Modernization of Local Public Services in the Republic of Moldova

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Modernization of Local Public Services in the Republic of Moldova Modernization of local public services in the Republic of Moldova - Intervention area 2: Regional planning and programming - Regional Sector Program on Solid Waste Management: Development Region North Final version March 2014 Published by: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Registered offices: Bonn and Eschborn, Germany Friedrich-Ebert-Allee 40 53113 Bonn, Germany T +49 228 44 60-0 F +49 228 44 60-17 66 Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5 65760 Eschborn, Germany T +49 61 96 79-0 F +49 61 96 79-11 15 E [email protected] I www.giz.de Author(s): Doug Hickman, Tamara Guvir, Ciprian Popovici, Reka Soos, Tatiana Ţugui, Iurie Ţugui Elaborated by: Consortium GOPA - Gesellschaft für Organisation, Planung und Ausbildung mbH – Eptisa Servicios de Ingeniera S.L. - Integration Environment & Energy GmbH – Kommunalkredit Public Consulting GmbH – Oxford Policy Management Ltd. Prepared for: Project “Modernization of local public services in the Republic of Moldova”, implemented by the Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH on behalf of Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) and with support of Romanian Government, Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) and the European Union. Project partners: Ministry of Regional Development and Construction of the Republic of Moldova North, Center and South Regional Development Agencies The expressed opinions belong to the author(s) and do not necessary reflect the views of the implementing agency, project’s funders and partners. Chisinau, March 2014 Modernization of Local Public Services, intervention area 2 Content 1 Introduction ................................................................................................... 1 2 Current situation review ............................................................................... 4 2.1 Policy, Legal and Regulatory Framework ........................................................ 4 2.2 Institutional Framework ................................................................................... 7 2.3 Sanitation services .......................................................................................... 8 2.4 Existing sector funding sources ..................................................................... 10 2.5 Gender issues ............................................................................................... 11 2.6 Social issues ................................................................................................. 12 2.7 Lessons learned in the Waste Sector in Moldova .......................................... 12 2.8 Key findings on the existing Waste Management .......................................... 13 3 Vision, objectives ........................................................................................ 15 3.1 Strategic vision of the stakeholders ............................................................... 15 3.2 Overall and specific objectives of the RSP .................................................... 15 4 Forecasts/ options/ strategic guidelines ................................................... 16 4.1 Projections concerning population, the amount and the structure of waste.... 16 4.2 Sector financing ............................................................................................ 17 4.3 Waste Management hierarchy principles ....................................................... 18 4.4 Sector development targets .......................................................................... 18 4.5 Options for the selection of Waste Management Zones ................................ 20 4.6 Technical and financial assessment of options for selecting the Waste Management Zones .................................................................................................... 23 4.7 Technical options for special Waste Stream Management ............................ 28 4.8 Financial assessment options ....................................................................... 30 4.9 Investment plan ............................................................................................. 