2015 Verksamhetsberättelse med årsredovisningar UPPGIFT OCH Riksidrottsförbundet (RF) är en paraplyorganisation för den svenska idrottsrörelsen. I RF:s organisation in går 71 special - ORGANISATION idrottsförbund (SF). Vår främsta uppgift är att stötta med - lemsorganisationerna och före träda idrotts rörelsen i kon - RF = Riksidrottsförbundet takter med myndigheter, politiker med flera. Vart annat år SF = Specialidrottsförbund träffas alla medlemsorganisationer på en stämma och där bestäms vilken inrikt ning verksamheten ska ha. DF = Distriktsidrottsförbund En viktig uppgift för RF är strategisk ledning, exempel - SDF = Specialidrottsdistriktsförbund vis när det gäller finansiering, organisationsformer och kommunikation. I en organisation med över 3 miljoner medlemmar och drygt 20 000 föreningar över hela landet till RF :S uppgiFteR höR : är den lokala förankringen viktig. Idrotts sverige är därför • företräda Svensk idrott gentemot myndigheter, uppdelat i 21 distrikt som fungerar som RF:s förlängda politiker och samhället i övrigt arm, med motsvarande uppgifter i regionen. • fördela statens anslag till idrottsrörelsen De övergripande syftena med statsbidraget till idrot - • stimulera den idrottsliga utvecklingen och ten anges av riksdagen. Idrottsrörelsen lägger själv fast kunskaps utvecklingen i medlems organisationerna målen för sin verksamhet och metoderna för att nå dem. • samordna arbetet kring idrottsrörelsens RF har ett myndighetsansvar för stats bidraget till riks- värdegrunds frågor. idrottsgymnasierna, specialidrottsförbunden, Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) och till lokala idrottsföreningar. RF INNEHÅLL

Riksidrottsförbundets ordförande 4 DF Riksidrottsförbundets generalsekreterare 5 Styrelsens berättelse 2015 7 71 SF Idrott 11 Resurser 23 SDF Stöd och service 29 Årsredovisning Riksidrottsförbundet 2015 33 Årsredovisning bosön 2015 44 CA 20 000 FÖRENINGAR Idrotten i siffror 53 Riksidrottsförbundets medlemsförbund 64 Stipendier och utmärkelser 2015 66 Svenska seniorvärldsmästare 2015 67 Riksidrottsstyrelsen 2015 CA 3,2 MILJONER MEDLEMMAR samt av Riksidrottsmötet valda organ 68 av riksidrottsstyrelsen tillsatta råd 70

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 3 oRDFöRanDe bjöRn eRikSSon i sju månader har jag haft för- månen att jobba fullt ut med det som är min stora passion i livet – idrott. att få möjlighet att ta till vara lärdomar från tidigare upp- drag, arbeten och livserfarenheter i stort och smått för Svensk idrotts bästa är en ynnest.

Något som kommer att stärka Svensk idrotts fortsatta SOM NY ORDFÖRANDE utveckling var beskedet om att det statliga idrottsstödet nu höjs med cirka 200 miljoner kronor. höjningen är ett HAR JAG MÖTTS MED kvitto på den samhällsnytta idrottsrörelsen gör på många olika områden. Det kommer att hjälpa oss att nå de mål VÄRME OCH ETT STORT mot 2025 som RF-stämman beslutade om, där det grund - läggande är att idrottsrörelsen ska sträva mot livslångt ENGAGEMANG idrottande i förening. En av utmaningarna på vägen mot livslång idrott är att fylla de vita fläckarna på idrottskartan. Vi behöver hitta Det började på ett lyckat Riksidrottsmöte i helsingborg nya sätt att aktivera ungdomar som slutat idrotta men under maj och har sedan fortsatt under hösten då jag har också vuxna eller äldre som borde börja. Och vi behöver rest runt i landet för att träffa idrottsledare, aktiva, poli- hitta nya vägar till engagemang i bostadsområden eller på tiker och andra som på olika sätt är engagerade i Svensk orter i glesbygden där det ännu inte finns fungerande idrott. före ningar. Ett av de största folkhälsohoten är i dag stilla - Under året har Sverige befunnit sig i en extrem situa - sittandet och här är jag övertygad om att idrottsrörelsen tion med ökande flyktingströmmar. Samhället har utsatts kan göra skillnad. för stora påfrestningar i vår strävan att ta emot och väl - Något jag upplevt i praktiken under min resa genom komna människor som flytt från krig och misär. I princip Sverige är att värdegrunden är Svensk idrotts största varje möte jag haft, har på något sätt berört flykting - gemensamma styrka. Det märks till exempel i den överallt frågan. Och det är tydligt att det svenska civilsamhället, pågående diskussionen om hur barn- och ungdomsidrott inte minst idrottsrörelsen, har visat sin styrka genom att bör bedrivas. Jag har deltagit i många spännande samtal, mobilisera ideella krafter för att hjälpa nyanlända in i det men för att en förändring ska bestå, räcker inte enbart svenska samhället. goda ambitioner utan det krävs också ändrade strukturer medlemmar i idrottsföreningar har öppnat sina och regelverk. träningar och erbjudit en plats där man kan mötas, leka När Svenska Fotbollförbundet beslutade om att ta bort och idrotta. Formerna har varit många, fantasirika och tabellsystem inom barnidrotten skapade det starka reak - oerhört viktiga. Viktiga för nyanlända som får en menings - tioner från vissa håll. Reaktioner som födde nya samtal full fritid, för idrottsrörelsens fortsatta utveckling och inte som är alldeles nödvändiga för att förändringen ska bli på minst för Sverige som växer sig starkare. Det är dessa riktigt. Det visar också att idrottsrörelsen förmår att möten och minnen som jag först och främst tar med mig utvecklas i takt med samhället och är den levande folk- från 2015. rörelse som vi vill att den ska vara.

4 DET IDEELLA ENGAGEMANGET ÄR STARKT INOM geneRalSekReteRaRe biRgitta ljung SVENSK IDROTT

2015 har varit ett intensivt år med ett djupt de kan förverkliga sina fina idéer och bidra till samhälls - och brett engagemang för ny tänkande och nytta. I ett andra steg kommer ett intensivt arbete tillsam - mans med specialidrottsförbunden. utveckling, men också för gemenskap och Sm-veckan vinter och sommar fortsätter att öka i medmänsklighet. Det är med stolthet jag omfattning. arrangemangen är både mediala och publika blickar tillbaka på hur vi tillsammans under succéer som gör bra reklam för idrot ten som helhet, men året både lyckats forma de sista delarna av kanske främst ges de mindre idrotter na möjlighet att visa vår nya strategi som visar en stark vilja att upp sig för en bredare publik. många aktiva som tävlar om utvecklas och att Svensk idrott vågar tänka i medaljer under Sm-veckan tillsammans med elitidrottare, föreningar och special idrottsför bund har fått stöd, inspira - nya och ibland lite obekväma banor. tion och utbildning på bosön. här finns en unik idrottskom - petens samtidigt som folkhög skolan utbildar deltagare för Det ideella engagemanget är starkt inom Svensk idrott framtida idrottsengagemang. vilket har blivit än mer tydligt under 2015. Inte minst visas Idrottens dag i hagaparken och i almedalen är båda det i den kraftsamling som idrottsföreningar och förbund fina arrangemang där barn och ungdomar får möjlighet att gjort och fortsätter att göra då man tagit emot många prova nya idrotter och där samarbetet mellan olika för - nyanlända i sina föreningar. Det visar verkligen hur viktig bund och föreningar för idrott och idrottare samman. idrotten är i samhället och att vi tillsammans gör Sverige Vårt arbete över gränser ökar. Vare sig det är mellan starkare och på köpet får nya vänner och så mycket roligt avdelningar på kansliet, verksamhetsområden, olika special - som vi har när vi idrottar. idrottsförbund eller distriktsidrottsförbund, är jag över- Idrottens arbete med att fördjupa och förstärka att tygad om att samverkan är nyckeln till fortsatt utveckling vara en mötesplats för olika nationaliteter inleddes ambi - och förbättring med våra strategiska mål 2025 i sikte. tiöst och inspirerat under 2015. Första steget har haft Fortsätter vi dela kunskap, erfarenheter och även åsikter primärt fokus att möjliggöra ytterligare utveckling lokalt på ett konstruktivt sätt stärker vi lagkänslan och ökar och regionalt för våra distriktsidrottsförbund, samt till- möjligheten att utvecklas tillsammans och fortsätta vara sätta projektledare centralt som är en drivande kraft för den starka kraft som samhället så väl behöver. Vi tillsam - att skapa ännu bättre förutsättningar så att människor kan mans gör idrotten och Sverige starkare och 2015 har varit idrotta, mötas och ha roligt tillsammans samtidigt som de ett år som visar att vi är på rätt väg. får nya kompisar på köpet. Dialogen och samarbetet med Den 31 januari 2016 slutar jag som generalsekreterare våra idrottsdistrikt har ökat och det ger oss tydlighet och och överlämnar stafettpinnen till Stefan bergh. Jag vill extra kraft att kunna agera tillsammans för att ge stöd och önska honom lycka till och tacka alla som jag haft kontakt möjligheter till lokala engagerade ledare och föreningar så med under mina tre år som GS.

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 5 STYRELSENS BERÄTTELSE 2015

när Svensk idrott samlades till Riksidrottsmöte i helsing - borg den 29 –31 maj var det på många sätt ett historiskt möte. För första gången var RF- och SiSu-stämman helt integrerade och delegaterna skulle dess utom välja en ny styrelse och en ny ordförande med uppgift att leda båda organisationerna.

Det uttalade syftet var att på så sätt skapa en starkare strategisk ledning för den samlade idrottsrörelsen i ljuset av det omfattande strategiska utvecklingsarbete rörelsen står inför. Stämmorna valde enhälligt björn Eriksson till ordförande för såväl Riksidrottsförbundet (RF) som SISU Idrottsutbildarna. Cricket - för bundet valdes in som RF:s 71:a medlemsförbund. men det vik - tigaste beslutet var kanske ändå det om en strategisk färdriktning med sikte på 2025.

en StRategi FöR FRamtiDen Vi lever i en värld stadd i snabb, och accelererande, förändring. Det svenska samhället ser inte ut som det gjorde när idrotts- rörelsen föddes för drygt hundra år sedan. ändå bygger Svensk idrott på i stort sett samma principer som den en gång for- mades i. mycket har visserligen hänt: många nya idrotter har till - kommit, kvinnorna utgör i dag en självklar del av verksam- heten, barn- och ungdomsidrotten har haft en explosionsar - tad utveckling. men grunden i både verksamheten och orga - nisatorisk struktur, är i mångt och mycket densamma. Det var mycket kortfattat bakgrunden till att RF-stäm - man 2013 gav riksidrottsstyrelsen (RS) i uppdrag att starta ett strategiarbete kring hur Svensk idrott ska kunna möta framtidens utmaningar. arbetet har sedan dess drivits av

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 7 Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

RF och involverat specialidrottsförbund (SF) och di strikts - där en bred bas i form av barn- och ungdomsidrotten ger idrottförbund ( DF) genom ett stort antal möten, studier, en vass topp, det vill säga elitidrotten, ska bytas ut mot intervjuer, arbetsunderlag och strategiska diskussioner. bilden av en rektangel där alla ska kunna idrotta i en Slutsatserna från strategiarbetet skickades i slutet förening hela livet oavsett ålder, bakgrund eller ambi - av 2014 på remiss till SF och DF. Remissvaren och hela tionsnivå. strategi processen låg till grund för det strategiska En verklig förändring kräver att SF och föreningar styr dokument RF-stämman 2015 enhälligt ställde sig om sin verksamhet i enlighet med den beslutade inrikt - bakom. ningen. Flera förbund hade också pågående strategiarbe - beslutet innebar bland annat en förnyad verk - ten när besluten togs medan ett antal andra påbörjade ett samhetsidé för idrottsrörelsen: Vi bedriver idrott i ut vecklingsarbete under hösten 2015. RF, SISU Idrottsut- föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas bildarna och distriktsförbunden har under året stött för - under hela livet. bund och föreningar i detta arbete. Det innehöll också fyra prioriterade strategiska Samtidigt fortsätter det strategiska arbetet på en över - områden och fem övergripande mål mot 2025 gripande nivå. RF-stämman gav RS i uppdrag att till 2017 som Svensk idrott ska sträva efter. ta fram en strategisk plan innehållande analys och föränd - ringsförslag gällande organisationsformer och ekonomiska • livSlångt iDRottanDe system för att nå målen till 2025. RS har också påbörjat Svensk idrott ska vidareutveckla verksam heten ett idéarbete kring hur det moderna medlemskapet inom så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att Svensk idrott ska se ut i framtiden. idrotta i förening under hela livet. Svensk idrott ska nå fler idrottsliga fram - RF -StämmanS uppDRag till gångar internationellt. RikSiDRottSStyRelSen RF -Stämman 2015 beSlutaDe • iDRottenS väRDegRunD • att inriktningen i det strategiska dokumentet ska ligga äR våR StyRka till grund för verksamhetsinriktningen 2016 –2017 och alla lever och leder enligt Svensk idrotts kommande verksamhetsinriktningar fram till 2025. värdegrund. • att uppdra till RS att aktivt stödja Parasport Sverige och berörda SF att ta fram en handlingsplan för idrott för • iDRott i FöRening personer med funktionsnedsättning. Svensk idrott ska vidareutvecklas, samver - • att bifalla motion nr 14 (innebärande uppdrag till RS att ka med andra aktörer och ge goda möjlig - presentera en rapport till RF-stämman 2017, med en heter att idrotta i förening. sammanställning av vetenskapliga rapporter och andra erfarenheter som empiriskt beskriver samhällsnyttan • iDRotten göR SveRige StaRkaRe av svensk idrottsrörelses aktiviteter, i såväl ekonomiska Idrottsrörelsen är en ännu starkare som livskvalitetstermer), med tillägget att RF och SF på samhällsaktör. ett koordinerat och planerat sätt använder resultaten i det idrottspolitiska arbetet så snart som det finns till - En av de tydligaste förändringarna i gängligt. färdriktningen mot 2025 är att idrotts - • att bifalla motion nr 15, innebärande ett uppdrag till RS rörelsen ska fokusera på ett livslångt att i samverkan med SF, och med inspiration från idrottande. Den traditionella bilden motionen, snarast starta och genomföra en kraftfull av idrottsrörelsen som en triangel idrottspolitisk offensiv med kulmen i valrörelsen 2018.

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 9 IDROTT

iDRott hela livet barn, ungdom, vuxna och äldre – alla ska känna sig välkomna som aktiva idrottare, aktivitetsledare eller förtroendevalda inom Svensk idrotts verk - samhet. RF-stämmans beslut att verka för att idrott hela livet i våra idrottsföreningar innebär ett uppdrag att på allvar bredda verksamheten. I möten med specialidrottsförbunden har dessa fått svara på hur de kan bidra till de gemensamt beslutade målen. många SF och deras före - ningar har redan en verksamhet som stämmer överens med målen medan många andra just har påbörjat denna process. Fokus har under det gångna året legat på att Svensk idrott inte enbart ska vara en bra barn- och ungdomsorganisation, utan också vara starkt bidragande till hela det svenska folkets hälsa och välmående genom bredd- och motionsidrott för alla. Inte minst har idrotts rörel- sen tagit på sig en roll för att hjälpa till med integrationen av ny - anlända in i det svenska samhället genom främst idrottsföreningar - nas ordinarie verksamhet.

baRniDRott i FöRänDRing barn- och ungdomsidrotten är Svensk idrotts kärnverksamhet. trots en viss stagnation under senare år är fortfarande över en miljon, det vill säga mer än hälften av alla ungdomar mellan 6 och 25 år, med i någon av landets cirka 20 000 idrottsförening - ar. Varje dag året runt hålls i genomsnitt 14 800 organiserade aktiviteter med totalt nästan 145 000 deltagare. Enligt Svensk idrotts idéprogram Idrotten vill ska all verk - samhet för barn och unga utgå från ett barnrättsperspektiv. För att tydliggöra vad det innebär fattade riksidrottsstyrelsen i maj 2014 beslut om anvisningar för barn- och ungdomsidrott. Under 2015 har ett stort fokus legat på att ge stöd åt SF att implementera dessa anvisningar i sin verksamhet. Detta har skett genom bland annat dialoger med samtliga SF, kompetensutvecklande insatser för förbund och distrikt samt en ny utformning av syfte och mål för Idrottslyftet från och med 2016. Dessutom har under 2015 drygt 7,2 miljoner kronor fördelats i stimulansstöd till 18 SF för att få ytterligare fokus på detta utvecklingsarbete.

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 11 Flera förbund har också intensifierat sitt arbete med Det går dock fortsatt att göra mer för att möta idrotts - att anpassa och utveckla en idrott med större hänsyn rörelsens utmaningar av i dag, något som bland annat tagen till barns och ungdomars förutsättningar och behov. framgår av den externa utvärdering av Idrottslyftet som Ett uppmärksammat exempel är Fotbollförbundets beslut RF initierat och som utförs av Ramböll management. att följa innebandyns exempel och ta bort seriespel och RF har därför under våren 2015 arbetat intensivt med turneringar för barn upp till 12 år. Inom Ishockeyför bun- att forma nya riktlinjer för perioden 2016 –2019. I juni det diskuteras ett liknande förslag. fattade RS beslut om den nya utformningen, vars syfte är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern nya RiktlinjeR FöR iDRottSlyFtet 7 –25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett Idrottslyftet fortsätter att vara en central del av Svensk livslångt idrottande i föreningsidrotten. målet är att samt - idrotts utvecklingsarbete. 2015 har verksamheten bedri - liga SF, utifrån sina unika behov, vid programperiodens vits utifrån samma premisser som de två föregående åren, slut ska ha utvecklat sin verksamhet för barn och unga vilket betyder att det övergripande syftet har varit att 7–25 år. Utvecklingsinsatserna ska vara i linje med RF:s stärka och utveckla världens bästa barn- och ungdoms - anvisningar för barn- och ungdomsidrott och leda till att idrott så att fler flickor och pojkar väljer att idrotta i före- Svensk idrott utvecklas, samverkar med andra aktörer och ningar där verksamheten bedrivs utifrån Idrotten vill. ger goda möjligheter att idrotta i förening. För att genomföra detta arbete tilldelas idrottsrörelsen Det betyder att Idrottslyftet inte ska ses som en egen årligen 500 miljoner kronor. merparten av dessa medel verksamhet utan ett medel för att utveckla förenings- fördelas av SF, DF och SISU-distrikten till landets idrotts - idrotten i linje med den av Svensk idrott beslutade strate - föreningar för utvecklingsinsatser av olika slag. Förbunden giska inriktningen. tilldelas också egna medel för att kunna utveckla sin verk - Under hösten har mycket kraft lagts på att informera samhet samt administrera föreningarnas ansökningar och SF och distrikt om den nya utformningen och samtliga för - vara ett stöd i arbetet. bund har också fått redovisa hur de avser att arbeta under Idrottslyftet bidrar till att ge föreningar möjlighet att 2016, som ses som ett övergångsår från det gamla till det genomföra aktiviteter och testa nya verksamheter som nya upplägget. förmodligen annars aldrig skulle ha kommit till stånd. Det lokala aktivitetsstödet fortsätter att vara ett viktigt Därigenom har också tusentals barn och ungdomar fått tillskott för landets idrottsföreningar. I rapporten om etik möjlighet att prova idrotter de annars kanske aldrig hade och ekonomi i idrottsföreningar, framtagen av Centrum kommit i kontakt med. för idrottsforskning (CIF) 2013, anger 59 procent av före-

