MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2019 Contenidos

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2019 Contenidos MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2019 Contenidos 2 CARTA DEL CEO 44 GRUPOS DE INTERÉS Clientes PERFIL DEL GRUPO 4 Accionistas, inversores y analistas MODELO DE NEGOCIO. DESCRIPCIÓN Empleados 7 DEL GRUPO Y SU ENTORNO Proveedores 12 DESAFÍOS E INCERTIDUMBRES Medio Ambiente Principales cuestiones sectoriales Anunciantes Sociedad 14 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS Estrategia digital ORGANIZACIONES SECTORIALES Y PROFESIONALES Diversificación 90 Protección de la SOBRE ESTE INFORME rentabilidad del negocio off-line 91 DE SOSTENIBILIDAD Generación de caja operativa 94 TABLAS GRI PRINCIPALES MAGNITUDES 16 INFORME DE VERIFICACIÓN EXTERNA Valor económico 113 generado, distribuido y retenido MÁS ALLÁ DE LA Magnitudes relevantes 114 INFORMACIÓN NO FINANCIERA Datos de Publicidad Premios recibidos en 2019 Eventos en 2019 20 BUEN GOBIERNO Órganos de gobierno Organización y cumplimiento PERFIL Y GESTIÓN 40 DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y SOSTENIBILIDAD Misión, Visión y Valores Grupos de interés Materialidad. Temas relevantes Política de Responsabilidad Social Corporativa 1 Carta del CEO Presentamos, un año más, nuestro informe de sos- tenibilidad correspondiente al ejercicio 2019 en el que ponemos a disposición de nuestros grupos de interés el desempeño y los impactos relacionados con el medioambiente, las cuestiones sociales y fi- nancieras, y el gobierno corporativo. Con este informe no sólo cumplimos con nuestra obligación legal de reportar como empresa cotizada, mostramos además el esfuerzo y compromiso reco- gido en nuestra política de RSC de hacer de Vocento una empresa de valor sostenible. Ese es nuestro objetivo principal: asegurar un futuro mejor sin poner en riesgo los resultados. Esta tarea requiere reforzar la dimensión social de las actvida- des del Grupo y hacerlo de forma transparente aten- diendo a criterios éticos y de buen gobierno. 2 En este sentido, el nombramiento de Isabel Gómez hemos incrementado en siete puntos nuestra contri- Cagigas, junto con el de Koro Usarraga, consejeras bución a la acción social. independientes, refuerza el compromiso de Vocen- to por seguir incrementando el número de conse- Reitero en nombre de Vocento nuestro más fir- jeros independientes y hacerlo con la garantía de me compromiso con los diez principios del Pacto fomentar la igualdad de género en todas las áreas Mundial de las Naciones Unidas al que estamos de la empresa. adheridos desde el año 2002. Uno de los frutos de este compromiso es la actualización de nuestro También en 2019 hemos adquirido nuevas empresas Código de Conducta de Proveedores que, basado como Innevento, Donosti Eventos, Tango, Melé y Pro en esos diez principios, busca fomentar las buenas Comunicación Integral, que se han incorporado al prácticas medioambientales, sociales, laborales, de perímetro del Grupo y que nos permiten crecer en la derechos humanos y ética en los negocios y en la diversificación del negocio. cadena de suministro. Vocento y sus cabeceras han colaborado, dialoga- Vocento es una empresa sostenible gracias también do y contribuido en su ámbito de actividad con más al esfuerzo de las personas que trabajan en ella. Con de 700 organizaciones y entidades de todo tipo, sin su esfuerzo y talento podremos seguir en la senda considerar otro propósito que mejorar, en la medida de la sostenibilidad y afrontar los retos futuros. de lo posible, la vida de las personas. Un año más Luis Enríquez 3 Perfil del Grupo Vocento es un grupo de comunicación que nace en 2002 con la fusión del Grupo Correo y Prensa Espa- ñola. No obstante, el Grupo cuenta con una historia que comienza en 1891 en el caso de ABC, y se re- monta hasta 1854 para algunos de los regionales. Vocento es cabecera de un grupo español