PROCES VERBAL

COMITE DIRECTEUR - SAMEDI 31 AOUT 2019

Membres présents : Bernard LAPORTE ; Serge SIMON ; Christian DULLIN ; Marie-Agnès MASDIEU ; Alexandre MARTINEZ ; Henri MONDINO ; Marie-Pierre PAGES ; Patrick BUISSON ; Jean-Michel ARAZO ; Sébastien RIERE ; Sébastien CONCHY ; Maurice BUZY-PUCHEU ; Franck MACIELLO ; Philippe BARBE ; Joël TOMAKPLECONOU ; Christian LACLAU ; Wanda NOURY ; Jacky COURRENT ; Véronique CROS ; Alain DOUCET ; Dorothée PEREZ ; Patrice DUMOULIN ; Paul GOZE ; Emmanuel ESCHALIER ; Alain GAILLARD, Florian GRILL ; Roland LABARTHE ; Patricia MARINIER ; Murielle MINOT ; Alban MOGA ; Hervé PERREN ; Pierre TAINDJIS ; Jacques LAURANS ; André PRIGENT ; Sébastien CARREZ ; Patrick CELMA ; Dominique COQUELET ; Jean-Simon SAVELLI ; Yvon COLLEAUX ; Armando CUTONE ; Antoine MARTINEZ ; Didier RETIÈRE ; Laetitia PACHOUD ; Céline BOURILLOT, Jean-François MICHELON ; Alain CARRE ; José FONCILLAS ; Olivier ALLEGRET. Membres excusés : Jean-Marc MANDUCHER ; ; Jean ARHANCET ; Pascal PAPE, Alexandre FRONTERE ; Robins TCHALE-WATCHOU ; Mireille LATREILLE ; Claude ATCHER ; Brigitte JUGLA ; Daniel BLONDY ; Bernard VIVIES ; Jean-François CONTANT ; Jacques VIMBERT ; Daniel GONTIER ; Jean-Claude MERCIER ; Jean- Pierre GUINOISEAU ; Joël DUME ; Michel MACARY ; Sébastien BOTTIN ; Etuato MULIKIHAAMEA ; Marc BARRE ; Fabrice CORLAY ; Dominique CASTELLA ; Daniel BONOY ; Serge BLANCO.

Assistent à la réunion : Laurent GABBANINI ; Edward REAY-JONES ; Julien COLETTE ; Delphine VIOLETTE ; Christine LUU.

La réunion débute à 9h00 sous la Présidence de Bernard LAPORTE.

Christian DULLIN précise que plusieurs points ont été ajoutés au présent agenda.

1. Communication du Président

 Bernard LAPORTE souhaite la bienvenue aux nouveaux membres du Comité Directeur, Dorothée PEREZ, Christian LACLAU et Joël TOMAKPLECONOU.

 Il demande à faire une minute de silence en l’honneur d’Alain BERTHE qui a été membre du Comité Directeur de la FFR pendant 2 mandats. Il nous a quittés le 18/07/2019.

 Aussi, il témoigne sa satisfaction pour le match de l’Équipe de France qui a eu lieu hier. Cette équipe démontre son envie et son état d’esprit. Il souligne la qualité humaine, l’unité et la solidarité de tous les nouveaux membres du staff qui a, selon lui, une influence positive et ressentie par cette équipe.

PV CD 27_06_2019 1 2. Secrétariat Général

a) Approbation des Procès-Verbaux FFR :

I. Bureau Fédéral du 26 juin 2019. II. Comité Directeur du 27 juin 2019. III. Assemblée Générale du 29 juin 2019.

Le Comité Directeur approuve à la majorité ces procès-verbaux (1 contre : F. GRILL).

b) Approbation des Procès-Verbaux LNR :

I. Comité Directeur de la LNR des 23 et 24 avril 2019. II. Assemblée Générale de la LNR du 19 décembre 2018. III. Assemblée Générale de la LNR du 23 avril 2019.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité ces procès-verbaux.

c) Désignation CCCF.

 Marie-Pierre PAGES propose la nomination de Jean-Louis CAUSSINUS à la CCCF.

 Maurice BUZY-PUCHEU précise que cette proposition fait suite à plusieurs démissions qui ont eu lieu dans cette commission.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

d) Validation Convention Barbarians / FFR.

 Christian DULLIN rappelle que dans les relations avec les Barbarians, il a été décidé d’un commun accord que ces derniers ne seraient plus la deuxième équipe de la Fédération Française de Rugby. Cela entrainait de nombreuses modifications, notamment le fait qu’ils ne pouvaient plus faire prévaloir la règle 9 en ce qui concerne la constitution de l’équipe.

 D’autre part, les Barbarians en interne souhaitaient une modification de leurs statuts.

 Hier, en Bureau Fédéral a été validée hier cette nouvelle proposition de statut qui concerne 2 points essentiels et qui requiert la validation au Comité Directeur. o Il n’y a plus cette notion de la règle 9 et de dépendance avec les clubs professionnels et la LNR. Ainsi, les Barbarians pourront passer des accords avec la LNR, s’ils le souhaitent, à travers une convention tripartite qui concernera les 2 parties. o Sur l’approche financière, il a été décidé de continuer à soutenir les Barbarians, mais avec dispositions financières différentes.

 Alexandre MARTINEZ dit qu’après échanges avec les Barbarians, il a été convenu que la FFR subventionnerait les Barbarians en fonction des différents évènements produits au cours d’une saison, à hauteur de 2 évènements par saison et à hauteur de : o 50 K€ pour tout match qui aurait lieu sur le territoire français ; o 75 K€ pour tout évènement qui aurait lieu en Europe (hors France) ; o 100 K€ pour tout évènement ayant lieu hors Europe.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

e) Accord sur l’égalité professionnelle Hommes/Femmes.

 Julien COLETTE rappelle qu’un Comité Social et Economique a été mis en place au sein de la FFR comme l’impose le Code du Travail, en début d’année dernière, suite à une élection.

PV CD 27_06_2019 2  Les organisations syndicales représentatives ont constitué des sections syndicales, ce qui a permis d’ouvrir des négociations collectives dans le cadre d’un dialogue social. Suite à cela, 2 accords (un accord sur le fonctionnement de la démocratie sociale et un accord sur l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes) ont été conclus avec les organisations syndicales représentatives que sont l’UNSA et la CFDT, ainsi que PROVALE uniquement pour les joueuses et les joueurs.

 Une commission de suivi est mise en place afin de surveiller l’application des bonnes pratiques en la matière.

