1.2.3.Borba4.5.Évora6.Montemor oNovo7.Mora8.Mourão9.Portel10.Redondo11.Reguengos de 12.Vendas Novas13 Viana do .14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Plataforma Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel Plataforma 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz Territorial 12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz5.Évora6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Supraconcelhia Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo Supraconcelhia 11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz 5.Évora6.MontemoroNovo7.Mora8.Mourão9.Portel10.Redondo11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas 13Vianado do Alentejo Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos Central 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz Central 12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz5.Évora6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz 5.Évora6.MontemoroNovo7.Mora8.Mourão9.Portel10.Redondo11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13Vianado Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz5.Évora6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz7 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.4 Borba4.Estremoz 5.Évora6.MontemoroNovo7.Mora8.Mourão9.Portel10.Redondo11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13Vianado Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo3 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas132 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal14 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa12 6 1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz5.Évora6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas10 Novas13 Viana1 do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.5 Borba4.Estremoz 5.Évora6.MontemoroNovo7.Mora8.Mourão9.Portel10.Redondo11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13Vianado Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas13 Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila11 Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos8 de Monsaraz 12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz5.Évora6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas9 Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz 5.Évora6.MontemoroNovo7.Mora8.Mourão9.Portel10.Redondo11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13Vianado Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz5.Évora6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz 5.Évora6.MontemoroNovo7.Mora8.Mourão9.Portel10.Redondo11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13Vianado Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz5.Évora6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz 5.Évora6.MontemoroNovo7.Mora8.Mourão9.Portel10.Redondo11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13Vianado Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz Diagnóstico 12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz5.Évora6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo Social 11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz 5.Évora6.MontemoroNovo7.Mora8.Mourão9.Portel10.Redondo11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13Vianado Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz5.Évora6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 11.Reguengos de Monsaraz 12.Vendas Novas13 Viana do Alentejo.14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.MontemoroNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel 10.Redondo 2009 11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13VianadoAlentejo.14.VilaViçosa1.Alandroal2.Arraiolos3.Borba4.Estremoz 5.Évora6.MontemoroNovo7.Mora8.Mourão9.Portel10.Redondo11.ReguengosdeMonsaraz12.VendasNovas13Vianado Alentejo .14. Vila Viçosa1.Alandroal 2.Arraiolos 3.Borba 4.Estremoz 5.Évora 6.Montemor oNovo 7.Mora 8.Mourão 9.Portel PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoCentral

Ficha Técnica

Entidades Parcei ras da Plataforma Entidades Parceiras da Plataforma  CentroDistritaldeÉvora,ISS.IP  MunicípiodeMourão

 GovernoCivildeÉvora  MunicípiodePortel 2  AdministraçãoRegionaldeSaúdedoAlentejo  MunicípiodeRedondo  DelegaçãoRegionaldoInstitutodeEmprego  MunicípiodeReguengosdeMonsaraz eFormaçãoProfissional  MunicípiodeVendasNovas  DirecçãoRegionaldeEducaçãodoAlentejo  MunicípiodeVianadoAlentejo  Direcção Regional do Alentejo do Instituto  MunicípiodeVilaViçosa PortuguêsdaJuventude  NúcleoDistritaldeÉvoradaREAPN  DirecçãoGeraldeReinserçãoSocial–Equipa  NúcleoEmpresarialdaRegiãodeÉvora doAlentejoInterior  IdeiaAlentejo–AssociaçãoparaaInovaçãoe  InstitutodaDrogaedaToxicodependência DesenvolvimentoIntegradodoAlentejo  MunicípiodeAlandroal  SecretariadoDistritaldaConfederaçãoNacional  MunicípiodeArraiolos dasInstituiçõesdeSolidariedade  MunicípiodeBorba  SecretariadoDistritaldaUniãodasMutualidades  MunicípiodeEstremoz Portuguesas  MunicípiodeÉvora  SecretariadoRegionaldaUniãodasMisericórdias  MunicípiodeMontemoroNovo Portuguesas  MunicípiodeMora  UniãodosSindicatosdosDistritodeÉvora/CGTP IN  DelegaçãoRegionaldaUGT

Grupo de Trabalho da Plataforma Centro Distrital de Évora, ISS.IP: CéliaRamalho Município de Redondo: PauloCasinha Município de Montemor-o-Novo: AnaMariaLages Município de : SóniaCavaco Município de Borba: CláudiaBranco/CarinaMarianito REAPN - Núcleo Distrital de Évora: MariaJoséGuerreiro

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Índice

FichaTécnica...... 2

NotadeAbertura...... 5

NOTAINTRODUTÓRIA...... 6

I–METODOLOGIA ...... 8 3 II–BREVECARACERIZAÇÃODOTERRITÓRIO...... 10

2.1–BreveDescrição...... 10

2.2–EvoluçãoDemográfica...... 15

2.3–EvoluçãodaDensidadePopulacional...... 16

2.4–EvoluçãodosRáciosdeDependência...... 19

III–REDEDESERVIÇOS,EQUIPAMENTOSERESPOSTASSOCIAIS ...... 21

3.1–RededeEquipamentoseRespostasSociaisTuteladospelaSegurançaSocial,Educaçãoe/ou Saúde...... 22

