Profil Perwakilan Bpkp Provinsi Sumatera Barat Tahun 2020

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Profil Perwakilan Bpkp Provinsi Sumatera Barat Tahun 2020 PERWAKILAN BPKP PROVINSI SUMATERA BARAT PROFIL PERWAKILAN BPKP PROVINSI SUMATERA BARAT TAHUN 2020 Nomor : LAP-317/PW03/6/2020 Tanggal : 22 Oktober 2020 BPKP SUMBAR RANCAK BANA Sebuah jargon yang disuarakan setiap Senin pagi, guna menambah semangat bekerja para pegawai Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Barat Sumber : The Jakarta Post (shutterstock) Walau kaie nan dibantuak Ikan dilauik nan diadang Prinsip ini mengajak setiap orang buat memikirkan apa visi dan misi dari sebuah pekerjaan yang dilakukan. Sambutan Kepala Perwakilan Assalamualaikum Wr. Wb. Syukur Alhamdulillah ke hadirat Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa karena berkat ridho dan karunia- Nya Profil Kantor Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Barat dapat tersusun. Tak kenal maka tak sayang. Profil Kantor Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Barat menjadi media untuk mengenalkan apa saja tugas dan fungsi, organisasi, kapasitas dan capaian kinerja Perwakilan BPKP Sumatera Barat secara singkat. Organisasi BPKP yang merupakan lembaga audit internal pemerintah, diatur dengan Perpres No. 192 Tahun 2014 dengan tugas dan fungsi melakukan pengawasan intern atas akuntabilitas keuangan negara dan pembangunan nasional. Perwakilan BPKP hadir di wilayah Provinsi Sumatera Barat mengemban tugas-tugas dengan target membawa kemanfaatan bagi pemerintah pusat dan juga pemerintah daerah setempat. Untuk itulah Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Barat terus berkomitmen untuk memberikan kinerja yang handal sekaligus memberikan layanan terbaik bagi stakeholders di Ranah Minang dalam rangka mewujudkan akuntabilitas keuangan negara dan daerah yang berkualitas, serta mampu pula membantu terwujudnya motto Adat Basandi Syara’, Syara’ Basandi Kitabullah di dalam tamannya NKRI yang ber-Bhinneka Tunggal Ika. Semoga profil ini bermanfaat memberikan informasi mengenai Perwakilan BPKP Provinsi Sumater Barat kepada pemangku kepentingan internal maupun eksternal. Wassalamualaikum Wr. Wb. Padang, 22 Oktober 2020 Kepala Perwakilan Buyung Wiromo Samudro, SE., MBA, QIA, CRGP NIP 19690309 198903 1 001 Daftar Isi Sambutan Kepala Perwakilan.................................................................................... i Daftar Isi........................................................................................................................... ii Sejarah Singkat Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Barat........................... 1 Perubahan Paradigma APIP....................................................................................... 2 Daftar Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Barat............................... 3 Struktur Organisasi ...................................................................................................... 4 Visi dan Misi serta Nilai ................................................................................................ 5 Produk .............................................................................................................................. 6 Layanan............................................................................................................................ 7 Mitra Kerja....................................................................................................................... 9 Human Capital................................................................................................................ 15 Sarana dan Prasarana ................................................................................................. 16 Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi..................................................................... 17 Penghargaan................................................................................................................... 