Stedsanalyse Bycampus

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Stedsanalyse Bycampus TRONDHEIM KOMMUNE Stedsanalyse Bycampus 2017 2 STEDSANALYSE BYCAMPUS Forord Trondheim er vertsby for Norges største i bygg for utdanning, forskning og student- universitet, NTNU. Når ulike deler av velferd i Trondheim framover. universitetet nå skal samles rundt Gløshau- gen har vi et fantastisk utgangspunkt for å Kommunen har ulike roller i utviklingen av skape en unik, byintegrert campus. Visjo- bycampus: som fasilitator og samarbeid- nen vår er å lage Nordens mest attraktive spartner i en rekke planer og prosjekter og levende bycampus. som ulike aktører ønsker å utarbeide og gjennomføre, som medansvarlig i Miljøpa- En stor del av byens høyere utdanning, kken og som planmyndighet. Det er bysty- forskning og et attraktivt studentmiljø blir ret som skal vedta de endelige regulering- lokalisert her, tett på byens virksomheter, splanene. næringsliv, kulturtilbud og byliv. Med en stor campus i byens midte settes kunnskap- Et av Trondheim kommunes bidrag inn i en i sentrum, også geografisk. Det befester denne prosessen er å utvikle denne sted- Trondheims posisjon som teknologihoved- sanalysen. En stedsanalyse er en system- stad og studieby, og det styrker omdøm- atisering av kunnskap om stedets historie, met som miljøby. situasjon og fremtidsmuligheter. Formålet med stedsanalysen er å skape et felles NTNUs campusplaner innebærer flytting av vitensgrunnlag, som kan danne utgang- 4000 studenter og 400 ansatte til Kalvskin- spunktet for utarbeidelsen av Bycampus. net og Øya innen 2020, og ytterligere 8200 studenter og 1500 ansatte til bycampus -in nen 2030. Det skal investeres milliardbeløp Sign Sign Stedsanalysen er basert på kjent og dokumentert kunnskap innhentet av Trondheim kommune, gjennom samarbeid med NTNU og flere medvirkningsaktiviteter med befolkningen, ansatte, studenter, barn og unge. Analysen finnes i sin helhet med linker og supplerende informasjon på bycampus.no Layout og grafikk er satt av Mathias Midbøe og Kim Pløhn ved Byplankontoret, august, 2017 Forord 3 Innholdsfortegnelse 7 By + campus 9 1. Historisk utvikling 12 1.1 Områdets historiske utvikling 14 1.2 Kulturminner 17 2. Natur og landskap 24 2.1 Naturverdier 27 2.2 Flom 28 2.3 Grunnforhold 29 3. Bystruktur 32 3.1 Bybildet og enhetlige områder 35 3.2 Veier og byrom 38 3.3 Eiendomsstruktur 39 4. Mobilitet 40 4.1 Gange 43 4.2 Sykkel 46 4.3 Kollektivtransport 49 4.4 Biltrafikk 50 4.5 Nyttetransport 51 5. Byliv 52 5.1 Funksjoner og fasader 55 5.2 Bomiljø 56 5.3 Kulturliv 56 5.4 Rekreasjon og idrett 58 5.5 Næringsliv 60 5.6 Byrom og møteplasser 61 5.7 Støy og forurensning fra biltrafikk 64 Samlet stedsanalyse 68 Konklusjon 72 Avgrensning av Bycampus og kartutsnittet benyttet i denne stedsanalysen STEDSANALYSE BYCAMPUS By + campus På slutten av 1800-tallet ble Trondheim I stedsanalysens første del presenterer by utvidet på Elgeseter, og i 1910 åpnet vi eksisterende kunnskap i fem kategori- Norges Tekniske Høgskole på Gløshaugen. er: Historisk utvikling, natur og landskap, I over hundre år har bydelen og universi- bystruktur, mobilitet, og byliv. Dette er tetet utviklet seg parallelt. Geografisk har grunnlaget for analysens andre del hvor vi by og universitetet ligget adskilt, men på oppsummerer de viktigste problemene og mange måter har byen og universitetet potensialene i området. Til slutt presenter- blitt svært tett integrert siden 1910. Nå er vi anbefalinger for utformingen bycam- som NTNU skal samle sin virksomhet rundt pus på bakgrunn av analysen. Gløshaugen vil den geografiske integrasjo- nen mellom by og universitet bli sterkere Stedsanalysen ligger også tilgjengelig på og det kan bidra til at samspillet mellom de nettsiden bycampus.no med vedlegg og to styrker begge parter. supplerende informasjon. Denne stedsanalysen skal bidra med rele- vant kunnskap og analyser i arbeidet med å utvikle et byintegrert campus i en allerede kompleks bysituasjon. Innholdet er samlet gjennom kjent og dokumentert kunnskap i Trondheim kommune, gjennom samarbeid med NTNU og flere medvirkningsaktiviteter med