con forma jurídica de sociedad anónima cuyas acciones cotizan en el mercado continuo español y en las Bolsas de Bilbao, Madrid, Barcelona y Valencia. La sede social está registrada en la calle Pintor Losa- da nº 7 de Bilbao. A 31 de diciembre de 2019, el capital social de Vo- cento asciende a 24.994 miles de euros y está for- malizado en 124.970.306 acciones de 0,2 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y des- embolsadas. No ha habido variación respecto al 31 de diciembre de 2018. Vocento mantiene en autocartera un 3,1% de su capital social. A continuación, se indican las parti- cipaciones significativas según registro de la CNMV. 4 Accionista Participación MEZOUNA, S.A. 11,1% VALJARAFE, S.L. 10,1% BERGARECHE BUSQUET, SANTIAGO 8,3% YBARRA YBARRA, ENRIQUE 6,5% ACCIÓN CONCERTADA 6,4% ONCHENA, S.L. 5,5% COBAS SELECCIÓN, FIWW 5,0% GARCÍA PARAMÉS, FRANCISCO 5,0% SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A., SGIIC 4,0% Las acciones de Vocento cotizan en las Bolsas de 1,23 en el año. La evolución en el año ha sido mejor Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia desde su OPV que las de compañías comparables del sector media en 2006. Durante 2019, la cotización de Vocento ha o a la del índice IBEX Small Cap, como se puede experimentado una subida del 11,8% tras cerrar en comprobar en el siguiente gráfico: 140 130 120 Prisa 110 TL5 100 A3M 90 VOC RCS 80 70 60 Fuente: Infobolsa 5 En el perímetro de Vocento, las principales novedades Por otra parte, se ha producido la salida de Infoem- del año han sido la incorporación de Autoscout24 en pleo dentro de Clasificados. El cuadro de actividades el negocio de Clasificados y de las agencias Tango y y negocios quedaría, por tanto, del siguiente modo: Pro Agency. PERIÓDICOS (papel y digital) Regionales ABC Suplementos y revistas • El Correo • El Comercio • La Verdad • Hoy • El Diario Vasco • La Rioja • XLSemanal • El Norte de Castilla • Imprentas locales • ABC • Mujerhoy • El Diario Montañés • Distribución local (Beralán) • Imprenta nacional • Mujerhoy.com • Ideal • Agencia de Noticias (Colpisa) • Women Now • Sur • Comercializadoras locales • Las Provincias • Otras participadas AUDIOVISUAL GASTRONOMÍA Y CLASIFICADOS AGENCIAS TDT Radio Contenidos • Madrid Fusión • Pisos.com • TDT Nacional • Licencias de radio analógica • Veralia Distribución • Gastronomika • Autocasión Net TV • Licencias de radio digital • Izen • Tango • AutoScout24 • Pro Agency Contabiliza por puesta en equivalencia 6 Modelo de negocio. Descripción del Grupo y su entorno DESCRIPCIÓN DEL GRUPO Vocento es uno de los principales grupos multime- dia de España, dedicado a la actividad en medios de comunicación y actividades adicionales de diversifi- cación con posicionamiento nacional y regional. Vocento nace en 2002 con la fusión del Grupo Co- rreo y Prensa Española. No obstante, el Grupo cuen- ta con una historia que comienza en 1891 en el caso de ABC, y se remonta hasta 1854 para algunos de los periódicos regionales. A continuación, se describen de forma resumida cada una de las áreas de negocio del Grupo: PERIÓDICOS (19,3 MILLONES DE RESULTADO DE EXPLOTACIÓN EN 2019) El área de negocio Periódicos sigue siendo la más relevante del Grupo. El Grupo cuenta con once pe- riódicos regionales, un periódico nacional y varios suplementos y revistas, con los que cubre todo el territorio nacional. En todos ellos cuenta con las ca- pacidades necesarias para gestionar la prestación del servicio de prensa tanto off-line como on-line. Vocento es el único grupo español con un posiciona- miento relevante a nivel nacional y regional, lo que le permite optimizar la cobertura y mejorar la oferta a los anunciantes. La prensa regional tiene gran importancia para el Grupo. En 2019, la difusión de pago ordinaria de los periódicos regionales del Grupo supuso el 80,5% (OJD datos enero octubre) de la difusión total ordi- naria de periódicos de Vocento. 