DOCSLIB.ORG

Apasan Project List

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Apasan Project List ApaSan Project List Water supply and sanitation projects implemented with financial support and technical assistance by the Water and Sanitation Project Moldova (ApaSan, 2008-2019) and SDC Humanitarian Aid (WATSAN, 2001-2008) School toilets Village District Year Users Technology Ruseşti Noi Ialoveni 2007 240 Ecosan toilets (UDDT) Băcşeni Nisporeni 2008 260 Ecosan toilets (UDDT) Soltăneşti Nisporeni 2008 350 Ecosan toilets (UDDT) Stolniceni Hîncești 2008 240 Ecosan toilets (UDDT) Vorniceni Strășeni 2008 540 Ecosan toilets (UDDT) Fundul Galbenei Hîncești 2009 420 Ecosan toilets (UDDT) Nimoreni Ialoveni 2009 360 Ecosan toilets (UDDT), 2 toilet blocks Valea-Trestieni Nisporeni 2009 350 Ecosan toilets (UDDT) Bravicea Călărași 2010 451 Ecosan toilets (UDDT) Caracui Hîncești 2010 451 Ecosan toilets (UDDT) Selişte Nisporeni 2010 606 Ecosan toilets (UDDT) Văsieni Ialoveni 2010 350 Ecosan toilets (UDDT) Cioresti Nisporeni 2012 422 Ecosan toilets (UDDT) Florițoaia Veche Ungheni 2012 118 Ecosan toilets (UDDT) Rădeni Strășeni 2012 261 Ecosan toilets (UDDT) Voinova Strășeni 2012 218 Ecosan toilets (UDDT) Burlacu Cahul 2013 406 Ecosan toilets (UDDT) Codreanca Strășeni 2013 288 Ecosan toilets (UDDT) Giurgiulesti Cahul 2013 489 Ecosan toilets (UDDT), 2 toilet blocks Manta Cahul 2013 306 Ecosan toilets (UDDT) Pelinei Cahul 2013 282 Ecosan toilets (UDDT) Roșcani Strășeni 2013 164 Ecosan toilets (UDDT) Slobozia Mare Cahul 2013 517 Ecosan toilets (UDDT) Zîrnești Cahul 2013 268 Ecosan toilets (UDDT) Drăgușenii Noi Hîncești 2013 159 Flush toilets, municipal wastewater treatment (constructed wetland) Cristești Nisporeni 2013 104 Flush toilets, municipal wastewater treatment (constructed wetland) Iurceni Nisporeni 2013 158 Flush toilets, municipal wastewater treatment (constructed wetland) Băneşti Telenești 2014 322 Ecosan toilets (UDDT) Bilicenii Vechi Sîngerei 2014 216 Ecosan toilets (UDDT) Borogani Leova 2014 547 Ecosan toilets (UDDT), 2 toilet blocks Călmățui Hîncești 2014 277 Ecosan toilets (UDDT) Cazangic Leova 2014 217 Ecosan toilets (UDDT) Copăceni Sîngerei 2014 177 Ecosan toilets (UDDT) Cupcui Leova 2014 281 Ecosan toilets (UDDT) Dumbrăvița Sîngerei 2014 272 Ecosan toilets (UDDT) Filipeni Leova 2014 427 Ecosan toilets (UDDT) Flămînzeni Sîngerei 2014 285 Ecosan toilets (UDDT) Grigorăuca Sîngerei 2014 216 Ecosan toilets (UDDT) Mîndreşti Telenești 2014 439 Ecosan toilets (UDDT) Mîrzoaia, Tabăra de vară Nisporeni 2014 150 Ecosan toilets (UDDT) Olişcani Șoldănești 2014 425 Ecosan toilets (UDDT) Radoaia Sîngerei 2014 911 Ecosan toilets (UDDT), 2 toilet blocks Tigheci Leova 2014 296 Ecosan toilets (UDDT) Ţînţăreni Telenești 2014 341 Ecosan toilets (UDDT) Tochile-Raducani Leova 2014 207 Ecosan toilets (UDDT) Vadul-Raşcov Șoldănești 2014 252 Ecosan toilets (UDDT) Drăgănești Sîngerei 2015 357 Ecosan toilets (UDDT) Negureni Telenești 2015 587 Ecosan toilets (UDDT) Sîrcova Rezina 2015 238 Ecosan toilets (UDDT) Baurci Găgăuzia 2015 581 Ecosan toilets (UDDT) Chirsovo Găgăuzia 2015 333 Ecosan toilets (UDDT) Cișmichioi Găgăuzia 2015 322 Ecosan toilets (UDDT) Congaz Găgăuzia 2015 812 Ecosan toilets (UDDT) Copceac Găgăuzia 2015 878 Ecosan toilets (UDDT) Călimănești Nisporeni 2016 160 Ecosan toilets (UDDT) Vînători Nisporeni 2016 110 Ecosan toilets (UDDT) Marinici Nisporeni 2016 240 Ecosan toilets (UDDT) Horodiște Rezina 2016 201 Flush toilets and on-site wastewater treatment Trușeni Chișinău 2017 351 Flush toilets and on-site wastewater treatment Slobozia Rașcov Transnistria 2017 122 Ecosan toilets (UDDT) Moscovei, Tabăra de vară Cahul 2017 250 Ecosan toilets (UDDT), 2 toilet blocks Piatra Orhei 2018 248 Ecosan toilets (UDDT) Berezlogi Orhei 2018 185 Ecosan toilets (UDDT) Total 21'011 63 projects (68 toilet blocks) 1 ApaSan Project List Water supply and sanitation projects implemented with financial support and technical assistance by the Water and Sanitation Project Moldova (ApaSan, 2008-2019) and SDC Humanitarian Aid (WATSAN, 2001-2008) Piped water supply systems Village District Year Population* Management Pereni Hîncești 2003 1'368 Water Consumer Association Zberoaia Nisporeni 2003 1'768 Water Consumer Association Boldureşti Nisporeni 2004 2'948 Water Consumer Association Nisporeni (Ciurleasa) Nisporeni 2004 250 Water Consumer Association Cristeşti Nisporeni 2004 1'001 Inter-municipal enterprise (Cristeşti & Bolţun) Bălăureşti Nisporeni 2004 2'402 Water Consumer Association Paşcani Hîncești 2005 1'460 Water Consumer Association Şipoteni Hîncești 2005 817 Water Consumer Association Băcșeni Nisporeni 2006 645 Water Consumer Association Cărpineni I (Gagarin) Hîncești 2006 2'300 Municipal Enterprise Drăguşenii Noi Hîncești 2007 1'880 Water Consumer Association Călmăţui Hîncești 2007 1'643 Water Consumer Association Scoreni Strășeni 2007 1'800 Water Consumer Association Secărenii Noi Hîncești 2007 538 Water Consumer Association Horodca mică Hîncești 2007 355 Water Consumer Association Mireşti Hîncești 2008 725 Water Consumer Association Iurceni Nisporeni 2008 1'842 Municipal Enterprise Ciorești Nisporeni 2009 3'286 Municipal Enterprise Ciutești Nisporeni 2009 1'561 Water Consumer Association Horodca Ialoveni 2010 1'135 Water Consumer Association Buciumeni Ungheni 2010 653 Water Consumer Association Sculeni Ungheni 2010 3'052 Water Consumer Association Bolţun Nisporeni 2013 986 Inter-municipal enterprise (Cristeşti & Bolţun) Cărpineni II (Tîrlighici) Hîncești 2013 2'280 Municipal Enterprise Butuceni/Morovaia Orhei 2014 323 Water Consumer Association Căbăieşti Călărași 2014 1'083 Inter-municipal enterprise (Căbăieşti & Buda) Vulcăneşti Nisporeni 2014 1'154 Municipal Enterprise Buda Călărași 2015 762 Inter-municipal enterprise (Căbăieşti & Buda) Trebujeni Orhei 2016 1'330 Water Consumer Association Mileşti Nisporeni 2017 2'230 Delegation to Regional Operator (SA Apa Canal Nisporeni) Micleuşeni Strășeni 2016 2'205 Water Consumer Association Şerpeni Anenni Noi 2016 3'126 Water Consumer Association Cărpineni IV Hîncești 2018 4'619 Municipal Enterprise Alexandru Ioan Cuza Cahul 2018 2'500 Delegation to Regional Operator (SA ApaCanal Cahul) Băhrineşti Florești 2018 2'177 Delegation to Regional Operator (Servici Comunale Floresti SA) Cuhureştii de Sus Florești 2018 2'213 Delegation to Regional Operator (Servici Comunale Floresti SA) Cuhureştii de Jos Florești 2018 2'217 Delegation to Regional Operator (Servici Comunale Floresti SA) Japca Florești 2018 - Delegation to Regional