 Enfin, il salue la qualité de la collaboration avec les représentants du personnel de la FFR.

f) Mouvements des clubs.

 Christian DULLIN précise un point de fonctionnement qui a été abordé, hier, avec les Secrétaires Généraux des ligues. D’un commun accord, il a été décidé que le dossier soit constitué à l’intérieur de la ligue puisque c’est cette dernière qui a la connaissance réelle de la validité ou de la bienséance de la demande. Ainsi, les dossiers de demande d’affiliation ou de mise en sommeil ne seront transmis par les ligues qu’une fois que les dossiers seront complets.

 Sur cette période de l’année, comme chaque année, il a validé de façon anticipée tous les dossiers complets qui concernaient des demandes affiliation, c'est-à-dire de nouveaux clubs qui avaient besoin de ce numéro pour faire des licences.

 Il ne reste plus que 2 ou 3 dossiers en instance. Ce matin, un dossier a été finalisé avec Florian GRILL.

 Il demande un accord de principe puisque pratiquement toutes les demandes qui sont dans ce tableau ont été honorées.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

g) Situation du Club de .

 Maurice BUZY-PUCHEU rappelle la mise en liquidation judiciaire du Stade Aveyron Rodez au 01/07/2019. Il est donc automatiquement mis en sommeil.

 La ligue Occitanie a engagé des discussions avec la municipalité. Il y a nécessité de maintenir une activité de rugby à Rodez. Il y a donc la création d’un club qui s’appelle Rodez Rugby.

 Les arbitres et les jeunes ont basculé dans cette nouvelle structure permettant de maintenir une activité sur Rodez Rugby.

 Alain DOUCET précise que cette faillite est arrivée très rapidement, la ligue Occitanie a dû être réactive pour se mettre en place. Il était important d’inscrire les joueurs dans le calendrier pour qu’ils puissent jouer dans 15 jours lors des matchs de Promotion d’Honneur.

h) Modification des Règlements – Double qualité pour le RLO.

 Christian DULLIN a une proposition de modification des règlements en ce qui concerne le rugby loisirs. Aujourd’hui, un joueur de rugby loisirs ne peut pas jouer dans 2 structures différentes.

 La proposition consiste à modifier le règlement qui concerne le rugby loisirs et de définir qu’un titulaire d’une licence rugby loisirs peut jouer dans toute équipe de rugby loisirs sur tout le territoire.

 Florian GRILL se satisfait de cette mesure.

 Le sujet sur les arbitres pour le rugby loisirs avait déjà été évoqué. Serait-il envisageable d’éventuellement utiliser des arbitres lorsqu’ils passent l’âge limite dans des conditions financières plus intéressantes pour que les matchs puissent potentiellement être arbitrés ?

PV CD 27_06_2019 3  Christian DULLIN a reçu sa proposition et l’a immédiatement transmis à la DNA pour avis. Franck MACIELLO et Jean-Pierre GUINOISEAU lui ont confirmé hier qu’il n’y avait pas d’opposition de la DNA. Néanmoins, il sera demandé à ces arbitres de respecter le règlement en ce qui concerne le contrôle médical comme tout licencié de cet âge. Cette mesure peut être mise en application.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

 Christian DULLIN ajoute qu’ils régleront le point du rugby loisirs, sur la modification générale des statuts, aux dates prévues dans nos statuts et règlements pour les modifications des titres 1.3. Cela concernera le Comité Directeur du mois de mai.

 Aussi, il restera un dernier point à uniformiser en ce qui concerne le coût de la licence. Pour une personne qui aurait la double qualité dirigeant et joueur dans des clubs différents, qui aurait en charge le coût de la licence ? Est-ce le premier club ou le deuxième club ? Une proposition juridique sera faite.

i) Désignation chargée d’instruction auprès des Commission de discipline et des Règlements.

 Edward REAY-JONES rappelle que le Comité Directeur est compétent pour désigner les chargés d’instruction en matière disciplinaire, c’est-à-dire les personnes qui peuvent effectuer des instructions principalement pour les dossiers à caractère sensible.

 La proposition est de compléter la liste des chargés d’instruction en désignant Adèle BOTTLAENDER qui a rejoint le département juridique l’année dernière et de lui attribuer la qualité de chargé d’instruction au même titre que les autres collaborateurs du pôle discipline du département juridique.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

j) Élections des nouveaux membres du Bureau Fédéral.

 Laurent GABBANINI rappelle que dans le titre V du règlement intérieur et dans l’article 13 est prévue la possibilité de présenter au Comité Directeur des candidatures en cas de vacance sur proposition du Président.

 Pour rappel, la composition du Bureau Fédéral est actuellement de 15 membres. Nos règlements prévoient un minimum de 12 membres. Avant l’Assemblée Générale de , la composition était de 17 membres.

 Suite aux démissions de Thierry MURIE et de Pascal PAPE, le Président propose le remplacement de Thierry MURIE et de Pascal PAPE par Alain DOUCET au titre de Délégué au Fonds Européen et de Roland LABARTHE au titre de Délégué à la Sécurité.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

k) Avis Hebdomadaire n°1083.

 Christian DULLIN précise que ces avis hebdomadaires sont traditionnels en début de saison, notamment sur le rugby éducatif et les assurances. Il rappelle que pour jouer des matchs officiels, il faut être titulaire d’une licence validée. La licence de la saison d’avant permet une couverture d’assurance pour toutes les phases d’entrainement jusqu’au 31 octobre, mais en aucun cas sur des matchs officiels.

 De plus, certains éducateurs d’écoles de rugby pensent qu’un plateau ou un tournoi d’école de rugby n’est pas une compétition, ce qui est erroné. L’annexe 4 des règlements généraux précise qu’un plateau et un tournoi sont considérés comme une compétition et exigent d’être titulaires d’une licence en cours de validité.

PV CD 27_06_2019 4 l) Calendrier électoral.

 Laurent GABBANINI informe les membres du Comité Directeur de la proposition du Président du calendrier électoral général soumis à quelques réserves sur les élections territoriales.

o Élections fédérales : le samedi 3 octobre 2020. Selon nos nouveaux statuts, cette élection sera organisée sous la forme d’un scrutin électronique et décentralisée. Il y aura l’organisation d’une Assemblée Générale élective physique et les électeurs pourront voter à distance.

o Élections régionales : le samedi 7 novembre 2020. Les ligues ont un statut juridique indépendant même si elles sont sous la délégation de la Fédération. Si nous devons recourir à un process électronique, le fait de rassembler sur une date unique les élections donne plus de clarté à notre réseau et permet, par ailleurs, une économie d’échelle substantielle puisque le coût de l’organisation d’un scrutin électronique est le même pour 13 régions ou une seule.

o Élections départementales : le samedi 5 décembre 2020. À date, les territoires et les départements n’ont pas été consultés sur l’organisation d’un scrutin unique.

