Fremtidens Kollektive Transportknudepunkter I Hovedstadsområdet Del 2 – Potentialer I Udvalgte Kollektive Transportknudepunkter

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Fremtidens Kollektive Transportknudepunkter I Hovedstadsområdet Del 2 – Potentialer I Udvalgte Kollektive Transportknudepunkter Fremtidens kollektive transportknudepunkter i hovedstadsområdet Del 2 – Potentialer i udvalgte kollektive transportknudepunkter . 23 maj 2018 PROJEKTTITEL Fremtidens kollektive transportknudepunkter i hovedstadsområdet Del 2 – Potentialer i udvalgte kollektive transportknudepunkter PERIODE Marts til maj 2018 OPDRAGSGIVER Region Hovedstaden UDARBEJDET AF Hovedstadens Letbane KONSULENTBISTAND Atkins Danmark A/S og MOE | Tetraplan A/S 1. INTRODUKTION Region Hovedstaden har igangsat en analyse af fremtidens kollektive transportknudepunkter for at kunne svare på nedenstående spørgsmål: INDHOLD • Hvordan forbedres den kollektive trafikbetje- 1. INTRODUKTION ning på tværs af trafikkorridorerne i Fingrene via udvalgte transportknudepunkter? KONKLUSION • Hvad er det potentielle ”marked” for kollektive rejser 2. via Fingrene og til/fra Ringbyen i dag og i fremtiden? • Kan forbedringer i udvalgte transportknudepunkter i 3. KNUDEPUNKTERNES POTENTIALE Fingrene øge andelen af multiskift rejser til og fra a. SERVICENIVEAUET Fingrene? • Hvilken betydning har transportknudepunkters b. BEFOLKING OG ARBEJDSPLADSER samspil med omgivende byrum for at kunne tiltræk- ke flere rejsende til den kollektive transport over c. PASSAGERPOTENTIALER længere afstande? d. REJSEMØNSTRE Formålet med analysen er, at afdække potentialet i at arbejde strategisk med forbedring af knudepunkter samt give ny viden 4. SAMMENFATNING og inspiration til politikere og fagfolk i stat, region og kommu- ner samt til trafikselskaber, developere og andre aktører. Annex 1 Projektet ledes af Hovedstadens Letbane og er opdelt i tre dele: Oversigt over knudepunkternes bymæssige DEL 1 - Udvælge og kategorisere kollektive transportknude- funktioner: punkter i Ringbyen og Fingrene, som udgør væsentlige om- stigningssteder mellem individuel og kollektiv transport for STJERNEKNUDEPUNKT – HILLERØD pendling til og fra Ringbyen.1 STJERNEKNUDEPUNKT – HØJE TAASTRUP DEL 2 - Detaljeret beskrivelse af 8 knudepunkter samt udpegning af potentialer.2 DESTINATIONSKNUDEPUNKT – HELSINGØR DEL 3 - Dialogproces med kommuner og relevante aktører FORSTADSKNUDEPUNKT - BALLERUP omkring udvalgte knudepunkter.3 RINGBYKNUDEPUNKT – HERLEV I dette notat arbejdes der ud fra kategorier omkring kollektive transportknudepunkter med en afrapportering af Del 2 - RINGBYKNUDEPUNKT – ISHØJ Potentialer i udvalgte kollektive transportknudepunkter. Notatet kan derfor med fordel læses i forlængelse af NETVÆRKSKNUDEPUNKT - GLOSTRUP analysens Del 1. NETVÆRKSKNUDEPUNKT - BUDDINGE Potentialerne er blevet analyseret med fokus på serviceniveauet for kollektiv trafikbetjening, befolkning og arbejdspladser omkring knudepunkterne, rejsemønstre samt potentialet for fremtidig passagervækst. Resultaterne fra Del 2 i analysen vil blive anvendt som grundlag for det videre arbejde i analysens Del 3, hvor formålet er at udvikle mobili- tetsfremmende initiativer sammen med kommuner og andre interessenter omkring udvalgte kollektive transportknude- punkter i hovedstadsområdet. 1 Hovedstadens Letbane & Urban Creators, april 2018. 2 Hovedstadens Letbane & Atkins/MOE, maj 2018. 3 Hovedstadens Letbane & Urban Creators, forventes afsluttet juli 2018. 