DOCSLIB.ORG

Studija Izvodljivosti I Plan Razvoja

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Studija Izvodljivosti I Plan Razvoja STUDIJA IZVODLJIVOSTI I PLAN RAZVOJA INFRASTRUKTURE ŠIROKOPOJASNOG PRISTUPA radova Vrgorac i Imotski te Općina Cista Provo, Lokvičići, Lovreć, Podbablje, Proložac, Runovići, Zagvozd i Zmijavci OPĆINA ZAGVOZD Verzija dok. Nacrt Naručitelj OPĆINA ZMIJAVCI Sjedište: Ulica Domovinskog rata 161, 21266 Zmijavci, OIB 79161451240 Izvršitelj Kabel optika d.o.o., Vrbik 10A, Zagreb Kontakt osoba Miroslav Karoglan tel: 021 840 588 , fax: 021 840 177, www.zmijavci.hr Naziv dokumenta: Studija izvodljivosti i Plan razvoja širokopojasne infrastrukture u područjima Gradova Vrgorac i Imotski te Općina Cista Provo, Lokvičići, Lovreć, Podbablje, Proložac, Runovići, Zagvozd i Zmijavci Verzija: V. 5 Naručitelj: OPĆINA ZMIJAVCI Sjedište: Ulica Domovinskog rata 161, 21266 Zmijavci, OIB 79161451240 Izvršitelj: Kabel optika d.o.o., Vrbik 10A, 10 000 Zagreb Datum: Rujan,2018 Plan razvoja širokopojasne infrastrukture za područje Gradova/Općina Vrgorac, Imotski, Cista Provo, Lokvičići, Lovreć, Podbablje, Proložac, Runovići, Zagvozd i Zmijavci SADRŽAJ: 1 UVOD ................................................................................................................................. 1 2 STUDIJA IZVODLJIVOSTI .............................................................................................. 3 2.1 GEOGRAFSKA OBILJEŽJA I STANOVNIŠTVO ................................................... 4 2.1.1 GRAD VRGORAC .............................................................................................. 6 2.1.2 GRAD IMOTSKI ............................................................................................... 19 2.1.3 OPĆINA CISTA PROVO .................................................................................. 35 2.1.4 OPĆINA LOKVIČIĆI ........................................................................................ 47 2.1.5 OPĆINA LOVREĆ ............................................................................................ 58 2.1.6 OPĆINA PODBABLJE ..................................................................................... 69 2.1.7 OPĆINA PROLOŽAC ....................................................................................... 85 2.1.8 OPĆINA RUNOVIĆI ........................................................................................ 96 2.1.9 OPĆINA ZAGVOZD ....................................................................................... 108 2.1.10 OPĆINA ZMIJAVCI ....................................................................................... 121 2.2 ANALIZA STANJA POSTOJEĆE ŠIROKOPOJASNE INFRASTRUKTURE TE DOSTUPNOSTI NA OBUHVAĆENOM PODRUČJU .................................................... 133 2.2.1 STANJE POSTOJEĆIH NEPOKRETNIH ŠIROKOPOJASNIH MREŽA .... 133 2.2.2 TANJE POSTOJEĆIH POKRETNIH ŠIROKOPOJASNIH MREŽA ............ 145 2.2.3 KORIŠTENJE ŠIROKOPOJASNOG PRISTUPA .......................................... 147 2.3 ANALIZA STRATEŠKIH DOKUMENATA ........................................................ 159 2.3.1 DIGITALNA AGENDA ZA EUROPU ........................................................... 159 2.3.2 EUROPSKO GIGABITNO DRUŠTVO 2025. ................................................ 159 2.3.3 NACIONALNA ŠIROKOPOJASNA STRATEGIJA ..................................... 160 2.3.4 OPERATIVNI PROGRAM „Konkurentnost i kohezija“ ................................ 161 2.3.5 STRATEGIJA e-HRVATSKA 2020. ............................................................. 162 2.3.6 ZAKONODAVNI, REGULATORNI I INSTITUCIONALNI OKVIR PROVEDBE PROJEKTA .............................................................................................. 