DOCSLIB.ORG

Global Report Global Transport Authority-Operator Profiles Report

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Global Report Global Transport Authority-Operator Profiles Report Table of Contents PART 1: ANALYSIS OF GLOBAL TRANSPORT 2.1.2 United States 2.1.2.17 San Francisco AUTHORITIES/OPERATORS 2.1.2.1 Atlanta • Bay Area Rapid Transit • Metropolitan Atlanta Rapid Transit Authority • San Francisco Municipal Transportation 1.1 Introduction (MARTA) Agency 1.2 Global trends 2.1.2.2 Baltimore 2.1.2.18 Santa Clara 1.2.1 Growth in total network • Maryland Transit Administration • Santa Clara Valley Transportation Authority 1.2.2 Ownership trends 1.2.3 Ridership trends 2.1.2.3 Boston 2.1.2.19 Seattle 1.2.4 Growth in fleet size • Massachusetts Bay Transportation Authority • Sound Transit 1.2.5 Financial performance (revenue, profitability, capex, etc.) 2.1.2.4 Chicago 2.1.2.20 Washington DC 1.2.6 Key technology vendors • Chicago Transit Authority (CTA) • Washington Metropolitan Area Transit 1.2.7 Key recent contracts • Metra Authority (WMATA) 1.3 Comparison of Global Transport 2.1.2.5 Dallas 2.2 Latin America Authorities/Operators • Dallas Area Rapid Transit (DART) 1.3.1 Overview 2.2.1 Argentina 1.3.2 Comparative analysis of agencies 2.1.2.6 Denver 2.2.1.1 Buenos Aires in North America • Regional Transportation District (RTD) • Subterráneos de Buenos Aires S.E. 1.3.3 Comparative analysis of agencies Denver (SBASE) in Latin America 1.3.4 Comparative analysis of agencies 2.1.2.7 Houston 2.2.2 Brazil in Asia Pacific • Metropolitan Transit Authority of Harris 2.2.2.2 Belo Horizonte 1.3.5 Comparative analysis of agencies County • Companhia Brasileira de Trens Urbanos in Europe (CBTU) 1.3.6 Comparative analysis of agencies 2.1.2.8 Los Angeles in Middle East and Africa • Los Angeles County Metropolitan 2.2.2.3 Brasília Transportation Authority • Companhia do Metropolitano do Distrito 1.4 Outlook and opportunities • Metrolink Federal (Metrô-DF) 1.4.1 Key growth drivers 1.4.2 Capex plans 2.1.2.9 Minneapolis 2.2.2.4 Fortaleza 1.4.3 Key projects and initiatives • Metro Transit • Metrofor 1.4.4 Key issues and challenges • Metropolitan Council 1.4.5 Outlook 2.2.2.5 Rio de Janeiro 2.1.2.10 New Jersey • MetrôRio PART 2: GLOBAL TRANSPORT • New Jersey Transit AUTHORITIES/OPERATORS PROFILES * 2.2.2.6 Salvador 2.1.2.11 New York • Companhia de Transportes de Salvador 2.1 North America • New York Metropolitan Transportation Authority 2.2.2.7 São Paulo 2.1.1 Canada • Companhia do Metropolitano de São Paulo 2.1.1.1 Montréal 2.1.2.12 Philadelphia • Société de Transport de Montréal • Southeastern Pennsylvania Transportation 2.2.3 Chile Authority (SEPTA) 2.2.3.1 Santiago 2.1.1.2 Ottawa • Metro S.A. • OC Transpo 2.1.2.13 Phoenix • Valley Metro Rail, Incorporated 2.2.4 Colombia 2.1.1.3 Toronto 2.2.4.1 Bogota • GO Transit 2.1.2.14 Portland • Transmilenio S.A. • Metrolinx • Tri-County Metropolitan Transportation • Toronto Transit Commission District of Oregon (TriMet) 2.2.4.2 Medellin • Metro de Medellín 2.1.1.4 Vancouver 