3 2. KONKLUSION Resultaterne fra analysen har påvist anvendeligheden af, at differentiere kollektive transportknudepunkter i hovedstads- området ud fra deres trafikale funktioner, servicekvaliteter og geografiske oplande. Med udgangspunkt i kategorierne udviklet i analysens Del 1 (Urban Creators, april 2018) har denne analyse påvist, hvilket potentiale otte store knudepunktsstationer i Fingerkorridorerne og Ringbykorridoren har i dag og i fremtiden for udveksling af passagerer mellem transportformer og det lokale opland af boliger og arbejdspladser. Alle otte analyserede kollektive transportknudepunkter rummer særlige kvaliteter og potentialer, men særligt fire af dem skiller sig ud fra resten: Glostrup, Herlev, Buddinge og Hillerød. I de tre første knudepunkter findes et særdeles stort potentiale for flere rejsende, både fra det lokale opland og passagerer, som skifter mellem de kollektive transportformer. Hillerød skiller sig ud ved et højt serviceniveau mellem forskellige transportformer og opland for et meget stort geografisk område. Generelt giver analysen også en indikation om, hvorvidt mobilitetsfremmende initiativer for den kollektive transport på de forskellige knudepunkter skal have fokus på "tilbringer-transport" fra bolig til stationerne eller "last-mile transport" fra stationerne til f.eks. arbejdspladser. I de følgende afsnit uddybes grundlaget for analysens resultater: 3. KNUDEPUNKTERNES POTENTIALE a. SERVICENIVEAUET Rejsemuligheder Med rejsemuligheder menes i analysen antallet af transportmuligheder i form af tog- og bustyper på de forskellige knudepunkter. Jo flere systemer, der mødes, jo højere kvalitet af knudepunktet oplever den enkelte rejsende. Antallet af linjer for de 8 i analysens del 1 udpegede knudepunkter for de forskellige tog- og bustyper er listet i tabel. 1. Det skal bemærkes at systematikken i opgørelsen af antal linjer og antal afgange betyder at der for endestationer, eksempelvis Hillerød St., er angivet både antallet af ankomster og afgange. På denne måde sidestilles betjeningen af endestationer med de øvrige linjestationer. Når der eksempelvis i Tabel 2 for Hillerød St. er angivet 12 S-togsafgange i timen mellem kl. 7 og 8, betyder at der er 10-minutters drift i begge retninger, så der afgår og ankommer 6 S-tog i timen. Det samme gør sig gældende med lokalbanerne, som betjener Hillerød St. Blandt de 8 knudepunkter er det især Hillerød St., der skiller sig ud. I Hillerød er der således både to togsystemer og 3 bussystemer med et stort antal linjer, som mødes ved stationen. Type Ballerup Buddinge Glostrup Helsingør Herlev Hillerød Høje Taastrup Ishøj S-bus 6 6 4 4 2 2 4 E-bus 2 2 4 4 6 2 2 A-bus 2 2 Bybus 11 2 10 18 6 35 14 3 Re/IC- tog 2 10 S-tog 4 4 4 4 2 4 4 Lokalbane 2 8 I alt 23 16 24 22 18 53 32 13 Tabel 1 Antal linjer, som betjener de 8 knudepunkter fordelt på transportform i 2015 (Kilde: OTM 6.1) 4 Dernæst betjenes også Høje Taastrup og Helsingør af to togsystemer. Her er der bare markant færre buslinjer, som slutter til. Ballerup og Glostrup er relativt lig hinanden i forhold til antal linjer. Glostrup med den forskel, at der også indgår en A-buslinje. Ishøj og Herlev står i denne sammenhæng noget svagere i forhold til hvilke typer rejsemuligheder, der tilbydes. Frekvens og ventetid En anden vigtig kvalitet i knudepunktet er at have en høj frekvens på afgange af de forskellige transportformer. Primært i myldretiderne, hvor det er afgørende for pendlerne, at der er gnidningsløse skift med korte ventetider, men også i de øvrige tidsperioder, hvorved den kollektive trafik i disse