12 ningarna att de kommunala och statliga bidragen tillhör elitidrott. Kommittén har ambitionen att få en samlad bild de viktigaste inkomstkällorna. av stödet till elitidrotten för att optimera tillgängliga För 2014 redovisade 10 677 föreningar 56,3 miljoner resurser och gemensam kompetens. Den har under 2015 deltagartillfällen för barn och ungdomar i åldrarna 7 –25 träffats vid fyra tillfällen och har vid dessa möten bland år, varav 38 procent genomfördes av flickor och 62 pro - annat arbetat med att se över fördelningsprinciperna för cent av pojkar, samt 5,5 miljoner godkända aktiviteter, landslagsstödet, att kartlägga och beskriva det svenska vilket motsvarar drygt 15 000 aktiviteter varje dag året elit idrottsstödet i dag i jämförelse med 2003 samt att om. Det innebar att sammanlagt nästan 590 miljoner komma med synpunkter på det förslag till system för riks - kronor fördelades till de lokala idrottsföreningarna. Då idrottsuniversitet som fastslogs senare under året. redovisningen för 2014 är det första året som de 2013 Den ekonomiska delen av RF:s elitidrottsstöd har beslutade nya åldersgränserna, 7 –25 år, gäller går det inte under 2015 uppgått till 45 miljoner kronor fördelat som att jäm föra direkt med tidigare års totalsiffror. För den landslagsstöd till 65 SF. Stödets storlek baseras på: tidigare åldersgruppen 7 –20 år har dock antalet deltagar - 1. Resultat i Vm eller motsvarande tävlingar/ tillfällen sjunkit med 1 procent sedan året innan, vilket mästerskap. följer trenden från de senaste åren. 2. Den konkurrens i vilken resultaten presterats, mätt i form av idrottens spridning i världen och spridningen SvenSk elitiDRott FoRtSatt FRamgångSRik av medaljer mellan nationer. Svensk elitidrott är framgångsrik, såväl på sommaren som 3. Den kostnad det kräver att prestera resultaten, mätt på vintern, i stora och små idrotter, i individuella idrotter i form av landslagets egen budget. och i lagidrotter. Den internationella konkurrensen hård - nar och internationella forskningsprojekt pågår i syfte att med utgångspunkt i de elitdialoger RF genomför med försöka ta reda på om det finns framgångsfaktorer som är respektive SF kring deras elit- och landslagsverksamhet viktigare än andra för att nå de åtråvärda medaljerna. har SF och deras landslagsverksamhet även haft möjlighet Det svenska elitidrottsstödet omfattar stöd från tre att erhålla ett visst operativt stöd, så kallat verksamhets - organisationer; RF, Sveriges Olympiska Kommitté och stöd. Omfattningen av det stödet avgörs av respektive Sveriges Paralympiska Kommitté. I RF:s elitidrotts - idrotts ambition, potential och resultat och ges i två delar: kommitté samlas de tre organisationerna tillsammans antingen som SF-specifikt stöd eller till en enskild idrott med ett antal företrädare för förbunden med god erfaren - och dess aktiva. Dessa insatser görs såväl på bosön som het och omfattande kunskap om svensk och internationell runt om i landet och även internationellt. Det har handlat

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 13 exempelvis om idrottspsykologiska insatser till skidskytte i antalet NIU har ökat väsentligt sedan starten 2011. Östersund, fysiologiska tester på RIG-elever från kanot och läsåret 2014/15 räknade man att cirka 7 300 elever (runt orientering eller landslagsroddare som kommit till bosön. 2 500 elever per årskurs) går på NIU i 272 skolenheter runt Generella insatser är utbildningar och nätverksträffar om i landet. där flera idrotter deltar tillsammans. Det har handlat om Under 2015 fick tre DF, Småland, Örebro och Väster - utbildningsinsatser inom idrottsnutrition och idrottspsyko - botten, i uppdrag att, med stöd av RF, anordna regionala logi och inom idrottsmedicin en spännande träff för SF:s NIU-konferenser. Konferenserna blev mycket lyckade med idrottsmedicinska team. bland de gemensamma insatser - många deltagare. Utvärderingarna visade att det finns ett na bör även nätverksträffen ”Uthållighetsidrott i världs - stort behov av den formen av regionalt erfarenhetsutbyte. klass” nämnas, inte minst för att den arrangerades som I början av året skrev RF för första gången avtal med ett jubileum för det idrottsfysiologiska labbet på bosön tre RIU för perioden 2015 –2018: Umeå universitet, som under hösten fyllde 30 år. alla insatser, såväl SF- Gymnastisk- och idrottshögskolan/Kungliga tekniska hög - specifika som de mer generella, utgår från kompetens- skolan samt Göteborgs universitet/Chalmers tekniska hög - områdenas tre arbetsområden; tillämpning, utbildning skola. Uppdraget är att utveckla en ny tränar- och lärarut - samt forskning och utveckling. bildning i specialidrott, utveckla en svensk modell för kom - binerade karriärer samt bedriva en systematisk praktik - tRe RikSiDRottSuniveRSitet ceRtiFieRaDe nära idrottsforskning. Sedan 1970-talet har möjligheten att kombinera en elit - motsvarande avtal har skrivits med tio EVl: högskolan satsning med fortsatt utbildning varit en viktig del av Svensk Dalarna, högskolan Jönköping, högskolan halmstad, idrotts elitidrottsstöd. Det började med riksidrottsgymna - Karlstad universitet, linnéuniversitetet, malmö högskola, sierna (RIG), som på senare år har kompletterats med natio - mittuniversitetet, Stockholms universitet, Uppsala univer - nella idrottsutbildningar (NIU) samt riksidrottsuniversitet sitet och Örebro universitet. EVl:s uppgift är att kunna (RIU) och elitidrottsvänliga lärosäten (EVl) på högskolenivå. erbjuda elitidrottare anpassade studier i kombination med Under nuvarande dimensioneringsperiod, 2014 –2017, studenternas elitidrottssatsningar. består RIG-systemet av 52 gymnasier inom 31 idrotter på RF:s och Svenska Spels elitidrottsstipendium delas 43 orter. RF har under det gångna året besökt samtliga varje år ut till elitidrottare på landslagsnivå som studerar RIG-orter för att kunna bedöma kvaliteten samt som ett på minst halvfart på universitet, högskola eller annan underlag till dimensioneringsprocessen 2017 –2020. Under postgymnasial utbildning. tack vare ett ökat stöd från hösten 2015 har RF också genomfört hearings med 35 SF. Svenska Spel delades stipendiet i år ut till rekordantalet

14 75 idrottare och ökade samtidigt i storlek från 40 000 till för många är det även viktigt att prestera bra resultat 50 000 kronor per idrottare. utifrån sina egna förutsätt ningar. Samtliga 75 stipendiater håller landslagsnivå i sin idrott, Riksidrottsmötets beslut om en ny strategisk inriktning ett flertal har medverkat på Em eller Vm (junior/senior) innebar ett tydligt fokus på att forma en verksamhet som och ett antal har tagit medalj på internationella mästerskap. ger möjlighet att idrotta i förening hela livet. Redan innan beslutet hade rekordmånga SF (12) beviljats stimulansstöd för projekt med fokus på idrott för vuxna, men att skapa Fakta elitiDRottSStipenDiet 2015 –2016 förutsättningar för livslångt idrottande är mycket mer än • totalt 75 stipendiater från 42 olika specialidrotts - så. Det kan handla om nya verksamhetsformer, men också förbund. om utbildningsinsatser, utvecklingsarbete och organisa - • 42 av stipendiaterna är kvinnor (56 %) och 33 är tionsförändringar. män (44 %). För att stimulera och stödja förändringsarbetet inom • av 75 föreslagna stipendiater studerar 67 program föreningar och förbund har kompetensen kring bredd- och på universitet/högskola. Några exempel på utbild - motionsidrott förstärkts på kansliet. Ett analysarbete som ningar är jurist, läkare, idrottsvetenskap, lärare och ska ligga till grund för långsiktiga övergripande såväl som ingenjör. idrottsspecifika utvecklingsplaner. • antalet sökande var 393 idrottare från 59 olika Ett viktigt led i utvecklingsarbetet var konferensen specialidrottsförbund. ”Idrott hela livet – från triangel till rektangel” som hölls i • av de 393 sökande var 205 kvinnor (52 %) och Örebro den 12 –14 oktober. Cirka 200 deltagare från SF, DF, 188 män (48 %). SISU-distrikt, idrottsföreningar och kommuner fick ta del av aktuell idrottsforskning inom olika områden, presenterad av forskare från Sverige, Danmark, England och Kanada.

FokuS på iDRott hela livet iDRotten en väg in i Samhället bredd- och motionsidrotten är den till omfattning största Idrotten kan med sitt universella språk, som inte känner delen av Svensk idrott och innefattar såväl den breda täv - etniska eller kulturella gränser, fungera som en dörröppna - lingsidrotten som föreningsdriven tränings- och motions - re för nyanlända in i det svenska samhället. Den rollen har verksamhet. här finns alla åldrar och inriktningar repre - under det gångna året med det dramatiskt ökande antalet senterade. trivsel och välbefinnande står i centrum, men flyktingar till landet kommit att stå i fokus på ett tydligare

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 15 sätt än kanske någonsin tidigare. många före ningar och gäller att utöva och leda idrott. även om utvecklingen går förbund engagerade sig spontant i mottagandet av männi - framåt kan vi konstatera att vi ännu inte har nått det skor som flytt från krig och förödelse i sina hemländer. målet. När regeringen presenterade sin vårbudget 2015 inne - Sverige är ett av flera länder som deltar i ett EU- höll den också en höjning av det statliga idrottsstödet med finansierat jämställdhetsprojekt, kallat SCORE, som syftar 32 miljoner kronor, öronmärkta för att stärka idrottsrörel - till att få fler kvinnor att bli tränare. Varje land har utsett sens möjlighet att utveckla sin verksamhet i syfte att ge två personer till en mentorutbildning. Dessa ska sedan nyanlända förutsättningar att bli delaktiga i det svenska kunna f ungera som stöd till kvinnor som vill bli tränare och samhället genom ett engagemang i idrottsverksamhet. Strax hjälpa dem i deras utveckling. arbetet fortsätter under därefter kom dessutom ett löfte om ett fortsatt stöd för 2016. denna verksamhet på 64 miljoner per år till och med 2018. Under året har ett planeringsarbete pågått inför en Det är främst i föreningen som möten och integration europeisk jämställdhetskonferens som nätverket Euro- sker. RF:s och SISU Idrottsutbildarnas distrikt finns nära pean Women and Sport (EWS) ska anordna i april 2016. landets alla föreningar och är därmed viktiga medspelare i Vid konferensen kommer Sverige att lämna över EWS detta arbete. ordförandeskap som RF innehaft under 2015. Samtliga distrikt tilldelades 600 000 kronor för att an - liksom föregående år har SF haft möjlighet att söka ställa en koordinator som har till uppgift att vara länken stimulansstöd för att arbeta med jämställdhet. totalt fick mellan idrottsföreningarna och kommunens andra aktö - RF in 23 ansökningar som kategoriseras som jämställd - rer, exempelvis migrationsverket, kommunens flykting - hetsarbete, varav 14 beviljades. mottagare, arbetsförmedlingen och skolor. Distrikten till - Idrotten ska vara öppen för alla. Studier visar dock att delades även verksamhetsmedel att fördela till de före- hbtq-personer idrottar i föreningar i mindre utsträckning ningar som är beredda att engagera sig i arbetet. än heterosexuella personer. Det finns ett stort behov av Fyra SF har getts möjlighet att under hösten starta att lyfta upp de normer som idrotten upprätthåller, ofta eller vidareutveckla ett redan påbörjat arbete med att utan att ens vara medveten om det, samt att den som vill möta och öppna för nyanlända inom idrottsrörelsen. De tävla internationellt och kanske bo och idrotta utomlands förbund som beviljats medel (500 000 kronor per förbund) inte bara har den svenska kulturen att ta hänsyn till utan är Fotbollförbundet, Innebandyförbundet, handboll för- även andra länders syn på hbtq-frågor. bun det och basketbollförbundet. RF har tillsammans med SISU Idrottsutbildarna tagit Redan under hösten har många verksamheter runt om fram utbildningsmaterial som hjälper föreningar att i landet startats. Föreningarna har bland annat välkomnat normkritiskt betrakta sin verksamhet för att identifiera, personer och familjer på flykt på många flyktinganlägg - synliggöra och ändra de exkluderande normer, attityder ningar med aktiviteter för både vuxna och barn. De har eller ageranden som finns. tillsammans med andra aktörer, som migrationsverket, RF deltog också, tillsammans med Stockholms Idrotts- Röda korset, länsstyrelserna och kommunerna, mött ny - förbund, under Stockholm Pride med en informations- och anlända och introducerat och öppnat nya former av verk - diskussionsmonter i Pride Park och i Pridetåget för att samhet. barn, ungdomar och vuxna har fått möjlighet att lyssna, lära och tydligt ta ställning för allas rätt att idrotta. börja med den idrott de höll på med i sitt tidigare hem - Studier visar att också personer med olika funktions - land. många har också provat på idrotter de inte mött nedsättningar deltar i föreningsidrott i betydligt mindre tidigare. Vuxna med ledarerfarenheter har fått ingå i ledar - utsträckning än personer utan sådana hinder. mot den grupper och deltagit i verksamheten. bakgrunden beslutade RF-stämman utifrån en motion från Parasportförbundet att uppdra till RS att aktivt stödja iDRott på lika villkoR Parasport Sverige och berörda SF att ta fram en handlings - Det övergripande målet för Svensk idrotts jämställdhets - plan för idrott för personer med funktionsnedsättning. arbete är att män och kvinnor, flickor och pojkar, ska ha Som ett resultat har en arbetsgrupp bildats på RF- och samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter när det SISU-kansliet tillsammans med tjänstemän från Para sport-

16 förbundet. Utgångspunkten för arbetet är att skapa bästa 2015 det anti-matchfixingreglemente som RF:s stadge - förutsättningar för att inkludera idrott för funktionsned - kommitté tagit fram. Reglementet ligger, i likhet med satta i respektive SF där idrotten i fråga har sin hemvist, dopingreglementet, vid sidan av RF:s stadgar och SF:s att säkerställa att kunskap relaterat till deras särskilda tävlingsregler och gäller generellt inom hela idrotts- förutsättningar finns tillgänglig och att de ekonomiska förut - rörelsen. sättningarna möjliggör fortsatt utveckling. Det är av stor vikt att det finns möjlighet för aktiva, Frågan kommer fortsatt också att finnas med i det ledare och allmänhet att på ett enkelt och effektivt sätt framtida arbetet med strategi 2025 avseende organisation rapportera misstankar om matchfixing. av den anled- och ekonomi. ningen lanserade RF under februari 2015 en rapporter- ingskanal där tips kan lämnas per telefon, mejl eller via ett nytt Reglemente mot matchFixing webbformulär. En annan faktor som är avgörande för att matchfixing är ett av de största hoten mot tävlingsidrot - kunna begränsa förekomsten av matchfixing är utbildning ten. De senaste åren har ett flertal fall med manipulerade för spelare, ledare, tränare och domare. RF har i sam- idrottsresultat, med spel på desamma, upptäckts. Före - arbete med bland annat SISU Idrottsböcker, tagit fram en teelsen strider mot Svensk idrotts grundläggande värder - webbutbildning som stod klar under sommaren 2015. ingar som integritet, rent spel och respekt för andra. Om både webbutbildningen och rapporterings kanalen finns på idrottstävlingar eller delar av idrottstävlingar är uppgjorda RF:s anti-matchfixingportal, www.minmatch.se. blir idrotten i en förlängning inte längre intressant. Varken Ett stort problem när det gäller arbetet mot match - att delta i eller titta på. matchfixing involverar dessutom fixing har tidigare varit bristen på kunskap om uppgjorda ofta organiserad brottslighet och med den följer risk för matcher i Sverige, vad gäller både omfattning och struk - hot och påtryckningar mot aktiva inom idrotten. Under tur. RF, Fotbollförbundet och Svenska Spel har därför hösten 2015 dömdes också för första gången en person av finansierat en studie genomförd av brottsförebyggande hovrätten för medhjälp till givande av muta i ett ärende rådet (brå) för att få ökad kunskap om fenomenet. Studien med koppling till matchfixing. presenterades i september 2015 och resultatet kommer RF har under året vidtagit ett antal åtgärder för att att vara till stor hjälp för Svensk idrotts fortsatta arbete motverka problemet. bland annat antog RF-stämman i maj mot matchfixing.

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 17 SamveRkan i kamp mot bRottSligheten kamp mot Doping på alla nivåeR Idrottsrörelsen är med sina dryga 3 miljoner medlemmar Det övergripande målet med antidopingarbetet är att till - en stor del av det svenska samhället. Företeelser som finns försäkra alla idrottsutövare deras självklara rätt att delta i samhället går därför även att hitta inom idrotten. Det gäl - och tävla i en idrott fri från doping. ler dessvärre även negativa och brottsliga avarter. En ökad Kampen mot doping måste föras på alla nivåer och samverkan mellan idrottsrörelsen och rättsvårdande myn - med olika metoder inom idrotten. Den kräver aktiva in- digheter kan motverka idrottsrelaterad brottslighet. satser inte bara från RF:s och distriktsförbundens sida RF har under 2015 initierat en strukturerad samverkan utan även från SF och idrottsföreningar. RF har tagit fram med Åklagarmyndigheten, Polismyndigheten och en vägledning för SF:s antidopingarbete med råd och in- brottsförebyggande rådet för att på övergripande nivå struktioner för att skapa antidopingprogram. I samverkan analysera och utveckla arbetet mot idrottsrelaterad med SISU Idrottsutbildarna erbjuder RF också process- brottslighet samt bidra till ökad kunskap om varandras ledning i det arbetet. verksamheter kopplad till sådan. Dopingkontrollprogrammet bedrivs med hög rätts- Det är främst fyra områden har fått större negativ säkerhet och har en förebyggande, avskräckande och upp - effekt på både samhället och idrottsrörelsen än tidigare: täckande effekt. Under 2015 gjordes 3 343 kontroller, • Otrygghet, brott och ordningsstörningar i samband vilket överstiger WaDa:s minimikrav på 3 000 prov för att med idrottsevenemang det svenska dopinglaboratoriet ska få behålla sin ackredi - • Otillåten påverkan av förtroendevalda och an ställda tering. 35 procent av dopingkontrollerna 2015 togs i sam - i föreningar och förbund band med tävling och 65 procent utanför tävling. till detta • manipulerade matcher och idrottstävlingar ska läggas de 348 prov som togs på uppdrag av internatio - (så kallad matchfixing) nella organisationer, främst i samband med internationella • Doping. tävlingar i Sverige. Kontrollerna har utförts av RF:s sam - manlagt 150 dopingkontrollfunktionärer som finns sprid - Samverkan sker på två nivåer. Den översta nivån består av da över landet. högsta chefstjänsteman eller ordförande för respektive Kraven från WaDa har ökat när det gäller bland annat myndighet eller organisation. Den andra nivån består av analysmenyer och resultathantering, vilket kraftigt ökat arbetsgrupper med experter och operativa personer som kostnaden per dopingprov. är inriktade på respektive samverkansområde.