31 4.10 Institutional options ....................................................................................... 35 4.11 Forms of cooperation .................................................................................... 35 4.12 Waste Assets Management in the transition period ....................................... 36 5 Plan of measures and activities ................................................................. 38 5.1 Measures and activities to be undertaken ..................................................... 38 6 Monitoring, evaluation and reporting of RSP Implementation ................. 41 Regional Sector Program on Solid Waste Management: Development Region North i Modernization of Local Public Services, intervention area 2 Annexes Annex 1 Waste Management Profile of DRN rayons Annex 2 Projections regarding waste amount and structure Annex 3 Technical evaluation of the options Annex 4 Financial analysis Annex 5 Plan of measures and activities for Waste Management RSP implementation Annex 6 Methodology for projects portfolio identification Tables Table 2-1: SWM in the EU, selected EU member states and in RM in 2011(in %) ................. 14 Table 4-1: Cumulative waste generation (2018-2043) ............................................................. 17 Table 4-2: Sector development targets .................................................................................... 19 Table 4-3: Scenarios for potential waste management zones assessment ............................ 20 Table 4-4: Estimated annual operational costs for the scenarios (2013) ................................ 21 Table 4-5: Estimated costs for activities: transfer, disposal of waste in DRN (2013) .............. 24 Table 4-6: Technical parameters for collection in urban areas ................................................ 25 Table 4-7: Technical parameters for collection in rural areas (2013) ...................................... 25 Table 4-8: Collection equipment required for urban and rural areas ....................................... 25 Table 4-9: Technical parameters for transfer and transport .................................................... 26 Table 4-10: Equipment required for transfer and transportation ................................................ 26 Table 4-11: Estimated amount of recyclable materials, urban/rural areas (tons/year-2018) ..... 27 Table 4-12: The amount of waste that must be composted and the necessary equipment – 2018 27 Table 4-13: Investment cost for regional waste management (2013, EUR) .............................. 30 Table 4-14: Investment cost for sanitary landfill development (2013, thousand EUR) .............. 30 Table 4-15: Investment required for closing waste landfills and disposal cells ......................... 31 Table 4-16: Investment Plan (2013, thousand EUR) ................................................................. 31 Table 4-17: Technical assistance budget (2013, thousand EUR) ............................................. 32 Table 4-18: Annual operation and maintenance cost (2013, thousand EUR) ........................... 32 Table 4-19: Revenue from non-tariff sources (2013, thousand EUR) ....................................... 32 Table 4-20: Costs taken into account for tariff calculation (2013, thousand EUR) .................... 33 Table 4-21: Macro-tariffs and affordability (2013, EUR) ........................................................... 33 Table 4-22: Urban and rural tariffs/household/month (2018, EUR) ........................................... 34 Table 5-1: Plan of measures and activities for RSP implementation ....................................... 38 Figures Figure 2-1: Existing landfill sites and their legal status ............................................................. 10 Figure 2-2: Equipment used for waste management ................................................................ 10 Figure 4-1: Population of DRN rayons (2013) ........................................................................... 16 Figure 4-2: Clusters of rayons selected for the management zone no. 1 ................................. 22 Figure 4-3: Clusters of rayons selected for the management zone no. 2 ................................. 