18 ii Sejarah Singkat Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Barat Sebelum Tahun 1983 Kantor Pengawasan Anggaran Negara (KPAN) Direktorat Jendral Pengawasan Keuangan Negara (DJPKN) Departemen Keuangan merupakan cikal bakal keberadaan Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Barat. Tahun 1983 - 2009 Berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 31 Tahun 1983 tentang Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan, maka KPAN Provinsi Sumatera Barat yang beralamat di Jalan Rasuna Said Nomor 69 Padang berubah menjadi Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Barat. Tahun 2009 - 2012 Kota Padang mengalami bencana alam gempa bumi pada tanggal 30 September 2009 yang merusak bangunan Kantor Perwakilan. Sejak saat itu, sampai Desember 2012 Rumah Jabatan Kepala Perwakilan di Jalan Ciliwung Nomor 3 Padang difungsikan sementara sebagai Kantor Perwakilan. Tahun 2012 - sekarang Sejak 22 Desember 2012, Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Barat menempati kantor baru di Jalan By Pass Km. 14, Aie Pacah, Padang hingga saat ini. 1 Perubahan Paradigma APIP Sejak BPKP berdiri hingga kini, perjalanan BPKP dapat dibagi menjadi tiga fase, yaitu fase assurance, fase strategic business partner dan fase trusted advisor. 02 STRATEGIC BUSINESS PARTNER 01 ASSURANCE Tahun 2001-2013 Tahun 1983-2000 Pendekatan pengawasan yang dilakukan BPKP menjalankan peran assurance yaitu BPKP lebih menekankan aspek preventif memberikan keyakinan kepada pemberi (pencegahan) dan pembinaan. BPKP 03 menempatkan diri sebagai mitra kerja yang tugas (Presiden RI) bahwa program serta profesional bagi kementerian, lembaga, kegiatan keuangan dan pembangunan dan pemerintah daerah. berjalan sesuai ketentuan dan perencanaan. TRUSTED BPKP yang independen terhadap seluruh ADVISOR kementerian, lembaga, dan pemerintah Tahun 2014-sekarang daerah memungkinkan dilaksanakannya Kepercayaan dan ekspektasi yang peran assurance secara objektif dan efektif. tinggi dari para stakeholder t e r h a d a p B P K P m e m b a w a konsekuensi pada tuntutan terhadap integritas, inovasi, dan profesionalitas BPKP sehingga sanggup menjadi pendamping & pemberi masukan yang terpercaya APIP 2 Daftar Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Barat Tahun 1987 - 1991 Tahun 2005 - 2008 Herutomo, SH. Nono Sukarna Tahun 1991 - 1995 Tahun 2008 - 2010 Tatang Sayuti Endrang Tahun 1995 - 1997 Tahun 2010 - 2011 Zainal Arifin Agus Setianto Tahun 1997 - 1999 Tahun 2011 - 2013 Odang Ruchendi Achdiman Kartadimadja Tahun 1999 - 2000 Tahun 2013 - 2015 Arsil A. Oemry Arman Sahri Harahap Tahun 2000 - 2001 Tahun 2015 - 2017 Syukur R. Eppe Herman Hermawan Tahun 2001 - 2004 Tahun 2017 - 2019 Tarwin Danny Amanda Tahun 2004 - 2005 Tahun 2019 - Sekarang Agus Sukaton Buyung Wiromo Samudro 3 Struktur Organisasi Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Barat Buyung Wiromo S. Kepala Perwakilan Hendra Cipta Kabag Tata Usaha Dede Supriadi Susan Prasetya Arief Karna Kasubag Kasubag Kasubag Umum Kepegawaian Keuangan Taufik M. H. P. Jun Suwarno Sudiro Kasmual Mohammad Allin Korwas Korwas Korwas Korwas Korwas Bidang IPP Bidang APD Bidang AN Bidang Investigasi Bidang P3A Kelompok Jabatan Fungsional Auditor Perwakilan BPKP menerapkan struktur organisasi fungsional dipimpin oleh seorang Kepala Perwakilan yang dibantu oleh satu Kepala Bagian Tata Usaha, tiga Kepala Sub Bagian yaitu Kepegawaian, Keuangan dan Umum, serta lima Koordinator Pengawasan yang membawahi bidangnya masing-masing yaitu Bidang : Pengawasan Instansi Pemerintah Pusat, Pengawasan Akuntabilitas Pemerintah Daerah, Pengawasan Akuntan Negara, Bidang Investigasi dan Bidang Pengawasan Program dan Pelaporan serta Pembinaan Aparat Pengawasan Intern Pemerintah. 4 Visi dan Misi serta Nilai V I S I Menjadi Auditor Internal Pemerintah Berkelas Dunia dan Trusted Advisor Pemerintah untuk Meningkatkan Good Governance Sektor Publik dalam rangka Mewujudkan Visi Misi Presiden dan Wakil Presiden Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-Royong M I S I Melaksanakan Pengawasan Intern terhadap Akuntabilitas 1 Pengelolaan Keuangan dan Pembangunan Nasional. 