7 • Periódicos regionales esta área, se ha estado trabajando en nuevas ini- ciativas como los eventos, destacando “Women El Grupo es uno de los líderes en el mercado de Now”, congreso de referencia de la mujer, con periódicos regionales en España a través de El Co- cerca de 3.000 asistentes y 100 ponentes en su rreo, El Diario Vasco, El Diario Montañés, El Norte primera edición de 2019. de Castilla, La Verdad, Ideal, Las Provincias, Sur, El Comercio, Hoy y La Rioja. Estas cabeceras siguen una estrategia multisoporte, con presencia tanto en off-line como en on-line. • Otros Incluye principalmente la actividad en las áreas de Han venido desplegando un modelo de suscrip- impresión (que trabaja también para clientes ex- ción digital de pago (On+), empezando por El ternos) y de distribución de periódicos. Para ello, Correo en 2015. Se espera que a finales de 2020 mantiene cuatro imprentas (una de ellas, Local- se haya implantado en todos los periódicos regio- print, al 50%), y participaciones mayoritarias (Be- nales del Grupo. ralán, S.L.) y minoritarias en empresas de distribu- ción. A finales del 2019, se ha continuado con la Durante 2019 los periódicos regionales también estrategia del Grupo en esta área, ejecutando la han avanzado en su estrategia de diversificación concentración de la actividad de impresión en la local, destacando la adquisición de Donosti Even- zona norte en Comeco Gráfico Norte con el cierre tos, organizador de la Donosti Cup, el torneo de de SVP. fútbol juvenil más importante en Europa del Sur. • Periódico nacional AUDIOVISUAL (10,1 MILLONES DE ABC es la cabecera nacional del Grupo y cuenta RESULTADO DE EXPLOTACIÓN EN 2019) con más de 110 años de historia. Es uno de los El Grupo tiene presencia en el mercado audiovisual a diarios nacionales de referencia, además de ser través de una licencia de TDT nacional de televisión uno de los periódicos líderes de España. que habilita la emisión de dos canales (Disney Cha- nel y Paramount), una red de licencias de radio (liga- ABC ha desarrollado una presencia multisoporte: das al acuerdo con COPE anteriormente menciona- ABC prensa, ABC en Kiosko y Más, ABC.es y ABC do) y la explotación de un catálogo de derechos de móvil.es que se completa en radio con el apoyo películas.
Recommended publications
  • Directorio Dircom 2017 Índice De Contactos
    Directorio Dircom 2017 Índice de contactos Socios........................................................................................ 160 Comunicación.e.información................................................... 174 Comunicación.comercial.......................................................... 196 Comunicación.empresarial....................................................... 214 Comunicación.institucional...................................................... 312 Empresa.y.factor.humano........................................................ 384 Formación................................................................................. 390 DATOS.ACTUALIZADOS.A.MARZO.DE.2017 Socios • Socio Protector .................................................................... 161 • Socio Protector 2 ................................................................. 161 • Socio Protector 3 ................................................................. 163 • Socio de Número ................................................................. 164 • Socio Autónomo .................................................................. 172 • Socio de Conocimiento ....................................................... 172 • Socio Docente ...................................................................... 172 • Socio Emérito ....................................................................... 172 • Socio Correspondiente ........................................................ 173 • Socio Joven .........................................................................