tilfælde bliver et velfungerende alternativ til de øvrige turformål. Antal afgang – morgen (1 time) Ballerup Buddinge Glostrup Helsingør Herlev Hillerød Høje Taastrup Ishøj S-bus 38 47 33 30 9 14 22 E-bus 12 12 6 14 18 8 12 A-bus 18 16 Bybus 25 5 39 28 17 31 34 4 Re/IC- tog 10 16 S-tog 18 18 16 24 12 16 24 Lokalbane 8 19 I alt 93 100 110 46 85 89 88 62 Tabel 2 Antal afgange på knudepunktet fordelt på transportform i morgenspidstimen (kl. 7-8) på hverdage i 2015 (Kilde: OTM 6.1) En analyse af frekvenser i de forskellige tog- og bussystemer i morgenmyldretiderne viser således, at det især er knudepunkterne Glostrup og Buddinge, som står stærkt betjent med mere end 100 afgange i en morgenspidstime. Derefter følger Ballerup og Hillerød med hhv. 93 og 89 afgange. Helsingør har derimod med 46 afgange relativt få afgange. Ser man alene på togafgange er det Herlev og Ishøj, som har flest afgange. Også i eftermiddagstimerne er det Glostrup og Buddinge, som over de tre eftermiddagstimer har flest afgange, dog med Ballerup og Hillerød på stort set samme niveau. Helsingør og Ishøj står knap så stærkt, med Helsingør som det knudepunkt der har færrest afgange i eftermiddagstimerne. Antal afgang – eftermiddag (3 timer) Ballerup Buddinge Glostrup Helsingør Herlev Hillerød Høje Taastrup Ishøj S-bus 120 138 98 96 36 42 66 E-bus 36 36 26 43 40 26 36 A-bus 54 48 Bybus 75 11 108 88 48 112 108 17 Re/IC- tog 27 48 S-tog 54 51 36 72 36 36 72 Lokalbane 24 60 I alt 285 290 316 139 259 284 260 191 Tabel 3 Antal afgange på knudepunktet fordelt på transportform i eftermiddagstimerne (kl. 15-18) på hverdage i 2015 (Kilde: OTM 6.1) 5 Taget over hele døgnet er det Glostrup, Hillerød, Ballerup og Buddinge, som har flest afgange. I Hillerød er der mere end 500 togafgange eller -ankomster på et døgn, hvilket er markant højere end for de øvrige knudepunkter. Hillerød udmærker sig her ved at have et større opland, hvilket understreger knudepunktets rolle som Stjerneknudepunkt. Helsingør St. har det laveste antal afgange over et hverdagsdøgn – omkring det halve af hvad der ses for Glostrup og Hillerød, hvilket understreger at Helsingør er et destinationsknudepunkt, med et mindre antal skift mellem transportformerne. Ishøj St. ligger også lavt målt på frekvenser over døgnet, hvilket hænger sammen med, at det er det knudepunkt blandt de 8 udvalgte, som betjenes af færrest linjer. Antal afgange i døgnet Ballerup Buddinge Glostrup Helsingør Herlev Hillerød Høje Taastrup Ishøj S-bus 521 597 428 396 132 163 337 E-bus 84 108 62 122 133 50 108 A-bus 257 270 Bybus 376 76 523 455 251 539 413 74 Re/IC- tog 143 277 S-tog 289 231 205 388 198 205 395 Lokalbane 122 304 I alt 1.270 1.269 1.488 720 1.157 1.306 1.108 914 Tabel 4 Antal afgange på knudepunktet fordelt på transportform over et helt hverdagsdøgn i 2015 (Kilde: OTM 6.1) 6 b. BEFOLKNING OG ARBEJDSPLADSER En gennemgang af oplandet omkring de 8 knudepunkter tegner et billedet af, i hvor høj grad knudepunktet også servicerer nærområdet med destinationspunkter. Et stort antal destinationer i form af arbejdspladser og boliger betyder, at der er et tilsvarende stort potentielt kundeunderlag for den kollektive transport. På baggrund af data om befolkning og arbejdspladser i OTM er der udtrukket, hvor mange beboere og arbejdspladser der findes inden for stationsnærhedsområderne. Dette er afbildet i nedenstående figur 1, hvor der for de forskellige knudepunkter hhv. vises, hvor mange arbejdspladser og indbyggere, der er lokaliseret inden for en afstand fra knudepunktet på 600m.
