DOCSLIB.ORG

6 Perfil Del Grupo 10 Modelo De Negocio, Descripción

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
6 Perfil Del Grupo 10 Modelo De Negocio, Descripción Memoria de Sostenibilidad 20 20 Contenidos Impacto medioambiental, social PERFIL DEL GRUPO 28 6 y gobernanza MODELO DE NEGOCIO, DESCRIPCIÓN PRINCIPALES MAGNITUDES 10 DEL GRUPO Y SU ENTORNO 30 Valor económico generado, 31 12 Periódicos distribuido y retenido 16 Audiovisual 32 Magnitudes relevantes 17 Clasificados 35 Publicidad 17 Gastronomía 36 BUEN GOBIERNO 18 Agencias de publicidad 37 Órganos de gobierno 18 Descripción del entorno 49 Organización y cumplimiento 22 DESAFÍOS E INCERTIDUMBRES 49 Modelo de gobierno corporativo Función de aseguramiento OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS 49 26 Auditoría interna 27 Estrategia digital 51 Normativa interna Sistemas de gestión de riesgos 28 Diversificación 52 y control interno Protección de la rentabilidad Sistemas de prevención y 28 58 del negocio off-line respuesta ante delitos 28 Generación de caja operativa 62 Derechos humanos 2 Contenidos PERFIL Y GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 122 Sociedad 64 CORPORATIVA Y SOSTENIBILIDAD ORGANIZACIONES SECTORIALES Y NO 65 Misión, Visión y Valores 136 LUCRATIVAS 65 Grupos de Interés 140 ANEXO EXPLICATIVO 65 Materialidad. Temas relevantes SOBRE ESTE INFORME DE 144 SOSTENIBILIDAD Política de Responsabilidad 66 Social Corporativa 146 TABLAS EINF Plan de Responsabilidad 66 Corporativa 153 INFORME DE VERIFICACIÓN EXTERNA Actividades del Comité de 67 Responsabilidad Corporativa 156 PREMIOS RECIBIDOS EN 2020 RELACIÓN CON LOS GRUPOS DE INTERÉS 68 160 EVENTOS EN 2020 Accionistas, inversores y 69 analistas 186 TABLA GRI Y ODS 73 Audiencias 73 Empleados 105 Proveedores 110 Medioambiente 122 Anunciantes 3 Fieles al compromiso Carta con nuestros Grupos de Interés, presentamos del el Informe de Sostenibilidad de Vocento correspondiente a CEO las actividades del Grupo durante el ejercicio 2020, en el que mostramos los impactos y desempeños llevados a cabo en áreas como el medioambiente, la dimensión social y financiera y los aspectos relacionados con el buen gobierno. Este compromiso va más allá de la obligación de reportar, de acuerdo con la Ley 11/2018 en condición de empresa cotizada, o de los estándares de sostenibilidad de carácter voluntario. En el informe, en aras de una transparencia que realmente contribuya a que nuestros Grupos de Interés conozcan mejor Vocento, aportamos otras informaciones complementarias que, sin duda, ayudarán en este sentido. 4 El año 2020 ha sido particularmente difícil, tanto para las personas como para La pandemia las organizaciones. A la crisis sanitaria mundial se añade el impacto en las estructuras económicas, las limitaciones nos ha causado en la actividad y el colapso de sectores enteros de la economía. En Vocento también hemos sufrido las consecuencias de la muchos pandemia y esto nos ha obligado a adoptar medidas para paliar los efectos de dicha crisis, siendo los objetivos principales la protección problemas, de la salud y el empleo. Hemos facilitado el teletrabajo, acondicionado nuestras instalaciones para cumplir con pero no nos ha todos los requerimientos legales y sanitarios y llevado a cabo dos ERTE. También hemos puesto detenido en marcha medidas de ahorro de costes para paliar el impacto económico de la reducción de la actividad global del Grupo y que consideramos irrenunciable, del Grupo, reitero en nombre garantizar así su sostenibilidad. más aún en la situación actual. de Vocento nuestro más firme Adicionalmente, nuestras Así, en este 2020, el Consejo compromiso con los diez sociedades han desarrollado de Administración aprobó dos principios del Pacto Mundial acciones solidarias de ayuda a documentos importantes: la de las Naciones Unidas, al que colectivos cercanos a su zona Política Medioambiental y estamos adheridos desde el año de influencia. Es