2.1.2.15 Salt Lake City • TransLink • Utah Transit Authority 2.2.5 Ecuador 2.2.5.1 Quito 2.1.1.5 Winnipeg 2.1.2.16 San Diego • Empresa Publica Metropolitana Metro de • Winnipeg Transit • San Diego Metropolitan Transit System Quito www.globalmasstransit.net Table of Contents 2.2.6 Mexico 2.3.5.3 Chennai 2.4 Europe 2.2.6.1 Guadalajara • Chennai Metro Rail Company • Sistema de Tren Eléctrico Urbano (SITEUR) 2.4.1 Austria 2.3.5.4 Jaipur 2.4.1.1 Vienna 2.2.6.2 Mexico City • Jaipur Metro Rail Corporation Limited • Wiener Linien • Sistema de Transporte Colectivo (STC) 2.3.5.5 Mumbai 2.4.2 Belgium 2.2.7 Panama, Republic of • Mumbai Metropolitan Region Development 2.4.2.1 Antwerp 2.2.7.1 Panama Authority • De Lijn • Secretaría del Metro de Panamá 2.3.6 Indonesia 2.4.2.2 Brussels 2.2.8 Peru 2.3.6.1 Jakarta • Société des Transports Intercommunaux de 2.2.8.1 Lima • KRL Jabodetabek Bruxelles (STIB) • Autonomous Electric Train Authority (AATE) • PT Mass Rapid Transit Jakarta (MRTJ) 2.4.3 Bulgaria 2.3 Asia Pacific 2.3.7 Japan 2.4.3.1 Sofia 2.3.7.1 Tokyo • Metropoliten JSC 2.3.1 Australia • Tokyo Metro Company Limited 2.3.1.1 Melbourne 2.4.4 Czech Republic • Public Transport Victoria 2.3.8 Malaysia 2.4.4.1 Prague 2.3.8.1 Kuala Lumpur • Prague Public Transit Company (DPP) 2.3.1.2 Perth • Mass Rapid Transit Corporation Sdn Bhd • Public Transport Authority (MRT Corp) 2.4.5 Denmark • Prasarana 2.4.5.1 Copenhagen 2.3.1.3 Sydney • Metroselskabet I/S • Transdev NSW 2.3.9 Pakistan • Transport for New South Wales 2.3.9.1 Lahore 2.4.6 Finland • Lahore Development Authority 2.4.6.1 Helsinki 2.3.2 Azerbaijan • Helsinki Regional Transport Authority 2.3.2.1 Baku 2.3.10 Philippines (HSL) • Baku Metropolitan CJSC 2.3.10.1 Manila • Helsinki City Transport (HKL) • Department of Transportation and 2.3.3 Bangladesh Communications (DoTC) 2.4.7 France 2.3.3.1 Dhaka • Light Rail Transport Authority 2.4.7.1 Lille • Dhaka Mass Transit Company Limited • Transpole SA 2.3.11 Singapore 2.3.4 China 2.3.11.1 Singapore 2.4.7.2 Lyon 2.3.4.1 Beijing • Land Transport Authority • Syndicat Mixte des Transports to the Rhône • Beijing Mass Transit Railway Operation • SBS Transit and Lyon (SYTRAL) Corporation • SMRT Corporation • Beijing Subway Group 2.4.7.3 Paris 2.3.12 South Korea • Régie Autonome des Transports Parisiens 2.3.4.2 Guangzhou 2.3.12.1 Seoul (RATP) • Guangzhou Metro Corporation • Seoul Metropolitan Rapid Transit • Société du Grand Paris (SGP) Corporation • Syndicat des transports d'Île-de-France 2.3.4.3 Hong Kong • Seoul Metropolitan Subway Corporation (STIF) • MTR Corporation Limited 2.3.13 Taiwan 2.4.8 Germany 2.3.4.4 Shanghai 2.3.13.1 Taipei 2.4.8.1 Berlin • Shanghai Shentong Metro Company Limited • Taipei Rapid Transit Corporation • Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) 2.3.5 India 2.3.14 Thailand 2.4.8.2 Cologne (Köln) 2.3.5.1 Bengaluru 2.3.14.1 Bangkok • Kölner Verkehrs-Betriebe AG (KVB) • Bangalore Metro Rail Corporation Limited • Bangkok Expressway and Metro Public Company Limited 2.4.8.3 Frankfurt 2.3.5.2 Delhi • Bangkok