18 En del dopingprov har knutits till så kallade biologiska tar sin del av ansvaret för att åtgärder vidtas för att pass. Ett antal elitidrottare har fått sina blod- respektive begränsa den illegala spridningen av dopingmedel. hormonprofiler fastställda. metoden att bygga upp indi - viduella profiler minskar radikalt möjligheten att dopa sig minSkat antal oRDningSStöRningaR och är på så sätt ett av de senaste årens viktigaste fram - även om antalet ordningsstörningar på idrottsarenorna steg i antidopingarbetet. har minskat fortsätter den negativa supporterkulturen att 260 individuella elitidrottare och 69 elitlag har under vara ett stort problem för såväl Svensk idrott som sam- året omfattats av reglerna för vistelserapportering. Det hället i stort. arbetet för att motverka problemet, som betyder att de regelbundet förser RF med uppgifter om var dessutom har kopplingar till organiserad brottslighet, har de befinner sig så att de går att hitta vid en doping kontroll. därför hög prioritet. Flera av de förslag som förts fram Under året har sammanlagt 11 fall av olika dopingför - och utretts de senaste åren är ännu inte genomförda. seelser avslöjats och bestraffats, medan 150 dispens an - Riksdagen beslutade visserligen om ett nationellt sökningar har behandlats varav 143 godkänts. Ytter ligare register över tillträdesförbud till idrottsevenemang, men ett antal misstänkta dopingförseelser var vid års skiftet det har funnits en del svårigheter för idrottsföreningar att fortfarande under utredning. få tillgång till registret. Utredningen om maskeringsförbud 200 föreningar har under året genomfört programmet på idrottsevenemang skickades på remiss i början av året. ”Vaccinera klubben mot doping”. Utgångspunkten är att RF förordade ett totalt maskeringsförbud inne på arenan, stimulera klubbarna att vara proaktiva i stället för reaktiva men fortfarande finns inget förslag i denna fråga från och att sprida kännedom om dopingreglerna. Via RF:s reger ingen. hemsida har de fått stöd för att utarbeta en handlingsplan En nationell samordnare har haft uppdraget att biträ - i dopingfrågan direkt anpassad till den egna verksam - da regeringen i arbetet med att stärka den positiva sup - heten. metoden stödjer också SF i deras arbete med att porterkulturen och motverka idrottsrelaterad brottslighet. sprida och omsätta sina egna handlingsplaner inom anti - hon har under året samverkat med idrottsrörelsen och dopingområdet på föreningsnivå. totalt har nu över 1 100 berörda myndigheter för att påskynda och stödja imple - föreningar genomfört vaccination mot doping. menteringen av den gemensamma nationella strategin för Doping är inte bara ett idrottsproblem utan även ett att minska otrygghet, brott och ordningsstörningar i sam - samhällsproblem. Genom olika former av extern samver - band med idrottsevenemang 2014 –2017. kan har RF verkat för att även andra delar av samhället

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 19 KARATE GAV HASSAN HOPP

– när jag kom till Sverige tänkte hassan mohamadi kom ensam till Sverige. Resan var tuff och efter några jag att det var omöjligt att lära månader av lättnad kom saknaden. hur skulle han kunna leva utan sin familj? allt kändes tungt och det var inte förrän karaten kom in i hassans liv mig språket. genom karaten som självförtroendet växte och språket gick lättare. Nu vågar han drömma fick jag några kompisar som jag om framtiden. kunde prata svenska med. FöRälDRaRna kvaR i iRan Som 14-åring kom hassan mohamadi till Sverige från Iran dit hans föräldrar hade flytt från afghanistan. hans mamma och pappa stannade kvar i Iran och hassan fick lära sig att stå på egna ben.

– När jag kom till Sverige var det som att komma till en annan värld. Det var annorlunda här. Det bästa var att det är ett land utan krig och att det finns snälla människor här, säger hassan.

Den långa resan innebar månader av svårigheter. Redan den första måna - den i Sverige släppte mycket av allt det tunga som det inneburit att lämna sina föräldrar bakom sig. men snart kom saknaden.

– Jag kände att här får jag det bra. Jag får mat och boende. men efter sex månader kände jag att något saknades. Det var min familj. hur kan man leva utan sin familj, hur ska jag klara det? men eftersom jag började träna karate fick jag ett självförtroende.

mötet meD kaRateklubben avgöRanDe Karateklubben i Kopparberg är sedan starten välbesökt. hassan mohamadi berättar att många ensamkommande inte hade så mycket att göra innan. Det är mest barn och ungdomar från Somalia, Eritrea och afghanistan som tränar i klubben. Och hassan menar att karaten har fört med sig mer än bara ett stärkt självförtroende.

– När jag kom till Sverige tänkte jag att det var omöjligt att lära mig språket. Genom karaten fick jag några kompisar som jag kunde prata svenska med. Nu får jag studera och träffar kompisar i karateklubben så det har blivit lättare att komma in i allt. Jag har sökt bygglinjen till gymnasiet och om jag kommer in kommer det att fungera bra i framtiden också.

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 21 RESURSER

iDRottSpolitiSk påveRkan en huvuDuppgiFt Det idrottspolitiska opinionsbildnings- och påverkansarbetet är en ständig huvuduppgift för RF i sin roll som företrädare för den samlade idrotts- rörelsen. målet är alltid att skapa bästa möjliga förutsättningar för Svensk idrott på alla nivåer. Grunden i arbetet utgörs av regelbundna kontakter med såväl regering, i första hand det idrottsansvariga departementet, och riksdag som berörda myndigheter. Ett exempel på det senare är det organise- rade samråd som sedan några år tillbaka finns med Skatteverket. Det kan handla om såväl allmänt utbyte av information och synpunkter som försök att hitta lösningar på aktuella frågor. Det kontinuerliga och oglamorösa påverkansarbetet kompletteras av en strävan att ge Svensk idrott en röst och en stark position i den allmänna debatten. Under det gångna året har huvudinriktningen varit att sprida budskapet att ”idrotten gör Sverige starkare” genom att lyfta fram den samhällsnytta den vardagliga föreningsidrotten bidrar med. Den ökande strömmen flyktingar till Sverige, framför allt under hösten, gjorde det naturligt att särskilt lyfta fram före- ningsidrottens betydelse för både mottagande och integration av nyanlända, något som bland annat har skett genom lokala debatt - artiklar och via hemsidan rf.se. Distriktsförbunden spelar en viktig roll för det lokala påver - kans- och opinionsbildande arbetet. För att stödja detta har ett antal DF under året fått genomgå en riktad och regionalt an - passad medieutbildning.

äntligen höjt StatSStöD Efter att ha legat still sedan 2010 höjdes det statliga idrotts - stödet under 2015. Redan i vårpropositionen 2015 kom också en första höjning med 3 2 miljoner kronor, med en utlovad fortsättning resten av mandatperioden på 64 miljo - ner per år, även om det handlade om ett specialdestinerat stöd för att utveckla verksamhet för nyanlända. Den ordi - narie budgetpropositionen i september innehöll sedan en höjning av det ordinarie stödet med 133 miljoner kronor. höjningen visar att enträget påverkansarbete ger resultat.

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 23 Ytterligare ett efterlängtat besked kom under våren migrationsverket var inbjudna att inför drygt 120 åhörare när EU- kommissionen efter några års tystnad formellt berätta om sina perspektiv på hur idrot ten kan vara en kata - drog tillbaka sitt fördragsförfarande rörande ideella före - lysator för integration. även Skate board för bundet och ningars befrielse från skyldighet att redovisa moms. även Ishockeyförbundet höll egna seminarier. det var resultatet av ett tålmodigt arbete från hela civil - Idrottens dag 2015 måste totalt sett, även detta år, samhällets sida. betecknas som en succé. Det var full aktivitet hela dagen i almedalen samtidigt som seminarierna blev både innehålls - iDRottenS Dag Succé – igen ligt och publikmässigt lyckade. även det mediala genom - För trettonde året i rad deltog RF och SISU Idrottsut bildar - slaget var, med tanke på konkurrensen, mer än godkänt. na aktivt i almedalsveckan, för sjätte året i rad i form av Sett ur ett inomidrottsligt perspektiv är det inte minst en särskild Idrottens dag i samarbete med ett ökande viktigt att RF genom att stå som paraply för Idrottens dag antal SF. kan erbjuda SF en plattform i almedalen. Samtliga delta - Politikerveckan i almedalen fortsätter att vara den gande SF har upplevt detta som mycket positivt. främsta mötesplatsen för politiker och opinionsbildare från alla samhällssektorer. Under årets vecka genomför - Den iDeella SektoRn SamveRkaR des 3 474 evenemang av 1 635 arrangörskonstellationer, RF hyr en trädgård/seminarielokal hela veckan och är till - varav 30 procent var intresseorga nisationer. 1 694 ackre - sammans med Forum – idéburna organisationer med social diterade journalister bevakade veckan. inriktning och Ideell arena värdar för den Ideella trädgår - En viktig del av Idrottens dag är de prova på- och upp - den, med ambitionen att vara en mötesplats för civilsam - visningsaktiviteter SF anordnar under dagen i själva alme - hällets organisationer under veckan. dalen. I år deltog 17 SF: bordtennis, boxning, båg skytte, medverkande organisationer i Ideella trädgården var i Casting, Dart, Fotboll, Gymnastik, Ishockey, budo & Kamp - år förutom RF/SISU, Forum och Ideell arena: abF Stock- sport, Klättring, Konståkning, Korpen, Orientering, Para - holm, hela Sverige ska leva, bygdegårdarnas Riksförbund, sport, Ridsport, Skateboard och Varpa. Det är främst barn Ideell kulturallians, arbetsgivarorganisationen KFO, Riks- och ungdomar som provar idrotter, även om många vuxna teatern, Studiefrämjandet, Raoul Wallenberg academy, också vill testa. teskedsorden, Djurskyddet Sverige, Famna, Nätverket – Under Idrottens dag arrangerade RF och SISU Idrotts - idéburen sektor Skåne och S: t lukasstiftelsen. utbildarna ett gemensamt seminarium – ”är idrotten sva - Föreningslivets bredd och uppbyggnad är i ett globalt ret på integrationsfrågan?”. Vimmerby IF, Smålands - perspektiv en unik nordisk företeelse. Idrottsrörelsen är idrotten, Sveriges Kommuner och landsting (SKl) och en av de största folkrörelserna i Sverige, men har mycket

24 gemensamt med övrigt föreningsliv oavsett om det hand - I förhållande till EU sker mycket av påverkansarbetet lar om trossamfund, scoutrörelsen, hembygdsföreningar genom ENGSO (European Non Governmental Sport Organi - eller miljörörelser. sation), den europeiska paraplyorganisationen för natio - I Partsgemensamt forum diskuterar representanter nella idrottsförbund. RF har ett stort engagemang i ENGSO från regeringen och civilsamhället hur förutsättningarna genom generalsekreteraren och en styrelse ledamot. för det civila samhällets organisationer kan förbättras. RF RF har också ett nära samarbete med regering och är en av ett 20-tal organisationer i forumet. Under 2015 riksdag gällande den internationella idrottspolitiken. har följande teman varit uppe till diskussion: när det bland annat har RF i samverkan med regeringen medver - offentliga konkurrerar ut civilsamhället; olika förutsätt - kat i några av Europeiska rådets expertgrupper gällande ningar för olika typer av organisationer vid olika tillfällen, framtidens idrottspolitik. olika departement, myndigheter och uppdrag; gemen - Under 2015 skakades idrottsvärlden av flera avslöjanden samma verktyg i mötet med olika samhällsutmaningar i om långtgående korruption i bland annat det internationella Sverige och globalt, bland annat sådana som rör ökande fotbollförbundet, FIFa, och det internationella friidrottsför - migration, utifrån ett mänskliga rättigheter-perspektiv bundet, IaaF, avslöjanden som allvarligt skadade förtroen - samt civilsamhället som demokratibärare i samhället. det för idrottsrörelsen som helhet. Det som framkommit Regeringen initierade under hösten 2015 ett utveck - strider helt mot Svensk idrotts värdegrund, där demokrati lingsarbete tillsammans med civilsamhället för att arbeta och rent spel är centrala delar, och visar tydligt behovet av fram en ny samrådsmodell i syfte att förbättra och för - att driva frågan om ”good governance” (god förvaltning) enkla för ideella organisationer att samverka med reger - inom den internationella idrottsrörelsen. Det nyinrättade ingen och myndigheter. RF deltog aktivt i det arbetet. internationella rådet har också fått i uppdrag att särskilt följa utvecklingen vad avser korruption och andra miss - väRDegRunDen viktig i väRlDen hälligheter inom internationella förbund, samt till styrelsen Idrottsrörelsen är internationell och styrs till stor del av ge förslag på hur Svensk idrott kan bidra till good gover - internationella idrottsförbundens regelverk. EU:s inflytan - nance. Det likaledes nyinrättade etik- och juridik rådet har de över för idrottens viktiga frågor har också en tendens på motsvarande sätt uppdraget att värna om och utveckla att öka och därmed påverka förutsättningarna för att be - good governance inom idrottens alla organisationsled. driva idrottsverksamhet. Därför är det internationella arbetet fortsatt viktigt för RF och Svensk idrott som helhet. bRiSt på anläggningaR ett hinDeR RF:s internationella arbete följer den strategi som tillgång till anläggningar, men också för många idrotter luft, beslutades 2013. En viktig del i strategin är att utöka den mark och vatten, är en förutsättning för att be driva och svenska representationen och utbilda representanter i utveckla föreningsidrott. På många håll, speciellt i stor - internationella idrottsorgan. För andra gången genomför - städer, är bristen på anläggningar ett hinder för expansion. des under 2015 en sådan utbildning tillsammans med de I februari 2015 beslutade RS om ett nytt anläggnings- nordiska länderna och Nederländerna. och idrottsmiljöpolitiskt program för Svensk idrott, som För första gången arrangerade RF också en mötesplats gäller för perioden 2015 –2025. Programmet togs fram av för internationella representanter med cirka 25 deltagare. RF:s råd för anläggningar och idrottsmiljöer och beskriver Ett uppskattat stöd där de kunde utbyta erfarenheter och idrottsrörelsens utmaningar inom tre huvudsakliga områ - lära av varandra. bland annat diskuterades den internatio - den: tillgång till anläggningar och idrottsmiljöer, hållbar nella idrottens uppbyggnad, frågan om mänsk liga rättig - utveckling och samverkan. heter kopplat till stora idrottsevenemang och sambandet För att förbättra tillgången måste idrotten tydligare mellan representation och evenemang. komma in som en del i samhällsplaneringen så att alla Frågan om mänskliga rättigheter kom också att disku - barn och ungdomar kan få möjlighet att idrotta i sitt när - teras intensivt i media. Därför var det viktigt att förtydliga område. tillgången till idrottsanläggningar i form av mark, Svensk idrotts inställning i frågan i de reviderade interna - luft och vatten måste säkerställas genom att påverka tionella riktlinjer som antogs av Riks idrottsmötet 2015. myndigheter, kommuner och andra markägare att ge de

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 25 förutsättningar som krävs för att idrotten ska kunna ge - hela samhället. Evenemangen skapar intresse och före- nomföra sina aktiviteter. Programmet betonar att idrotts - bilder för barn och ungdomar och för den enskilda elit- rörelsen ska vara ledande i arbetet med att skapa fram - idrottaren ger de något att se fram emot, samtidigt som tidens idrottsanläggningar genom att hitta nya lösningar ett mästerskap på hemmaplan ofta ger idrottsliga för- och öka kompetensen inom området. delar. Stora mästerskap i Sverige stärker även den natio - Det är viktigt att anläggningar och idrottsmiljöer bi drar nella stoltheten och sammanhållningen. De ger samhälls - till hållbar utveckling, både ekonomiskt, ekologiskt och ekonomiska vinster genom att attrahera stora mängder socialt. anläggningsstödet ska på ett tydligt sätt påverka åskådare, varav många är utländska besökare. utvecklingen av anläggningar så att de bidrar till ett mer Under våren 2013 enades RF, de 69 specialidrottsför - hållbart samhälle. För att förverkliga detta är det viktigt att bunden, Svensk turism, Visita och Visit Sweden om en idrotter samverkar med varandra både centralt, regionalt nationell strategi för internationella idrottsevenemang. och lokalt. Svensk idrott måste också ha en bra dialog med I december samma år skapades en samordningsgrupp myndigheter, kommuner och andra aktörer som på verkar med representanter från besöksnäringen, RF, SF, destina - före ningarnas tillgång till anläggningar och idrottsmiljöer. tioner och där även regeringen bjöds in. I februari 2015 RF har deltagit vid ett flertal konferenser som rör deltog för första gången representanter från regeringen anläggningsfrågor, främst med inriktning på samhälls- på mötet då idrottsminister Gabriel Wikström och närings - planering och tillgång till idrottsytor. I april arrangerade minister mikael Damberg deltog. På årets andra möte, i RF tillsammans med föreningen Sveriges fritids- och kultur - september, deltog två representanter från respektive chefer en konferens om lokal idrottspolitik och idrotts- departement i syfte att följa arbetet framöver. anläggningar. Konferensen lockade drygt 110 deltagare Centrum för idrottsevenemang (CIE) har i samarbete från främst kommuner och distriktsidrottsförbund. med SISU Idrottsutbildarna genomfört flera olika utbild - Under året har RF påbörjat arbetet med att skapa ett ningar. En ny öppen evenemangsutbildning lanserades nationellt anläggnings- och idrottsmiljöregister och en under hösten med flera externa föreläsare. Utbildnings- projektledare anställdes under hösten. Projektet ska pre - materialet utgår från den evenemangs guide som CIE tagit senteras för RS i september 2016, då beslut ska tas om fram. Under året har SISU Idrotts utbildarna och CIE ge men- registret ska byggas. samt också genomfört ett antal strategiarbeten med SF. Samarbetet på tjänstemannanivå mellan RF och Under 2015 har ekonomiskt stöd för förstudier och Sveriges Kommuner och landsting (SKl) har fortsatt under ansökningar utbetalats till elva SF. året. SKl har också deltagit i RF:s råd för anläggningar och mötesplatsen Idrott och destination genomfördes för idrottsmiljöer med en representant vid flertalet tillfällen tredje året i rad, den här gången i samarbete med och RF har deltagit i SKl:s arenaråd vid ett tillfälle. Göteborg & Co. mötesplatsen slog deltagarrekord med Inom ramen för Idrottslyftet fördelas medel till nya över 100 representanter från 27 destinationer/regioner, eller förbättring av befintliga idrottsanläggningar för att 23 SF och 12 DF närvarande under två dagar. ge bättre förutsättningar för barn- och ungdomsidrotten. Det kompetensprojekt som startades 2014 har under Under 2015 beviljades totalt 424 projekt sammanlagt 86 året utvecklats och under 2015 genomfördes tre work - miljoner kronor. Den totala investeringen för projekten shops och där Donald Getz, professor från Calgary, uppgick till 1 030 miljoner kronor och fördelades på 51 Kanada, summerat arbetet i riktlinjer och rapporter för idrotter. 69 projekt inriktades på miljö och energi och fick hur Sverige bör arbeta framöver med internationella tillsammans 8,7 miljoner kronor i bidrag, med en total in - idrottsevenemang. vesteringskostnad på 27 miljoner kronor. Ett samverkansprojekt ”hållbara evenemangsstäder”, initierat av RF och besöksnäringens forsknings- och ut- inteRnationella evenemang vecklingsfond (bFUF), har erhållit ekonomiskt stöd av bRa FöR SveRige Vinnova. Projektet löper fram till juli 2016 och syftet är att arrangera stora internationella idrottsevenemang i att etablera ett nationellt nätverk av aktörer för att ut - Sverige är viktigt inte bara för idrottsrörelsen utan för veckla nya lösningar och ny kunskap.

26 MAMMABROTTNING GÖR UNDERVERK I HÄRNÖSAND

Det började med pappor och härnösands brottarklubb har träningsgrupper för både mammor och för drygt två år sedan drog pappor. Föräldrar på mattan har skapat en unik gemenskap i brottar - klubben. Engagemanget har ökat och fler barn och ungdomar stannar kvar. härnösands brottarklubb i gång brottarfys även för mammorna ville hålla igång eFteR Den aktiva tiDen i föreningen. Från början var Några gamla tränare i härnösands brottarklubb ville hålla igång med brottar - det bara en liten grupp men fysen trots att tävlingsdagarna var förbi. De startade en träningsgrupp och ryktet spred sig och deltagarna efter ett tag kom de på en idé. Varför inte inkludera hela familjen i före- ningen, och samtidigt bygga engagemang, genom att starta träningsgrupper blev fler. för föräldrarna?

Det började med pappor och för drygt två år sedan drog härnösands brot - tarklubb i gång brottarfys även för mammorna i föreningen. Från början var det bara en liten grupp, men ryktet spred sig och deltagarna blev fler.

– Det är det bästa. Först är det ju jättekul att träffa alla andra och sen är det bra träning. Vi tränar hela kroppen, både styrka och kondition, berättar magdalena Svensson.

vinSten äR att FleR StannaR kvaR i FöReningen Föräldragrupperna har fungerat. Förutom att mammorna och papporna får två tuffa träningspass i veckan har föreningen fyllt flera viktiga poster och på begäran hållit utbildningar i brottningens regler för intresserade föräldrar. Den kanske största vinsten är att fler ungdomar numera stannar kvar i före - ningen även upp i tonåren.

– Problemet har inte varit att få hit nya brottare utan att få dem att stanna kvar. Nu stannar nästan alla och jag tror att föräldraträningen är en del av förklaringen, säger tränaren magnus Claar, som till och med har brottar- klubbens värdegrund intatuerad på armen.

