Curtea De Conturi

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Curtea De Conturi Republica Moldova CURTEA DE CONTURI HOTĂRÎRE Nr. HCC53/2014 din 26.11.2014 privind Raportul auditului conformităţii exerciţiului bugetar şi gestionării patrimoniului public în cadrul autorităţilor publice locale din raionul Taraclia pe anul 2013 Publicat : 19.12.2014 în MONITORUL OFICIAL Nr. 372-384 art. 44 Data intrării în vigoare Curtea de Conturi, în prezenţa vicepreşedintelui raionului Taraclia, dl Feodor Truhanov, reprezentantului Guvernului în teritoriu, dl Andrei Uzunov, șefului adjunct al Inspectoratului Fiscal de Stat pe raionul Taraclia, dl Ion Nicolau, șefului Direcției administrarea proprietății publice a Agenției Proprietății Publice, dlMihail Doruc, contabilului-șef al Direcției finanțe a Consiliului raional Taraclia, dna Natalia Cavlac, şi primarilor: or. Taraclia, dl Serghei Filippov, or. Tvardița, dl Ion Jeleapov, călăuzindu-se de [1] art.2 alin.(1) şi art.4 alin.(1) lit.a) din Legea Curţii de Conturi nr.261-XVI din 05.12.2008 , a examinat Raportul auditului conformității exercițiului bugetar şi gestionării patrimoniului public în cadrul autorităților publice locale din raionul Taraclia pe anul 2013. Misiunea de audit a fost realizată în temeiul art.28, art.30 şi art.31 din Legea nr.261-XVI din 05.12.2008 şi în conformitate cu Programul activităţii de audit al Curţii de Conturi pe anul 2014, avînd drept scop verificarea respectării de către autorităţile administraţiei publice locale (în continuare – AAPL) din raionul Taraclia a prevederilor legal- normative în procesul bugetar; verificarea corespunderii procedurilor de evaluare, planificare şi administrare a impozitelor/taxelor locale, precum şi de planificare, executare şi raportare a cheltuielilor bugetare cadrului normativ şi analitic; evaluarea conformităţii administrării şi asigurării integrității patrimoniului public. Auditul a fost efectuat în conformitate cuStandardele internaționale de audit ale [2] instituțiilor supreme de audit, puse în aplicare prin hotărîrea Curţii de Conturi . Probele de audit au fost obţinute prin examinarea rapoartelor privind execuţia bugetară, a rapoartelor financiare ale entităţilor supuse auditării și a registrelor contabile; verificarea documentelor primare; analiza indicatorilor şi a unor date semnificative; prin observaţii directe, precum şi prin analiza explicaţiilor persoanelor cu funcţii de răspundere din entităţile supuse auditului. La fel, au fost examinate deciziile şi dispoziţiile Consiliului raional (în continuare – CR) şi ale preşedintelui raionului, actele autorităților deliberative şi executive ale unităților administrativ-teritoriale (în continuare – UAT) de nivelul I. Examinînd rezultatele auditului și audiind Raportul prezentat, precum şi explicaţiile persoanelor cu funcţii de răspundere prezente în şedinţa publică, Curtea de Conturi a constatat: Măsurile întreprinse de autorităţile administraţiei publice din raionul Taraclia privind managementul financiar nu au întrunit întocmai rigorile de conformitate privind gestionarea fondurilor publice, fiind admise unele abateri şi nereguli. De asemenea, se relevă un șir de slăbiciuni instituționale și o preocupare inadecvată a factorilor responsabili și decizionali din cadrul AAPL în anticiparea și diminuarea efectelor generatoare de iregularități și indisciplină în administrarea resurselor și fondurilor publice. Aceste disfuncționalități, în consecință, influenţează negativ dezvoltarea socioeconomică a UAT în ansamblu. Sintetizînd constatările expuse în Raportul de audit, Plenul Curții de Conturi relevă următoarele. · În perioada supusă auditării, AAPL din raion nu au identificat şi nici evaluat potenţialul economico-financiar, respectiv, nu au asigurat fundamentarea la justa valoare a bazei de impozitare, inclusiv prin