 Il rappelle que dans le cadre des discussions, il y a une réflexion actuellement menée sur le code électoral et qui devra aboutir à une décision lors de l’Assemblée Générale Financière de Clermont- Ferrand le 7 décembre 2019. Ce code électoral définit notamment :

o Le dépôt des candidatures pour l’élection du Comité Directeur de la Fédération au plus tard le 30/08/2020.

o L’ouverture d’une campagne officielle électorale le lendemain du dépôt de la candidature : 31/08/2020.

o Une clôture de cette campagne l’avant-veille de l’ouverture du scrutin.

 Pour finir, il rappelle que le scrutin électronique est ouvert sur 48 ou 72 heures. Le choix n’est pas encore arrêté.

 Florian GRILL a une question sur l’accès au fichier des clubs. La campagne de terrain demande du temps et commence bien avant le 31/08/2020. À partir de quand une liste d’opposition est déclarée ou une liste pour les élections 2020 est déclarée ? Peut-elle avoir accès aux coordonnées des clubs complets ?

 Christian DULLIN est surpris que des listes d’opposition qui souhaiteraient se positionner aujourd’hui n’aient déjà pas ces fichiers puisqu’ils sont accessibles dans Ovale.

 Florian GRILL dit qu’il y a une question d’accessibilité et une question de droit d’utilisation. Si la réponse sous-jacente est qu’il n’y a aucune difficulté à utiliser les fichiers et à envoyer des mails, ce sera une bonne information. Cela concerne notamment l’adresse officielle du club auprès de la FFR.

 Christian DULLIN entend la question, mais ne peut pas donner de réponse précise, aujourd’hui, le service juridique doit être consulté, au préalable.

 Sébastien CONCHY avait déjà transmis une réponse il y a quelques semaines sur la possibilité d’adresser des mails à l’adresse générique du club, mais pas sur l’adresse personnelle des dirigeants.

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 Christian DULLIN souhaite ajouter à l’ordre du jour un point sur le remplacement de Thierry MURIE pour siéger à la LNR.

 Il est proposé la candidature de Patrick BUISSON pour compléter la représentation de la FFR dans cette institution.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

PV CD 27_06_2019 5 3. France 2023

a) Comité Locaux de Coordination.

 Nicolas HOURQUET présente les comités locaux de coordination. [Annexe 1]

 Alain DOUCET demande s’il faut se mettre en relation longtemps avant avec Claude ATCHER et ses équipes pour avoir une présence comme cela a été fait en Corse de manière un peu médiatisée et festive.

 Nicolas HOURQUET indique que Michel TACHDJIAN va revenir vers chacun des référentiels qui ont été désignés par les Présidents pour convenir de la date. Michel TACHDJIAN recherche à coupler ce lancement avec un évènement qui peut avoir lieu sur le territoire de manière à s’assurer de la présence des élus locaux et des représentants des chambres de commerce.

b) Relation ville / Région.

 Nicolas HOURQUET présente les relations collectivités. [Annexe 1]

 Christian DULLIN félicite Jean SIMON pour l’organisation du match qui a eu lieu à Bastia le 16/08/2019 et qui a réuni 8 000 spectateurs.

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 Christian DULLIN souhaite inscrire un second point à l’ordre du jour, c’est une proposition de la ligue à valider pour l’intégration de la commission Assurance.

 Alexandre MARTINEZ soumet la validation de Philippe ALINCO à la commission Assurance.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

c) Présentation des opérations Train du Rugby FR 2023.

 Nicolas HOURQUET présente les opérations Train Rugby FOURNISSEUR 2023. [Annexe 1]

 Christian DULLIN précise que dans les discussions sur le choix des villes, des propositions ont été faites, mais elles ne seront officialisées qu’une fois que la commission de territorialité d’Henri MONDINO, Serge SIMON et Laurent GABBANINI aura apporté une validation définitive.

 Nicolas HOURQUET le confirme. Les informations communiquées ce jour ne sont qu’à titre indicatif, elles permettent de donner une idée du principe de tournée. Le type de villes dans lesquelles on souhaiterait faire tourner ce premier train se fera en collaboration avec la FFR au niveau du choix des villes et en collaboration avec la SNCF parce qu’il faut aussi vérifier la faisabilité pour le train de suivre son parcours.

 José FONCILLAS s’inquiète de ne plus voir le train à Bayonne alors que c’était le cas en 2007 à Bayonne.

 Nicolas HOURQUET aurait dû préciser en introduction qu’ils auront 2 trains du rugby 2023, un train en 2020 et un second en 2022 avec un itinéraire plus large.

PV CD 27_06_2019 6 4. Médical a) Projet encadrement médical en F1 b) Projet d'étude de Frédéric CHAGUE. c) Mise en conformité des annexes 2 et 3 du règlement médical (annexe XIV). d) Réactualisation obligatoire dans notre règlement du PSC1 tous les 3 ans. e) Proposition de réorganisation de la Commission CC.

 Christian DULLIN propose le report de ces points en l’absence de Jean-Pierre GUINOISEAU.

 Concernant la réactualisation obligatoire de notre règlement du PSC1 tous les 3 ans, il s’agit d’étendre la validité du PSC1 dans le temps par rapport à aujourd’hui pour éviter que les gens ne repassent cette formation. Hier, en Bureau, on a convenu de l’étendre à 5 ans.

 Serge SIMON suggère de voter la réactualisation obligatoire dans notre règlement du PSC1 tous les 5 ans puisqu’il a été statué le fait qu’une périodicité de 3 ans était trop courte.

 Alain DOUCET demande si Jean-Pierre GUINOISEAU et ses équipes pourront expliquer le processus de recyclage pour éviter aux personnes concernées de se réinscrire à une formation.

 Laetitia PACHOUD précise qu’une convention va être signée pour faciliter les renseignements. Ce devrait arriver d’ici la fin d’année.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

 Christian DULLIN a un dernier point qu’il doit aborder avec Jean-Pierre GUINOISEAU sur l’approche médicale qui résulte de la réunion des Secrétaires Généraux. Aujourd’hui, nous avons une ambiguïté dans nos règlements puisqu’un médecin titulaire d’un diplôme de médecin ne peut pas être soigneur.

 Roland LABARTHE précise qu’à partir du moment où un médecin intervient en tant que soigneur, il engage sa responsabilité. C’est une question d’assurance. Selon lui, un médecin peut être soigneur sous couvert d’avoir une licence médecin.