162 2.4 CILJEVI PLANA RAZVOJA ŠIROKOPOJASNE INFRASTRUKTURE ........... 164 2.5 OPIS PROJEKTA .................................................................................................... 167 2.6 ANALIZA KORISTI PROJEKTA I DIONICI ....................................................... 169 Plan razvoja širokopojasne infrastrukture za područje Gradova/Općina Vrgorac, Imotski, Cista Provo, Lokvičići, Lovreć, Podbablje, Proložac, Runovići, Zagvozd i Zmijavci 2.7 ANALIZA OPCIJA IZVEDBE PROJEKTA .......................................................... 170 2.7.1 TEHNOLOŠKE MOGUĆNOSTI IZVEDBE PROJEKTA ............................. 171 2.7.2 ORGANIZACIJSKE MOGUĆNOSTI IZVEDBE PROJEKTA ..................... 181 2.8 ODABIR OPCIJE IZVEDBE PROJEKTA ............................................................. 188 3 PLAN RAZVOJA ŠIROKOPOJASNE INFRASTRUKTURE ..................................... 193 3.1 NOSITELJ PROJEKTA .......................................................................................... 194 3.2 PROSTORNI OBUHVAT ...................................................................................... 194 3.3 ANALIZA STANJA POSTOJEĆE ŠIROKOPOJASNE INFRASTRUKTURE I MREŽA .............................................................................................................................. 195 3.4 REZULTATI POSTUPKA ODREĐIVANJA BOJA ............................................. 198 3.5 CILJANO PODRUČJE PROVEDBE PROJEKTA I OSTVARENJE ZNAČAJNOG ISKORAKA ........................................................................................................................ 212 3.6 LOKACIJE DEMARKACIJSKIH TOČAKA ........................................................ 212 3.7 MOGUĆNOSTI ISKORIŠTAVANJA POSTOJEĆE INFRASTRUKTURE ........ 215 3.8 ODABIR INVESTICIJSKOG MODELA ............................................................... 218 3.9 ANALIZA KORISNIČKOG POTENCIJALA I POTRAŽNJE NA CILJANOM PODRUČJU PROJEKTA (privatni, poslovni i javni) ........................................................ 220 3.9.1 ANALIZA KORISNIČKOG POTENCIJALA NA CILJANOM PODRUČJU OBUHVATA .................................................................................................................. 220 3.9.2 ANALIZA POTRAŽNJE NA LOKANOJ RAZINI ........................................ 232 3.10 MINIMALNA RAZINA PRUŽENIH MALOPRODAJNIH USLUGA ................ 237 3.11 PODRŽANE VELEPRODAJNE USLUGE I ODREĐIVANJE VELEPRODAJNIH NAKNADA ........................................................................................................................ 240 3.12 SPECIFIKACIJA POSTUPKA KRITERIJA JAVNE NABAVE .......................... 245 3.12.1 OBJAVA JAVNE NABAVE ........................................................................... 245 3.12.2 PREDMET NABAVE ...................................................................................... 245 3.12.3 UVJETI SPOSOBNOSTI ................................................................................ 245 3.12.4 TEHNOLOŠKA NEUTRALNOST ................................................................. 247 3.12.5 OSIGURANJE VLASTITIH I SREDSTAVA ZA PREDFINANCIRANJE .. 247 3.12.6 KRITERIJI ZA ODABIR PONUDE ............................................................... 247 3.13 MEHANIZAM POVRATA PREKOMJERNIH POTPORA .................................. 249 3.14 FINANCIJSKA ANALIZA I PLAN PROVEDBE PROJEKTA ............................ 251 3.14.1 IZNOS FINANCIJSKE DISKONTNE STOPE ............................................... 258 Plan razvoja širokopojasne infrastrukture za područje Gradova/Općina Vrgorac, Imotski, Cista Provo, Lokvičići, Lovreć, Podbablje, Proložac, Runovići, Zagvozd i Zmijavci 3.14.2 RAZDOBLJE FINANCIJSKE ANALIZE ...................................................... 