un orgullo de Relación con el Entorno, y 2002, y al que comunicaremos reconocer el compromiso y el la Política de Igualdad y No este informe de Sostenibilidad esfuerzo de nuestra plantilla, Discriminación. Además, 2020 que ahora les presentamos. que, con su trabajo y dedicación, hemos creado el Comité de El año 2021 tampoco será fácil. ha permitido que sigamos Igualdad, dependiente del Aunque confiamos en que las manteniendo la posición como Comité de Responsabilidad medidas sanitarias y económicas Grupo líder de comunicación Social Corporativa, y el Consejo que se están poniendo en marcha y continuemos sirviendo a la Editorial, órgano consultivo en nuestro país y en nuestro sociedad a la que nos debemos. en el ámbito del Consejo de entorno van a ayudar a corregir A pesar de las dificultades, Administración. También se los impactos y desequilibrios nuestras empresas han ha aprobado, en el seno del que hemos sufrido, nos esperan continuado contribuyendo a la Comité de Responsabilidad aún meses de preocupación acción social. Si bien en cifras Social Corporativa, el primer y esfuerzos añadidos. globales esta ha disminuido un Plan Medioambiental. Para afrontar los retos y 40 % como consecuencia de En el área industrial, con la dificultades a los que debemos la reducción de aportaciones obtención de la certificación ISO enfrentarnos, en Vocento en especie (debido a la menor 14.001 por parte de Comeco- contamos con una fuerza actividad de las organizaciones Rotomadrid, Vocento tiene ya el excepcional que contribuirá, sin que habitualmente son 70 % de su actividad en rotativas duda, a lograr la sostenibilidad del beneficiarias de este tipo bajo los principios de gestión de proyecto: nuestra plantilla, que, de acciones), la aportación dicha norma medioambiental. junto con nuestros socios en la económica directa del Grupo Desde junio de 2020, cadena de suministros, nuestros se ha incrementado en un 45 % contamos además con una nueva anunciantes y las audiencias respecto al año precedente. Consejera, doña Beatriz Reyero que continúan día tras día, en La pandemia nos ha del Río, con cuya contribución todos los rincones de España, causado muchos problemas, la participación de mujeres en premiándonos con su fidelidad, pero no nos ha detenido. el Consejo de Administración nos ayudarán a mantener Internamente, aún con del Grupo alcanza el 27,3 % en vivos nuestros principios y limitaciones en nuestra un nuevo esfuerzo por mejorar el servicio a la sociedad. actividad, hemos continuado la paridad en este órgano de trabajando en la gestión la máxima responsabilidad. sostenible y responsable, tarea En calidad de primer ejecutivo Luis Enríquez 5 Perfil del Grupo Perfil 6 Vocento S. A. es cabecera de un grupo español (Vo- cento) con forma jurídica de sociedad anónima, cuyas acciones cotizan en el mercado continuo español y en las Bolsas de Bilbao, Madrid, Barcelona y Valencia. A 31 de diciembre de 2020, el capital social de Vo- cento asciende a 24.994 miles de euros y está for- malizado en 124.970.306 acciones de 0,2 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y des- embolsadas. No ha habido variación respecto al 31 de diciembre de 2019. Vocento tiene en autocartera un 3,6% de su capital social. A continuación, se indican las participacio- nes significativas a cierre de año según registro de la CNMV. Durante 2020, no ha habido cambios significativos en el accionariado. ACCIONISTA % TOTAL MEZOUNA, S. A. 11,08 GARCÍA PARAMES, FRANCISCO 10,27 VALJARAFE, S. L. 10,09 BERGARECHE BUSQUET, SANTIAGO 8,28 YBARRA YBARRA, ENRIQUE 6,54 ACCIÓN CONCERTADA 6,39 ONCHENA, S. L. 5,47 COBAS SELECCIÓN, FI 5,01 SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S. A., SGIIC 3,98 7 ↳ PERFIL DEL VOCENTO GRUPO 20 20 8 ↳ ESTADO DE INFORMACIÓN NO VOCENTO FINANCIERA 2020 Prisa TL5 A3M VOC RCS IBEX SC Fuente: Infobolsa 120 95 70 45 20 12/31/19 1/29/20 2/26/20 3/25/20 4/24/20 5/25/20 6/22/20 7/20/20 8/17/20 9/14/20 