Spre Localități Rurale Prospere

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Spre Localități Rurale Prospere This project is funded by the European Union Spre localități rurale prospere Pentru inițiative de dezvoltare rurală realizate de comunitățile din UTA Găgăuzia, raionul Taraclia și din localitățile rurale învecinate REPUBLICA MOLDOVA 2016-2018 reprezintă autoritățile, agenții economici Descrierea și societatea civilă locală. GAL-urile iau PERE PERE decizii cu privire la delimitarea teritorială S Inițiativa LEADER programului SARD LEADER (acronim din limba franceză a activităţilor lor, stabilesc parteneriate care înseamnă Legăturile dintre acţiunile ofciale, pregătesc și convin asupra Programul „Susţinerea agriculturii pentru dezvoltarea economiei rurale) strategiilor integrate locale de dezvoltare și dezvoltării rurale în UTA este o inițiativă a Uniunii Europene. rurală, identifcă și implementează Găgăuzia și raionul Taraclia” Este o metodă și un instrument de acțiuni de dezvoltare locală. program menit să sprijine intervenţiile I RURALE PRO (SARD) este o iniţiativă a Uniunii de dezvoltare rurală la nivel local întru ĂȚ Europene pe o perioadă de trei reinventarea zonelor rurale și crearea ani, implementată de PNUD în locurilor de muncă la nivel local. LEADER în Moldova Republica Moldova. Primul program de tip LEADER a fost Implementarea inițiativei SARD LEADER inițiat în statele membre ale UE în la nivel local a început cu o campanie Principalul obiectiv al anul 1991. Datorită efcienței sale de sensibilizare menită să mobilizeze Programului este promovarea de dezvoltare și a popularității în partenerii locali din regiunile vizate. Drept rezultat, au fost stabilite opt parteneriate SPRE LOCALIT SPRE instaurării unui climat de comunitățile rurale, LEADER continuă să încredere în regiunile și unităţile existe în statele UE. De mai bine de 26 de dezvoltare rurale locale, care acoperă de ani, programul a fost implementat cu o mare parte din zonele rurale din UTA teritorial-administrative cu statut succes în mii de zone rurale. Găgăuzia și raionul Taraclia, precum și cele din raioanele învecinate. special. Începând cu anul 2013, metoda LEADER Programul reunește autoritățile este aplicată nu doar în sate, dar și Respectând principiul de jos în sus, principiul teritorial și de parteneriat, și structurile naţionale și în zone urbane și poartă denumirea de „Dezvoltarea locală condusă cele opt inițiative locale și-au ofcializat regionale, facilitând astfel de comunităţi” (CLLD). Cu timpul, GAL-urile, find primele inițiative dialogul întru elaborarea programul s-a extins și din punct de emblematice din Republica Moldova. strategiilor naţionale. Principalele vedere geografc. Cu ajutorul UE și al Pentru conformarea cu principiul de altor programe fnanțate de donatori, componente ale programului, dezvoltare integrată, acestea și-au metoda a fost extinsă în țările afate în elaborat planul strategic de acțiune, implementate într-un mod perioada de pre-aderare la UE și în țările inclusiv acțiunile economice, sociale, sinergic și cuprinzător, au ca învecinate. Principalii actori ai tuturor culturale și de mediu. scop abilitarea comunităților, iniţiativelor locale LEADER/Dezvoltarea Cele opt GAL-uri benefciază prin locală condusă de comunităţi sunt dezvoltarea antreprenoriatului intermediul programului SARD de așa-numitele Grupuri de acţiune sesiuni de instruire, mentorat, asistență local și a ÎMM-urilor, încurajarea locală (GAL), formate, de jos în sus, de tehnică și îndrumare pentru fecare investițiilor în renovarea partenerii locali. etapă a sa. SARD, la fel, creează condițiile infrastructurii de mici dimensiuni GAL-urile sunt responsabile de necesare pentru stabilirea de relații și și promovarea cooperării autoritățile locale afate în dezvoltare și cooperare între GAL-uri. intercomunitare. Activităţile fecărui GAL acoperă un grup de localităţi