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 27 STÖD OCH SERVICE

FoRSkning och utveckling FöR kloka beSlut Forsknings- och utvecklingsverksamheten (FoU) har till uppgift att bidra till idrottslig utveckling och kloka beslut genom att leverera underlag som ger en kunskapsbild av en viss fråga eller ett visst område. FoU- verksamheten består av beställarstyrd forskning, utvärderingar, undersökningar och insamling av data till statistiska sammanställ - ningar. Under året har ett antal forskningsrapporter publicerats. Rapporten ”Vägarna till landslaget” handlar om elitidrottares resor från barnaåren till landslagsutövare. Studien belyser vilka faktorer som varit vik tiga under uppväxtåren för att de skulle kunna bli elit - idrottare och vid vilken ålder dessa landslagsutövare har speciali - serat sig på sin huvudidrott. Ett annat exempel är rapporten ”Idrotten i den fysiska planeringen”, som undersöker hur kom - muner arbetar med fysisk planering och hur idrotten och idrotts - frågor kommer in i planeringsprocessen. liksom tidigare år samlar Riksidrottsförbundet (RF) in stati- stik från specialidrottsförbunden (SF) samt inhämtar uppgifter från andra källor. Dessa ligger till grund för bland annat fördel - ning av medel. De lämnas också till myndigheten för ung - doms- och civilsamhällesfrågor samt till Centrum för idrotts - forskning som en del av uppföljningen av statens stöd till idrotten. Statistiken används också i idrottens interna upp - följnings- och utvecklingsarbete. I samarbete med olika undersökningsföretag har RF också under 2015 genomfört olika statistiska undersökningar, såsom ”Svenska folkets relation till motion och idrott”, ”Ungdoms barometern” samt den årliga kartläggningen av kommunernas stöd till idrotten.

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 29 Sm -veckan ett av SveRigeS eventområde och två idrottskluster där 10 av Sm- veckans StöRSta evenemang tävlingar avgjordes. Fyra av dem genomfördes på en Sm-veckan är ett samarbetsprojekt mellan RF och Sveriges hockeyrink specifikt uppbyggd för Sm-veckan. television (SVt), som arrangeras tillsammans med SF och den aktuella värdstaden. Syftet är att under en veckas tid Regn inget hinDeR FöR hagaDagen genom föra svenska mästerskap i olika idrotter. mixen av För tredje året genomfördes Idrottens dag i haga parken, etablerade idrotter, som skidor, friidrott och simning, och Solna, i syfte att uppmärksamma barn- och ungdoms- nyare, som tricking/freerunning och streetbasket, bidrar till idrottens betydelse. bakom Idrottens dag står Riksidrotts- att göra Sm-veckan unik och attraktiv för publik i alla åldrar. förbundet, Solna stad, Stockholms stad, Kungliga hov- Sm-veckan har alltsedan starten 2009 vuxit i omfatt - staterna, Stockholms idrotten och Solna Idrottsföreningars ning och popularitet och blivit ett av Sveriges största idrotts - Samarbetsorga nisation samt Prins Daniel som initiativtagare. evenemang, både publikt och deltagar mässigt. Årets vinter - Årets upplaga stördes tyvärr av ett väldigt dåligt väder, Sm-vecka i Örebro samlade 25 idrotter och 3 757 deltagare. vilket resulterade i att besökarantalet var klart mindre än 52 000 personer besökte evenemanget och den generella tidigare år. trots detta genomfördes samtliga fem starter i turistekonomiska omsättningen uppgick till 34,2 miljoner Prins Daniels lopp och mer än 40 av de 45 planerade kronor, medan den specifika, det vill säga omsättningen idrotterna fanns på plats för prova-på-verksamheten. kopplad till besökare som kommit till staden enbart för även i år fanns Stockholms Idrottsförbund med och att gästa Sm-veckan, uppgick till 31,4 miljoner. SVt sände mötte sina föreningar och de barn och föräldrar som var drygt 81 timmar med 810 000 sam tidiga tittare som högsta på plats. De hjälpte också barn och föräldrar att hitta till notering. Under sommarveckan i Sundsvall fick 44 000 föreningar i sina nya favoritidrotter och pratade även om unika besökare se Sm-tävlingar i 3 9 olika idrotter med värdegrundsarbetet inom idrotten och RF:s anvisningar cirka 6 700 deltagare. Den turist ekonomiska omsättningen för barn- och ungdomsidrott. hKh Prins Daniel deltog uppgick till 66,5 miljoner kronor, varav 44,5 miljoner var under större delen av dagen, både med besök på de olika specifika. SVt sände sammanlagt drygt 96 timmar. prova-på-stationerna, som medaljutdelare vid Prins En viktig detalj för att skapa en stor folkfest är att Daniels lopp och vid den officiella invigningen av dagen. inkludera städernas egna festivaler och publikdragande evenemang i Sm-veckan. I Sundsvall integrerades både iDRottonline oavSett veRktyg hamnfesten och Pridefestivalen i Sm-veckans program. IdrottOnline är en plattform för många olika applikationer Festivalområdena kopplades ihop med både Sm-veckans med syfte att stödja och underlätta administration för före -

30 ningar och förbund. Under 2015 har fokus varit att göra ningar, lärosäten och andra avdelningar på Riksidrotts - funktioner tillgängligare, att öppna än mer för integration förbundet. Ett sådant exempel var det panelsamtal om med externa parter samt att skapa en bättre prestanda. det växande antalet cyklistnätverk för kvinnor som museet Genom att tekniskt modernisera de olika komponen - arrangerade tillsammans med Nordiska museet och Cent - terna i administrationen kan förbund och föreningar nu rum för genusforskning vid Uppsala universitet. I samtalet hantera en stor del av sin administration oavsett om de deltog representanter för bimbo-bikers, bike academy, använder sig av en dator, en mobil eller en läsplatta. SubXX, Cyklande tjejer, She Rides och team Sky blue. Under året har dessutom en ny mobil app för IdrottOnline På hösten höll Riksidrottsmuseet tillsammans med med syfte att förenkla närvaroregistrering tagits fram. Riksidrottsförbundets dopingkommission i temakvällen RF har genom att arbeta fram en förbättrad process ”Idrottskvinnor, hormoner, doping och könsbestämning – (alm – application lifecycle management) för utveckling var går gränsen?”. här presenterade världsledande exper - och test kunnat öka antalet releaser från 5 till 18 på ett år. ter den senaste kunskapen om könsbestämning inom Det innebär att användares önskemål om förändringar idrotten och hormoneffekter hos kvinnliga idrottare. och förbättringar går från ritbordet till produktion i en be - Riksidrottsmuseets och medelhavsmuseets skapande tydligt snabbare takt än tidigare. skola-program ”Idrottens kroppsideal – synen på kroppen tack vare det hårda arbete som genomförts för att under 3 000 år” nominerades som en av tre finalister till förbättra processerna har RF också under året blivit ut sett priset ”Årets pedagogiska projekt” som delas ut av Före- av microsoft, som en av fem organisationer i världen, att gå ningen för pedagogisk utveckling i svenska museer. Enligt in i nästa fas med syfte att automatisera och strömlinje - motiveringen var programmet ett innovativt samarbete forma leveransprocesser. mellan två museer som gett elever möjlighet att under- söka kroppen och dess funktion inom idrotten på ett RikSiDRottSmuSeet SynaR kRoppSiDeal ämnesövergripande sätt. Riksidrottsmuseet, som RF och SISU Idrotts utbildarna Den tillfälliga utställningen ”att tvätta sin smutsiga sedan 2013 har ett delat ansvar för, har till uppgift att byk” öppnade i juni 2015. Utställningen beskriver idrotts - spegla idrottens roll i samhällsutvecklingen. I verksam- rörelsens inställning i frågor som rör homofobi, sexuella heten ryms såväl nutidshistoria som nostalgiska återblick - trakasserier och diskriminering av homo- och bisexuella ar på stora idrottshändelser och -personligheter. samt trans- och queerpersoner. Utställningen lyftes fram Under året arrangerade Riksidrottsmuseet flera före - som ett gott exempel i samband med Riksutställningars läsningar, debatter och seminarier i samarbete med före - konferens kring hbtq-frågor och museer.

RF VERKSamhEtSbERättElSE 2015 | 31 oänDliga möjligheteR på boSön föregående år) hotellrum och 40 894 (38 500) bäddar har bosön, idrottsrörelsens främsta mötesplats och centrum sålts med en jämn fördelning mellan idrottsgäster och för utveckling, utvecklas också ständigt. allt fler hittar till övriga. Kundnöjdheten har under året uppgått till 5,3 på bosön med dess fantastiska miljö för att konferera, träna en 6-gradig skala. och få idrottslig specialrådgivning. Under året har 48 SF haft verksamhet på anläggningen i någon form. till detta iDRottenS huS FlyttaR SöDeRut kommer RF:s och SISU Idrottsutbildarnas stora konferenser, Efter nästan exakt 12 år i lill-Janshuset på Östermalm samt SOK:s, DF:s och olika idrottsföreningars aktiviteter. flyttade RF:s och SISU Idrottsutbildarnas gemensamma En viktig del av bosöns verksamhet och inriktning är kansli tillsammans med hela Idrottens hus till Skanstull på att så många som möjligt ska kunna få användning av och Söder i Stockholm. även 30 SF kommer att ha sina kans- utvecklas på anläggningen utifrån devisen ”allt för några lier i de nya lokalerna. och något för alla”. möjligheterna är oändliga och idéerna Flytten föregicks av ett intensivt arbete med att forma är många vilket talar för att bosön kommer fortsätta att det nya Idrottens hus, ett arbete som bedrevs i nära sam - utvecklas starkt och i samklang med de mål och visioner råd med såväl den egna personalen som de kommande som idrottsrörelsen satt upp mot 2025. hyresgästerna. De gemensamma utgångspunkterna var: Under året har ett samarbete med bilsportförbundet • lokalerna ska inte bara skapa en idrottskänsla. De inletts genom att en körsimulator installerats. Konstgräs- ska förmedla en känsla som linjerar med Svensk planen har fått ny beläggning som motsvarar dagens topp - idrotts värderingar och strategiska mål. Därför har modeller utifrån den certifiering som FIFa genomför. Ett det varit viktigt att de grafiska bilderna i huset visar antal renoveringsprojekt har genomförts varav fönster byte upp den mångfald som finns inom Svensk idrott. och målning av Olympiahuset varit det största. Invester - • Det ska vara väldigt tydligt att Idrottens hus är en del ingar och renoveringsarbeten är i mångt och mycket fokuse - av svensk idrott, både för de som sitter i huset och rade på hållbarhet där energiförbrukningen är en viktig del. för besökare. Det ger en känsla av att personalen På bosön Idrottsfolkhögskola utbildas framtidens varje dag jobbar för det fina som Svensk idrott står idrottsledare på olika program. Under året har 141 studen - för, att den är en del av större sammanhang. Det gör ter varit inskrivna. Skolan har under året även anordnat också att det skapar en tydligare gemenskap mellan kortare kurser i samverkan med SF samt hälsoprojekt med dem som sitter i huset. lidingö stad. • Utformningen ska följa de grafiska riktlinjer som Entreprenören Stockholm meeting Selection (SmS) är sedan tidigare används av RF, SISU idrottsutbildarna ansvarig för hotell-, konferens-, restaurang- och idrotts - och Svensk idrott. hallsverksamhet. Konferenssidan har besökts av 75 000 personer i form av gruppbokningar. Samtidigt har idrotts - Nya idrottens hus blir en viktig kommunikativ plattform hallarna haft 13 558 betalande daggäster och sålt 131 för att profilera såväl Svensk idrott med utgångspunkt i respektive 125 års- och halvårskort. Ytor och planer hyr - budskapsplattformen ”idrotten gör Sverige starkare” som des ut vid 4 286 tillfällen. 23 407 (jämfört med 21 000 RF/SISU:s roll som möjliggörare för Svensk idrott.

32 ÅRSREDOVISNING Organisationsnummer 802002-8166 Styrelsen och generalsekreteraren för Sveriges Riks - idrottsförbund med säte i Stockholm lämnar härmed RIKSIDROTTSFÖRBUNDET följande årsredovisning för räkenskapsåret 2015 2015

förvaltningsberättelse verksamhetens art och inriktning strate giskt dokument. Dokumentet innehöll en ny verksam - sveriges riksidrottsförbund (rf) är en ideell förening och hetsidé för idrottsrörelsen, strategiska områden och tioåriga den svenska idrottsrörelsens samlande organisation med övergripande mål. De strategiska om rådena och övergripande rf:s stämma som dess högsta beslutande organ. målen är: rf har till uppgift att sköta för idrottsrörelsen ge - Livslångt idrottande mensamma angelägenheter, såväl nationellt som interna - • svensk Idrott ska vidareutveckla verksamheten så att tionellt. rf har också genom lag och förordning en given barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening myndighetsuppgift som innebär att rf prövar frågor och under hela livet. fördelar statsbidrag till idrottsverksamhet i enlighet med • svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar interna - beslutad förordning. rf finansierar sin verksamhet till tionellt. huvuddel via statligt stöd. idrottens värdegrund är vår styrka • alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund. medlemmar idrott i förening rf:s medlemmar är 71 specialidrottsförbund (sf) som • svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra har totalt cirka 20 000 medlemsföreningar med sam - aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. manlagt cirka 3,2 miljoner medlemmar. idrotten gör Sverige starkare • Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör. väsentliga händelser under räkenskapsåret StatLigt Stöd RikSidROttSmötet (Rim ) sveriges riksidrottsförbund (rf) har under verksamhetsåret riksidrottsmötet genomfördes i helsingborg den 2015 erhållit 1 762,1 (1 704,4) msek i statligt stöd (se not 2). 29 –31 maj 2015 i samverkan med rf, skånes för idrottsforskning har statsanslaget varit 16 (16) msek, Idrotts förbund och sIsU Idrottsutbildarna skåne. varav hela anslaget gått till Centrum för idrottsforskning. för På stämman togs beslut om personunion mellan antidopingarbetet har rf erhållit 29,3 (26,3) msek. anslaget rf:s och sIsU Idrottsutbildarnas styrelser. Nytt för specialidrott inom gymnasieskolan (rIG) uppgick för året medlemsförbund, svenska Cricketförbundet, blev till 41,9 (41,6) msek. totalt har bidrag om 1 594 (1 595) invalt på stämman. msek fördelats (se not 6).

StRategiaRbetet Sf -Stödet Under 2015 har det på rf-stämman (rIm) 2013 2015 års fördelning av sf-stödet har gjorts enligt tidigare beslutade strategiarbetet fortsatt, ett stort beslutade kriterier där fördelningsparametrarna hämtats antal dialoger och träffar med samtliga för - direkt ur idrottens verksamhetssystem, IdrottOnline. sf- bunds- och distriktsledningar har genomförts. stödet har i år varit oförändrat med 300 (300) msek. Under de första månaderna var ett förslag om strategi för svensk idrotts framtid på remiss aRbete med nyanLända hos sf och distriktsförbund. Utifrån remissva - I vårändringsbudgeten 2015 anslog regeringen 32 miljoner ren tog rs fram ett förslag till beslut i ett kronor för idrottsrörelsens arbete med etablering av ny an - antal framtidsfrågor som rf-stämman i maj lända. I december beslutades om ytterligare 20 miljoner inom 2015 togs ställning till då den antog ett detta område.

rf verksamhetsberättelse 2015 | 33 föreningarna har fått praktiskt och ekonomiskt stöd via rekrytera barn och ungdomar till föreningsverksamhet, ut - distriktsidrottsförbund och sf som ställt om en del av sin ordi - veckla verksamheten så att idrotten gör som ”Idrotten vill” narie verksamhet och välkomnat nyanlända till träningar och och öka tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer. andra aktiviteter. Idrottsföreningar har anpassat verksamheten en ny period av Idrottslyftet med start 2016 har för - till den utmanande situation som samhället be finner sig i med beretts under året med ett stort antal dialoger med sf och många människor på flykt och den stora ökningen av asyl - distrikt. sökande. arbetet som idrottsrörelsen gör i denna speciella situation kommer att behöva fortsätta i många år framöver. centRum föR inteRnatiOneLLa evenemang (cie ) Det är inget tillfälligt projekt utan en del av idrottens strategi CIe ger ekonomiskt stöd för förstudie eller bid/ansökan av framåt med utgångspunkt i att idrotten ska vara öppen för alla. internationella tävlingar med vm- och em-status, World Cup- tävlingar eller liknande samt internationella kongresser, kon - LOkaLt aktivitetSStöd (LOk -Stöd ) ferenser och seminarier som är sanktionerade av respektive Det statliga lokala aktivitetsstödet (lOk-stödet) har i mer än sf:s internationella förbund. 40 år utgjort ett stabilt stöd till de lokala idrottsföreningarnas verksamhet för barn och ungdomar (se not 6). SamLad eLitSatSning enligt beslut av rf-stämman 2013 höjdes den övre Då ingen särskild höjning av statsansanslaget gjordes för ålders gränsen från 20 till 25 år, samt ersattes stödet per akti - finansiering av den samlade elitsatsningen har rf i år likväl vitet av ett ledarstöd med samma belopp och ett extra ledar - som förra året, finansierat elitsatsningen med egna medel. stöd på 6 kronor när aktiviteten leds av två eller flera ledare. landslagsstödet uppgår i år till 45 msek och utgör det ekono - syftet med det senare är att stimulera till att ha fler ledare miska stödet till sf (not 6). för laget eller träningsgruppen, vilket är positivt ur ett barn - rättsperspektiv. Under 2015 uppgick lOk-stödet till 24 kronor idROttOnLine i grundläggande ledarstöd och 8 kronor per deltagartillfälle. arbetet för att utveckla svensk idrotts gemensamma verk - samhetssystem IdrottOnline har under 2015 fokuserats på idROttSLyftet att framtidssäkra, förenkla och förbättra allt ifrån utveck - Den fortsatta satsningen med Idrottslyftet har under året lingsprocesser, support till moduler. fokuserats på fyra prioriterade områden. Dessa områden ett högt prioriterat område har varit systemintegration består av att behålla ungdomar i föreningsverksamhet, med andra system för att underlätta för idrottsorganisationer.

34 RikSidROttSmuSeet framtida utveckling antal besökare för 2015 uppgick totalt till 36 400 (48 000) StRategi föR SvenSk idROttS fRamtid personer. hälften av besökarna var barn och hälften vuxna. På rf-stämman 2015 antogs ett strategiskt dokument, inne - Under 2015 har det arbetats med värdegrund i fokus genom hållande bland annat en ny verksamhetsidé för idrottsrörelsen, utställningen ”att tvätta sin smutsiga byk”. Utställningen lyfte strategiska områden, övergripande mål och verksamhetsin - hbtq-frågorna utifrån ett idrottsligt perspektiv. riktning för 2016 –2017. Utifrån dessa beslut kommer rs att Det gemensamma ansvaret som beslutades i samband fortsätta arbetet med strategin för svensk idrotts framtid. en med rf- och sIsU-stämman 2013 har fortsatt under 2015. förstudie inför en strategisk plan som ska föreläggas rf-stäm - man 2017 genomfördes under hösten. även ett idéarbete om idROttenS huS framtidens medlemskap initierades. Det förlängda hyresavtalet med Djurgårdsförvaltningen om förhyrning av Idrottens hus på fiskartorpsvägen i stockholm veRkSamhetSinRiktning gick ut den 31 december 2015. Inflyttning till det nya Idrottens vid rf-stämman 2015 beslutades om verksamhetsinrikt - hus skedde under december 2015. lokalerna har iordning - ningen för rf (gemensam med sIsU Idrottsutbildarna) ställts under året och håller modern standard i landskapsmiljö. 2016 –2017. verksamhetsinriktningen innehåller idrottsrörel - När hela inflyttningen är klar under 2016 kommer Idrottens sens verksamhetsidé, vision och värdegrund samt beskriver hus utgöra kansli även för 30 specialidrottsförbund. rf:s uppgift och långsiktiga mål för verksamheten. verk sam - hetsinriktningen innehåller också en ekonomisk plan för kapitaLföRvaLtning 2016 –2017 och utgör grunden för de årliga verksamhets - rf har en överlikviditet med huvudanledning av periodiserade planerna och budgetarna. utbetalningar av stöd (t.ex. lOk-stöd). för att optimera utnytt - jandet av likviditeten, förvaltar rf dessa medel utifrån en av rs StatLigt Stöd beslutad placeringspolicy. De senaste årens utveckling på ränte - Det statliga stödet har efter flera års stagnation höjts för marknaden med låg ränta som följd har medfört att placeringar 2016. höjningen som omsluter totalt 197 msek är delvis görs över längre tid. risken med detta blir att omvärldsfaktorer avsett att användas för verksamhet som främjar etablering av har större påverkan på utfallet än tidigare års placeringsformer. nyanlända svenskar med 64 msek. av de resterande 133 ett resultat av detta har för 2015 års bokslut medfört en kapi - msek har bland annat Idrottslyftet fått en förstärkning om talintäkt om ca 37 msek. ett par placeringar har dock haft en 50 msek, sf-stödet 30 msek, landslagsstödet 25 msek. även negativ utveckling vilket föranlett vid bokslutet en reservation övriga stöd har höjts. beskedet för 2016 har därmed reduce - för eventuell kreditrisk om ca 13 msek (se not 9). rat det som rf under flera år ansett vara en urholkning av förutsättningar att genomföra uppsatta mål och verksamhets - ORganiSatiOn planer. Under 2015 har birgitta ljung varit generalsekreterare (Gs). rekrytering av ny Gs genomfördes under hösten 2015. Ny Gs, stefan bergh, tillträdde 1 februari 2016. resultat och ställning RikSidROttSföRbundetS ekOnOmiSka utveckLing i SammandRag (mSek ):

2015 2014 2013 2012 2011 totala intäkter 1 814,3 1 754,5 1 754,8 1 750,0 1 519,1 resultat efter ianspråktagande och reservering av ändamålsbestämda medel 4,0 –0,9 –3,2 0,5 0,3 eget kapital 192,8 159,0 169,5 240,0 250,8 varav ändamålsbestämda medel 119,6 89,7 99,4 166,8 178,1 balansomslutning 910,6 866,8 837,1 895,1 912,8 antal anställda* 101 104 112 115 98 * Inkluderar distriktsidrottschefer för 2015 (10 st), 2014 (10 st) och 2013 (10 st).

Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalys samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i KSEK där ej annat anges.

rf verksamhetsberättelse 2015 | 35 resultaträkning

not 2015 2014 veRkSamhetenS intäkteR Offentliga bidrag 2 1 762 051 1 704 851 Uppdragsersättningar 3 9 746 9 574 Utförda tjänster 4 38 286 36 600 sponsormedel 5 4 196 3 437 1 814 278 1 754 462

veRkSamhetenS kOStnadeR lämnade stöd 6–1 593 939 –1 594 598 Övriga externa kostnader 7–119 645 –109 826 Personalkostnader 8–89 450 –85 290 avskrivningar –1 281 –1 893 Övriga rörelsekostnader –298 – –1 804 613 –1 791 608

verksamhetens resultat 9 665 –37 146

ReSuLtat fRÅn finanSieLLa inveSteRingaR resultat från värdepapper 9 1 302 5 884 Övriga ränteintäkter och liknande poster 22 853 20 795 Övriga räntekostnader och liknande poster –16 –24 24 139 26 65 4

Årets resultat 33 805 –10 492

fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen 33 805 –10 492 Utnyttjade ändamålsbestämda medel 17 1 206 14 406 reservering av ändamålsbestämda medel 17 –31 029 –4 778

Årets resultat efter fördelning 3 982 –863

36 ekONOmI

balansräkning

not 2015-12-31 2014-12-31 tiLLgÅngaR anläggningstillgångar materiella anläggningstillgångar förbättringsutgifter på annans fastighet 10 31 086 – Inventarier 11 868 2 643 31 955 2 643 finansiella anläggningstillgångar 12 andelar i koncernföretag 50 50 andra aktier och andelar 00 andra långfristiga värdepappersinnehav 13 594 511 – 594 561 50 Långfristiga fordringar riksidrottens vänner 415 434 415 434

Summa anläggningstillgångar 626 930 3 128

Omsättningstillgångar kortfristiga fordringar kundfordringar 5 326 4 797 Övriga fordringar 14 117 143 127 877 förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 14 899 10 234 137 368 142 908

kortfristiga placeringar 16 46 650 696 546 kassa och bank 99 652 24 208 Summa omsättningstillgångar 283 669 863 662

Summa tiLLgÅngaR 910 599 866 790

eget kapitaL Och SkuLdeR eget kapital 17 balanserat kapital 69 240 70 103 Årets resultat 3 982 –863 ändamålsbestämda medel 119 572 89 749 Summa eget kapital 192 793 158 988

kortfristiga skulder leverantörsskulder 29 487 10 331 skatteskuld 888 778 Övriga kortfristiga skulder 181 976 141 111 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 505 456 555 580 Summa kortfristiga skulder 717 806 707 801

Summa eget kapitaL Och SkuLdeR 910 599 866 790

Ställda säkerheter: inga inga ansvarsförbindelser: inga inga

rf verksamhetsberättelse 2015 | 37 kassaflödesanalys

2015 2014 den löpande verksamheten verksamhetens resultat 9 665 –37 146 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet avskrivningar inklusive utrangeringar/försäljningar 1 463 1 812 minskning/ökning av räntefordran –742 –443 kassaflöde från den löpande verksamheten 10 386 –35 777 före förändringar av rörelsekapital

förändring av rörelsekapital minskning/ökning av fordringar (exkl. räntefordran) 6 283 7 748 minskning av kortfristiga skulder 10 005 40 164 minskning av långfristiga fordringar 20 2 kassaflöde från den löpande verksamheten 26 693 12 137

investeringsverksamheten resultat från finansiella investeringar 24 139 26 654 förvärv av finansiella anläggningstillgångar –594 511 – förvärv av materiella anläggningstillgångar –31 086 –224 försäljning av materiella anläggningstillgångar 311 602 kassaflöde från investeringsverksamheten –601 147 27 032

förändring av likvida medel –574 453 39 169 likvida medel vid årets början 720 755 681 586 Likvida medel vid årets slut* 146 302 720 755 *Avser kortfristiga placeringar samt kassa och bank.

tilläggsupplysningar Not 1 • redovisnings- och eRhÅLLa utdeLningaR värderingsprinciper Intäkter från utdelningar redovisas när rätten att erhålla riksidrottsförbundets (rf) årsredovisning har betalning fastställts. upprättats i enlighet med årsredovis nings lagen och bfNar 2012:1 (k3). OpeRatiOneLL LeaSing (hyReSintäkteR ) rf erhåller hyresintäkter från operationella leasingavtal värderingsprinciper rörande förbundets andrahandsuthyrning. hyresintäkterna resultaträkning intäktsredovisas linjärt över leasingperioden. veRkSamhetenS intäkteR statsanslag intäktsredovisas i den period veRkSamhetenS kOStnadeR anslagen avser. Uppdragsersättningar och en kostnad bokförs i resultaträkningen när rf har förpliktigat tjänster intäktsredovisas efter ut förande. sig att utföra en viss åtgärd eller liknande. samtliga leasing - sponsorintäkter (samarbets avtal) intäkts - avgifter kostnadsförs linjärt över leasingperioden. redovisas i takt med fak turering enligt avtal. eRSättningaR tiLL anStäLLda RänteintäkteR löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala ränteintäkter redovisas i takt med att de avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda intjänas. beräkning av ränteintäkter görs utför tjänster. eftersom alla pensionsförpliktelser klassifice - på basis av den underliggande till gång - rats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad det år pensio - ens avkastning enligt effektivränte me - nen tjänas in. toden. ekONOmI

värderingsprinciper balansräkning fORdRingaR mateRieLLa anLäggningStiLLgÅngaR fordringar upptas till det belopp som efter individuell pröv - materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings - ning beräknas bli betalt. monetära poster i utländsk valuta värde minskat med avskrivningar. rf:s utgifter för ombygg - räknas om till balansdagens kurs och de valutakursdifferenser nationen av nya Idrottens hus (skanstull) redovisas som för - som uppkommer redovisas i resultaträkningen. bättringsut gifter på annans fastighet och skrivs av från och med 2016 under hyreskontraktets löptid. inkOmStSkatteR materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. över den bedömda nyttjandeperioden. härvid tillämpas aktuella skattefordringar och skatteskulder respektive upp - följande avskrivningstider: skjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas i de fall det Datorer 3 år finns en legal kvittningsrätt. fordon 5 år Inventarier, allmänt 5 år eget kapitaL Inventarier och annan utrustning anskaffad eget kapital utgörs av balanserat kapital samt ändamåls - i samband med flytten till nya Idrottens hus 10 år bestämda medel. förbättringsutgifter på annans fastighet balanserat kapital omfattar tidigare års överskott, samt (nya Idrottens hus) 10 år årets resultat. I ändamålsbestämda medel ingår reserveringar för Per varje balansdag görs en bedömning av om det föreligger åtaganden som ska infrias i framtiden. någon indikation på att en tillgångs värde är lägre än dess När rf belastas med kostnader för ändamålet redovisas redovisade värde. finns det en sådan indikation beräknas dessa i resultaträkningen. Upplösning sker därefter av för tillgångens återvinningsvärde. Om återvinningsvärdet under - ändamålet avsatta medel under eget kapital med mot svaran - stiger redovisat värde görs en nedskrivning som kostnads - de belopp i den mån medel reserverats för detta i eget kapital. förs. Not 2 • Offentliga bidrag finanSieLLa anLäggningStiLLgÅngaR 2015 2014 värdepapper som är anläggningstillgång värderas till anskaff - Ordinarie statsanslag 1 704 551 1 704 351 ningsvärde. Om det verkliga värdet (marknadsvärdet) har Projektmedel folkhälsa 2 500 500 minskat och denna värdenedgång kan antas vara varaktig etableringsstöd för nyanlända 32 000 – görs nedskrivning. särskilt etableringsstöd (särskilda insatser för asylsökande) 20 000 – kORtfRiStiga pLaceRingaR antidopingmedel 3 000 – aktier och andelar samt räntebärande placeringar värderas 1 762 051 1 704 851 till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde (mark - nadsvärde). Not 3 • Uppdragsersättningar 2015 2014 finanSieLLa inStRument ab svenska spel 4 375 5 000 Inom ramen för rf:s placeringspolicy har rf en portfölj av ab svenska spel, elitidrottsstipendiet 3 469 2 975 finansiella instrument. Portföljen kan innehålla räntebärande Övriga uppdragsersättningar 1 903 1 599 instrument, såsom företagscertificat, obligationer och fonder. 9 746 9 574 rf kan enligt sin placeringspolicy använda olika finansiella instrument för att begränsa effekterna av fluktuationer i rän - Not 4 • Utförda tjänster tesatser och växelkurser. finansiella instrument som hålls till – operationella leasingavtal (hyresavtal) förfall redovisas som finansiella anläggningstillgångar om för - I intäkter från utförda uppdrag ingår hyresintäkter om 6 734 fallodagen är senare än 12 månader efter balansdagen. (7 044) ksek. rf hyr ut lokaler till sf enligt avtal om operatio - värdering sker till anskaffningsvärde med avdrag för värde - nell leasing. framtida minimileaseavgifter (hyresavgifter) nedgång i de fall den bedöms varaktig med beaktande av tid - senare än 1 år är inte slutförhandlade och därmed inte punkt för förfall. finansiella instrument som utgör kortfristiga beräkningsbara. placeringar värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och 2015 2014 marknadsvärdet per balansdagen med tillämpning av port - Inom 1 år 11 214 6 800 följvärdering. 1–5 år 22 427 – Summa 33 461 6 800

rf verksamhetsberättelse 2015 | 39 Not 5 • sponsormedel Not 8 • löner, andra ersättningar 2015 2014 och sociala kostnader ICa sverige ab 1 000 2 000 2015 2014 folkspel i sverige ab 721 875 styrelse och generalsekreterare 2 260 2 476 ab svenska spel 758 – Övriga anställda 49 817 48 384 Övriga sponsormedel 1 717 562 totala löner och ersättningar 52 077 50 860 Summa 4 196 3 437 Sociala avgifter Not 6 • lämnade stöd/uppdragsersättningar styrelse och generalsekreterare 1 579 1 671 2015 2014 Övriga anställda 30 357 27 305 elitidrottsstipendiet 2 990 1 940 (varav pensionskostnader till huddinge sjukhus styrelse och generalsekreterare) (1 079) (1 110)) (dopinglaboratorium och dopingjour) 3 300 3 300 (varav pensionskostnader till stöd till föreningsägda anläggningar – 253 övriga anställda) (11 073) (8 697) svenska Parasportförbundet totala sociala avgifter 31 935 28 976 (f.d. handi kappidrottsförbundet), 84 013 79 836 paralympics 11 000 10 500 arvoden och övriga skattepliktiga ersättningar uppgår till Driftsstöd till bosöstiftelsen 16 000 16 000 4 029 (4 034) ksek. forsknings- och utvecklingsstöd (Centrum för idrottsforskning m.fl.) 18 527 18 981 avtal om avgångsvederlag Distriktsidrottsförbund och Inget avtal om avgångsvederlag har träffats med avgående Gotlandstöd 29 210 29 380 Gs. avgång svederlag med ny Gs, som tillträder 2016-02-01 riksidrottsgymnasier 38 872 36 575 och tillika är Gs för sIsU Idrottsutbildarna, har träffats. vid sveriges Olympiska kommitté, uppsägning utgår 12 månadslöner där rf:s del uppgår till 7 olympiskt deltagande 35 000 33 000 månader. basstöd, sf 299 999 300 000 elitstöd, sf 44 730 45 001 Ordförandens övriga arvoderade styrelseuppdrag Idrottslyftet 482 795 482 109 björn eriksson som blev vald till ordförande på årsmötet lokalt aktivitetsstöd 585 085 614 927 2015 har under året haft ett antal arvoderade uppdrag i olika evenemangstöd 992 2 125 organisationer: björn e Consulting ab, svenska etableringsstöd nyanlända (sf och Df) 25 000 – transportarbetar för bundet, svenska friidrottsförbundet, Övriga stöd 438 508 länsstyrelseln i Örebro, Gymnastik- och idrottshögskolan Summa Lämnade stöd/ (GIh) samt sIsU Idrottsutbildarna. Det totala arvoderade uppdragsersättningar 1 593 939 1 594 598 beloppet avseende helår 2015 uppgick till 510 ksek.

Not 7 • Operationella leasingavtal medelantal anställda m.m. 2015 2014 rf leasar bilar och hyr lokaler enligt operationella leasing - totalt (varav män) 101 (54) 104 (57) av tal. leasingavtalen för bilarna har en löptid på 3 år. Nu - varan de hyresavtal har en löptid på 1 år. Det nya hyresavta - Styrelseledamöter och let (fr.o.m. 2016) har en löptid på 10 år. framtida minimileas - generalsekreterare 2015 2014 avgifter är enligt följande: styrelseledamöter (varav män) 12 (6) 12 (5) 2015 2014 Generalsekreterare (varav män) 1 (0) 1 (0) Inom 1 år 19 303 14 237 1–5 år 93 850 69 876 Not 9 • resultat från värdepapper senare än 5 år 63 720 56 500 2015 2014 Summa 176 873 140 613 vinst vid försäljning 16 405 7 256 förlust vid försäljning –1 715 –1 372 leasingkostnaderna under rapportperioden uppgick till Nedskrivning av värde på 14 237 (1 1 811) ksek. värdepapper –13 389 – 1 302 5 884

40 ekONOmI

Not 10 • förbättringsutgifter på annans Not 13 • andra långfristiga fastighet värdepappersinnehav 2015 2014 2015 2014 Ingående ackumulerade Ingående anskaffningsvärde –– anskaffningsvärden 26 970 26 970 Omklassificering av obligationer 596 813 – Årets investeringar 31 086 – Inköp 10 685 – försäljningar och utrangeringar –26 970 – Nedskrivning (reservering för utgående ackumulerade eventuell kreditrisk) –12 987 – anskaffningsvärden 31 086 26 970 försäljningar –– Ingående ackumulerade utgående redovisat värde 594 511 0 avskrivningar –26 970 –26 970 Marknadsvärde 560 246 försäljningar och utrangeringar –26 970 – Årets avskrivning – – långfristiga värdepappersinnehav utgörs av räntebärande utgående ackumulerade instrument som innehas till förfall. Per balansdagen var mark - avskrivningar 0–26 970 nadsvärdet lägre än anskaffningsvärdet. Nedskrivning har gjorts av två placeringar efter en fördjupad analys avseende Redovisat värde 31 086 – eventuell kreditrisk.

Not 11 • Inventarier Not 14 • Övriga fordringar 2015 2014 2015 2014 Ingående ackumulerade Utnyttjad kredit bosön* 107 324 114 332 anskaffningsvärden 54 759 55 469 Övriga fordringar 9 819 13 545 Årets investeringar 224 117 143 127 877 försäljningar och utrangeringar –35 005 –935 * Beviljad kredit uppgår till 130 MSEK och omrövas årsvis. utgående ackumulerade anskaffningsvärden 19 754 54 759 Not 15 • förutbetalda kostnader och Ingående ackumulerade upplupna intäkter avskrivningar –52 116 –50 637 2015 2014 försäljningar och utrangeringar 34 510 400 förutbetalda hyror 4 445 3 305 Årets avskrivning –1 281 –1 879 Upplupna ränteintäkter 4 009 3 267 utgående ackumulerade förutbetalda företags- avskrivningar –18 886 –52 116 försäkringspremier 5 094 2 390 Övriga poster 1 351 1 272 Redovisat värde 868 2 643 14 899 10 234

Not 12 • finansiella anläggningstillgångar Not 16 • kortfristiga placeringar 2015 2014 2015 2014 Namn/organisationsnummer Bokfört Bokfört Bokfört Bokfört värde värde Räntebärande placeringar värde värde antidoping sverige ab Obligationer 46 639 588 875 500 andelar, kapitalandel 100 % 50 50 specialinlåning – 100 000 brf Grinden 23 00 46 639 688 875 brf kumlet 00Marknadsvärde Obligationer 49 991 50 50 andelar i koncernföretag aktier och fondandelar antidoping sverige ab folksams Idrottsfond – 3 880 556863-0080, stockholm folksams Penningmarknadsfond 10 3 792 eget kapital 29 32 10 7 672 resultat –3 –3 Marknadsvärde Penningmarknadsfond 10

Summa kortfristiga placeringar 46 650 696 546

rf verksamhetsberättelse 2015 | 41 Not 17 • förändring av eget kapital Ändamålsbestämt Balanserat kapital Totalt eget kapital belopp vid årets ingång 89 749 69 240 158 989 Utnyttjade ändamålsbestämda medel –1 206 1 206 – reservering av ändamålsbestämda medel 31 029 –31 029 – Årets resultat – 33 805 33 805 utgående balans 119 572 73 222 192 793 förändring av ändamålsbestämda medel Ingående Utnyttjade Tillförda Utgående balans medel medel balans Ändamålsbestämda medel av givaren : riksidrottsgymnasier 50 760 –48 50 712 elitidrottsstipendier 4 858 –261 4 597 etablering av nyanlända – 26 970 26 970 antidopingmedel – 352 352 Ändamålsbestämda medel enligt egna beslut: föreningsägda idrottsanläggningar 10 000 10 000 Pågående projekt 9 304 –166 1 170 10 307 rs-beslutade medel 14 393 –712 2 538 16 218 – Elitsatsning 2013 1 585 –712 873 – Övrigt 12 808 2 538 15 345 Övriga fonder 434 –20 0 415 Summa 89 749 –1 206 31 029 119 572

Not 18 • Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2015 2014 Upplupna semesterlöner 3 804 3 986 arbetsgivaravgifter 1 526 1 433 lokalt aktivitetsstöd (lOk-stöd) 369 748 415 228 medel Idrottslyftet 121 795 130 481 It-projekt Gräsrot 2 500 2 500 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 6 082 1 952 505 456 555 580

stockholm den 24 februari 2016 riksidrottsstyrelsen

björn eriksson (ordförande)

susanne erlandsson (vice ordförande) | tommy Ohlström (vice ordförande)

stefan bessman | anita edlund | tomas eriksson | anna Iwarsson | lotta kellander | håkan leeman

Ola lundberg | suzanne lundvall | kristiina sagbrant (personalrepresentant)

stefan bergh (generalsekreterare)

42 ekONOmI

revisionsberättelse

Till förbundsstämman i Riksidrottsförbundet uttaLanden Org.nr. 802002-8166 enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig - het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning rapport om årsredovisningen per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat vi har utfört en revision av årsredovisningen för riksidrotts - och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. förvalt - för bundet för år 2015. förbundets årsredovisning ingår i den ningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga tryckta versionen på sidorna 33 –42. delar.