10/12/20 11/9/20 12/7/20 Las acciones de Vocento cotizan en las Bolsas de Ma- → Se ha adquirido el 100 % de la sociedad drid, Barcelona, Bilbao y Valencia desde su OPV en MATEOMATEO COMUNICACIONES, S. L. U. 2006. dedicada a la representación y asesoramiento a cocineros, así como a la organización de ferias Durante 2020, la cotización de Vocento ha experi- gastronómicas. mentado una caída del -24,7 %. El comportamiento de las compañías comparables (RCS, Prisa, Mediaset En el Anexo de las Cuentas Anuales 2020 (documento España y Atresmedia) tampoco ha sido favorable, disponible en nuestra web) se recoge el total de con descensos en el rango -43,6 %/-17,3 %, reflejan- sociedades que componen el grupo consolidado do el impacto de la pandemia en sus ingresos. Por su al 31 de diciembre 2020, su actividad y porcentaje parte, el índice IBEX Small Cap registra una evolución de participación directa e indirecta. El número de positiva favorecida por el peso de compañías del sec- sociedades a dicha fecha por tipo de negocio es el tor farmacéutico o de energías renovables. siguiente: Durante el ejercicio 2020 se han producido los si- N.º DE ACTIVIDAD guientes cambios en el perímetro de consolidación SOCIEDADES del Grupo: Prensa Diaria Y Edición Digital 14 → Se constituye la Agrupación de Interés Económico Prensa Diaria 2 «5 Elements Productions, AIE», siendo la aportación del Grupo del 50 %. Su actividad es la Edición Digital 2 organización de conciertos. Venta de Contenidos y Agencia 6 Noticias → Se constituye la UTE CM ASTURIAS-INTERCITY, siendo la aportación del Grupo del 50 %. Artes Gráficas 6 Su actividad es la explotación de espacios Distribución 1 publicitarios en líneas de autobuses. Publicidad 10 → Se produce la venta de nuestra participación en Radio 6 DIGITAL HEALTH ECOMMERCE SERVICES, S. L. (40 %) Televisión 4 Realización Eventos 3 → Se produce la venta de las participaciones de PUM TOURS MEDIA SPAIN, S. L. y PAM SHOWS Clasificados 3 AND EVENT, S. L. Gastronomía 5 → Se ha incrementado la participación en Nueva Agencias Publicidad 4 Rioja, S. A. (sociedad editora del periódico La Holding 10 Rioja) en un 12,14 %, pasando a tener un 71,12% (antes 58,98 %). Tras dicho cambio el tanto Otros 1 efectivo de participación en Rioja Televisión, S.
Load more

Recommended publications
  • Directorio Dircom 2017 Índice De Contactos
    Directorio Dircom 2017 Índice de contactos Socios........................................................................................ 160 Comunicación.e.información................................................... 174 Comunicación.comercial.......................................................... 196 Comunicación.empresarial....................................................... 214 Comunicación.institucional...................................................... 312 Empresa.y.factor.humano........................................................ 384 Formación................................................................................. 390 DATOS.ACTUALIZADOS.A.MARZO.DE.2017 Socios • Socio Protector .................................................................... 161 • Socio Protector 2 ................................................................. 161 • Socio Protector 3 ................................................................. 163 • Socio de Número ................................................................. 164 • Socio Autónomo .................................................................. 172 • Socio de Conocimiento ....................................................... 172 • Socio Docente ...................................................................... 172 • Socio Emérito ....................................................................... 172 • Socio Correspondiente ........................................................ 173 • Socio Joven .........................................................................
