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Plan De Desarrollo Munic Ordenamiento Terri Municipalidad

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Plan de Desarrollo Municipal Con Enfoque de Ordenamiento Ter ritorial PDM-OT 2015-2020 Municipalidad de Vil la de San Francisco, Francisco Morazán Abril 2015 Villa de San Francisco F.M /Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial 2015-2020 CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO. INTRODUCCION. I. MARCO DE REFERENCIA. 1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS DEL MUNICIPIO. 1.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA. 1.3 CONTEXTO BIFISICO. 1.4 JUSTIFICACION. 1.5 BENEFICIARIOS. 1.6 METODOLOGIA. 1.7 PERIDODO. II. DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO DEL MUNICPIO. 2.1 PRINCIPALES INDICADORES POBACION SALUD. SERVICIOS BASICOS VIVIENDA EDUCACION. IGUALDAD ENTRE LOS SEXOS A NIVEL EDUCATIVO ECONIMIA. PARTICPACION 2.2 INFRAESTRUCTURA BASICA EXISTENTE. VIAL ELECTRICIDAD TELEFONIA Y CORREOS SOCIAL SALUD EDUCATIVA PRODUCTIVA 2.3 INSTITUCINALIDAD PARA EL DESARROLLO 2.4 PRICIPALES PONTENCIALIDADES Y PROBLEMAS. III. PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO. 3.1 VISION COMPARTIDA 3.2 LINEAS Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y EJES TEMATICOS DE DESARROLLO TERRITORIAL 3.3 PLANES DE ZONAS TERRITORIALES 3.4 PLAN DE INVERSION MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL (PIMP) 3.5 PLAN DE INVERSION MUNICIPAL ANUAL (PIMA) IV. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTION DEL PLAN. 4.1 ORGANIZACIÓN SOCIAL COMUNITARIA. 1 Villa de San Francisco F.M /Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial 2015-2020 4.2 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL. 4.3 PAPEL INSTITUCIONAL. 4.4 GESTION DE RECURSOS 4.5 PLAN DE COMUNICACIÓN 4.6 VIABILIDAD 4.7 LIMITANTES Y RIESGOS V. COSTOS Y FINANCIAMINETO COSTOS FINANCIAMIENTO VI. SEGUIMIENTO Y EVALUACION 6.1 SEGUIMIENTO 6.2 EVALUACION ANEXOS 2 Villa de San Francisco F.M /Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial 2015-2020 MUNICIPALIDAD VILLA DE SAN FRANCISCO DEPARTAMENTO DE FRANCISCO MORAZÁN TEL: 2769-6333, e-mail- [email protected] PRESENTACION. En el año 2012 La MANOFM inicia la gestión para que nuestro municipio se incluyera en el proceso de planificación bajo la metodología FOCAL II que promueve la SEIP y la JICA en Honduras. Fue así, que se tomó la decisión de dirigir y ejecutar todas las acciones para implementar la metodología del proceso con la participación activa de nuestras comunidades, organizaciones locales, técnico(as) municipales, técnicos(as) de la mancomunidad, centros educativos, y demás actores. Iniciando para nuestro municipio una nueva ruta conscientemente planificada, participativa y reflexiva hacia el desarrollo sostenible. Logrando, que con el esfuerzo y la determinación de las comunidades la construcción de sus propios Planes de Desarrollo Comunitario (PDC). En ese sentido como gobierno local consciente de lo imperativo de impulsar el desarrollo bajo el enfoque de planificación estratégica con participación no dudamos en disponer de recursos para iniciar el proceso en el marco del proyecto denominado Fortalecimiento de las Capacidades Locales (FOCAL II) que impulsa la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) en Honduras. Esfuerzo promovido por la secretaria de Interior y Poblaciones (SEIP) el cual estamos muy agradecidos por su iniciativa y apoyo en la ejecución de este proceso. Como resultado de ser parte de este proceso ahora, nuestro municipio cuenta con un estudio socioeconómico (línea base) el cual facilita indicadores y herramientas útiles para medir cuales son nuestros avances en el desarrollo local, esta herramienta es de importante uso para todos los demás gobiernos municipales que vendrán en el futuro. Nuestro proceso de planificación para el desarrollo local está enmarcada