befolkningen, ansatte, studenter, barn og unge. Historisk utvikling Hensynssone/bevaringssone Høy/svært høy antikvarisk verdi/fredet Gamle landeveier Størenbanen (1864) Rutenettplanen (1904/08) NTH (1910) Fra middelalderen, hvor jordbruk preget hundretallet på Gløshaugplatået som et aksialt Elgeseter, ble landeveier anlagt i landskapet i forløp fra Hovedbygningen og sørover. Nyere henhold til topografien, fra Bakklandet via -El bebyggelse er kommet til etappevis, og selv om geseter gård til Klæbu, og fra Gløshaugplatået disse i stor grad følger denne orienteringen, via Klosteret på Øya og helt ut til Nidarø. Disse, er det i dag få spor av den opprinnelige åpne og nyere utvikling som Størenbanen og Ruten- rutenettstrukturen med grønne forbindelser på ettplanen, danner fortsatt i dag bystrukturen i tvers. Gløshaugplatået fra Elgeseter dal i øst til området. Selv om mye av bygningsmassen er Elgeseter gate i vest, fra Samfundet i nord og til utskiftet, finnes det et betydelig antall byg- Realfagbygget i sør er klassifisert som hensyn- ninger og anlegg som er fredet eller har antikv- ssone i kommuneplanens arealdel. Det samme arisk verdi. Kulturminner finnes derfor både i gjelder småhusområdene ved Sannan i nord områdets urbane struktur og i dets bygninger, fra slutten av attenhundretallet, og trehusom- og sammen formidler disse stedets utvikling, rådene Lerkendal og Marinevold Hageby, som og viktigheten av naturelementene som den stammer fra perioder med boligmangel fra dyrkede marka, platået, elva og de grønne første halvdel av nittenhundretallet. fondene. NTH ble planlagt fra starten av nitten- Et steds særpreg og identitet skapes i stor grad av dets lesbare fysiske historie. Kul- turminner og historiske miljøer kan fortelle om kvaliteter ved stedet og om samfunnet som har utviklet og forvaltet området. Dette bidrar til å gjøre stedet interessant og attrak- tivt, og til å gi innbyggerne en opplevelse av tilhørighet. I det følgende kapittelet ser vi nærmere på hvordan området har utviklet seg til å bli slik det fremstår i dag, og vi skal se på spesifikke kulturminner som er viktige historiefortellere for byen. Foto: Byantikvaren Rutenettplanen fra 1904/08 Sverre Pedersens byplan fra 1914 1.1 Områdets historiske utvikling Fra middelalderen til industrialiseringen over for Klæbuveien som viktigste forbindelse I middelalderen var det jordbruk som preget fra nord til sør. I løpet av denne perioden had- Elgeseter. Klosteret på Øya ble etablert på de flere tomter blitt fradelt Elgeseter og det slutten av ellevehundretallet, og Elgeseter gård ble bygget industri og småhusbebyggelse på var en avlsgård som lå under klosteret. Elgese- Sannan mellom Klostergata og Nidelva. ter eide landområdene fra Øya i vest, Singsaker i øst og Sorgenfri i sør. Veien til Klæbu gikk fra Urbaniseringen av Elgeseter bybroen, oppover Bakklandet, via Elgeseter Rundt århundreskiftet ble det utarbeidet en gård og sørover til Klæbu i omtrent samme rutenettplan over Elgeseter og Øya som i stor trasé som Klæbuveien har i dag. Klostergata grad ble fulgt og er grunnlaget for dagens gat- gikk fra Elgeseter gård til klosteret på Øya og estruktur. St. Olavs hospital på Øya stod ferdig i etter hvert helt ut til Nidarø. Andre eldre veier 1902. Etter en storbrann på Møllenberg i 1899 er atkomstveiene til de ulike lystgårdene i ble det innført murtvang i hele Trondheim. området, blant annet Håkon Jarls gate, Ber- Bebyggelsen på Elgeseter fra denne perioden gljots gate og Magnus den godes gate. Etter består derfor av tre og fire etasjers murgårder. hvert som det ble plassmangel i Midtbyen ble En ny plan for bydelen tegnet av Sverre Peder- enkelte funksjoner flyttet utenfor elveslyn- sen i 1914 er ikke fulgt i like stor grad. Vi kan gen. På Elgeseter stod Elgeseter kirkegård fra se spor av planen i aksen som går diagonalt fra 1844 til 1918, der hvor Elgeseter park er i dag. Nidelva og til Dalsenget Torg. Sporvognhallen Kirkegården ble oppført for å dekke Vår frue som ble oppført i 1923 ligger parallelt med menighet sitt behov. Vollan kretsfengsel ble denne aksen. Dette var slutten på trikkelinjen oppført