Le Territoire Se Mobilise
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LE L’ actualité de Charlieu-Belmont Communauté Le territoire Dossier Santé se mobilise p. 4, 5, 6, 7 Maison médicale, maison de santé pluridisciplinaire, télémédecine Janvier 2019 Communauté de communes Edito René Valorge Président de Charlieu-Belmont Communauté Sommaire p. 3 Ensemble, depuis 2015, les 25 communes et la Communauté de Dès ce début d’année, notre collectivité, au travers d’aides directes communes nous travaillons sur un observatoire financier et fiscal renforçant celles de l’ANAH (Agence Nationale de l’Habitat) ou de la Economie actualisé chaque année, devenu au fil du temps un véritable outil Région, va accompagner les habitants du territoire pour améliorer p. 4-5-6-7 d’analyse de gestion, de prospective et de support à une mutualisa- l’isolation des logements ou la performance des modes de chauf- tion adaptée à nos réalités. fage. D’autres actions incitatives suivront avec d’autres partenaires Dossier Santé L’enjeu est clairement dans un contexte où nos recettes sont sur la mobilité, le covoiturage, le recours à des énergies nouvelles… contraintes, de maintenir le niveau de services à la population à Mais à elle seule, l’action de la collectivité reste symbolique. Il nous Le territoire des coûts maitrisés, de permettre aux plus fragiles de conserver un appartient surtout de mobiliser tous les habitants et tous les ac- se mobilise accès aux services de proximité tout en s’adaptant aux évolutions teurs économiques, agriculteurs, artisans, commerçants, industriels numériques, de poursuivre les investissements pour entretenir et pour faire évoluer leurs pratiques, ainsi que toute la population par p. 8 améliorer les équipements utiles à la population et plus largement rapport à ses habitudes de consommation, de déplacements... Dans à l’attractivité de notre territoire. ce domaine, toutes les initiatives citoyennes sont par conséquent Plan Climat les bienvenues et nous souhaitons pouvoir les relayer et les accom- Ainsi, nous avons engagé une étude avec un programmiste pour pagner. p. 9 envisager la construction d’une piscine nouvelle répondant à nos besoins prioritaires d’apprentissage scolaire pour tous les enfants Vous trouverez dans cette édition un focus sur les problématiques Habitat du territoire, ainsi qu’aux pratiques sportives ou de bien-être de nos de santé. Là encore, au-delà des réalisations récentes nous ne habitants et enfin à l’attractivité touristique. Il nous appartient dans relâchons pas notre mobilisation, et nous poursuivons la recherche p. 10 les mois qui viennent de faire un choix entre plusieurs scénarios, de nouveaux praticiens. Pour autant, nous savons bien que la sup- Symisoa sans superflu, sans lésiner sur la qualité de l’investissement, et en pression du numérus clausus enfin décidée par l’Etat, qui permettra limitant au plus juste les coûts de fonctionnement. Ce projet ne de former davantage de médecins, n’aura pas d’effet avant 2025. p. 11 doit pas remettre en cause les grands équilibres économiques et Aussi nous allons engager avec l’Agence Régionale de Santé, une financiers que nous avons su établir en matière d’endettement sup- mobilisation de tous les acteurs pour établir entre eux des partena- Assainissement portable, de capacité d’autofinancement et de recettes fiscales. Je riats permettant de concentrer le travail des médecins sur la prise en charge première des patients. p. 12 suis déterminé à ce que nous puissions élaborer un projet réaliste, dont j’ai la conviction qu’il sera fédérateur pour notre territoire et Tels sont les axes prioritaires que nous porterons en 2019, par-delà Tourisme utile à notre population dans sa diversité. bien d’autres actions dans nos différents domaines de compétence. Autre enjeu de taille, le plan climat dont nous venons de valider le Avec l’ensemble des élus communautaires, nous restons mobilisés plan d’actions. Nul ne peut contester la réalité du changement cli- pour accompagner vos projets individuels ou collectifs, et améliorer matique illustré par des dérèglements, ici la sécheresse, là les inon- le bien-vivre sur notre territoire. dations, ailleurs les incendies… Nous n’avons pas pour ambition René VALORGE de changer la face du monde, mais à la lumière de “la légende du colibri”, simplement d’apporter notre juste part à la lutte contre le réchauffement climatique et à la réduction des gaz à effet de serre. Enfance-Jeunesse La prévention des usages excessifs des écrans à l’adolescence commence tout petit Et si on restait Le 25 octobre 2018, une conférence L’important est de partager les temps connectés ? sur le thème des écrans était proposée d’écrans, de choisir des programmes Plus d’infos sur : au théâtre Saint-Philibert à Charlieu. adaptés et limités dans le temps avec www.3-6-9-12.org 3 - 6 - 9 – 12 : Mme Auzou Caillemet, enseignante un début, un développement et une spécialisée, doctorante en sciences fin, d’échanger avec nos enfants sur Prochaine une conférence de l’éducation, formatrice “Jeu des 3 ce qu’ils voient mais aussi de partager connexion : figures” et membre de l’association des temps de jeux plus traditionnels, SAMEDI 16 MARS 2019 pour apprivoiser 3-6-9-12 présidée par Serge Tisseron, de jouer dehors, de lire une histoire… avec des ateliers et le est venue nous rappeler les besoins de d’alterner les différents supports de spectacle “Des Clics et les écrans et grandir ! l’enfant et nous transmettre quelques jeux. Décroche” de la Fée repères pour apprivoiser les écrans Quel que soit son âge, regarder son Mandoline dans notre vie quotidienne. enfant, lui parler, jouer avec lui, l’ac- 3 mots clés : Accompagnement, compagner sur les écrans comme pour Renseignements Alternance et apprentissage de d’autres apprentissages, sont autant au Service Enfance L’exemple vaut mieux l’Autonomie de réponses à ses besoins fondamen- Jeunesse au que le discours taux lui permettant, petit à petit, de 04.77.63.76.10 car l’enfant apprend La méthode 3-6-9-12 permet de se devenir un grand ! par imitation… repérer et de fixer des règles propres à chacun. 2 Economie Située dans la zone d’activités intercommunale du Brionnais à Charlieu, la société Magnin est spécialisée dans la conception et la fabrication d’escaliers en bois sur mesure pour les professionnels. Rencontre avec Philippe Soravia, Président. Rencontre Président de l’entreprise avec Philippe Soravia MAGNIN Pouvez-vous présenter l’historique d’offrir un suivi de dossier irréprochable grâce à une relation de la société Magnin ? client étroite et de proximité. Nous avons aussi une gamme de produits qui permet de répondre à tous les segments de marché. L’histoire a commencé en 1960 lorsque Robert Magnin a créé son entreprise de menuiserie générale à Chauffailles. C’est en 1990 que Quelle est votre capacité de production ? celle-ci s’est spécialisée dans la conception et la fabrication d’esca- liers, et en 1998 qu’elle s’est implantée à Charlieu. Le choix de tra- Nos méthodes et processus industriels sont au cœur de notre vailler en direct avec les professionnels s’est opéré en 2000, et celui performance. Nous avons la capacité de produire plus de trente de passer au tout numérique en 2008. L’année 2015 a été marquée escaliers par jour, et la flexibilité de nos cinq centres d’usinage à la fois par la refonte et l’élargissement de notre offre produits permet de nous adapter aux besoins spécifiques de nos clients pour couvrir tous les segments de marché du logement, et par la tout en gardant une standardisation des process. création de la marque Magnin. Aujourd’hui, l’entreprise emploie 45 salariés à temps plein et en CDI, sur un site d’une superficie de Plus d’un demi-siècle après sa création, 3000 m2. Nous sommes aussi un acteur responsable. Au niveau comment se porte l’entreprise Magnin ? La capacité de production environnemental, nous sommes le seul fabricant français titulaire de Magnin permet de Elle se porte bien, avec une croissance régulière depuis cinq de la certification PEFC, avec la totalité du bois que nous utilisons réaliser 6500 escaliers ans. Notre chiffre d’affaires actuel est supérieur à 5 millions d’€. qui provient de forêts gérées. Au niveau social, nous investissons par an. Ceux-ci sont livrés Nous menons une politique d’investissement active et constante, dans l’humain, avec une ouverture sur les jeunes et la formation. pré-montés par quartier et indispensable pour maintenir notre compétitivité et optimiser nos volée, facilitant ainsi leur pose) Qui sont vos clients et où sont-ils basés ? processus. Nous venons d’acquérir pour 350 000 € une nouvelle machine à commande numérique, et notre effort va se pour- Tous nos produits sont destinés à une clientèle professionnelle suivre les prochaines années à hauteur d’un budget supérieur à nationale, allant des menuisiers aux entreprises générales, en 700 000 €. Ces investissements vont nous permettre notamment passant par les promoteurs et les constructeurs de maisons indi- d’optimiser l’organisation des flux à l’intérieur de l’usine, ainsi viduelles. Nous avons actuellement dix commerciaux qui couvrent que notre chaîne logistique. l’hexagone. Avec presque 30 ans de savoir-faire industriel à notre actif, notre réputation n’est plus à faire, et notre ambition est de Dans le cadre de l’appel à projets “Innovants devenir la référence sur le marché. Roannais”, l’entreprise Magnin vient de bénéficier d’une subvention de 2500 € de la part de Quelles sont les forces de l’entreprise Magnin ? Charlieu Belmont Communauté et de 3000 € de la CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie). Contact : Notre force réside dans notre expertise technique, notre service et En quoi consiste exactement ce projet ? notre niveau de qualité de production. Nos équipes commerciales Magnin Escaliers, et techniques offrent à nos clients un accompagnement sur mesure Il consiste à créer et proposer une gamme de produits design à un Rue Du Brionnais, pour la réalisation de tous leurs projets, de l’expression de leurs prix d’entrée de gamme.