rurale, selectate Implementarea conceptului Principiile LEADER după principiul de jos în sus, care au LEADER (acronim din limba „Acţiune la nivel local” prin o populaţie între 11.000 și 34.500 de franceză care înseamnă implementarea abordării teritoriale, locuitori. GAL-urile au în medie câte 30 de parteneriat, conform principiului de membri, fecare parte interesată find Legăturile dintre acţiunile pentru de jos în sus; accent pe dezvoltarea reprezentată într-o măsură de 30%. dezvoltarea economiei rurale) și integrată, durabilitate și incluziune. Unul dintre obiectivele SARD LEADER a abordării pentru Dezvoltarea Procesul de dezvoltare este gestionat este de a colecta experienţele locală condusă de comunităţi la nivel local, iar relaționarea și raionului Taraclia și UTA Găgăuzia în cooperarea asigură benefcii reciproce domeniul implementării și de a sprijini (CLLD) este o măsură inovativă și de pe urma experienţei. instituționalizarea abordării LEADER în 2 transversală a programului. Republica Moldova. INIȚIATIVA SARD LEADER 3 GAL ECO Bugeac PERE PERE S ECO Bugeac n cadrul acestui GAL colaborează Îlocalităţile Avdarma, Chiriet-Lunga, Joltai, Beșghioz, Tvardița și Valea Perjei, situate în zona geografcă cunoscută sub denumirea de stepa I RURALE PRO Bugeacului (22.369 de locuitori). Toate ĂȚ localităţile de pe teritoriul GAL-ului au o tradiţie multiculturală și multietnică puternică. Fiecare sat are câte un muzeu și meșteri populari care reprezintă diferite culturi: bulgară, moldovenească și găgăuză. Avdarma este centrul istoric SPRE LOCALIT SPRE erghei, un șomer din satul SChiriet-Lunga, a meșterit prima dată în viață o tobă. Cu toată dragostea sa pentru patrie, el reînvie festivitățile tradiționale precum cântarea colindelor și prezentarea generației tinere a instrumentelor de percuție tradiționale din Găgăuzia. Toba sa, la care a folosit două tipuri de piele (de vacă și de capră), refectă fermitatea și deschiderea poporului găgăuz. Serghei este renumit în tot GAL-ul. Acum planifcă un nou proiect – încălțăminte din piele de vacă. Astfel, toți locuitorii din ECO Bugeac vor putea să danseze într-o horă. 4 și ecologic al stepei Bugeacului, faimoasă promovând totodată și producția agricolă Tomai (31.452 de locuitori). Unul dintre IN I pentru natura ce o înconjoară, pentru organică. Viziunea comună constă avantajele GAL-ului este faptul că satele Ț I izvoarele vechi de stepă și pentru diferite în dezvoltarea, prin legăturile dintre sunt aproape de traseele regionale, AT activităţi și iniţiative, inclusiv cupa de localitățile ECO Bugeac, a centrului turistic ceea ce infuențează pozitiv dezvoltarea I VA S parașutism, un club de robotică și un din sudul Moldovei în vederea promovării mediului local de afaceri. Totodată, clima Centru Media local. turismului sportiv și rural și concentrării favorabilă, solul fertil și sursele de apă de A Tvardița este un orășel mic cu un potențial asupra dezvoltării producţiei ecologice în la lacurile locale sunt importante pentru LE RD economic foarte bun, care poate f fermele mici. dezvoltarea agricolă. Un scop comun al folosit la dezvoltarea locală, inclusiv la cooperării teritoriale este consolidarea dezvoltarea unei zone cu economie liberă. culturii locale. În fecare localitate există A câte un ansamblu cultural puternic: DER Potenţialul său economic și istoric GAL Gagauz Koraflari ucrainean, bulgăresc și găgăuz. oferă o bază comună pentru cooperare teritorială. Misiunea strategică a GAL-ului Gagauz Koraflari Există mulți meșteri populari, iar condiţiile ECO Bugeac este dezvoltarea socio- in GAL-ul Gagauz Korafari fac pentru organizarea atelierelor de lucru economică prin asigurarea unor condiţii Dparte localitățile Baurci, Beșalma, pentru confecționarea costumelor de trai moderne, confortabile și sigure, Chirsova, Ferapontievca, Gaidar și tradiţionale sunt promiţătoare. Tomai este 5 PERE PERE S I RURALE PRO ĂȚ bine dezvoltat din punctul de vedere să devină cel mai mare centru cultural departe de extrema sudică a țării (Portul al sectorului agricol, al sectorului de din regiune, cu o infrastructură Internaţional Giurgiulești). Teritoriul servicii și produse. Pe lângă bucătăria bine dezvoltată și cu un turism cuprinde trei localităţi: Alexandru Ioan SPRE LOCALIT SPRE locală unică și delicioasă, există câteva care urmărește creșterea durabilă a Cuza, Cișmichioi și Etulia – locuite în produse regionale renumite și festivaluri standardelor de viață. mare parte de găgăuzi și moldoveni. importante, inclusiv Festivalul tradiţional Localităţile fac parte din Unitatea al covorului găgăuz din Gaidar și Teritorial Autonomă Găgăuzia și din Festivalul vinului, organizat la Tomai. raionul Cahul (10.987 de locuitori). Misiunea GAL-ului este de a reinventa GAL Cișmeaua Sudului Satele din GAL-ul Cișmeaua Sudului activitățile tradiționale și de a dezvolta Cișmeaua Sudului au o istorie și o cultură locală bogată. turismul rural în baza promovării Teritoriul este caracterizat de bucătăriei locale multietnice și a cest GAL este situat în partea de patrimoniul său natural și de bucătăria valorilor culturale. GAL intenţionează Asud-vest a Republicii Moldova, nu locală nemaipomenită. 6 La fel, regiunea are un potențial mare în IN I cultivarea viței-de-vie. Creșterea bovinelor Ț I și producerea laptelui și a brânzeturilor AT sunt în creștere și au potențial de a I progresa. În satul Alexandru Ioan Cuza, VA S meșterii populari confecționează haine A tradiționale și lucrează cu lâna. Satul LE RD Cișmichioi are un Centru Media și o rețea foarte activă de tineri. Sectorul afacerilor locale are relativ experiență, iar societatea A civilă este destul de activă. DER Obiectivul GAL-ului Cișmeaua Sudului (definit în misiunea lor strategică) este de a promova creșterea economică locală durabilă, atractivitatea
Recommended publications
  • Fundamentele Conceptuale Ale Reformării Organizării Teritoriale a Puterii Locale În Republica Moldova Cornea, Sergiu
    www.ssoar.info Fundamentele conceptuale ale reformării organizării teritoriale a puterii locale în Republica Moldova Cornea, Sergiu Veröffentlichungsversion / Published Version Monographie / monograph Empfohlene Zitierung / Suggested Citation: Cornea, S. (2018). Fundamentele conceptuale ale reformării organizării teritoriale a puterii locale în Republica Moldova. Cahul: Cahul State University "B. P. Hasdeu". https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-67313-2 Nutzungsbedingungen: Terms of use: Dieser Text wird unter einer CC BY-NC Lizenz (Namensnennung- This document is made available under a CC BY-NC Licence Nicht-kommerziell) zur Verfügung gestellt. Nähere Auskünfte zu (Attribution-NonCommercial). For more Information see: den CC-Lizenzen finden Sie hier: https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.de SERGIU CORNEA FUNDAMENTELE CONCEPTUALE ALE REFORMĂRII ORGANIZĂRII TERITORIALE A PUTERII LOCALE ÎN REPUBLICA MOLDOVA Universitatea de Stat „Bogdan Petriceicu Hasdeu” din Cahul Sergiu Cornea Fundamentele conceptuale ale reformării organizării teritoriale a puterii locale în Republica Moldova Cahul 2018 352(478) C 72 Lucrarea a fost recomandată pentru editare de Senatul Universității de Stat „Bogdan Petriceicu Hasdeu” din Cahul, Proces verbal nr. 8 din 21.06.2018 Redactor științific: Prof. univ., dr. hab. Victor Juc, Director adjunct, Institutul de Cercetări Juridice și Politice Recenzenți: Conf., cercet., dr. Ion Rusandu, Cercetător științific coordonator, Institutul de Cercetări Juridice și Politice Conf., univ., dr. Aurel Sîmboteanu, Prorector, Academia de Administrare Publică Descrierea CIP a Camerei Naționale a Cărții Cornea, Sergiu. Fundamentele conceptuale ale reformării organizării teritoriale a puterii locale în Republica Moldova / Sergiu Cornea; Univ. de Stat "Bogdan Petriceicu Hasdeu" din Cahul.
