in the com- Accepted: February 13, 2021 panionship of fellow supporters. For many supporters, being at a match of their favorite team Published: March 3, 2021 is like sitting in a roller-coaster of emotions.
    [Show full text]
  • BESTE SPELERS Nike A-Junioren Eredivisie Seizoen 2012/'13 Stand Per 21 Februari 2013
    BESTE SPELERS Nike A-junioren Eredivisie seizoen 2012/'13 Stand per 21 februari 2013 Naam Club Team Totaal 1 Nassir el Aissati FC Utrecht A1 33 2 Joris van Overeem AZ A1 29 3 Mounir el Allouchi NAC Breda A1 25 4 Soufian Echcharaf Vitesse/AGOVV A1 24 Sam Hendriks De Graafschap A1 24 6 Tom Menting De Graafschap A1 23 7 Oguzhan Kazanci NAC Breda A1 22 8 Papito Merencia ADO Den Haag A1 20 Remco van Wingerden ADO Den Haag A1 20 10 Danzell Gravenberch Ajax A1 19 11 Michael Chacon Ibarguen Heerenveen/Emmen A1 18 Simon van Zeelst Willem II/RKC A1 18 13 Maxim Deckers Willem II/RKC A1 17 Abdel Malek el Hasnaoui Ajax A1 17 Roy Talsma Vitesse/AGOVV A1 17 Mitchel de Vlugt ADO Den Haag A1 17 17 Tigran Gazarjan FC Groningen/Cambuur A1 16 Mohammed Osman Vitesse/AGOVV A1 16 19 Mirco Born FC Twente Academie A1 15 Anwar El-Ghazi Sparta Rotterdam A1 15 21 Moussa Sanoh PSV A1 14 Daley Sinkgraven Heerenveen/Emmen A1 14 Lucas Woudenberg Feyenoord/Excelsior A1 14 24 Wesley Hoedt AZ A1 13 Wouter Marinus Heerenveen/Emmen A1 13 Burak Saban FC Groningen/Cambuur A1 13 27 Daniël Breedijk Sparta Rotterdam A1 12 Jorrit Hendrix PSV A1 12 Farshad Noor PSV A1 12 30 Bilal Basacikoglu Heerenveen/Emmen A1 11 Sven van Beek Feyenoord/Excelsior A1 11 Pieter Langedijk Sparta Rotterdam A1 11 Robin van der Meer ADO Den Haag A1 11 34 Janik Jesgarzewski FC Twente Academie A1 10 Jari Oosterwijk FC Twente Academie A1 10 36 Jean-Paul Boëtius Feyenoord/Excelsior A1 9 Wessel Dammers Feyenoord/Excelsior A1 9 Carlos Groen AZ A1 9 Nils den Hartog Willem II/RKC A1 9 Thomas Wuyts NAC Breda
    [Show full text]
  • Audit NAC - Groningen
    Audit NAC - Groningen Den Haag, 26 mei 2005 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Opdracht 3 1.2 Werkwijze 3 1.3 Opbouw rapport 4 2 Reconstructie 5 2.1 Inleiding 5 2.2 Voorbereiding 5 2.3 Vrijdagavond 25 februari 2005, Breda 8 2.4 Zaterdag 26 februari 2005, vóór en tijdens de wedstrijd 10 2.5 Zaterdag 26 februari 2005, ná de wedstrijd 11 2.6 Het vervolg 12 3 Hit and run acties, acht cases seizoen 2004-2005 13 3.1 Inleiding 13 3.2 MVV - Fortuna Sittard 13 3.3 Go Ahead Eagles – Cambuur 13 3.4 Go Ahead Eagles – Zwolle 14 3.5 FC Utrecht – Ajax 14 3.6 Go Ahead Eagles – Willem II 15 3.7 PSV – NEC 15 3.8 FC Utrecht – Feyenoord 15 3.9 Heracles – Go Ahead Eagles 16 4 Beoordeling, conclusies en aanbevelingen 17 4.1 Informatie-uitwisseling Groningen-Breda 17 4.2 Wedstrijdvoorbereiding 18 4.3 De Bredase politie op vrijdagavond 18 4.4 Zaterdag vóór de wedstrijd 20 4.5 Zaterdagavond na de wedstrijd 20 4.6 Vervolg 21 4.7 Bestrijding losse confrontaties 21 Bijlagen Bijlage 1 Samenstelling auditteam 24 Bijlage 2 Gesprekspartners 25 Bijlage 3 Overige bronnen 26 Bijlage 4 Plattegrond deel Breda 27 Bijlage 5 Plattegrond omgeving stadion 28 Bijlage 6 Protocol incidentenonderzoek 29 Pagina 2 Audit NAC - Groningen 1 Inleiding 1.1 Opdracht Het auditteam voetbalvandalisme, dat is ingesteld door de minister van Bin- nenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), heeft tot taak onderzoek te doen naar ingrijpende incidenten van voetbalvandalisme in Nederland. Doel van het onderzoek is snel en praktisch inzicht te krijgen in de aanleiding en oorzaak van ingrijpende incidenten, onder meer door de geconstateerde feiten te relateren aan de in het Beleidskader Bestrijding Voetvalvandalisme en Voetbalgeweld 2003 gestelde afspraken en verantwoordelijkheden.