23 Regional Sector Program on Solid Waste Management: Development Region North ii Modernization of Local Public Services, intervention area 2 Acronyms and Abbreviations € Euro CPAA Central Public Administration Authorities RDA Regional Development Agency LPA Local Public Authorities EIB European Investment Bank EBRD European Bank for Reconstruction and Development WB World Bank IMC Inter-municipal Cooperation PPC Possible Project Concepts VCP Viable Project Concept RDC Regional Development Council WEEE Waste electrical and electronic equipment RD Regional Development EIA Environmental Impact Assessment EUR Euro NEF National Environmental Fund NFRD National Fund for Regional Development GIZ German development cooperation through GIZ WG Working group SWG Sect oral working groups RSWG Regional Sector Working Group GD Government Decision ENPI European Neighbourhood and Partnership Instrument IFI International Financial Institutions IWTS Improved transfer waste landfill sites WM Waste Management MRDC Ministry of Regional Development and Construction SWM Solid Waste Management ME Ministry of Environment RWM Regional Waste Management UN United
Recommended publications
  • Conectări Noi 0 1119 M
    Lista localităţilor propuse pentru investiţii în perioada 2012-2017 Populaţia conectată Populaţia conectată nouă Costul Regiunea Raionul Localitatea Populaţia totală Acţiuni aprovizionare cuapa apă uzată aprovizionare cuapa apă uzată estimativ, 000 reabilitarea sistemelor existente - - Anenii Noi 8,291 8,291 4,343 2,049.1 conectări noi 0 1,119 Mereni Hîrbovăt 21,757 12,617 0 sisteme noi şi conectări noi 1,714 4,237 1,907.6 Varniţa Centru Anenii Noi Bulboaca Floreni Gura Bîcului 17,679 14,856 0 veceuri publice ECOSAN sau similare - - 190.4 Geamănă Ţînţăreni reabilitarea sistemelor existente - - Bălţi 122,932 119,753 105,043 27,760.7 Nord Balti conectări noi 0 4,400 Elizaveta 3,520 0 0 veceuri publice ECOSAN sau similare - - 37.9 reabilitarea sistemelor existente - - Basarabeasca 11,229 11,229 8,667 2,595.6 conectări noi 0 680 sistem nou - - Sud Basarabeasca Abaclia 5,454 3,092 0 335.1 conectări noi 444 1,062 Sadaclia 4,273 2,862 0 veceuri publice ECOSAN sau similare - - 86.6 Başcalia 3,766 2,406 0 reabilitarea sistemelor existente - - Briceni 8,687 6,280 6,225 2,186.1 conectări noi 654 670 sistem nou - - Corjeuţi 7,484 0 0 1,375.6 conectări noi 1,822 1,822 sistem nou - - Lipcani 5,410 1,998 0 494.2 conectări noi 654 1,054 Nord Briceni Larga Grimăncăuţi Caracuşenii Vechi 22,051 2,913 0 veceuri publice ECOSAN sau similare - - 237.5 Cotiujeni Tabani Teţcani Populaţia conectată Populaţia conectată nouă Costul Regiunea Raionul Localitatea Populaţia totală Acţiuni aprovizionare cuapa apă uzată aprovizionare cuapa apă uzată estimativ, 000 reabilitarea
    [Show full text]
  • Deconectari Programate 22-26.03.2021
    S.A. „Reţelele Electrice de Distribuţie Nord” Deconectări programate pentru perioada 22 martie – 26 martie 2021 În legătură cu executarea lucrărilor de mentenanţă în reţelele de distribuţie, se va întrerupe energia electrică: Briceni 22 martie 2021: or. Lipcani, s. Coteala (parțial) – 13:00-16:00, s. Tețcani, Bogdănești, Grimești (parțail) -08:00-16:00, s. Hlina, Criva (parțial) – 09:00-13:00. 23 martie 2021: s. Coteala (parțial) – 08:00-16:00, s. Beleavineț, Larga (parțial) – 09:00-13:00, s. Șireuți, Cotiujeni (parțial) – 13:00-16:00. 24 martie 2021: s. Coteala, Cotiujeni, Colicăuți (parțial) – 09:00-16:00. 25 martie 2021: s. Tabani, Coteala, Colicăuți (parțial) – 09:00-16:00, s. Halahora de Sus (parțial) – 09:00-13:00, s. Trestieni (parțial) – 13:00-16:00. 26 martie 2021: s. Tabani, Coteala (parțial) – 08:00-16:00. Edineț 22 martie 2021: or. Edineț, str. Bucovinei 15, 17 – 08:00-13:00, s. Fetești (parțial) – 08:00-16:00. 23 martie 2021: or. Edineț, extravilan str. V. Roșca, Burebista, Decebal, Frunze, I. Repin, 8 Martie, Latiniei, Independenței, A. Tcacenco, A. Mateevici, B.P. Hasdeu, V. Alecsandri, E. Sîrbu, I. Creangă, A. Donici, I. Gagarin, Șoseaua Bucovinei 19/5, s. Stolniceni, Șofrîncani (parțial) – 09:00- 16:00. 24 martie 2021: or. Edineț, str. Șoseaua Bucovinei 25/3, s. Viișoara (parțial) – 08:00-16:00. 25 martie 2021: or. Edineț, str. Șoseaua Bucovinei 31, s. Hincăuți, Viișoara (parțial) – 08:00-16:00. 26 martie 2021: or. Edineț, str. Șoseaua Bucovinei 19, or. Cupcini, s. Chetroșica Nouă (parțial) – 08:00-16:00.