Operator (Servici Comunale Floresti SA) Tîrgul Vertiujeni Florești 2018 973 Delegation to Regional Operator (Servici Comunale Floresti SA) Vertiujeni Florești 2018 1'782 Delegation to Regional Operator (Servici Comunale Floresti SA) Zăluceni Florești 2018 883 Delegation to Regional Operator (Servici Comunale Floresti SA) Tabara, Vatici Orhei 2018 1'170 to be determined Total 67'442 42 water supply systems * Population in the village at the time of inauguration of the water system, as per information provided by the Mayor Ecosan (UDDT) toilets for household Village District Year Users Buciumeni Ungheni 2012 21 Ciorești Nisporeni 2012 57 Codreanca Strășeni 2012 6 Florițoaia Veche Ungheni 2012 54 Ruseștii Noi Ialoveni 2012 24 Voinova Strășeni 2012 18 Zîmbreni Ialoveni 2012 6 Total 186 Constructed wetlands for treatment of municipal wastewater Village District Year Users Brătuleni Nisporeni 2008 85 Negrea Hîncești 2009 342 Sărata Galbenă Hîncești 2009 56 Rusca Hîncești 2010 435 The ApaSan project is financed by the Swiss Agency for Development Cristeşti Nisporeni 2011 308 and Cooperation (SDC), co-financed Drăguşenii Noi Hîncești 2011 310 by the Austrian Development Cooperation (ADC) and implemented Iurceni Nisporeni 2011 420 by Skat Consulting Ltd. Total 1'871 2.
Load more

Recommended publications
  • Acţiunile Săptămînale Ale Aparatului Preşedintelui Raionului Şi Subdiviziunilor Consiliului Raional Nisporeni Pentru Perioada 26.10.2020- 01.11.2020
    Acţiunile săptămînale ale Aparatului Preşedintelui raionului şi subdiviziunilor Consiliului raional Nisporeni pentru perioada 26.10.2020- 01.11.2020 Nr Măsurile Data ora Locul Principalele Responsabil Nota cine d/o preconizate desfăşurării desfăşurării chestiuni la participă ordinea de zi 1. Ședința Luni Sala mare de Cu privire la Secţia Preşedintele operativă 26.10.20 ședințe activitatea Administraţie raionului, șefii ora 08 15 serviciilor, secțiilor publică serviciilor și direcțiilor din secțiilor și cadrul consiliului direcțiilor raional. Consiliului raional 2 Soltănești Monitorizarea Șef Serviciu Vizită în 26.10.2020 Serviciului Social Șef DASPF, Social Zberoaia ”Asistență teritoriu Ora:0900 ”Îngrijire socială la Xenia Axente Grozești domiciliu” Personală”, beneficiari 3 Ședințe de Luni, lucru cu 26.10.2020 Sterpu Nina angajații DÎTS Nisporeni 4 Serviciul de Evaluarea asistență complexă a psihopedagogi Marți, elevului din IP că 27.10.2020 L.T.,,M.Eliade’’ Nisporeni. Luni, Reevaluarea 26.10.2020 copiilului cu CES Specialiștii SAP din IP Gimnaziul ,,M.Eminescu,,. Elaborarea rapoartelor și asistență metodologică CDS și CMI. 5 Seminar Marți, ,,Suport psihologic metodic/online 27.10.2020 în cadrul sistemului educațional în Drumea Olga Joi,29.10.202 perioada 0, ora 15.00 pandemică și post- pandemică’’ 6 Sesiuni de 26- formare 29.10.2020 referitor la implementarea Andronache noului M. Regulament de atestare a cadrelor didactice. 7 Elaborarea și Campania prezentarea Națională rapoartelor/not ,,Săptămâna de elor luptă împotriva Luni, informative traficului de ființe 26.10.2020 către MECC, umane,, alte instituții - Școlarizarea Andronache ale statului: copiilor/elevilor M. Joi, din grupurile de 29.10.2020 risc. - Cu privire la situația Drumea Olga epidemiologică în Zilnic Lungu Al.
