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TIM Brasil - Meeting with Investors

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TIM Brasil - Meeting with Investors SeptemberTIM, 2012Brasil - Meeting with Investors February, 2013 Knowing TIM Better Shareholders Structure TIM: A Huge Brazilian Company Presence in Brazil since 1998 TIM Brasil Serv. e Part. S.A. Minoritários Unique Telco company listed on the Novo Mercado: ON: 67% (1.611.969.946) ON: 33% (805.662.701) .100% Tag Along and equal dividend rights . One single class of shares . Independent Board members TIM Participações S.A. A more strict disclosure policy 100% 100% ~ 11,000 direct employees TIM Celular S.A. Intelig + 21,000 indirect jobs +400,000 Points of Sales (Top-up and SIM cards) + 130 own stores > 70 million costumers. The 2nd player. 11 Customer Care Centers with 14,000 consultants Highest level of ~ 11,500 antennas in 3,383 cities, covering +94% urban Requirement of Corporate protection for population Governance minority Demand for Exclusive attendance of 391 municipalities and 1.64 transparency and shareholders Legal disclosures million customers Requirements Payment of R$7.3 billion in taxes and contributions in 2011 Investment: R$3.8 billion in 2012 Brazilian Law “Nível” 1 “Nível” 2 “Lei das S.A” 3 Strategy 4+ Macro-Economic Fundamentals Remain Solid Families Income is increasing continually Brazilian families consumption is growing every year Average Real Salary (R$) Families consumption on Brazilian GDP demand side - %YoY growth 2.000 8 6,9 1.900 7 6,1 5,7 1.800 5,2 6 4,8 1.700 5 4,4 4,1 4,3 1.600 4 3,0 1.500 1.400 3 1.300 2 Lowest 1.200 1 Growth 1.100 - 1.000 2006a 2007a 2008a 2009a 2010a 2011a 2012e 2013e 2014e Family Indebtness will probably drop Unemployment rate is reaching a low record constantly % debt service/families income Unemployment Rate(%) 30 13,0 12,4 12,0 11,5 25 22,4 19,1 19,2 20,3 19,5 20 20,2 11,0 9,9 10,0 20 17,8 10,0 9,3 Peak 9,0 7,9 8,1 15 8,0 6,7 7,0 6,0 10 5,5 6,0 4,8 5 5,0 4,2 4,0 - 3,0 Source: Credit Suisse, BaCen and IBGE 5 Mobile Business in Brazil is driving sector growth A huge market…. …with demographic bonus … and still low Voice and Data usage Serv.Rev. US$ Bln; Mln subs; 2011 Mln of people MoU (minutes); Data as a % of Serv. Rev.; 2011 173 2002 2009 2014 Minutes of Use %Data Serv. Rev. Service 108 898 Revenue 82 Class A/B 14.5 20 29.1 37 4o 55% - 50,00 100,00 150,00 200,00 250,00 300,00 350,00C 400,00 67.5450,00 500,00 95 118 452 38% 986 339 31% D 46.1 44.5 32.1 19% Subscriber 894 116 46.6 28.9 Base 332 E 16.8 246 o Above From US$891 From US$558 From zero 4 US$3.843 to US$3.843 to US$891 to US$558 - 200,00 400,00 600,00 800,00 1.000,00 1.200,00 Brazil: GDP vs. Telecom Revenues Growth ARPM Fixed vs. Mobile % Growth YoY R$ Mobile 25% 20% 15% 10% TIM 5% Mobile Market 50% mobile 0% GDP** discount Fixed -5% -10% Wireline -15% Market* 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1Q11 2Q11 3Q11 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 **BaCen estimates for 3Q12 Source: Company estimates; BofA ML Global Wireless Matrix 3Q12; Teleco; IBGE; Bloomberg; Credit Suisse * Wireline Market is composed by incumbents only 6 Mobile Segment to Support Universalization Customers Growth - Telecom Market Transformation (Mln customers) Total Revenues- R$ Bln 258,9 CAGR ’12-’15 +114% 242,2 129 4% 202,9 124 116 174,0 10 14 150,6 28% 104 8 (7%) (9%) (12%) Mobile 121,0 • Mobile 6 (6%) Mobile: +7% +11% VAS 41 43 45 46 39,4 41,2 41,5 42,0 43,0 43,7 0% • Mobile (40%) (40%) (40%) (40%) Fixed Voice 17 • Fixed 18 19 2007 2008 2009 2010 2011 3Q12 (16%) 21 7% Data* (17%) (17%) (18%) Mobile 40 Fixed: -1% 64% 79% 90% 105% 124% 132% • Fixed 39 37 35 Penetration (38%) (36%) -5% Voice (33%) (30%) Customers Growth – Broadband 2009 2012 2014 2015 (Mln customers) Market split between: 50,8 +3,658% Mobile 47 60 69 75 (45%) (52%) (56%) (58%) 33,2 57 56 55 55 Mobile Fixed (55%) (48%) (44%) (42%) 18,6 14,6 16,3 10,0 11,4 +86% Fixed 4,1 13,8 1,4 Mobile Segment as the Growth Driver and 2008 2009 2010 2011 3Q12 Sector Universalization 7 FMS Secular Trend Remains on Play Fixed to Mobile Substitution… …impacting Fixed Incumbents … benefiting Mobile Segment Fixed Tariff Premium over Mobile Lines in Service ARPM (R$/min) (Fixed - Residential, Mobile, D% yoy, D% yoy growth average) Fixed +18% Mobile (Residential) -6% Mobile 50% mobile discount 1Q11 3Q12 1Q11 3Q12 Fixed Revenues 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 (Fixed, Mobile, D% yoy, D% yoy growth average) Leading Traffic to a Sharp Increase Fixed Mobile -7% +9% (Bln Minutes) 26.4 21.8 22.6 23.8 18.4 20.1 2Q11 3Q11 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 1Q11 3Q12 1Q11 3Q12 EBITDA Leadership in LD Market Share (Integrated, Mobile as TIM, D% yoy, D% yoy growth average) (% Minutes) Integrated Mobile 88.2% -5% +10% 66.5% 53.3% 49.8% 48.5% 48.3% 49.7% 6.7% 45.8% 48.1% 28.3% 42.0% 47.8% 47.7% jun/09 jun/10 jun/10 dec/10 jun/11 dec/11 mar/12 1Q11 3Q12 1Q11 3Q12** TIM Incumbents* * Telemar, Brasil Telecom, Telesp e Embratel. Source: Companies results and Teleco. **TIM’s Organic EBITDA 8 4Q12 Results Business Resilience Against a Strong Headwind Operational Improvement Users, Minutes, Unique Users, %YoY Leader in customer base th +10% +14% growth for the 10 +22% consecutive quarter 150 ~21 70.3 67.2 68.9 69.4 139 64.1 ~18 131 126 127 Leader in pre-paid #2 in post-paid voice (ex - M2M and Dongles) 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 Customer Base – Mln Minutes of Usage Data Monthly Unique Users - Mln Record of MoU at 150 min Smartphone penetration Financials reached 43% of total base R$ Bln, %YoY Increasing investment to Total Revenues Organic EBITDA Organic Net Income R$3.4 Bln (+12% YoY) ex- 19% 27% 34% licenses 13% 16% 8% 7% 8% -2% % YoY 7% 7% 6% Organic Net Income FY12 = R$1.5 Bln (+17.4% YoY) EBITDA – Capex = R$1.6 Bln (ex-licenses) 5.0 0.4 0.5 0.3 4.7 0.3 Proposed dividends of 4.5 4.5 1.2 1.2 1.2 1.4 ~R$743 mln (+39% YoY) 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 % Margin 26.2 26.7 26.3 28.4 6.1 7.5 9.0 9.2 10 Guidance: Check Point % 2011 2012 Guidance R$ billion Achievement Total Net 17.1 18.8 18.8 100% Revenues (+10%) Organic EBITDA 4.7 5.1 5.1 100% (+10%) Organic Capex 3.0 3.4 3.0 113% Tough Year Underscored by Solid Business Foundation • Resilience of customer base growth • Macroeconomic slowdown Net Service Revenue Evolution and usage (especially data) • Regulatory scrutiny 2.7% • ARPU sequentially improving 1.7% • Image damage 1.8% 13.1% • Good cost control (ITX / network • Increased competition costs up 9% while traffic +34%) 6.9% • Intelig’s business performance • More investments in infrastructure 2011 YoY MTR Intelig’s Macro 2012 YoY below expectations Net Service Impact Business Competition Net Service Revs Impact Regulatory Revs Impact 11 The only company to gain market share Total Market Share Growth (% of total lines) D YoY #1 Pre-paid 30.1% 30.2% 30.1% 29.7% 29.5% 29.5% 29.5% 29.5% 29.8% 29.6% 29.7% 27.6% 28.3% +63 Bps 29.1% Vivo -45 Bps -78 Bps 640 221 28.0% 27.2% 26.5% 26.8% 26.9% 26.8%26.9% bps 26.0% bps 25.4% 24.1% 25.3% 25.5% 25.4% 25.4% 25.6% 24.7% +67 Bps 24.9% +42 Bps 20.1% 23.7%24.0% 25.1% 25.1% 25.5% 25.3% 19.5% -53 Bps 24.5% 24.9% 24.6% 24.6% 24.5% Claro +0 Bps 2011 2012 20.4% 20.1% #2 Voice Post-paid 19.5% 19.4% 19.7% 19.1% 18.8% 18.8% 18.5% 18.7% 18.7% 18.8% Oi +3 Bps 38.2% 38.4% +21 Bps +121 Bps The only mobile 22.0% 23.2% operator which -282 Bps 1Q10 2Q10 3Q10 4Q10 1Q11 2Q11 3Q11 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 grew in 2012 23.9% 21.0% 15.3% 16.7% +143 Bps Source: Anatel 2Q12 4Q12 Sales Force Focus on Efficiency Bad Debt Trend (Points of sale EoP) (R$; months) (as % of Gross Revenues) 2010 67 SAC/ 1.5 Own 1.3 1.4 2011 81 +96% ARPU Stores 2012 131 1.04% 36 0.92% 28 27 0.71% SAC 3Q12 298k +9% Mass -21% -5% Channel QoQ 4Q12 326k 4Q10 4Q11 4Q12 4Q10 4Q11 4Q12 12 Customer Base Evolution Voice post-paid Base Analysis (ex-M2M and broadband) (Million lines) Customer Base Growth D% YoY (% YoY) 10.5 10.7 10.4 10.2 10.410.3 +15% 9.9 10.0 9.8 9.4 9.5 9.7 9.3 +15.5% 10.7 Total post- 8.3 8.4 8.7 +25% paid 10.3 base 10.0 9.7 Voice post- 4Q12: 519k Net adds post-paid paid base 9.3 34% Net share (#2) Dec 11 Mar 12 Jun 12 Sep 12 Dec 12 Source: Anatel 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 +75 Bps Voice Growth (MOU) (Minutes; %YoY; Top Up) post- 14.5% 14.4% 14.5% 14.8% 15.3% paid Mix % YoY +1.7% +0.2% +0.2% +6.7% +14.5% +8.8% 59.6 Top Up Volume 58.9 59.1 57.6 210 pre-paid 150 139 183 +15% 54.8 131 126 127 4Q11 4Q12 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 Source: Anatel 13 Data as Key Driver for Growth Products Net Revenues Handset Sales Market Share Smart/Web phone Penetration (R$ Million) (% of handset revenues from Jan/12 to Nov/12) (% over total base of lines) +56.4% 1.6x 706 43.1% Operators 7% 39.1% 622 35.2% 563 54% 25% 31.1% 451 453 46% 30% 26.6% Open Market 38% 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 P1 TIM P3 P4 Sales of web/smartphones represented 65% Source: Company estimates 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 VAS Gross Revenues SMS unique users growth Data users (R$ Million; % of Gross Mobile Services Revenues) (Million Montlhy unique users) (Million monthly unique users) 19.6% 20.5% 18.1% 18.7% +21.5% 16.7% +24.6% >21 ~18 +29.7% 1,243 1,132 1,000 1,031 958 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 3G coverage (% of urban 66% 72% 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 pop.) 14 EBITDA & Efficiency EBITDA Evolution (R$ Million) 16 mln of provision on advertising credit ~400 26 mln of provision on Anatel administrative procedures established between 2007/09 +69 +91 -630 +1,067 -202 -42 4,658 5,052 5,010 27.3% EBITDA Margin 26.9% 26.7% 32.4% 32.5% Service EBITDA Margin 32.1% EBITDA Δ Services Δ Handset Δ Marketing Δ Network Δ Pers./G&A Adj.
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  • Brasil Telecom Holding Co