    [Show full text]
  • Redalyc.Evolución De La Prensa En Murcia (1994-2004)
    Sphera Pública ISSN: 1180-9210 [email protected] Universidad Católica San Antonio de Murcia España Arroyo Cabello, María Evolución de la Prensa en Murcia (1994-2004) Sphera Pública, núm. 5, 2005, pp. 71-81 Universidad Católica San Antonio de Murcia Murcia, España Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29700505 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto SPHERA PUBLICA Revista de Ciencias Sociales y de la Comunicación Número 5 (2005). Murcia Evolución de la Prensa en Murcia (1994-2004) Dra. María Arroyo Cabello Universidad Católica San Antonio de Murcia [email protected] Resumen El objetivo fundamental de este trabajo es el análisis de la evolución de la difusión de la prensa diaria en Murcia, desde la década de los no- venta hasta la actualidad. Durante los últimos años, la Región de Murcia consolidó un sistema informativo propio de carácter regional, vinculado a grupos de comunicación, dominantes en la prensa regional y local. Palabras clave Difusión, prensa, democracia, tendencias, Murcia. Abstract The study analyses the evolution of the newspapers diffusion publis- hed in Murcia from 1994 until 2004. During the last years, Murcia has consolidated its own informative system: regional press, which is tied to principal communication groups. Keywords Diffusion, press, democracy, trends, Murcia. Introducción La estructura de la prensa de la Región de Murcia ha registrado impor- tantes cambios en los últimos lustros, que han llevado al asentamiento de potentes grupos: Vocento y Prensa Ibérica, y desde 2001 está presente el [ 71 ] María Arroyo Cabello grupo Prensa del Sureste.
    [Show full text]
  • Sustainability Report
    1 Sustainability report INDEX LETTER FROM ACTIVITIES AND MAJOR ORGANISATION 04THE CEO 06NUMBERS 10AND GOOD GOVERNANCE 18PROFILE AND 22RELATIONSHIPS 50ABOUT THIS REPORT MANAGEMENT WITH OF CORPORATE STAKEHOLDERS RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY 4 LETTER FROM THE CEO It is my pleasure to introduce our fifth Sustainability Report, which describes VOCENTO’s financial, social and environmental performance in 2015. This document has been prepared in accordance with the guidelines of the Global Reporting Initiative (GRI) in their G4 version and with the special supplement for the media sector. It also forms part of the commitment we made when VOCENTO signed the Global Compact of the United Nations in 2009, whose ten principles defend human rights, labour and environmental standards and the fight against corruption. In this report, VOCENTO details the focus of its corporate responsibility approach and its relationships with shareholders, employers, advertisers, readers, suppliers, the public administration, sector bodies and the communities where we operate, as well as our environmental impact. To avoid overlaps and repetitions, the report refers to other documents such as our financial accounts and our corporate governance report, which contain relevant information for sustainability and responsibility. In the last year, VOCENTO progressed in terms of both our general approach to corporate responsibility and the implementation of specific measures and initiatives in various areas and in our relationships with readers. We detail these measures
    [Show full text]
  • Redalyc.Dos Grupos De Comunicación En Crisis Y Una Fusión En Ciernes: El
    Opción ISSN: 1012-1587 [email protected] Universidad del Zulia Venezuela Sotelo González, Joaquín Dos grupos de comunicación en crisis y una fusión en ciernes: el caso de unidad editorial y vocento Opción, vol. 31, núm. 6, 2015, pp. 834-851 Universidad del Zulia Maracaibo, Venezuela Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=31045571049 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Opción, Año 31, No. Especial 6 (2015): 834 - 851 ISSN 1012-1587 Dos grupos de comunicación en crisis y una fusión en ciernes: el caso de unidad editorial y vocento Joaquín Sotelo González Universidad Complutense de Madrid (España) [email protected] Resumen En el marco de la crisis del mercado de la comunicación en Es- paña, analizamos los retos de supervivencia de dos grandes grupos que operan en ese mercado: Vocentoy Unidad Editorial. Desde 2012, pero con especial intensidad a lo largo de 2014, se han sucedido los rumores en torno a una posible operación de integración de ambos grupos que, hasta el momento, no ha resultado efectiva. No obstante, las expectativas respecto a eventuales acuerdos entre estas –y otras– compañías del sector continúan. Palabras clave: Unidad Editorial, Vocento, fusión, medios en España. Recibido: 30-10-2015 • Aceptado: 30-11-2015 Dos grupos de comunicación en crisis y una fusión en ciernes: el caso de unidad editorial y vocento 835 Two Media Conglomerates in Crisis and a Merger in the Making: The Case of Unidad Editorial and Vocento Abstract In the time frame of the mass media market crisis in Spain we analyze the challenges of two big media conglomerates in difficult situa- tion that operate in that market: Vocento and Unidad Editorial.