    [Show full text]
  • Pasaport 2019
    RAIONUL BRICENI Președintele raionului –LupașcoVitalii Cod poștal: MD – 4700 Adresa: or.Briceni, str. Independenței 48 Anticamera – tel/fax 0(247)2 2058 Email :[email protected] Raionul Briceni –cea mai de Nord-Vest unitate administrativ-teritorială a Republicii Moldova, atestînd o treime de localități pe linia de frontieră. În partea de Nord se mărginește cu Ucraina, iar în cea de vest cu România; în partea de sud se învecinează cu raionul Edineț, iarîn partea de est – cu raionul Ocnița. Teritoriul raionului are o suprafață de 81,4 mii ha, inclusiv: - Terenuri arabile - 50,7 mii ha - Păduri - 8,2 mii ha - Bazine acvatice – 2,1 mii ha (230) iazuri - Imașuri – 6,9 mii ha - Alte terenuri – 13,5 mii ha Populația raionului constituie –73 958, inclusiv:-rurală – 60 645 -urbană – 13 313 Componența populației după naționalitate: moldoveni – 70%,ucraineni – 25 %,ruși – 1,3%, alte naționalități (minorități) 3,7%. Densitatea medie constituie 95 oameni/km2. Oraşe: Populația Briceni 8327 Lipcani 4986 Sate (comune) Localităţile din componenţalor Balasineşti Balasineşti 2359 Beleavinţi Beleavinţi 2292 Bălcăuţi 699 Bălcăuţi 676 Bocicăuți 23 Berlinţi 2005 Berlinţi 1496 CaracuşeniiNoi 509 Bogdăneşti 1201 Bogdăneşti 484 Bezeda 527 Grimeşti 190 Bulboaca Bulboaca 830 CaracuşeniiVechi CaracuşeniiVechi 4043 Colicăuţi 3001 Colicăuţi 2506 Trestieni 495 Corjeuţi Corjeuţi 7569 Coteala Coteala 1916 Cotiujeni Cotiujeni 3520 Criva Criva 1501 Drepcăuţi Drepcăuţi 2284 Grimăncăuţi Grimăncăuţi 4080 Halahora de Sus 1535 Halahora de Sus 1208 Chirilovca 12 Halahora de Jos 315 Hlina Hlina 998 Larga 4488 Larga 4471 Pavlovca 17 Mărcăuţi 1488 Mărcăuţi 1455 MărcăuţiiNoi 33 Medveja 1480 Medveja 1448 Slobozia-Medveja 32 Mihăileni 695 Mihăileni 406 Grozniţa 289 Pererita Pererita 1766 Şirăuţi Şirăuţi 2333 Slobozia-Şirăuţi Slobozia-Şirăuţi 1001 Tabani Tabani 2886 Teţcani Teţcani 2687 Trebisăuţi Trebisăuţi 1988 În componența raionului sunt 39 localități.
    [Show full text]
  • Studiu De Caz a Problemelor Funciare În Raionul Drochia
    STUDIU DE CAZ A PROBLEMELOR FUNCIARE ÎN RAIONUL DROCHIA Ion NICORA Direcţia Agricultură a Consiliului Raional Drochia or. Drochia, bulevardul Independentei 15 Moldova, Republica Moldova, MD-5202 e-mail: [email protected] Rezumat Studiul a fost realizat în perioada 2018-2019 în cadrul Strategiei Naționale de Implicare în soluționarea problemelor Pământului, susținut de Coaliția Funciară Internațională. Studiul se bazează pe analiza situației existente a erorilor din raionul Drochia. În pofida faptului că au trecut aproape 30 de ani de la începerea privatizării, în raionul Drochia în unele localități încă nu au fost realizate măsurările masive, iar unde au fost realizate există multe erori cu care se confruntă proprietarii de terenuri. Astfel, este necesar să se realizeze acțiuni urgente de soluționare a problemelor. Cuvinte cheie: proprietari, erori, privatizare, fermieri, măsurări. INTRODUCERE Procesul de privatizare a terenurilor agricole a avut loc în două etape între anii 1990 și 2001. Ca urmare, pe baza titlurilor de proprietate, populația rurală a primit în proprietate privată terenuri agricole. Deși terenurile au fost distribuite corect, majoritatea parcelelor s-au dovedit a fi mici, iar proprietatea - fragmentată. Principalele realizări ale Programului național funciar au fost: crearea unui cadru instituțional al unităților cadastrale, înființarea unui sistem informațional cadastral și privatizarea a 98% din terenurile agricole care au făcut obiectul privatizării MATERIALE ȘI METODE Studiu s-a realizat în baza datelor administrației publice locale, precum și vizitarea și chestionarea unui eșantion reprezentativ ale autorităților locale și fermierilor. Spectrul de metode utilizate pentru identificarea percepțiilor și barierelor a fost selectat pentru a obține date cantitative au fost următoarele: interviuri semi-structurate, discuții în grupuri focale, plimbări transversale și analiza SWOT.
