Andorsengården
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Andorsengården - et åpent og levende museum Plan for fremtidig bruk av Andorsengården Innhold 1. Mandat og arbeidsgruppe. .............................................................................................................. 2 2. Visjonen: “Et åpent og levende museum” ....................................................................................... 3 Forvaltning: ...................................................................................................................................... 3 Forskning: ........................................................................................................................................ 3 Formidling: ...................................................................................................................................... 3 3. Bakgrunn ......................................................................................................................................... 4 Den historiske rammen ....................................................................................................................... 4 4. Andorsengården og området omkring ............................................................................................ 4 4.1 Barnas park .............................................................................................................................. 5 4.2 Bygningene .................................................................................................................................... 6 5. Vest‐Agder‐museet.......................................................................................................................... 7 5.1 Organisering ............................................................................................................................ 7 5.1.1 Organiseringen av det faglige miljøet ............................................................................. 7 5.2 Faggrupper .................................................................................................................................... 8 6. Andorsengården – et åpent og levende museum ............................................................................... 8 6.1 Testamente .................................................................................................................................... 8 6.2 Forvaltning ..................................................................................................................................... 9 6.2.2 Bygningstekniske utvikling. ........................................................................................................ 9 6.2.3 Sikring .................................................................................................................................... 10 6.2.4 Arealdisponering, tilgjengelighet, utbedring og vedlikehold ................................................... 11 6.2.5 Gjenstandsforvaltning ....................................................................................................... 12 6.3 Formidling .................................................................................................................................... 13 6.4 Forholdet til institusjoner, bygninger og arealer i området .................................................. 15 6.5 Forskning ..................................................................................................................................... 17 7. Innsamling og utviklingen i Mandal ............................................................................................... 18 8. Industrihistorisk museum ........................................................................................................... 18 9. Økonomi ........................................................................................................................................ 19 10. Driftsplan med bemanning ........................................................................................................ 19 11. Handlingsplan for Andorsengården. ......................................................................................... 20 Vedlegg: ............................................................................................................................................. 21 Foto: Vest-Agder-museet når ikke annet er oppgitt. 