3.1.1EquipamentoseRespostasSociaisnaáreadaInfânciaeJuventude...... 22

3.1.2EquipamentoseRespostasSociaisnaáreadaPopulaçãoAdulta...... 32

3.1.3EquipamentoseRespostasSociaisnaáreadaFamíliaeComunidade...... 43

3.2–OutrasMedidas/RespostasSociaisDesenvolvidasnaÁreadeInfluênciadaPlataformaTerritorial Supraconcelhia ...... 48

3.3–REDENACIONALDECUIDADOSCONTINUADOSINTEGRADOS(RNCCI)...... 54

3.4–QUALIDADEDASRESPOSTASSOCIAIS...... 57

3.5–MEDIDASEPROGRAMASDEAPOIOÀPOPULAÇÃOIDOSA ...... 59

3.5.1ComplementoSolidárioparaIdosos...... 59

3.5.2Medidase/ouProgramasdeApoioàPopulaçãoIdosa ...... 61

IV–EDUCAÇÃO,QUALIFICAÇÃOEEMPREGO ...... 72

4.1–NÍVELEDUCACIONALEQUALIFICAÇÃODAPOPULACÃO...... 72

4.2–ANÁLISEDODESEMPREGONOALENTEJOCENTRAL...... 88

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V–CARACTERIZAÇÃODOTECIDOEMPRESARIAL...... 100

5.1EMPRESASIMPLEMENTADASNOALENTEJOCENTRAL...... 100

Bibliografia ...... 111

4

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Nota de Abertura

A Plataforma Territorial SupraConcelhia do Alentejo Central constituise como instância de âmbito territorial equivalente às NUT’s III que tem como princípio promover o planeamento concertadosupraconcelhioatravésdaarticulaçãoentreosPlanosSectoriaisdeâmbitonacional eosinstrumentosdeplaneamentolocal.Deveráassimservistaenquantoespaçodedebatee 5 análisedosproblemassociaisinerentesaosconcelhosqueaconstituem,nosentidodegarantir articulação integrada e fomentar o desenvolvimento de trabalho concertado entre as várias InstituiçõescomresponsabilidadeaoníveldaInclusãoSocial.

Sustentadanosprincípiosdasubsidiariedade,integração,articulação,participação,inovaçãoe igualdadedegénero,aPlataformaSupraConcelhiatemcomoprincipaisobjectivos:

 Combaterapobrezaeaexclusãosocial;  Promover o desenvolvimento social integrado através da implementação do planeamentointegradoesistemático(quepotenciesinergias,competênciaserecursos);  Contribuirparaaconcretização,acompanhamentoeavaliaçãodosobjectivosdoPNAI;  Garantir, ao nível dos instrumentos de planeamento, a integração dos objectivos da promoçãoparaaigualdadedegénero,constantesdoPNI;  Garantir uma maior eficácia e uma melhor cobertura e organização do conjunto de respostas e equipamentos ao nível dos concelhos que integram o território da plataforma;  Criar canais regulares decomunicação e informação entre os diversos parceiros e a população.

SegundooD.L.n.º115/2006de14deJunhode2006,integramaPlataformaosrepresentantesdos CentrosDistritaisdeSegurançaSocial,osrepresentantesdosGovernadoresCivis,osDirigentesdas entidadeseserviçosrelevantesdaAdministraçãoPública,osPresidentesdosCLAS,osrepresentantes dasInstituiçõesParticularesdeSolidariedadeSocial,OrganizaçõesnãogovernamentaiseAssociações empresariaisesindicaiscomexpressão .

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NOTA INTRODUTÓRIA

O Diagnóstico Social que, porora, seapresenta surge no âmbito do trabalho da Plataforma TerritorialSupraconcelhiadoAlentejoCentral epretendeassumirsecomouminstrumentode planeamento de acesso generalizado a todas as entidades dos 14 CLAS que integram esta estrutura da Rede Social, bem como às Entidades decisoras em matéria de planeamento estratégicoregional.

6 LançadaspeloDecretoLein.º115/2006,de14deJunho,asPlataformasTerritoriaispretendem promoveroplaneamentoconcertadosupraconcelhioparaaorganizaçãodosrecursos,respostas eequipamentossociais,atravésdaarticulaçãodosinstrumentosdeplaneamentolocaiscomas medidaseacçõesdeâmbitoterritorial.

ÉobjectivodesteDiagnósticoretratarasprincipaisproblemáticasquecaracterizamoterritório abrangidopelaPlataformaTerritorial,equivalenteaoAlentejoCentral,numaópticaprospectivae de orientação para o futuro. Neste sentido, este instrumento deve permitir, por um lado, identificarasprincipaiscarênciaseassimetriasdiagnosticadasporáreastemáticas,poroutro,os recursosdisponíveisquepossibilitemcombaterouatenuarosaspectosnegativos,comvistaà definiçãodeprioridadeseestratégiasquepromovamodesenvolvimentosociallocal.

Deressalvar,queoâmbitoterritorialdestediagnósticocircunscreveseàactualconfiguraçãoda NUTIII,AlentejoCentral,promulgadapeloDecretoLein.º85/2009,de3deAbril,passandoesta unidadeterritorialaterequivalênciaaodistritodeÉvora.