    [Show full text]
  • La Generación De Twitch Y Tiktok. Así Se Ve El Fútbol Del Futuro | Es Laliga En EL PAÍS | EL PAÍS
    14/5/2021 La generación de Twitch y TikTok. Así se ve el fútbol del futuro | Es LaLiga en EL PAÍS | EL PAÍS LA LIGA UN PROYECTO DE LA GENERACIÓN DE TWITCH Y TIKTOK. ASÍ SE VE EL FÚTBOL DEL FUTURO El 75% de los jóvenes de entre 16 y 30 años de todo el mundo han estado pendientes del fútbol durante el último trimestre de 2020, según un estudio de la consultora Global Web Index. LaLiga pone el foco ahora a la siguiente generación, la Alpha, niños y niñas de entre seis y diez años, para entender cómo acercarlos al deporte rey El FC Barcelona-Atlético de Madrid del pasado sábado retransmitido en LaLigaCasters. Así se ve un partido en el canal de Twitch de LaLiga. LALIGA P.V. 11 MAY 2021 - 14:25 BRT Lucas Bosch tiene 15 años y al menos ocho perfiles activos en redes sociales. YouTube, Twitch, Playstation, TikTok, Instagram, Discord, Twitter, Facebook… Bosch https://elpais.com/deportes/2021/05/11/es_laliga/1620749170_119660.html?ssm=whatsapp 1/9 14/5/2021 La generación de Twitch y TikTok. Así se ve el fútbol del futuro | Es LaLiga en EL PAÍS | EL PAÍS vive en Buenos Aires (Argentina) y pasa el día estudiando o haciendo deporte o dividiéndose, en sus ratos libres, entre todas sus identidades digitales. En YouTube, por ejemplo, ve el resumen del empate a cero entre el FC Barcelona y el Atlético de Madrid del pasado fin de semana. En la distancia, es un ferviente seguidor colchonero, pero el horario del partido en Argentina (las 11 de la mañana) no le iba bien esta vez.
    [Show full text]
  • Redalyc.Evolución De La Prensa En Murcia (1994-2004)
    Sphera Pública ISSN: 1180-9210 [email protected] Universidad Católica San Antonio de Murcia España Arroyo Cabello, María Evolución de la Prensa en Murcia (1994-2004) Sphera Pública, núm. 5, 2005, pp. 71-81 Universidad Católica San Antonio de Murcia Murcia, España Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29700505 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto SPHERA PUBLICA Revista de Ciencias Sociales y de la Comunicación Número 5 (2005). Murcia Evolución de la Prensa en Murcia (1994-2004) Dra. María Arroyo Cabello Universidad Católica San Antonio de Murcia [email protected] Resumen El objetivo fundamental de este trabajo es el análisis de la evolución de la difusión de la prensa diaria en Murcia, desde la década de los no- venta hasta la actualidad. Durante los últimos años, la Región de Murcia consolidó un sistema informativo propio de carácter regional, vinculado a grupos de comunicación, dominantes en la prensa regional y local. Palabras clave Difusión, prensa, democracia, tendencias, Murcia. Abstract The study analyses the evolution of the newspapers diffusion publis- hed in Murcia from 1994 until 2004. During the last years, Murcia has consolidated its own informative system: regional press, which is tied to principal communication groups. Keywords Diffusion, press, democracy, trends, Murcia. Introducción La estructura de la prensa de la Región de Murcia ha registrado impor- tantes cambios en los últimos lustros, que han llevado al asentamiento de potentes grupos: Vocento y Prensa Ibérica, y desde 2001 está presente el [ 71 ] María Arroyo Cabello grupo Prensa del Sureste.