1 1. Mandat og arbeidsgruppe. På bakgrunn av samarbeidsavtalen mellom Vest‐Agder fylke og Mandal kommune ble det besluttet å nedsette en arbeidsgruppe med oppdrag å utarbeide en plan for framtidig drift av Andorsengården. Gruppen fikk følgende sammensetning: Fra Mandal kommune: Tore Askildsen, varaordfører og leder av arbeidsgruppen Arne Wilhelmsen, enhetsleder bygg og eiendom Jon Røkland, enhetsleder kultur Fra Vest‐Agder‐ museet: Sylvi Sørensen, avdeligsleder for Vest‐Agder‐museet Sjølingstad, Mandal og Vigeland Hus Thor Gunnar Hansen, regionkonservator i Vest‐Agder‐museet Mandal Fra fylkeskommunen har Fylkeskonservator ved sivil arkitekt Åse Bessesen møtt ved behov/ønske. I tillegg har gruppen invitert Unni Fredrikke Hald som representant for Byselskapet og en av testators nærmeste pårørende. Gruppen fikk følgende mandat: 1. Avklare framtidig bruk av Andorsengården i forhold til gavebrevet fra Magda Salvesen til Mandal kommune i 1953 der det bl a heter at Andorsengården: ” for all tid skal anvendes til utlånsbibliotek og museum til bruk for byen”. 2. Avklare framtidig bruk i forhold til driftsselskapet Vest‐Agder museet IKS 3. Avklare eventuelle behov for ombygginger og utbedringer knyttet til de museumsfaglige ønskene både på kort og lengre sikt. Dette omfatter opplevelsesmessig og oppbevaringsmessige behov. 4. Avklare eventuelle ombygginger i forhold til gjeldende bygningslov med universell utforming. 5. Avklare omfanget av eventuelle utbedringer og ombygginger i forhold til helt nødvendige og mer langsiktige tiltak. 6. Avklare om eventuelle brann‐ og sikringstiltak skal prioriteres eller tas parallelt med øvrige tiltak. 7. Legge fram forslag om framtidig bruk i forhold til eierens og mulige samarbeidspartneres ønsker og behov knyttet til hele eller deler av bygningen. 8. Avklare de økonomiske drifts‐ og investeringsrammer på kort og lengre sikt. Forslag til finansiering av investeringstiltak. 9. Utarbeide framdriftsplan for prosjekt Andorsengården. 2 Resultatet av plangruppens arbeid skal danne grunnlag for behandling og vedtak i Mandal bystyre. 2. Visjonen: “Et åpent og levende museum” Gjennom en faglig god forvaltning og fremtidsrettet formidling skal Andorsengården fremstå som en åpen, levende og aktuell formidler av distriktets kunst‐, kultur‐ og næringshistorie. I særlig grad vil en bruke Andorsengården til å løfte frem byens 5 store kunstnere; Adolph Tidemand, Amaldus Nielsen, Olaf Isaachsen, Gustav Vigeland og Emanuel Vigeland. Andorsengården skal være: en åpen, levende og aktuell formidler av distriktets kunst‐, kultur‐ og næringshistorie et sted for opplevelse av kunst og kultur i vakre bygg av stor kulturhistorisk betydning en positiv bidragsyter i en helhetlig utvikling av kulturtilbudet i byen en viktig bidragsyter til å styrke byens posisjon som attraktiv turistdestinasjon en aktuell møteplass for distriktets befolkning der en lærer sin lokalhistorie og sine nasjonale kunstnere å kjenne Dette skal realiseres ved fokus på: Forvaltning: Sikre, bevare og gjøre samlingene og de kulturhistoriske bygningene best mulig tilrettelagt for formidling og forskning. Forskning: Forholdene skal legges godt til rette for forskning på enkeltelementer og større deler av museets samlinger og historie. Formidling: Museet skal prøve ut og legge til rette for nye formidlingsformer med stor vekt på opplevelse og samarbeid med aktuelle aktører. Museet skal være opptatt av å rekruttere utradisjonell kompetanse og utvikle den digitale forteller‐ og formidlingskompetansen. 3 Gjennom faglig utvikling, nytenking og profesjonalisering, skal museet være oppdatert, aktuell og utprøvende i alle deler av sin virksomhet. 3. Bakgrunn Den historiske rammen Mandals kanskje eneste virkelige gullalder finner vi i siste halvdel av 1700‐tallet og fram til begynnelsen av 1800‐ tallet. Trelasthandel, skipsfart og skipsverft som reparerte havarerte seilskuter, ga store inntekter. Ikke minst til Nedenes‐familien, som omkring 1800 ble ledet av Giert Giertsen og Mathias Knutzen. Disse dominerte Mandal fullstendig. Det var ” Kongen av Mandal” Tørris Christensen Nedenes (1664‐1721) som la grunnlaget for velstanden. Mathias Knutzen var sønn av den innvandrede sønderjyden Johan Fr. Knutzen. Mathias Knutzen demonstrerte sin rikdom ved å sette i gang byggingen av Andorsengården i 1801 – 1805. Arbeidet ble utført av engelske bygningsarbeidere. Andorsengården består av hovedhus og økonomibygning, med tjenerbolig, stall og bryggerhus. Dessuten var det en pakkbod mot elva. Nedgangstider, statsbankerott, eksportstans for trelast i 1813, og utskriving av sølvskatten i 1816, førte til fallitt for Knutzen. 18 andre konkurser rammet Mandal i de helsvarte 1820‐årene. Mathias Knutzen døde i 1823, og Andorsengården ble solgt til Halvor Solberg. I 1834 ble gården igjen solgt videre til Gulow Andorsen(1791‐1867), som bygningen har sitt navn etter. Han ble konsul for England, Nederland og Hannover i Mandal. Han var med på å legge grunnlaget for en ny og jevn vekst i byen. Andorsengården var i familiens eie til 1953, da den ble gitt til Mandal kommune av Magdalene og Marie Salvesen. De var døtre av Gulow Andorsens datter Amalie, og søstre til Lord