2 Membangun Sumber Daya Pengawasan yang Berkualitas. N I L A I P I O N I R Profesional Integritas Orientasi Nurani dan Independen Responsibel Pada Hasil Akal Sehat MOTTO : “BPKP Hadir - Bermanfaat!” 5 Produk Pedoman Pengawasan untuk APIP & Aplikasi Pendukung Pelaksanaan Pengawasan Ÿ SIMDA SIMDA Keuangan, SIMDA BMD, Simda Pendapatan, SIMDA Gaji, SIMDA Perencanaan, SIMDA Sakip. Simda Terintegrasi dengan Interkoneksi Cash Manajemen SISTEM dengan BPD, BNI, Mandiri, SIMGAJI Taspen, SIRUP LPSE, E-Audit BPK, SIPD, DJPK. Ÿ SIBIJAK Aplikasi Sistem Informasi Bina Jabatan Auditor Berkualitas yang dikembangkan oleh Pusbin JFA BPKP untuk memudahkan pengelolaan penilaian angka kredit auditor. Ÿ SISWASKEUDES Sistem Pengawasan Keuangan Desa yang dikembangkan oleh BPKP dan Kemendagri dan digunakan oleh APIP dalam melakukan pengawasan tata kelola keuangan desa berbasis risiko. Ÿ Ÿ SISKEUDES E-SPIP Aplikasi Sistem Keuangan Desa adalah Aplikasi penilaian maturitas level SPIP instansi sebuah aplikasi pengelolaan keuangan desa Pemerintah K/L/D. yang dikembangkan oleh BPKP dan Ÿ E-PK APIP Kemendagri dalam rangka meningkatkan Aplikasi penilaian Kapabilitas APIP. kualitas tata kelola keuangan desa. Ÿ SIA BUMDesa Ÿ SIMHP Aplikasi sistem informasi Badan Usaha Milik Desa yang Aplikasi yang membantu Inspektorat dalam dapat digunakan oleh seluruh BUMDes di Indonesia. mendokumentasikan temuan dan tindak lanjut hasil pengawasan. Ÿ SIA BLUD Sistem yang terkomputerisasi yang terintegrasi untuk pengelolaan keuangan RSUP, RSUD, dan Puskesmas yang telah berstatus BLU penuh atau bertahap. 6 Layanan Komposisi Pegawai Audit 1) Audit Kinerja 2) Audit Operasional 3) Audit Keuangan Pinjaman Hibah Luar Negeri (LOAN) 4) Audit Optimalisasi Peningkatan Penerimaan Negara/Daerah 5) Audit Investigatif atas Kegiatan yang Berindikasi TPK 6) Audit Penghitungan
Recommended publications
  • Peran Hajjah Rangkayo Rasuna Said Dalam Memperjuangkan Hak-Hak Perempuan Indonesia (1926-1965)
    PERAN HAJJAH RANGKAYO RASUNA SAID DALAM MEMPERJUANGKAN HAK-HAK PEREMPUAN INDONESIA (1926-1965) E-JURNAL Oleh: Esti Nurjanah 13406241069 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN SEJARAH FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA 2017 PERAN HAJJAH RANGKAYO RASUNA SAID DALAM MEMPERJUANGKAN HAK-HAK PEREMPUAN INDONESIA (1926-1965) Oleh: Penulis 1 : Esti Nurjanah Penulis 2 : Dr. Dyah Kumalasari, M.Pd. ABSTRAK Hajjah Rangkayo Rasuna Said merupakan tokoh Sumatera Barat sekaligus pahlawan nasional Indonesia yang berperan memperjuangkan hak-hak perempuan Indonesia tahun 1926-1965. Penelitian ini mempunyai tujuan untuk mengetahui: (1) latar belakang kehidupan Hajjah Rangkayo Rasuna Said, (2) perjuangan Hajjah Rangkayo Rasuna Said pada masa kolonial tahun 1926-1945, (3) perjuangan Hajjah Rangkayo Rasuna Said pasca kemerdekaan Indonesia tahun 1946-1965. Penelitian ini menggunakan metode penelitian sejarah Kuntowijoyo yang terdiri dari lima tahap. Pertama pemilihan topik. Kedua pengumpulan data (heuristik) yang terdiri dari sumber primer dan sekunder. Ketiga kritik sumber (verifikasi). Keempat penafsiran (interpretasi). Kelima penulisan sejarah (historiografi). Hasil penelitian ini adalah: (1) Hajjah Rangkayo Rasuna Said memiliki latar belakang keluarga yang berasal dari kalangan ulama dan pengusaha terpandang. Faktor lingkungan yang syarat dengan adat Minang dan agama Islam, mempengaruhi kepribadiannya sehingga tumbuh menjadi perempuan berkemauan keras, tegas, dan taat pada syariat Islam, (2) perjuangan Hajjah Rangkayo Rasuna Said dimulai dengan bergabung dalam Sarekat Rakyat tahun 1926. Pada masa pendudukan Belanda hingga Jepang, dirinya aktif mengikuti berbagai organisasi. Beliau dikenal sebagai orator ulung, pendidik yang tegas serta penulis majalah, (3) perjuangan Hajjah Rangkayo Rasuna Said pasca kemerdekaan Indonesia lebih banyak di bidang politik. Beliau terus mengembangkan karirnya dalam Parlemen mulai tingkat lokal hingga nasional di Jakarta.