    [Show full text]
  • 1 Plantas De Impresión Conjunta: Colaboración
    PLANTAS DE IMPRESIÓN CONJUNTA: COLABORACIÓN ESTRATÉGICA DE GRUPOS DE COMUNICACIÓN MULTIMEDIA FELIPE JULIÁN HERNÁNDEZ LORCA Profesor de la Universidad de Murcia Departamento de Información y Documentación [email protected] REYES PAREDES NAVARRO Licenciada en Periodismo Resumen Los grupos de comunicación multimedia Vocento y Prensa Ibérica han desarrollado, para la zona del Levante español, una colaboración estratégica, con la creación de una planta de impresión conjunta para los diarios que editan en las provincias de Alicante y Murcia, donde se producen quince ediciones de los títulos Información y La Opinión (Prensa Ibérica) y La Verdad (Vocento) en unas instalaciones ubicadas en el polígono industrial de Torrellano, en Elche, a medio camino entre ambas provincias. Fruto de esta iniciativa es Localprint, empresa participada al 50% por los socios, que se ha dotado de los sistemas más modernos de impresión y expedición, con una inversión que sobrepasa los 30 millones de euros. Esta experiencia es pionera y por el momento única en España y es consecuencia de la estrategia de artes gráficas desarrollada en los últimos años por el grupo Prensa Ibérica, que ya dispone de un total de ocho plantas industriales “centradas en la impresión de publicaciones diarias y semanales (tanto españolas como extranjeras) así como de impresos comerciales”, según información del propio grupo. Introducción La noticia del proyecto de creación de una planta de impresión conjunta entre los dos mayores grupos editoriales españoles de prensa regional, Vocento y Prensa Ibérica, aparece con el mismo título, y con ligeras modificaciones en el texto, en los diarios La Verdad (Vocento)1 y La Opinión de Murcia (Prensa Ibérica)2 el viernes 2 de junio de 1 La Verdad: “Vocento y Prensa Ibérica se asocian para crear un gran centro de impresión”, en www.laverdad.es, 2 de junio de 2006.
    [Show full text]
  • Redalyc.MAPA DE LOS BLOGS EN LOS PERIÓDICOS ESPAÑOLES
    Razón y Palabra ISSN: 1605-4806 [email protected] Universidad de los Hemisferios Ecuador Colussi Ribeiro, Juliana MAPA DE LOS BLOGS EN LOS PERIÓDICOS ESPAÑOLES Razón y Palabra, núm. 81, noviembre-enero, 2012 Universidad de los Hemisferios Quito, Ecuador Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=199524700033 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto RAZÓN Y PALABRA Primera Revista Electrónica en América Latina Especializada en Comunicación www.razonypalabra.org.mx MAPA DE LOS BLOGS EN LOS PERIÓDICOS ESPAÑOLES Juliana Colussi Ribeiro1 Resumen Este artículo elabora un mapa de los blogs hospedados en la edición digital de 66 periódicos de España. Además de conocer el número de bitácoras por diario, el análisis cuantitativo propuesto en este estudio revela la antigüedad y la sección temática de cada blog. De esta forma, es posible descubrir el perfil de los blogs en los periódicos online de referencia y comprender algunos aspectos evolutivos del nuevo medio dentro de los diarios españoles. Los resultados de esta investigación apuntan aspectos discrepantes entre diarios de referencia y diarios regionales o locales. Palabras clave Blogs; periódicos online; España. Abstract This article develops a map of the blogs hosted on the online edition of 66 newspapers of Spain. Besides knowing the number of logs per newspaper, the quantitative analysis proposed in this study shows the age and the thematic section of each blog.