estimarea şi prognozarea relevantă a indicilor fiscal- bugetari, care ar asigura stabilitatea financiară a bugetelor UAT (de nivelul I şi nivelul II) din raion, cu evitarea disproporţiilor şi inegalităţilor în stabilirea raporturilor cu bugetul de stat. Totodată, autoritatea financiară nu a aplicat exigenţele de profil pentru fundamentarea proiecţiilor fiscal-bugetare, nu a conlucrat eficient, în acest sens, cu AAPL şi cu autorităţile fiscale, statistice şi cadastrale, precum şi cu agenţii economici care contribuie semnificativ la formarea veniturilor bugetare, ca urmare fiind redus şi gradul de responsabilitate atribuit Direcţiei finanţe prin atribuţiile funcţional-instituţionale care-i revin. Neasigurarea instrumentelor analitice şi deficienţele cadrului metodologic au avut ca rezultat diminuarea propunerilor de venituri la buget și, respectiv, necolectarea veniturilor în bugetele locale în sumă totală de pînă la 1,5 mil.lei. O rezervă nevalorificată la acumularea veniturilor în bugetele UAT o constituie restanţele contribuabililor, care, la situaţia din 31.12.2013, au însumat 2,9 mil.lei. · Managementul cheltuielilor bugetare a fost afectat de unele abateri de la cadrul regulator, care afectează eficienţa utilizării mijloacelor publice, această situație fiind determinată de neimplementarea prevederilor Legii privind controlul financiar public [3] intern . Astfel, se menţionează: ü valorificarea neconformă a mijloacelor destinate investiţiilor şi reparaţiilor capitale, precum şi nerespectarea legislaţiei în vigoare privind acest domeniu, care au condiţionat utilizarea neregulamentară a resurselor financiare în sumă totală de 8,2 mil.lei; ü neconformarea la cadrul de proceduri regulamentare şi principiului de transparenţă în procesul achiziţiilor publice; ü nerespectarea normelor financiare aferente alimentației copiilor în instituțiile preșcolare, fiind diminuate alocațiile bugetare pentru această destinație (0,2 mil.lei). · Activitatea necorespunzătoare a factorilor de decizie din cadrul AAPL (de nivelul I şi nivelul II) în vederea asigurării conformității administrării patrimoniului public, managementul necorespunzător al gestionării acestuia, nerespectarea întocmai a prevederilor legislaţiei în vigoare şi lipsa la AAPL a unui cadru de reglementare a modului de gestionare a patrimoniului public s-au soldat cu: ü neasigurarea înregistrării regulamentare în Registrul bunurilor imobile a drepturilor asupra bunurilor imobiliare în valoare de 71,7 mil.lei şi terenurilor cu suprafaţa de 12,3 mii ha; ü raportarea neautentică a situațiilor patrimoniale ca urmare a diminuării (cu 1,6 mil.lei) și majorării (cu 50,5 mil.lei) valorii patrimoniului public la unele AAPL; ü înregistrarea neconformă a tranzacţiilor de vînzare-cumpărare și arendă a terenurilor, precum și necontabilizarea creanțelor din aceste operațiuni în sumă de 2,7 mil.lei. · Atît AAPL (ca fondatori), cît și administratorii întreprinderilor municipale nu au manifestat respect și prudență privind implementarea sistemelor de management corporativ şi financiar, gestiunea economică nefiind axată pe rezultate și eficiență a fondurilor materiale/financiare administrate. Drept rezultat, auditul a identificat multiple slăbiciuni instituționale, exprimate prin: ü neelaborarea principiilor de gestiune economică și a indicatorilor bazați pe rezultate, inclusiv de cost-eficiență, în sectorul prestării serviciilor publice; ü neasigurarea evidenţei conforme a patrimoniului public transmis de către AAPL din raion în gestiune economică întreprinderilor municipale şi instituțiilor medico-sanitare publice în sumă totală de 160,5 mil.lei; ü neîntreprinderea măsurilor de către AAPL privind redresarea situației economico- financiare precare a entităților fondate, acestea acumulînd pierderi de 5,6 mil.lei. · Managementul financiar-contabil