AelaboraçãodoDiagnósticoesteveacargodoGrupodeTrabalho,constituído,noâmbitoda PlataformaTerritorial,porumrepresentantedasseguintesentidades:CDistdeÉvora,CLASde Borba,CLASdeMontemoroNovo,CLASdeRedondo,CLAS de Reguengosde Monsaraz e NúcleoDistritaldaREAPN.

ODiagnósticoestruturouseemtornodequatrocapítulos:naprimeiraparte,éfeitaumabreve caracterização do território, onde são analisados alguns indicadores sóciodemográficos e económicos;nasegunda,éabordadaaRededeServiços,EquipamentoseRespostasSociaise forneceaosdiferentesactoressociaisinformaçãoparaaorientaçãodoesforçodeafectaçãodo financiamentopúblico,nomeadamentenadeterminaçãodalocalizaçãoderespostassociaisque

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urgeimplementar;segueseumcapítulodedicadoàáreadaEducação,QualificaçãoeEmprego num período em que a emergência da crise económicofinanceira veio potenciar de forma exponencialocrescimentododesemprego,assumindoaeducaçãoeaqualificaçãoumpapel fundamental no estímulo ao emprego; na quarta parte, é feita a análise do tecido/estrutura empresarialdaáreadeintervençãodaPlataformaTerritorial;porúltimo,tecemseasprincipais conclusões.

7 Finalmente, importa referir que o diagnóstico agora apresentado está longe de se encontrar concluído,comotal,deveráserenriquecidocomcontributosdasváriasentidadesqueintegrama PlataformaTerritorial,sobretudoatéàelaboraçãodoPlanodeDesenvolvimentoSocial(PDS) queomesmodevesustentar.

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I – METODOLOGIA

AmetodologiaadoptadanaconcepçãodoDiagnósticoSocialconsubstanciouse,numprimeiro momento,naanálisedosdiagnósticossociaisdosCLASqueintegramaáreadeinfluênciada PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoCentral,nointuitodeseremidentificadasas principaisproblemáticastransversaisaoterritórioemanálise.Contudo,daanáliseefectuadaa estesinstrumentosdeplaneamento,constatousenãoexistirumaestruturacomumaosmesmos, factoquecomprometeuoalcançardoobjectivoinicialmentedelineado.Acrescereferirqueanão 8 actualizaçãodealgunsdiagnósticosconstituiuoutrodosconstrangimentosidentificados.

Assim,comvistaàelaboraçãodeumdiagnósticoparticipado,realizouseumworkshopdirigido aostécnicosresponsáveispeladinamizaçãodoProgramadaRedeSocialemcadaconcelho, comoobjectivodeidentificarasprincipaisproblemáticas.Deformaaficaremsalvaguardadas questõescientíficasedeneutralidade,adinamizaçãodesteworkshopfoiasseguradapeloDr. AntónioBatista,ummoderadorcomumavastaexperiênciaedeméritoreconhecidonestaárea.

Comoresultadodesteworkshop,foramdiagnosticadascomoprincipaisproblemáticasasquea seguirseapresentam(poráreastemáticas):

Áreas Temáticas Problemas Identificados  Solidãoeisolamentosocialdapopulaçãoidosa  Progressivoenvelhecimentopopulacional Envelhecimento  Baixonívelderendimentosdapopulaçãoidosa Populacional  Rede de cobertura de equipamentos e respostas para idosos e pessoasemsituaçãodedependênciainsuficiente  Escassezdeserviçosedemedidasdeapoioàpopulaçãoidosa Rede de Equipamentos e  Rededecoberturadeequipamentoserespostaspara crianças e Respostas Sociais de populaçãodeficienteinsuficiente Apoio a Grupos  Insuficiênciaderespostasnaáreadasaúdemental Específicos  Incipienteapostanacertificaçãoequalidadedasrespostassociais  Baixosníveisdeescolaridadeequalificaçãoprofissional Educação, Qualificação e  Abandonoeinsucessoescolar Emprego  Empregoprecárioe/oudesemprego,particularmenteacentuadonas mulheresejovens  Sazonalidadedoemprego/desempregodelongaduração

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Áreas Temáticas Problemas Identificados  Déficeedesadequaçãodasqualificaçõesescolareseprofissionais àsnecessidadesdomercadodetrabalho Tecido Empresarial  Insuficientesofertasdeemprego  Fracoempreendedorismo  Fracadinâmicaempresarial  Declíniodaactividadeagrícola,baixosrendimentosdasfamílias 9 Deformaavalidarasproblemáticasdiagnosticadas,efectuouseaconsultadabasededados dosCLASdaRedeSocial,peseemborasecontinueaverificaropreenchimentonãointegral destaaplicaçãoinformáticaporpartedealgumasRedes.

Nestaperspectiva,asproblemáticasacimaidentificadasforamaglutinadasemtrêsáreas:Rede deServiços,EquipamentoseRespostasSociais;Educação,QualificaçãoeEmpregoeTecido Empresarial,constituindoasáreastemáticasretratadasnoDiagnóstico.

Por último, é de referir que a elaboração do Diagnóstico assentou igualmente na análise de fontes estatísticas oficiais (INE, IEFP, DREA, Segurança Social, etc.) de acordo com as problemáticasempresença,bemcomodeestudoseinstrumentosdeplaneamentoelaborados sobreoterritórioemquestão.