inicialmente con el estudio de línea base seguido por los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), Planes de Desarrollo zonal, Plan de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP, PIMA). Siendo esta la plataforma sobre la cual se construye el Plan de Desarrollo del Municipio 2015-2020 (PDM) 3 Villa de San Francisco F.M /Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial 2015-2020 El Plan de Desarrollo Municipal se enmarca y es coherente con La Visión de país y plan de nación y Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). El PDM contiene acciones en: Ordenamiento Territorial, Salud y Nutrición, Educación, Recursos Naturales y Ambiente, Grupos Vulnerables, Vivienda, Agua y Saneamiento, Economía, Seguridad Alimentaria, Tierra, Participación, Seguridad Ciudadana, Infraestructura Social y Turismo. Finalmente agradezco a la JICA, a la SEIP, a la mancomunidad de Municipios del norte y occidente de francisco Morazán MANOFM, personal Municipal, Lideres y lideresas de las comunidades, organizaciones locales, Centros educativos, regidores municipales , Instituciones de Gobierno que participaron en el proceso FOCAL por su esfuerzo desinteresado para hacer posible que el municipio de VILLA DE SAN FRANCISCO cuente con un PDM, y sobre todo que las mismas comunidades ahora tengan su propio Plan de Desarrollo, por el cual todos estamos dispuestos a enfocar los recursos existentes en el municipio identificando y priorizando las necesidades, con el propósito de mejor la calidad de vida de la población e incidir para que los recursos gubernamentales , no gubernamentales y de la cooperación sean orientados a la ejecución para que este plan sea una realidad para todos. ING. JANIO ROLANDO BORJAS ALCALDE MUNICIPAL. 2015-2018 4 Villa de San Francisco F.M /Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial 2015-2020 RESUMEN EJECUTIVO La Secretaria de Interior y Poblaciones SEIP y la agencia de cooperación internacional del gobierno de Japón JICA en el marco de la Visión de país (2010-2038) y plan de nación (2010-2022) y de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) han diseñado un modelo de planificación que le permita a los gobiernos locales y al mismo estado crear líneas generales en un modelo de planificación estratégica integrada, es así, que se impulsa la ejecución del proyecto Fortalecimiento de las Capacidades Locales (FOCAL II) El modelo de planificación se basa en tres etapas 1.- El levantamiento de la Línea Base, 2.- La elaboración de los planes de desarrollo comunitarios, 3.- La elaboración del plan de desarrollo municipal con enfoque de ordenamiento territorial. En ese sentido el proceso de elaboración de la línea base como primera fase del Plan de Desarrollo Municipal con enfoque de Ordenamiento Territorial (PDM-OT), considera la “multidimensionalidad” del territorio, en donde no solo propone el estudio de la dimensión clásica que cualquier otro tipo de “diagnóstico” plantea estudiar, sino que además busca obtener esa tercera dimensión que un territorio posee (ya sea este local, municipal, departamental, regional y nacional). La multidimensionalidad se logra al estudiar no solo los Capitales Económicos, Biofísicos, sino además agregar y evaluar los Capitales Cognitivo, Social, Cultura, Histórico, Psicosocial, de Cohesión entre otros. La inclusión de la evaluación social y psicosocial en el diagnostico línea base es de prioridad no exclusiva y debe considerarse como los cimientos del éxito del ordenamiento, desarrollo y gestión territorial. Por tanto el levantamiento de una línea base en el municipio de Villa de San Francisco se convierte en una herramienta que permite enfocar la multidimensionalidad del territorio a través de los diferentes capitales existentes en el municipio que le permiten el desarrollo integral y sostenible tanto en el mejoramiento de la calidad de vida y la conservación de los recursos naturales. Los resultados que presenta este documento es el reflejo del desarrollo de las tres fases en el marco del proyecto focal ii proceso de inicio en el 2012 ha diciembre 2014. En el desarrollo de las tres etapas la población del municipio participó activamente y por ende en la definición e identificación de las potencialidades, oportunidades, debilidades y amenazas presentes en el municipio. 