necorespunzător nu a asigurat în deplină măsură respectarea principiilor de bază ale organizării şi ţinerii evidenţei contabile, precum şi raportarea situaţiilor financiare potrivit normelor stabilite, constatîndu-se înregistrări neconforme ale operaţiunilor financiare, deţinerea bunurilor materiale fără contabilizarea corespunzătoare a valorii lor, ca urmare fiind raportate eronat situaţiile financiare şi patrimoniale. · Neîntreprinderea măsurilor de rigoare pentru implementarea recomandărilor de [4] audit ale Curții de Conturi , exprimate prin neînregistrarea în evidența contabilă a bunurilor edificate din mijloacele unui grant în valoare de 15,6 mil.lei. Abaterile de la cadrul legal-normativ elucidate în administrarea de către AAPL a resurselor și fondurilor publice exprimă în mare măsură gradul redus de coordonare și supraveghere a implementării instrumentelor de control intern. Reieșind din cele expuse, în temeiul art.7 alin.(1) lit.a), art.15 alin.(2) și alin.(4), art.16 lit.c) și art.34 alin.(3) din Legea nr.261-XVI din 05.12.2008, Curtea de Conturi hotărăște: 1. Se aprobă Raportul auditului conformității exercițiului bugetar şi gestionării patrimoniului public în cadrul autorităților publice locale din raionul Taraclia pe anul 2013, anexat la prezenta Hotărîre. 2. Prezenta Hotărîre şi Raportul de audit se remit: 2.1. Consiliului raional Taraclia, preşedintelui raionului, consiliilor locale şi primarilor oraşelor/satelor/comunelor: Taraclia, Tvardița, Albota de Jos, Albota de Sus, Aluatu, Balabanu, Budăi, Cairaclia, Cealîc, Corten, Musaitu, Novosiolovca, Valea Perjei, Vinogradovca și Salcia şi se cere: 2.1.1. asigurarea implementării recomandărilor auditului indicate în Raportul de audit, cu determinarea acţiunilor concrete în vederea înlăturării deficienţelor constatate, precum şi cu stabilirea termenelor şi a persoanelor responsabile de implementarea acestora; 2.1.2. preşedintelui raionului, în comun cu autorităţile de resort, să asigure implementarea unor măsuri
Recommended publications
  • Activity Details Activity Name Local Development in Taraclia District
    Activity Details Activity name Local Development in Taraclia District AMP ID 872111668453 Objectives Two main interventions are envisaged: Installation of 8 water stations in different local communities serving over 30,000 people and renovation of the roof for the dormitory of Taraclia University. These two projects were assessed to have a significant impact for the local population responding directly to their pressing development needs. Description The water project is directly aligned to the Taraclia district Programme for 2013-2015 towards solving the issue of access to clean water as approved by the district council from November 2013. The project envisages the installation of 8 water stations, which represent special installation allowing access to clean filtered water. Eight localities have been identified to be in most critical needs of such objects, they being: Taraclia town- 13,500 people Tvardita town – 6,082 people Valea Perjei village – 4,982 people Corten village- 3,314 people Cairaclia village – 2,005 people Albota de Jos village – 1,315 people Albota de Sus village – 912 people Cortenul Nou village, Cealic – 250 people The second intervention refers to the roof renovation at Grigore Tsamblak University in Taraclia. The dormitory of the Grigore Tsamblak University is a five-storied building put into commission in 1983. The roof is a flat one and is covered with bitumen membranes. The dormitory has a capacity to accommodate 400 students. At present, it accommodates 180 students. The building has all the plumbing and wiring needed for a student dormitory. The building is located in the central part of Taraclia town and is intercalated into a fairly developed economic-social infrastructure.