StyReLSenS Och geneRaLSekReteRaRenS anSvaR rapport om andra krav enligt lagar och föR ÅRSRedOviSningen andra författningar samt stadgar Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild revision av styrelsens och generalsekreterarens förvaltning enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som för riksidrottsförbundet för år 2015. styrelsen och generalsekreteraren bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga StyReLSenS Och geneRaLSekReteRaRenS anSvaR felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret fel. för förvaltningen.

ReviSORnS anSvaR ReviSORnS anSvaR vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvalt - av vår revision. vi har utfört revisionen enligt International ningen på grundval av vår revision. vi har utfört revisionen standards on auditing och god revisionssed i sverige. Dessa enligt god revisionssed i sverige. standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredo - utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga visningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna en revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta bedöma om någon styrelseledamot eller generalsekreteraren revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovis - har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försum - ningen. revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland melse som kan föranleda ersättningsskyldighet. annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck - i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter liga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. eller på fel. vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur före - uttaLande ningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande vi tillstyrker att förbundsstämman beviljar styrelsens leda - bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamåls - möter och generalsekreteraren ansvarsfrihet för räkenskaps - enliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att året. göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. en revision innefattar också en utvärdering av ända - stockholm den 24 februari 2016 målsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och generalsekreterarens upp - Grant thornton sweden ab skattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den Peter Ek övergripande presentationen i årsredovisningen. auktoriserad revisor vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck - liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. vår granskningsrapport har avgivits den 11 mars 2016 Leif Thunman Kerstin Rosén lekmannarevisor lekmannarevisor

rf verksamhetsberättelse 2015 | 43 ÅRSREDOVISNING STIFTELSEN RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS IDROTTSINSTITUT BOSÖN 2015

Organisationsnummer 813600-0497 Styrelsen och vd för Stiftelsen Riksidrottsförbundets idrottsinstitut bosön avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret 2015

förvaltningsberättelse verksamhetens art och inriktning väsentliga händelser under räkenskapsåret På bosön, som är riksidrottsförbundets Utvecklings - I linje med den underhållsplan som beslutats för stiftelsen har centrum, bedrivs idrottsutveckling i allmänhet och ett antal renoveringar gjorts i anläggningen. elitidrottsutveckling i synnerhet. främst gäller detta • konstgräset i vinnarhallen har bytts ut mot ny fIfa 2- idrottens specialförbund (sf), distriktsförbund (Df) star certifierad matta. och föreningar (If). Dessa intressenter tillsammans • Olympiahusets äldre del har fått nya fönster och fasad med externa och privata gäster besöker oss för att ommålad. träna, utbilda, konferera eller bara äta och bo. • rehablokalerna i Idrottshuset har målats om samtidigt verksamheten har under året haft följande som nya fönster satts in. organisation: • Idrottshusets tak över gymlokaler och omklädningsrum • stiftelsen riksidrottsförbundets Idrottsinstitut har fått ny pappbeläggning. äger och förvaltar fastigheten. • komfortkyla har installerats för att åstadkomma ett • studieförbundet sIsU Idrottsutbildarna är bättre klimat i lokalerna på anläggningen. huvudman för bosön Idrottsfolkhögskola (Ifhs). • tidigare problem med befintlig bergvärmeanläggning • riksidrottsförbundet är huvudman för elit - har börjat åtgärdas och beräknas slutföras under 2016. idrottsavdelningen. • låssystemet för hotell och administration har bytts ut. • stockholm meeting selection ab (sms) är • Under året har även planeringsarbeten för kommande driftsansvarig för hotell-, konferens-, restau - underhållsarbeten påbörjats. Detta gäller främst bosöns rang- och idrottshallsverksamheten (hkrI) med trafiksituation och studentcampus. stiftelsen som uppdragsgivare. stiftelsens fastighetsintäkter utgörs i huvudsak av uthyrning stiftelsens ändamål är att förvalta och om - av lokaler. stiftelsens fastighetskostnader har utfallit enligt händerta egendomen på bosön, lidingö. plan. renoveringar har genomförts enligt beslutad plan. anläggningen/fastigheten har under året Några oförutsedda reparationer har tillkommit under året. underhållits och utvecklats (se under väsent - liga händelser nedan). hotell-, konferens-, restaurang- och idrotts - förvaltningen av stiftelsen är uppbyggd hallsverksamheten (hkrI) kring en anläggningschef, driftledare, grupp - stockholm meeting selection ab har som entreprenör svarat ledare och fastighetsskötare samt inhyrd för driften av denna verksamhet. stiftelsen har under året personal för ekonomifunktionen. kostna - förutom garantibeloppet (5 000 ksek) även erhållit en resul - den för inhyrd personal som består utav tatandel (5 213 ksek) sammantaget 10 213 (8 705) ksek från ekonomipersonal från riksidrotts förbun - verksamheten. det (rf) har i år uppgått till 480 (450) ksek. Det tidigare provavtalet mellan stiftelsen och sms inkor - avtalet med sms ger ett garantibe - porerades för året. Innebörden av detta blev att idrottshalls - lopp samt en vinstandel på resultatet verksamheten med avseende på såväl intäkter som kostnader från hkrI genom en vinstdelningsklausul. nu ligger hos sms. StudentcampuS kommittén med riksidrottsförbundets (rf) anläggningsråd. studentbostadsområdet redovisar för året ett positivt resul - efter nomineringar och beslut av stiftelsestyrelsen utsågs tat. Intäkterna från uthyrningen 3 040 (2 998) ksek, har varit i sedan följande ledamöter: nivå med den förväntade. Ordförande : tomas eriksson Övriga ledamöter : Cinnika beiming, Christina liffner, katarina ORganiSatiOn henriksson, Per ekberg, Johan fyrberg, Johan kannerberg, Under 2015 har birgitta ljung varit vD. rekrytering av ny vD ronni lundqvist, lars edvall, föredragande vD birgitta ljung. genomfördes under hösten 2015. Ny vD, stefan bergh, till - trädde 1 februari 2016. fRamtida utveckLing Och pROJekt I planen för 2016 ligger en renovering av studentcampus som StyReLSe Och kOmmitté kommer pågå under 4 år. arbetet med bosöns trafiksituation, riksidrottsstyrelsen (rs) är tillika stiftelsestyrelse. för det innefattar till att börja med renovering av parkeringsytor vid löpande arbetet på bosön har rs utsett en kommitté (bosö - idrottshuset som kommer att påbörjas. Projektet planeras kommittén). Under verksamhetsåret har bosökommittén haft fortsätta med slitytor, cykel- och gångvägar 2017. till detta följande sammansättningar. kommer start av arbetet med att göra bosön till referensan - läggning och fys-centrum för svensk idrott. till och med 2015-10-08: vid bokslutet har reservationer för 2016 om 5,0 msek Ordförande : krister Clerselius gjorts i form av ändamålsbestämda medel för projekt av den Övriga ledamöter : mats aronsson, Johan kannerberg, malin art som inte hunnits med tidigare (för specifikation se not 12): karlsson, Christina liffner, lars-Gunnar tjärnquist och Carin • Dränering av vatten kopplat till vinnarhallens tak Nilsson Green, föredragande vD birgitta ljung. • byte av armaturer och ljuskällor i friidrottshallen från och med 2015-10-20: • rivning av byggnad laget vid bosöstiftelsens och riksidrottsförbundets styrelsemöte • renovering av personhiss i mästarvillan den 20 oktober 2015 beslutades att slå samman bosö - • byte av låssystem på studentcampus.

resultat och ställning ( ksek ) 2015 2014 2013 2012 2011 Nettoomsättning 19 263 18 005 21 403 20 468 22 286 Årets resultat 4 001 3 490 – 3 813 2 035 – 9 346 Årets resultat efter reservering och ianspråk- tagande av ändamålsbestämda medel 717 1 774 –3 813 2 035 654 balansomslutning 135 721 137 382 134 461 136 078 135 812 medelantal anställda 888711 Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i KSEK där ej annat anges.

rf verksamhetsberättelse 2015 | 45 resultaträkning

not 2015 2014 StifteLSenS intäkteR med mera Nettoomsättning 2 19 263 18 005 bidragsintäkter 3 16 000 16 000 Summa intäkter 35 263 34 005

Stiftelsens kostnader varor, material och tjänster ––304 fastighetskostnader –12 609 –11 806 Övriga externa kostnader –3 535 –3 383 Personalkostnader 4–5 332 –5 066 avskrivningar –9 744 –9 217 Summa Stiftelsens kostnader –31 220 –29 776

verksamhetens resultat 4 043 4 229

Resultat från finansiella investeringar ränteintäkter och liknande resultatposter – 12 räntekostnader och liknande resultatposter –42 –751 –42 –739

ÅRetS ReSuLtat 4 001 3 490

fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen 4 001 3 490 reservering av ändamålsbestämda medel 12 –5 000 –1 716 Utnyttjade ändamålsbestämda medel 12 1 716 –

ÅRetS ReSuLtat efteR föRdeLning 717 1 774

46 ekONOmI

balansräkning

not 2015-12-31 2014-12-31 tiLLgÅngaR anläggningstillgångar materiella anläggningstillgångar byggnader och mark 5 66 365 69 987 vinnarhallen 6 39 000 39 759 byggnadsinventarier 7 1 016 1 447 maskiner och andra tekniska anläggningar 8 15 212 10 865 Inventarier, verktyg och installationer 9 3 634 5 997 Pågående projekt 10 1 883 1 471 127 110 129 525

Summa anläggningstillgångar 127 110 129 525

Omsättningstillgångar kortfristiga fordringar kundfordringar 7 334 5 657 skattefordran 70 70 Övriga fordringar 247 1 069 förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 934 1 014 8 585 7 810

kassa och bank 27 47

Summa omsättningstillgångar 8 612 7 857

Summa tiLLgÅngaR 135 721 137 382

eget kapitaL Och SkuLdeR eget kapital 12 balanserat resultat 16 672 15 955 ändamålsbestämda medel 5 000 1 716 Summa eget kapital 21 672 17 671

Långfristiga skulder kredit från rf 13 107 324 114 332

kortfristiga skulder leverantörsskulder 4 336 3 139 Övriga skulder 1 238 868 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 14 1 152 1 371 6 726 5 379

Summa eget kapitaL Och SkuLdeR 135 721 137 382

Ställda säkerheter inga inga ansvarsförbindelser inga inga

rf verksamhetsberättelse 2015 | 47 tilläggsupplysningar

Not 1 • redovisnings- och värderingsprinciper Not 3 • stöd från rf stiftelsen riksidrottsförbundets Idrottsinstitut bosöns (bosön) Ordinarie stöd uppgår för året till 16 000 (16 000) ksek. redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen och bokförings nämndens allmänna råd. Not 4 • löner, andra ersättningar och redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade i sociala kostnader jäm förelse med föregående år. 2015 2014 Löner och ersättningar StifteLSenS intäkteR styrelse och vD –– Driftsbidrag, hyror och intäkter från hkrI-delen intäktsredo - Övriga anställda –3 535 –3 301 visas i den period inbetalningen avser. totala löner och ersättningar 3 535 3 301

StifteLSenS kOStnadeR Sociala avgifter en kostnad bokförs i resultaträkningen när bosön har förplik - styrelse och vD –– tigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande. Övriga anställda 1 482 1 363 (varav pensionskostnader) (255) (210) mateRieLLa anLäggningStiLLgÅngaR totala sociala avgifter 1 482 1 363 materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings - 5 016 4 664 värde minskat med avskrivningar och skrivs av systematiskt över den bedömda nyttjandeperioden. härvid tillämpas föl - Ersättning till VD, tillika generalsekreterare, utgår ej. jande avskrivningstider: Stiftelsen belastas ej av pensionskostnader för styrelse och VD. • byggnader och markanläggningar: 10, 20 eller 60 år • byggnadsinventarier: 10 år medelantal anställda m.m. 2015 2014 • maskiner och tekniska anläggningar: 5 eller 10 år antal anställda (varav män) 8,4 (8,3) 8,4 (7,8) • Inventarier, verktyg och installationer: 5 år • fordon: 5 år Styrelseledamöter och vd 2015 2014 • Datorer: 3 år styrelseledamöter (varav män) 12 (6) 12 (5) vD (varav män) 1 (0) 1 (0) vaRuLageR varulagret är avvecklat, men bestod tidigare år av profil - Not 5 • byggnader och mark material och värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och 2015 2014 verkligt värde på balansdagen. Ingående anskaffningsvärde 106 640 98 554 Årets investeringar 260 5 578 fORdRingaR Omklassificering – 2 508 fordringar upptas till det belopp som efter individuell pröv - utgående ackumulerade ning beräknas bli betalt. anskaffningsvärden 106 900 106 640 tidigare års direktnedskrivning eget kapitaL mot särskilt bidrag –13 092 -13 092 eget kapital utgörs av ändamålsbestämda medel, balan serat utgående nettoanskaffningsvärde 93 808 93 548 kapital som omfattar tidigare års överskott, samt årets resultat. I ändamålsbestämda medel ingår avsättningar för åtagan - Ingående avskrivningar –23 562 –17 529 den som ska infrias i framtiden. När stiftelsen belastas med Årets avskrivningar –3 881 –3 732 kostnader för ändamålet redovisas dessa i resultaträkningen. Omklassificering ––2 301 Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel utgående ackumulerade under eget kapital med motsvarande be lopp. avskrivningar –27 443 –23 562

Not 2 • Nettoomsättning utgående planenligt restvärde 66 365 69 987 resultatandel från stockholm meeting selection ab uppgår till 10 213 (8 705) ksek.

48 ekONOmI

Not 6 • vinnarhallen Not 9 • Inventarier, verktyg och 2015 2014 installationer Ingående anskaffningsvärde 55 410 55 410 2015 2014 Årets investeringar ––Ingående anskaffningsvärde 20 093 21 859 utgående ackumulerade Årets investeringar 776 anskaffningsvärden 55 410 55 410 Omklassificering ––2 541 tidigare års direktnedskrivning utgående ackumulerade mot statsbidrag –9 962 –9 962 anskaffningsvärden 20 093 20 093 utgående nettoanskaffningsvärde 45 448 45 448 Ingående avskrivningar –14 096 –13 992 Ingående avskrivningar –5 689 –4 931 Årets avskrivningar –2 363 –2 404 Årets avskrivningar –759 –759 Omklassificering – 2 300 utgående ackumulerade utgående ackumulerade avskrivningar –6 448 –5 689 avskrivningar –16 459 –14 096 utgående planenligt restvärde 39 000 39 759 utgående planenligt restvärde 3 634 5 997

Not 7 • byggnadsinventarier Not 10 • Pågående projekt 2015 2014 2015 2014 Ingående anskaffningsvärde 7 538 7 538 Ingående investeringsvärde 1 471 2 210 Årets investeringar ––Årets investeringsvärde 6 485 1 471 utgående ackumulerade Årets aktivering –6 073 –2 210 anskaffningsvärden 7 538 7 538 utgående ackumulerade investeringsvärden 1 883 1 471 Ingående avskrivningar –6 091 –5 544 Årets avskrivningar –431 –547 Not 11 • förutbetalda kostnader och utgående ackumulerade upplupna intäkter avskrivningar –6 522 –6 091 2015 2014 förutbetald försäkringspremie 451 434 utgående planenligt restvärde 1 016 1 447 förutbetald kostnad securitas sverige 309 299 Övriga förutbetalda kostnader och Not 8 • maskiner och andra upplupna intäkter 174 282 tekniska anläggningar 934 1 014 2015 2014 Ingående anskaffningsvärde 21 757 16 291 Årets investeringar 6 700 5 503 Omklassificering ––36 utgående ackumulerade anskaffningsvärden 28 457 21 757

Ingående avskrivningar –10 892 –9 187 Årets avskrivningar –2 353 –1 705 utgående ackumulerade avskrivningar –13 245 –10 892 utgående planenligt restvärde 15 212 10 865

rf verksamhetsberättelse 2015 | 49 Not 12 • eget kapital Ändamålsbestämt Balanserat resultat Totalt eget kapital belopp vid årets ingång 1 716 15 955 17 671 Utnyttjade ändamålsbestämda medel –1 716 1 716 0 reservering av ändamålsbestämda medel 5 000 –5 000 0 Årets resultat – 4 001 4 001 utgående balans 5 000 16 672 21 672 förändring av ändamålsbestämda medel Ingående balans Tillförda medel Utnyttjade medel Utgående balans Idrottshuset 876 –876 – Olympia 840 –840 – hiss mästarvillan – 500 500 ledbelysning Idrottshallen – 1 800 1 800 rivning laget – 1 700 1 700 låssystem studentcampus – 500 500 Dräneringsprojekt vinnarhallen – 500 500 Summa 1 716 5 000 –1 716 5 000

Not 13 • kredit från rf beviljad kredit uppgår till 130 msek. krediten gäller och omprövas årsvis.

Not 14 • Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2015 2014 Personalrelaterade upplupna kostnader 340 322 Umeå energi 341 458 ellevio (f.d. fortum) 105 117 Övriga upplupna kostnader 72 178 Övriga förutbetalda intäkter 293 296 1 152 1 371

stockholm den 24 februari 2016 riksidrottsstyrelsen

björn eriksson (ordförande)

susanne erlandsson (vice ordförande) | tommy Ohlström (vice ordförande)

stefan bessman | anita edlund | tomas eriksson | anna Iwarsson | lotta kellander | håkan leeman

Ola lundberg | suzanne lundvall | kristiina sagbrant (personalrepresentant)

stefan bergh (vD)

50 ekONOmI

revisionsberättelse

Till styrelsen i Stiftelsen Riksidrottsförbundets Idrottsinstitut Bosön, organisationsnummer 813600-0497 rapport om årsredovisningen avseenden rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning vi har utfört en revision av årsredovisningen för stiftelsen per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat för riksidrottsförbundets Idrottsinstitut bosön för år 2015. året enligt årsredovisningslagen. stiftelsens årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 44 –50. rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar StyReLSenS Och veRkStäLLande diRektöRenS Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en anSvaR föR ÅRSRedOviSningen revision av styrelsens och verkställande direktörens förvalt - Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva - ning för stiftelsen riksidrottsförbundets Idrottsinstitut bosön ret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande för år 2015. bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nöd - StyReLSenS Och veRkStäLLande vändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller diRektöRenS anSvaR väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig - Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva - heter eller på fel. ret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförord - nandet. ReviSORnS anSvaR vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval ReviSORnS anSvaR av vår revision. vi har utfört revisionen enligt International vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvalt - standards on auditing och god revisionssed i sverige. Dessa ningen på grundval av vår revision. vi har utfört revisionen standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar enligt god revisionssed i sverige. och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredo - som underlag för vårt uttalande om förvaltningen har vi visningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga en revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovis - bedöma om styrelseledamoten eller verkställande direktören ningen. revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter entledigande. i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter vi har även granskat om någon styrelseledamot eller eller på fel. vid denna riskbedömning beaktar revisorn de verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stif - stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisnings - telsen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande lagen. bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamåls - vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck - enliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att liga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kon - troll. en revision innefattar också en utvärdering av ända - uttaLande målsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts enligt vår uppfattning har styrelseledamoten inte handlat i och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredo - uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den visningslagen. övergripande presentationen i årsredovisningen. vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck - stockholm den 24 februari 2016 liga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Grant thornton sweden ab uttaLande Peter Ek enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig - auktoriserad revisor het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga

rf verksamhetsberättelse 2015 | 51 IDrOtteN I sIffrOr

svensk idrott i samhället

antal personer i åldern 16–84 år som är medlemmar i olika organisationer

facklig organisation

Idrottsförening

kulturförening

Pensionärsförening

Politiskt parti

0500 0001 000 0001 500 0002 000 000 2 500 000 3 000 000

n kvinnor n män n totalt Källa: SCB, 2014, undersökningar av levnadsförhållanden (ULF/SILC) (skattade värden)

antal idrottsföreningar i Rf:s 71 medlemsorganisationer

25 000

20 000

15 000

10 000

5 000 * Från 2013 endast föreningar med 0 organisationsnummer. 1910 ´20 ´30 ´40 ´50 ´60 ´70 ´80 ´90 2000 ´10 2015* Källa: RF, 2015

medlemmar i åldern 6–80 år personer med ledaruppdrag* (totalt 3 145 000) i åldern 6–80 år (totalt 871 000)