    [Show full text]
  • Prensa Escrita Y, En Concreto, De 'ABC' Y El Grupo Vocento
    FUENTE: http://www.estrelladigital.es/a1.asp?sec=esp&fech=23/11/2006&name=zarzalejos Intervención íntegra del director de 'ABC', José Antonio Zarzalajos, en el Foro de la Nueva Sociedad José Antonio Zarzalejos, director de 'ABC', ha intervenido esta mañana en el Foro de la Nueva Sociedad, donde ha repasado el futuro de la prensa escrita y, en concreto, de 'ABC' y el grupo Vocento. Por su relevancia, publicamos el texto íntegro de su discurso. "Si hacemos caso a la revista 'The Economist' del pasado mes de septiembre “el negocio de vender palabras a los lectores y vender lectores a los anunciantes, que ha mantenido el papel de los rotativos en la sociedad, se está desmoronando.” Philip Meyer, autor de The Vanishing Newspaper, calcula que el primer trimestre de 2043 será el momento en el que muera el papel de periódico en Estados Unidos. Pero antes de que llegue esa fecha, la prestigiosa publicación británica supone que en las próximas dos décadas la mitad de los diarios del mundo rico podría desaparecer y constata ya –con datos de la Newspaper Association of America– que en pocos años se ha reducido el empleo en los rotativos (el 18% en los últimos catorce); que las caídas de valor de las acciones de los medios escritos en la Bolsa han sido muy significativas y que, ante este panorama, la prensa, sencillamente, se muere. Hay diagnósticos todavía más pesimistas. Steve Ballmer, consejero delegado de Microsoft, piensa que los periódicos de papel desaparecerán en unos veinte años, aunque advierte que el carismático Bill Gates es más severo: sospecha que en diez años, no habrá periódicos.
    [Show full text]
  • Informe De Sostenibilidad 2015
    1 Informe de sostenibilidad ÍNDICE CARTA DEL ACTIVIDADES Y ORGANIZACIÓN Y 04CONSEJERO 06PRINCIPALES 10BUEN GOBIERNO DELEGADO MAGNITUDES 18PERFIL Y GESTIÓN DE 22RELACIONES CON 50SOBRE ESTE INFORME RESPONSABILIDAD Y PÚBLICOS DE SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD ESTRATÉGICOS 4 CARTA DEL CONSEJERO DELEGADO Tengo la satisfacción de presentar el quinto informe de Sos- tenibilidad que rinde cuentas del desempeño económico, social y medioambiental de VOCENTO en el año 2015. Este documento se ha realizado siguiendo las directrices del Global Reporting Initiative (GRI) de acuerdo al marco de re- porte G4 y al suplemento sectorial de medios que especifica los temas sobre los que deben rendir cuentas las empresas informativas. Cumple también el objetivo de servir como informe en relación al compromiso firmado por VOCENTO en 2009 con el Pacto Mundial y los diez principios que de- fienden los derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente y corrupción. VOCENTO informa públicamente aquí de su enfoque y ges- tión de responsabilidad corporativa y de las relaciones con accionistas, empleados, anunciantes, audiencias, proveedo- res, administraciones públicas, instituciones sectoriales y co- munidades donde operamos, así como de nuestro impacto medioambiental. Para evitar duplicidades o repeticiones, este documento con- tiene referencias a otros informes como el de Buen Gobierno y las CCAA que contienen información relevante en asuntos de responsabilidad y sostenibilidad. En el pasado ejercicio, VOCENTO ha avanzado en lo que respecta tanto al marco y gestión de nuestra responsabilidad como a la adopción de medidas y puesta en marcha de ini- ciativas de valor responsable en diversas áreas o en relación a los públicos con los que nos relacionamos y de las que informamos más detalladamente en este documento.