    [Show full text]
  • Feasibility Study for Railway Infrastructure Need Assessment in Moldova – Environmental and Social Appraisal Task 4
    Moldovan Railway Restructuring project 24/11/2017 FEASIBILITY STUDY FOR RAILWAY INFRASTRUCTURE NEED ASSESSMENT IN MOLDOVA – ENVIRONMENTAL AND SOCIAL APPRAISAL TASK 4 REF: EME – FR01T16G53-11 MOLDOVAN RAILWAY RESTRUCTURING PROJECT FEASIBILITY STUDY FOR RAILWAY INFRASTRUCTURE NEED ASSESSMENT IN MOLDOVA – ENVIRONMENTAL AND SOCIAL APPRAISAL TASK 4 FICHE D’IDENTIFICATION Client CFM (Calea Ferata Din Moldova) Project Moldovan Railway Restructuring project Feasibility study for Railway infrastructure need assessment in Study Moldova – Environmental and Social Appraisal Task 4 Document Environmental and Social Appraisal Date 24/11/2017 Nom du fichier Feasibility study Moldova - Inception report - Frame Reference CFM Feasibility Study ToR - ENG Référence EME – FR01T16G53-11 Confidentiality Yes Language English Number of pages 128 APPROVAL Version Name Position Date Visa Modifications Environmental KRAJCOVIC Roman 24/11/2017 expert 6 GAUDRY Alain Key expert 24/11/2017 CUDENNEC Hervé EME Region 24/11/2017 SYSTRA • société anonyme à directoire et conseil de surveillance CS 41594 • 72,rue Henry Farman • 75513 Paris Cedex 15 • France | Tel +33 1 40 16 61 00 • Fax +33 1 40 16 61 04 Capital social 27 283 102 Euros | RCS Paris 387 949 530 | APE 7112B | TVA intra FR19387949530 4. LEGAL REQUIREMENTS The Environmental and Social Impact Assessment process is mainly based on and guided by the following documents: The Moldovan legislation on the Environmental Impact Assessment (Law No. 86 on Environmental Impact Assessment of May 29, 2014); Performance Requirements
    [Show full text]
  • Anexa Nr. 1 La Hotărîrea Comisiei Electorale Centrale Nr. 2573 Din 16 August 2019
    Anexa nr. 1 la hotărîrea Comisiei Electorale Centrale nr. 2573 din 16 august 2019 Denumirea unității Numărul de mandate de Nr. Numărul de locuitori la administrativ-teritoriale de consilier în consiliile d/o situația din 01.01.2019 nivelul al doilea municipale/raionale 1. municipiul Chișinău 779339 51 2. municipiul Bălți 127192 35 3. raionul Anenii Noi 80844 33 4. raionul Basarabeasca 26797 27 5. raionul Briceni 72733 33 6. raionul Cahul 115390 35 7. raionul Cantemir 57342 33 8. raionul Călărași 71072 33 9. raionul Căuşeni 85574 33 10. raionul Cimișlia 55252 33 11. raionul Criuleni 73101 33 12. raionul Dondușeni 40635 27 13. raionul Drochia 80378 33 14. raionul Dubăsari 35035 27 15. raionul Edineț 78183 33 16. raionul Fălești 84465 33 17. raionul Florești 80836 33 18. raionul Glodeni 54709 33 19. raionul Hînceşti 112544 35 20. raionul Ialoveni 98946 33 21. raionul Leova 49488 27 22. raionul Nisporeni 58313 33 23. raionul Ocnița 51754 33 24. raionul Orhei 109644 35 25. raionul Rezina 46772 27 26. raionul Rîșcani 62451 33 27. raionul Sîngerei 83076 33 28. raionul Soroca 92817 33 29. raionul Strășeni 87809 33 30. raionul Șoldănești 38184 27 31. raionul Ștefan Vodă 64944 33 32. raionul Taraclia 38794 27 33. raionul Telenești 65101 33 34. raionul Ungheni 105524 35 Anexa nr. 2 la hotărîrea Comisiei Electorale Centrale nr. 2573 din 16 august 2019 Numărul de mandate de Denumirea unității Numărul de locuitori Nr. consilier în consiliile administrativ-teritoriale de la situația din d/o sătești (comunale), nivelul întîi 01.01.2019 orășenești și municipale Municipiul Chișinău 1.