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II – BREVE CARACERIZAÇÃO DO TERRITÓRIO

2.1 – Breve Descrição

APlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoCentralabrangeaáreadodistritodeÉvora (o2ºmaiordistritode),limitaanortecomosdistritosdeSantarémedePortalegre,a lestecomaprovínciadeExtremadura(Espanha),asulcomodistritodeBejaeaoestecomo distrito de Setúbal, ocupando uma área de 7393 km 2 e abrange 14 concelhos (Alandroal, 10 Arraiolos, Borba, Estremoz, Évora, MontemoroNovo, Mora, Mourão, Portel, Redondo, ReguengosdeMonsaraz,VendasNovas,VianadoAlentejoeVilaViçosa).

FIGURA 1 –ÁREADEINTERVENÇÃODA PLATAFORMA SUPRACONCELHIADO ALENTEJO CENTRAL

7 4 2 3 14 12 6 10 1 5

13 11 8 9

1 Alandroal 8 Mourão 2Arraiolos 9Portel 3Borba 10Redondo 4Estremoz 11ReguengosdeMonsaraz 5Évora 12VendasNovas 6MontemoroNovo 13VianadoAlentejo 7Mora 14VilaViçosa

No que se refere à geografia e toponímia, estamos perante uma região caracterizada pela existência de vastas áreas de planície (peneplanície levemente ondulada, com uma altitude média de 200 metros), que dominam quase por completo a paisagem com afloramentos

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montanhosospoucoacentuados(comaltitudesquenamaiorpartedoterritóriosesituamentre os200eos400metrosdealtitude).

O clima, de características mediterrânicas e continentais, apresenta valores de precipitação (fraca)médiaanualnaordemdos700mm,concentradaessencialmentenoiníciodoOutonoe fimdoInverno.

OdistritodeÉvoracaracterizaseporumadensidadepopulacionalmuitobaixa,emquegrande 11 partedapopulaçãoseencontraconcentradaemnúcleosurbanosdemédiadimensãoeemque os principais pólos de emprego se situam principalmente nos sectores primário e terciário (o principalpólourbano,emtermosfuncionaisepopulacionais,éacidadedeÉvora).

Em termos de acessibilidades rodoviárias, para além das ligações de importância supra municipal,eporestradasnacionais(queatingemumtotalde450kmnodistritodeÉvora,com particularimpactonosConcelhosdeAlandroal,Arraiolos,Évora,MontemoroNovoeRedondo), assumemespecialdestaqueaautoestradaqueligaPortugalaEspanha(A6Marateca/Vendas Novas/Montemor/Évora/Estremoz/Elvas/Badajoz)ealigaçãoentreointeriornorteesuldoPaís (IP2Estremoz/Évora).

Contudo,importareferirque,apesardasmelhoriasregistadasnaredeviária,subsistemalgumas desarticulações a nível intra e supra municipal, as quais comprometem a capacidade de mobilidadedaspopulações(comasinevitáveiscondicionantesdeacessoaosserviços,que,na suagrandemaioria,seencontramconcentradosnassedesdeconcelhoe/oudistrito).

Referimonosmaisconcretamenteaoserviçodetransportespúblicosdepassageiros,onde“ é notória uma acentuação das assimetrias intra-regionais. À excepção de situações pontuais relacionadas com os centros urbanos de maior dimensão, estes transportes evidenciam deficiências, sobretudo nas áreas mais afastadas dos eixos principais e dos maiores aglomerados, relacionadas com a falta de qualidade dos serviços prestados (baixa frequência ou pura inexistência). Atendendo às questões demográficas da região (envelhecimento populacional acentuado, baixa densidade populacional), a rentabilidade dos serviços de transporte encontra-

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-se condicionada. Importa, por isso, perspectivar a implementação de sistemas de transportes adequados (de preferência, “limpos”), de modo a garantir a coesão social e territorial, através do acesso generalizado aos equipamentos e serviços colectivos ”1.

Em termos demográficos,estamos perante uma região caracterizada pelo envelhecimento, o qual começou a sentirse com maior intensidade nos anos 60 como resultado dos fortes fenómenosmigratórios(motivadospelaprocurademelhorescondiçõesdevida)emdirecçãoaos 12 grandescentrosindustriaisdeLisboa,BarreiroeSetúbal.Actualmente,ofenómenotemvindoa acentuarse,emconsequênciadoaumentodaesperançamédiadevidaedadiminuiçãodos níveisdefecundidade(porvezesabaixodolimiardereposiçãodegerações).

SegundoosúltimosdadosdivulgadospeloInstitutoNacionaldeEstatística,referentesa2007,a populaçãoresidente(estimada)nodistritodeÉvoraerade169.788habitantes.

Ofenómenodoenvelhecimentodemográficotemvindoaagravarse,decorrente,porumlado, dodecréscimodastaxasdenatalidadeedoaumentodaesperançamédiadevida,poroutro,da fracacapacidadedeatracçãoeretençãodapopulaçãojovem,comreflexosaoníveldomercado detrabalho,traduzidonumfracocrescimentodapopulaçãoactiva,assimcomo,naexistênciade umapopulaçãoactivaenvelhecidaepoucoqualificada.