    [Show full text]
  • IAB Spain Libro Blanco Esports 2021
    FEBRERO 2021 Indice_ 1.- Introducción 3 2.- Definición y dimensionamiento de los esports 4 3.- Ecosistema 8 4.- KPIs, Métricas y Medición 22 5.- Buenas prácticas en los esports 27 6.- Casos de estudio 34 7.- Aspectos legales en los sports 48 8.- Tendencias de mercado 50 9.- Agradecimientos 56 2 Libro Blanco esports Introducción_ a aparición de los esports ha supuesto entender nuevos conceptos, nomenclaturas, de conexión -en algunos segmentos, quizás un cambio y una evolución en el mundo plataformas de emisión y medición de las más importantes- entre las marcas y sus L del entretenimiento digital. audiencias, así como ejemplos de buenas públicos, ayudando a reforzar algunos vínculos prácticas, y precisamente ese es el objetivo familiares y de amistades, de encuentro en Aunque la irrupción de las competiciones de de este libro blanco, en cuya elaboración han nuevas plataformas de comunicación, un deportes electrónicos se sitúa a principios participado representantes de compañías tema tan vigente en medio del contexto social de este siglo, el auge y consolidación involucradas en el crecimiento del sector en que vivimos actualmente con la llegada del del fenómeno vivido en los últimos años nuestro país. coronavirus a nuestras vidas. es notorio, con la creación de un nuevo ecosistema donde conviven empresas de El desarrollo experimentado en los últimos Los esports permiten una nueva área de diversos sectores y con distintos intereses, años, motivado en parte por la entrada de aprendizaje, de conocimiento y de desarrollo que encuentran en este mundo un nuevo lugar las grandes marcas y la profesionalización profesional, con la creación de nuevas donde desarrollar sus misiones y objetivos de las estructuras, ha ayudado a desmontar compañías y nuevas profesiones de este como compañía.
    [Show full text]
  • Sustainability Report
    1 Sustainability report INDEX LETTER FROM ACTIVITIES AND MAJOR ORGANISATION 04THE CEO 06NUMBERS 10AND GOOD GOVERNANCE 18PROFILE AND 22RELATIONSHIPS 50ABOUT THIS REPORT MANAGEMENT WITH OF CORPORATE STAKEHOLDERS RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY 4 LETTER FROM THE CEO It is my pleasure to introduce our fifth Sustainability Report, which describes VOCENTO’s financial, social and environmental performance in 2015. This document has been prepared in accordance with the guidelines of the Global Reporting Initiative (GRI) in their G4 version and with the special supplement for the media sector. It also forms part of the commitment we made when VOCENTO signed the Global Compact of the United Nations in 2009, whose ten principles defend human rights, labour and environmental standards and the fight against corruption. In this report, VOCENTO details the focus of its corporate responsibility approach and its relationships with shareholders, employers, advertisers, readers, suppliers, the public administration, sector bodies and the communities where we operate, as well as our environmental impact. To avoid overlaps and repetitions, the report refers to other documents such as our financial accounts and our corporate governance report, which contain relevant information for sustainability and responsibility. In the last year, VOCENTO progressed in terms of both our general approach to corporate responsibility and the implementation of specific measures and initiatives in various areas and in our relationships with readers. We detail these measures
    [Show full text]
  • Redalyc.Dos Grupos De Comunicación En Crisis Y Una Fusión En Ciernes: El
    Opción ISSN: 1012-1587 [email protected] Universidad del Zulia Venezuela Sotelo González, Joaquín Dos grupos de comunicación en crisis y una fusión en ciernes: el caso de unidad editorial y vocento Opción, vol. 31, núm. 6, 2015, pp. 834-851 Universidad del Zulia Maracaibo, Venezuela Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=31045571049 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Opción, Año 31, No. Especial 6 (2015): 834 - 851 ISSN 1012-1587 Dos grupos de comunicación en crisis y una fusión en ciernes: el caso de unidad editorial y vocento Joaquín Sotelo González Universidad Complutense de Madrid (España) [email protected] Resumen En el marco de la crisis del mercado de la comunicación en Es- paña, analizamos los retos de supervivencia de dos grandes grupos que operan en ese mercado: Vocentoy Unidad Editorial. Desde 2012, pero con especial intensidad a lo largo de 2014, se han sucedido los rumores en torno a una posible operación de integración de ambos grupos que, hasta el momento, no ha resultado efectiva. No obstante, las expectativas respecto a eventuales acuerdos entre estas –y otras– compañías del sector continúan. Palabras clave: Unidad Editorial, Vocento, fusión, medios en España. Recibido: 30-10-2015 • Aceptado: 30-11-2015 Dos grupos de comunicación en crisis y una fusión en ciernes: el caso de unidad editorial y vocento 835 Two Media Conglomerates in Crisis and a Merger in the Making: The Case of Unidad Editorial and Vocento Abstract In the time frame of the mass media market crisis in Spain we analyze the challenges of two big media conglomerates in difficult situa- tion that operate in that market: Vocento and Unidad Editorial.