    [Show full text]
  • Indonesia: West Sumatra Earthquakes
    . Indonesia: Emergency Appeal n° MDRID004 GLIDE n° TS-2009-000211-IDN West Sumatra Operations update No. 1 9 October 2009 earthquakes Period covered by this update: 7 October – 8 October 2009 Appeal target: CHF 19,185,775 (USD 18.64 million or EUR 12.69 million) Appeal coverage: 20 per cent; with contributions received to date, in cash and kind, and those in the pipeline, the appeal is currently approximately 77 per cent covered. <click here for donors’ response list, or here for contact details> Appeal history: • An emergency appeal for CHF 19,185,775 (USD18.64 million or EUR 12.69 million) was issued on 7 October 2009 to support the Indonesia Red Cross (Palang Merah Indonesia/PMI) to assist up to 20,000 families (approximately 100,000 beneficiaries) for six months. • A preliminary emergency appeal for CHF 6,842,032 (USD 6.6 million or EUR 4.53 million) was issued on 4 October 2009 to support the Indonesia Red Cross (Palang Merah Indonesia/PMI) to assist up to 5,000 families (approximately 25,000 beneficiaries) for six months. • CHF 235,000 (USD 227,106 or EUR 155,302) was allocated from the International Federation’s Disaster Relief Emergency Fund (DREF) on 1 October 2009 to support this operation. The earthquakes which struck the west coast of Sumatra, Indonesia on 30 September 2009, affected up to 770,000 people and destroyed buildings, homes and livelihoods. Palang Merah Indonesia (Indonesia Red Cross) rapidly mobilized volunteers, search and rescue teams and relief items to support affected communities. PMI/ International Federation.
    [Show full text]
  • West Sumatra Earthquakes; Information Bulletin No
    INDONESIA: WEST Information Bulletin no. 1/2007 SUMATRA EARTHQUAKES 07 March 2006 The Federation’s mission is to improve the lives of vulnerable people by mobilizing the power of humanity. It is the world’s largest humanitarian organization and its millions of volunteers are active in over 185 countries. In Brief This Bulletin is being issued for information only, and reflects the situation and the information available at this time. The Federation is not seeking funding or other assistance from donors for this operation at this time. Just days after the floods in East Nusa Tenggara province that left 28 dead, Indonesia was struck by two successive quakes on 6 March, in West Sumatra province. The larger of the quake measured 6.4 on the Richter Scale and was felt as far as Malaysia and Singapore. To date, 70 people are reported dead, with at least 148 injured. The full extent of the quake’s impact is still not known as much of the affected areas are in the rural countryside. The PMI has mobilized its extensive network of staff/volunteers to assess damage and deliver aid to the quake-hit communities, in close cooperation with the Federation secretariat, Red Cross partners and other agencies. Fifteen PMI field action team A resident salvages items from the wreckage of a house in (SATGANA) volunteers are already on the ground Sumani, Solok, West Sumatra province (REUTERS/Dadang equipped with relief goods and some logistics Tri, courtesy of www.alertnet.org). support. More teams from PMI headquarters and Movement partners are en route to West Sumatra.