    [Show full text]
  • SARD Local Action Groups' Projects Implemented in 2018 Supported By
    SARD Local Action Groups’ projects implemented in 2018 Supported by the European Union through SARD Programme Project Priority # Project Title & brief description LAG Implementer Locality Area protection of Equipment for the House of Culture – 1 ECO Bugeac Tvarditsa Mayoralty Tvarditsa local cultural modern acoustic equipment heritage Construction of the playground Public Association "Viitorul better local 2 ECO Bugeac Valea Perjei "Island of Happiness" ValeaPerjei" services Installation of entry signs and protection of 3 signposts to important tourist sites of ECO Bugeac Avdarma Mayoralty Avdarma local cultural Avdarma village heritage Reconstruction and arrangement of Public Association “Pro-Europe”, better local 4 ECO Bugeac Joltai public toilet European Centre of Comrat services Park of culture and recreation – better local 5 ECO Bugeac Chiriet Lunga Mayoralty Chiriet Lunga landscaping services Children's Day Camp – rehabilitation better local 6 and development of a children's ECO Bugeac Beshghioz Mayoralty Beshgioz services camp in the village Reconstruction of the territory of the tourism 7 ECO Bugeac Joltai Mayoralty Joltai ancient cemetery development Organising LAG ECO Bugeac tourist Public Association “Pro-Europe”, tourism 8 festival in the open air "Creativity and ECO Bugeac LAG ECO Bugeac European Centre of Comrat development diversity" in Chiriet-Lunga Promoting healthy lifestyle on the territory of ‘Gagauz Koraflari’ LAG – Gagauz better local 9 High School in Tomai Tomai landscaping the sports ground and Koraflari services
    [Show full text]
  • Evaluation of the “Support to Agriculture and Rural Development” SARD Programme in ATU Gagauzia and Taraclia District and Neighbouring Communities
    Evaluation of the “Support to Agriculture and Rural Development” SARD Programme in ATU Gagauzia and Taraclia district and neighbouring communities Report (III) Final Evaluation Prepared by Brigitte Mehlmauer-Larcher and Ghenadie Cojocau December 17th, 2018 1 Content List 1 Executive Summary ........................................................................................................................ 4 2 Context of the Evaluation ............................................................................................................... 7 2.1 UNDP Country Programme document for the Republic of Moldova 2018-2020 .................... 7 2.2 European Neighbourhood Programme for Agriculture and Rural Development (ENPARD) ... 7 2.3 Country Strategy Documents.................................................................................................. 8 2.4 Donor projects (selection) ...................................................................................................... 9 3 Baseline situation ......................................................................................................................... 10 4 Methodological Approach ............................................................................................................ 12 4.1 Purpose of the evaluation .................................................................................................... 12 4.2 Scope of evaluation .............................................................................................................
    [Show full text]
  • Final Engineering Report 09/2009 M3 Section: Comrat South to Ciumai Appendix: Volume 5
    FINAL ENGINEERING REPORT 09/2009 M3 SECTION: COMRAT SOUTH TO CIUMAI APPENDIX: VOLUME 5 EUROPEAN UNION REPUBLIC OF MOLDOVA FEASIBILITY STUDY FOR THE REHABILITATION AND EXTENSION OF THE ROAD M3 CHISINAU – GIURGIULESTI/ROMANIAN BORDER Europe Aid/125919/C/SER/MD Koblenz, Germany Chisinau, Moldova Road M3 Chisinau — Giurgiulesti/ Romanian Border Extension and Rehabilitation Project Final Engineering Report: Comrat South to Ciumai VOLUME 5 A 5.1 Environmental Assessment Report Joint Venture Kocks Consult GmbH, Koblenz – Universinj SRL, Chisinau ENVIRONMENTAL IMPACT ASSESSMENT REPORT 01/2009 EUROPEAN UNION REPUBLIC OF MOLDOVA FEASIBILITY STUDY FOR THE REHABILITATION AND EXTENSION OF THE ROAD M3 CHISINAU – GIURGIULESTI/ROMANIAN BORDER Europe Aid/125919/C/SER/MD Koblenz, Germany Chisinau, Moldova Kocks Consult GmbH • Stegemannstr. 32-38 • D-56068 Koblenz • Tel.: +49 261 1302-0 Fax: +49 261 1302-400 • E-Mail: [email protected] • Internet: www.kocks-ing.de Feasibility Study for Rehabilitation and Extension of the Road M3 Chisinau-Giurgiulesti / Romanian Border Environmental Impact Study Joint Venture KOCKS – Universinj s.r.l. Table of Contents 1. EXECUTIVE SUMMARY v 2. INTRODUCTION 1 2.1 Project Background 1 2.2 Objective and Scope of the Environmental Assessment 6 2.3 Approach and Methodology 7 3. POLICY, LEGAL AND ADMINISTRATIVE FRAMEWORK 9 3.1 National Environmental Policy 9 3.2 National Environmental Legislation and Institutional Framework 9 3.3 IFI-Environmental Policies 13 3.4 Land Acquisition and Resettlement Policy 17 4. DESCRIPTION OF THE PROPOSED PROJECT 18 4.1 Introduction 18 4.2 Corridor Description 18 4.3 General Project Layout 20 4.4 Alignment Options 22 4.5 Economic and Social Need for the Project 28 4.6 Existing Traffic Volumes and Forecasts 28 4.7 Traffic Forecasts 29 4.8 On-site Works 31 4.9 Off-site Works 32 4.10 Construction 33 4.11 Implementation Schedule and Staffing 33 4.12 Lifespan of the Project 33 5.