i 1863 og stod vest for Elgeseter gård. som gikk gjennom Elgeseter gate. Det var i bruk fram til 1971, og ble revet i 1972. NTH Størenbanen Gløshaugplatået ble også opprinnelig planlagt I 1864 stod Størenbanen ferdig. Den gikk i med en åpen rutenettstruktur. På grunn av trasé der Elgeseter gate ligger i dag og med terrenget hang ikke denne sammen med struk- endestasjon på Kalvskinnet. Allerede i 1884 ble turene i det øvrige bylandskapet. Bebyggelsen traseen flyttet vest for Nidelva og endestasjo- på Gløshaugen har oppstått etappevis. Felles nen ble flyttet til Brattøra. Elgeseter gate tok da for utbyggingen er at bygningene er organisert STEDSANALYSE BYCAMPUS 15 Historisk utvikling Gamle landeveier Størenbanen (1864) Rutenettplanen (1904/08) NTH (1910) Byplan (1914) NTH (1920) St. Olav hospital etter aksen som går gjennom Hovedbygningen. Under første verdenskrig var det boligmangel Unntaket er området rundt Perleporten som og Trondheim kommune besluttet å bygge er organisert etter terrenget. En finmasket nødboliger for å dekke behovet. En konsekvens rutenettplan er det få spor igjen av. Bebyggels- av dette ble boligområdet på Marinevold, en på Gløshaugen står i dag tett, spesielt i sør kjent som “Skitbyen”. Utover 1900-tallet ble og i randsonen mot Høgskoleparken. Det er flere områder bygd som firemannsboliger. Det få forbindelser mellom utsiden og innsiden av gjelder nord for Marinevold, på Veisletten og campusområdet som knytter strukturen her ved Hesthagen oppover Gløshaugveien. sammen med resten av byen. Nyere tid Småhusbebyggelse Det har skjedd få strukturerende endringer 16 STEDSANALYSE BYCAMPUS 1 4 2 5 3 6 1.2 Kulturminner i bydelen. Bruken av gatene og bydelen har Grensenområdet og området mellom Høg- endret seg. Elgeseter gate har mistet trikken, skoleveien og Klostergata og hatt en periode med mye bilkjøring, før Dette er et sammensatt område som i hoved- satsingen på kollektivtransport startet igjen sak består av toetasjers trehusbebyggelse reist på 2000-tallet. Den største forandringen har for boligformål, men der to markante insti- skjedd på St.
Recommended publications
  • Tre Byrom I Trondheim; Torget, Bakklandet Og Solsiden
    3 byrom i Trondheim Om planer, bruk og opplevelser 3 spaces in Trondheim On planning, use and experience Kristine Tønnesen M I nstitutt for Landskapsplanlegging asteroppgave 30 stp. 2011 Sammendrag Denne masteroppgaven er en praktisk og komparativ studie av tre byrom i Trondheim; Torget, Bakklandet og Solsiden. Oppgavens formål er å gi et innspill til generelt planarbeide med tanke på å tilrettelegge for aktivitet i byrom. Sentrale spørsmål oppgaven søker å svare på er: Hvilken type aktivitet forekommer i byrommene Torget, Bakklandet og Solsiden i Trondheim? Hva har intensjonene bak utformingen vært, og hvordan er den faktiske bruken i dag? Hvilket forhold har byens befolkning til stedene? Materialinnsamlingen er foretatt etter Lefebvres ”conceptual triad” med observasjon på stedene, studier av stedets historie og planer samt halvstrukturerte, kvalitative intervju med et knippe informanter. Materialet er deretter analysert med utgangspunkt i Gehls tre aktivitetsklasser: nødvendig aktivitet, valgfri aktivitet og følgeaktivitet (sosial aktivitet). Til sammen vil disse to innfallsvinkler gi et verktøy for å vurdere kvaliteten på byrommet samtidig som det bringer inn en ekstra dimensjon ved at det gir grunnlag for å se hvorvidt byrommet tas i bruk på den måten det var planlagt for og gir innsikt i folks faktiske forhold til stedet. Ved å studere tre ulike byrom, med svært ulik tilblivelse, gis det også mulighet til å fange likheter og forskjeller på byrommene både i planer, hvilken type aktivitet stedet inviterer til og hvilket forhold byens befolkning har til stedene. Ambisjonen er at denne innfallsvinkelen skal kunne gi et tilskudd til planlegging. Den vil kunne bidra til å vise verdien av ulik informasjon og informasjonsinnhenting, gi en bevisstgjøring i forhold til ulike typer av aktivitet som kan finnes i byrom og derigjennom stimulere til refleksjon rundt hvilken aktivitet man faktisk ønsker å planlegge for.
