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Hachetetepe ¿Imperialismo Mediático En La Televisión De América Central?

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Hachetetepe ¿Imperialismo Mediático En La Televisión De América Central? Monográfico ¿MI I PERIAL SMO MEDIÁTICO EN LA TELEVISIÓN DE AMÉRICA CENTRAL? UN ESTUDIO COMPARATIVO ENTRE COSTA RICA, PANAMA Y GUATEMALA T elevision media imperialism in Central America? A //: comparative study between Costa Rica, Panama and educación y comunicación Guatemala 11: 27-46 Nov. 2016 Lic. Sebastián Fournier Artavia Productor de Onda UNED (Educational Radio Producer) Miembro de la RedMICA y el Movimiento Social por el Derecho a la Comunicación (Costa Rica) E.mail: [email protected] Resumen: ¿Son los medios de comunicación tierra fértil para un modelo de imperialismo mediático? ¿Cómo funciona un imperio de medios? ¿Sucede esto en América Central? En este artículo explora brevemente la historia del concepto “imperialismo mediático” (“media imperialism”) tal como fue planteado en el seno de la UNESCO y evalúa su importancia en los medios de comunicación hoy. Para ello hace un estudio comparativo de un día de la programación de 12 canales de América Central en Panamá, Costa Rica y Guatemala. Se compara la presencia de hachetetepe contenidos en manos del mayor concentrador de medios regional Albavisión contra el contenido de otras empresas mediáticas regionales. El estudio también busca evaluar el impacto de este “imperialismo mediático” en la baja difusión de contenidos culturales y educativos dentro de los canales evaluados y la fuerte presencia de producción de trasnacionales como Televisa. Palabras Clave: América Central, contenidos, noticias, televisión, medios de comunicación e imperialismo Abstract: Is the media a fertile ground for a model of media imperialism? How does a media empire work? Does it happens in Central America? This article briefly explores the history of the concept of “media imperialism” as it was raised within UNESCO and assesses its importance in the media landscape today. It also makes a comparative study of a 1-day programming through 12 TV channels in Central America: Panama, Costa Rica and Guatemala. The research compares the presence of content in the hands of the greatest regional media hub Albavisión against the content of other regional media companies. The study also seeks to assess the impact of this “media imperialism” in the low diffusion of cultural and educational content in TV channels evaluated and the strong presence of production in hands of trasnationals such as Televisa. Keywords: Central America, content, news, tv, media e imperialism Recibido: 06-06-2016 / Revisado: 14-06-2016 / Aceptado: 15-06-2016 / Publicado: 01-11-2016 https://doi.org/10.25267/Hachetetepe.2016.v2.i13.4 27 //: Derechos humanos educación y comunicación flujos de medios de comunicación y crear el “derecho a la comunicación” (the right to communicate). Esta nueva propuesta emergente también estuvo acompañada de otros derechos, como los derechos a ser informado, para informar, a la intimidad y a participar en la comunicación pública. (Carlsson, 2005: 199). Como campo académico, el “imperialismo mediático” es complejo y posee múltiples teorías. El autor Oliver Boyd-Barrett describe un enfoque muy relevante para el estudio de este caso particular. Él lo denomina el modelo de mercados de medios fuerte-débil (strong- weak media market) y muestra dos ejemplos de cómo Fig.1: Cerro Amigos, Punto de transmisión Santa Elena, ha influido fuertemente en la participación en la Pacífico Norte, Costa Rica propiedad de medios de comunicación y los flujos de información tanto en Nueva Zelanda como en Irlanda. El “Imperialismo Mediático” en Contexto En el primer caso, denota una influencia creciente del mercado australiano sobre el neozelandés y cómo las El concepto de imperialismo mediático apareció por corporaciones australianas están amenazando a las primera vez en la década de 1970. Voces del “tercer empresas locales. En Irlanda, el mercado