Naturalmentequetalnãodeixarádeterinfluênciaemtermosdadistribuiçãodapopulaçãoem função das habilitações literárias, uma vez que a uma população mais envelhecida corresponderãonecessariamenteníveismaisbaixoseviceversa.

Por sua vez, a situação de carência em recursos humanos, quer em termos de efectivo populacional, quer no que respeita à sua qualificação, vem acentuar a debilidade do sistema produtivo,combaixograudeespecialização,faltadedinamismoedecompetitividade.

Por um lado, “tendo em consideração que a competitividade regional se encontra intrinsecamenterelacionadacomograudeflexibilidadeedeadaptabilidadedeumaeconomia regional, e sendo uma economia flexível e adaptável aquela que revelar capacidade para acumularedesenvolverosrecursosexistentescomvistaaalcançardeterminadosobjectivosea

1PROPOSTADE PROGRAMA OPERACIONAL REGIONALDO ALENTEJO 20072013 (FEDER), 16 DE JANEIRODE 2007.

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construirvantagenscompetitivasdinâmicas” 2e,poroutro,decorrendodoqueanteriormentefoi dito,emtermosdeemprego,aagriculturapermanececomoactividadederelevo,particularmente aoníveldosconcelhoslimítrofesdasedededistrito,ocupandoaindaumaimportantefaixada populaçãoactiva.Noentanto,temosvindoaassistiraumadiversificaçãoprogressivadabase económica do Distrito, com uma significativa tendência para a terciarização,a par de algum crescimento do sector da indústria transformadora. Podemos destacar os seguintes pólos de dinâmica económica que se apresentam como potenciais geradores de desenvolvimento 13 regional,dosquaissedestacam:

• aZonadosMármoresqueseencontrasobreaestruturageológicadeEstremoz, abrangendoosconcelhosdeEstremoz,Borba,VilaViçosa,eAlandroal; • omunicípiodeÉvora,centraleparticularmentedinâmicopelasuadimensão,por sercapitaldeDistrito,CidadePatrimónioMundialepeladinâmicaurbanística quetemtidonosúltimosanos. • os municípios da área de influência do Alqueva que, com a construção da BarragemdeAlqueva,irãobeneficiarcomaimplementaçãodeperímetrosde regaedodesenvolvimentoturísticoassociadoàalbufeira,gerandoumanova dinâmicanaregião; • o Eixo Lisboa – Madrid, elemento dinamizador da região, do qual têm beneficiadoparticularmenteosmunicípiosdeVendasNovas,Montemor,Évora e Estremoz, nomeadamente a nível da expansão urbanística crescente nos últimosanos;

ImportareferirqueaterciarizaçãoacimareferidaassentafortementenaAdministraçãoPública, que em muitos dos concelhos se apresenta como o maior empregador de mãodeobra (contribuindodestemodoparaqueosnúmerosdodesempregonãoseapresentemaumnível maiselevado),umavezquefactorescomofracainiciativaempresarial,fracodomíniodacadeia devaloracrescentadoefraconíveldeassociativismo empresarial dificultam a apropriação a nívelregionaldovaloracrescentadopelaactividadeeconómica.Nofundo,estamosperanteum problemadesustentabilidadedosprocessosprodutivos.

2PLANO REGIONALDE INOVAÇÃODO ALENTEJO ,RELATÓRIO FINALDAFASE 2, MINISTÉRIODAS CIDADES ,ADMINISTRAÇÃO LOCAL ,

HABITAÇÃOE DESENVOLVIMENTO REGIONAL ,COMISSÃODE COORDENAÇÃOE DESENVOLVIMENTO REGIONALDO ALENTEJO ,2004

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Ao nível dos equipamentos e infraestruturas sociais, apresenta um significativo nível de coberturapopulacional,próximoousuperiordosníveisdecoberturanacionais.Porém,outros indicadoresdeíndolesocialdespertamaatençãopelasuaexpressividadenegativa.Éocasoda taxadeanalfabetismoque,apesardeapresentaruma redução na última década se mantém bastante discrepante face à média nacional. De salientar igualmente a manutenção de uma maior incidência desta taxa nas mulheres, aspecto relacionável tanto com o envelhecimento demográfico da região (as gerações mais velhas são tendencialmente menos escolarizadas) 14 comocomamaiorproporçãodemulheresidosasfaceaototaldapopulaçãoresidente.

Umaoutracaracterísticaquepodemosreferirtemavercomafracaarticulaçãoexistenteem termos de (falta de) complementaridade de oferta de serviços e equipamentos (sociais, educativos,lazer,etc.),querentreosdiversosconcelhosquecompõemodistrito,querentrea sede de distrito e estes (essencialmente devido a ritmos diferenciados de crescimento e investimento).

2.2 – Evolução Demográfica

Oquadroseguinteexpressaaevoluçãodemográficano período compreendido entre 1991 e 2007. Com o objectivo de facilitar a visualização dos resultados, efectuouse o cálculo da população média nesse período, sendo a variação da população dentro de cada concelho mostradaemrelaçãoaessevalor.