    [Show full text]
  • Historieglimt 161
    Historieglimt 161 Stavne-Leangen-banen Stavne-Leangen-banen er en del av norsk jernbanehistorie. Den kan på flere måter illustrere hvordan norske jernbaner er bygd ut etappevis over lange tidsrom og at mange er blitt nedlagt. I Norge i dag dominerer de lange linjene mellom de store byene. Dovrebanen og Nordlandsbanen strekker seg fra Oslo til Bodø. Bergensbanen går mellom de to største byene. Sørlandsbanen binder sammen Oslo, Kristiansand og Stavanger. Dovrebanen kan vise det typiske utbygningsmønsteret. Det som er kjent som vår første bane, Christiania- Eidsvoll, ble åpnet i 1854. Den ble ført videre til Hamar. Så ble strekningen til Tretten åpnet i 1894, til Otta i 1896, til Dombås i 1913 og videre til Støren i 1921. Banen fra Trondhjem til Støren ble åpnet i 1864. Trondhjem-Hell kom i 1881. Nordlandsbanen kom i 1905 til Sunnan, til Grong i 1929, til Storforshei i 1942, til Fauske i 1958 og til Bodø i 1962. På samme måte ble de andre lange strekningene i Norge bygd. Stavne-Leangen-banen er stadig i en viss bruk i 2015, men det er lenge mellom hvert tog. Mange andre baner er helt nedlagt. Det gjelder særlig mindre sidebaner. I alt er det 40 nedlagte jernbaner i landet vårt! Her skal noen nevnes. Krøderbanen ble åpnet i 1871. Passasjertrafikken stoppet i 1958 og godstransporten i 1985. Den er nå museumsjernbane. Setesdalsbanen var ferdigbygd i 1895, nedlagt i 1962 og er nå museumsjernbane over to kilometer. Flekkefjordsbanen virket 1901-1991. Grimstadbanen ble åpnet som privat bane i 1907, men overtatt av NSB i 1912 og drevet til 1961.
    [Show full text]
  • Planprogram Innherredsveien
    Planprogram for fornying av Innherredsveien. Høringsutgave Videre prosess for Gateprosjekt Innherredsveien Side 2 Planprogram Vår referanse Vår dato Gateprosjekt Innherredsveien 406253 02.11.2018 Innhold 1 Bakgrunn, formål og rammer 3 1.1 Bakgrunn 3 1.2 Formål 3 1.3 Gjeldende politiske vedtak 3 1.4 Premisser 4 1.5 Målsetninger 5 2 Dagens situasjon og framtidig behov 6 2.1 Planområdet/berørt område 6 2.2 Gjeldende plangrunnlag 6 2.3 Bystruktur, byrom, byliv 7 2.4 Kulturmiljø/-minne 9 2.5 Gatetrær 11 2.6 Luft og støy 11 2.7 Trafikksituasjon/mobilitet 14 2.8 Tekniske forhold 20 2.9 Samlet behov og begrunnelse for tiltak i Innherredsveien 21 2.10 Prøveprosjekt miljøgate innført sommer 2017 21 3 Problemstillinger og målkonflikter 22 3.1 Framtidig reisemønster, dimensjoneringsgrunnlag 22 3.2 Prioritering av trafikantgrupper 23 3.3 Pågående planer og grensesnitt 25 3.4 Måloppnåelse skal vurderes som en del av planarbeidet 25 4 Planlagt produksjon og leveranser 26 4.1 Programmering av gater og byrom 26 4.2 Modellbasert planlegging 26 5 Prosess og medvirkning 27 5.1 Milepæler i prosessen, medvirkning og beslutningspunkt 27 6 Utredningstemaer 29 Side 3 Planprogram Vår referanse Vår dato Gateprosjekt Innherredsveien 406253 02.11.2018 1 Bakgrunn, formål og rammer 1.1 Bakgrunn Innherredsveien er et av de store gateprosjektene i Miljøpakken, sammen med Kongens gate, Olav Tryggvasons gate og Elgeseter gate. Statens vegvesen Region Midt skal på vegne av Miljøpakken utarbeide plangrunnlag for fornying av i hovedtrasé for kollektivtrafikk til og fra øst. Strekningen som inngår er Innherredsveien fra Bakke bru til Statsing.