    [Show full text]
  • Republic of Moldova Draft Law on the Ethnocultural
    Strasbourg, 05 July 2016 CDL-REF(2016)045 Engl. only Opinion no. 856 / 2016 EUROPEAN COMMISSION FOR DEMOCRACY THROUGH LAW (VENICE COMMISSION) REPUBLIC OF MOLDOVA DRAFT LAW ON THE ETHNOCULTURAL STATUS OF TARACLIA DISTRICT This document will not be distributed at the meeting. Please bring this copy. www.venice.coe.int CDL-REF(2016)045 - 2 - To the Standing Bureau of the Parliament of the Republic of Moldova Pursuant to article 73 of the Constitution of the Republic of Moldova and article 47 of the Rules of Procedure of Parliament, the draft Law on the ethnocultural status of Taraclia district is submitted as legislative initiative. Annexes: 1. Draft law 2. Explanatory note Members of Parliament: V.Voronin E. Bodnarenco A. Reșetnicov A. Bannicov G. Balmoș V. Ivanov P. Porcescu I. Șupac - 3 - CDL-REF(2016)045 Draft Translation LAW on the ethnocultural status of Taraclia district Showing consideration for the rights of ethnic minorities, aspiring to maintain peace and interethnic harmony, taking into account the historic conditions of the development of the Bulgarian culture, traditions and language, with a view to preserving the ethnic identity of the Bulgarians, supporting the aspiration of the Bulgarian community towards ethnocultural self- governance, taking into account the provisions of the national and international legislation in the field of protection of national minorities’ rights, Parliament adopts this law, which sets the legal grounds for the ethnocultural status of the Taraclia district of the Republic of Moldova, creates legal conditions for the interaction between the state and the society for the protection of the national interests of the citizens of the Republic of Moldova in the process of choosing their ways and forms of ethnocultural development.
    [Show full text]
  • Taraclia 33/1 Str.K.Marx 19-95, 50-96 Casa De Cultură Tel.(0294) Str.Dimitrov 1-15,2-22 Raională, 23639 Str.Gorkii 2-26 Or.Taraclia Str
    Denumirea Nr. Hotarele secţiei de votare Adresa secţiei de Telefon, fax, secţiei de secţiei votare e-mail votare de votare Taraclia 33/1 Str.K.Marx 19-95, 50-96 Casa de cultură tel.(0294) Str.Dimitrov 1-15,2-22 raională, 23639 Str.Gorkii 2-26 or.Taraclia str. Str.Gogol 1-63,2-60 Sovietscaia (General Str-la Gogol 1-5, 2-10 I.Inzov), №1 Str. Sovietscaea (Stefan cel Mare) 1- 47, 2-28 Str.Komsomoliscaia (General I.Inzov) 2-14 Str. Fontannaia (Craeved P.Caireac) 1-21,2-36 Str. Pervomaiscaia 35-109, 20-72 Str.Raevski 1-21,2-20 Str-la Raevski 1-23, 2-16 Str.Lesnaia 2а-36/1 Str-Vokzalinaia 1-87,2-20 Str-la Gagarin 1-13,2-10 Str-la Beregovoi 1-9а, 2-14 Taraclia 33/2 Str.O.Panov 47а-93, 50-76 Gimnazia General tel. 0(294) Str.Matrosov 39-63, 50-60 I.Inzov 24451 Str.Miciurin 1-31, 2-16 or.Taraclia Str.Maiacovschi 1-5,2-12 str.Lenin, №157 Str. Sovietscaea (Stefan cel Mare) 63- 75,38-74 Str. Komsomoliscaia (General I.Inzov) 7-53а, 18-64 Str. Fontannaia (Craeved P.Caireac) 27-57, 38-78 Str.Timireazev 2-8 Str.Lenin 113-185, 110-184 Str.Sadovaia 71-107, 76-134 Str.Cooperativnaia 1-15,2-6 Str.Lomonosov 1-25, 2-24 Str.Gorkii 35-47, 28-46 Str.Dimitrov 17-57,28-72 Str.Kirov 33-67 Str.Şciors 1-13, 2-6 Str.Teatralinaia 1 Str-la Pocitovii 1-19, 2-10 Str-la Donscoi 1-19, 2-24 Str-la S.Lazo 1-3, 2-6 Taraclia 33/3 Str.Lenin 1-111, 2-108 Şcoala de artă, tel.