Recommended publications
  • Nej Til S-Tog Til Roskilde. Hvorfor? Og Hvad Så?  Nej Til S-Tog Til Roskilde
    Nej til S-tog til Roskilde. Hvorfor? Og hvad så? Nej til S-tog til Roskilde. Hvorfor? Og hvad så? Af: Civilingeniør Jan Schneider-Tilli, Banestyrelsen Planlægningsdivisionen1 Civilingeniør, Ph.D. Anders Hunæus Kaas, Atkins Danmark2 1. Baggrund Projekt ”S-tog til Roskilde” blev igangsat foråret 2001 efter et trafikforlig indgået af den daværende regering med højrefløjen. I forliget var hovedvægten, dvs. de største investeringer, tiltænkt vejsek- toren, hvor udvidelser af motorveje stod som noget centralt. Som det nok er de fleste bekendt, blev projekt ”S-tog til Roskilde” standset dagen før tredjebehand- ling af anlægsloven. Når vi alligevel fremlægger et paper på Aalborg Trafikdage, er det for at frem- lægge resultatet af de undersøgelser, som blev gennemført, samt at opridse mulighederne for efter- følgende baneprojekter. Kapacitetsproblemet mellem København og Høje Taastrup består! Etableringen af tilslutningsspor i Høje Taastrup, som skulle muliggøre kørsel med 2-systemtog fra S- banen til fjernbanen mod Roskilde og vice versa, skulle endvidere teknisk indrettes, så tog med begge baners elektrotekniske systemer kunne skifte mellem disse i fart. Banedelen heraf var designet, men i flg. DSB kunne det ikke lade sig gøre at ombygge de nye S-tog til 2-systemteknologi, hvilket reelt før- te til aflysningen af S-tog til Roskilde. Dette berøres ikke for nærværende. Det har fra projektstarten været klart, at de regularitetsmæssige konsekvenser af en sammenbinding af S-banen og fjernbanen skulle undersøges nøje. Resultatet af disse analyser gengives i dette paper, idet de også har betydning for fremtidige løsninger af kapacitetsproblemet vest for København. 2. Status på trafikale analyser Projekt S-tog til Roskilde indeholdte 2 etaper: • Etape 1 med direkte S-tog Østerport-Roskilde • Etape 2 med - i tillæg til etape 1 – direkte S-tog Kastrup-Roskilde til erstatning for nuværende regionaltog i timetakt.