corporativo mundo” y en especial la NOAL u Organización británico de televisión y periódicos está aumentando de Países No Alineados, afirmaron que había su influencia. En ambos casos, aparece un nombre hachetetepe un desequilibrio “imperialista” en los flujos de común: el barón de los medios Rupert Murdoch información que en su mayoría tomaban una sola vía y su empresa “News Corp”, con fuerte influencia desde el mundo “desarrollado” (tanto Rusia como y concentración mediática en Australia, Nueva Europa o los Estados Unidos) hacia el “tercer mundo”. Zelanda, Inglaterra, Irlanda e incluso en los Estados En el contexto de la guerra fría, afirmaron que algo Unidos. (2015: 141–144) En este artículo se tratará de debía de hacerse para que las visiones alternativas encontrar una relación entre estos casos y el mercado pudiesen ser accsessibles al mundo. Se argumentó de América Central… que unas pocas empresas transnacionales amenazaban Existen grandes critizismos a la teoría del la independencia de los países “tercermundistas” imperialismo mediático. El primero es que supone que mediante el control de cantidades desequilibradas de los medios de comunicación desempeñan un papel recursos de comunicación. (Carlsson, 2005: 196) central como “creador de cultura” en la sociedad y En los 70 emergió en la UNESCO la propuesta de un en segunda instancia que los productos de los medios “Nuevo Orden de la Información Mundial” (NWIO están centralizadas y se originan en naciones que por sus siglas en inglés), destinado a democratizar los “deliberadamente quieren utilizarlos con el fin de 28 ¿Imperialismo mediático en la televisión de América Central? //: Un estudio comparativo entre Costa Rica, Panama y Guatemala Monográfico dominar a otras”. (White, 2001) Por otro lado, Thomas los Estados Unidos y Panamá (Lucas Cajas, 2012: argumenta que no hay manera científica de medir los 19; Colegio de Periodistas de Costa Rica, 2014; efectos de los medios de comunicación en público Luna Vásquez, 2014: 192) A través de los años, y por lo tanto es imposible probar que el fenómeno Costa Rica, Panamá y Guatemala han compartido existe. (2003). Este artículo se basa en la premisa de historias sobre emprendedores locales, especialmente que los flujos de información son importantes y que familias, creadoras y propietarias de grandes canales tienen un papel crucial en el desarrollo de un país o de televisión. Después de la década de los 80, una una región como es el caso de América Central. amenaza común llegó a Guatemala y más tarde a Costa Rica. Remilgio Ángel González es el mayor El escenario regional de los medios de propietario de frecuencias de latinoamérica. En su comunicación página web oficial, su grupo Albavisión acepta ser propietario de 28 canales de televisión y más de 70 La televisión analógica siempre ha tenido la capacidad emisoras de radio en América Latina. Sin embargo de ser emitida por dos bandas diferentes: UHF y estudios recientes sugieren que “el fantasma”, como VHF. Boyd-Barret argumenta que, en el mercado se le llama por su forma secretista de hacer negocios, estadounidense,… posee mucho más frecuencias. (Lucas Cajas, 2012: «…los usos educativos de la radiodifusión fueron 19; Martínez, 2015; Redacción, 2015). Su compañía dejados de lado cuando las frecuencias de televisión es propietaria de más canales de televisión VHF que UHF fueron reservados para las estaciones educativas todas las demás empresas mediáticas juntas en Costa y los fabricantes no se vieron obligados a incluir en Rica, Nicaragua, El Salvador y Guatemala. Gozález los aparatos de televisión ambas bandas, VHF y UHF, también tiene fuertes vínculos comerciales con hasta 1964. La explotación de este regalo otorgado Televisa. (Lucas Cajas, 2012: 18–19; Robles Rivera hachetetepe por el Congreso, las ondas de radio pertenecientes a la gente, permitio a las emisoras comerciales separar y Voorend, 2012: 152; Servicio Nicaragüense de el entretenimiento de la educación, dejando de lado Noticias, 2015; Redacción, 2015; Martínez 2015). la educación en favor de un