    [Show full text]
  • Academia De Ştiinţe a Moldovei Institutul Patrimoniului Cultural
    E-ISSN 2537–6152 Categoria B ACADEMIA DE ŞTIINŢE A MOLDOVEI INSTITUTUL PATRIMONIULUI CULTURAL ACADEMY OF SCIENCES OF MOLDOVA THE INSTITUTE OF CULTURAL HERITAGE АКАДЕМИЯ НАУК МОЛДОВЫ ИНСТИТУТ КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ REVISTA DE ETNOLOGIE ŞI CULTUROLOGIE Volumul XX THE JOURNAL OF ETHNOLOGY AND CULTUROLOGY Volume XX ЖУРНАЛ ЭТНОЛОГИИ И КУЛЬТУРОЛОГИИ Том XX CHIŞINĂU, 2016 Colegiul de redacție: Procop S. Redactor principal. Doctor în filologie, Duşacova N. Doctor în istorie, cercetător ştiinţific conferenţiar, director al Centrului de Etnologie al Insti- superior, Centrul de Tipologie şi Semiotică a Folclorului, tutului Patrimoniului Cultural al AȘM. svetlanaprocop@ Universitatea de Stat din Rusia (Moscova). dushakova@ mail.ru list.ru Zaicovschi T. Redactor responsabil. Doctor în filolo- Ghinoiu I. Doctor în geografie, cercetător ştiinţific gie, conferenţiar, cercetător ştiinţific coordonator la Cen- principal, gradul I, secretar ştiinţific al Institutului de trul de Etnologie al Institutului Patrimoniului Cultural. Etnografie şi Folclor „C. Brăiloiu”, Academia Română [email protected] (Bucureşti). [email protected] Damian V. Secretar responsabil. Doctor în istorie, Guboglo M. Doctor habilitat în istorie, profesor, cercetător ştiinţific superior la Centrul de Etnologie al vice-director al Institutului de Etnologie şi Antropolo- IPC al AȘM. [email protected] gie „N. Mikluho-Maklai”, Academia de Știinţe din Rusia Cara N. Doctor în filologie, cercetător ştiinţific co- (Moscova). [email protected] ordonator la Centrul de Etnologie al Institutului Patrimo- Nicoglo D. Doctor în istorie, cercetător ştiinţific niului Cultural al AȘM. [email protected] superior la Centrul de Etnologie al IPC al AȘM. Derlicki J. Doctor în etnologie, cercetător ştiinţific [email protected] la Departamentul de Etnologie al Institutului de Arhe- S te p a n o v V.
    [Show full text]
  • Activity Details Activity Name Local Development in Taraclia District
    Activity Details Activity name Local Development in Taraclia District AMP ID 872111668453 Objectives Two main interventions are envisaged: Installation of 8 water stations in different local communities serving over 30,000 people and renovation of the roof for the dormitory of Taraclia University. These two projects were assessed to have a significant impact for the local population responding directly to their pressing development needs. Description The water project is directly aligned to the Taraclia district Programme for 2013-2015 towards solving the issue of access to clean water as approved by the district council from November 2013. The project envisages the installation of 8 water stations, which represent special installation allowing access to clean filtered water. Eight localities have been identified to be in most critical needs of such objects, they being: Taraclia town- 13,500 people Tvardita town – 6,082 people Valea Perjei village – 4,982 people Corten village- 3,314 people Cairaclia village – 2,005 people Albota de Jos village – 1,315 people Albota de Sus village – 912 people Cortenul Nou village, Cealic – 250 people The second intervention refers to the roof renovation at Grigore Tsamblak University in Taraclia. The dormitory of the Grigore Tsamblak University is a five-storied building put into commission in 1983. The roof is a flat one and is covered with bitumen membranes. The dormitory has a capacity to accommodate 400 students. At present, it accommodates 180 students. The building has all the plumbing and wiring needed for a student dormitory. The building is located in the central part of Taraclia town and is intercalated into a fairly developed economic-social infrastructure.