    [Show full text]
  • Basisprojekt 3
    Penny (68922), Mahmood (68898), Basis Projekt 3 Nielsen (69229), Kornmod (68838), 06/01-2021 Issa (68879), Wrona (68850) Gruppenr: V2024809828 Basisprojekt 3 3. semester - E20 Eksamensgruppe nr. og HOLD: V2024809828 Projekttitel: Unge, bæredygtighed og offentligt transport i Storkøbenhavn Gruppens medlemmer: Axel Østergaard Penny 68922 Hamza Yalmaz Mahmood 68898 Matilde Kirkegaard Nielsen 69229 Mathias Jarlbæk Mathias mod 68838 Amir Mohamad Issa 68879 Martine Ulvedal Wrona 68850 Vejleder: Kim Sandholt Dato: 06/01-2021 Side 1 af 76 Penny (68922), Mahmood (68898), Basis Projekt 3 Nielsen (69229), Kornmod (68838), 06/01-2021 Issa (68879), Wrona (68850) Gruppenr: V2024809828 Abstract This project incorporates the dimensions “Subjectivity, Technology and Society”, “Design & Construction”, and “Scientific Theory”. The assignment is focused on the sustainable and environmentally friendly aspects of public transport systems. The report goes on to explore how green and sustainable public transport truly is, and how we can make people between the ages of 18 to 29 play a bigger part in slowing down the global CO₂ emissions by choosing public transportation. In this project we have conducted two interviews to gather knowledge on the danish youth, in terms of their use of public transportation. We have come to learn that the youth disregard the environmental benefits that public transport has to offer due to prioritizing convenience and simplicity. Therefore we designed an explainer video with the purpose of making public transport seem appealing for the youth, based on their opinions. Side 2 af 76 Penny (68922), Mahmood (68898), Basis Projekt 3 Nielsen (69229), Kornmod (68838), 06/01-2021 Issa (68879), Wrona (68850) Gruppenr: V2024809828 Indholdsfortegnelse Abstract 2 Indholdsfortegnelse 3 Indledning 5 Problemfelt 5 Problemformuleringen 6 Arbejdsspørgsmål 6 Offentlig transport i dagens Danmark 7 Afgrænsning 8 Semesterbindingen 9 Teori 9 Postfænomenologi og Fænomenologi 9 Kampagneteori 11 Målgruppe 11 Effekthierarki 13 Grundmodel vs.
    [Show full text]
  • Annual Report 2019
    Hovedstadens I Letbane Hovedstadens S Letbane I/S Annual Report Annual Report Hovedstadens Letbane I/S Metrovej DK- Copenhagen S CVR number: T + E [email protected] Read more about the Greater Copenhagen Light Rail at dinletbane.dk Cover visualisation: Gottlieb Paludan Architects Layout, e-Types Printing, GraphicUnit ApS ISBN number: ---- EMÆR AN KE V T S Tryksag 5041 0473 Annual Report 2019 Contents Foreword 05 2019 In Brief 06 Directors’ Report 08 Results and Expectations 08 Status of the Greater Copenhagen Light Rail 16 Design 22 Communication 23 Safety on the Right Track 25 Corporate Management 26 Compliance and CSR Report 27 Annual Accounts 35 Accounting Policies 36 Accounts 39 Management Endorsement 59 Independent Auditors’ Report 60 Appendix to the Directors’ Report 65 Long-Term Budget 66 3 The Light Rail will run under the viaduct at Buddingevej before continuing up to Lyngby Station. Visualisation: Gottlieb Paludan Architects Annual Report 2019 Foreword The Greater Copenhagen Light Rail will be 2019 was the year in which the Light Rail In May, the design of the coming Light Rail part of the public transport network that construction activities got underway and trains was decided on. The trains will be will enable residents, commuters and busi- the project became visible in several places green and will thereby have their own iden- nesspeople to get around in an easy, fast and along Ring 3. The major preparatory works tity in relation to the other modes of trans- more environmentally friendly way. When it at Lyngby Station, Buddinge Station and the port in the Greater Copenhagen area, while goes into operation, the Light Rail will run Control and Maintenance Centre in Glostrup also making it easy to spot the Light Rail in on electricity, which is one of the most en- picked up speed and utility line owners began the cityscape.