    [Show full text]
  • Newsletter KBMJ 2020 Jan-Mac Final Version
    NEWSLETTER (JANUARY - MARCH 2020) Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. X/6, No. 1 -3, Kuningan, 12950, Jakarta Selatan @[email protected] @EmbassyMalaysiaJakarta (021) 5224947 @MYEmbJKT +62 813 8081 3036 (After working hours only) @MYEmbJKT Assalamulaikum Warahmatullahi Wabarakatuh Salam Persahabatan Malaysia-Indonesia 2020 is a promising year for bilateral rela�ons between Malaysia-Indonesia. From the mul�-faceted ac�vi�es and engagements undertaken in 2019 (May to Dec), ranging from the high-level visits to the inaugural “Misi Promosi Malaysia”, I consider 2020 a follow-up year to realize all those ini�a�ves and translate them into beneficial outcomes for the two countries. However, the first quarter of the year had witnessed an unprecedented challenges to all of us. The Covid-19 outbreak was made the worse ahead of us. We are too affected by this pandemic in many ways, and s�ll remain commi�ed to build the already strong and good rela�onship with Indonesia. Our focus and strength in this trying �mes are rendered to assists Malaysians in need. We pray for Allah Subhanahu Wata’ala for this pandemic to subside and certainly look forward to return to normalcy soon. Nevertheless, let us be wary, and not let our guard down. Datuk Zainal Abidin Bakar Highlights of 2019 Highlights of Quarterly Newsle�er Malaysia Outreach Malaysia-Indonesia COVID-19 Alert Promotional Missions Programmes Then & Now ENGAGEMENT (SILATURRAHMI) JAN-MAC Sila layari media sosial Kedutaan untuk melihat aktiviti yang dijalankan #diplomasiserumpun MALAYSIA PROMOTIONAL MISSIONS His Excellency Datuk Zainal Abidin Bakar, Ambassaddor of Malaysia to RI ocially launched the Malaysia Health- care Expo 2020 at the Atrium Forum, Kelapa Gading Mall on 6 February 2020.
    [Show full text]
  • Attorney General R.I
    Annual ReportAnnual ATTORNEY GENERAL R.I ANNUAL REPORT ATTORNEY GENERAL R.I Jl. Sultan Hasanuddin No. 1, Kebayoran Baru, 2015 Jakarta Selatan www.kejaksaan.go.id ATTORNEY GENERAL OFFICE REPUBLIC OF INDONESIA FOREWORD Greetings to all readers, may The Almighty God bless and protect us. It is with our deepest gratitude to The God One Almighty that the 2015 Annual Report is composed and be presented to all the people of Indonesia. The changing of year from 2015 to 2016 is the momentum for the prosecutor service of the republic of Indonesia to convey its 2015 achievements within this 2015 Annual Report as a perseverance of transparency and accountability as well as the form of its commitment to the people’s mandate in endorsing and presenting a just and fair law for all the people in Indonesia, and the effort to establish the law as a means to attain the intent of the nation. As the written document of the Office performance, the 2015 Annual Report befits the government policy as depicted in the system of National Development Plan, which substances correlate with the office, development plan as described in the Office 2015-2019 Strategic Plan, the Office 2015 Strategic Plan and each of the periodical report evaluation which had been organized by all working force of the Attorney Service throughout Indonesia. It is our hope that the report will deliver the knowledge and understanding to the public on the organization of the Office which currently inclines towards the improvement as in the public expectation, so that in the future AGO can obtain better public trust and is able to represent the presence of the nation to the people as an incorruptible, dignified and trustable law enforcement institution.
    [Show full text]
  • Wisudawan FE UNP Angkatan
    PROGRAM STUDI : Akuntansi (S1) JENJANG PROGRAM : S1 Non Kependidikan Nama : Toni Syamsir Tahun Masuk/NIM : 2008/05307 Tempat/Tgl.Lahir : Baso/5 Maret 1989 Jenis Kelamin : Laki-laki Negeri Asal : Agam Email : [email protected] IPK/Yudisium : 3.04/Sangat Memuaskan Nomor Ijazah : 201403799/UN35/09/31/2014 Nama Orang Tua/Wali : Syamsir Alamat : Jorong Padang Jariang, Kelurahan Lambah, Kecamatan Ampek Angkek, Kabupaten Agam Judul Skripsi: Pengaruh Peran Inspektorat Daerah dan Budaya Organisasi Daerah Terhadap Penerapan Good Governance pada Pemerintah Kota Bukittinggi Nama : Lisa Khairina Putri Tahun Masuk/NIM : 2008/05340 Tempat/Tgl.Lahir : Pariaman/23 Juni 1990 Jenis Kelamin : Perempuan Negeri Asal : Pariaman Email : [email protected] IPK/Yudisium : 2.86/Sangat Memuaskan Nomor Ijazah : 201403800/UN35/09/31/2014 