QUADRO 1 –EVOLUÇÃO DEMOGRÁFICA (1991/2001/2007 ) 1991 2001 2007 Mora 6588 5788 5295 5890 Alandroal 7347 6585 6123 6685 Arraiolos 8207 7616 7242 7688 Borba 8254 7782 7447 7828 Estremoz 15461 15672 14658 15264 Évora 53754 56519 55114 55129 Montemor-o-Novo 18632 18578 18494 18568 Mourão 3273 3230 3384 3296 Portel 7525 7109 7107 7247 Redondo 7948 7288 6747 7328 Reguengos de Monsaraz 11401 11382 11551 11445 10476 11619 12225 11440 5720 5615 5707 5681 Vila Viçosa 9068 8871 8694 8878 Distrito de Évora 173654 173654 169788 172365

FONTE : INE, CENSOS DA POPULAÇÃO DE 1991 E 2001, E

ESTIMATIVASDA POPULAÇÃO RESIDENTEDE 2007

Podeverificarseque,apesardeosvaloresapuradosparaodistritodeÉvoraevidenciarema tendênciaparaadescida,osconcelhosdeMourão,ReguengosdeMonsaraz,VendasNovase Viana do Alentejo mostram sinais de crescimento demográfico (Évora apresenta valores que apontamparaaestabilização).

2. 3 – Evolução da Densidade Populacional

Observando o gráfico 1, pode verificarse que no distrito de Évora, entre 1991 e 2007, a densidadepopulacionalconfiguraumatendênciaparaodecréscimo.

GRÁFICO 1 –EVOLUÇÃODA DENSIDADE POPULACIONAL (1991/2001/2007 )

FONTE : INE, CENSOS DA POPULAÇÃO DE 1991 E 2001, E ESTIMATIVASDA POPULAÇÃO RESIDENTEDE 2007

Poroutrolado,ográficoseguintemostraque,actualmenteeamédioprazo,devidoàsbaixas taxasdenatalidadeeaoaumentodaesperançadevida,aestruturapopulacionalcaracterizase por apresentar um comportamento, apesar de denotar decrescimento, de características que marcadamenteapontamparaaestabilidadeemtermosdedensidadepopulacional.

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GRÁFICO 2 –EVOLUÇÃODAS TAXASDE VARIAÇÃO (1991/2001/2007 )

17

FONTE : INE, CENSOS DA POPULAÇÃO DE 1991 E 2001, E ESTIMATIVASDA POPULAÇÃO RESIDENTEDE 2007

Todavia, há que referir o facto de existirem concelhos que no período entre 1991 e 2001 registaramevoluçõespositivasequenoperíodode 2001 a 2007 inverteram essa tendência (Évora e Estremoz) e viceversa (Mourão e Viana do Alentejo). De destacar ainda Vendas Novas, que continua a manter a tendência de crescimento – ainda que a amplitude seja ligeiramentemenor.

A análise do gráfico n.º 3 permite visualizar a evolução da estrutura etária no período compreendidoentre1991e2007.

Podeverificarsequeaproporçãodejovenstemvindoadiminuirgradualmenteentre1991e 2007,oqueindiciaumenvelhecimentonabasedaestruturaetária,quedecorredadiminuição dataxadenatalidade.

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Acresce referir que a proporção de idosos, no mesmo período, tem vindo a registar uma tendência de crescimento, o que indicia um envelhecimento no topo da estrutura etária, decorrentedoaumentodaesperançadevida.

Poroutrolado,podeverificarsequeafaixaetáriacorrespondenteàpopulaçãoemidadeactiva (1564anos)nãoregistavariaçãosignificativanoperíodoemanálise.Podeinclusiveconstatar se ser esta a única faixa etária que, em termos de estrutura etária ( stritu sensu ), regista 18 evoluçõespositivasemalgunsconcelhos.

GRÁFICO Nº 3 –EVOLUÇÃODAESTRUTURAETÁRIA (1991/2001/2007 ) Jovens Activos Idosos Conceitos Percentagem de Jovens –Percentagemdapopulaçãocommenosde15anos (População014anos/PopulaçãoTotal)*100=pesodapopulaçãocommenosde15anosnatotalidadedo efectivopopulacional Percentagem de Activos –Percentagemdapopulaçãocomidadeentreos15eos64anos (População1564anos/PopulaçãoTotal)*100=pesodapopulaçãocommenosde15anosnatotalidadedo efectivopopulacional Percentagem de Idosos -Percentagemdepopulaçãocom65emaisanos (População65e+anos/PopulaçãoTotal)*100=pesodapopulaçãocom65emaisanosnatotalidadedo efectivopopulacional FONTE : INE, CENSOS DA POPULAÇÃO DE 1991 E 2001, E ESTIMATIVASDA POPULAÇÃO RESIDENTEDE 2007

2.4 – Evolução dos Rácios de Dependência

É possível obterse uma síntese do perfil etário da população com base na informação organizada por grupos funcionais, em que se consideram os grupos etários com base nas principais etapas de vida (escola, emprego e aposentação), estabelecendose rácios de dependênciaentreestaseverificandoseograude influência relativamente à população em idade activa. Este processo permite a compreensão do processo de envelhecimento da populaçãoresidentenoDistritodeÉvoraentre1991e2007.