    Brasil Telecom Holding Co

    SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION FORM 6-K/A Current report of foreign issuer pursuant to Rules 13a-16 and 15d-16 Amendments [amend] Filing Date: 2005-08-31 | Period of Report: 2005-09-30 SEC Accession No. 0001292814-05-001467 (HTML Version on secdatabase.com) FILER BRASIL TELECOM HOLDING CO Mailing Address Business Address SIA/SUL ASP LOTE D BLOCO SIA/SUL ASP LOTE D BLOCO CIK:1066115| IRS No.: 000000000 B 1ST FLOOR B 1ST FLOOR Type: 6-K/A | Act: 34 | File No.: 001-14477 | Film No.: 051059893 BRASILIA DF D5 71215000 BRASILIA DF D5 71215000 SIC: 4813 Telephone communications (no radiotelephone) 55 61 415-1140 Copyright © 2012 www.secdatabase.com. All Rights Reserved. Please Consider the Environment Before Printing This Document SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 6-K/A REPORT OF FOREIGN ISSUER PURSUANT TO RULE 13a-16 OR 15d-16 OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 THROUGH AUGUST 30, 2005 (Commission File No. 1-14477) BRASIL TELECOM PARTICIPAÇÕES S.A. (Exact name of registrant as specified in its charter) BRAZIL TELECOM HOLDING COMPANY (Translation of Registrant's name into English) SIA Sul, Área de Serviços Públicos, Lote D, Bloco B Brasília, D.F., 71.215-000 Federative Republic of Brazil (Address of Regristrant's principal executive offices) Indicate by check mark whether the registrant files or will file annual reports under cover Form 20-F or Form 40-F. Form 20-F ___X___ Form 40-F ______ Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(1)__.

  • Processo Nº 53500.010080/2019-55 Interessado: Algar Telecom S/A, ALGAR CELULAR S.A., Algar Multimídia S/A, Brasil Telecom Comunicação Multimídia Ltda

    13/06/2019 2301 Página 1 de 1 Imprimir Boletim de Serviço Eletrônico em 13/06/2019 AGÊNCIA NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES DESPACHO DECISÓRIO Nº 3/2019/RCTS/SRC Processo nº 53500.010080/2019-55 Interessado: Algar Telecom S/A, ALGAR CELULAR S.A., Algar Multimídia S/A, Brasil Telecom Comunicação Multimídia Ltda. (02.041.460/0001-93), OI S.A. - EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL, OI MÓVEL S.A. - EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL, Telemar Norte Leste S.A., Claro S.A., TELMEX DO BRASIL S/A, Embratel TVsat Telecomunicações S.A., Empresa Brasileira de Telecomunicações S.A. (Embratel), Nextel Telecomunicações Ltda., Sercomtel Participações S.A., Sercomtel S.A. - Telecomunicações, Telefônica Brasil S.A., TIM S.A., Sky Serviços de Banda Larga Ltda. A SUPERINTENDENTE DE RELAÇÕES COM CONSUMIDORES DA AGÊNCIA NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES, no uso de suas atribuições legais e regulamentares, em especial a disposta no art. 160, I e IV, do Regimento Interno da ANATEL, aprovado pela Resolução nº 612, de 29 de abril de 2013, considerando: - as razões e justificativas constantes do Informe nº 49/2019/RCTS/SRC (4265244), e - a conveniência e oportunidade da proposta de implementação de mecanismo nacional e centralizado para o registro de intenções de bloqueio dos consumidores para que não recebam ligações de telemarketing, apresentada pelos Interessados em correspondências protocoladas nos autos dos processos nº 53500.012093/2019-69 (Grupo Oi), 53500.012094/2019-11 (Grupo Algar), 53500.012095/2019-58 (Grupo Claro), 53500.012098/2019-91 (Nextel), 53500.012100/2019-22 (Grupo Sercomtel), 53500.012102/2019-11 (Sky), 53500.012103/2019-66 (Grupo Tim), 53500.012104/2019-19 (Grupo Telefônica), DECIDE, com fundamento nos arts.
  • Data De Referência Do Relatório: 05/06/2012 Demanda