 Sébastien CARREZ se rappelle qu’il existait une prise en charge financière pour les clubs qui faisaient la démarche d’engager des PSC1. Existe-t-elle encore ? Est-ce que l’on peut communiquer sur ce sujet, notamment lors des réunions de rentrée des clubs ?

 Alexandre MARTINEZ affirme que cette prise en charge ne sera pas abaissée.

5. International a) Candidature France repêchage 7 JO TOKYO.

 Serge SIMON confirme que la FFR a candidaté à l’organisation du tournoi de qualification olympique de repêchage qui aura lieu les 20 et 21 juin 2020 pour le rugby à 7.

 Malheureusement, nos équipes masculines et féminines ont échoué aux 2 possibilités de se qualifier directement pour les JO en étant dans les 4 premiers du rancking.

 Il y a une troisième porte qui s’ouvre par ce tournoi de repêchage. La FFR a candidaté sur la ligue de Biarritz.

b) Organisation Seven Paris 2020.

 Serge SIMON rappelle que l’organisation des 2 tournois à 7 masculin et féminin a été séparée.

souhaite que nous revenions à un modèle combiné comme partout où il y a des épreuves féminines dans le monde, dans le circuit. Suite à leur demande d’avoir des tournois combinés, nous avons obtempéré et nous avons négocié que ce ne soit pas sur 3 jours, mais sur 2 jours.

PV CD 27_06_2019 7  La conséquence immédiate de cette décision est de limiter le nombre de matchs pour que les féminines et les masculins puissent se dérouler. Etant donné qu’il y a beaucoup de matchs dans ces compétitions, il a donc été décidé de supprimer dans ces tournois combinés le quart de finale. Ainsi, les 4 meilleures équipes du tournoi passeront le cut des qualifications.

c) Candidature France CM à 7.

 Serge SIMON précise que la Fédération Française de Rugby n’a finalement pas candidaté à l’organisation de la coupe du monde de rugby à 7 pour, au moins, 2 raisons :

o Économique : la dernière coupe du monde à 7 qui a eu lieu à San Francisco a été un vrai flop financier.

o Géopolitique : les 11 autres nations se sont positionnées sur cette organisation.

d) Modification barème disciplinaire World Rugby

 Edward REAY-JONES rappelle que World Rugby avait déjà modifié son barème disciplinaire pour prévoir que les actes de jeu déloyal qui entraînaient un contact au niveau de la tête devaient entraîner le prononcé de sanction qui ne pouvait pas être en deçà d’un certain seuil.

 Il y avait néanmoins une ambiguïté sur la zone du cou qui était concernée par cette règle. World Rugby a diffusé un courrier à toutes les Fédérations précisant que la zone du cou est bien évidemment concernée. Cette précision doit être intégrée de manière immédiate dans les règlements disciplinaires des Fédérations.

 Serge SIMON insiste sur l’importance de la sécurité dans toutes les institutions, et notamment pour World Rugby. La coupe du monde doit être un exemple en la matière.

 Bernard LAPORTE a tenu une réunion téléphonique avec World Rugby mardi à laquelle les Anglais et les Australiens ont insisté pour qu’après un carton rouge pour placage haut, le joueur sorte 15 minutes, puis soit remplacé. Au nom de la France, il s’y est totalement opposé. En termes de sécurité, nous devons prôner zéro tolérance sur le sujet.

 Florian GRILL se rappelle qu’il avait été évoqué lors du précédent Comité Directeur, de manière assez succincte, le sujet de la possible entrée d’un fonds d’investissement CVC au tournoi des 6 Nations. Est- ce un dossier qui a avancé ?

 Bernard LAPORTE confirme que ce dossier a avancé puisque lors de la réunion du 10/07/2109 à Londres, les 6 Nations ont voté pour travailler à l’élaboration d’un projet avec le fonds d’investissement CVC. Une société se créerait avec CVC et les Fédérations. Ce n’est qu’une société commerciale. En aucun cas, elle ne rentre dans les 6 Nations pour gérer la compétition. Il affirme que CVC ne changera pas les règles et les dates, mais amènera son expertise commerciale et le marketing.

 Florian GRILL considère que c’est un changement assez fondamental. Il souhaiterait que le Comité Directeur ait un dossier à étudier. À date, il considère n’avoir eu qu’une simple conversation, il souhaiterait connaitre le cadre juridique de dossier. Il aimerait bien en apprécier le détail.

 Bernard LAPORTE en convient et confirme que c’est un vrai changement de cap et de mentalité. Pour développer le rugby dans le monde, il est nécessaire d’avoir un accompagnement financier. Il est convaincu qu’à terme, que le projet LIGHT renforcera le projet initial de World Rugby. Il rajoute que l’étude de ce projet a permis de mettre en évidence que la seule compétition au monde qui est commercialement intéressante : le Tournoi des 6 Nations.

 Florian GRILL souhaite connaitre la date de signature prévue dans le rétro planning et surtout de disposer des éléments en amont.

 Bernard LAPORTE en convient. Il souligne qu’elle aurait lieu à fin décembre.

PV CD 27_06_2019 8

 Paul GOZE intervient en demandant si les 360 M€ sont une rentrée en tant qu’actionnaires à un certain niveau ou est-ce c’est sous la forme de ce qui a été fait en Angleterre lorsque CVC est rentré dans la ligue anglaise professionnelle ? Il poursuit en demandant si les 360 M€ sur 10 ans feront que CVC aura x % de la société et prendra ce pourcentage du chiffre d’affaires annuel ou est-ce que ce sera un véritable actionnaire qui partagera les éventuels bénéfices, le système classique d’un actionnaire dans une entité commerciale ?

 Le Président répond que CVC devrait rentrer au capital avec une progressivité.

 Florian GRILL pense que le sujet est tellement important qu’il ne faut pas attendre le prochain CD pour transmettre les éléments. C’est un sujet qui est majeur pour le rugby dans sa globalité, si on peut avoir des éléments sans attendre le prochain CD, ce serait quand même bien.

 Alexandre MARTINEZ a quelques éléments pour les rassurer. La question se pose sur la structure, sachant que nous sommes en situation de dualité de droit avec le droit anglo-saxon et le droit français et italien. Cela pose question. Nous sommes en train de contacter un cabinet qui connait le droit anglo- saxon et le droit français pour nous accompagner dans la réflexion. La question de la structure financière se pose, elle n’est pas arrêtée, aujourd’hui. C’est pourquoi nous ne pouvons pas prendre de décision.