260 3.14.3 PRIPREMA PROJEKTA I IZGRADNJA MREŽE ......................................... 261 3.14.4 MODALITETI SUFINANCIRANJA JAVNIM SREDSTVIMA ................... 261 3.14.5 KAPITALNI TROŠKOVI PROJEKTA .......................................................... 262 3.14.6 OPERATIVNI TROŠKOVI PROJEKTA ........................................................ 263 3.14.7 OPERATIVNI PRIHODI MREŽE .................................................................. 264 3.14.8 FINANCIJSKA ISPLATIVOST PROJEKTA ................................................. 266 3.14.9 IZVORI FINANCIRANJA PROJEKTA ......................................................... 266 3.15 OKVIRNA EKONOMSKA ANALIZA PROJEKTA ............................................ 268 3.16 OKVIRNA ANALIZA SVIH RIZIKA KOJI MOGU UTJECATI NA USPJEŠNU PROVEDBU PROJEKTA .................................................................................................. 274 3.17 OKVIRNI ORGANIZACIJSKI PLAN PROVEDBE PROJEKTA ....................... 276 3.18 OKVIRNI VREMENSKI PLAN PROVEDBE PROJEKTA ................................. 278 POPIS SLIKA ........................................................................................................................ 280 POPIS TABLICA ................................................................................................................... 282 POPIS PRILOGA: .................................................................................................................. 288 SKRAĆENICE ....................................................................................................................... 292 POPIS IZVORA ..................................................................................................................... 296 Plan razvoja širokopojasne infrastrukture za područje Gradova/Općina Vrgorac, Imotski, Cista Provo, Lokvičići, Lovreć, Podbablje, Proložac, Runovići, Zagvozd i Zmijavci 1 UVOD Elektronička komunikacijska infrastruktura i mreže sljedeće generacije (engl. Next Generation Network – NGN ) predstavljaju osnovni infrastrukturni preduvjet koji omogućuje povećanje intenziteta i kvalitete korištenja
Load more

Recommended publications
  • Dalmatia Tourist Guide
    Vuk Tvrtko Opa~i}: County of Split and Dalmatia . 4 Tourist Review: Publisher: GRAPHIS d.o.o. Maksimirska 88, Zagreb Tel./faks: (385 1) 2322-975 E-mail: [email protected] Editor-in-Chief: Elizabeta [unde Ivo Babi}: Editorial Committee: Zvonko Ben~i}, Smiljana [unde, Split in Emperor Diocletian's Palace . 6 Marilka Krajnovi}, Silvana Jaku{, fra Gabriel Juri{i}, Ton~i ^ori} Editorial Council: Mili Razovi}, Bo`o Sin~i}, Ivica Kova~evi}, Stjepanka Mar~i}, Ivo Babi}: Davor Glavina The historical heart of Trogir and its Art Director: Elizabeta [unde cathedral . 9 Photography Editor: Goran Morovi} Logo Design: @eljko Kozari} Layout and Proofing: GRAPHIS Language Editor: Marilka Krajnovi} Printed in: Croatian, English, Czech, and Gvido Piasevoli: German Pearls of central Dalmatia . 12 Translators: German – Irena Bad`ek-Zub~i} English – Katarina Bijeli}-Beti Czech – Alen Novosad Tourist Map: Ton~i ^ori} Printed by: Tiskara Mei}, Zagreb Cover page: Hvar Port, by Ivo Pervan Ivna Bu}an: Biblical Garden of Stomorija . 15 Published: annually This Review is sponsored by the Tourist Board of the County of Split and Dalmatia For the Tourist Board: Mili Razovi}, Director Prilaz bra}e Kaliterna 10, 21000 Split Gvido Piasevoli: Tel./faks: (385 21) 490-032, 490-033, 490-036 One flew over the tourists' nest . 18 Web: www.dalmacija.net E-mail: [email protected] We would like to thank to all our associates, tourist boards, hotels, and tourist agencies for cooperation. @eljko Kuluz: All rights reserved. No part of this publication may be used or repro- Fishing and fish stories .