    [Show full text]
  • 1 Plantas De Impresión Conjunta: Colaboración
    PLANTAS DE IMPRESIÓN CONJUNTA: COLABORACIÓN ESTRATÉGICA DE GRUPOS DE COMUNICACIÓN MULTIMEDIA FELIPE JULIÁN HERNÁNDEZ LORCA Profesor de la Universidad de Murcia Departamento de Información y Documentación [email protected] REYES PAREDES NAVARRO Licenciada en Periodismo Resumen Los grupos de comunicación multimedia Vocento y Prensa Ibérica han desarrollado, para la zona del Levante español, una colaboración estratégica, con la creación de una planta de impresión conjunta para los diarios que editan en las provincias de Alicante y Murcia, donde se producen quince ediciones de los títulos Información y La Opinión (Prensa Ibérica) y La Verdad (Vocento) en unas instalaciones ubicadas en el polígono industrial de Torrellano, en Elche, a medio camino entre ambas provincias. Fruto de esta iniciativa es Localprint, empresa participada al 50% por los socios, que se ha dotado de los sistemas más modernos de impresión y expedición, con una inversión que sobrepasa los 30 millones de euros. Esta experiencia es pionera y por el momento única en España y es consecuencia de la estrategia de artes gráficas desarrollada en los últimos años por el grupo Prensa Ibérica, que ya dispone de un total de ocho plantas industriales “centradas en la impresión de publicaciones diarias y semanales (tanto españolas como extranjeras) así como de impresos comerciales”, según información del propio grupo. Introducción La noticia del proyecto de creación de una planta de impresión conjunta entre los dos mayores grupos editoriales españoles de prensa regional, Vocento y Prensa Ibérica, aparece con el mismo título, y con ligeras modificaciones en el texto, en los diarios La Verdad (Vocento)1 y La Opinión de Murcia (Prensa Ibérica)2 el viernes 2 de junio de 1 La Verdad: “Vocento y Prensa Ibérica se asocian para crear un gran centro de impresión”, en www.laverdad.es, 2 de junio de 2006.
    [Show full text]
  • Redalyc.MAPA DE LOS BLOGS EN LOS PERIÓDICOS ESPAÑOLES
    Razón y Palabra ISSN: 1605-4806 [email protected] Universidad de los Hemisferios Ecuador Colussi Ribeiro, Juliana MAPA DE LOS BLOGS EN LOS PERIÓDICOS ESPAÑOLES Razón y Palabra, núm. 81, noviembre-enero, 2012 Universidad de los Hemisferios Quito, Ecuador Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=199524700033 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto RAZÓN Y PALABRA Primera Revista Electrónica en América Latina Especializada en Comunicación www.razonypalabra.org.mx MAPA DE LOS BLOGS EN LOS PERIÓDICOS ESPAÑOLES Juliana Colussi Ribeiro1 Resumen Este artículo elabora un mapa de los blogs hospedados en la edición digital de 66 periódicos de España. Además de conocer el número de bitácoras por diario, el análisis cuantitativo propuesto en este estudio revela la antigüedad y la sección temática de cada blog. De esta forma, es posible descubrir el perfil de los blogs en los periódicos online de referencia y comprender algunos aspectos evolutivos del nuevo medio dentro de los diarios españoles. Los resultados de esta investigación apuntan aspectos discrepantes entre diarios de referencia y diarios regionales o locales. Palabras clave Blogs; periódicos online; España. Abstract This article develops a map of the blogs hosted on the online edition of 66 newspapers of Spain. Besides knowing the number of logs per newspaper, the quantitative analysis proposed in this study shows the age and the thematic section of each blog.