    [Show full text]
  • MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2019 Contenidos
    MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2019 Contenidos 2 CARTA DEL CEO 44 GRUPOS DE INTERÉS Clientes PERFIL DEL GRUPO 4 Accionistas, inversores y analistas MODELO DE NEGOCIO. DESCRIPCIÓN Empleados 7 DEL GRUPO Y SU ENTORNO Proveedores 12 DESAFÍOS E INCERTIDUMBRES Medio Ambiente Principales cuestiones sectoriales Anunciantes Sociedad 14 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS Estrategia digital ORGANIZACIONES SECTORIALES Y PROFESIONALES Diversificación 90 Protección de la SOBRE ESTE INFORME rentabilidad del negocio off-line 91 DE SOSTENIBILIDAD Generación de caja operativa 94 TABLAS GRI PRINCIPALES MAGNITUDES 16 INFORME DE VERIFICACIÓN EXTERNA Valor económico 113 generado, distribuido y retenido MÁS ALLÁ DE LA Magnitudes relevantes 114 INFORMACIÓN NO FINANCIERA Datos de Publicidad Premios recibidos en 2019 Eventos en 2019 20 BUEN GOBIERNO Órganos de gobierno Organización y cumplimiento PERFIL Y GESTIÓN 40 DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y SOSTENIBILIDAD Misión, Visión y Valores Grupos de interés Materialidad. Temas relevantes Política de Responsabilidad Social Corporativa 1 Carta del CEO Presentamos, un año más, nuestro informe de sos- tenibilidad correspondiente al ejercicio 2019 en el que ponemos a disposición de nuestros grupos de interés el desempeño y los impactos relacionados con el medioambiente, las cuestiones sociales y fi- nancieras, y el gobierno corporativo. Con este informe no sólo cumplimos con nuestra obligación legal de reportar como empresa cotizada, mostramos además el esfuerzo y compromiso reco- gido en nuestra política de RSC de hacer de Vocento una empresa de valor sostenible. Ese es nuestro objetivo principal: asegurar un futuro mejor sin poner en riesgo los resultados. Esta tarea requiere reforzar la dimensión social de las actvida- des del Grupo y hacerlo de forma transparente aten- diendo a criterios éticos y de buen gobierno.
    [Show full text]
  • Los Medios Digitales: España
    COUNTRY REPORT LOS MEDIOS DIGITALES: ESPAÑA Los Medios Digitales: España UN INFORME DE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS ESCRITO POR Carles Llorens (investigador principal) Virginia Luzón, Helena P. Grau (investigadoras) EDITADO POR Marius Dragomir y Mark Thompson (editores del Programa de Medios de Open Society) CONSEJO EDITORIAL Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Michael Starks, Damian Tambini El Consejo Editorial es un órgano consultivo. Sus miembros no son responsables de la información ni de las evaluaciones contenidas en el texto del informe Mapping Digital Media. EQUIPO DEL PROGRAMA DE MEDIOS (MEDIA PROGRAM) DE OPEN SOCIETY Meijinder Kaur, program assistant; Morris Lipson, senior legal advisor; y Gordana Jankovic, director EQUIPO DEL PROGRAMA DE INFORMACIÓN ( INFORMATION PROGRAM) DE OPEN SOCIETY Vera Franz, Coordinadora de proyectos; Darius Cuplinskas, Director 27 noviembre 2012 Contenidos Los Medios Digitales ......................................................................................................................... 4 Resumen ........................................................................................................................................... 6 Contexto ........................................................................................................................................... 10 Indicadores sociales ........................................................................................................................... 14 Indicadores económicos....................................................................................................................