    [Show full text]
  • Can Moldova Stay on the Road to Europe
    MEMO POL I CY CAN MOLDOVA STAY ON THE ROAD TO EUROPE? Stanislav Secrieru SUMMARY In 2013 Russia hit Moldova hard, imposing Moldova is considered a success story of the European sanctions on wine exports and fuelling Union’s Eastern Partnership (EaP) initiative. In the four separatist rumblings in Transnistria and years since a pro-European coalition came to power in 2009, Gagauzia. But 2014 will be much worse. Moldova has become more pluralist and has experienced Russia wants to undermine the one remaining “success story” of the Eastern Partnership robust economic growth. The government has introduced (Georgia being a unique case). It is not clear reforms and has deepened Moldova’s relations with the whether Moldova can rely on Ukraine as a EU, completing a visa-free action plan and initialling an buffer against Russian pressure, which is Association Agreement (AA) with provisions for a Deep and expected to ratchet up sharply after the Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA). At the start Sochi Olympics. Russia wants to change the Moldovan government at the elections due in of 2014, Moldova is one step away from progressing into a November 2014, or possibly even sooner; the more complex, more rewarding phase of relations with the Moldovan government wants to sign the key EU. Implementing the association agenda will spur economic EU agreements before then. growth and will multiply linkages with Moldova’s biggest trading partner, the EU. However, Moldova’s progress down Moldova is most fearful of moves against its estimated 300,000 migrant workers in the European path promises to be one of the main focuses Russia, and of existential escalation of the for intrigue in the region in 2014.
    [Show full text]
  • Guvernul Republicii Moldova Hotărâre
    GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA HOTĂRÂRE nr. ____ din 2020 Chișinău Cu privire la aprobarea Programului de reparație a drumurilor publice naționale și a Programului de reparație/întreținere periodică a drumurilor publice naționale, locale, comunale și a străzilor ------------------------------------------------------------ În temeiul art. 2 lit. a1) din Legea bugetului de stat pentru anul 2020 nr. 172/2019 (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2019, nr. 393-399, art. 321), cu modificările ulterioare, Guvernul HOTĂRĂŞTE: 1. Se aprobă: 1) Programul de reparație a drumurilor publice naționale, conform anexei nr. 1; 2) Programul de reparație/întreținere periodică a drumurilor publice naționale, locale, comunale și a străzilor, conform anexei nr. 2. 2. Finanțarea lucrărilor preconizate în anexele nr. 1 și nr. 2 se va efectua de către Ministerul Economiei și Infrastructurii din contul mijloacelor bugetului de stat, pe măsura acumulării resurselor financiare necesare. 3. Funcțiile de beneficiar pentru lucrările executate conform anexelor nr. 1 și nr. 2 vor fi îndeplinite de Î.S. „Administrația de Stat a Drumurilor”. După finalizarea lucrărilor prevăzute în Programul de reparație/întreținere periodică a drumurilor publice naționale, locale, comunale și a străzilor (cu excepția lucrărilor pentru drumurile publice naționale), volumul lucrărilor îndeplinite va fi transmis la balanța autorităților administrației publice locale de nivelurile întâi și al doilea, prin act de transmitere al lucrărilor respective, conform Regulamentului cu privire la modul de transmitere a bunurilor proprietate publică, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 901/2015. 4. Achizițiile necesare pentru realizarea Programelor nominalizate se vor efectua conform prevederilor legale. Y:\007\ANUL 2020\HOTĂRÂRI\9096\9096-redactat-ro.docx 2 5. Prezenta hotărâre intră în vigoarea la data publicării.