6. Haut niveau

a) Changement d’intitulé concernant la Commission de Haute Performance du Rugby Français.

 Serge SIMON présente la réforme du Haut Niveau de la FFR. [Annexe 2].

Suspension de séance de 10 h 35 à 10 h 44.

 Didier RETIERE précise que c’est un travail en commun avec les encadrements des équipes de France, les encadrements des clubs, et surtout les joueurs. Ils doivent se mettre d’accord et échanger sur le projet du joueur, définir ses objectifs, ce qu’il peut construire à la fois dans le club et dans l’équipe de France, ses axes de développement pour atteindre ses ambitions et ses objectifs.

 C’est quelque chose qui existe depuis quelques saisons au niveau des moins de 20 ans et qui fonctionne bien.

 Alain DOUCET le remercie pour cette belle présentation. Pour rebondir sur le fonctionnement silo, il confirme que c’est quelque chose qui n’était jamais abordé. C’est une avancée fondamentale.

 Serge SIMON dit rappelle que la performance sportive, c’est le cœur de notre activité. L’outil, c’est la commission. Il y aura des comptes à rendre puisque l’on aura fixé des objectifs.

 Florian GRILL intervient sur France 2023 où il a été mentionné un ou 2 matchs par an. Contre qui ces joueurs joueraient-ils ?

 Serge SIMON répond que ce seront des joueurs de niveau professionnel et presque aux portes de l’équipe de France. Nous avons des contacts avec des Fédérations similaires comme l’Angleterre qui a également cet outil. Nous pouvons aussi imaginer des matchs amicaux contre les nations de tiers 2 : Roumanie, Géorgie, USA. Ce ne sont pas les demandes et les équipes potentielles qui vont manquer.

 Paul GOZE pense que ce sont les dates qui vont manquer et non pas les équipes.

 Serge SIMON précise qu’ils en discuteront lors de la réunion de jeudi.  La finalité n’est pas de les faire jouer, mais d’organiser un rassemblement avec un ou 2 matchs avec l’accord des membres du Comité Directeur. Ce n’est pas le match qui est intéressant, mais le suivi annuel que nous allons faire sur ces joueurs qui feront partie d’un projet qui s’appelle France 23.

PV CD 27_06_2019 9  Ce n’est pas une équipe qui est créée pour répondre à des besoins de calendrier, c’est-à-dire à une compétition avec 1, 2 ou 3 matchs obligatoires. C’est un outil de suivi. Il n’y a pas de compétition, il n’y a pas d’obligation calendaire et il n’y a pas d’obligation d’âge.

 Nous avons volontairement appelé cette équipe de France 23. Ce ne sont pas les U23, mais l’équipe de France qui prépare en tant que réservoir cette équipe pour qu’elle soit en capacité d’être championne du monde en 2023. Ce sont des joueurs qui auront plus de 20 ans.

 Il appelle à ce que l’abord de cette discussion soit ouvert et il pense qu’ils ont tous les atouts pour trouver très facilement les choses.

 Paul GOZE pense avoir montré depuis plusieurs mois et années que la LNR était ouverte à la discussion.

 Il y a ce problème de calendrier parce qu’il y a une accumulation de contraintes.

 Bernard LAPORTE félicite Serge SIMON et Didier RETIERE. Il a connu un temps où personne ne travaillait en symbiose et en harmonie, c’était au détriment de la performance du joueur. Un des éléments forts de son projet était de remettre la DTN au centre du village. Cela a été fait et nous avons construit autour d’eux. Il remercie tous ceux qui y ont participé.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

 Christian DULLIN les remercie pour ce vote important qui va dans le sens de l’évolution du rugby.

7. Présentation nouvelle organisation DNA.

 Franck MACIELLO est honoré et fier d’être parmi eux aujourd’hui. Il a une pensée très affectueuse pour 2 hommes qui ont fait ce qu’il est aujourd’hui dans l’arbitrage : Michel MESSAN, ancien arbitre, ancien DTA de modestes comités, littoral et après Côte d’Azur, et René ROUQUET qui lui a permis de vivre 18 années de haut niveau.

 Il présente la présentation de la DNA 2019-2020. [Annexe 3]

8. Dispositions spécifiques FFR.

 Franck MACIELLO précise qu’il s’agit de mises à jour réglementaires.

o La suppression du point 9 : c’est l’expérimentation de la règle du placage validée par World Rugby du porteur du ballon lors de la phase de placage. C’est un point de vigilance que doivent avoir les arbitres, à savoir observer que la tête du porteur de ballon ne va pas se placer à un endroit où le plaqueur devrait mettre sa tête.

 Didier RETIERE ajoute que c’est lié à l’expérimentation faite la saison dernière sur la deuxième division professionnelle anglaise. Ils avaient aussi testé le placage à la ceinture. Ils s’étaient retrouvés dans l’impossibilité de pouvoir arbitrer des situations où le porteur de balle, comme des fois sur le pick & go, tente de percuter l’adversaire à hauteur de la taille. En même temps que la mise en place de cette règle du placage à la taille, il était cohérent d’interdire au porteur de balle de mettre sa tête dans la zone où devrait mettre la tête du joueur qui allait le plaquer. Nous sommes dans la situation où nous allons avoir 2 pénalités possibles, le joueur qui plaque haut, c’est-à-dire qui vient ceinturer avec la tête haute, aux épaules ou au cou le joueur porteur de balle. La deuxième situation est le porteur de balle qui va aller engager la tête possiblement dans le contact et qui sera donc dans cette situation. Il y a un cas particulier lorsqu’on sera à proximité de la ligne d’essai. Le joueur pourra éventuellement essayer de marquer l’essai en engageant la tête. Si l’essai est marqué, il y a essai, si l’essai n’est pas marqué, il y a pénalité contre le porteur de balle.  Franck MACIELLO poursuit les mises à jour règlementaires.

o Le jeu à X qui prend la place du jeu à XII dans la catégorie D.

o La suppression des dispositions spécifiques concernant la taille du ballon dans les compétitions féminines. PV CD 27_06_2019 10 o World Rugby autorise une Fédération à changer la durée d’un match avec la possibilité d’augmenter le temps de jeu.

 Edward REAY-JONES a une intervention sur les règles du jeu, notamment les cartons jaunes dans le cadre des tournois de rugby à X. Actuellement, un joueur qui reçoit 2 cartons jaunes dans un même match est exclu et ne peut pas participer au prochain match du tournoi. Un joueur qui cumule 3 cartons jaunes lors d’un même tournoi est interdit de participer au match jusqu’à la fin du tournoi.