    [Show full text]
  • ECA Player Release Analysis 2010
    ECA Research Facts & Key figures Coupe d’Afrique des Nations Angola, 10-31 January 2010 European Club Association Research - January 2010 Table of Contents Club origin of the players p.4 Most represented leagues p.5 Most represented clubs p.5 European clubs represented p.6 ECA clubs represented p.7 European club representation in African teams p.9 Average age within the African teams p.10 Top 3 countries in number of players by Age category p.11 Full Study of African Nations qualified for the FIFA World Cup 2010 p.12 European Club Association Research - January 2010 2 The African Cup of Nations (CAN) , is the main international football competition in Africa. It is organised by the Confédération Africaine de Football (CAF), and the first edition was held in 1957. Since 1968, it has been held every two years in January. The 27 th edition is hosted in Angola from the 10 th to 31 January 2010. Many complaints have been raised by European clubs about CAN's scheduling. As a result ECA/FIFA have signed a letter of intent which states in point D (10 July 2008): “Whenever possible, FIFA will start discussions with the African Football Confederation to consider scheduling the African cup of Nations every second time in the summer (as from 2016) and/or in any case as early as possible in January”. Currently, the qualification to the FIFA World Cup issued to qualify as well for the CAN 1. Out of 55 countries belonging to the Confédération Africaine de Football (CAF), 13 have won the trophy, leading by Egypt winning 6 times.
    [Show full text]
  • The Technician #44 (11.2009)
    The Technician N°44•E 14.10.2009 13:34 Page 1 Editorial: The Best of Bobby Interview: Henk ten Cate Style, Stars and Simulation Theory and Practice An English Summer The Charter Accountant NEWSLETTER FOR COACHES N O 44 NOVEMBER 2009 The Technician N°44•E 14.10.2009 13:34 Page 2 IMPRESSUM EDITORIAL GROUP Andy Roxburgh Graham Turner PRODUCTION André Vieli Dominique Maurer Atema Communication SA Printed by Artgraphic Cavin SA ACKNOWLEDGEMENTS Monica Namy Stéphanie Tétaz COVER Coach Fabio Capello salutes David Beckham, John Terry and Wayne Rooney as The magic and the smile England qualify for the of Bobby Robson will always 2010 World Cup. be remembered. (Photo: Empics Sport) Getty Images 2 The Technician N°44•E 14.10.2009 13:34 Page 3 THE BEST OF BOBBY EDITORIAL But Bobby wasn’t just about enthusi- excited every time kick-off approaches. asm and energy. He was a highly com- Even when the opposition scores after BY ANDY ROXBURGH, petent coach and a wise council for 21 seconds, I still bounce back.” UEFA TECHNICAL DIRECTOR others. At a UEFA coaches conference same years ago, he described his Bobby’s record as a coach was out- approach to crisis management with a standing. Winning the UEFA Cup with story about his time at FC Barcelona. Ipswich Town was a remarkable achieve- On one occasion, his team were losing ment. As he himself said: “Taking heavily at home (4-1 down just after Ipswich from a “Cinderella” club to the I write this with a heavy heart, half-time) and the crowd were waving top level in Europe was fantastic.
    [Show full text]
  • Afc Ajax Vs Feyenoord Live Streams Link 2
    1 / 4 Afc Ajax Vs Feyenoord Live Streams Link 2 FROMHOT.COM -> Fromsport See online TV channels are most watched for free at From Hot. Find live Stream TV channels broadcasting on From sport the .... W. Feyenoord. Ajax. 0. 3. 09.05. W. Ajax. FC Emmen. 4. 0. 02.05. W. Ajax. AZ Alkmaar. 2. 0. 25.04. W. Ajax. Utrecht. 1. 1. 22.04. D. NETHERLANDSKNVB Beker.. We have the most soccer streams online. ... Best Vipbox football broadcasts live. ... Link 2. Vipbox offers free soccer streams on this page. Pick up the stream you want to ... If the soccer stream is not working come later or reload the page or try ... Most links are placed few minutes before the game starts so if the game is not .... The latest Tweets from AFC Ajax (@AFCAjax). Official Twitter account of the best club in the Netherlands. Johan Cruijff ... Marco van Basten and Sjaak Swart.. 7 days ago — Italy vs England Predictions, Preview, Betting Tips & Live Stream. ... Groningen · Willem II · Utrecht · Feyenoord · Emmen · Twente · AZ Alkmaar · Ajax · Den Haag ... Roberto Mancini's side beat Austria 2-1 in extra time in the Round of 16. ... Join now. Must use BETMGM bonus code NEWWORLD1. Receive a .... The latest soccer live news, live scores, results, transfers, fixture schedules, table standings and player profiles from around the world.. DAZN is the world's first truly dedicated live sports streaming service. Available in US on Smart TV, mobile devices & more. Sign up today for $19.99/month or .... Football Fixtures Today. Sporticos provides live football results of today's matches for over 100 football leagues like Premier League, EFL Championship, EFL ...