Metropolitan Administration • Verkehrsgesellschaft Frankfurt am Main • Delhi Metro Rail Corporation Limited • Mass Rapid Transit Authority (MRTA) of (VGF) • Rapid MetroRail Gurgaon Limited Thailand • DB Regio AG Global Mass Transit Table of Contents 2.4.8.4 Hamburg 2.4.18 Spain 2.5.5 Morocco • Hamburger Hochbahn AG 2.4.18.1 Barcelona 2.5.5.1 Casablanca • Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya • Casa Tram 2.4.8.5 Munich (FGC) • Casa Transports SA • Münchner Verkehrs- und Tarifverbund • Transports Metropolitans de Barcelona (MVV) 2.5.6 Nigeria 2.4.18.2 Madrid 2.5.6.1 Lagos 2.4.9 Greece • Metro de Madrid SA • Lagos Metropolitan Area Transport 2.4.9.1 Athens Authority • Attiko Metro S.A. 2.4.19 Sweden • Statheres Sygkoinonies SA 2.4.19.1 Stockholm 2.5.7 Qatar • Storstockholms Lokaltrafik AB 2.5.7.1 Doha 2.4.10 Hungary • Qatar Railways Development Company 2.4.10.1 Budapest 2.4.20 Switzerland (QRDC) • Budapesti Közlekedési Vállalat (BKV) 2.4.20.1 Geneva • Transports Publics Genevois (TPG) 2.5.8 Saudi Arabia 2.4.11 Ireland 2.5.8.1 Riyadh 2.4.11.1 Dublin 2.4.20.2 Zurich • Arriyadh Development Authority • Railway Procurement Agency • Zürcher Verkehrsverbund (ZVV) 2.5.9 South Africa 2.4.12 Italy 2.4.21 Turkey 2.5.9.1 Johannesburg 2.4.12.1 Milan 2.4.21.1 Istanbul • Bombela Concession Company • Azienda Trasporti Milanesi (ATM) • Istanbul Ulasim A.S. 2.5.10 United Arab Emirates 2.4.12.2 Rome 2.4.22 United Kingdom 2.5.10.1 Abu Dhabi • Roma Metropolitane S.r.l. 2.4.22.1 Birmingham • Abu Dhabi Department of Transport • Trenitalia SpA–Gruppo Ferrovie dello Stato • Centro Italiane • West Midlands Travel Limited 2.5.10.2 Dubai • Dubai Roads & Transport Authority 2.4.13 Netherlands 2.4.22.2 London • Serco 2.4.13.1 Amsterdam • Transport for London • Gemeente Vervoerbedrijf (GVB) (*The list of cities is tentative and may be 2.4.22.3 Manchester changed based on the level of information 2.4.14 Norway • Transport for Greater Manchester available. Our aim is to capture cities with the 2.4.14.1 Oslo • RATP Dev UK greatest capital investment opportunities. • Ruter A.S. Suggestions for cities are welcome.) • Sporveien A.S. 2.5 MIDDLE EAST AND AFRICA PART 3: APPENDIX 2.4.15 Poland 2.5.1 Algeria 2.4.15.1 Kraków 2.5.1.1 Algiers 3.1 Profiles of over 100 other key global • Zarzad Infrastruktury Komunalnej i • Entreprise Métro d'Alger transport authorities/operators Transportu w Krakówie (ZIKIT) 3.2 Sources and methodology 2.5.2 Egypt 3.3 List of tables 2.4.15.2 Warsaw 2.5.2.1 Cairo 3.4 List of figures • Zarzad Transportu Miejskiego (ZTM) • National Authority for Tunnels 2.4.16 Romania 2.5.3 Iran 2.4.16.1 Bucharest 2.5.3.1 Tehran • Metrorex SA • Tehran Urban and Suburban Railway • Regia Autonoma de Transport Bucuresti Company 2.4.17 Russia 2.5.4 Israel 2.4.17.1 Moscow 2.5.4.1 Jerusalem • Aeroexpress Limited • Jerusalem Public Transport Administration • Moskovsky Metropoliten 2.5.4.2 Tel Aviv 2.4.17.2 St Petersburg • Metropolitan Mass Transit System Limited • Sankt-Peterburgsky Metropoliten (NTA) www.globalmasstransit.net.