    [Show full text]
  • Progress Report No. 9 on the Implementation of 'Modernisation of Local Public Services in the Republic of Moldova' Project
    Progress Report No. 9 on the implementation of 'Modernisation of Local Public Services in the Republic of Moldova' project Reporting period 1 January – 31 December 2019 submitted by GIZ January 2020 Chisinau, Republic of Moldova MLPS project co-financed by: In cooperation with Contents Acronyms and abbreviations ...................................................................................................... 2 1. Executive summary ............................................................................................................ 3 2. Project background ............................................................................................................. 5 3. Progress towards the project outcome ................................................................................ 7 4. Achievements of the project specific objectives .................................................................. 8 4.1. Specific objective A ......................................................................................................... 8 4.2. Specific objective B ......................................................................................................... 9 4.3. Specific objective C ....................................................................................................... 10 4.4. Specific objective D ....................................................................................................... 14 4.5. Specific objective E ......................................................................................................
    [Show full text]
  • Raionul Orhei
    FORMULARUL F3.5 GRAFIC DE EXECUTARE A LUCRĂRILOR Lucrări de întreținere periodică a drumurilor publice locale, comunale și străzi (în limita localităților) amplasate teritorial în raioanele Orhei, Telenesti. Nr. Grupa de obiecte/denumirea obiectului Anul 2020 d/o Luna VII VIII VIII IX X XI Raionul Orhei 1 com. Berezlogi, s. Berezlogi 2 com. Berezlogi, s. Hijdieni 3 com. Biesti, s. Biesti 4 com. Chiperceni, s. Chiperceni 5 com. Chiperceni, s. Voronet 6 com. Ciocilteni, s. Ciocilteni 7 com. Ciocilteni, s. Clisova Noua 8 com. Crihana, s. Cucuruzenii de Sus 9 com. Cucuruzeni, s. Cucuruzeni 10 com. Donici, s. Donici 11 com. Donici, s. Camencea 12 com. Ghetlova, s. Ghetlova 13 com. Ghetlova, s. Hulboaca 14 com. Ghetlova, s. Noroceni 15 com. Ivancea, s. Ivancea 16 com. Jora de Mijloc, s. Jora de Mijloc 17 com. Malaiesti,s. Malaiesti 18 com. Mirzesti, s. Mirzesti 19 com. Morozeni, s. Morozeni 20 com. Morozeni, s. Brenova 21 com. Pelivan, s. Pelivan 22 com. Pelivan, s. Cismea 23 com. Piatra, s. Jeloboc 24 com. Pohrebeni, s. Pohrebeni 25 com. Pohrebeni, s. Sercani 26 com. Putintei, s. Putintei 27 com. Putintei, s. Viprova 28 com. Putintei, s. Discova 29 com. Seliste, s. Seliste 30 com. Step - Soci, s. Step - Soci 31 com. Trebujeni, s. Trebujeni 32 com. Vatici, s. Tabara 33 com. Zorile, s. Zorile 34 com. Zorile, s. Inculet 35 com. Zorile, s. Ocnita - Tarani 36 or. Orhei 37 s. Bolohan 38 s. Braviceni 39 s. Bulaesti 40 s. Clisova 41 s. Isacova 42 s. Mitoc 43 s. Neculaieuca 44 s. Peresecina 45 s.
    [Show full text]
  • COVID-19 Response and Recovery Monthly Bulletin March 2021
    COVID-19 Response and Recovery Monthly Bulletin March 2021 The Office of the United Nations Resident Coordinator / United Nations Moldova can be contacted at the following email address [email protected] or phone number (+373 22) 220 045 1 COVID-19 Epi and Health situation update (Data as at 31 March unless stated otherwise) The total number of COVID-19 cases in the country The number of new cases has grown substantially has continued to accelerate and reached 230,241 at during March and reached a 7-day average of the end of March. The number increased further on 1,465 at the end of March compared to 1,291 at the first day of April and now stands at 231,756. the beginning of the month. The number of active cases increased for the first The 7-day average for the number of deaths increased few weeks of March and started to decrease substantially in March and currently stands at 42.71. towards the end of the Month. The number of The total number of deaths was 4,960 at the end of active cases at the end of March stood at 17,429. March and exceeded 5,000 on the first day of April. United Nations in the Republic of Moldova UN Moldova Monthly Bulletin - March 2021 | 2 The average number of very serious cases Overall, fifty-nine percent of all cases have been increased steadily in March, reaching 345 during recorded among women and 41% among men. the week of March 22-28. The total number of However, the proportion of all deaths between hospitalized patients with COVID-19 at the end of the two groups are approximately equal (50% the month was 4,167, out of which 331 were in each).