    Data De Referência Do Relatório: 05/06/2012 Demanda

    Data de Referência do Relatório: 05/06/2012 Multas aplicadas nos últimos 3 anos (abr/2009 a abr/2012) em decorrência de descumprimento de plano geral de metas de qualidade identificando o Demanda: tipo de serviço (Serviço Móvel Pessoal, TV por assinatura, Serviço Telefônico Fixo Comutado), o motivo da multa e a operadora penalizada. QUANTIDADE 190 TOTAL 275.429.825,32 ANO DE ENTIDADE PROCESSO DESCRIÇÃO SERVIÇO VALOR APLICADO REFERÊNCIA SERCOMTEL S.A. TELECOMUNICACOES 535160049302004 2009 SERVICO TELEFONICO FIXO COMUTADO 519.399,24 SERCOMTEL S.A. TELECOMUNICACOES 535000238592008 2009 SERVICO TELEFONICO FIXO COMUTADO 878.744,51 SERCOMTEL S.A. TELECOMUNICACOES 535160075292004 2009 SERVICO TELEFONICO FIXO COMUTADO 489.531,50 SERCOMTEL S.A. TELECOMUNICACOES 535000139942005 2009 SERVICO TELEFONICO FIXO COMUTADO 1.240.985,77 SERCOMTEL S.A. TELECOMUNICACOES 535160016202003 2009 SERVICO TELEFONICO FIXO COMUTADO 476.625,50 AMERICEL S.A. 535000134932008 2009 SERVIÇO MOVEL PESSOAL 485.313,33 TELEMIG CELULAR S.A 535000134912008 2009 SERVIÇO MOVEL PESSOAL 17.451,69 INTELIG TELECOMUNICACOES LTDA 535000152642005 2009 SERVICO TELEFONICO FIXO COMUTADO 1.820.426,88 VIVO S.A. 535000134912008 2009 SERVIÇO MOVEL PESSOAL 34.556,34 VIVO S.A. 535000134912008 2009 SERVIÇO MOVEL PESSOAL 35.315,00 VIVO S.A. 535000134912008 2009 SERVIÇO MOVEL PESSOAL 147.886,96 VIVO S.A. 535000134912008 2009 SERVIÇO MOVEL PESSOAL 7.117,84 VIVO S.A. 535000134912008 2009 SERVIÇO MOVEL PESSOAL 3.312,94 VIVO S.A. 535000134912008 2009 SERVIÇO MOVEL PESSOAL 88.443,17 VIVO S.A. 535000134912008 2009 SERVIÇO MOVEL PESSOAL 65.424,78 VIVO S.A. 535000134912008 2009 SERVIÇO MOVEL PESSOAL 51.447,53 VIVO S.A.
  • Brasil Telecom Participações SA

    Brasil Telecom Participações SA

    www.brasiltelecom.com.br Brasil Telecom Participações S.A. Relatório Anual 2001 Annual Report Relatório Anual 2001 2001 Annual Report Perfil corporativo Mensagem do Presidente do Conselho de Administração Corporate profile Message from the Chairman of the Board of Directors Nome Name O ano de 2001 representou mais um desafio para a Brasil Telecom. O dinamismo do setor The year 2001 was a big challenge for Brasil Telecom. The Brasil Telecom Participações S.A. Brasil Telecom Participações S.A. dinamism of the telecom sector demanded the commitment of the Incorporation de telecomunicações exigiu o comprometimento de toda a Empresa, que pode ser constata- Fundação Incorporated on May 22, 1998, from the spin-off of Sistema Telebrás, whole Company, which can be seen in the year´s achieved results. Constituída em 22 de maio de 1998, a partir da cisão do Sistema Telebrás, a Brasil Telecom do nos resultados alcançados. Brasil Telecom Participações S.A. (then Tele Centro Sul Participações As CEO and Investor Relations Officer of Brasil Telecom Participações Participações S.A. (à época Tele Centro Sul Participações S.A.) foi adquirida em leilão de privati- S.A.) was acquired through a privatization auction, held on July 29 of Henrique Neves contribuiu para essa conquista enquanto Presidente e Diretor de Relações S.A., Henrique Neves contributed to this achievement. The execu- zação, realizado no dia 29 de julho do mesmo ano, pela Solpart Participações S.A., que hoje the same year, by Solpart Participações S.A., which now holds 19% of the Company’s total capital. com Investidores da Brasil Telecom Participações S.A.
  • Wireline Market Analysis Assessment Using Arcgis Geostatistical Analyst Extension