Observando o gráfico apresentado na página seguinte, pode constatarse o rácio de dependênciadosjovenstemvindoaregistarvalorestendencialmentemaisbaixos–constituindo umreflexodadiminuiçãodataxadenatalidade.AoníveldoDistritodeÉvoraverificaseque,em 2007,existiamcercade21jovensporcada100pessoasemidadeactiva.

Poroutrolado,oráciodedependênciadosidosostemvindoamanifestaratendênciainversa, registando valores tendencialmente mais elevados – constituindo um reflexo do aumento da esperançamédiadevida.AoníveldoDistritodeÉvora,esteindicadorrevelaaexistênciade aproximadamente38idososporcada100pessoasemidadeactiva.

Todavia,oindicadorquemelhordemonstraoenvelhecimentodemográficodoDistritodeÉvoraé o Rácio Idosos/Jovens, que, para valores de 2007, nos dá conta que por cada 100 jovens existemcercade178idosos–em1991ovalorencontradoeradecercade104idososporcada 100jovens.

Emjeitodeconclusãodestepontodorelatório,podedestacarseofactodeageneralidadedos indicadores analisados apontarem uma região caracterizada pelo fenómeno do duplo envelhecimento demográfico. Por outro lado, perspectivamse (em paralelo com situação do interiordopais)necessidadescrescentesderespostasdireccionadasparaapopulaçãoidosa.

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GRÁFICO 4 –EVOLUÇÃODOS RÁCIOSDE DEPENDÊNCIA (1991/2001/2007 )

20 Jovens Idosos Total Idosos/ jovens CONCEITOS : RÁCIO DE DEPENDÊNCIA DOS JOVENS - RELAÇÃOENTREOSJOVENSEAPOPULAÇÃOEMIDADEADULTA ((P OPULAÇÃO 014 ANOS ))/(P OPULAÇÃO 1564 ANOS ))*100 =NUMERODEPESSOASEMIDADEJOVEMPOR CADA 100 PESSOASEMIDADEADULTA RÁCIO DE DEPENDÊNCIA DOS IDOSOS - RELAÇÃOENTREOSIDOSOSEAPOPULAÇÃOEMIDADEADULTA ((P OPULAÇÃO COM 65 E MAIS ANOS ))/(P OPULAÇÃO 1564 ANOS ))*100 =NUMERODEPESSOASEMIDADE IDOSAPORCADA 100 PESSOASEMIDADEADULTA RÁCIO DE DEPENDÊNCIA TOTAL - RELAÇÃOENTREOSJOVENSEIDOSOSEAPOPULAÇÃOEMIDADEADULTA ((P OPULAÇÃO COM 65 E MAIS ANOS )+(P OPULAÇÃO 014 ANOS ))/(P OP (1564 ANOS ))*100 = NUMERO DE PESSOASEMIDADEADULTAPORCADA 100 PESSOASEMIDADEIDOSAEEMIDADEJOVEM RÁCIO IDOSOS /JOVENS (Í NDICE DE ENVELHECIMENTO ) - RELAÇÃOENTREPOPULAÇÃOCOM 65 EMAISANOSEA POPULAÇÃOCOMMENOSDE 15 ANOS ((P OPULAÇÃOCOM 65 E +ANOS )/(P OPULAÇÃO 014 ANOS )) *100 =NÚMERODEPESSOASEMIDADEJOVEM PORCADA 100 PESSOASEMIDADEIDOSA

FONTE : INE, CENSOS DA POPULAÇÃO DE 1991 E 2001, E ESTIMATIVASDA POPULAÇÃO RESIDENTEDE 2007

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III – REDE DE SERVIÇOS, EQUIPAMENTOS E RESPOSTAS SOCIAIS

NopresentecapítulodoDiagnósticoSocial,procedese à análiseglobal da rede de serviços, equipamentoserespostassociais,sejaaníveldanaturezadasentidadesproprietárias/gestoras, seja quanto aos equipamentos e respostas sociais existentes na área de intervenção da Plataforma Territorial Supraconcelhia do Alentejo Central. É feita uma análise detalhada das respostassociaisexistentesporáreasdeintervenção(InfânciaeJuventude,PopulaçãoIdosa,

PopulaçãoDeficiente,FamíliaeComunidadeePessoasemSituaçãodeDependênciaoucom 21 DoençadoForoMentalouPsiquiátrico)erespectivadistribuiçãoespacial,porformaafornecer aos diferentes actores sociais, públicos e privados, informação integrada para a correcta orientaçãodoesforçodeafectaçãodofinanciamentopúblico,nomeadamentenadeterminação da localização prioritária de novos equipamentos e respostas socais. A informação disponibilizadapretendegarantirummaiorequilíbrionadistribuiçãodosrecursosnoterritório,na medida em que permite identificar os territórios que se encontram melhor cobertos e quais aquelesemquesedenotammaioreslacunas.

É também abordada a Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados (RNCCI), que se constituicomoumnovomodeloorganizacional,sendoformadaporumconjuntodeinstituições públicas e privadas, que prestam cuidados continuados de saúde e de apoio social. Nesta perspectiva, são apresentadas astipologias de cuidados existentes no Alentejo Central, bem comoaprevisãodaimplementaçãoda2ªfasedaRNCCIatéaoanode2011.