    [Show full text]
  • Post I Butikk (Pib) I Trondheim Kommune Nedenfor Vises En Liste Over Pib’Er Sortert Etter Enhetsnr
    Nordenfjeldske Filatelistforenings Stempelkatalog Trøndelag Post i Butikk (PiB) i Trondheim kommune Nedenfor vises en liste over PiB’er sortert etter enhetsnr. På de etterfølgende sider er PiB-ene med alle kjente data, listet alfabetisk. Enhetsnr. PiB navn Enhetsnr. PiB navn Enhetsnr. PiB navn 125101 Romolslia 125209 Stubban 125437 Bratsberg 125152 Skovgård 125266 Bratsberg 125442 Øvre Rosenborg 125153 Angelltrøa 125279 Bosberg 125448 Kyvannet 125154 Jakobsli 125280 Leinstrand 125455 Rosenborg 125155 Vikåsen 125306 Kyvannet 125464 Bratsberg 125156 Ranheim 125362 Øvre Rosenborg 125465 Øvre Rosenborg 125161 Munkvoll 125363 Osloveien 125490 Solsiden 125162 Hallset 125373 Nedre Elvehavn 125499 Risvollan 125163 Sjetnemarka 125385 Hallset 125509 Leinstrand 125164 Nyborg 125386 Kattem 125516 Leuthenhaven 125165 Fagerlia 125390 Lerkendal 125520 Nardo 125166 Havstad 125403 Ilsvika 125527 Stavset 125169 Rosenborg 125404 Solsiden 125532 Romolslia 125170 Solsiden 125406 Bakklandet 125560 Nidarvoll 125171 Lademoen 125407 Tonstad 125577 Bakklandet 125183 Nidarvoll 125408 Persaunet 125581 Moholt 125184 Tempe 125409 Risvollan 125582 Tiller 125194 Flatåsen 125413 Hallset 125584 Moholt Studentbyen 125195 Saupstad 125417 Risvollan 125585 Stavset 125196 Dragvoll 125420 Kyvannet 125586 Risvollan 125200 Elgeseter 125421 Bakklandet Registreringer ved: Innspill i form av korrigeringer, tilføyelser etc. til denne katalogen vil bli mot- IWR - Ian W Reed, TAa - Tore Aasbjørg, TK - Trygve Karlsen tatt med stor takk. Spesielt er vi interessert i utvidelser av tidligste og seneste registrerte bruksdato for de ulike stemplene. Vennligst send scan av de aktuelle avstemplinger. Initialene til den som har registreringen angis bak datoen. Innspill til dette kapitlet sendes: Ian W. Reed, Epost: [email protected] Post i Butikk, Trondheim - side 01 PiB Angelltrøa Enhetsnr: 125153 Åpnet: 02.05.2001 Butikk: Bunnpris Angelltrøa Adresse: Granåsvegen 33, 7048 Trondheim Nedlagt/erstattet: – Erstattet av PiB nr.
    [Show full text]
  • Områderegulering Av Øvre Rotvoll - Trafikkanalyser
    OKTOBER 2017 ROTVOLL EIENDOM OMRÅDEREGULERING AV ØVRE ROTVOLL - TRAFIKKANALYSER ADRESSE COWI AS Otto Nielsens veg 12 Postboks 2564 Sentrum 7414 Trondheim TLF +47 02694 WWW cowi.no OKTOBER 2017 ROTVOLL EIENDOM OMRÅDEREGULERING AV ØVRE ROTVOLL - TRAFIKKANALYSER OPPDRAGSNR. DOKUMENTNR. A070945 1 VERSJON UTGIVELSESDATO BESKRIVELSE UTARBEIDET KONTROLLERT GODKJENT 1 30.10.2017 Rapport SHFJ MAFL OMRÅDEREGULERING AV ØVRE ROTVOLL - TRAFIKKANALYSER 5 Sammendrag Denne trafikkanalysen er utarbeidet i forbindelse med områderegulering for Øvre Rotvoll. Området reguleres for utbygging av ca. 3400 boliger, et lokalt tjenestetilbud, grøntområder og offentlig formål. Brundalsforbindelsen reguleres gjennom utbyggingsområdet fra E6 Omkjøringsvegen til FV 861 Jonsvannsveien som miljøgate i fire felt hvorav to felt er forutsatt forbeholdt kollektivtrafikk. I tillegg reguleres det et lokalvegnett i området. Nullvekstmålet for biltrafikk og Bymiljøavtalen som Trondheim kommune signerte i 2016 har vært en sentral forutsetning i planarbeidet. Planforslaget sikrer en rekke tiltak som vil bidra til oppfyllelsen av nullvekstmålet. I tillegg anbefales en del tiltak som tjener samme hensikt, men som ikke kan nedfelles i reguleringsplanen. Det foreliggende planforslaget viser et i all hovedsak godt plangrep for Øvre Rotvoll med gode løsninger for kollektiv, sykkel og gange. Planforslaget viser også hvordan trafikksystemet kan løses i mellomperioden før hele Brundalsforbindelsen kommer på plass. Planen legger til rette for at nullvekst vil kunne nås gjennom alle faser av utbyggingen. Trafikkanalysene viser et spenn i trafikkmengdene i og utenfor planområdet, avhengig av hvilke parametere som legges inn. Beregningene er beheftet med en god del usikkerhet, da utbygd situasjon er langt fram i tid, og fordi det ikke er mulig å gjengi virkeligheten helt nøyaktig ved hjelp av trafikkmodeller.