    [Show full text]
  • Projektoversigt – Region Hovedstaden Indhold
    Projektoversigt – Region Hovedstaden Indhold Kollektiv transport ............................................................................................ 3 Anlæg af Øresundsperroner på Ny Ellebjerg Station ............................. 3 Anlæg af fjern- og regionaltogsperroner på Glostrup Station .............. 4 Udvidelse af Københavns Lufthavn Station ............................................ 5 Anlæg af vendespor ved Københavns Lufthavn Station ....................... 6 Anlæg af overhalingsspor til godstog ved Kalvebod .............................. 7 Flytning af Herlev Station .......................................................................... 8 Ombygning af Nordhavn Station .............................................................. 9 Anlæg af vendespor til S-tog ved Carlsberg Station ............................. 10 Metrodrift på S-banen ............................................................................... 11 Hastighedsopgraderinger på S-banen ..................................................... 12 Forenkling af Københavns Hovedbanegård ......................................... 13 Opgradering af Hillerød Station .............................................................. 14 Forskønnelse af Nørreport Station ......................................................... 15 VVM-undersøgelse og anlæg af metro til Lynetteholm og Nordøstamager .......................................................................................... 16 Analyse af metrodrift på Kystbanen ......................................................
    [Show full text]
  • Forslag Til Kommuneplan 2017 for Furesø Kommune Hovedstruktur
    Forslag til kommuneplan 2017 for Furesø Kommune kan ses på kommunens hjemmeside www.furesoe.dk/kommuneplan 2017. Forslag til kommuneplan 2017 Furesø Kommune, juni 2017 for Furesø Kommune Hovedstruktur Furesø Kommune Stiager 2 3500 Værløse www.furesoe.dk Fotos: Alf Blume, Bodil Hammer, Dorthe Bendtsen, Jørgen Overgaard, Niels Plum, Mikkel Arnfred, Kim Ton- ning, Preben Bitsch, Signe Fiig, Søren Svendsen, Tenna Hansen, Thomas Halvor Jensen, Coloubox, Ideas4you, Furesø Kommune, Furesø Løbeklub, Furesø Museum, Naturpark Mølleåen og Vestforbrænding. Tryk: Cool Gray A/S Kom og vær med – sæt dit aftryk på Furesø Kommune I år er det 10 år siden, de to kommuner Farum og Værløse blev sammenlagt til Furesø Kommune. Vi vil være en attraktiv, grøn bosætningskommune, og vi har netop rundet de 42.000 indbyggere. En landsdækkende undersøgelse har i foråret 2017 vist, at Furesø er den kommune i landet, flest borgere vil anbefale andre at flytte til. Vi har altså grund til at forvente, at vi bliver flere i de kom- mende år. Nye borgere giver mulighed for at udvikle kommunen og dens tilbud. Men i Furesø vil vi ikke have vækst for vækstens skyld – vi vil have bæredygtig vækst i dialog med borgere og virksomheder. Bæredygtig vækst handler om at bevare og beskytte de kultur- og naturværdier, vi har, samtidig med at vi udvikler med omtanke. I Furesø har vi nogle af hovedstadsområdets flotteste natur- områder. Dem skal vi bevare og beskytte, så også kommende generationer kan få glæde af dem. Samtidig skal vi give mulighed for at benytte dem, så flere får adgang til naturen, samtidig med, at landbrug og fødevareerhverv kan drives og trives.
    [Show full text]
  • The Influence of Political Structures and Local Community Engagement on Placemaking in Train Stations a Case Study of Glostrup M
    The influence of political structures and local community engagement on placemaking in train stations A case study of Glostrup Multifunctional Station Sustainable Cities Thesis Aalborg University of Copenhagen Mohammad Ghannam Study No. 2094407 Date: October 2th, 2019 Abstract Traditionally the development of a train station focuses on transportation manners for commuters. The challenge in modern train stations is the quality of the public space, which adds value to citizens through sustainable measures. It is crucial to strengthen participation for better development of train stations. There is a lack of involvement, and throughout the thesis, it is demonstrated that the argument is two- folded. The first one is local, about local development, inclusion, and achieving locally sustainable objectives. The other is about the system level. In order to handle the urbanization, new ways of governing are fundamental to achieve an optimal train station that comprehends all aspects of the transportation system. In a paradigm of transport where time-travel is at the center, there is not enough focus on the quality of the trip as a whole for people. The quality of the space is affected by the existing infrastructure that puts some limitations on the recreation of the place. Other challenging aspects of urban spaces, at the stations, are better transport modes, energy-efficiency, pollution reduction and policy framework. The focus on train stations is relevant for the development of sustainable cities since it offers quality of life, efficient connectivity, optimal and innovative use of public spaces and reduction of human footprint. The purpose of this thesis is to explore the influence of the political structure and the local community concerning strengthening placemaking in train stations.