    [Show full text]
  • Cu Privire La Instituirea Comisiei De
    GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA HOTĂR ÂRE nr. ____ din 2021 Chișinău Cu privire la instituirea Comisiei de cercetare prealabilă pentru declararea utilității publice de interes național a lucrărilor de construcție a liniei electrice aeriene (LEA) 400 kV de transport al energiei electrice Vulcănești– Chișinău și a stației Back-to-Back Vulcănești ------------------------------------------------------ În temeiul art. 7 alin. (2) din Legea exproprierii pentru cauză de utilitate publică nr. 488/1999 (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2000, nr. 42-44, art. 311), cu modificările ulterioare, Guvernul HOTĂRĂŞTE: 1. Se instituie Comisia de cercetare prealabilă pentru declararea utilității publice de interes național a lucrărilor de construcție a liniei electrice aeriene (LEA) 400 kV de transport al energiei electrice Vulcănești–Chișinău și a stației Back-to-Back Vulcănești. 2. Se aprobă Componența nominală a Comisiei de cercetare prealabilă pentru declararea utilității publice de interes național a lucrărilor de construcție a liniei electrice aeriene (LEA) 400 kV de transport al energiei electrice Vulcănești– Chișinău și a stației Back-to-Back Vulcănești, conform anexei. 3. Comisia nominalizată va activa în conformitate cu prevederile Regulamentului privind modul de cercetare prealabilă pentru declararea utilității publice a obiectului exproprierii, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 660/2006. 4. Rezultatele cercetării prealabile, consemnate în procesul-verbal al ședinței de vot a Comisiei menționate și documentele aferente, vor fi prezentate Guvernului în termen de 30 zile de la data desfășurării ședinței de vot. 5. În caz de eliberare a membrilor Comisiei din funcțiile deținute, atribuțiile lor în cadrul acesteia vor fi exercitate de persoanele nou-desemnate în funcțiile respective, fără emiterea unei alte hotărâri de Guvern.
    [Show full text]
  • Environmental Impact Assessment Report 01/2009
    ENVIRONMENTAL IMPACT ASSESSMENT REPORT 01/2009 EUROPEAN UNION REPUBLIC OF MOLDOVA FEASIBILITY STUDY FOR THE REHABILITATION AND EXTENSION OF THE ROAD M3 CHISINAU – GIURGIULESTI/ROMANIAN BORDER Europe Aid/125919/C/SER/MD Koblenz, Germany Chisinau, Moldova Kocks Consult GmbH • Stegemannstr. 32-38 • D-56068 Koblenz • Tel.: +49 261 1302-0 Fax: +49 261 1302-400 • E-Mail: [email protected] • Internet: www.kocks-ing.de Feasibility Study for Rehabilitation and Extension of the Road M3 Chisinau-Giurgiulesti / Romanian Border Environmental Impact Study Joint Venture KOCKS – Universinj s.r.l. Table of Contents 1. EXECUTIVE SUMMARY v 2. INTRODUCTION 1 2.1 Project Background 1 2.2 Objective and Scope of the Environmental Assessment 6 2.3 Approach and Methodology 7 3. POLICY, LEGAL AND ADMINISTRATIVE FRAMEWORK 9 3.1 National Environmental Policy 9 3.2 National Environmental Legislation and Institutional Framework 9 3.3 IFI-Environmental Policies 13 3.4 Land Acquisition and Resettlement Policy 17 4. DESCRIPTION OF THE PROPOSED PROJECT 18 4.1 Introduction 18 4.2 Corridor Description 18 4.3 General Project Layout 20 4.4 Alignment Options 22 4.5 Economic and Social Need for the Project 28 4.6 Existing Traffic Volumes and Forecasts 28 4.7 Traffic Forecasts 29 4.8 On-site Works 31 4.9 Off-site Works 32 4.10 Construction 33 4.11 Implementation Schedule and Staffing 33 4.12 Lifespan of the Project 33 5. PUBLIC CONSULTATION 34 5.1 Introduction 34 5.2 Scoping Meetings 34 6. ENVIRONMENTAL BASELINE 35 6.1 Introduction 35 6.2 Characterization of the Physical and Natural Environment 35 6.3 Protected Areas 51 6.4 Existing Environmental Pollution 63 6.5 Cultural Heritage 66 6.6 Borrow Pits and Quarries 66 6.7 Road Safety 67 Page i C:\Documents and Settings\User\Мои документы \Мои документы \88245\!01m3project\11Reports\Final_Feasiblity Study\Appendix\EIA_Draft_Report new1JM.doc Feasibility Study for Rehabilitation and Extension of the Road M3 Chisinau-Giurgiulesti / Romanian Border Environmental Impact Study Joint Venture KOCKS – Universinj s.r.l.