    [Show full text]
  • FEEFHS Journal Volume VII No. 1-2 1999
    FEEFHS Quarterly A Journal of Central & Bast European Genealogical Studies FEEFHS Quarterly Volume 7, nos. 1-2 FEEFHS Quarterly Who, What and Why is FEEFHS? Tue Federation of East European Family History Societies Editor: Thomas K. Ecllund. [email protected] (FEEFHS) was founded in June 1992 by a small dedicated group Managing Editor: Joseph B. Everett. [email protected] of American and Canadian genealogists with diverse ethnic, reli- Contributing Editors: Shon Edwards gious, and national backgrounds. By the end of that year, eleven Daniel Schlyter societies bad accepted its concept as founding members. Each year Emily Schulz since then FEEFHS has doubled in size. FEEFHS nows represents nearly two hundred organizations as members from twenty-four FEEFHS Executive Council: states, five Canadian provinces, and fourteen countries. lt contin- 1998-1999 FEEFHS officers: ues to grow. President: John D. Movius, c/o FEEFHS (address listed below). About half of these are genealogy societies, others are multi-pur- [email protected] pose societies, surname associations, book or periodical publish- 1st Vice-president: Duncan Gardiner, C.G., 12961 Lake Ave., ers, archives, libraries, family history centers, on-line services, in- Lakewood, OH 44107-1533. [email protected] stitutions, e-mail genealogy list-servers, heraldry societies, and 2nd Vice-president: Laura Hanowski, c/o Saskatchewan Genealogi- other ethnic, religious, and national groups. FEEFHS includes or- cal Society, P.0. Box 1894, Regina, SK, Canada S4P 3EI ganizations representing all East or Central European groups that [email protected] have existing genealogy societies in North America and a growing 3rd Vice-president: Blanche Krbechek, 2041 Orkla Drive, group of worldwide organizations and individual members, from Minneapolis, MN 55427-3429.
    [Show full text]
  • Split & Central Dalmatia
    © Lonely Planet Publications 216 Split & Central Dalmatia Central Dalmatia is the most action-packed, sight-rich and diverse part of Croatia, with dozens of castles, fascinating islands, spectacular beaches, dramatic mountains, quiet ports and an emerg- ing culinary scene, not to mention Split’s Diocletian Palace and medieval Trogir (both Unesco World Heritage sites). In short, this part of Croatia will grip even the most picky visitor. The region stretches from Trogir in the northwest to Ploče in the southeast. Split is its largest city and a hub for bus and boat connections along the Adriatic coast. The rugged DALMATIA DALMATIA 1500m-high Dinaric Range provides the dramatic background to the region. SPLIT & CENTRAL SPLIT & CENTRAL Diocletian’s Palace is a sight like no other (a Roman ruin and the living soul of Split) and it would be a cardinal Dalmatian sin to miss out on the sights, bars, restaurants and general buzz inside it. The Roman ruins in Solin are altogether a more quiet, pensive affair, while Trogir is a tranquil city that’s preserved its fantastic medieval sculpture and architecture. Then there is Hvar Town, the region’s most popular destination, richly ornamented with Renais- sance architecture, good food, a fun atmosphere and tourists – who are in turn ornamented with deep tans, big jewels and shiny yachts. Let’s not forget the coastline: you can choose from the slender and seductive Zlatni Rat on Brač, wonderful beaches in Brela on the Makarska Riviera, secluded coves on Brač, Šolta and Vis, or gorgeous (and nudie) beaches on the Pakleni Islands off Hvar.
