Ka Lejdoskop
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
KKK AAA LLL EEE JJJ DDD OOO SSS KKK OOO PPP GGG OOO SSS PPP OOO DDD AAA RRR CCC ZZZ YYY Biuletyn elektroniczny Słupskiej Izby Przemysłowo-Handlowej realizowany w ramach Projektu KIGNET NR 6 (33) czerwiec 2008 W numerze: AKTUALNOŚCI .......................................................................................................................................................2 AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCY...................................................................................................................................7 NASI CZŁONKOWIE ................................................................................................................................................9 INFORMACJE O PRAWIE UNIJNYM ORAZ WYDARZENIACH W UE ISTOTNYCH DLA PRZEDSIĘBIORCÓW ............................ 11 OFERTY INWESTYCYJNE UM W SŁUPSKU ................................................................................................................. 16 WIEŚCI GMINNE .................................................................................................................................................. 17 Z MIAST I REGIONU ............................................................................................................................................. 21 WIADOMOŚCI GOSPODARCZE ............................................................................................................................... 25 KIGNET – IZBOWY SYSTEM WSPARCIA KONKURENCYJNOŚCI POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW ........................................ 30 ZAPRASZAMY DO REKLAMY ................................................................................................................................... 32 UNIA EUROPEJSKA Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego KALEJDOSKOP GOSPODARCZY N R 6 (33) czerwiec 2008 AKTUALNOŚCI W dniach 13-14 czerwca br. odbędą się Słupskie Dni Gospodarki, których celem jest promocja gospodarki regionu słupskiego. ORGANIZATORZY: 1. Urząd Miejski w Słupsku. 2. Słupska Izba Przemysłowo-Handlowa. 3. Starostwo Powiatowe w Słupsku. 4. Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania w Słupsku. 5. Izba Rzemiosła i Przedsiębiorczości Pomorza Środkowego w Słupsku. 6. NOT w Słupsku. FORMUŁA IMPREZY: 13.06.2008 r. godz.10.00-14.00 (Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania, Słupsk, ul. Kozietulskiego 6-7)- Forum dyskusyjne na temat: „Konkurencyjność słupskiej gospodarki” 14.06.2008 r. w godz.10.00-18.00 (PlacZwycięstwa w Słupsku) - Wielobranżowa wystawa gospodarcza połączona z częścią artystyczną (Wręczenie nagród „Słupskich Dni Gospodarki 2008” odbędzie się w budynku Filharmonii „Simfonia Baltica” i Teatru Nowego (Słupsk, ul. Jana Pawła II 3) podczas Gali Promocji Słupskiej Gospodarki, która rozpocznie się o godz.18.00) NAGRODY: 1. Głowna nagroda: Bursztynowy Medalion Słupskiego Biznesu dla najlepszego wystawcy SDG 2008. 2. Wyróżnienia dla: - firmy o najwyższej dynamice rozwoju, - firmy innowacyjnej. 3. Promocja laureatów w mediach lokalnych (w ramach patronatu medialnego). UNIA EUROPEJSKA 2 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego KALEJDOSKOP GOSPODARCZY N R 6 (33) czerwiec 2008 WARUNKI UCZESTNICTWA: 1. Udział w wystawie - bezpłatny 2. Wpis teleadresowy do Katalogu SDG 2008 - bezpłatny. 3. Reklama w Katalogu SDG 2008 - 300,00 zł netto - 1/2 strony A4, 500,00 zł netto - 1 strona A4. PROSIMY O LICZNY UDZIAŁ FIRM (DARMOWA PROMOCJA MARKI). W dniach 14-15.06.br. odbędzie się Turniej Tenisa Ziemnego Dla Juniorów O Puchar 15-lecia SIPH. Jubileuszowe obchody 15-lecia przwidujemy w miesiącu wrzesniu br. – z tej okazji wydajemy Katalog Gospodarczy Ziemi Słupskiej oraz odbędzie się okolicznościowe spotkanie przedsiębiorców zakończone balem. UNIA EUROPEJSKA 3 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego KALEJDOSKOP GOSPODARCZY N R 6 (33) czerwiec 2008 Gdynia, 10 czerwca 2008 r. Szanowni Państwo, wyobraźcie sobie, że firma, którą zarządzacie (lub w niej pracujecie), usunęła swą nazwę i symbol graficzny, powracając do nazwy w stylu ZPU (zakład produkcyjno–usługowy), a logo firmy to teraz prosty napis, oddany literami o kroju powszechnie dostępnym w programach komputerowych. Znak firmowy usunięto ze wszystkich atrybutów działalności. Nietrudno przewidzieć, co się wtedy stanie. Po takiej operacji firma stałaby się anonimowa (białe tło i czarna, prosta, opisowa nazwa). Taka decyzja doprowadzi praktycznie do wymazania firmy z umysłów klientów oraz z otoczenia w którym działa. Zniknęła nie tylko symbolika, ale przede wszystkim, zniknęła tożsamość firmy. Czy można powiedzieć, że firma naprawdę istnieje na rynku, skoro wokół są setki, tysiące podobnych? Przykład ten obrazuje, jak ważna jest marka przedsiębiorstwa i jak istotne jest aby utrwaliła się ona w świadomości klientów, tak