Actualidad Leader 24 Nuevos Moldes, Viejos Patrones

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Actualidad Leader 24 Nuevos Moldes, Viejos Patrones Olivenza (Badajoz) Recuperación de la azulejería tradicional portuguesa Actualidad Leader 24 Nuevos moldes, viejos patrones Asociación para el desarrollo Rural de la Comarca de Olivenza Texto y fotos iniciativas r r, puesto en rn-,: L rnitido ración un ofi prácticamente ext la .rmación de -nuevos artesanos y .. ,Ja que y. :ye ha abierto camino en el mercado J5. La azulejería En el extremo suroccidental de Extremadura cialmente en el municipio de Olivenza, último se halla enclavada la comarca de Olivenza, un territorio en pasar a soberanía española, ya que portuguesa, territorio a caballo entre España y Portugal que hasta el Tratado de Badajoz, en 1801, pertene- comprende una franja de 1.625 km 2 y englo- cía al Reino de Portugal. En él aún se perciben un oficio ba los municipios de Alconchel, Almendral, multitud de rasgos heredados del pasado por- extinguido en Barcarrota, Cheles, Higuera de Vargas, Nogales, tugués que se expresan en sus monumentos, ha- Olivenza, Táliga, Torre de Miguel Sesmero, bla, música, gastronomía o su artesanía. la comarca, se Valverde de Leganés y Villanueva del Fresno. Precisamente en torno a esta última activi- Como el resto de la región se caracteriza a dad ADERCO, el Grupo de Acción Local que ha recuperado grandes rasgos por ser una zona marcadamente trabaja en este territorio, ha impulsado uno de rural, con escasa presencia de la industria, ba- sus proyectos más innovadores, en el que se gracias a las ja densidad de población e importantes recur- ejemplifica la complementariedad de diferentes iniciativas de sos en el aspecto medioambiental y cultural. iniciativas comunitarias. Desde 1994, ario en Pero si existe un rasgo definitorio ése es su ca- que se constituye la asociación con el objetivo ADERCO. rácter fronterizo: a lo largo de 50 kms. el río de dinamizar la comarca de Olivenza en sus Guadiana constituye la línea divisoria entre vertientes cultural, social y económica, sus téc- los dos estados ibéricos, cuyas relaciones en nicos se han preocupado por la captación de to- el pasado no se correspondieron generalmen- do tipo de recursos que pudieran canalizar a los te con el clima de intercambio y cooperación distintos ámbitos que intervienen en el desa- que hoy predomina en la Unión Europea. rrollo de la zona, buscando su interacción. Durante siglos las políticas de los dos reinos En el ario 98 y a través de la iniciativa de vecinos, más cercanas al desencuentro que al Recursos Humanos y Empleo INTEGRA se entendimiento, convirtieron a la comarca en crea el Centro de Promoción del Desfavorecido, una placa de fricción en la que breves periodos una oficina expresamente destinada a facilitar de paz fueron sucedidos por conflictos béli- la integración sociolaboral de desempleados de , producción de azulejos está encontrando una amplia y diversificada demanda cos, despobla- larga duración a través de la asistencia técnica, ciones y repo- la intermediación ' entre demandantes y blaciones. proveedores de empleo y, muy especialmente, Esta con- la formación ocupacional. La elección de la ac- dición de fron- tividad formativa resultaba de gran importancia tera, que tan- pues debían seleccionarse oficios que tuviesen tos inconve- en cuenta la realidad del mercado de trabajo y nientes econó- pudiesen generar expectativas de empleo. En micos y socia- este sentido los estudios de Diagnóstico de les acarreó, ha Situación y el Mercado Laboral de la Comarca tenido su lado de Olivenza, realizados previamente por ADER- positivo en la CO. que apuntaban a la actividad artesanal co- interinfluencia mo uno de los ámbitos de empleo con más po- cultural expe- sibilidades de crecimiento, fueron decisorios. rimentada de La actividad finalmente escogida fue la de azu- un lado a otro lejería portuguesa, una artesanía que en el de la raya. Este país vecino alcanzó un inusitado esplendor du- enriqueci- rante el siglo XVIII hasta convertirla en un ar- miento se ma- te nacional y del que Olivenza, por su pasado nifiesta espe- lusitano, conserva verdaderas obras de arte en Actualidad 