    [Show full text]
  • Crossfire Premier Newsletter G06 ECNL Go to Europe XF Joins the NPSL XF Alumni MLS Bound
    Crossfire Premier Newsletter A pril, 2019 Welcome back to our first newsletter of 2019. We have had a busy winter, so we look forward to informing you. G06 ECNL go to Europe As the youngest Crossfire girls’ team to travel internationally thus far, the team played in three countries in eight days, with four matches versus top European competition, training sessions with national team and professional club staffs. Crossfire Director Bernie James explained, “these international tours provide us an unrivalled opportunity to augment our players’ development.” The team went on to beat SC Buitenveldert, Feyenoord, KAA Gent and mega-club Paris Saint-Germain. XF joins the NPSL The National Premier Soccer League (NPSL) is proud to announce that Crossfire Redmond (Redmond, WA) has joined the league as an expansion team. “We are very excited to grow our Northwest Conference with an accomplished organization like Crossfire Redmond. They have an incredible history in player development and we are looking forward to what they will bring to the NPSL,” NPSL Managing Director Cindy Spera said. Home matches will take place at Redmond High School Stadium in Redmond, WA starting this year! XF alumni MLS bound Two former Crossfire Academy players went in the MLS SuperDraft. Hassani Dotson, who played Academy here for three seasons, was selected by Minnesota United. In addition, Nathan Aune was drafted to San Jose Earthquakes. Good luck, boys! XF, SD Surf & Real Colorado combine Working in concert with two of the most respected youth soccer clubs in the nation, Crossfire Premier is thrilled to announce the formation of a new partnership aimed at increasing opportunities for players to move on to professional clubs abroad.
    [Show full text]
  • The Decision Making Process on the Relocation of Football Stadiums
    What’s best for the municipality; the decision making process on the relocation of football stadiums. Rijksuniversiteit Groningen Bachelor thesis Human Geography & Planning Hendrik Homan s1811495 Mentor: dr. X. (Xiaolong) Liu Groningen, 12-06-2016 Abstract This research aims to investigate the reasons and the reasoning behind the behaviour of municipalities in relation to the development of football stadiums. The considerations of municipalities can be economical, environmental, spatial or social in nature. Changing venues can have an impact on the municipality and its inhabitants. A lot of municipalities claim that such a project will drive the whole area to higher levels of prosperity. Others claim that changing venues gives the municipality a home-advantage in terms of marketing possibilities due to increased performances by the local team. These are the positive sides of such a change in venues. However, there are also several reasons not to agree to this. Especially since the municipalities are a major financial stakeholder. In this research, semi-structured interviews were held with local authorities to investigate the four major considerations when it comes to the relocation of a stadium. The research left room for the interviewees to give their own input, but none did put in additional criteria. The results of the interviews were pretty clear. The economic consideration, when deciding on relocation prevailed. This is surprising, because the debate among economists and econometrists is still going on about the economic impact of big scale projects. The biggest surprise was the absence of environmental considerations, especially since the literature shows that sport and sport facilities show great promise to be a motor behind change.
    [Show full text]
  • Handboek Het Handboek Voor De Nederlandse SLO
    HET HANDBOEK VOOR DE NEDERLANDSE SLO VOORWOORD Paul Depla, burgemeester van Breda Degenen die mij kennen weten dat ik voetbal prachtig vind. Ik kan zoals velen genie- ten van een mooie voetbalwedstrijd. Met duizenden in een stadion vanaf de tribune toekijken hoe topsporters met elkaar de strijd aangaan. De sfeer in het stadion. De spanning bij bijna een doelpunt. Van de tegenpartij of van jouw team. En dan de ontlading. Het bulderend gejuich of die collectieve teleurstelling. Samen met familie, vrienden of collega’s de ups en downs van jouw team beleven. Ook als dat niet dezelfde teams zijn. Als jij juicht, treurt degene naast je want zijn team staat achter. En vice versa. De sportieve strijd is op het veld. Voetbal is vermaak. Maar als burgemeester weet ik maar al te goed dat er ook een schaduwkant is. Bezoekers die niet begrijpen waar supporter zijn werkelijk voor staat. Een in ver- houdingsgewijs kleine groep, maar met elkaar altijd nog een omvang waar een forse dreiging van uitgaat. Het zijn de personen die alle bij de organisatie betrokken par- tijen dwingen tot maatregelen die we eigenlijk niet willen nemen. Hekken, camera’s, fouillering, clubkaart, verplichte vervoersregelingen, alcoholvrije stadions. Het draagt niet bij aan de sfeer en doet afbreuk aan de positieve beleving. Daar willen we van af. Vanuit de Regiegroep Voetbal en Veiligheid hebben we als ambitie in 2020 dat iedereen voetbal toegankelijk, gastvrij en veilig kan bezoeken. Een ambitieus stre- ven. Een doel wat alleen met een forse gemeenschappelijke inspanning van alle bij de wedstrijdorganisatie betrokken partijen kan worden behaald.
    [Show full text]