    [Show full text]
  • Annual Report for Fy 2012
    ANNUAL REPORT FOR FY 2012 Rule of Law Institutional Strengthening Program (ROLISP) USAID Contract No. AID-117-C-12-00002 Prepared by: Frederick G. Yeager COP Activity Office: USAID/Moldova COR: Ina Pislaru, September 30, 2012 Submitted October 15, 2012 by: Frederick G. Yeager, Chief of Party Checchi and Company Consulting, Inc. ROLISP Program 27 Armenesca Street 1 Chisinau, Moldova Contents FY 2012 ANNUAL REPORT ON EXPECTED RESUTS AND ACTIVITIES .............................................. 7 EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................................................. 8 OBJECTIVE 1: ENHANCE THE EFFECTIVENESS, TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY OF THE MOLDOVAN JUDICIARY THROUGH STRENGTHENING THE CAPACITY OF THE SCM AND THE DJA .......................................... 8 OBJECTIVE 2: STRENGTHEN THE INSTITUTIONAL AND OPERATIONAL CAPACITY OF THE NIJ ........................... 11 • Modernize CLE Training Content ..................................................................................................... 13 • Develop guidelines for interpreting the ICMS statistical data .......................................................... 13 OBJECTIVE 3: INCREASE THE CAPACITY OF CIVIL SOCIETY ORGANIZATIONS TO MONITOR AND ADVOCATE FOR JUSTICE SECTOR REFORMS AND IMPROVE PUBLIC LEGAL AWARENESS THUS INCREASING ACCESS TO JUSTICE IN MOLDOVA ...................................................................................................................................... 14 PUBLIC-PRIVATE
    [Show full text]
  • Lista Bibliotecilor Publice Din Raionul Orhei La 01.01.2020 Nr. D/R Primăria
    Lista Bibliotecilor Publice din Raionul Orhei la 01.01.2020 Nr. de telefon din Primăria Anul Numele, Nr. d/r Denumirea bibliotecii Adresa, site, blog e-mail bibliotecă/ mobil fondării prenumele (bibliotecar) Biblioteca Publică Raională Orhei, bd.M.Eminescu, 4 Consiliul „Alexandru Donici” E-mail:[email protected] , 023523684/ 1 1901 Stepanida Ţugui Raional www.facebook.com./bprorhei 067292404 http://biblioteca-donici.org BibliotecaPublică Orhei, str. Renaşterii Naţionale, 16 Consiliul 2 Raională„A.Donici”. Filiala E-mail: 1946 Lucia Brehoi 023521360 Raional pentru copii „I. Creangă” [email protected] Biblioteca Publică Orhei, str. Unirii, 142 Consiliul 3 Raională”A.Donici”. Filiala E- ail:[email protected] 1967 Eugenia Arseni 023523826 Raional „Bucuria” BibliotecaPublică Raională Consiliul Orhei, str. Stejarilor, 1 4 „A.Donici”. Filiala 1979 Ala Gheluţă 067449604 Raional E-mail: [email protected] „Lupoaica” Consiliul Biblioteca Publică Raională Orhei, str. Negruzzi, 117 5 1973 Savin Alina 023529574 Raional „A.Donici” . Filiala „Nordic” E-mail:[email protected] Biblioteca Publică Raională Orhei, str. 31 August, 75 Consiliul Moscovciuc 6 „A.Donici”. Filiala „Slobozia E-mail: 1948 023530681 Raional Ludmila Doamnei” [email protected] 7 Biblioteca Publică Berezlogi 1947 Ţurcan Elena 069931875 Berezlogi Comunală Berezlogi E-mail: [email protected] 8 Biblioteca Publică Sătească 1954 Rodica Hîrcîială 023562141 Hîjdieni Hîjdieni E-mail: bibliotecahî[email protected] Biblioteca Publică
    [Show full text]
  • Labour Market