Nama Orang Tua/Wali : Syamsuis Alamat : Simpang Padang Kajai No. 8, Limau Purut, Pariaman Judul Skripsi: Pengaruh Ketidakpastian Lingkungan dan Strategi Bisnis Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen Sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada Perusahaan Jasa Perhotelan di Kota Padang dan Bukittinggi) Nama : Nila Gustia Tahun Masuk/NIM : 2009/12975 Tempat/Tgl.Lahir : Halalang/24 Agustus 1989 Jenis Kelamin : Perempuan Negeri Asal : Kabupaten Agam Email : nilagustia24@y ahoo.com IPK/Yudisium : 3.32/Sangat Memuaskan Nomor Ijazah : 201403801/UN35/09/31/2014 Nama Orang Tua/Wali : Sukiman Alamat : Kapecong Jorong Halalang Kanagarian Kamang Mudiak Kecamatan Kamang Magek Kabupaten Agam Judul
    [Show full text]
  • Lin's Coal Mines of Sawahlunto: from Ghost Town to World Heritage
    Journal of STI Policy and Management Warta Kebijakan Iptek dan Manajemen Litbang Accreditaon Number: 21/E/KPT/2018 ISSN: 2540-9786 Publication details, including instructions for authors and subscription information: http://www.stipmjournal.org/ STI Policy and Management Journal VOL. 5 NO.2/DECEMBER/2020 STI Policy and Management Changing Stages of System Innovation at The Ombi- STI Policy and Management Journal lin’s Coal Mines of Sawahlunto: From Ghost Town to VOL. 5 NO. 2/DECEMBER/2020 STI Policy and Management World Heritage STIPM Authors Volume 5 No. 2 December 2020 Erwiza Erman Aditya Wisnu Pradana | Budi Harsanto | Budi Triyono | Dini Oktaviyanti | Erwiza Erman | Kusnandar | M. Nawaz Sharif | Rachmini Saparita | Radot Manalu | Ria Hardiyati | Savitri Dyah | Sigit Setiawan | Trina Fizzanty | Wati Hermawati | Research professor in social history, Research Center for Area Studies, STI Policy and Manag ement Journal Center for Science and Technology Development Studies - Indonesian Institute of Sciences Jln. Jend. Gatot Subroto No. 10, Gedung A (PDII-LIPI) Lt. 4, Jakarta - Indonesia 12710 the Indonesian Institute of Sciences (LIPI) Telephone +62 (21) 5201602, 5225206, 5251542 ext. 4008, Fax. +62 (21) 5201602; E-mail: [email protected] | http://www.stipmjournal.org ISSN e-Jurnal: 2502-5996 Published: Version of record first published: 15 December 2020 LIPI Press Gedung PDDI LIPI, Lantai 6 Jln. Jend. Gatot Subroto 10, Jakarta 12710 Phone: (021) 573 3465 e-mail: [email protected] website: lipipress.lipi.go.id STIPM Vol. 5 No. 2 Hlm. 95–191 Jakarta, December 2020 To cite this article: Erman, E. (2020). Changing Stages of System Innovation at the Ombilin’s Coal Mines of Sawahlunto: From Ghost Town to World Heritage.
    [Show full text]
  • National Heroes in Indonesian History Text Book
    Paramita:Paramita: Historical Historical Studies Studies Journal, Journal, 29(2) 29(2) 2019: 2019 119 -129 ISSN: 0854-0039, E-ISSN: 2407-5825 DOI: http://dx.doi.org/10.15294/paramita.v29i2.16217 NATIONAL HEROES IN INDONESIAN HISTORY TEXT BOOK Suwito Eko Pramono, Tsabit Azinar Ahmad, Putri Agus Wijayati Department of History, Faculty of Social Sciences, Universitas Negeri Semarang ABSTRACT ABSTRAK History education has an essential role in Pendidikan sejarah memiliki peran penting building the character of society. One of the dalam membangun karakter masyarakat. Sa- advantages of learning history in terms of val- lah satu keuntungan dari belajar sejarah dalam ue inculcation is the existence of a hero who is hal penanaman nilai adalah keberadaan pahla- made a role model. Historical figures become wan yang dijadikan panutan. Tokoh sejarah best practices in the internalization of values. menjadi praktik terbaik dalam internalisasi However, the study of heroism and efforts to nilai. Namun, studi tentang kepahlawanan instill it in history learning has not been done dan upaya menanamkannya dalam pembelaja- much. Therefore, researchers are interested in ran sejarah belum banyak dilakukan. Oleh reviewing the values of bravery and internali- karena itu, peneliti tertarik untuk meninjau zation in education. Through textbook studies nilai-nilai keberanian dan internalisasi dalam and curriculum analysis, researchers can col- pendidikan. Melalui studi buku teks dan ana- lect data about national heroes in the context lisis kurikulum, peneliti dapat mengumpulkan of learning. The results showed that not all data tentang pahlawan nasional dalam national heroes were included in textbooks. konteks pembelajaran. Hasil penelitian Besides, not all the heroes mentioned in the menunjukkan bahwa tidak semua pahlawan book are specifically reviewed.
    [Show full text]
  • Translation Techniques and Translation Accuracy of English Translated Text of Tourism Brochure in Tanah Datar Regency
    English Language and Literature E-Journal / ISSN 2302-3546 TRANSLATION TECHNIQUES AND TRANSLATION ACCURACY OF ENGLISH TRANSLATED TEXT OF TOURISM BROCHURE IN TANAH DATAR REGENCY Wenny Puspita Sari 1, Refnaldi 2, Havid Ardi 3 Program Studi Bahasa dan Sastra Inggris FBS Universitas Negeri Padang E-mail: [email protected] Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menemukan jenis-jenis teknik penerjemahan yang digunakan oleh penerjemah dalam menerjemahkan teks dari Bahasa Indonesia ke Bahasa Inggris dalam brosur pariwisata yang terdapat di kabupaten Tanah Datar. Penelitian ini berdasarkan konseptual teori tentang teknik penerjemahan dari Molina dan Albir. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk menemukan tingkat keakuratan hasil terjemahan tersebut. Data penelitian ini berupa teks terjemahan Bahasa Inggris yang terdapat dalam brosur pariwisata di Kabupaten Tanah Datar, yang didapat dari Dinas Kebudayan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Datar. Berdasarkan analisis data, ditemukan bahwa teknik penerjemahan harfiah, (literal translation) merupakan teknik yang paling banyak digunakan oleh penerjemah. Sedangkan dari tingkat keakuratannya, 60% data masuk kedalam kategori kurang akurat. Dari penemuan juga disimpulkan bahwa penerjemah cenderung mempertahankan ciri bahasa sumber didalam bahasa sasaran. Kata Kunci: translation techniques, translation accuracy, tourism brochure A. Introduction The importance of English can be seen from the use of English in promoting the tourism potential in Indonesia to international world with the available of English translation in printed promotional media such as brochure. English translated text is used as a promotional media in tourism brochure to promote the tourism potential in Indonesia, for example is in tourism brochure in Tanah Datar Regency. The main purpose of translating is to facilitate the readers of the target language to understand the message of the source language with no difficulty.
    [Show full text]
  • Sustainable Tourism Development Using Soft System Methodology (SSM): a Case Study in Padang Panjang Regency West Sumatra, Indonesia
    Chapter 4 Print ISBN: 978-93-89816-78-5, eBook ISBN: 978-93-89816-79-2 Sustainable Tourism Development Using Soft System Methodology (SSM): A Case Study in Padang Panjang Regency West Sumatra, Indonesia Kholil1*, Nugroho Sukamdani1 and Soecahyadi2 DOI: 10.9734/bpi/assr/v1 ABSTRACT Geographically, Padang panjang regency which located in a heart of Western Sumatra have great potentials for tourism industry. However, these potentials have not been fully utilized for increasing local economic development and peoples welfare. The purpose of this study is to determine the most appropriate strategies in accordance with the objective conditions of Padang Panjang Regency, using soft system methodology (SSM). The results showed that establishing connectivity and cooperation with the surrounding area are the most appropriate strategy to ensure sustainability of tourism sector in Padang Panjang Regency, while the most suitable cooperation with surronding area is integrated promotion and travel packages. Keywords: Sustainable tourism; minangese; regional cooperation; integrated promotion; travel packages. 1. INTRODUCTION Tourism industry is the third largest industries that contribute to the gross national income in Indonesia, Tourist growth in Indonesia has continued to increase in the last 10 years, and has not been impacted by the national economic crisis. This sector has caused the local economy to increase dramatically. Tourist arrivals also lead to the development of local businesses by providing services and facilities for tourists during their trips. It also encourages equitable development throughout Indonesia, reducing unemployment and poverty in the regions. Padang Panjang is one 19 regency/city in west sumatra Indonesia which has potential of atractive tourist destination, because it has some cultural sites, such as minangese culture center and thawalib education center, one of the oldest religion education system in Indonesia, and the most popular cultural attractions in West Sumatra [1].