    [Show full text]
  • Ibai Llanos, El Streamer Que Irrita Al Periodismo Deportivo
    Nº 1219 – 15 agosto 2021. MMiieennttrraass llaa rraaddiioo ccoonnvveenncciioonnaall ssiigguuee ssiinn ssaabbeerr ccoommoo aattrraaeerr aall ooyyeennttee jjoovveenn…… IIbbaaii LLllaannooss:: ““HHaayy ppeerriiooddiissttaass ddeeppoorrttiivvooss qquuee ppiieennssaann qquuee hhee eemmppeezzaaddoo aa ttooccaarrlleess llooss ccoojjoonneess”” Nº 1219 – 15 agosto 2021. Guiadelaradio.com ha publicado hasta ahora 65.398 noticias RTVE Se cumplen 30 años de la publicación del poemario ‘Agenda’ de José Hierro (ex RNE). Ficción sonora de RNE dentro de la pirámide de Keops. Programación de conciertos de Radio Clásica. Radio 3 te lleva al Sonorama Ribera 2021. PRISA RADIO Liverpool FC y CA Osasuna juegan para homenajear a Michael Robinson (ex Cadena SER). La Gomera acoge un foro de la Cadena SER sobre insularidad y la despoblación en el ámbito rural. ÁBSIDE MEDIA – GRUPO COPE Alberto Herrera (Cadena COPE): «Jamás pensé que haría radio y menos siendo el hijo de Carlos». El hijo de Carlos Herrera hace 'trending topic' a su padre por lo que ha dicho de él en 'ABC'. Juanma Castaño (COPE) intenta explicarse con Ibai en Twitch pero no sale bien parado del encuentro. Juanma Castaño (COPE) desvela por error su relación con Helena Condis (COPE). Cadena COPE emite "Agropopular" desde El Cubo de la Tierra del Vino (Zamora). ATRESMEDIA RADIO Begoña Gómez De la Fuente y Arturo Téllez dirigen los programas de referencia de Onda Cero en agosto. Edu García (Onda Cero): "Radioestadio va a ser el programa de todos los equipos". Javier Ruiz Taboada deja el "Radioestadio" de Onda Cero. Javier Ruiz Taboada: "No me despido de los oyentes porque voy a seguir ligado a Onda Cero".
    [Show full text]
  • Análisis De La Influencia De Twitter En El Interés Y Consumo De Videojuegos En Twitch
    Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Informàtica Universitat Politècnica de València Análisis de la influencia de Twitter en el interés y consumo de videojuegos en Twitch Trabajo Fin de Grado Grado en Ingeniería Informática Autor: Andreu Puertos Amat Tutor: Enrique Orduña Malea Tutora experimental: Cristina Isabel Font Julián Curso 2020-2021 Resum Twitch, la plataforma propietat d’Amazon, permet als usuaris realiztar transmissions en viu, i açò ha anat guanyant popularitat durant el passat any 2020. Han sigut moltes les plataformes que han intentat imitar el sistema de transmissió, però aquesta segueix mantenint la seua posició com a plataforma líder. Donat que compta amb un ampli volum d’espectadors cada dia, en aquest treball s’analitza quina relació existeix entre l’ús d’una plataforma satèl·lit, dit d’altra manera: una plataforma on publicitar el contingut de Twitch, com pot ser Twitter, amb les tendències de la pròpia plataforma. El pla de treball va ser la creació d’un sistema, automatitzat en la mesura del possible, que recopilaba les dades d’ambdues plataformes. Per a açò, es creà una REST API (una arquitectura client-servidor) on el servidor realitzava periòdicament consultes a l’API de Twitter i a l’API de Twitch durant el mes de maig, amb l’objectiu de poder visualitzar les dades gràficament. Posteriorment, es va realitzar una anàlisi comparativa on es contrastaren les categories principals de Twitch en la comunitat hispanoparlant amb les categoríes amb més mencions a Twitter. Es mencionaven les mateixes categories en ambues plataformes un 52,1% de les ocasions, i en un 15,5% de les interaccions en Twitter es nombraven les mateixes categories que en Twitch i en el mateix ordre.