    [Show full text]
  • Odabrani Pokazatelji Rada Specijalističko-Konzilijarne Djelatnosti U Splitsko-Dalmatinskoj Županiji U 2018
    Nastavni zavod za javno zdravstvo Splitsko-dalmatinske županije Služba za javno zdravstvo i promicanje zdravlja Odjel za ocjenu zdravstvenog stanja stanovništva, organizaciju, rad zdravstva i medicinsku demografiju Odabrani pokazatelji rada specijalističko-konzilijarne djelatnosti u Splitsko-dalmatinskoj županiji u 2018. godini Autor: Dr. sc. Ivana Marasović Šušnjara, dr. med., spec. javnog zdravstva Suradnici: Lidija Bikić, zdrav. tehničar Ivana Marasović, referent Dr. sc. Marijana Mijaković, prof. fizike Split, 2020. SPECIJALISTIČKO-KONZILIJARNA DJELATNOST Specijalističko-konzilijarna djelatnost u odnosu na zdravstvenu djelatnost na primarnoj razini obuhvaća složenije mjere i postupke u pogledu prevencije, dijagnosticiranja te liječenja bolesti i ozljeda, provođenja ambulantne rehabilitacije i medicinske rehabilitacije u kući korisnika odnosno korisnika u ustanovama za socijalnu skrb te zdravstvene njege. Specijalističko-konzilijarna djelatnost može se obavljati u dnevnoj bolnici i domu zdravlja. Specijalističko-konzilijarna djelatnost obavlja se uz osiguranu laboratorijsku i drugu dijagnostičku djelatnost (Zakon o zdravstvenoj zaštiti, NN 100/18). Provode je liječnici specijalisti raznih specijalnosti. Oni, u pravilu, u okviru ugovornih ustanova s HZZO-om, na zahtjev liječnika primarne zdravstvene zaštite obavljaju tražene specijalističko - konzilijarne preglede: - djeluju kao kozultanti liječnicima primarne zdravstvene zaštite u nedovoljno jasnim dijagnostičkim i terapijskim slučajevima; dajući stručna mišljenja, njihovi su savjetnici
    [Show full text]
  • Prostorna Diferencijacija Vrgoračkog Područja Na Temelju Krških Prirodno-Geografskih I Društveno-Geografskih Obilježja
    PROSTORNA DIFERENCIJACIJA VRGORAČKOG PODRUČJA NA TEMELJU KRŠKIH PRIRODNO-GEOGRAFSKIH I DRUŠTVENO-GEOGRAFSKIH OBILJEŽJA SPATIAL DIFFERENTIATION OF VRGORAC AREA BASED ON THE NATURAL-GEOGRAPHIC AND THE SOCIO-GEOGRAPHIC FEATURES OF KARST BRANIMIR VUKOSAV Odjel za geografiju, Sveučilište u Zadru / Department of Geography, University of Zadar UDK: 551.435.8:911.37(497.5 Vrgorac) 911.3(497.5 Vrgorac) Primljeno / Received: 2006-09-10 Izvorni znanstveni članak Original scientific paper Vrgorački kraj obilježen je kontrastom između visokih brdsko-planinskih područja na sjeverozapadu, te niskih i zaravnjenih krških polja na samom jugoistoku. Na relativno maloj površini koju administrativno obuhvaća, javlja se širok raspon različitih prirodno-geografskih i društveno-geografskih elemenata karakterističnih za krajeve izrazitog krša u vapnencima, te se u tom smislu vrgoračko područje može raščlaniti na nekoliko prostornih cjelina nižeg reda. Specifični prirodno-geografski uvjeti rezultirali su krajobrazima karakterističnoga dinarskog sociogeografskog areala koji su i dandanas tipični za pojedine zone ovoga kraja, te daju važan pečat ovom području unatoč rastućoj modernizaciji i efektima globalizacije koji nezaustavljivo mijenjaju čovjekovu djelatnost i njegov utjecaj na okoliš. Ključne riječi: Vrgorac, krš, prostorna diferencijacija, društveno-geografska obilježja, Hrvatska The area of Vrgorac is defined by a contrast between the high mountainous zones in the southwest and the low karst poljes in the southeastern part of the municipality. It is a relatively
    [Show full text]