Load more

Recommended publications
  • VU Research Portal
    VU Research Portal Tourism, Marketing and Telecommunication: A Road Towards Regional Development Nijkamp, P. published in Tourism and Sustainable Economic Development 2000 document version Publisher's PDF, also known as Version of record Link to publication in VU Research Portal citation for published version (APA) Nijkamp, P. (2000). Tourism, Marketing and Telecommunication: A Road Towards Regional Development. In A. Fossati, & G. Panella (Eds.), Tourism and Sustainable Economic Development (pp. 37-55). Kluwer. General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal ? Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. E-mail address: [email protected] Download date: 26. Sep. 2021 Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde SERIE RESEARCH MEMORANDA Travei Information on Urban Public Transport: A Comparative Analysis of Berlin and Amsterdam Esther Goede Peter Nijkamp Research Memorandum 2002-11 March 2002 vrije Universiteit amsterdam TRAVEL INFORMATION ON URBAN PUBLIC TRANSPORT: A COMPARATIVE ANALYSIS OF BERLIN AND AMSTERDAM Esther Goede Peter Nijkamp PN013EG Department of Spatial Economics Free University Amsterdam Abstract This paper emphasises the need for adequate navel information as a policy tool to increase the service leve1 of urban public transport.
    [Show full text]
  • 31109 Inventaris Van Het Archief Van ACAM Accountancy En Advies
    Nummer Toegang: 31109 Inventaris van het Archief van ACAM Accountancy en Advies Stadsarchief Amsterdam 31109 3 INHOUDSOPGAVE INVENTARIS.............................................................................................5 .07 Organisatie ...............................................................................................5 .07.11 Instelling, ontwikkeling en opheffing ..........................................................5 .07.125 Organisatie en reorganisatie ....................................................................5 .07.26 Inspectie en controle door hoger gezag .....................................................5 .07.352 Financiën ..................................................................................................5 .07.353.22 Archiefbeheer ......................................................................................7 .07.354 Huisvesting ...............................................................................................7 .07.355.52 Automatisering ....................................................................................7 .07.355.5 Administratieve organisatie ...................................................................7 .07.53 Functionarissen ..........................................................................................8 .07.77 Vastlegging van de handelingen .................................................................8 .07.83 Toezicht, controle en inspectie ...................................................................9 .08 Personeel
    [Show full text]
  • Jaarrekening 2007 Dit Is Een Publicatie Van De Gemeente Amsterdam Directie Concernfinanciën Postbus 202 1000 AE Amsterdam
    Gemeente Amsterdam Jaarrekening 2007 Dit is een publicatie van de Gemeente Amsterdam Directie ConcernFinanciën Postbus 202 1000 AE Amsterdam bezoekadres: Stadhuis, Amstel 1 telefoon: 020-624 1111 Internet: www.amsterdam.nl Dit boek is gedrukt met milieuvriendelijke inkten op milieuvriendelijk papier 2 Inhoud In boek II: Jaarrekening 2007 vindt u Leeswijzer 5 Inleiding 7 1 Verantwoording fi nanciële resultaten 9 Per resultaatgebied Openbare orde en veiligheid 11 Werk en inkomen 17 Zorg 25 Educatie, jeugd en diversiteit 33 Verkeer en infrastructuur (inclusief Mobiliteitsfonds) 41 Openbare ruimte, groen, sport en recreatie 53 Cultuur en monumenten 59 Milieu en water 67 Economie en haven 77 Facilitair en bedrijven 83 Stedelijke ontwikkeling 95 Bestuur en concern 109 Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing 121 Algemene dekkingsmiddel 125 2 Balans met toelichting 137 3 Cijfermatige overzichten 