44 % 49 % 56 % 51 %

n kvinnor n kvinnor n män n män Källa: SCB, 2015 * Ledare, tränare, funktionär/domare eller motsv. (skattade värden) uppdrag. Källa: SCB, 2015 (skattade värden)

rf verksamhetsberättelse 2015 | 53 föreningstätheten* Sf med flest antal aktiva i idrott* 2014 uppdelat på kön

inom idrottens distrikt Norrbotten n färre än 21 Golf n 21–25 fotboll n 26–30 Västerbotten friidrott n 31–35 korpen Väster- norrland Jämtland/ Gymnastik Härjedalen

ridsport Hälsingland simning

Dalarna Gästrikland Innebandy Uppland Väst- Värmland manland skidor Stockholm Örebro Söder- manland tennis Väst Östergötland Väster- 050 000100 000150 000200 000250 000300 000350 000 götland Gotland

Småland n kvinnor n män Halland * Antal föreningar med * Medlemmar som deltagit i någon aktivitet i en förening. organisationsnummer Blekinge Källa: RF, 2015 per 10 000 invånare. Skåne Källa: RF, 2015

Sf med högsta andel ( %) kvinnor respektive män 2014*

antal kvinnor och män i Sf-styrelser 2014 ridsport (totalt 568 varav 198 kvinnor och 370 män) konståkning Gymnastik 200 Dans friidrott 150 skateboard flygsport 100 am. fotboll Issegling 50 Ishockey 0 20 40 60 80 100 % 0 n n Under 30 år 30–45 år 46–60 år Över 60 år kvinnor män * Baseras på ”aktiv i idrott” (se definition ovan). n kvinnor n män Källa: RF, 2015 Källa: RF, 2015

andel ( %) kvinnor och män i Sf-styrelser Svensk idrotts internationella representation* (antal)

100 % 300

80 250 200 60 150 40 100 20 50

0 0 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014

n kvinnor n män Källa: RF, 2015 n kvinnor n män * Nordiska uppdrag ej inräkn. Källa: RF, 2015

54 IDrOtteN I sIffrOr

barn och ungdom (6–25 år)

andel ( %) som ägnar sig åt måttligt ansträngande* andel ( %) som ägnar sig åt mycket ansträngande* motion/idrott minst tre gånger per vecka på fritiden motion/idrott minst en gång per vecka på fritiden

80 % 100 %

80 60

60 40 40

20 20

0 0 6–12 år 13–18 år 19–25 år 6–12 år 13–18 år 19–25 år

n flickor n pojkar n totalt n flickor n pojkar n totalt

* Aktivitet i minst 20 minuter som innebär att personen blir varm och andas * Aktivitet som innebär att personen svettas och andas mycket kraftigare än något kraftigare än normalt. Källa: SCB, 2015 (skattade värden) normalt. Källa: SCB, 2015 (skattade värden)

andel* ( %) som motionerar/idrottar i olika sammanhang andel* ( %) som deltagit i någon tävling/match

70 % på egen 60 Ålder kön i förening i företag hand 6–12 år flickor 74 18 54 50 Pojkar 80 7 63 40 13–18 år flickor 72 29 69 30 Pojkar 54 17 72 20 19–25 år Unga kvinnor 35 34 86 10

Unga män 36 27 79 0 6–12 år 13–18 år 19–25 år

n flickor n pojkar n totalt * En person kan utöva motion/idrott i mer än ett sammanhang. Källa: SCB, 2015 (skattade värden) * Av dem som regelbundet utövar motion/idrott. Källa: SCB, 2015 (skattade värden)

de tio totalt populäraste motions- och tävlings aktiviteterna*

Gång/promenad/power walk/stavgång löpning/jogging styrketräning/gym Cykel/mountainbike Gruppträning (aerobics, gympa, step, zumba o.d.) simning fotboll Yoga/meditation/qigong/avspänning o.d. skidor utför/snowboard bowling 0100 000200’300’400’500’600’700’800 000

n 6–12 år n 13 –18 år n 19 –25 år * Antal som utövar aktiviteterna regelbundet. Avrundat till närmaste tusental. Källa: SCB, 2015 (skattade värden)

rf verksamhetsberättelse 2015 | 55 antal medlemmar i åldern 6–25 år personer med ledaruppdrag* i åldern 6–25 år

Ålder flickor pojkar Ålder flickor pojkar 6 –12 år 274 000 331 000 6 –12 år 20 000 5 000 13 –18 år 192 000 170 000 13 –18 år 106 000 46 000 19 –25 år 106 000 151 000 19 –25 år 74 000 70 000

* Ledare, tränare, funktionärer/domare eller liknande uppdrag. Källa: SCB, 2015 (skattade värden) Källa: SCB, 2015 (skattade värden) idrottslyftet år 1–5 samt 2013 och 2014* antal aktiviteter per förening med lokalt aktivitetsstöd 2014 antal antal flickor pojkar föreningar satsningar % % n –400 1. 2007/08, 12 mån 8 600 12 700 51 49 Gotland (287), Jämtland/härjedalen (296) 2. 2008/09, 12 mån 9 400 14 000 45 55 hälsingland (308), Dalarna (313), 3. 2009/10, 12 mån 10 076 16 500 44 56 värmland (389), småland (398) 4. 2010/11, 12 mån 10 250 15 617 45 55 n 5. 2011/12, 18 mån 11 683 27 532 46 54 401–500 Norrbotten (409), blekinge (412) Norrbotten 2013, 12 mån 8 361 17 944 45 55 västergötland (419) 2014, 12 mån 9 143 19 560 44 56 västernorrland (445) Örebro (447), halland (449) * Delvis ny utformning av programmet. Källa: RF, 2015 västmanland (471) Västerbotten södermanland (483) Uppland (497) idrotter med flest aktiviteter* för barn och ungdom n Väster- (7–25 år) 2015 501–600 Jämtland/ norrland Östergötland (501) Härjedalen fotboll Gästrikland (508) västerbotten (509) ridsport skåne (544) Hälsingland Innebandy västsvenska (592)

tennis Dalarna Gästrikland n 601– Uppland simidrott stockholm (976) Väst- Värmland manland Ishockey Stockholm Örebro Söder- Gymnastik manland Väst handboll Väster- Östergötland götland basket Gotland

friidrott Småland 03006009001 2001 500 1 800 Halland Blekinge * Antal aktiviteter, lokalt aktivitetsstöd i 1000-tal. Källa: RF, 2015 Skåne

Lokalt aktivitetsstöd 2014, antal deltagartillfällen

Källa: RF, 2015 Ålder flickor % pojkar % totalt 7–12 år 10 637 122 40 15 796 793 60 26 433 915 13 –16 år 6 627 203 39 10 390 769 61 17 017 972 17 –20 år 2 745 022 34 5 272 920 66 8 017 942 21 –25 år* 1 595 612 32 3 354 896 68 4 950 508

* Fr.o.m. 2014 har åldern för LOK-stöd höjts från 7 –20 år till 7 –25 år. Källa: RF, 2015

56 IDrOtteN I sIffrOr

vuxna (26–80 år )

andel ( %) som ägnar sig åt måttligt ansträngande* andel ( %) som ägnar sig åt mycket ansträngande* motion/idrott minst tre gånger per vecka på fritiden motion/idrott minst en gång per vecka på fritiden

60 % 70 %

50 60 50 40 40 30 30 20 20

10 10

0 0 26–40 år 41–55 år 56 –67 år 68–80 år 26–40 år 41–55 år 56 –67 år 68–80 år

n kvinnor n män n totalt n kvinnor n män n totalt

* Aktivitet i minst 20 minuter som innebär att personen blir varm och andas * Aktiviteter som innebär att personen svettas och andas mycket kraftigare än något kraftigare än normalt. Källa: SCB, 2015 (skattade värden) normalt. Källa: SCB, 2015 (skattade värden)

andel* ( %) som motionerar/idrottar i olika sammanhang andel* ( %) som deltagit i någon tävling eller match

40 % Ålder kön i förening i företag på egen hand 26 –40 år kvinnor 32 38 86 30 män 42 30 83 41 –55 år kvinnor 23 24 83 20 män 29 19 77 56 –67 år kvinnor 22 17 74 10 män 19 10 64 68 –80 år kvinnor 17 8 53 0 män 21 9 63 26–40 år 41–55 år 56 –67 år 68–80 år

n kvinnor n män n totalt * En person kan utöva motion/idrott i mer än ett sammanhang. Källa: SCB, 2015 (skattade värden) * Av dem som regelbundet utövar motion/idrott. Källa: SCB, 2015 (skattade värden)

de tio totalt populäraste motions- och tävlings aktiviteterna*

Gång/promenad/power walk/stavgång löpning/jogging styrketräning/gym Cykel/mountainbike Gruppträning (aerobics, gympa, step, zumba o.d.) simning fotboll Yoga/meditation/ qigong /avspänning o.d. skidor utför/snowboard bowling 0500 0001 000’1 500’2 000’2 500’ 3 000’ 3 500’

n 26 –40 år n 41 –55 år n 56 –67 år n 68 –80 år

* Antal som utövar aktiviteterna regelbundet. Avrundat till närmaste tusental. Källa: SCB, 2015 (skattade värden)

rf verksamhetsberättelse 2015 | 57 elit andel ( %) tid på idrottsmedier* under en vecka (6 –80 år)

50 %

40

30

20

10 n kvinnor n män n totalt * Dator/tv-spel, tv, tidningar och internet med idrottsligt innehåll. 0 Källa: SCB, 2015 (skattade värden) 0 tim 1–4 tim 5–9 tim 10–15 tim 16– tim

Landslagsaktiva* 2015 tränare på förbundsnivå 2014

3 000 800 2 833

2 500 657 600 2 000 472 1 478 1 500 1 355 400

1 000 200 185 500

0 0 n n n kvinnor (48 %) män (52 %) totalt n kvinnor (28 %) n män (72 %) n totalt

* SF har uppgett utifrån antal i genomsnittlig landslagstrupp. Källa: RF, 2015 Källa: RF, 2015

Svenska landslagstruppers antal medaljer vid senaste* Svenska landslagstruppers andel ( %) tagna medaljer vid vm eller motsvarande senaste vm i relation till möjliga* medaljer

300 292 bandy 250 Innebandy Dragkamp 200 Draghundsport bilsport 150 Curling 119 boule 100 96 77 handboll Issegling 50 frisbee samtliga 0 0 20 40 60 80 100 % Guld silver brons totalt

* Årtalet när senaste VM eller motsvarande genomfördes varierar mellan * De medaljer som SF har möjlighet att vinna, t.ex. en medalj är möjlig i fotbolls-VM. olika idrotter. Källa: RF, 2015 Källa: RF, 2015

58 IDrOtteN I sIffrOr

Specialidrottsförbund med internationell elitverksamhet antal elitidrottsstipendiater 2015–2016 som fått högst landslagsstöd 2015 (tsek)

Parasport 42

skidor 33 fotboll 75 Cykel

ridsport 0 10 20 30 40 50 60 70 80 05001 0001 5002 0002 5003 0003 500 4 000 n kvinnor (56 %) n män (44 %) n totalt Källa: RF, 2015 Specialidrottsförbund med internationell elitverksamhet som fått lägst landslagsstöd 2015 (tsek) Riksidrottsgymnasier (Rig), ht 2015, 1 091 elever (475 flickor och 616 pojkar) vid 53 gymnasier i 43 kommuner Cricket l boule individuell idrott l två individuella idrotter sportdykning n Lagidrott racerbåt s både individuell ● Gällivare Issegling idrott och lagidrott 0 10 20 30 40 50 60 70

Källa: RF, 2015 ■ Luleå

Specialidrottsförbund med högst kostnad* för landslagsverksamheten 2014 (msek)

▲ Umeå fotboll ● Åre ● Sollefteå skidor

■ Härnösand Ishockey

handboll Bollnäs ridsport Mora 0 20 40 60 80 100 Leksand Malung Falun Sandviken Torsby Fagersta Specialidrottsförbund med lägst kostnad* för Uppsala Lindesberg Täby Arboga Sollentuna landslagsverksamheten 2014 (msek) Karlstad Köping Örebro Haninge Strömstad Nyköping sportdykning Lidköping Motala Skara Tibro frisbee Falköping Mjölby Lerum Göteborg Jönköping Eksjö Issegling Mark Nässjö Sävsjö mångkamp Växjö

Gång och vandring Båstad 0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 Klippan Helsingborgi● Malmö * Faktiska kostnader. Källa: RF, 2015 Källa: RF, 2015

rf verksamhetsberättelse 2015 | 59 antidoping och bestraffningar

antal dopingprov och bestraffade 2006–2015* andel ( %) bestraffningar* i relation till tagna (2014, 3 146 prov och 37 bestraffade) prov 2005–2014 4 000 50 1,2 % 3 900 45 3 800 40 1,0 3 700 35 3 600 30 3 500 25 0,8 3 400 20 3 300 15 0,6 3 200 10 3 100 5 3 000 0 0,4 2006 ’07 ’08 ’09 ’10 ’11 ’12 ’13 ’14 2015* 2005 ’06 ’07 ’08 ’09 ’10 ’11 ’12 ’13 2014

n antal prov n bestraffade * Prel. siffra och ett antal dopingfall är under utredning. Källa: RF, 2015 * Av de bestraffade var totalt 3 % kvinnor och 97 % män. Källa: RF, 2015

bestraffade dopingfall 2004–2014 fördelat antal dopingprov inom de 10 Sf som testats mest på dopingförseelser (352 st) under 2015

8. 6. 7. 5. 1. aas och andra anabola subst. friidrott 2. vägran, smitning, försvårande 4. 1. 3. stimulantia skidor 4. Cannabis 5. stimulantia, kokain 3. Ishockey 6. Diuretika 7. Övriga på dopinglistan fotboll 8. Övr. förseelser, ej dopinglistan styrkelyft 2. Källa: RF, 2015 handboll

inkomna ärenden till Riksidrottsnämnden* amerikansk fotboll 150 budo & kampsport 133 128 129 123 120 117 Cykel 108 basketboll

90 0 50 100 150 200 250 300 350 400

n kvinnor n män n totalt 60 Källa: RF, 2015

30

0 2010 2011 2012 2013 2014 2015

* Det högsta överklagandeorganet inom svensk idrott för prövning av bestraffningsärenden och övriga överklagningsärenden. Källa: RF, 2015

60 IDrOtteN I sIffrOr

ekonomi

utbetalat statsanslag 2010 –2015 (msek) Sf med högst omsättning 2014 alt. 2014/2015 (msek)

2 000 fotboll skidor 1 500 Golf Innebandy Ishockey 1 000 ridsport

konståkning*

500 handboll simning Parasport 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

Källa: RF, 2015 * Hög omsättning i förhåll. till normalår p.g.a. hemma-EM 2015. Källa: RF, 2015

Lokalt aktivitetsstöd (LOk-stöd), Sf-bidrag och Sf med högst andel ( %) självfinansieringsgrad* 2014/2015 idrottslyftet 2000–2015 (msek) 700 fotboll 600 konståkning Golf 500 skidskytte 400 bilsport

300 skidor motorcykel 200 bandy

100 Innebandy Ishockey 0 0 20 40 60 80 100 2000 ’01 ’02 ’03 ’04 ’05 ’06 ’07 ’08 ’09 ’10 ’11 ’12 ’13 ’14 ’15

* Omsättning i förhållande till statliga bidrag. Källa: RF, 2015 n Lokalt aktivitetsstöd n Sf-bidrag n idrottslyftet Källa: RF, 2015 Sf med högst eget kapital 2014/2015 (msek)

Rf:s kostnader per verksamhetsområde 2015* (msek) fotboll

Insatser mot skidor doping 28,5 specialidrott inom Golf gymnasieskolan 41,9 Idrottsforskning 16,0 Ishockey korpen Gemensam natur tennis inom idrottsrörelsen Idrottslyftet 500,0 544,3 Parasport

ridsport

skyttesport handboll lOk-stöd 600,0 0 25 50 75 100 125 150 175 200

* Etableringsmedel ligger utanför denna sammanställning. Källa: RF, 2015 Källa: RF, 2015

rf verksamhetsberättelse 2015 | 61 Ordinarie bidrag till Rf:s distrikt (ksek) genomsnittliga inkomster i en idrottsförening ( %)

Ordinarie bidrag* antal lOk-stöd distrikt 2014 2015 föreningar** Idrottslyftet

blekinge 776 770 361 kommunala bidrag Dalarna 1 134 1 131 912 medlemsavgifter Gotland 601 603 177 Gästrikland 744 745 309 träningsavgifter halland 1 014 1 010 724 egna arrangemang

hälsingland 761 760 375 reklam/sponsring Jämtland/härjedalen 785 785 405 bingo/lotter Norrbotten 1 033 1 027 644 skåne 2 399 2 399 2 207 försäljning småland 1 928 1 918 1 764 Övrigt stockholm 2 948 2 983 2 779 0 5 10 15 20 %

södermanland 1 032 1 039 667 Källa: RF, 2014 Uppland 1 126 1 132 880 värmland 1 165 1 160 822 västerbotten 1 072 1 070 638 genomsnittliga utgifter i en idrottsförening ( %) västergötland 1 597 1 587 1 341 västernorrland 974 972 660 löner västmanland 942 942 542 ersättningar västsvenska 1 912 1 908 1657 Örebro län 916 919 544 anläggningar Östergötland 1 141 1 140 805 tävling/träning Summa 26 000 26 000 19 213 hyror

* Gotland erhåller enligt beslut på Riksidrottsmötet 1991 ett vattenbidrag på materiel/utrustning 2 109 KSEK och Norrbotten Barents Kalottstöd på 168 ksek. ** Avser huvudföreningar – ej sektioner. kansli/administr. Källa RF, 2015 Övrigt 0510 15 20 25 %

Källa: RF, 2014 genomsnittliga utgifter (sek) för motion och idrott under de senaste 12 månaderna (6–80 år)

1 800

1 500

1 200

900

600

300

0 n kvinnor n män medlems-/ Övriga avg. för kläder/ Utrustning biljetter till konsumtion av spel/ resor med motions-/ träningsavgifter motion/idrott skor evenemang idrottsmedier vadslagning idrottsinriktning Källa: SCB 2015 (skattade värden)

62 IDrOtteN I sIffrOr sIsU Idrottsutbildarna förändring av statsanslag till SiSu idrottsutbildarna antal deltagare i studieverksamheten 2011–2015 2007–2015 (msek)