contenido orientado a En cuanto a la historia de los flujos de contenidos, las masas y bajo la lógica de persuadir al público de el mercado televisivo latinoamericano arrancó aceptar el status quo» (2015: 39). fuertemente influenciado por producción En la región de la América Central, los grandes estadounidense en inglés y luego doblada al español. conglomerados de medios se construyeron en la banda Pero la tradición de los radioteatros seriados inspirío de VHF y el uso de la banda UHF resulta bastante la creación de lo que se convertiría en la marca marginal». (Lucas Cajas, 2012: 18–19; Robles Rivera distintiva de la producción latinoamericana: las y Voorend, 2012: 152). telenovelas. Al mismo tiempo, “el boom del cine En los países de América Central, la televisión en los años 1940 y 1950 en México y Argentina, pública surgió como un proyecto inacabado en Costa convirtió al cine mexicano en la primera industria Rica y Guatemala y como una iniciativa militar en regional en exportar con éxito para el resto de América 29 //: Derechos humanos educación y comunicación Latina” (1) (Fiol 2004: 140) Esto generó un desarrollo presencia en el mercado de la televisión y que puede desigual y propició la concentración de los medios de ser comparado para evaluar la potencial influencia de comunicación dentro de la propia región. A pesar de Albavision sobre la programación en general. (Luna ello, México sigue siendo un importador neto de los Vásquez, 2014: 197) Todos los resultados han sido contenidos de los Estados Unidos (Fiol, 2004: 151). disgregados entre los canales de Albavisión y el resto Televisa es, con mucho, el mayor productor y de las corporaciones. conglomerado de medios del mundo hispano. En Los canales de televisión evaluados son: En Panamá 1995 controlaba el 75% del mercado de México y RPC TV y Telemetro de MEDCOM y TVMax y TVN sus telenovelas se venden más de 100 países. Televisa de Televisora Nacional SA. En Costa Rica los canales recientemente adquirió al gigante latino del mercado 4, 6 y 11 de REPRETEL-Albavision y Teletica Canal estadounidense, Univision y estableció fuertes lazos 7. Finalmente en Guatemala los canales 3, 7, 11 y comerciales con Telemundo.
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    INSTITUTO PANAMEÑO AUTÓNOMO COOPERATIVO IPACOOP MEMORIA 2019 Excelentísimo Señor Laurentino Cortizo C. Presidente de la República de Panamá 4 Su Excelencia José Gabriel Carrizo Jaén Vicepresidente de la República de Panamá 5 Mgtr. Adolfo C. Quintero C. Director Ejecutivo 6 Lcdo. Edgardo E. Reyes Davies Sub Director Ejecutivo 7 Lcdo. Rigoberto A. García V. Secretario General 8 MENSAJE DEL DIRECTOR Le presentamos la Memoria del Instituto Panameño Autónomo Cooperativo (IPACOOP), correspondiente al período 2019, que nos permite dar a conocer los avances de un sector de la economía panameña, tan noble como la gente que la conforma. En estas páginas, encontrarán una síntesis que le permitirá conocer la evolución del Movimiento Cooperativo Panameño, sus aportes y objetivos de estas asociaciones sin fines de lucro, pero con un impacto económico importante, en la vida de más de 252,000 asociados a nivel nacional. Las cooperativas son el motor de buenas iniciativas de grupos, que ofrecen a comunidades, un mejor nivel de vida, alcanzando el desarrollo socioeconómico de muchas familias panameñas. En el mes de septiembre de 2019, asumí la Dirección del IPACOOP, con el firme propósito de apoyar al sector cooperativo, dentro de la Visión, Misión, Metas y Proyectos, fortaleciendo su estructura organizacional y procurando una adecuada expansión de su ejercicio socioeconómico. Hemos identificado en estos primeros meses de gestión, la necesidad de establecer cooperativas, para nuevos grupos de la comunidad, relacionados con la juventud, la tercera edad, los discapacitados, así como el fortalecimiento de las cooperativas del sector agropecuario. El Instituto les facilitará a los grupos pre cooperativos y cooperativas, el apoyo y capacitación requeridos.
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