147 Leeswijzer 149 Programmarekening 151 Baten en lasten per resultaatgebied 152 Recapitulatiestaat resultaatgebieden 206 Resultaatbestemming 212 Balans met bijlagen 228 Verantwoordingsinformatie specifi eke uitkeringen 249 Personele overzichten inclusief topinkomens 266 Jaarrekening 2007 Inhoud 3 Boek I: Jaarverslag 2007 Leeswijzer 5 1 Inleidend hoofdstuk 9 Inleiding 11 Organigram 12 College van B&W 13 Kerngegevens 14 Diensten per resultaatgebied 16 2 Bestuurlijke hoofdlijnen 19 Beleidsinhoudelijk 21 Financieel 35 3 Beleidsverantwoording resultaatgebieden 51 Openbare orde en veiligheid 53 Werk en inkomen 67 Zorg 79 Educatie, jeugd en diversiteit 91 Verkeer
    [Show full text]
  • Stakingen Gemeentepersoneel Amsterdam in 1955
    RAPPORT JTAH JB >! ' AAKJSB (.3A) TCO. : 24725 PA (CO 260500) 3 e t r. : 3 qHOLINSSMAT'ESI AAL AP D . GEB/OPN-OVERHSIP . Typ. : 3. Met medewerking van de I.D. te Amsterdam werd d.d. 7-1-1955 het volgende vernomen. 313 de soholingpavonden voor de Afdeling GEB-OPN-Overheid wordt het volgende scholingsniateriaal geraadpleegd: Leerboek voor de Arbeidersbeweging, Ie aflevering; Leerboek voor de Arbeiderebeweging, 2e aflevering; J.?/. Stalin, Keuze uit zijn werken, Deel I; N.Lenin - Karl Marx; Politiek & Gultuur, April 1953 en Juni 1954; Geschiedenis van de O.P.F3.U.; Bibliotheek zelfstudie (verschillende deeltjes). E., 7 Februari 1955. Arasterdam, 9 April 1955 Aan het Hoofdbestuur van de Nederlandse Christelijke Bond van Overheidspersoneel, Bankaplein 3 1 s-Gravenhage.- Waarde Vrienden, Nu de kruitdamp is opgetrokken en de rust is weergekeerd, moge ik U verslag doen van hetgeen is gepasseerd. Door een complex van oorzaken ia het tot een spontane actie gekomen bij het gemeentepersoneel van Amsterdam, in het byzonder bij het Gemeentelyk Vervoer- bedrijf (Tram en Veren). Op de achtergrond speelde de onwilligheid van de re- gering, de voorstellen van de vier centrales in bespreking te nemen en de hou- ding van de A.C.O.P. (lees A.B.V.A.). Hierbij zij opgemerkt, dat onder de leden van de A.B.V.A. grote ontstemming heerst over het feit, dat werd nagelaten de leden van genoemde bond van voor- lichting te dienen. Dit verklaart de uitbarsting in de ledenvergadering van de afdeling Amsterdam van de A.B.V.A., gehouden op Dinsdag, 5 April j.l.
    [Show full text]
  • Local Public Transport in the Netherlands Van De Velde, D.; Eerdmans, D
    Delft University of Technology Devolution, integration and franchising - Local public transport in the Netherlands van de Velde, D.; Eerdmans, D. Publication date 2016 Document Version Final published version Citation (APA) van de Velde, D., & Eerdmans, D. (2016). Devolution, integration and franchising - Local public transport in the Netherlands. Urban Transport Group. Important note To cite this publication, please use the final published version (if applicable). Please check the document version above. Copyright Other than for strictly personal use, it is not permitted to download, forward or distribute the text or part of it, without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license such as Creative Commons. Takedown policy Please contact us and provide details if you believe this document breaches copyrights. We will remove access to the work immediately and investigate your claim. This work is downloaded from Delft University of Technology. For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to a maximum of 10. Devolution, integration and franchising Local public transport in the Netherlands Didier van de Velde, David Eerdmans [inno-V, Amsterdam] Commissioned by: www.urbantransportgroup.org Title: Devolution, integration and franchising Local public transport in the Netherlands Version 30 March 2016 Authors: Didier van de Velde, David Eerdmans Layout: Evelien Fleskens Illustration credits: [cover] flickr user Alfenaar, [4] Wikipedia user Jorden Esser,
    [Show full text]
  • Devolution, Integration and Franchising Local Public Transport in the Netherlands