    [Show full text]
  • Feasibility Study for Railway Infrastructure Need Assessment in Moldova – Environmental and Social Appraisal Task 4
    Moldovan Railway Restructuring project 24/11/2017 FEASIBILITY STUDY FOR RAILWAY INFRASTRUCTURE NEED ASSESSMENT IN MOLDOVA – ENVIRONMENTAL AND SOCIAL APPRAISAL TASK 4 REF: EME – FR01T16G53-11 MOLDOVAN RAILWAY RESTRUCTURING PROJECT FEASIBILITY STUDY FOR RAILWAY INFRASTRUCTURE NEED ASSESSMENT IN MOLDOVA – ENVIRONMENTAL AND SOCIAL APPRAISAL TASK 4 FICHE D’IDENTIFICATION Client CFM (Calea Ferata Din Moldova) Project Moldovan Railway Restructuring project Feasibility study for Railway infrastructure need assessment in Study Moldova – Environmental and Social Appraisal Task 4 Document Environmental and Social Appraisal Date 24/11/2017 Nom du fichier Feasibility study Moldova - Inception report - Frame Reference CFM Feasibility Study ToR - ENG Référence EME – FR01T16G53-11 Confidentiality Yes Language English Number of pages 128 APPROVAL Version Name Position Date Visa Modifications Environmental KRAJCOVIC Roman 24/11/2017 expert 6 GAUDRY Alain Key expert 24/11/2017 CUDENNEC Hervé EME Region 24/11/2017 SYSTRA • société anonyme à directoire et conseil de surveillance CS 41594 • 72,rue Henry Farman • 75513 Paris Cedex 15 • France | Tel +33 1 40 16 61 00 • Fax +33 1 40 16 61 04 Capital social 27 283 102 Euros | RCS Paris 387 949 530 | APE 7112B | TVA intra FR19387949530 4. LEGAL REQUIREMENTS The Environmental and Social Impact Assessment process is mainly based on and guided by the following documents: The Moldovan legislation on the Environmental Impact Assessment (Law No. 86 on Environmental Impact Assessment of May 29, 2014); Performance Requirements
    [Show full text]
  • Improvement of the Groundwater Monitoring Network in the Danube- Prut and Black Sea River Basin
    European Union Water Initiative Plus for the Eastern Partnership Countries (EUWI+) Result 2 IMPROVEMENT OF THE GROUNDWATER MONITORING NETWORK IN THE DANUBE- PRUT AND BLACK SEA RIVER BASIN Moldova Final report; December 2020 Improvement of GW monitoring network Beneficiaries Agency of Geology and Mineral Resources (MD) Responsible EU member state consortium EUWI+ project leader Mr Alexander Zinke, Umweltbundesamt GmbH (AT) EUWI+ country representative in Moldova Mr Victor Bujac Responsible international thematic lead expert Andreas Scheidleder, Umweltbundesamt GmbH (AT) Responsible national thematic lead expert Boris Iurciuc, Agency of Geology and Mineral Resources (MD) Authors Aurelia Donos, Oleg Prodan, Maria Titovet, Tatiana Matrasilova, Nadejda Ivanova all State Enterprise Hydrogeological Expedition of Moldova (MD) Disclaimer: The EU-funded program European Union Water Initiative Plus for Eastern Partnership Countries (EUWI+) is im- plemented by the United Nations Economic Commission for Europe (UNECE), the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), both responsible for the implementation of Result 1, and an EU Mem- ber States Consortium comprising the Environment Agency Austria (UBA, Austria), the lead coordinator, and the International Office for Water (IOW, France), both responsible for the implementation of Results 2 and 3. The program is co-funded by Austria and France through the Austrian Development Agency and the French Artois-Picardie Water Agency. This document was produced with the financial assistance of the European Union. The views expressed herein can in no way be taken to reflect the official opinion of the European Union or of the Governments of the Eastern Partnership Countries. This document and any map included herein are without prejudice to the status of, or sovereignty over, any territory, to the delimitation of international frontiers and boundaries, and to the name of any territory, city or area.