    [Show full text]
  • Tentang Padang Panjang
    Padang Panjang Tourism Guide Book | 1 2 | Padang Panjang Tourism Guide Book Padang Panjang Tourism Guide Book | 3 4 | Padang Panjang Tourism Guide Book Padang Panjang Tourism Guide Book | 5 Walikota, Wakil Walikota dan Ketua DPRD Kota Padang Panjang berjalan bersama Sekapur dengan Gubernur Sumatera Barat menuju lokasi Rapat Paripurna Hari Jadi Kota Padang Panjang, 1 Desember 2019 Sirih Walikota Padang Panjang H. Fadly Amran, BBA Dt. Paduko Malano “Padang Panjang adalah Kota yang Berbahagia”. belajar dan lulus pendidikan di Padang Panjang. Demikian AA Navis (1924-2003) pernah Didukung oleh pemandangan alam sekitar menyampaikan. AA Navis adalah satu dari banyak nan indah dan sejuk, kota kecil ini juga tumbuh sastrawan fenomenal Indonesia yang menulis menjadi tujuan kuliner di Provinsi Sumatera tentang Padang Panjang. Marah Rusli dalam Barat dengan motto “kemanapun berwisata novel klasik “Siti Nurbaya” menggambarkan di Sumatera Barat, makan dan minum yang Padang Panjang sebagai tempat pergi “menukar” lezat tetap di Padang Panjang.” Perdagangan, bagi para pedagang dari berbagai daerah Pendidikan dan Kuliner adalah Pariwisata yang di Sumatera tengah. Hamka dengan karya tidak pernah habis-habisnya di Padang Panjang. terkenal “Tenggelamnya Kapal Van Der Wijk” Beberapa tahun terakhir dunia kepariwisataan menggambarkan meriahnya Pacu Kuda di Padang Panjang berkembang sedemikian Lapangan Bancah Laweh Padang Panjang. pesatnya. Di samping wisata perdagangan, Itulah Padang Panjang, Kota kecil di kaki Gunung pendidikan dan kuliner yang sudah menjadi Singgalang di sebelah Barat, Gunung Marapi di ikon mutlak sejak lama, Padang Panjang juga Timur, dan Gunung Tandikek agak ke barat daya. dipenuhi oleh objek wisata keluarga, budaya Kota dengan curah hujan yang tinggi sehingga dan religi dengan adanya Mesjid Asasi, Mifan dinamakan Kota Hujan.
    [Show full text]
  • 50156-001: Muara Laboh Geothermal Power Project
    Draft Environmental Impact Assessment Report (ANDAL) Project Number: 50156-001 October 2013 INO: Muara Laboh Geothermal Power Project Prepared by PT Greencap NAA Indonesia for PT Supreme Energy Muara Laboh (PT SEML) This environmental impact assessment report is a document of the borrower. The views expressed herein do not necessarily represent those of ADB's Board of Directors, Management, or staff, and may be preliminary in nature. Your attention is directed to the “Term of Use” section of this website. In preparing any country program or strategy, financing any project, or by making any designation of or reference to a particular territory or geographic area in this document, the Asian Development Bank does not intend to make any judgments as to the legal or other status of any territory or area. Environmental Impact Assessment (ANDAL) Geothermal Development Activities for 250 MW Muara Laboh Geothermal Power Plant in South Solok Regency, West Sumatra Province October, 2013 Environmental Impact Assessment (ANDAL) Geothermal Development Activities for the 250 MW Muara Laboh Geothermal Power Plant (PLTP) in South Solok Regency, West Sumatra Province October, 2013 PREFACE PT Supreme Energy Muara Laboh (PT SEML), a company owned by PT Supreme Energy, GDF Suez (a company domiciled in France), and Sumitomo Corporation (a company domiciled in Japan), plan to conduct "Geothermal Development Activities for the 250 MW Muara Laboh Geothermal Power Plant in South Solok Regency, West Sumatra Province". The planned Geothermal Development Activities generally include the development and operation of geothermal power plant and the construction of supporting facilities. It is expected that the planned activities will give benefits in supporting the policy of Indonesian Government on energy diversification.
    [Show full text]