    [Show full text]
  • Strategia De Dezvoltare Socio-Economică a Raionului Rîşcani Componenta Aprovizionarea Cu Apă Şi Servicii De Canalizare
    Strategia de Dezvoltare Socio-Economică a raionului Rîşcani Componenta Aprovizionarea cu apă şi servicii de canalizare Rîşcani 2012 CONŢINUT Abrevieri 3 Introducere 3 I Informaţii generale 3 1.1 Referire la partea generală a SDSE 3 1.2 Metoda de actualizare a SDSE, componenta aprovizionarea cu apă şi 4 servicii de canalizare 1.3 Cadrul naţional legal şi instituţional în domeniul AAC 5 1.4 Informaţii generale despre raionul Rîşcani 6 II Situaţia curentă privind aprovizionarea cu apă şi servicii de 7 canalizare a raionului Rîşcani 2.1 Resursele de apă. Calitatea apei 7 2.2 Infrastructura de aprovizionare cu apă şi servicii de canalizare 8 2.3 Accesibilitatea serviciilor 8 2.4 Cadrul institutional 10 2.5 Finanţarea sectorului AAC 11 2.6 Planificarea în sector 11 2.7 Analiza SWOT a sectorului 11 12 III Direcţiile strategice de dezvoltare a sectorului de aprovizionare 14 cu apă şi canalizare 3.1 Criterii de prioritizare a localităţilor şi cluster-izarea 14 3.2 Soluţii tehnice şi tehnologice. Opţiuni de dezvoltare a sistemelor 14 AAC. Investiţii necesare 3.3 Obiective ţi priorităţi în dezvoltarea sectorului 19 3.4 Măsuri pentru atingerea obiectivelor 21 3.5 Monitorizare şi evaluare 22 Anexe 24 ABREVIERI SDSE – Strategia de Dezvoltare Socio-Economică AAC – Aprovizionarea cu apă şi servicii de canalizare APL – Administraţia Publică Locală Introducere Scopul actualizării Strategiei de Dezvoltare Socio-Economică a raionului Rîşcani este identificarea unor căi clare de dezvoltare a sectorului de aprovizionare cu apă şi canalizare în raionul Rîşcani pentru a asigura accesul populaţiei la servicii calitative şi accesibile. A fost utilizată o metodologie de planificare inovativă, avînd la bază principiul compilării priorităţilor naţionale de dezvoltare a sectorului cu priorităţile locale ale raionului Rîşcani.
    [Show full text]
  • Guvernul Republicii Moldova Hotărâre
    GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA HOTĂRÂRE nr. ____ din 2020 Chișinău Cu privire la aprobarea Programului de reparație a drumurilor publice naționale și a Programului de reparație/întreținere periodică a drumurilor publice naționale, locale, comunale și a străzilor ------------------------------------------------------------ În temeiul art. 2 lit. a1) din Legea bugetului de stat pentru anul 2020 nr. 172/2019 (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2019, nr. 393-399, art. 321), cu modificările ulterioare, Guvernul HOTĂRĂŞTE: 1. Se aprobă: 1) Programul de reparație a drumurilor publice naționale, conform anexei nr. 1; 2) Programul de reparație/întreținere periodică a drumurilor publice naționale, locale, comunale și a străzilor, conform anexei nr. 2. 2. Finanțarea lucrărilor preconizate în anexele nr. 1 și nr. 2 se va efectua de către Ministerul Economiei și Infrastructurii din contul mijloacelor bugetului de stat, pe măsura acumulării resurselor financiare necesare. 3. Funcțiile de beneficiar pentru lucrările executate conform anexelor nr. 1 și nr. 2 vor fi îndeplinite de Î.S. „Administrația de Stat a Drumurilor”. După finalizarea lucrărilor prevăzute în Programul de reparație/întreținere periodică a drumurilor publice naționale, locale, comunale și a străzilor (cu excepția lucrărilor pentru drumurile publice naționale), volumul lucrărilor îndeplinite va fi transmis la balanța autorităților administrației publice locale de nivelurile întâi și al doilea, prin act de transmitere al lucrărilor respective, conform Regulamentului cu privire la modul de transmitere a bunurilor proprietate publică, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 901/2015. 4. Achizițiile necesare pentru realizarea Programelor nominalizate se vor efectua conform prevederilor legale. Y:\007\ANUL 2020\HOTĂRÂRI\9096\9096-redactat-ro.docx 2 5. Prezenta hotărâre intră în vigoarea la data publicării.