    [Show full text]
  • Anexa Nr. 1 La Hotărîrea Comisiei Electorale Centrale Nr. 2573 Din 16 August 2019
    Anexa nr. 1 la hotărîrea Comisiei Electorale Centrale nr. 2573 din 16 august 2019 Denumirea unității Numărul de mandate de Nr. Numărul de locuitori la administrativ-teritoriale de consilier în consiliile d/o situația din 01.01.2019 nivelul al doilea municipale/raionale 1. municipiul Chișinău 779339 51 2. municipiul Bălți 127192 35 3. raionul Anenii Noi 80844 33 4. raionul Basarabeasca 26797 27 5. raionul Briceni 72733 33 6. raionul Cahul 115390 35 7. raionul Cantemir 57342 33 8. raionul Călărași 71072 33 9. raionul Căuşeni 85574 33 10. raionul Cimișlia 55252 33 11. raionul Criuleni 73101 33 12. raionul Dondușeni 40635 27 13. raionul Drochia 80378 33 14. raionul Dubăsari 35035 27 15. raionul Edineț 78183 33 16. raionul Fălești 84465 33 17. raionul Florești 80836 33 18. raionul Glodeni 54709 33 19. raionul Hînceşti 112544 35 20. raionul Ialoveni 98946 33 21. raionul Leova 49488 27 22. raionul Nisporeni 58313 33 23. raionul Ocnița 51754 33 24. raionul Orhei 109644 35 25. raionul Rezina 46772 27 26. raionul Rîșcani 62451 33 27. raionul Sîngerei 83076 33 28. raionul Soroca 92817 33 29. raionul Strășeni 87809 33 30. raionul Șoldănești 38184 27 31. raionul Ștefan Vodă 64944 33 32. raionul Taraclia 38794 27 33. raionul Telenești 65101 33 34. raionul Ungheni 105524 35 Anexa nr. 2 la hotărîrea Comisiei Electorale Centrale nr. 2573 din 16 august 2019 Numărul de mandate de Denumirea unității Numărul de locuitori Nr. consilier în consiliile administrativ-teritoriale de la situația din d/o sătești (comunale), nivelul întîi 01.01.2019 orășenești și municipale Municipiul Chișinău 1.
    [Show full text]
  • 10 Ri~ for Human Development
    INTERNATIONAL PARTNERSHIP 10 RI~ FOR HUMAN DEVELOPMENT 26F Plaza Street, N E , Leesburg, Virgnia 20176, U S A. WINTER HEAT ASSISTANCE PROGRAM MOLDOVA USAID AGREEMENT NO. 121-A-00-99-00707-00 FINAL REPORT June 30, 1999 Tel (703) 443-2078, Fax. (703) 443-2012, E-mad mhd@erols corn TABLE OF CONTENTS Page # Report of Fuel Dellveries 1. Institutions which recelve fuel A. Hospitals ..... ....... 1 B. Boarding Schools & Orphanages .... ...... 2 C. Boarding Schools for Dlsabled .... ...... 3 D. Secondary Schools .......................... 3 E. Nurseries . ............................ .... 21 F. Pensloners & Vulnerable Famllles ...... 21 G. Other ................................. .. 40 H, Total Delivered ....................... 40 I. Summary of Dellverles by Categories ...... 41 J. Coverage Agalnst Heatmg Requlrements .... 41 Repalrs to Heatlng Systems ........... 42 Monitoring .......... ....... 43 Problems & How Problems were Addressed ........... 45 Outstanding Issues .......... 46 Cooperation wlth GOM .......... 46 Unforessen Matters ....... 47 Descrlbe any Matters/Problems Concerning Fuel Deliveries/Fuel Companies ....... 47 Number of Outstanding Fuel Companies Vouchers to be Paid ...... ....... 47 Other Comments ........... ...... 48 ATTACHMENT 1 Fuel Deliveries to Instltutlons ATTACHMENT 2: Coal Dellverles by Dlstrlct GR/AS Coal & Heatlng 011 for Instltutlons ATTACHMENT 3: Coal Dellverles by Dlstrlct - AS Coal for Households ATTACHMENT 4: Beneflclarles ATTACHMENT 5: Fuel Purchases ATTACHMENT 6: Coal Dellverles by Month ATTACHMENT 7. Payments
    [Show full text]
  • Programul Electoral Al Candidatului Pentru Funcţia De Guvernator Al Găgăuziei IRINA VLAH
    Alegerile Guvernatorului Găgăuziei din 30 iunie 2019 Programul electoral al candidatului pentru funcţia de Guvernator al Găgăuziei IRINA VLAH Implementarea programului regional "Acasă în Găgăuzia" Programul vizează întoarcerea şi acomodarea compatrioţilor în UTA Găgăuzia. Participanţii la program şi membrii familiilor acestora vor primi garanţii din partea autorităţilor regionale, sprijin financiar şi beneficii sociale: • Acordarea subvenţiilor în valoare de 40,000 de lei pentru fiecare familie care se întoarce la reşedinţa permanentă în Găgăuzia. • Furnizarea de stimulente pentru ca aceste familii să plătească impozite şi taxe locale. • Alocarea terenurilor pentru construirea şi dezvoltarea afacerilor proprii acestor familii în condiţii preferenţiale. • Asigurarea participării prioritare a familiilor care revin în Patria în programele de sprijin pentru întreprinderile mici şi mijlocii. • Acorda sprijinului familiilor în procesul de acomodare. Dezvoltarea industrială a regiunii • Crearea a 5,000 locuri de muncă noi, oferirea unui pachet social tuturor deţinătorilor a noilor locuri de muncă din sectorul real al economiei. • Creşterea salariului mediu în regiune la 10,000 lei. • Atragerea investiţiilor în volum anual de 100 de milioane de lei în zone economice libere – Comrat, Ceadîr-Lunga şi Vulcăneşti. • Deschiderea unui aeroport modern în Ceadîr-Lunga, care poate deservi zboruri internaţionale de mărfuri şi pasageri. • Construirea unei centrale electrice moderne în Vulcăneşti, care va asigura necesarul de energie electrică pentru regiune. • Acordarea subvenţiilor pentru toţi agenţii economici în valoare de 3,000 lei pentru fiecare nou loc de muncă creat. • Acordarea subvenţiilor pentru sprijinirea întreprinderilor mici şi mijlocii: până la 400 mii lei pentru fiecare solicitant. Volumul anual al granturilor va fi de 20 milioane de lei. alegeri.md Programul electoral al Irinei Vlah • Volumul fondului de sprijin pentru afaceri va fi majorat la 100 milioane de lei în 2023.