    [Show full text]
  • 2017 Annual Report NTNU University Library
    2017 Annual Report NTNU University Library Kunnskap når det gjelder Foto: Aage Hoiem, NTNU The University Library adopted a new organizational chart in May 2017. The new organization consists of seven sections: five in Trondheim, one in Gjøvik and one in Ålesund. Work routines and collaboration between the sections have been adapted to the new NTNU over the course of 2017. With sections and campuses in several plac- es and cities, there was a need to strengthen cooperation across the different sections. At the end of 2017, the library decided to organize its academic components into eight teams designed to work across all sections. This team organization will be implemented in 2018. Photo: Lene Johansen Løkkhaug, NTNU University Library A new library director began work on 1 July and a new section manager for the Library Division in Gjøvik, Kristin Aldo, started on 1 September. As a result of the end of the 2016/2017 hiring freeze, many new employees have joined the staff in all sections during the year. 2017 has been a year in which we have collected ourselves after the merger process and time has been spent on planning and preparing for new challenges in 2018. By the end of 2017, the library had been given a clear role in publishing research results and research data. The Uni- versity Library has also had a good dialogue with other departments on issues related to university education. Rune Brandshaug, Library Director, NTNU University Library 2 Allocation of costs The library's total costs in 2017 were NOK 235 million.
    [Show full text]
  • Resultater Fra Innbyggerpanel Om Byutvikling I Trondheim
    Resultater fra Innbyggerpanel om byutvikling i Trondheim Foto: Carl-Erik Eriksson INNHOLD Introduksjon side 3 Del 1: Intro: bakgrunnsspørsmål side 4 Del 2: Reisevaner side 7 Del 3: Tilbud i hverdagen side 13 Del 4: Boligpreferanser side 16 Del 5: Trondheim mot 2050 - de lange linjer side 18 Del 6: Midtbyen side 20 Del 7: Lokale sentrum side 22 INTRODUKSJON Byplankontoret i Trondheim kommune har gjennom arbeidet med Byutviklings- strategi, Kommunedelplan for lokale sentra og Plan for sentrumsutvikling initiert et innbyggerpanel om byutvikling i Trondheim. Innbyggerne ble rekruttert via en påmeldingslenke publisert på nettsiden og Facebook-siden til de strategiske planene samt via en artikkel på nettmagasinet om byutvikling, Trondheim2030.no. Byplankontoret sendte 20. april 2018 ut et spørreskjema om byutvikling på mail til 147 personer som hadde meldt seg til dette digitale innbyggerpanelet. Undersøkelsens formål var å innhente kunnskap om befolkningens synspunkt om byen og lokalsenteret de bor i. Det ble laget 40 spørsmål fordelt på seks tematiske bolker, i tillegg til seks bakgrunnsspørsmål om respondentene. Det ble totalt samlet inn 103 svar innen svarfristen 1. mai 2018. Innsamlet data i denne rapporten er rådata som ikke er omformulert. 3 DEL 1: Intro: bakgrunnsspørsmål 1. Alder 103 svar under 20 år 27,2% 20-35 år 35-50 år 50-65 år over 65 år 45,6% 18,4% 2. Kjønn 103 svar Mann 63,1% Kvinne 36,9% 5. Høyeste fullførte utdanningsnivå 103 svar 4 3. Postnummer 103 svar Kartet viser spredning av representanter ut i fra registrert postnummer. 5 4. Antall medlemmer i husstanden 103 svar 1 26,2% 2 3 13,6% 4 17,5% flere 13,6% 29,1% 6.
    [Show full text]
  • Utbyggingsmuligheter for Undervisningsbygg I Bycampus Og I Kunnskapsaksen I Trondheim
    Utbyggingsmuligheter for undervisningsbygg i bycampus og i kunnskapsaksen i Trondheim Disse vurderingene er gjort av Trondheim kommune, byplankontoret. Vurderingene av NTNUs eiendommer er gjort i samarbeid med NTNU, Eiendomsavdelingen. I saken om samlokalisering av NTNU og HiST i 2003-6 ble det gjort et omfattende analysearbeid for å avklare sentrale utbyggingsmuligheter. Man fant da at disse var tilstrekkelige – for en reetablering av Dragvollmiljøene sentrumsnært. Denne situasjonen er ikke vesentlig endret i dag, selv om enkelte tomter har skiftet eier, Akseptert utnyttingsgrad har økt siden 2006. I sum regner vi med at utbyggingspotensialet (BRA) i hele kunnskapsaksen vil være opp mellom 800 - 1000 000 m2 og i bycampus, innafor de 5 campusområdene, i størrelsesorden 200 - 350 000 m2. Av dette er det Men det er også en del usikkerheter. Kunnskapsaksen kalles byområdet langs Elgeseter gate – Holtermannsveien fra og med Kalvskinnnet til og med Sluppen. Bycampus kalles den delen av Kunnskapsaksen som ligger nord for Stavne – Leangenbanen. Bycampus er her delt i fem potensielle delcampus: Kalvskinnet, Høgskolebakken, Øya, Gløshaugen og Elgeseter. Kriterier for lokalisering og dimensjonering av undervisningsbygg i bycampus bør for øvrig være: Kortest mulig gangavstand i og mellom campusene, god kvalitet på gang- og sykkeltilbudet Nær framtidig kollektivknutepunkt Bebyggelse med bygårdshøyde, 5-6 etasjer, eller høyhus der dette er avklart i høyhusplan. Ikke parkering på overflate, redusert arealforbruk til bilparkering Usikkerheter Planavklaring Utnyttelsen av arealer som ikke har nyere arealplaner vil alltid være usikker inntil det foreligger politisk og administrativ aksept. Grunnforhold Graden av usikkerhet om grunnforholdenes betydning for utbyggingsmulighetene varierer. Alle arealplaner og byggesaker hvor det er mistanke om rasfare skal utredes i samsvar med NVEs retningslinjer.