    [Show full text]
  • Challenges in Utilization and Management of Water Resources of the Camenca River Basin in the Context of Intensified Human Impact
    Lucrările Seminarului Geografic Dimitrie Cantemir Vol. 47, Issue 1, October 2019, pp. 75-97 http://dx.doi.org/10.15551/lsgdc.v47i1.04 Article Challenges in utilization and management of water resources of the Camenca river basin in the context of intensified human impact Petru Bacal 1 , Ana Jeleapov 1 1 Institute of Ecology and Geography, Chisinau, Republic of Moldova. ___________________________________________________________________________________ Abstract. This article is dedicated to the evaluation of water use and management of 12 river water bodies delineated in the Camenca river basin – the biggest tributary of the Prut River in the limits of the Republic of Moldova. The study is based on the approaches and methodology proposed by the EU Water Framework Directive and its methodological guidelines as well as on the national normative documents. The present research was conducted as part of the Camenca river basin management plan and constitutes the basis for the development of the Programme of Measures meant to accomplish the environmental objectives established for water bodies. Considering water use problems in the limits of the pilot basin, in the present research several challenges were identified: intensification of climate change and reduction of water supply; reduced accessibility of the population to aqueducts and the lack of public sewerage systems; significant impact of diffuse pollution on agriculture; a large number of reservoirs in improper conditions. With regards to water resources management, the following issues were revealed: incomplete inventory of water resources and frequent cases of unauthorised water use; low prices for water supply and sewerage services as well as for water use and water pollution, which do not cover water use costs and investments in water resources and aquatic ecosystems protection; insufficient and fragmented subventions in water sector; issues regarding legal framework and adequate exploitation regime of reservoirs, etc.
    [Show full text]
  • Deconectari Programate 22-26.02.2021
    S.A. „Reţelele Electrice de Distribuţie Nord” Deconectări programate pentru perioada 22 februarie – 26 februarie 2021 În legătură cu reconstrucţia liniilor electrice (demontarea liniei vechi şi montarea liniei noi), se va întrerupe energia electrică: Drochia: 22-26.02.2021: or. Drochia, str. Valea Curechiului, P. Rareș, I. Potcoavă, Ioan Vodă cel Viteaz, Grădinilor, D. Cantemir, Independenței, S. Lazo, Mitropolitul Varlaam, Ghica Vodă 5, M. Frunze, 31 August 1989, str-la. Caștanilor, Ciocârlia, Hotman Svercevschi, (parțial) - 07:30-16:00. Soroca: 22-26.02.2021: s. Pîrlița (parțial) – 08:00-16:00. În legătură cu executarea lucrărilor de mentenanţă în reţelele de distribuţie, se va întrerupe energia electrică: Bălți 22 februarie 2021: str. 1 Mai, Suceava 15A, T. Vladimirescu 33, M. Eminescu 8 -08:00-12:00, str. T. Vladimirescu 37, M. Eminescu 10 – 12:30-16:00. 23 februarie 2021: str. 1 Mai 37, Belousov 49 – 08:00-12:00, str. Victoriei 48A, Parovoznaia 1V – 12:30- 16:00, str. Feroviarilor 149/1, 149/2, str-la. Sofiei 1 – 08:00-16:00. 24 februarie 2021: Î.P. “Raduga”, Î.P. “Ranet”, Î.P. “Zarea Aurie” – 08:00-16:00, str. B. Glavan 6, Vlaicu 1A – 08:00-12:00, str. Victoriei 54, Vlaicu 3A – 12:30-16:00. 25 februarie 2021: str. B. Glavan 6A, Vlaicu 6 – 08:00-12:00, Paravoznaia 1/1 – 12:30-16:00. 26 februarie 2021: str. A. Teodorovici 2, Decebeal 44-124, 74A, 102A, 122A, 79A, 80A, 122B, M. Costin 27-69, Paravoznaia 1G, Calea Ieșilor 27E scara 1, str-la. M. Costin 29, Terminus 1-6, 2A – 08:00-12:00.