    [Show full text]
  • From Ethnopolitical Conflict to Inter-Ethnic Accord in Moldova
    Contents Preface and Acknowledgements 2 The Map of Moldova 4 Note on Terminology 5 Background 6 The Status of Transdniestria 8 Problems of Language and Education 13 The Ukrainian Minority 19 The Experience of Gagauzia 21 The Consequences of the Conflict for the Economy 23 Conclusions and Adoption of Recommendations 26 Recommendations of the Seminar (in English) 28 Recommendations of the Seminar (in Russian) 35 Documentary Appendix 41 Greetings from the OSCE Chairman-in-Office 42 Memorandum on the Bases for Normalization of Relations Between the Republic of Moldova and Transdniestria 44 Joint Statement of the Presidents of the Russian Federation and Ukraine in Connection with the Signing of the Memor- andum on the Bases for Normalization of the Relations Be- tween the Republic of Moldova and Transdniestria 47 Preface and Acknowledgements Following its opening in December 1996, the “European Centre for Minority Issues” (ECMI) initiated a series of conflict workshop-type meetings called ECMI Black Sea Seminars. The first event was a seminar entitled “From Ethnopolitical Conflict to Inter-Ethnic Accord in Moldova,” which took place from 12 to 17 September 1997 at Flensburg, Germany’s northernmost city and seat of ECMI, and at Bjerremark, Denmark—a former farm near the town of Tønder in Southern Jutland. Participants were diplomats, politicians, university professors and businessmen from the Transdniestrian and Gagauz parts of the Republic of Moldova as well as from the capital &KLÈLQsX (Kishinev in Russian). To facilitate the exchange of ideas and to revitalise the stalled negotiations between the parties to the conflict, experts in international law and diplomacy from the Organisation for Security and Co-operation in Europe (OSCE), the Council of Europe, and the Foreign Ministries of Denmark and Germany were also invited.