 Selon la formule sportive de la compétition, la suspension peut s’étaler sur plusieurs semaines. En rugby à XV c’est différent puisqu’un joueur qui reçoit 2 cartons jaunes lors d’un même match ou 3 cartons jaunes lors de la même saison est suspendu pour la semaine de compétition suivante.

 La proposition est d’harmoniser les mesures pour qu’il y ait davantage de cohérence entre ce qui est pratiqué pour le X et pour le XV.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

9. Décision finale Beach Rugby.

 Julien COLETTE précise qu’ils ont organisé cette année les finales du championnat de France de beach rugby à Gruissan le 03/08/2019 dans le cadre d’un partenariat très réussi avec le club de Gruissan, la mairie de Gruissan et le soutien logistique très fort et efficace de l’office de tourisme de Gruissan.

 12 équipes masculines et 8 équipes féminines de toute la France y ont participé afin que ce soit représentatif de tout le territoire,

 Nous avons profité de la dynamique du tournoi de Gruissan qui a lieu une semaine avant et qui constitue notamment le championnat d’Occitanie. Avec le soutien de la ligue Occitanie, nous avons pu donner une mention à l’évènement qui l’inscrit dans un territoire fort de rugby.

 Notre proposition est d’installer l’évènement à Gruissan jusqu’en 2023, c'est-à-dire jusqu’à la coupe du monde dans le cadre d’un festival international de beach rugby qui fera le pont entre les phases finales du championnat qui se termine fin juillet / début août et une semaine après les finales du championnat de France en investissant pleinement la plage des chalets pour en faire un endroit de valorisation du beach rugby et d’initiation au beach rugby avec les cadres techniques notamment. Cette proposition a été approuvée par le Bureau Fédéral hier et donnera le travail avec les acteurs locaux dès le 03/10/2019 lors d’un séminaire organisé par le CNR.

 Christian DULLIN précise que l’un des éléments qui ont incité la FFR à aller dans ce sens, c’est l’approche financière.

 Julien COLETTE confirme que ce partenariat avec les acteurs locaux a permis dès cette année de diviser par le budget d’organisation de l’événement pour la Fédération en passant d’un budget de 120 K€ jusqu’à l’édition 2018 à 60 K€. Les partenariats vont être élargis avec des acteurs économiques dans le cadre du projet.

 Bernard LAPORTE le remercie et félicite la ligue Occitanie et tous les membres de la FFR qui ont œuvré pour ce tournoi.

 Florian GRILL demande s’ils avaient mesuré l’impact que le beach rugby pouvait représenter en termes de promotion de la pratique. Est-ce que cela apportait des licenciés ? Si oui, est-ce que le fait de le limiter à Gruissan et de ne pas aller sur des zones de développement du rugby n’est pas une problématique ?  Christian DULLIN s’est occupé du beach rugby depuis 10 années au sein de la Fédération et précise qu’il est toujours très compliqué de mettre du factuel dans la pratique du beach. En revanche, d’après les diverses remontées, dans pratiquement tous les clubs de France, des jeunes ont attaqué le rugby pour la première fois sur du beach rugby.

 Il rappelle la philosophie de la création du beach rugby en 2004/2005 qui était d’être un outil

PV CD 27_06_2019 11 promotionnel pour la coupe du monde 2007. Elle donnait une certaine image du rugby. Nous maintenons cette opération parce que nous avons besoin de cette image du rugby.

 Pour de nombreux parents et autres personnes, le rugby se voit lors de matchs à la télévision. Sur la plage, lorsque l’on arrive à montrer aux familles qui ne savent pas ce qu’est le rugby ou une balle ovale et qui sont en vacances, que c’est un sport où l’on peut jouer en famille, qu’il n’y aura pas de placage et de mêlée en école de rugby, on change complètement l’image du rugby.

 Florian GRILL partage le fait que le beach rugby est très bon vecteur de communication pour changer l’image du rugby. Néanmoins, le fait de limiter le beach rugby à Gruissan alors qu’avec cette pratique on a la possibilité de toucher les gens là où ils sont pendant l’été, et massivement les familles qui ont du temps disponible hors des clubs, c’est peut-être dommage.

 Christian DULLIN dit que dans la nouvelle commission rugby loisirs qui s’est créée, nous avons mis une composante beach et nous savons pertinemment que dans toute la France, il se fait du beach. Le festival de Gruissan n’est que l’aboutissement d’un long travail et nous allons développer la pratique du beach sur toutes les villes de France.

 Henri MONDINO pense qu’il est important de sacraliser l’avant-dernier week-end de juillet dans nos ligues dans notre région qui qualifie ceux qui iront à Gruissan. Nous avons mené une expérience très favorable grâce à notre Président, Bernard LAPORTE, qui est allé parler au Président de la région.

 Pour les jeunes gens qui vont pratiquer du beach rugby organisé au sein de clubs ou associations, qui n’ont jamais été licenciés, s’ils sont scolarisés à partir de la 6e, la région leur paye leur première licence. Cela change complètement le dispositif.

 Alain DOUCET précise que le tournoi Occitanie a réuni 1 065 participants. Il pense qu’à la prochaine organisation, il y aura encore plus de participants.

Le Comité Directeur approuve à la majorité (1 contre : P. BARBE).

10 Questions diverses

a) Convention PAEPIRO.

 Jean-Michel ARAZO indique qu’en novembre 2018, Serge SIMON, Didier RETIERE et lui-même ont reçu une société américaine qui souhaitait mettre en place des échanges comme cela s’est fait avec la FFF. Une société a développé le rugby aux États-Unis.

 L’objectif est de pouvoir faire des camps d’été à Marcoussis pour y recevoir de jeunes Américains et envoyer les cadres pour y former les éducateurs. Ils souhaitent accompagner les jeunes Français qui n’arriveraient pas à passer le cut, joueurs et joueuses, de pouvoir aller dans des universités américaines pour y toucher des bourses.

 Suite à cela, un travail a été mené avec Didier RETIERE et les services pour mettre en place une convention qui précise que les cadres envoyés à l’étranger sont à la charge de cette société.

 Aussi, nous avons négocié des tarifs avec le service commercial pour leur permettre de venir à Marcoussis.

b) Dérogation club de St Lary.

 Maurice BUZY-PUCHEU dit que pour apprécier le club de St Lary en Fédéral 3 au mois d’août 2017-2018, il a jugé qu’il n’était pas en capacité d’évoluer en Fédéral 3. Il a donc déclaré forfait.