    GENDER DIFFERENCES ON SUB-NATIONAL LEVEL IN MOLDOVA Nina Chesnokova National Statistical Bureau March 2014, Geneva Need for comparative gender analysis at subnational level Law on Regional Development setting out main regional development objectives, principles, frameworks and planning instruments Government Programme "European Integration: Freedom, Democracy, Prosperity" Moldavian National Demographic Security Strategy Gender Disparities in Politics Results of latest local elections: Gender disparities at registration phase: 4,204 candidates to Mayors and Vice Mayors, including 843 females (20%) were registered and only one in four female candidate was elected. The largest representation of female candidates was in the local administration of the Southern Zone - 25%, and in Cimislia District of the zone it was 42%. However, only 7 out of 53 female candidates were elected in the region. Female candidates are mostly successful in elections of District, Rural and Municipal Councillors: up to 40% were elected in some regions. However, in some administrative areas there are less than 20% of female councillors. Only 3 women were elected District Chairpersons - one in each of three regions: North, Centre and South, which is only 8.8% of total number of Chairpersons. Population Size and Structure About 30% of the population live both in the Northern and Central Zones, over 15% live in the Southern Zone and the population of Gagauzia is about 5% of the total population of the country. Residents of Chișinău Municipality comprise about a fifth of the total population of the country. Steady depopulation trends prevail in three regions: Centre, South and especially North. 51.9% of the total population are women and 48.1% are men.
    [Show full text]
  • Petru BUTUC Leova Localități
    380 ROMÂNĂ Petru BUTUC Leova Localități. Oameni. Tradiții Leova. Localități. Oameni. Tradiții (Chișinău-Iași, 2019) este titlul monografiei semnate de Anatol Eremia, doctor habilitat în filologie, profesor cercetător, coordonator științific la Institutul de Filologie Ro- mână „Bogdan Petriceicu Hasdeu” din Chișinău. Este o carte despre istoria localităților din raionul Leova, dar și un studiu de toponimie românească din Basarabia. Acestui volum i-au precedat altele două si- milare: Cahulul în timp și spațiu (Chișinău, 2007) și Cantemir: istorie și actualitate (Chișinău, 2016 ). Anatol Eremia este un reputat lingvist din Republica Moldova, speci- alist în onomastică, dar cu ample și profunde cunoștințe în domenii științifice adiacente, ca istorie, geografie, etnologie etc., pe care le-a îmbrățișat pentru a trata diverse probleme de toponimie și antropo- nimie românească. Drept rezultate ale cercetărilor complexe, pe bază de fapte și informații din diferite domenii, sunt cele 30 de cărți (mo- nografii, broșuri, dicționare, ghiduri normative și documentar-infor- mative) și peste 450 de articole științifice și de popularizare a științei onomastice, publicate de autor în revistele de specialitate din țară și de peste hotare. Problemele și aspectele abordate în studiul recent se axează pe apariția și dezvoltarea localităților, atestările documentare (inițiale și ulterioa- re), patrimoniul lor economic, social și cultural, originea denumirilor care le desemnează etc. Despre orașul Leova aflăm că este una dintre cele mai vechi localități basarabene. Apare menționat pentru prima dată în hrisovul din 23 ianuarie 1496, prin care Ștefan cel Mare con- firmă slugii sale Leva și fraților acestuia ocina de cumpărătură de pe râul Sărata. Acest Leva, notat în documente și Leua, este eponimul de- numirii orașului Leova.