  • LOKALNI IZBORI - Drugi Krug Glasovanja 30.5.2021
    LOKALNI IZBORI - drugi krug glasovanja 30.5.2021. BROJ BIRAČA U POPISU BIRAČA NAKON ZATVARANJA REGISTRA BIRAČA ŽUPAN, GRADONAČELNIK/OPĆINSKI NAČELNIK, GRADONAČELNIK GRADA ZAGREBA DATUM: 21.05.2021. broj birača 1 ZAGREBAČKA ŽUPANIJA BEDENICA 1.092 BISTRA 5.677 BRCKOVLJANI 5.878 BRDOVEC 10.022 DUBRAVA 3.751 DUBRAVICA 1.128 DUGO SELO 16.791 FARKAŠEVAC 1.370 GRADEC 2.923 IVANIĆ-GRAD 12.257 JAKOVLJE 3.203 JASTREBARSKO 13.719 KLINČA SELA 4.507 KLOŠTAR IVANIĆ 5.310 KRAŠIĆ 2.083 KRAVARSKO 1.660 KRIŽ 5.709 LUKA 1.149 MARIJA GORICA 1.903 ORLE 1.619 PISAROVINA 3.045 POKUPSKO 1.790 PRESEKA 1.030 PUŠĆA 2.229 RAKOVEC 974 RUGVICA 7.131 SAMOBOR 33.210 STUPNIK 3.309 SVETA NEDELJA 16.189 SVETI IVAN ZELINA 13.643 VELIKA GORICA 55.543 VRBOVEC 12.060 ZAPREŠIĆ 22.080 ŽUMBERAK 753 Ukupno 274.737 broj birača 2 KRAPINSKO-ZAGORSKA ŽUPANIJA BEDEKOVČINA 6.519 GORNJA STUBICA 4.319 HUM NA SUTLI 4.030 KLANJEC 2.385 KONJŠČINA 2.985 KRALJEVEC NA SUTLI 1.367 KRAPINSKE TOPLICE 4.538 OROSLAVJE 5.291 PETROVSKO 2.039 STUBIČKE TOPLICE 2.552 ZABOK 7.630 ZLATAR BISTRICA 2.087 Ukupno 45.742 broj birača 3 SISAČKO-MOSLAVAČKA ŽUPANIJA DONJI KUKURUZARI 1.242 DVOR 3.906 GLINA 6.889 GVOZD 2.611 HRVATSKA DUBICA 1.584 HRVATSKA KOSTAJNICA 2.128 JASENOVAC 1.567 KUTINA 18.730 LEKENIK 4.972 LIPOVLJANI 2.654 MAJUR 925 MARTINSKA VES 2.596 NOVSKA 10.827 PETRINJA 20.750 POPOVAČA 9.775 SISAK 38.671 SUNJA 4.678 TOPUSKO 2.482 VELIKA LUDINA 2.084 Ukupno 139.071 broj birača 4 KARLOVAČKA ŽUPANIJA BARILOVIĆ 2.603 BOSILJEVO 1.039 CETINGRAD 1.832 DRAGANIĆ 2.346 DUGA RESA 9.234 GENERALSKI STOL 2.147 JOSIPDOL
    [Show full text]
  • Budget Transparency in Croatian Counties, Cities and Municipalities: November 2019 – April 20201
    NEWSLETTER Zagreb l Smičiklasova 21 doi: 10.3326/nle.2020.119 [email protected] l www.ijf.hr l tel: +385(1) 4886 444 No. 119 l July 2020 l ISSN 1848-4662 Budget transparency in Croatian counties, cities and municipalities: November 2019 – April 20201 KATARINA OTT, MIHAELA BRONIĆ, MIROSLAV PETRUŠIĆ, BRANKO STANIĆ SIMONA PRIJAKOVIĆ The overall average level of budget transparency in Croatian local government units2, expressed as the number of budget documents published on their respective official websites, stands at 4.1 (out of a maximum 5). The average value for counties stands at 4.9, for cities 4.5 and 4 for municipalities. Even though the average results keep improving year after year, around 20% of the local government units still fail to publish all three legally required documents, while 41% do not follow the recommendation of the Ministry of Finance for publishing two additional documents. Although the publishing of documents does not, in itself, guarantee absolute transparency, it is considered the initial step toward higher transparency levels necessary for citizens’ participation in the budgetary process and control over the collection and spending of public funds. In these exceptional times of crisis brought about by the coronavirus (plus the earthquake in the case of Zagreb and its surroundings), when revenues are lower and expenditures higher, such control is necessary even more. Exceptional circumstances should not act as an excuse for non-transparent activities that could affect, in both the short and the long term, efficiency and justness, the economic, social and political circumstances as well as the well-being of citizens.