5 Villa de San Francisco F.M /Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial 2015-2020 El planteamiento estratégico de la programación debería estar claramente acentuado, desde la misma definición de la visión, líneas de acción y objetivos, para diferenciar el ejercicio de un plan tradicional. Si se busca un plan transformador y adecuado al contexto local de manera que sea operativo, se pretende entre otras cosas con la participación de las comunidades, entidades sociales del municipio y concertadamente la municipalidad, alcanzar el mejoramiento de las condiciones de vida de la población a través de la optimización de los recursos de financiamiento de las principales necesidades de la población, tomando como base el presente PDM-OT. Son propósitos muy genéricos que llevan a que el esfuerzo de planificación se limite a optimizar el uso de unos recursos financieros escasos para responder a las necesidades de la población. La participación ciudadana es fundamental en el proceso y lograr la implementación y sostenibilidad del plan, ya que con ellos se definió la cartera de proyectos que orientaran la toma de decisiones al gobierno local, esta surge directamente de las necesidades de los habitantes de cada una de las aldeas y caseríos del Municipio de Villa de San Francisco, por medio de los líderes comunitarios de mayor influencia y mayor poder de toma de decisiones por medio de asambleas informativas y talleres de fortalecimiento, bajo metodologías de interacción activa. En consecuencia el PDM-OT se convierte en la principal herramienta para impulsar el desarrollo local del municipio, sirviendo como brújula que nos indica hacia dónde orientar acciones, esfuerzos y por ende recursos, tomando en cuenta
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  • Xvii Censo De Población Y Vi De Vivienda 2013

    Xvii Censo De Población Y Vi De Vivienda 2013

    REPÚBLICA DE HONDURAS SECRETARÍA DE ESTADO EN EL DESPACHO PRESIDENCIAL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA XVII CENSO DE POBLACIÓN Y VI DE VIVIENDA 2013 TOMO 125 Municipio de Sabanagrande 08-16 Departamento de Francisco Morazán Características Generales de la Población y las Viviendas. D.R. © Instituto Nacional de Estadística Lomas de Guijarro, Edificio Plaza Guijarros, Contiguo al Ministerio Público Tegucigalpa M.D.C. Apdo. Postal: 15031 Sitio Web: www.ine-hn.org Correo electrónico: [email protected] República de Honduras XVII Censo de Población y VI de Vivienda 2013 Tomo 125 Municipio de Sabanagrande 08-16, Departamento de Francisco Morazán. Características Generales de la Población y las Viviendas. Impreso en Honduras, C.A. REPÚBLICA DE HONDURAS Juan Orlando Hernández Alvarado Presidente de la República CONSEJO DIRECTIVO DEL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Reinaldo Sánchez Rivera Secretario de Estado en el Despacho de la Presidencia Alden Rivera Secretario de Estado en el Despacho de Desarrollo Económico Edna Yolani Batres Secretaria de Estado en el Despacho de Salud Marlon Escoto Secretario de Estado en el Despacho de Educación Jacobo Paz Bodden Secretario de Estado en el Despacho de Agricultura y Ganadería Carlos Alberto Madero Erazo Secretario de Estado en los Despachos de Trabajo y Seguridad Social Julieta Castellanos Rectora de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras Ramón Espinoza Secretario Nacional de Ciencia y Tecnología y Director Ejecutivo Instituto Nacional de Estadística. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA DIRECCIÓN