    [Show full text]
  • GAGAUZIA (SFM) (IDSI) „Viitorul” Initiative (LGI-OSI) (Gagauz-Yeri)
    Th is Guide has been published with the fi nancial support of the Soros Foundation Moldova and Open Society Institute Local Government and Public Service Reform Initiative (LGI/OSI). Institute for Open Society Institute Autonomous Soros Foundation Development and Local Government and Territorial Unit Moldova Social Initiatives Public Service Reform GAGAUZIA (SFM) (IDSI) „Viitorul” Initiative (LGI-OSI) (Gagauz-Yeri) Th e content of this document lies under sole responsibility of the Institute for Development and Social Initiatives “Viitorul” and ATU Gagauzia. It does not refl ect under any circumstances the viewpoint of the Soros Foundation Moldova and Open Society Institute Local Government and Public Service Reform Initiative (LGI/OSI). Th e authors would like to express their sincerest gratitude to the authorities of the ATU Gagauzia, in particular to Mr. Mihail Formuzal, Governor of ATU Gagauzia and Mr. Vitalii Kiurkchu, Head of General department of economic development, trade, services and external economic aff airs of Gagauzia. Coordinator: Liubomir Chiriac, IDSI Viitorul Issued by: Igor Munteanu, IDSI Viitorul Vlad Catlabuga, IDSI Viitorul Mihail Shalvir, IDSI Viitorul Veaceslav Ionita, IDSI Viitorul Liubomir Chiriac Jr, Princeton University, USA Published under the project: “Developing Economies Locally through Action and Alliance (DELTA) Gagauzia” initiated by LGI/OSI in cooperation with Gagauz authorities, co-sponsored by the Soros Foundation Moldova and implemented by the IDSI “Viitorul” CONTENT FOREWORD ...........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Annual Fiscal Year Report
    ANNUAL FISCAL YEAR REPORT OCTOBER 2004 TO SEPTEMBER 2005 Moldova Local Government Reform Project THE URBAN INSTITUTE USAID's Moldova Local Government Reform Project EEU-I-00-99-00015-00, Task Order No. 806 (06901-007) MOLDOVA LOCAL GOVERNMENT REFORM PROJECT (LGRP) ANNUAL FISCAL YEAR REPORT OCTOBER 2004 TO SEPTEMBER 2005 Prepared for Prepared by The Urban Institute Moldova Local Government Reform Project United States Agency for International Development Contract No. EEU-I-00-99-00015-00, Task Order No.806 THE URBAN INSTITUTE 2100 M Street, NW Washington, DC 20037 (202) 833-7200 October 2006 www.urban.org UI Project 06901-007 TABLE OF CONTENTS I. INTRODUCTION AND SUMMARY OF PROJECT ACCOMPLISHMENTS................................................1 II. MAJOR ACTIVITIES..................................................................................................................................3 III. LIST OF DOCUMENTS BY PROGRAM COMPONENT.........................................................................18 ANNEXES Annex A–Fiscal Decentralization Annex B–Democracy and Governance Annex C–Municipal Services/Demonstration Projects MOLDOVA LOCAL GOVERNMENT REFORM PROJECT ANNUAL FISCAL YEAR REPORT OCTOBER 2004 TO SEPTEMBER 2005 I. INTRODUCTION AND SUMMARY OF PROJECT ACCOMPLISHMENTS This report covers 12 months⎯October 1, 2004 to September 30, 2005 or Fiscal Year (FY) 2005 of the Moldova Local Government Reform Project (LGRP). Part I provides the introduction to the report and describes its organization. Part II describes major activities undertaken during the period covered by this report. Part III lists the work products for FY2005, which can be found in the annexes to this report. There are three annexes to the FY2005 LGRP report: Fiscal Decentralization, Democracy and Governance, and Municipal Services/Demonstration Projects. Task Order No.: EEU-I-00-99-00015-00, TO No.
    [Show full text]
  • SARD Local Action Groups' Projects Implemented in 2018 Supported By
    SARD Local Action Groups’ projects implemented in 2018 Supported by the European Union through SARD Programme Project Priority # Project Title & brief description LAG Implementer Locality Area protection of Equipment for the House of Culture – 1 ECO Bugeac Tvarditsa Mayoralty Tvarditsa local cultural modern acoustic equipment heritage Construction of the playground Public Association "Viitorul better local 2 ECO Bugeac Valea Perjei "Island of Happiness" ValeaPerjei" services Installation of entry signs and protection of 3 signposts to important tourist sites of ECO Bugeac Avdarma Mayoralty Avdarma local cultural Avdarma village heritage Reconstruction and arrangement of Public Association “Pro-Europe”, better local 4 ECO Bugeac Joltai public toilet European Centre of Comrat services Park of culture and recreation – better local 5 ECO Bugeac Chiriet Lunga Mayoralty Chiriet Lunga landscaping services Children's Day Camp – rehabilitation better local 6 and development of a children's ECO Bugeac Beshghioz Mayoralty Beshgioz services camp in the village Reconstruction of the territory of the tourism 7 ECO Bugeac Joltai Mayoralty Joltai ancient cemetery development Organising LAG ECO Bugeac tourist Public Association “Pro-Europe”, tourism 8 festival in the open air "Creativity and ECO Bugeac LAG ECO Bugeac European Centre of Comrat development diversity" in Chiriet-Lunga Promoting healthy lifestyle on the territory of ‘Gagauz Koraflari’ LAG – Gagauz better local 9 High School in Tomai Tomai landscaping the sports ground and Koraflari services
    [Show full text]