    [Show full text]
  • Strategija Razvoja Općine Dugi Rat Do 2020
    STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE DUGI RAT DO 2020. GODINE SADRŽAJ 2.4.3. Obrazovanje 14 ISKAZNICA RAZVOJNOG PROJEKTA 3 2.5. Gospodarstvo Općine 16 UVODNA RIJEČ NAČELNIKA OPĆINE 4 2.5.1. Malo i srednje poduzetništvo 16 1. UVOD 5 2.5.2. Poljoprivreda 17 2. ANALIZA TRENUTNOG STANJA NA PODRUČJU 2.6. Turizam Općine Dugi Rat 18 OPĆINE DUGI RAT 6 2.6.1. Stanje turizma Općine 18 2.1. Geoprostorna obilježja Općine 6 2.6.2. Turističke manifestacije 21 2.2. Komunalna i prometna infrastruktura 8 2.7. Lokalna samouprava 21 2.2.1. Prometna infrastruktura 8 2.7.1. Proračun Općine 21 2.2.1.1. Cestovni promet 8 2.7.2. Socijalno osjetljive skupine i socijalna politika 23 2.2.1.2. Pomorski promet 8 2.7.3. Udruge civilnog društva 24 2.2.2. Elektroopskrba 9 2.7.4. Zaštita i spašavanje 26 2.2.3. Vodoopskrba 9 3. SWOT ANALIZA OPĆINE 26 2.2.4. Odvodnja 10 4. VIZIJA I STRATEŠKI CILJEVI 28 2.2.5. Bežični Internet (HotSpot) 10 5. PRIORITETI I MJERE 30 2.3. Povijesna i kulturna dobra 11 6. USKLAĐENOST SA STRATEŠKIM 2.4. Stanovništvo Općine 12 DOKUMENTIMA VIŠE RAZINE 42 2.4.1. Demografska situacija 12 6.1. USKLAĐENOST S EUROPSKIM STRATEŠKIM 2.4.2. Tržište rada 14 DOKUMENTIMA 42 6.2. USKLAĐENOST S NACIONALNIM STRATEŠKIM DOKUMENTIMA 45 6.3. USKLAĐENOST SA ŽUPANIJSKIM STRATEŠKIM DOKUMENTIMA 47 7. PROVEDBA STRATEGIJE RAZVOJA 47 2 ISKAZNICA RAZVOJNOG PROJEKTA Naručitelj strategije razvoja: 10. Slavica Demikeli, JUO Općina Dugi Rat Općina Dugi Rat, načelnik Jerko Roglić 11.
    [Show full text]
  • Malena Mjesta Srca Moga
    Malena mjesta srca moga Savjet mladih Općine Podbablje 2018. 2 Uvod / Introduction .................................................... 4 hrv 40 eng 1. Drum ....................................................................... 6 hrv 41 eng 2. Grubine ................................................................... 9 hrv 42 eng 3. Hršćevani .............................................................. 13 hrv 45 eng 4. Ivanbegovina ........................................................ 16 hrv 47 eng 5. Kamenmost ........................................................... 19 hrv 49 eng 6. Krivodol ................................................................ 23 hrv 52 eng 7. Podbablje Gornje .................................................. 27 hrv 54 eng 8. Poljica ................................................................... 31 hrv 56 eng Župa sv. Ane / Parish St Ana ................................... 34 hrv 58 eng Župa sv. Luke / Parish St Luke ................................ 37 hrv 61 eng 3 Savjet Mladih Općine Podbablje započeo je s radom u listopadu 2017. godine. Jedna od odluka članova Savjeta mladih bila je pokretanje općinske brošure „Malena mjesta srca moga“. Razlog za pokretanje ove brošure jest želja za prvim sustavnim obuhvaćanjem osnovnih informacija o mjestima naše općine, s obzirom na činjenicu da sličan dokument ne postoji. Sam naziv brošure potekao je od našeg pjesnika Tina Ujevića koji u pjesmi Odlazak spominje taj stih. Ovaj bi dokument mogao pomoći mladima, ali i ostalim sumještanima, da što bolje
    [Show full text]
  • Stanje I Potencijali Razvoja Ruralnog Turizma U Imotskoj Krajini
    STANJE I POTENCIJALI RAZVOJA RURALNOG TURIZMA U IMOTSKOJ KRAJINI Petrušić, Dragica Undergraduate thesis / Završni rad 2021 Degree Grantor / Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: University of Split, Faculty of economics Split / Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet Permanent link / Trajna poveznica: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:226046 Rights / Prava: In copyright Download date / Datum preuzimanja: 2021-09-25 Repository / Repozitorij: REFST - Repository of Economics faculty in Split SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD STANJE I POTENCIJALI RAZVOJA RURALNOG TURIZMA U IMOTSKOJ KRAJINI Mentor: Student: prof. dr. sc. Lidija Petrić Dragica Petrušić Split, lipanj, 2021. SADRŽAJ: 1. UVOD ................................................................................................................. 