    Wireline Market Analysis Assessment Using Arcgis Geostatistical Analyst Extension

    Wireline Market Analysis Assessment using ArcGIS Geostatistical Analyst Extension Maria da Conceição Pereira (Marketing - Brasil Telecom) Adriano Martins Junqueira (Business Development – Imagem) George Eduardo Serra Almeida (Geoprocessing Analyst – Imagem) Abstract The solution was customized to understand the structural factors of the Brazilian cities for cross- selling proposes. The ArcGIS Geostatistical Analyst extension was used for exploratory spatial data analysis and to create a statistically valid surface. The analisys was developed using a municipal Geodatabase (more than 800 variables and 5561 cities). The final cluster (market segments) was composed for 12 groups with different patterns for cultural, infrastructural and urban behavior. The results were integrated to marketing users of Brasil Telecom - a brazilian wireline operator - for forecasts and cross-selling proposes. The results presented herre are fictitious, ilustrating the employed method and the potential of ESRI Tools for the generation of models for estimating market potential. 1. Environment The Brasil Telecom S.A. – Brt - is a telecom company and provides services in Brazil in Region II, covering the states of Acre, Rondônia, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Tocantins, Goiás, Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul, as in Distrito Federal. Nowadays, the working area correspondes about 23% of the population, 25% of the GDP and 33% of the national territory (aproximately 2,8 million Km2). The Brt provides voice services for local and long distance modalities, in national intra-sectorial and intra-regional areas, as for the public telephoning system, data communication, network services (infrastructure for other telecom companies or network capacity rental), value added services and supplementary services, sech as conference, call identification, virtual answering machine, 0800 and others.
  • OECD Telecommunication and Broadcasting Review of Brazil 2020 Brazil 2020 Brazil of Review Broadcasting and Telecommunication OECD

    OECD Telecommunication and Broadcasting Review of Brazil 2020 Brazil 2020 Brazil of Review Broadcasting and Telecommunication OECD

    OECD Telecommunication and Broadcasting Review of azil 2020 Br OECD Telecommunication and Broadcasting Review of Brazil 2020 OECD Telecommunication and Broadcasting Review of Brazil 2020 This work is published under the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of OECD member countries. This document, as well as any data and map included herein, are without prejudice to the status of or sovereignty over any territory, to the delimitation of international frontiers and boundaries and to the name of any territory, city or area. The statistical data for Israel are supplied by and under the responsibility of the relevant Israeli authorities. The use of such data by the OECD is without prejudice to the status of the Golan Heights, East Jerusalem and Israeli settlements in the West Bank under the terms of international law. Please cite this publication as: OECD (2020), OECD Telecommunication and Broadcasting Review of Brazil 2020, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/30ab8568-en. ISBN 978-92-64-31744-4 (print) ISBN 978-92-64-93255-5 (pdf) Photo credits: Cover © Sarunyu_foto/Shutterstock; © ElenVD/Shutterstock. Corrigenda to publications may be found on line at: www.oecd.org/about/publishing/corrigenda.htm. © OECD 2020 The use of this work, whether digital or print, is governed by the Terms and Conditions to be found at http://www.oecd.org/termsandconditions. FOREWORD 3 Foreword The OECD Directorate for Science, Technology and Innovation (DSTI) carried out this study under the auspices of the Committee on Digital Economy Policy (CDEP) and the Working Party of Communication Infrastructures and Services Policy (WPCISP).