    Devolution, integration and franchising Local public transport in the Netherlands Didier van de Velde, David Eerdmans [inno-V, Amsterdam] Commissioned by: www.urbantransportgroup.org Title: Devolution, integration and franchising Local public transport in the Netherlands Version 30 March 2016 Authors: Didier van de Velde, David Eerdmans Layout: Evelien Fleskens Illustration credits: [cover] flickr user Alfenaar, [4] Wikipedia user Jorden Esser, [6] Frank van de Velde , [8] KpVV-CROW, [9] Harrie van Veen (Flickr), [10] NS OV-fiets, Fietsersbond, [11 ] Wikipedia, [12] Mary Berkhout (Flickr), [13] Nationaal Archief (open data), Provincie Limburg, [14] Wikipedia user EHH, [15] Wikipedia user Spoorjan , [16-17] Wiki- peda users Maurits90, Bonaber, Smiley.toerist, Franklin Heijnen (Flickr), [18-19] inno-V, Alper Çugun, iphoned.nl, [20] Mirko Tobias Schaefer, [22] NS, [25] KpVV-CROW, [26] Bas Meijer, [28-29] gags9999 (Flickr), [32,34,35] Alfenaar (Flickr), [37] Esther West- erveld (Flickr), [41] Daniel Farrell, [45] NS Prins Hendrikkade 170-2 1011 TC Amsterdam The Netherlands Tel: +31 20 423 1323 E-mail: [email protected] Web: www.inno-v.nl For more information contact us at [email protected] or see www.inno-v.nl. inno-V a member of the Chamber of Commerce Amsterdam, No. 30177512 Public Transport Tendering in the Netherlands Table of Contents Why look at the Netherlands? 4 The Netherlands 7 • Public transport authorities and funding 7 • Bicycles 9 • Mobility policies 10 Public transport services in the Netherlands 13 • Typical supply level 13 • Integration
    [Show full text]
  • Update Public Transport T ... Small.Pdf
    Delft University of Technology Devolution, integration and franchising - Local public transport in the Netherlands van de Velde, Didier; Eerdmans, D. Publication date 2016 Document Version Final published version Citation (APA) van de Velde, D., & Eerdmans, D. (2016). Devolution, integration and franchising - Local public transport in the Netherlands. Urban Transport Group. Important note To cite this publication, please use the final published version (if applicable). Please check the document version above. Copyright Other than for strictly personal use, it is not permitted to download, forward or distribute the text or part of it, without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license such as Creative Commons. Takedown policy Please contact us and provide details if you believe this document breaches copyrights. We will remove access to the work immediately and investigate your claim. This work is downloaded from Delft University of Technology. For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to a maximum of 10. Devolution, integration and franchising Local public transport in the Netherlands Didier van de Velde, David Eerdmans [inno-V, Amsterdam] Commissioned by: www.urbantransportgroup.org Title: Devolution, integration and franchising Local public transport in the Netherlands Version 30 March 2016 Authors: Didier van de Velde, David Eerdmans Layout: Evelien Fleskens Illustration credits: [cover] flickr user Alfenaar, [4] Wikipedia user Jorden
    [Show full text]
  • Advies Over De Conceptnota Voor Nieuwe Regelgeving Over Het
    428 (2019-2020) – Nr. 2 ingediend op 10 november 2020 (2020-2021) Advies van de Mobiliteitsraad van Vlaanderen over de conceptnota voor nieuwe regelgeving van Karin Brouwers, Lode Ceyssens, Martine Fournier, Joke Schauvliege, Orry Van de Wauwer en Peter Van Rompuy over het openbaar vervoer tijdens pandemieën en de uitlopers ervan verzendcode: OPE 2 428 (2019-2020) – Nr. 2 Vlaams Parlement — 1011 Brussel — 02 552 11 11 — www.vlaamsparlement.be 428 (2019-2020) – Nr. 2 3 Advies Conceptnota ‘Nieuwe regelgeving openbaar vervoer tijdens pandemieën en uitlopers ervan’ Brussel, 4 november 2020 Mobiliteitsraad Vlaanderen Wetstraat 34-36, 1040 Brussel T +32 2 209 01 11 [email protected] www.mobiliteitsraad.be Vlaams Parlement 4 428 (2019-2020) – Nr. 2 Advies conceptnota OV tijdens pandemie en uitlopers Adviesvraag: conceptnota ‘Nieuwe regelgeving OV tijdens pandemieën en uitlopers ervan’ Adviesvrager: Vlaams Parlement Ontvangst adviesvraag: 8 oktober 2020 Adviestermijn: 30 dagen Goedkeuring MORA: 30 oktober 2020 Contactpersonen: Karen Sas – [email protected] Hans Bonnarens – [email protected] Vlaams Parlement 2 Advies conceptnota OV tijdens pandemie en uitlopers 428 (2019-2020) – Nr. 2 5 Inhoud Inhoud 5 Krachtlijnen 6 Inleiding 8 Kwaliteitsvol en toekomstbestendig OV tijdens pandemie 9 1.........Op weg naar een veilige, optimale bezettingsgraad 9 1.1 Problemen met de bezettingsgraad .......................................................... 