3 1.1 Definiranje problema istraživanja ................................................................................ 3 1.2 Cilj rada .......................................................................................................................... 3 1.3 Metode rada .................................................................................................................... 3 1.4 Struktura rada ................................................................................................................ 3 2. RURALNI TURIZAM, OSNOVNA OBILJEŽJA I AKTUALNO STANJE U RH ......................................................................................................................... 4
    [Show full text]
  • STREAMS of INCOME and JOBS: the Economic Significance of the Neretva and Trebišnjica River Basins
    STREAMS OF INCOME AND JOBS: The Economic Significance of the Neretva and Trebišnjica River Basins CONTENTS EXECUTIVE SUMMARY 3 Highlights – The Value of Water for Electricity 5 Highlights – The Value of Water for Agriculture 8 Highlights – The Value of Public Water Supplie 11 Highlights – The Value of Water for Tourism 12 Conclusion: 13 BACKGROUND OF THE BASINS 15 METHODOLOGY 19 LAND USE 21 GENERAL CONTEXT 23 THE VALUE OF WATER FOR ELECTRICITY 29 Background of the Trebišnjica and Neretva hydropower systems 30 Croatia 33 Republika Srpska 35 Federation Bosnia and Herzegovina 37 Montenegro 40 Case study – Calculating electricity or revenue sharing in the Trebišnjica basin 41 Gap Analysis – Water for Electricity 43 THE VALUE OF WATER FOR AGRICULTURE 45 Federation Bosnia and Herzegovina 46 Croatia 51 Case study – Water for Tangerines 55 Case study – Wine in Dubrovnik-Neretva County 56 Case study – Wine in Eastern Herzegovina 57 Republika Srpska 57 Gap Analysis – Water for Agriculture 59 Montenegro 59 THE VALUE OF PUBLIC WATER SUPPLIES 63 Republika Srpska 64 Federation Bosnia and Herzegovina 66 Montenegro 68 Croatia 69 Gap Analysis – Public Water 70 THE VALUE OF WATER FOR TOURISM 71 Croatia 72 CONCLUSION 75 REFERENCES 77 1st edition Author/data analysis: Hilary Drew With contributions from: Zoran Mateljak Data collection, research, and/or translation support: Dr. Nusret Dresković, Nebojša Jerković, Zdravko Mrkonja, Dragutin Sekulović, Petra Remeta, Zoran Šeremet, and Veronika Vlasić Design: Ivan Cigić Published by WWF Adria Supported by the
    [Show full text]
  • Neretva and Trebišnjica River Basin (NTRB)
    E1468 Consulting Services for Environment Impact Assessment Public Disclosure Authorized in the Neretva and Trebišnjica River Basin (NTRB) No. TF052845/GE-P084608 Public Disclosure Authorized F I N A L EIA R E P O R T Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Sarajevo/Banja Luka, August 2006 Bosnia and Herzegovina and Croatia Proposed Integrated Ecosystem Management of the Nerteva and Trebišnjica River Basin (NTRB) Project Table of Contents Abbreviations and Acronyms EXECUTIVE SUMMARY List of Tables List of Pictures List of Annexes References 1. PROJECT DESCRIPTION .....................................................................................14 1.1. Background .............................................................................................. 14 1.2. Project objectives..................................................................................... 15 1.3. Project components ................................................................................. 16 2. POLICY, LEGAL AND ADMINISTRATIVE FRAMEWORK ......................................21 2.1. Overall Project Implementation Arrangements....................................... 21 2.2. Requirements of the WB .......................................................................... 22 2.3. Bosnia and Herzegovina environmental policy ........................................ 23 2.4. Legislation of Republic of Croatia ............................................................ 26 2.5. Evaluation of project environmental aspects .................................................27
    [Show full text]