    [Show full text]
  • Annual Fiscal Year Report
    ANNUAL FISCAL YEAR REPORT OCTOBER 2004 TO SEPTEMBER 2005 Moldova Local Government Reform Project THE URBAN INSTITUTE USAID's Moldova Local Government Reform Project EEU-I-00-99-00015-00, Task Order No. 806 (06901-007) MOLDOVA LOCAL GOVERNMENT REFORM PROJECT (LGRP) ANNUAL FISCAL YEAR REPORT OCTOBER 2004 TO SEPTEMBER 2005 Prepared for Prepared by The Urban Institute Moldova Local Government Reform Project United States Agency for International Development Contract No. EEU-I-00-99-00015-00, Task Order No.806 THE URBAN INSTITUTE 2100 M Street, NW Washington, DC 20037 (202) 833-7200 October 2006 www.urban.org UI Project 06901-007 TABLE OF CONTENTS I. INTRODUCTION AND SUMMARY OF PROJECT ACCOMPLISHMENTS................................................1 II. MAJOR ACTIVITIES..................................................................................................................................3 III. LIST OF DOCUMENTS BY PROGRAM COMPONENT.........................................................................18 ANNEXES Annex A–Fiscal Decentralization Annex B–Democracy and Governance Annex C–Municipal Services/Demonstration Projects MOLDOVA LOCAL GOVERNMENT REFORM PROJECT ANNUAL FISCAL YEAR REPORT OCTOBER 2004 TO SEPTEMBER 2005 I. INTRODUCTION AND SUMMARY OF PROJECT ACCOMPLISHMENTS This report covers 12 months⎯October 1, 2004 to September 30, 2005 or Fiscal Year (FY) 2005 of the Moldova Local Government Reform Project (LGRP). Part I provides the introduction to the report and describes its organization. Part II describes major activities undertaken during the period covered by this report. Part III lists the work products for FY2005, which can be found in the annexes to this report. There are three annexes to the FY2005 LGRP report: Fiscal Decentralization, Democracy and Governance, and Municipal Services/Demonstration Projects. Task Order No.: EEU-I-00-99-00015-00, TO No.
    [Show full text]
  • Catalog Oficial
    Expoziţie internaţională specializată, ediţia a XXI-a 7 - 10 aprilie 2016 Catalog OfICIAL Organizator: Centrul Internaţional de Expoziţii “MOLDEXPO” S.A. Coorganizator: Agenţia Turismului a Republicii Moldova Parteneri: Centrul Naţional de Conservare şi Promovare a Patrimoniului Cultural Imaterial; Asociaţia Patronală a Industriei Turismului din Republica Moldova „APIT”; Asociaţia Naţională de Turism Rural, Ecologic şi Cultural din Moldova „ANTREC-Moldova”; Asociaţia Naţională a Agenţiilor de Turism din Moldova ANAT; Asociația Culinarilor Catering Participanţi Exhibitors «ADMIRAL TUR» S.R.L. str. Alexandru cel Bun, 57 MD-2012 Chişinău, Republica Moldova Tel. : +373 22/ 844-744 gSM : +373 78/ 844-744 E-mail : [email protected] URL : www.admiral.md Operatorul de turism “Admiral Tur” are dotare tehnciă modernă, foloseşte tehnologii inovative în domeniul turismului, te va informa în timp util şi veridic despre locul unde vrei să te odihneşti, colaborează doar cu operatori turistici de încredere. Admiral Tur îţi oferă nu doar odihnă calitativă, dar şi preţuri bune, condiţii excelente şi amintiri frumoase. Cu “Admiral Tur” te vei odihni într-un mod nou. Impresii noi, evenimente de neuitat, plaje însorite şi munţi înzăpeziţi, tot ce e mai bun e doar pentru tine. Noi ştim la ce visezi! v Туристический оператор «АДМИРАЛ ТУР» - это: - Современная техническая оснащенность и использование инновационных технологий в области туризма и обслуживания клиентов. - Готовность предоставить всю самую оперативную и достоверную информацию о регионе, куда вы хотели бы отправиться. - Работа только с самыми надежными международными туроператорами. - Единая, оперативно обновляемая информационная база ценовых предложений и спецпредложений. - Персонал, подготовленный в соответствии с корпоративными требованиями и стандартами компании «АДМИРАЛ ТУР». Теперь Вам не нужно тратить время на поиски самых выгодных условий для отличного отдыха.
    [Show full text]