9 1.2 Noodzakelijke afstemming van vraag en aanbod .................................... 10 1.2.1 Inspelen
    [Show full text]
  • BISON Enumeraties En Tabellen Koppelvlak Overkoepelend
    Specificatie BISON BISON Enumeraties en Tabellen Koppelvlak overkoepelend Versie: 8.3.1.4 Datum: 5 maart 2020 Status: release Bestand: BISON Enumeraties en Tabellen, v8.3.1.4, release.docx © Platform Beheer Informatie Standaarden OV Nederland (BISON), 2020 Op dit werk is de Creative Commons Licentie/ by-nd/3.0/nl van toepassing. http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/nl/ © BISON 2020 1 / 36 Enumeraties en Tabellen Alle rechten voorbehouden Document versie: 8.3.1.4, Status: release Copyright Dit document is eigendom van het Platform BISON onder het Samenwerkingsverband DOVA, en wordt gepubliceerd onder de Creative Commons Naamsvermelding - Geen Afgeleide werken 3.0 Nederland licentie (Creative Commons Licensie by-nd/3.0/nl). De Creative Commons Naamsvermelding - Geen Afgeleide werken 3.0 Nederland licentie in het kort: De gebruiker mag: • het werk kopiëren, verspreiden en doorgeven Onder de volgende voorwaarden: • Naamsvermelding. De gebruiker dient bij het werk de door de maker of de licentiegever aangegeven naam te vermelden (maar niet zodanig dat de indruk gewekt wordt dat zij daarmee instemmen met uw werk of uw gebruik van het werk). • Geen Afgeleide werken. De gebruiker mag het werk niet bewerken. • Bij hergebruik of verspreiding dient de gebruiker de licentievoorwaarden van dit werk kenbaar te maken aan derden. De beste manier om dit te doen is door middel van een link naar de webpagina http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/nl. • De gebruiker mag afstand doen van een of meerdere van deze voorwaarden met voorafgaande toestemming van de rechthebbende. • Niets in deze licentie strekt ertoe afbreuk te doen aan de morele rechten van de auteur, of deze te beperken.
    [Show full text]
  • WAT Catalogus Materieel Openbaar Vervoer
    WAT Catalogus materieel openbaar vervoer Centrum Vernieuwing Openbaar Vervoer Rapport 21 Centrum Vernieuwing Openbaar Vervoer WAT Catalogus materieel openbaar vervoer . Colofon Uitgave Centrum Vernieuwing Openbaar Vervoer Scheepmakershaven 75 3011 VE Rotterdam Postbus 1031 3000 BA Rotterdam CVOV Het Centrum Vernieuwing Openbaar Vervoer (CVOV) is een kennisinstituut dat de 35 opdrachtgevende overheden ondersteunt bij de realisatie van een beter renderend en meer klantgericht openbaar vervoer. Het CVOV doet dit onafhankelijk. Het CVOV is organisatorisch ondergebracht bij de Adviesdienst Verkeer en Vervoer van Rijkswaterstaat. Over dit rapport Samenstelling Holland Railconsult en AGV Adviesgroep voor verkeer en vervoer Eindredactie CVOV Vormgeving en productie Studio Guido van der Velden bv, Zeewolde Druk Drukkerij Holland bv, Aphen aan de Rijn Contactpersonen Roel Koolen, tel. 010-2825168 Gerard van Kesteren, tel. 010-2825169 Bestellen Dit rapport is te bestellen bij Bea Muilwijk van het CVOV telefoon: 010-2825160 telefax: 010-2143313 e-mail: [email protected] Rotterdam, april 2003 WAT Catalogus materieel openbaar vervoer 2 Inhoudsopgave . Inleiding 5 Het vervoerconcept 7 Voor welke problemen kan openbaar vervoer een oplossing bieden? 7 Vervoersconcepten 8 Afbakening inventarisatie 10 Metro 11 Alstom Metropolis (Warschau) 12 AnsaldoBreda Metro (Kopenhagen) 15 Bombardier (voorheen Adtranz) Movia (Guangzhou) 18 Bombardier City-Metro (Rotterdam) 20 CAF (Amsterdam) 23 Siemens Modular Metro (Bangkok) 26 Light Rail 29 Siemens Stadtbahn
    [Show full text]