aby w odpowiednim momencie potrafili oni przypomnieć sobie, która marka gwarantuje im największe korzyści. Co zrobić, aby tak się stało? Należy budować dobrą, rozpoznawalną markę i dzięki temu zdobyć lojalnych klientów, którzy nie tylko kupują nas i u nas, ale także polecają nas innym. Chcąc pomóc Państwu w zbudowaniu silnych i rozpoznawalnych marek Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów wraz z firmą strategiczno-brandingową Czarny Tulipan stworzyły warsztaty szkoleniowo-doradcze pod hasłem: Warsztaty w 80% dofinansowane są ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007- 2013. Wykładowcami będą trenerzy Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów oraz praktycy budowy wizerunku z firmy strategiczno-brandingowej Czarny Tulipan. Podczas warsztatów szkoleniowo-doradczych specjaliści z zakresu brandingu, dokonają wnikliwej analizy elementów graficznych każdej uczestniczącej firmy oraz przekażą opracowanie - Podstawy Standardów Identyfikacji - będące wykładnią do sporządzenia własnej identyfikacji wizualnej. UNIA EUROPEJSKA 4 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego KALEJDOSKOP GOSPODARCZY N R 6 (33) czerwiec 2008 Korzyści z uczestnictwa w warsztatach: rozwinięcie kompetencji menedżerskich w zakresie budowania silnej marki, analiza ekspercka znaku firmowego, systematyka nośników identyfikacji wizualnej, pogłębienie wiedzy dotyczącej zasad budowania strategii marketingowej, uzyskanie wiedzy nt efektywnej sprzedaży. Serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w warsztatach oraz do zapoznania się z dołączonym programem. Zgłoszenie udziału należy odsyłać, poprzez wypełniony formularz, drogą elektroniczną na adres [email protected] ub faxem pod nr (058) 662-05-83 do dnia 21 czerwca 2008. Więcej informacji znajdziecie Państwo na stronie www.czarnytulipan.pl/szkolenia. Z poważaniem Dorota Połom Dyrektor ds. Projektów Strategicznych UNIA EUROPEJSKA 5 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego KALEJDOSKOP GOSPODARCZY N R 6 (33) czerwiec 2008 Program i warunki warsztatu szkoleniowo-doradczego: „jak Cię widzą – tak Cię kupią” 1 dzień: Firma strategiczno-brandingowa Czarny Tulipan Marka a produkt Strategia marki marka Architektura marki Pozycjonowanie marki Korzyści z posiadania produktu markowego Oblicze wizualne marki Nazewnictwo wizualne oblicze marki Znak firmowy Księga Identyfikacji Wizualnej Analiza wizualna znaku firmowego każdej uczestniczącej firmy warsztat doradczy Systematyka wizualna znaku firmowego Wytyczne projektowe korekty/nowego znaku firmowego 2 dzień: Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów Analizy rynku Cele marketingowe marketing Segmentacja rynku Strategia marketingowa Budżet marketingowy 3 dzień: Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów Strategie skutecznej sprzedaży sprzedaż Skuteczne techniki sprzedaży Techniki telefonicznego budowania relacji z klientami Programy lojalnościowe W ramach warsztatów każda uczestnicząca firma otrzyma, opracowanie będące wykładnią do sporządzenia własnej identyfikacji wizualnej - Podstawy Standardów Identyfikacji. cena: wstępny koszt udziału w warsztacie dla 1 osoby: 920 zł netto. Cena obejmuje: 3 dni szkolenia w tym warsztat doradczy, materiały szkoleniowe opracowanie „Podstawy Standardów Identyfikacji” informacje: Dorota Połom - Dyrektor ds. Projektów Strategicznych tel.: (058) 662 05 86, tel. kom. 502-407-768, fax: (058) 662 05 83, [email protected] UNIA EUROPEJSKA 6 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego KALEJDOSKOP GOSPODARCZY N R 6 (33) czerwiec 2008 AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCY Okno Joharry W nowocześnie zarządzanym przedsiębiorstwie pracowników, którzy przy tym mogą doskonale współpraca jest niemożliwa bez znajomości problemów wykonywać swoją pracę. Sprzedawca znalazł dobrych stojących przed poszczególnymi działami. Obrazem odbiorców, dział zakupów dokonał zakupu tanich odosobnionego działania poszczególnych komórek surowców, dział konstrukcyjny zaprojektował wyrób w przedsiębiorstwie może być przykład ślepców, którym działający przez lata bez usterek. Cóż z tego jednak, dano do analizy słonia. Jeden z badających, ten który jeśli sprzedawca nie powiadomił, jakiego produktu sprawdza trąbę, myśli że to wąż, drugi badający nogę, oczekuje klient. Dział konstrukcyjny zaprojektował wyrób, bierze go za drzewo, trzeci dotykając jego boku bierze który jest doskonały sam w sobie, lecz nie spełnia go za ścianę. Dopiero wymiana informacji i współdziałanie oczekiwań klienta (np. potrzebuje on pojemną torbę może doprowadzić wszystkich do prawidłowego wniosku, sportową, a firma oferuje mu doskonały i tani neseser). co jest obiektem, który badali. Idąc tym tokiem myślenia, Dział zakupów dokonał zakupu nowych tanich widoczne jest istnienie niebezpieczeństwa stosowania i doskonałych surowców, nie zwracając jednak uwagi, obcych rozwiązań w naszym przedsiębiorstwie że nasza