    [Show full text]
  • Final Report Project Title: Local Development in Taraclia District
    Final Report Project Title: Local Development in Taraclia District Starting date: 26 September 2015 End date: 30 April 2017 Implementing agency: UNDP Moldova Country: Republic of Moldova Donor : Embassy of the Republic of Bulgaria to Moldova Budget : EUR 275,000 UNDP Moldova • 131, 31 August 1989 str., MD 2012 Chisinau, Moldova Tel: (+ 373 22) 22 00 45 • Fax: (+373 22) 22 00 41 • E-mail: [email protected] • www.md.undp.org I. PROJECT SUMMARY Title of the Project: Local Development in the Taraclia District Location: Taraclia District of the Republic of Moldova Programme budget: € 275,000, provided by the Embassy of Bulgaria to Moldova Total duration 26 September 2016 – 30 April 2017 Objectives Based on preliminary identification and preparations conducted by local public authorities in the Taraclia District, two main interventions were envisaged: Installation of water stations in different local communities serving approx. 30,000 people and the renovation of the roof for the dormitory of Taraclia University. These projects were assessed to have a significant impact for the local population responding directly to their pressing development needs. The drinking water intervention is directly aligned to the Taraclia district Programme for 2013-2015 related to the issue of access to clean water as approved by the district council from November 2013. The project envisaged the installation of 8 water stations, which represented special installations allowing access to clean filtered water. The second part of the intervention referred to the roof renovation of a dormitory of the Grigore Tsamblak University in Taraclia, a five- storied building with a flat roof covered with bitumen membranes.
    [Show full text]
  • Towards Prospering Rural Areas
    This project is funded by the European Union Towards Prospering Rural Areas SARD LEADER for community driven rural development initiatives in Gagauzia, Taraclia and neighboring rural communities REPUBLIC OF MOLDOVA 2016-2018 represent local authorities, businesses AS E What is the SARD and civil society. LAGs decide on the R The LEADER Initiative territorial delineation of their activities, A Programme? LEADER (a French acronym meaning establish formal partnerships, prepare Links Between Actions for the and agree on integrated local rural URAL URAL The Support to Agriculture and Development of the Rural Economy) development strategies, and identify and R Rural Development (SARD) is an EU initiative, a method and implement local development actions. programme instrument to support ING ING Programme is a three-year R initiative of the European locally-driven rural development PE Union implemented by UNDP interventions to reinvent rural areas and create local jobs. LEADER in Moldova ROS in the Republic of Moldova. The frst LEADER programme started in Local implementation of the SARD The main objective of the EU Member Countries in 1991. LEADER Initiative started with an programme is to foster Because of its development efciency awareness-raising campaign aimed at confdence-building by and popularity in rural communities, mobilizing local partners in targeted LEADER still exists in the EU. It has 26 regions. The result was the creation of TOWARDS P targeting regions and territorial years of experience in thousands of eight local development partnerships, administrative units with special rural areas where the programme has covering the greater part of the rural status. successfully been implemented.
    [Show full text]