    [Show full text]
  • DSB S-Tog A/S
    AFGØRELSE FRA ANKENÆVNET FOR BUS, TOG OG METRO Journalnummer: 2012-0102 Klageren: XX 5700 Svendborg Indklagede: DSB S-tog A/S Klagen vedrører: Refusion af taxaregning på 182 kr. grundet forsinkelse. Ankenævnets sammensætning: Nævnsformand, landsdommer Tine Vuust Ingrid Dissing (2 stemmer) Lise Bjørg Pedersen Torben Steenberg SAGSFREMSTILLING: Klageren reklameret til indklagede: 8. marts 2012. Klagegebyr modtaget i ankenævnet: 16. marts 2012. Sagens omstændigheder: Klageren skulle den 5. marts 2012 rejse fra Glostrup til Svendborg. Grundet hærværk blev klage- rens S-tog mellem Glostrup station og Høje Taastrup station aflyst, og det efterfølgende tog med planlagt ankomst 20 minutter efter, blev 10 minutter forsinket. Ifølge klageren var hun nødt til at tage en taxa fra Glostrup station til Høje Taastrup station for at nå sine videre forbindelser, herunder den sidste forbindelse fra Nyborg til Svendborg. Taxaturen blev påbegyndt klokken 20:58 og afsluttet klokken 21:09 og beløb sig til 182 kr., som klageren den 8. marts 2012 søgte refunderet hos DSB S-tog. DSB S-tog afviste den 9. marts 2012 klagerens krav. DSB S-tog henviste til deres forretningsbetin- gelser, hvoraf det fremgår, at der kun ydes erstatning for alternativ befordring til den DSB-station, som passageren har billet til og kun i de tilfælde, hvor passageren enten ikke kunne opnå forbin- delse til dagens sidste tog, eller hvis ventetiden fra togankomsten til næste togforbindelse var me- re end én time. DSB S-tog anførte desuden, at der skal gives forhåndstilsagn fra DSB, førend der kan tages en taxa, som senere kan refunderes af DSB S-tog, samt at hvis en forsinkelse er på me- re end 30 minutter, kan passagerens kompenseres i forhold til DSB Rejsetidsgaranti Basis.
    [Show full text]
  • Status for Anlægs- Og Byggeprojekter
    Status for anlægs- og byggeprojekter 2. halvår 2020 Det store atrium i politiets nyligt færdiggjorte uddannelsescenter i Vejle (Foto: Christensen Fotografi). 2. | Status for anlægs- og byggeprojekter Status for anlægs- og byggeprojekter 2. halvår 2020 Transportområdet| 3. Status for anlægs- og byggeprojekter, 2. halvår 2020 Udgivet af: Transport- og Boligministeriet Frederiksholms Kanal 27F 1220 København K Udarbejdet af: Transport- og Boligministeriet ISBN netudgave: 978-87-93292-61-1 4. | Status for anlægs- og byggeprojekter Indhold Transportområdet ............................................................................................................................................. 7 1. Indledning.................................................................................................................................................. 8 2. Jernbaner................................................................................................................................................... 9 Anlægsprojekter på baneområdet................................................................................................. 11 Ny bane København-Ringsted ............................................................................................................. 12 Niveaufri udfletning Ny Ellebjerg ........................................................................................................ 13 Signalprogrammet..............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Danish Key Performance Indicators for Railway Timetables
    Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv Danish Key Performance Indicators for Railway Timetables Bernd Schittenhelm & Alex Landex, [email protected] & [email protected] Rail Net Denmark & DTU Transport – Technical University of Denmark Abstract Based on the first common list of Danish railway timetable evaluation criteria this paper presents a series of existing and newly developed key performance indicators (KPI) for railway timetables. Measuring the level of timetable capacity consumption is done by the well-known UIC 406 methodology. By introducing the concept of timetable patterns it becomes possible to measure how systematic a given timetable is. Robustness of the timetable depends much on the complexity of the planned railway traffic. With the application of timetable fix points a new powerful tool becomes available to measure the robustness potential of a timetable. Societal acceptance of an implemented timetable is crucial for its success. It can be measured with satisfaction surveys. These must be conducted by an independent non-departmental organization to ensure objectivity, as it is done by “Passenger Focus” in the United Kingdom. Short travel and transfer times make the railway competitive. The degree of deviation from the shortest possible travel and transfer time gives an overview of the socio-economic attractiveness of a given timetable. The new KPI have proven useful in their first trial. Most of the presented KPI must be calculated manually but have a high potential to be automated and integrated into future timetabling software packages.