    [Show full text]
  • H a R TA Serviciilor Educaționale Din Raionul Glodeni
    Banca Mondială Lumos Foundation Moldova H A R TA serviciilor educaționale din raionul Glodeni Elaborată în cadrul Proiectului „Integrarea copiilor cu dizabilități în școlile generale”, finanțat de Banca Mondială, administrat de FISM și implementat de Lumos Foundation Moldova Cuprins Lista abrevierilor ………………………………………………………………….. 3 Lista tabelelor ……………………………………………………………………… 4 Lista figurilor …………………………………………………………………..…. 5 Lista anexelor ……………………………………………………………………… 6 Harta serviciilor educaționale din raionul Glodeni …………………………….. 8 Sumar. Indicatori de bază ……………………………………………………….. 9 1. Introducere ………………………………………………………………….… 12 1.1.Strategii și tendințe internaționale în domeniul protecției și asigurării 12 drepturilor copilului la educație …………………………………………….. 1.2.Strategii și angajamente naționale privind asigurarea dreptului la educație … 15 2. Metodologia de cartografiere și elaborare a Hărții serviciilor educaționale 17 2.1.Scopul și obiectivele cartografierii ………………………………………… 17 2.2.Etapele cartografierii ……………………………………………………… 17 2.3.Metodele de investigație …………………………………………………… 18 2.4.Valorificarea rezultatelor cartografierii …………………………………….. 19 3. Starea actuală a sistemului de servicii educaționale în raionul Glodeni ……. 20 3.1.Rețeaua instituțiilor de învățământ preșcolar, primar, secundar în raion …… 20 3.2.Efectivul de copii ……………………………………………………..…….. 27 3.3.Structurile și serviciile de suport educațional ……………………………….. 40 3.4.Resursele umane ……………………………………….………………… 48 3.5.Baza materială …………………………… ……………………..…………. 56 3.6.Parteneriatele
    [Show full text]
  • Ghidul Serviciilor Sociale Din Raionul Glodeni
    MINISTERUL SĂNĂTĂȚII, MUNCII ȘI PROTECȚIEI SOCIALE AL REPUBLICII MOLDOVA Ghidul serviciilor sociale din raionul Glodeni Cuprins Prefață 3 Centrul Comunitar Multifuncțional „Balatina” 4 Cantină socială 4 Centrul Comunitar Multifuncțional „Armonie” 5 Centrul Comunitar Multifuncțional de Asistenți Sociali „Încredere” 5 Serviciul de Asistență Personală 6 Serviciul Social „Echipa mobilă” 6 Serviciul social „Sprijin familial pentru familiile cu copii în situație de risc” 7 Servciul Îngrijire Socială la Domiciliu 7 Serviciul Tutelă/Curatelă 8 Serviciul Asistență Socială Comunitară în cadrul DASPF Glodeni 8 Serviciul Social „Suport Monetar” 9 „Tabita” – Casa de caritate 9 Centrul Medico-Social Stârcea, misiunea religioasă catolică „Caritas Moldova” 9 Centrul Comunitar Multifuncțional „VITA” 10 Activitatea serviciilor sociale în imagini 11 — 2 — Prefață Echipa proiectului „Planificarea comunitară a serviciilor sociale prin dialog public” aduce mulțumiri specialiștilor Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Glo- deni, precum și organizațiilor societății civile locale – Asociația Obștească „Neemia”, Asociația Obștească a Veteranilor Războiului din 1992 pentru Integritatea Republicii Moldova și Asociația Obștească „Asociația Băștinașilor „Ciuciulea – vatră de dor” – pentru contribuție și implicare în colectarea și structurarea informațiilor despre ser- viciile sociale din raion. Suntem convinși că Ghidul de față va fi util pentru cetățenii care au nevoie de servicii sociale și doresc să cunoască mai multe detalii despre activitatea sau
    [Show full text]
  • Strategia De Dezvoltare Social-Economică Pentru R
    Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova - Domeniu de intervenţie 1: Servicii locale - Strategia de Dezvoltare Social-Economică pentru r. Florești: Componenta Managementul Deșeurilor Solide 2016 - 2020 Raport final Decembrie 2015 Publicat de: Agenția de Cooperare Internaţională a Germaniei (GIZ) GmbH Sediul social: Bonn şi Eschborn, Germania Friedrich-Ebert-Allee 40 53113 Bonn, Germany T +49 228 44 60-0 F +49 228 44 60-17 66 Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5 65760 Eschborn, Germany T +49 61 96 79-0 F +49 61 96 79-11 15 E [email protected] I www.giz.de Autor: Vlad Cantea, Koelsch Florian, Ingwersen Jan, Beschieru Ion, Malcoci ludmila, Elaborat de: Consortium GOPA - Gesellschaft für Organisation, Planung und Ausbildung mbH – Eptisa Servicios de Ingeniera S.L.- Kommunalkredit Public Consulting GmbH Elaborat în cadrul: Proiectului "Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova", implementat de Agenția de Cooperare Inter- naţională a Germaniei (GIZ), în numele Ministerului Federal German pentru Cooperare Economică şi Dezvoltare (BMZ) și cu suportul Guvernului României, Agenţiei Suedeză pentru Dezvoltare şi Cooperare Internaţională (Sida) şi Uniunii Europene. Partenerii proiectului: Ministerul Dezvoltării Regionale și Construcţiilor al Republicii Moldova Agenţia pentru Dezvoltare Regională Nord, Centru şi Sud Opiniile exprimate în prezentul text aparţin autorului/autorilor şi nu reflectă neapărat punctul de vedere al agenţiei de implementare, finanţatorilor şi partenerilor proiectului. Chișinău, Decembrie 2015 Modernizarea
    [Show full text]
  • Md-Psa-189891-Nc-Rfb
    Notificarea inteniei de atribuire DATA TRANSMITERII: Această notificare este transmisă prin e-mail la 27 noiembrie 2020, ora 15:00 (ora locală) Notificarea inteniei de atribuire Contractor: Instituția Publică „Agenţia Servicii Publice” Proiect: Proiectul de înregistrare și evaluare funciară Titlul contractului: Executarea Lucrărilor cadastrale în raionul Briceni ara: Republica Moldova Nr.Creditului: 6306-MD Nr. CDO: MD-PSA-189891-NC-RFB Această notificare de intenție de atribuire (notificare) vă informează cu privire la decizia noastră de atribuire a contractului de mai sus. Transmiterea acestei notificări începe perioada de așteptare. În timpul perioadei de așteptare puteți: a) solicitați o informare cu privire la evaluarea ofertei dumneavoastră și/sau b) să depuneți o plângere legată de achiziții în legătură cu decizia de atribuire a contractului. 1. Ofertantul câtigător Denumire: „Molbak Proiect” S.R.L.,Târgovişte, România; Adresa: România, mun. Târgovişte, str.Calea Domnească 137, of. 2 Preul contractului: 6 397 470.00 Lei Moldovenești Nr. Lotului: Preul evaluat Preul ofertat (Lei MD) (dacă este cazul) (Lei MD) Lotul 1: Criva, Drepcăui 482,550.00 482,550.00 Lotul 2: Medveja, Cotiujeni, Larga 501,000.00 501,000.00 Lotul 3: Coteala 597,000.00 597,000.00 Lotul 4: or. Lipcani, Berlinţi, Hlina, 569,000.00 569,000.00 Slobozia-Şirăuţi Lotul 5: Şirăuţi 462,350.00 462,350.00 Lotul 6: Pererîta, Balasineşti 391,000.00 391,000.00 Lotul 7: Teţcani, Bogdăneşti 347,000.00 347,000.00 Lotul 8: Corjeuţi 841,000.00 841,000.00 Lotul 9: Beleavinţi 362,000.00 362,000.00 Lotul 10: Caracuşenii Vechi 638,750.00 638,750.00 Lotul 11: Tabani 537,000.00 537,000.00 Lotul 12: or.
    [Show full text]