 À ce titre, il a été intégré au comité régional d’Occitanie. Ce désistement est intervenu après le congrès. Le club a été sanctionné d’une interdiction de participation aux phases finales des séries régionales pendant 2 saisons.

 Ayant déjà subi, la saison passée, l’interdiction, le club de St Lary émet le souhait d’être autorisé à jouer le championnat de France cette fin de saison. PV CD 27_06_2019 12

 Alain DOUCET précise que la ligue Occitanie a rendu un avis favorable. L’an dernier, le CD avait jugé qu’il fallait 2 ans. Aujourd’hui, le club de St Lary s’est développé sur de nouvelles bases et sur une nouvelle structure. Il est Promotion Honneur.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

c) Répartition des droits de l’Équipe TV.

 Maurice BUZY-PUCHEU intervient sur la retransmission des matchs de F1 le vendredi soir. La fin du contrat avec l’Équipe se termine à la fin de la saison 2019-2020. La chaîne l’Équipe verse 150 K€ à la FFR qui les répartit auprès des clubs de la FFR à hauteur de 130 ou 140 K€.

 Cette année, il y a une modification de la répartition puisque la saison dernière, le club local percevait 2 000 €, le club visiteur percevait 1 000 € et pour chaque club de F1, il y avait une répartition globale concernée ou pas de 1 000 €.

 Lors de la réunion que Thierry MURIE avait organisé fin avril ou début mai, les clubs avaient décidé que ceux qui n’étaient pas concernés devaient renoncer aux 1 000 €, et d’augmenter la participation pour les clubs qui recevaient et ceux qui se déplaçaient.

 Le club local a la possibilité, mais pas encore le réflexe, de vendre cette retransmission télévisée. Pour le club visiteur, il y a des contraintes puisqu’il se déplace le vendredi soir pour un match en nocturne. Les 1 500 € ne couvrent pas ses dépenses. Il y a une réflexion à avoir par la suite.

d) Choix lieu finale Rugby à 5 pour les deux saisons à venir.

 Christian DULLIN dit que jusqu’à présent, les finales de rugby à 5 sont organisées pour 2 années. Un appel a été lancé suite aux dernières finales qui ont eu lieu à Herblay.

 Les dossiers de candidature de Blois et de Lectoure ont été reçus. Ces 2 dossiers ont été examinés hier en Bureau Fédéral. La proposition du Bureau Fédéral, compte tenu de l’avantage géographique de Blois d’être situé au centre de la France, est de confier l’organisation des 2 années à venir, au club de Blois, puis au club de Lectoure pour les 2 années suivantes.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

e) Point sur dossiers DNACG.

 Marie-Pierre PAGES dit que suite à l’instruction de la CCCF, le Conseil Supérieur de la DNACG après examen en premier ressort et après examen dernier ressort de la commission d’appel durant la dernière période 2018-2019, a décidé de mettre en place pour 4 clubs de F1 et 5 clubs de F2 des plans de rétablissement allant de 1 à 3 ans, ce qui représente moins de 1 % de l’ensemble des clubs de F1 et F2.

 Par ailleurs, selon les règlements de la DNACG pour la saison N, à échéance du 15/07/2019, 13 clubs de F1 et à échéance du 01/08/2019, 9 clubs de F2 ont été mis en demeure en raison de la non-remontée des budgets prévisionnels ou pour des dossiers souvent incomplets dans les délais impartis. 2 courriers de rappel ont été transmis par nos services aux clubs rappelant les échéances à respecter. L’ensemble des clubs a suivi ces rappels, sauf un dans les 5 jours de délai de mise en demeure. Cela représente moins de 1 % de l’ensemble des clubs.

 L’ensemble de la Fédération peut se réjouir de l’attitude de nos Présidents de clubs et de leur sérieux.

 Pour mémoire, les prochaines échéances pour la F1 sont au 15/10/2019 pour transmettre les bilans, compte de résultat et annexes de l’année N-1, au 31/01/2020, la situation intermédiaire au 31/12 de l’année N. Pour la F2, c’est au 31/10/2019 pour transmettre les bilans, compte de résultat et annexes de l’année N-1 et au 15/02/2020, le compte de résultat prévisionnel au 30/06 de la saison N et actualisé.

 Maurice BUZY-PUCHEU profite de la présence des Présidents de ligues pour rappeler que l’examen des PV CD 27_06_2019 13 comptabilités des clubs de F3 a été mis sous l’œuvre des ligues. Elles ont le devoir d’analyser et de les transmettre au service comptable de la FFR.

 Marie-Pierre PAGES ajoute que des lettres de rappel ont été envoyées ou vont être envoyées prochainement du service juridique aux clubs de ligues pour leur demander de mettre en place ces conditions régionales qui sont totalement essentielles pour suivre nos clubs de F3.

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 Christian DULLIN souhaite aborder un dernier point qui n’est pas inscrit à l’ordre du jour sur les centres d’entrainement labellisés.

 Jean-Michel ARAZO précise qu’il y a un petit vide juridique. Les centres d’entrainement étaient labellisés jusqu’au 30 juin. Ensuite, ils avaient jusqu’au 15 octobre pour faire les dossiers. Certains clubs se retrouvent en difficulté à échéance du 30 juin, notamment dans le prêt des joueurs. S’ils ne sont pas labellisés, ils ne peuvent pas avoir de prêt de joueurs de centres de formation en F1.

 C’est pourquoi, il est demandé au Comité Directeur de proroger la labélisation jusqu’au 15 octobre. À l’avenir, nous essayerons d’organiser les visites avant le 06 juin pour que les centres d’entrainement puissent être labellisés avant la fin de la saison. Ainsi, au 1er juillet, ils pourront partir avec une accréditation.

Le Comité Directeur approuve à l’unanimité.

f) Point d’étape projet Montbrand.

 Alexandre MARTINEZ dit que l’appel à projet a été publié au cours de la deuxième quinzaine d’août et une réponse doit être apportée pour le 18 octobre 2019. Le délai est relativement court par rapport au projet.

 Les critères de sélection, par rapport à ce qui a déjà été exposé en Comité Directeur, sont les suivants : o Qualité du projet sportif et architectural : 50 %. o Dimension économique à travers les niveaux d‘investissement, les coûts d’exploitation et du projet dans lequel sera intégré une redevance : 40 %. o Politique d’insertion sociale présentée dans le cadre du projet : 5 %. o Démarche environnementale : 5 %.

 La perception que nous avions de ce projet est quelque peu modifiée, car nous pensions que la dimension d’insertion sociale à travers le sport pèserait de manière beaucoup plus importante.