    [Show full text]
  • Prensa Escrita Y, En Concreto, De 'ABC' Y El Grupo Vocento
    FUENTE: http://www.estrelladigital.es/a1.asp?sec=esp&fech=23/11/2006&name=zarzalejos Intervención íntegra del director de 'ABC', José Antonio Zarzalajos, en el Foro de la Nueva Sociedad José Antonio Zarzalejos, director de 'ABC', ha intervenido esta mañana en el Foro de la Nueva Sociedad, donde ha repasado el futuro de la prensa escrita y, en concreto, de 'ABC' y el grupo Vocento. Por su relevancia, publicamos el texto íntegro de su discurso. "Si hacemos caso a la revista 'The Economist' del pasado mes de septiembre “el negocio de vender palabras a los lectores y vender lectores a los anunciantes, que ha mantenido el papel de los rotativos en la sociedad, se está desmoronando.” Philip Meyer, autor de The Vanishing Newspaper, calcula que el primer trimestre de 2043 será el momento en el que muera el papel de periódico en Estados Unidos. Pero antes de que llegue esa fecha, la prestigiosa publicación británica supone que en las próximas dos décadas la mitad de los diarios del mundo rico podría desaparecer y constata ya –con datos de la Newspaper Association of America– que en pocos años se ha reducido el empleo en los rotativos (el 18% en los últimos catorce); que las caídas de valor de las acciones de los medios escritos en la Bolsa han sido muy significativas y que, ante este panorama, la prensa, sencillamente, se muere. Hay diagnósticos todavía más pesimistas. Steve Ballmer, consejero delegado de Microsoft, piensa que los periódicos de papel desaparecerán en unos veinte años, aunque advierte que el carismático Bill Gates es más severo: sospecha que en diez años, no habrá periódicos.
    [Show full text]
  • LA INDUSTRIA DEL VIDEOJUEGO EN ESPAÑA Anuario 2018
    LA INDUSTRIA DEL VIDEOJUEGO EN ESPAÑA Anuario 2018 LA INDUSTRIA DEL VIDEOJUEGO EN ESPAÑA Anuario 2018 ANUARIO 2018 ÍNDICE 1. Introducción La industria del videojuego 10. Propiedad en Europa pág. 6 Intelectual Mercado global del José Guirao: Videojuego, un videojuego pág. 69 sector estratégico Ranking de países Carlota Navarrete: Proteger la Reyes Maroto: Una industria legalidad y fomentar la oferta con un futuro prometedor legal Francisco Polo: Un futuro 6. Una industria con Andy Ramos y José Suárez: lleno de oportunidades mayor visibilidad El principal valor, los intangibles Alberto González Lorca: Ha pág. 46 llegado nuestro momento 2018: Aumenta el consumo José María Moreno: El año de legal de videojuegos los videojuegos 2. Visión de las Una industria con mayor 11. Propuestas de la compañías visibilidad pág. 11 Las grandes citas del sector industria (2019) pág. 75 3. La industria del 7. Desarrollo videojuego en 12. Metodología nacional pág. 79 España en 2018 pág. 51 pág. 27 Arturo Monedero: Un año El videojuego en 2018 de actividad del área de El mercado español desarrollo de AEVI del videojuego Apuesta definitiva por el i. Facturación total desarrollo español ii. Segmentos de negocio iii. Ventas por unidades 8. Esports en España Videojuegos más vendidos pág. 55 Sergi Mesonero: Esports en España, un futuro de éxito 4. Perfil de los Esports: un sector en videojugadores constante crecimiento españoles pág. 35 9. The Good Gamer pág. 60 5. El videojuego en Dirk Bosman: Una industria Europa y el mundo responsable pág. 39 The Good Gamer. Ann Becker: Los Un proyecto pionero videojugadores están en el Decálogo de buenas prácticas corazón de lo que hacemos Código PEGI 5 1.
    [Show full text]