    [Show full text]
  • UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN Departamento De Sociología VI (Opinión Pública Y Cultura De Masas)
    UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN Departamento de Sociología VI (Opinión Pública y Cultura de Masas) EL PAPEL DE LA AGENDA DE LOS MEDIOS EN EL PROCESO DE COMUNICACIÓN POLÍTICA. UN ESTUDIO DE CASO: LA LEGISLATURA 2008-2011 MEMORIA PARA OPTAR AL GRADO DE DOCTOR PRESENTADA POR Palmira Chavero Ramírez Bajo la dirección de los doctores Fermín Bouza Álvarez Juan Jesús González Rodríguez Madrid, 2012 ©Palmira Chavero Ramírez, 2012 El papel de la agenda de los medios en el proceso de comunicación política. Un estudio de caso: la legislatura 2008-2011 Autora: Palmira Chavero Ramírez Directores: Fermín Bouza Álvarez (UCM) Juan Jesús González Rodríguez (UNED) El papel de la agenda de los medios en el proceso de comunicación política. Un estudio de caso: La legislatura 2008-2011 AUTORA: Palmira Chavero Ramírez DIRECTORES: Fermín Bouza Álvarez (UCM) Juan Jesús González Rodríguez (UNED) Dpto. Sociología VI Facultad de Ciencias de la Información Universidad Complutense de Madrid Madrid, abril de 2012 No, no hay cárcel para el hombre. No podrán atarme, no. Este mundo de cadenas me es pequeño y exterior. ¿Quién encierra una sonrisa? ¿Quién amuralla una voz? –Miguel Hernández Agradecimientos Esta tesis comenzó mucho antes de que empezase a cursar el doctorado, antes incluso de lo que yo creía. Al mirar atrás, me doy cuenta de que el verdadero origen de este trabajo está en mi cuarto curso de Periodismo cuando, durante una de las magistrales clases del profesor Fermín Bouza, un pensamiento se repetía una y otra vez: “De mayor quiero ser como él”. Pronto tuve la oportunidad –el privilegio– de entrar en su equipo y vestir de rigor científico lo que hasta entonces era sólo una pasión.
    [Show full text]
  • Una Aproximación Al Infoentretenimiento En La Radio. Casos De Estudio: “La Ventana” Y “La Tarde”
    Una aproximación al infoentretenimiento en la radio. Casos de estudio: “La Ventana” y “La Tarde” Alumna: Olga Conde Carretié Tutor: Francisco Javier Caro González Universidad de Sevilla Trabajo de Fin de Grado Grado en Periodismo Curso 2017-2018 A Paco y a Borja, por el apoyo incondicional que me han dado durante esta investigación. 2 Palabras claves Infoentretenimiento, Infotainment, magacín radiofónico, radio. Resumen El objetivo de esta investigación es estudiar el fenómeno del infoentretenimiento y analizar los dos programas estrella de la parrilla vespertina en las dos emisoras españolas más escuchadas para comprobar si la COPE y la SER están respondiendo a la disminución de oyentes de la población joven. Autora Olga Conde Carretié ([email protected]) es estudiante del cuarto curso del Grado en Periodismo de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Sevilla. El presente estudio es el resultado que ha realizado para el Trabajo de Fin de Grado (TFG) y que ha sido tutelada por Francisco Javier Caro González, Profesor Titular de esta Universidad. 3 Índice 1. Introducción………………………………………………………………...………....5 2. Marco teórico……………………………………………………………...…………..7 2.1 ¿Qué es el infoentretenimiento?: Origen y evolución…...………………..…7 2.2 Diversidad de opiniones……………………………………………...……...8 2.3 Hibridación en la radio………………………………………...…………….9 2.4 Los magacines radiofónicos………………………………...……………....10 3. Metodología…………………………………………….......………………………..11 3.1 Descripción de los programas………………………………………………14 3.1.1 ¿Qué programa es?..........................................................................14 3.1.2 ¿Quién es el presentador?...............................................................14 3.1.3 ¿Quiénes son los colaboradores?....................................................16 3.1.4 ¿Cuáles son las secciones?..............................................................19 3.2 Análisis y comparación de los programas………………………………….21 4. Resultados....................................................................................................................22 5.
    [Show full text]