 La durée de mise à disposition du terrain par le Conseil Départemental serait entre 40 et 50 ans.

 Nous reviendrons vers les membres du Comité Directeur lorsque nous aurons davantage avancé sur le dossier d’élaboration de cette candidature.

 Compte tenu des enjeux économiques et des règlements associés à la Fédération, il pense que ce projet sera présenté en Assemblée Générale.

 Florian GRILL réitère sur le dossier Montbrand que l’Ile-de-France manque terriblement de terrains de rugby sur Paris et en première couronne. Aujourd’hui il y a 2 terrains de rugby alors que selon lui, il y a la possibilité d’en rajouter un 3e. Il réitère son souhait d’avoir 3 terrains de rugby versus 2.

 Alexandre MARTINEZ en prend note.

g) Evolution du GIE.

 Alexandre MARTINEZ rappelle que lors du dernier Comité Directeur, ils avaient voté l’arrivée du GIP 2023 comme nouveau membre du GIE. Dans le cadre de l’arrivée d’un nouveau membre et conformément aux statuts du GIE, la rediscussion des statuts faisait partie des préparatifs. À l’occasion de cette rediscussion, PV CD 27_06_2019 14 il est constaté un désaccord avec Sodexo qui va conduire à une séparation entre la FFR et Sodexo au sein de ce GIE. Nous sommes en phase de discussion des conditions dans lesquelles cette séparation à l’amiable va s’opérer.

 Florian GRILL demande ce qui justifie un potentiel départ de Sodexo et s’il y a un impact financier pour la FFR.

 Alexandre MARTINEZ répond qu’il n’y a pas d’impact pour le GIE qui a racheté les droits Hospitalités Voyage. Les nouveaux membres du GIE seront le GIP et la FFR. Le GIE devra faire face aux mêmes obligations que celles qu’il avait à faire face. Cela ne change rien au plan économique.

 Florian GRILL dit qu’ils ont racheté pour 72 M€ des droits Hospitalités. Sodexo qui est un acteur mondialement recouru du sujet se désengage, est-ce une inquiétude pour la FFR ? Est-ce que cela présage d’un risque ? Quelle est la raison qui est justifiée par Sodexo ? Leur crainte est-elle que l’on n’atteigne pas les objectifs ou y a-t-il une autre raison ?

 Alexandre MARTINEZ le rassure, il n’y a pas d’inquiétude à avoir sur ce sujet. C’est une notion d’exclusivité.

h) Planning des réunions fédérales.

 Christian DULLIN précise que le calendrier des réunions institutionnelles a été ajouté dans leurs pochettes. Le planning est déterminé jusqu’au mois de juillet 2020.

i) Stratégie billetterie.

 Alexandre MARTINEZ présente la stratégie billetterie. [Annexe 4]

 Les ligues et les clubs recevront prochainement un mail les informant de l’ouverture de la billetterie.

 Sébastien CARREZ comprend que les commandes devront transiter par les ligues pour qu’elles puissent recevoir 3 € sur la vente d’un billet. Si les clubs ont cette période d’exclusivité et qu’ils commandent 20 ou 30 places, est-ce qu’il y aura 3 € qui reviendront à la ligue par nombre de places parce qu’un club fait partie d’une ligue ou est-ce qu’il faudra que le club commande à la ligue ? Est-ce qu’un licencié individuel qui est licencié dans une ligue comptera pour percevoir les 3 € ?

 Alexandre MARTINEZ explique que si un billet est acheté à la ligue et que c’est elle qui distribue la place, elle percevra les 3 €. En revanche, si la place est distribuée par la FFR, la ligue ne percevra pas les 3 €.

 Delphine VIOLETTE précise qu’une note va être adressée aux Présidents et aux Secrétaires Généraux des ligues pour préciser les conditions d’application de cette distribution de billets. Ce versement de 3 € ne s’appliquera pas sur les billets des catégories les moins chers, mais 1 € sera reversé. Pour toutes les autres catégories, les 3 € seront reversés.

 Le document qui accompagnera la communication d’Alexandre MARTINEZ et de Christian DULLIN expliquera les conditions de mise à disposition des billets de catégories 2, c'est-à-dire les matchs du XV de France féminin et les matchs de l’équipe de France des moins de 20 ans organisés en France. Les précisions sur la politique d’annulation des matchs de catégories 2 ont également été ajoutées.

 Les clubs auront 2 moyens de commander les billets groupés, soit auprès de la ligue, soit utiliser la plateforme dédiée qui a été créée dans les clubs et commander directement en ligne dans l’outil billetterie de la FFR.

 Pour compléter la réponse à la question posée, si le club commande directement sur la plateforme FFR, la ligue n’est pas rémunérée, si le club commande auprès de la ligue, elle est rémunérée.  Florian GRILL dit qu’en supprimant l’intéressement des ligues à la billetterie, la Fédération s’était privée d’un réseau de distribution. Le principe de revenir en arrière et de remettre les ligues comme un élément du réseau de distribution est important. Néanmoins, il faudrait donner un petit avantage à cela.

 Si la plateforme FFR rend directement le même service que la ligue, le club aura intérêt à passer par la PV CD 27_06_2019 15 plateforme FFR. Selon lui, cela dynamiserait les ventes et cela mobiliserait les ligues à faire ce travail de réseau de distribution.

 Alain DOUCET dit que ce passage de vente par des moyens modernes a fait perdre beaucoup de personnes qui montaient dans nos provinces pour les matchs internationaux. En tant que Président de ligues, il se félicite de cette décision parce qu’elle nous permet d’entretenir des relations avec les institutions. Désormais, nous pouvons rendre ce service.

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 Serge SIMON les informe de la tenue prochaine des Rugbys Awards qui sont les trophées remis par World Rugby chaque année. La catégorie Rugby Award Character récompense une personne, un groupe, une équipe, une institution pour avoir contribué au rayonnement et à la grandeur du rugby.

 Il les invite à remonter des propositions par mail. Si une nomination est retenue, elle sera soumise au vote d’un panel en date du 16/09/2019.

 Enfin, Bernard LAPORTE les informe que Jacques BRUNEL annoncera le groupe qui participera à la coupe du monde, lundi soir sur TF1 et que le Président de la République déjeunera jeudi avec l’équipe de France.

L’ordre du jour étant épuisé, la séance est levée à 12h40.

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ANNEXE 1

France2023_Present ation_CODIR_FFR.pdf

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ANNEXE 2

Prez CHPRUFRA CD (1).pptx

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ANNEXE 3

Présentation DNA2019-2020.pdf

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ANNEXE 4

Stratégie billetterie.pdf

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