    [Show full text]
  • Et Kollektivt Løft for Værnes
    TØI rapport 1222/2012 Jon Martin Denstadli Frode Longva Liva Vågane Harald Thune-Larsen Et kollektivt løft for Værnes Hva skal til for å øke kollektivandelen i tilbringertrafikken? TØI rapport 1222/2012 Et kollektivt løft for Værnes Hva skal til for å øke kollektivandelen i tilbringertrafikken? Jon Martin Denstadli, Frode Longva, Liva Vågane, Harald Thune-Larsen Transportøkonomisk institutt (TØI) har opphavsrett til hele rapporten og dens enkelte deler. Innholdet kan brukes som underlagsmateriale. Når rapporten siteres eller omtales, skal TØI oppgis som kilde med navn og rapport- nummer. Rapporten kan ikke endres. Ved eventuell annen bruk må forhåndssamtykke fra TØI innhentes. For øvrig gjelder åndsverklovens bestemmelser. ISSN 0808-1190 ISBN 978-82-480-1366-2 Elektronisk versjon Oslo, oktober 2012 Tittel: Et kollektivt løft for Værnes. Hva skal til for å øke Title: Measures to increase public transport in ground access kollektivandelen i tilbringertrafikken? to Trondheim Airport Værnes Forfattere: Jon Martin Denstadli Author(s): Jon Martin Denstadli Frode Longva Frode Longva Liva Vågane Liva Vågane Harald Thune-Larsen Harald Thune-Larsen Dato: 10.2012 Date: 10.2012 TØI rapport: 1222/2012 TØI report: 1222/2012 Sider 49 Pages 49 ISBN Elektronisk: 978-82-480-1366-2 ISBN Electronic: 978-82-480-1366-2 ISSN 0808-1190 ISSN 0808-1190 Finansieringskilde: Avinor Financed by: Avinor Prosjekt: 3748 - Miljøvennlig tilbringertransport Project: 3748 - Miljøvennlig tilbringertransport til til lufthavn lufthavn Prosjektleder: Jon Martin Denstadli Project manager: Jon Martin Denstadli Kvalitetsansvarlig: Randi Hjorthol Quality manager: Randi Hjorthol Emneord: Kollektivtransport Key words: Access/egress transport Luftfart Airport Lufthavn Aviation Tilbringertransport Public transport Sammendrag: Summary: Avinor har mål om å øke kollektivandelen i tilbringertrafikken Avinor aims to increase the share of public transport in ground til Værnes fra 45 til 60 prosent innen 2020.
    [Show full text]
  • Strategic Plan 2011-2016: the NTNU University Museum -Revised Version 2014-2016
    Strategic Plan 2011-2016: The NTNU University Museum -revised version 2014-2016. Our history The NTNU University Museum has its origins in the Norwegian Royal Society of Sciences and Letters (DKNVS), which was founded in 1760. The museum is based on the first organized scientific collections in Norway. The Storting (Norwegian Parliament) resolved to form the University of Trondheim in 1968, and the museum was transferred to the University on 1 April 1984. Further reorganization after 1 January 1996 led to the establishment of the Norwegian University of Science and Technology (NTNU). In 2005, the NTNU University Museum was raised to the same level as the university faculties, with representation on the Council of Deans and the University Research Committee. Our vision The NTNU University Museum embraces the world! Our role The NTNU University Museum develops and communicates knowledge of nature, culture, and science. It safeguards and preserves scientific collections, making them available for research, management and dissemination. Our values Our values are clarity, openness and collaboration. Our strengths Our strengths are our rich scientific collections, our interdisciplinary expertise, our long tradition as a producer of knowledge, and our central location in the city. Our challenges The NTNU University Museum must meet NTNU’s goal of developing an environment for outstanding research in the areas where the museum has particular expertise and qualifications. The NTNU University Museum must respond to the challenges of its role as a key player in NTNU’s goal of increased visibility and contact with the community. The NTNU University Museum must develop a creative working environment and inspire professional challenges that make it attractive to all groups of employees working at the museum.