200 1 200 000

1 000 000 150 800 000

100 600 000

400 000 50 200 000

0 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

n kvinnor n män n totalt Källa: Regleringsbrev Källa: Utbildningsmodulen

Studieverksamhetens utveckling 2011–2015 antal utbildningstimmar per 100 invånare

n –9 utbildningstimmar arrangemang deltagare stockholm (5) 2011 1 696 853 105 719 824 585 Uppland (8) 2012 1 777 800 112 278 916 269 2013 1 617 533 110 943 915 045 n 10–19 Norrbotten 2014 1 676 329 126 807 1 026 376 skåne (11) 2015 1 737 112 134 692 1 086 232 västernorrland (11) Källa: Utbildningsmodulen Dalarna (12) Östergötland (12) Västerbotten Studieverksamheten i de fem största halland (13) medlemsorganisationerna 2015 Jämtland/härjedalen (17) södermanland (17) Väster- norrland utbildningstimmar arrangemang deltagare väst (19) Jämtland/ fotboll 480 296 32 072 273 299 Härjedalen ridsport 216 395 19 789 156 071 n 20–29 Ishockey 118 647 7 619 65 726 västmanland (20) Hälsingland Golf 103 826 12 049 69 682 värmland (22) Innebandy 95 992 7 744 72 356 Gästrikland (23) Dalarna Gästrikland Norrbotten (24) Källa: Utbildningsmodulen Uppland hälsingland (28) Väst- Gotland (28) Värmland manland Studieverksamheten i de fem största distrikten 2015 Stockholm Örebro Söder- manland n 30– Väst Östergötland utbildningstimmar arrangemang deltagare västerbotten (31) Väster- götland västergötland 276 729 17 570 135 601 småland (36) Gotland småland 268 174 16 690 166 754 Örebro (43) Småland väst 187 595 16 997 119 060 blekinge (45) Halland skåne 132 373 8 108 71 483 västergötland (45) Örebro 105 163 7 429 54 386 Blekinge Skåne Källa: Utbildningsmodulen Källa: Utbildningsmodulen

rf verksamhetsberättelse 2015 | 63 riksidrottsförbundets medlemsförbund

aktiv idROtt* LOkaLt aktivitetSStöd ORdinaRie övRigt tOtaLt Sf- andel ( %) antal föreningar** antal deltagartillfällen Sf-stöd Sf-stöd*** stöd/bidrag antal 2014 kvinnor 2014 2015 2013 2014**** 2015 2015 2015 akademisk idrott 53 637 48 72 84 53 201 198 583 3 044 946 3 990 amerikansk fotboll 8 759 12 81 81 132 788 150 570 2 025 1 141 3 166 badminton 25 083 36 226 227 548 783 556 782 2 695 1 410 4 105 bandy 31 837 20 168 168 394 054 443 552 4 146 1 927 6 073 bangolf 5 926 33 92 89 24 657 21 244 1 089 688 1 777 baseboll och softboll 1 588 24 30 35 27 302 36 388 1 184 715 1 899 basketboll 67 412 47 328 328 2 359 459 2 321 704 8 704 4 296 13 000 biljard 3 737 14 38 40 7 984 9 719 1 062 676 1 738 bilsport 33 293 22 449 440 30 981 31 187 3 231 2 076 5 307 bob och rodel 281 38 28 28 4 240 732 792 481 1 273 bordtennis 40 744 20 550 546 680 285 656 919 4 018 2 234 6 252 boule 10 582 42 246 245 3 341 1 728 943 486 1 429 bowling 19 963 31 591 586 168 409 166 613 3 050 1 999 5 049 boxning 10 044 28 167 170 382 304 469 450 2 799 1 654 4 453 brottning 12 535 27 168 173 317 135 345 803 3 001 1 891 4 892 budo och kampsport 35 015 29 638 698 999 538 1 227 594 4 263 2 718 6 981 bågskytte 9 864 33 154 154 75 157 76 227 1 822 1 241 3 063 Casting 2 244 37 52 54 4 606 5 773 816 514 1 330 Cricket***** –– – 46 –– ––– Curling 4 051 20 61 62 12 857 14 939 1 968 1 490 3 458 Cykel 30 322 25 350 386 59 337 57 670 4 047 3 097 7 144 Danssport 34 445 62 170 150 128 297 145 920 2 430 1 079 3 509 Dart 3 436 19 165 162 417 244 744 447 1 191 Draghund 2 452 59 89 105 1 324 1 125 904 602 1 506 Dragkamp 1 525 41 24 26 6 104 8 668 1 000 696 1 696 Dövidrott 3 804 51 48 48 52 243 45 303 2 283 1 025 3 308 flygsport 20 945 11 344 370 5 967 5 924 2 517 1 326 3 843 fotboll 441 869 33 3 230 3 202 18 266 198 20 288 830 27 200 14 240 41 440 friidrott 374 596 60 992 1 003 1 338 812 1 604 961 10 865 4 548 15 413 frisbee 2 610 19 81 96 9 837 16 292 800 481 1 281 fäktning 5 172 30 56 56 102 562 105 167 1 807 1 084 2 891 Golf 467 523 30 432 427 422 225 416 392 13 655 4 670 18 325 Gymnastik 157 100 76 1 067 1 068 2 456 067 2 703 249 9 348 4 454 13 802 Gång och vandring 2 562 49 105 107 1 909 1 591 813 524 1 337 handboll 78 199 48 406 413 2 862 092 2 981 283 12 268 5 383 17 651 Innebandy 119 986 29 930 915 5 019 067 5 484 272 14 653 6 687 21 340 Ishockey 89 818 14 554 560 4 010 567 4 295 818 14 167 6 184 20 351 Issegling 634 12 37 36 413 394 742 457 1 199 Judo 15 416 28 163 164 342 185 348 691 2 256 1 472 3 728 kanot 16 509 38 120 123 70 362 77 061 2 997 2 141 5 138 karate 17 212 33 310 312 719 984 712 587 2 268 1 366 3 634 klättring 11 770 37 74 71 41 188 45 370 1 531 678 2 209 konståkning 21 774 82 137 138 625 427 661 067 4 277 2 263 6 540 korpen 161 308 33 357 353 164 549 285 854 16 000 4 114 20 114 landhockey 1 214 45 25 25 10 928 11 199 1 032 591 1 623 motorcykel och snöskoter 72 209 20 453 454 92 909 96 449 3 607 1 888 5 495 mångkamp 2 494 33 77 77 6 570 7 301 880 545 1 425 Orientering 73 816 43 573 571 344 144 378 785 6 864 3 465 10 329 Parasport 19 826 42 514 533 260 773 250 654 8 625 6 424 15 049 racerbåt 174 26 38 38 143 239 741 438 1 179 ridsport 155 044 90 877 881 2 609 922 2 652 518 18 442 7 381 25 823 rodd 3 616 41 63 62 31 691 31 669 2 062 1 218 3 280 rugby 6 556 21 45 52 63 809 56 942 1 117 598 1 715 segling 37 472 37 350 339 107 896 104 611 4 302 2 346 6 648 simning 136 584 52 310 300 2 145 067 2 212 574 8 905 4 067 12 972 skateboard 4 520 10 53 65 115 958 16 146 779 417 1 196

64 IDrOtteN I sIffrOr

aktiv idROtt* LOkaLt aktivitetSStöd ORdinaRie övRigt tOtaLt Sf- andel ( %) antal föreningar** antal deltagartillfällen Sf-stöd Sf-stöd*** stöd/bidrag antal 2014 kvinnor 2014 2015 2013 2014**** 2015 2015 2015 skidor 103 457 41 1 318 1 290 451 789 397 218 9 257 7 220 16 477 skidskytte 2 355 43 66 72 12 990 13 852 1 897 1 330 3 227 skolidrott 85 183 43 1 318 1 310 348 931 341 936 2 855 1 217 4 072 skridsko 12 593 41 84 86 24 322 26 967 1 764 1 028 2 792 skyttesport 83 317 18 1 111 1 105 193 647 191 236 4 448 2 967 7 415 sportdykning 12 531 29 162 161 30 478 28 583 1 324 623 1 947 squash 6 969 18 45 50 23 407 26 899 887 535 1 422 styrkelyft 25 417 31 146 134 84 870 110 007 1 754 978 2 732 taekwondo 12 647 33 183 205 487 768 509 335 2 527 1 516 4 043 tennis 90 902 36 422 417 1 543 629 1 485 853 7 297 3 590 10 887 triathlon 6 922 40 239 256 9 389 21 995 2 008 1 199 3 207 tyngdlyftning 11 032 22 97 103 65 418 86 578 1 095 669 1 764 varpa 1 574 40 51 51 3 338 4 275 665 375 1 040 vattenskidor och wakeboard 5 680 38 64 65 23 330 20 233 1 121 782 1 903 volleyboll 22 839 57 166 170 258 661 307 043 3 520 1 993 5 513 Summa 3 454 525 41 23 230 23 417 52 285 991 56 420 337 300 000 153 000 453 000

* Med ”aktiv i idrott” menas att man deltagit minst en gång per år i någon av föreningens aktiviteter. En person kan vara aktiv i idrott i flera SF. ** En del föreningar består av olika sektioner och finns därmed med i flera SF. Från 2013 redovisas enbart föreningar med organisationsnummer. *** Idrottslyft samt elitstöd. **** Från och med 2014 har åldern för LOK-stöd höjts från 7 –20 år till 7 –25 år. ***** Sedan RF-stämman 2015 har Svenska Cricketförbundet valts in. Källa: RF, 2015

rf verksamhetsberättelse 2015 | 65 stipendier och utmärkelser 2015 pRinS beRtiLS Och fOLkSamS idROttSfOnd Gustav eskilsson, Curling pRinSeSSan LiLianS idROttS - folksams Idrottsfond delar ut stipendier maria Wennerström, Curling StifteLSe till unga ledare. Under 2015 har nästan sara Jonasson, Danssport hanne liljeholm, Göteborg 200 ungdomar 16 –25 år tilldelats stipen - Otto kingstedt, Dövidrott, friidrott boxning, 17 000 kr diet och fått möjlighet att delta på ledar - moa hedell, fotboll lisa Öhberg, Uddevalla camper och utveckla sina ledaregenska - elin landström, fotboll friidrott, 25 000 kr per. Dessa camper är ett samarrange - alice Nilsson, fotboll mats Wallberg, lundsbrunn mang mellan 3 –4 olika distrikt. I år hölls elise malmberg, friidrott Golf, 15 000 kr även en central ledarcamp på bosön för andreas Otterling, friidrott Cecilia Willberg, stockholm unga ledare kopplade direkt till sf. sofie skoog, friidrott konståkning, 20 000 kr följande distrikt har haft ledarcamper. Johan rogestedt, friidrott Jenny edner, stocksund kursivt är de distrikt där campen hållits. linnea ström, Golf tennis, 25 000 kr Oskar bergqvist, Golf halland Ida Gustafsson, Gymnastik, guStaf v:S 90 -ÅRSfOnd blekinge kvinnlig artistisk gymnastik konung Gustaf v:s 90-årsfond bygger sin Skåne Pontus kallanvaara, Gymnastik, verksamhet på nära kontakter med ung - småland manlig artistisk gymnastik doms- och idrottsorga nisationer. totalt Dalarna fay stensson, Gymnastik, truppgymnastik beviljades 555 000 kr i bidrag. Gästrikland måns Åberg, Gymnastik, trampolin hälsingland anatole vera Ibanez, Gång särö lawn tennisklubb 50 000 Jämtland-Härjedalen Jenny södrén, handboll sandvikens aIk 10 000 Norrbotten anna Wijk, Innebandy haninge kk 10 000 västerbotten leon bristedt, Ishockey Oskarshamns tennisklubb 10 000 västernorrland robin höglund, Ishockey föreningen Capoeira 15 000 emma barkeling, Judo rödebygymnasterna 40 000 Rf :S Och SvenSka SpeLS eLit- michaela Jonsson lindblad, kanot askim Gymnastikskola 70 000 idROttSStipendium 2015/2016 max karlsson, kanot svensk simhoppning 100 000 syftet med rf:s och svenska spels elit - hana antunovic, katate, kumite löparakademin 50 000 idrottsstipendium är att möjlig göra för Natalie blom, konståkning kf heros 50 000 elitidrottare att samtidigt med idrottan - karolin Ohlsson, Orientering kNas 40 000 de på landslagsnivå be driva eftergymna - Olle boström, Orientering Önnereds handbollsklubb 20 000 siala studier på lägst halvfart. stipendiet Jonas leandersson, Orientering eskilstuna City fk 40 000 är 50 000 kronor per stipendiat och läsår. Jerker lysell, Orientering mälarhöjdens Ik fotboll 50 000 Cecilia thomasson, Orientering anders hermodsson, amerikansk fotboll Zebastian modin, Parasport, ernst killanders stipendiater emelie fabbeke, badminton längdskidor 2015 delade konung Gustaf v:s 90- lovisa elovsson, bandy maja reichard, Parasport, simning årsfond ut ledarstipendier till Daniel markus Nilsson, bangolf Nicolina Pernheim, Parasport, judo marcko, täby tang soo Doo karate - Jakob valentin syrén, baseboll (för synskadade) klubb, och hala mohammed, röda Paulina hersler, basket tomas hjert, Parasport, rullstolsrugby korsets Ungdomsförbund. Daniel ellen Nyström, basket sandra anderberg, ridsport, voltige marcko fick ett stipendium om 25 000 Isabelle hultin, bowling lovisa Claesson, rodd kronor. Joline Persson Planefors, bowling marcus Dackhammar, segling Ida lundblad, boxning stina Gardell, simning tRyggS 60 -ÅRSfOnd Camila rivarola, budo och kampsport, magdalena kuras, simning alice Johansson, Wisby rk, Gotland, kickboxning Daniella Nero, simning 1 500 kr för kurslitteratur som ingår i en Isa tidblad keskikangas, budo och emma fastesson lindgren, skateboard flerårig ridskolelärarutbildning. kampsport, muay thai anthon Cassman, skidor, alpint fredrik Widgren, budo och kampsport, axel ekström, skidor, längdskidor jujutsu evelina settlin, skidor, längdskidor Johanna Gullroos, bågskytte Oskar svensson, skidor, längdskidor

66 Jonna sundling, skidor, längdskidor alexander eriksson, styrkelyft angelica roos, tyngdlyftning Peppe femling, skidskytte Nikita Glasnovic, taekwondo - Wtf Daniel efverström, vattenskidor michaela arvidsson, skyttesport rebecka sternisa bellander, tennis, Johan efverström, vattenskidor marcus madsen, skyttesport rullstolstennis Christofer levin, volleyboll martin engquist, styrkelyft Joel vikner, triathlon svenska seniorvärldsmästare 2015

Biljard Innebandy, damer Olderin veronica, offshore 3 b torbjörn blomdahl, carambole sofie andersson bengtsson marie, offshore 3 C malin andréason bengtsson mikael, offshore 3 C Bilsport katarina bjuhr Jonnie lindberg, dragracing Josefina eiremo Segling Cornelia fjellstedt stellan berlin, 2.4 mr Budo och kampsport emelie frisk björn holm, kona one maxine thylin, brasiliansk jujutsu sara helin helena edfeldt, jujutsu sara hjorting Simning anna Jakobsson sarah sjöström, 100 m fjäril Bågskytte amanda Johansson Delgado Jennie Johansson, 50 m bröst emil eriksson, beridet bågskytte therese karlsson sarah sjöström, 50 m fjäril amanda larsson Casting linn lundström Skidor Gustav kransberg, fluga precision Iza rydfjäll Charlotte kalla, 10 km fritt sanna scheer Johan Olsson, 15 km fritt Curling, herrar Jennifer stålhult Niklas edin moa tschöp Snöskotercross Oskar eriksson emelie Wibron marcus Ogemar-hellgren, vm henrik leek louise Wickström kristian lindström anna Wijk Speedway Christoffer sundgren andreas Jonsson, lag-vm Orientering antonio lindbäck, lag-vm Draghund annika billstam, medeldistans fredrik lindgren, lag-vm eveline koch, långdistans Jonas leandersson, sprint Peter ljung, lag-vm malin sundin, medeldistans linus sundström, lag-vm elin björk, sprint 4-spann Orientering (skidorientering) maja karlsson, sprint damer Josefine engström, långdistans, Styrkelyft Patrik hedberg, sprint herrar tove alexandersson, sprint sandra lönn, bänkpress tove alexandersson, stafett sofia loft, klassisk styrkelyft Dövidrott Josefine engström, stafett anton elofsson, bowling frida sandberg stafett Triathlon anton elofsson, bowling, 2-manna eva Nyström, långdistans, lag damer anders Nordell, bowling, 2-manna Parasport – friidrott Camilla lindholm-borg, långdistans, Per Jonsson, längdhopp f13 lag damer Frisbeesport annie thorén, långdistans, lag damer mike beckmann, discathon Parasport – simning Patrik Nilsson, långdistans, lag herrar frida högberg, discathon maja reichard, 100 m bröst sb11 karl-Johan Danielsson, långdistans, anton lindh, längd lag herrar Niloofar mosavar rahmani, längd Racerbåt Pontus lindberg, långdistans, lag herrar mike beckmann, overall lundin Pierre, formel 2 Jonas bengtsson, precision Grönvall marcus, offshore 3 a Niloofar mosavar rahmani, söderling William, offshore 3 a self caught flight Coleman kristina, offshore 3 b

rf verksamhetsberättelse 2015 | 67 RIKSIDROTTSSTYRELSEN 2015 SAMT AV RIKSIDROTTSMÖTET VALDA ORGAN

björn eriksson, ordförande Susanne erlandsson, vice ordförande tommy Ohlström, vice ordförande

anita edlund tomas eriksson anna iwarsson

håkan Leeman Ola Lundberg Suzanne Lundvall stYrelseN

RikSidROttSStyReLSen björn eriksson, ordförande tommy Ohlström, vice ordförande susanne erlandsson, vice ordförande kristiina sagbrant, personalrepresentant stefan bessman lotta kellander anita edlund håkan leeman tomas eriksson Ola lundberg anna Iwarsson suzanne lundvall

geneRaLSekReteRaRe birgitta ljung

RikSidROttSnämnden krister malmsten, ordförande martin holmgren, vice ordförande Stefan bessman björn backman mats larsson lena blixt lena Nitz lars edvall thomas tjäder sanna Granbeck

dOpingnämnden Åke thimfors, ordförande Owe hultin, vice ordförande Göran Claeson margaretha Ivarson magnus forssblad sofia Öberg

dOpingkOmmiSSiOnen kristina Olinder, ordförande lars lilja, vice ordförande Lotta kellander Åke andrén-sandberg lise-lotte Jansson martin fahlström karin Wistrand

vaLbeRedning hans hellquist, ordförande lena fridlund Claes Pettersson Jennifer van der Gronden Doris högne rydheim thomas Persson hans G svensson

Rf :S ReviSOReR Grant thornton sweden ab, auktoriserat revisionsbolag

LekmannaReviSOReR leif thunman med anders eriksson som ersättare birgitta Ljung, generalsekreterare kerstin rosén med eva eliasson som ersättare

rf verksamhetsberättelse 2015 | 69 AV RIKSIDROTTSSTYRELSEN TILLSATTA RÅD

råden är inom sina sakområden rådgivande organ till styrel - råden ska vara en kunskapsbaserad, strategisk, samlan - sen (riksidrottsstyrelsen och förbunds styrelsen). De utses de, stödjande och utvecklande kraft för svensk idrott på alla av styrelsen på hösten efter ett riksidrottsmöte och man - nivåer. Deras verksamhet ska baseras på rIm:s och styrelsens datperioden löper i två år eller tills dess styrelsen efter beslut rörande sakområdet, och i riktning mot de fastställda kommande rIm utser ett nytt råd. sf och Df har getts till - övergripande målen 2025. fälle att nominera ledamöter med kunskap om och erfa - råden ska inte ha någon egen operativ roll, och ska inte renhet från sakområdet. heller bedriva någon egen extern verksamhet.

anLäggningS - Och digitaLiSeRingSRÅdet katarina halvardsson idROttSmiLJöRÅdet med håkan leeman, ordförande krister malmsten bOSökOmmittén anders Caspár lena blixt tomas eriksson, ordförande bo bengtsson martin larsson Christina liffner håkan Ozan Odd swarting Cinnika beiming marcus Norman thore brolin Johan fyrberg Patrik karlsson Johan kannerberg Per Darnell idROttSRÅdet katarina henriksson Peter langley tommy Ohlström, ordförande lars edvall Pia Olson bosdotter anna Iwarsson Nils simonsson susanne söderholm anders larsson Per ekberg Ulf brömster annelie larsson ronni lundqvist ann-Gerd bergdahl Gs tillika bosöstiftelsens vD eLitidROttSRÅdet erik söderberg susanne erlandsson, ordförande eva bjernudd biLdningS - Och lotta kellander Johan storåkers utbiLdningSRÅdet hans säfström lena sulkanen tiLLika SkOLStyReLSe håkan Carlsson thomas engholm föR bOSön idROttS - kicki Johansson tina sahlén fOLkhögSkOLa kristina landgren tomas ringsby Ola lundberg, ordförande lasse lagerbäck Ulrika tranaeus susanne lundvall Per-erik rönnestrand Charlotta stenhem Peter reinebo inteRnatiOneLLa RÅdet fredrik Gundmark staffan eklund tomas eriksson, ordförande Göran harnesk susanne brokop håkan leeman karin Persson tommy boustedt ana valero-Collantes kristina engberg tommy eliasson Winter arne ljungqvist lena runströmer Gunilla lindberg Pernilla eriksson etik - Och JuRidikRÅdet Göran havik tommy lundahl stefan bessman, ordförande katarina henriksson lotta kellander malin eggertz forsmark anders hübinette Patrik Jemteborn ann sofi thelin Per Dalebjer Cecilia hager ria Damgren Nilsson erik hellners toralf Nilsson