    [Show full text]
  • Analyse Af Mulighederne for Automatisk S-Banedrift
    Analyse af mulighederne for automatisk S-banedrift Indhold 1. Sammenfatning ....................................................................................... 5 2. Indledning ............................................................................................... 8 2.1. Baggrund og formål ......................................................................... 8 2.2. Udvikling og tendenser .................................................................. 10 2.3. Metode og analysens opbygning ..................................................... 11 2.4. Forudsætninger for OTM-trafikmodelberegningerne .................... 11 2.5. Øvrige forudsætninger ................................................................... 12 3. Beskrivelse af scenarier ......................................................................... 15 3.1. Basis 2025 ...................................................................................... 16 3.2. Klassisk med Signalprogram (scenarie 0) ...................................... 17 3.3. Klassisk med udvidet kørselsomfang (scenarie 1) ......................... 18 3.4. Klassisk med parvis sammenbinding på fingrene (scenarie 2) ..... 19 3.5. Metro-style (scenarie 3) ................................................................. 21 3.6. Metro-style med shuttle tog på Frederikssunds-fingeren (scenarie 4) .................................................................................... 23 3.7. Metro-style med shuttle tog på Høje Taastrup-fingeren (scenarie 5) ...................................................................................
    [Show full text]
  • Spildevand 2020
    Spildevand 2020 6 0 Spildevand 2020 Side 1 │ 41 Dato 16-04-2021 Forfatter JBM og RNI Sag virksomhedsrapport spildevand Sagsnr. S20-0595 Dokument D20-038683dholdsfortegnels 1 Indledning .............................................................................................................................. 3 2 Spildevandsmængder .......................................................................................................... 3 2.1 Debiteret spildevandsmængde ............................................................................................... 4 2.2 Behandlede spildevandsmængder ......................................................................................... 5 3 Afløbssystemet ..................................................................................................................... 7 3.1 Ledningslængder .................................................................................................................... 7 3.2 Bassiner .................................................................................................................................. 11 4 Driftsforstyrrelser og afløbsstop ......................................................................................... 12 4.1 Driftsforstyrrelser..................................................................................................................... 12 4.2 Afløbsstop ............................................................................................................................... 13 5 Skybruds- og stormflodshændelser
    [Show full text]
  • Kommuneplan 2017 Indholdsfortegnelse Hovedstruktur
    gladsaxe.dk Kommuneplan 2017 Indholdsfortegnelse Hovedstruktur ............................................................................................................................................. 3 Bagsværd Bypark ......................................................................................................................................... 4 Redegørelse ............................................................................................................................................. 5 Bæredygtige boligområder .......................................................................................................................... 6 Redegørelse ............................................................................................................................................. 6 Energi og miljø ............................................................................................................................................. 7 Redegørelse ............................................................................................................................................. 8 Gladsaxe Ringby........................................................................................................................................... 9 Redegørelse ............................................................................................................................................10 Grønne Gladsaxe ........................................................................................................................................11
    [Show full text]