    [Show full text]
  • Rosenborg Ballklub
    Årsmelding2019 Rosenborg Ballklub w Foto: Arve Johnsen, Digitalsport Hovedsamarbeidspartner Samarbeidspartnere Årsmelding for Rosenborg Ballklub 2019 Innhold 4. Dagsorden 5. Forslag til forretningsorden 6. Styrets og daglig leders beretning 10. Organisasjon 12. A-laget 15. A-kamper i 2019 17. SalMar Akademiet 20. Samfunnsansvar 22. RBKs Veteranlaug årsberetning 2019 24. Kontrollkomiteens beretning for 2019 25. Forslag til årsmøtet 38. Innstilling av tillitsvalgte 39. Lov for Rosenborg Ballklub 47. Referat fra årsmøtet i Rosenborg Ballklub 2018 51. Adelskalender Rosenborg Ballklub Innhold 3 Årsmelding for Rosenborg Ballklub 2019 Dagsorden 1. Godkjenning av stemmeberettigede. 2. Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden. 3. Valg av dirigent og sekretær. 4. Valg av to medlemmer til å undertegne årsmøteprotokollen. 5. Behandle årsmelding fra styret, utvalg og komiteer. 6. Behandle regnskap for klubben og konsernregnskap i revidert stand. 7. Behandle innkomne forslag og saker. Herunder skal årsmøtet kunne behandle enhver sak som er av prinsipiell art eller av stor betydning, og som kan innebære betydelige økonomiske forpliktelser for klubben. 8. Fastsette medlemskontingent. 9. Vedta klubbens budsjett. 10. Behandle klubbens organisasjonsplan. 11. Engasjere statsautorisert revisor til å revidere klubbens regnskap og fastsette dennes honorar. 12. Foreta følgende valg: a. Leder og nestleder. b. 5 styremedlemmer for 2 år og 1 varamedlem for 1 år. Valgt styre i klubben fungerer som, eller oppnevner styrer i klubbens heleide datterselskaper. c. Øvrige valg i henhold til årsmøte-vedtatt organisasjonsplan, jfr. § 15 pkt. 9. d. Kontrollkomité bestående av 3 medlemmer med 2 varamedlemmer. e. Representanter til ting og møter i de organisasjoner klubben er tilsluttet. f. Valgkomité med leder og 4 medlemmer og 1 varamedlem for neste årsmøte.
    [Show full text]
  • Planprogram for Elgeseter Gate Og Omkringliggende Gater August 2018
    Planprogram for Elgeseter gate og omkringliggende gater August 2018 Detaljregulering av Elgeseter gate og omkringliggende gater, i Trondheim kommune Side 2 Planprogram for Elgeseter gate Vår referanse Vår dato August 2018 18/13094 10.08.2018 Innhold Innledning 3 Mål og rammer for planarbeidet 3 Bakgrunn 3 Vedtak 3 Premisser 4 Målsetninger 5 Viktige problemstillinger i planarbeidet 5 Dagens situasjon 6 Planområdet 6 Gjeldende plangrunnlag 9 Byliv 12 Kulturmiljø 13 Beboere, boliger, støv og støy 14 Næringsliv 15 Trafikksituasjon 15 Gående og syklende 16 Grønnstruktur 16 Pågående planarbeid innenfor planområdet 17 Etablering av Metrobuss 19 Alternativsvurdering 19 Alternativer som vurderes 19 Konsekvensutredning 20 Generelt 20 Utredningsalternativ 20 0-alternativet 20 Utredningsalternativ 20 Utredningstema 20 Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS-analyse) 27 Planprosess og medvirkning 27 Medvirkning 27 Fremdrift og milepæler 28 Side 3 Planprogram for Elgeseter gate Vår referanse Vår dato August 2018 18/13094 10.08.2018 1. Innledning Elgeseter gate har siden den gamle jernbanetraséen ble gate i 1882, vært en viktig adkomst til Midtbyen. Gata går gjennom et av Norges mest produktive og innovative campusområder og er en urban og historisk viktig boliggate. Gata framstår i dag som nedslitt, støy- og støvplaget, og på grunn av trafikkmengden oppleves gata som en barriere for de myke trafikantene som beveger seg i området. Det har over lengre tid vært arbeidet med planer for tiltak som kan redusere miljøproblemene og bedre fremkommeligheten for kollektiv, gående og syklende i Elgeseter gate. Mange løsninger har blitt utredet, men kun mindre tiltak har blitt gjennomført. Planprogrammet skal bidra til å informere befolkningen og ulike private og offentlige aktører om formålet med og forutsetninger for planarbeidet, planprosessen, fremdrift, opplegget for medvirkning og behovet for utredninger.
    [Show full text]