25 Leader do el respaldo financiero para la realización de su proyecto. En la actualidad la empresa se ha consoli- dado en el mercado a través de la prestación de dos servicios diferenciados; por un lado la for- mación y asistencia técnica en el ámbito del di- seño a través de las nuevas tecnologías, labor que presta mediante su centro de formación; por otro la producción artesanal de azulejería por- tuguesa, una actividad de la que han recogido sus patrones tradicionales pero dotándola tam- bién de factores innovadores (nuevos diseños, texturas y aplicaciones) respetando en todo mo- mento su carácter artesanal. La producción de azulejos está encontrando una amplia y diversi- ficada demanda, desde obras de carácter pura- Olivenza, por su pasado lusitano, conserva verdaderas obras de arte de mente artístico en monumentos y hogar hasta azulejeria portuguesa en los revestimientos interiores de sus iglesias y trabajos que cumplen también una labor fun- casas nobles. cional (rótulos publicitarios en empresas, seña- lización, etc.) incluyendo rehabilitaciones de los revestimientos interiores de sus iglesias y obras antiguas. casas nobles. La buena marcha de la empresa ya ha per- mitido duplicar el nivel de empleo inicial. Para Un oficio en extinción poder atender la creciente demanda de trabajos La iniciativa, aunque creativa, presentaba dos nuevos jóvenes sin embargo un mayor riesgo que otras acti- desempleados han si- vidades formativas más convencionales ya que do contratados. Se da dicho oficio se hallaba extinto en la comarca la circunstancia de que y las expectativas laborales pasaban necesa- éstos habían partici- riamente por el autoempleo, lo que siempre pado asimismo en el lleva aparejado un mayor riesgo y compromi- curso inicial de azule- so del promotor. jería y han podido ac- Durante el curso, los quince beneficiarios ceder directamente al reciben una extensa formación en la que se mercado laboral con complementan tanto los aspectos estrictamente plena capacidad para relacionados con este oficio artesanal, impar- ejercer su labor. tidos por artesanos portugueses, con aquéllos La iniciativa ha te- vinculados al mundo de la empresa, imparti- nido un evidente efec- dos por los técnicos de ADERCO, éstosiúlti- to dinamizador en el mos vitales para convertir en realidad empre- ámbito local que no sarial el oficio aprendido. Desde la oficina se sólo se centra en as- le presta asistencia técnica adicional sobre pectos economicistas. cualquier aspecto a la hora de poner en prác- Se ha logrado con ella tica una iniciativa o sobre los apoyos finan- rescatar una antigua El curso de azulejeria fue impartido cieros con que pueden contar desde distintas tradición que tantas huellas ha dejado en el ar- por artesanos portugueses esferas. te de la villa y se ha recuperado su uso. En este Los primeros resultados surgen curiosa- sentido el propio ayuntamiento, preocupado por mente de personas poco ligadas a los oficios valorizar las huellas del pasado portugués de manuales. Dos jóvenes ingenieros en teleco- Olivenza, ha sido importante impulsor de esta municaciones que habían participado en el cur- artesanía, que ha utilizado para los rótulos ar- so deciden dar el salto al autoempleo bajo una tísticos de las calles, la decoración de los tradi- denominación aparentemente antagónica. ART- cionales "pasos" de Semana Santa o los paneles TEC (Arte y Tecnología S.L.) surge así con la informativos. El mismo efecto se ha producido intención de condensar en un mismo proyec- a nivel privado, ya que estos trabajos están te- to la actividad artesanal y las nuevas tecnolo- niendo gran aceptación en empresas y hogares gías de la información y la comunicación. La de la localidad.• filosofía de esta nueva empresa simboliza la ne- cesaria compatibilidad entre la conservación de Asociación para el Desarrollo Rural de la la tradición y la aplicación de acciones inno- Comarca de Olivenza Paseo de Hernán Cortés s/n. Olivenza vadoras, que en gran medida resume el espí- 06100 Badajoz ritu de LEADER II, y precisamente a través Telf. 924 49 28 03. de esta iniciativa los promotores han obteni- E-mail: [email protected].
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