A “Qualidade das Respostas Sociais” é outra das dimensões abordadas neste capítulo do DiagnósticoSocial,nãosóporsetratardeumaquestãoqueestánaordemdodiaemmatériade cooperação,mastambémporsereconhecerdeextremaimportância.

IncidindooDiagnósticoSocialsobreumterritório,naglobalidade,bastanteenvelhecido,édado umenfoqueespecial,naúltimapartedestecapítulo,aosapoiosconcedidosàpopulaçãoidosa atravésdemedidasdepolíticasocial,comosejaoComplementoSocialparaIdosos(CSI)edos apoiosprestadospelasAutarquias,jáqueosidosossãoumdosgruposmaisvulneráveisaos fenómenosdepobrezaedeexclusãosocial.

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3.1 – Rede de Equipamentos e Respostas Sociais Tutelados pela Segurança Social, Educação e/ou Saúde

A informação disponibilizada neste ponto reportase ao início do ano de 2009 e abarca os equipamentos e respostas sociais existentes no distrito de Évora tutelados pela Segurança Social,Educaçãoe/ouSaúde,pertencentesaentidadespúblicas,instituiçõesdaredesolidáriae daredelucrativa.

22 Comonotaprévia,importareferirqueosequipamentossociaissãoatraduçãofísicadamaioria dasrespostassociaisqueosmesmosdesenvolvem,as quais se revestem de uma natureza residencial, ambulatória ou mista. Neste sentido, alertase para o facto do número total de equipamentos por área de intervenção não corresponder à soma das respostas sociais desenvolvidas nessa área, já que nalguns casos verificase que no mesmo equipamento funcionam mais do que uma resposta (p. ex: Creche/Educação PréEscolar; Lar de Idosos/CentrodeDia).

No tocante ao recenseamento dos utentes registados nas várias respostas sociais, importa ressalvarquesetratamdosutentesabrangidosporacordosdecooperaçãocelebradoscoma SegurançaSocial,Educaçãoe/ouSaúde.

3.1.1- Equipamentos e Respostas Sociais na área da Infância e Juventude

Os equipamentos e as respostas sociais na área da Infância e Juventude que a seguir se apresentamencontramsedivididosemtrêsgrupos:

 Crianças e Jovens :Creche,Amas,EstabelecimentosdeEducaçãoPréEscolar,Centro deActividadesdeTemposLivres,ActividadesdeTemposLivresparaJovenseQuinta Pedagógica  Crianças e Jovens com Deficiência :IntervençãoPrecoce  Crianças e Jovens em Situação de Perigo :CentrodeApoioFamiliareAconselhamento Parental (CAFAP), Centro de Acolhimento Temporário (CAT), Lar de Infância e JuventudeeApartamentodeAutonomização

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3.1.1.1 - Rede de Equipamentos e Respostas Sociais para Crianças e Jovens

Oquadron.º2reportaseàrededeequipamentoserespostassociaisexistentenodistritode Évora,dirigidaàscriançasatéaos3anos(Creches)edos3aos6anos(Estabelecimentosde EducaçãoPréEscolar)

QUADRO N .º 2 – DISTRIBUIÇÃODAS CRECHESE ESTABELECIMENTOSDE EDUCAÇÃO PRÉ ESCOLARPOR CONCELHO 23 (2009) Creche Estabelecimento de Educação Pré-Escolar Rede Solidária Lucrativa Total Solidária Pública Lucrativa Total Eqs. Eqs. Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Alandroal 1 1 15 1 15 4 4 122 4 122 Arraiolos 3 3 87 3 87 6 3 112 3 28 6 140 Borba 1 1 52 1 52 5 1 46 4 115 5 161 Estremoz 6 4 57 2 36 6 93 14 4 98 8 175 2 63 14 336 Évora 21 18 610 3 122 21 732 37 16 821 16 408 5 277 37 1506 Montemor-o-Novo 6 5 139 1 32 6 171 13 5 147 8 239 13 386 Mora 1 1 40 1 40 5 1 36 4 79 5 115 Mourão 3 3 95 3 95 Portel 2 2 62 2 62 9 2 69 7 93 9 162 Redondo 1 1 55 1 55 5 1 64 4 122 5 186 Reguengos de Monsaraz 1 1 30 1 30 9 1 60 8 238 9 298 Vendas Novas 6 6 150 6 150 10 4 155 5 172 1 20 10 347 Viana Alentejo 2 2 52 2 52 4 1 69 3 102 4 171 Vila Viçosa 2 2 78 2 78 5 1 120 4 121 5 241 Distrito 53 47 1.427 6 190 53 1.617 129 40 1.797 81 2.109 8 360 129 4.266 Nºde Eqs. Resp. Ut. equipamentos Nºderespostas Nºdeutentes FONTE : DIRECÇÃO REGIONAL DE EDUCAÇÃO DO ALENTEJO CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

A leitura do quadro 2 permite verificar uma concentração das Creches nos principais centros urbanosdoDistrito,comosãooscasosdeÉvora,MontemoroNovo,Estremoz,Reguengosde Monsaraz e Vendas Novas, zonas de maior concentração de efectivos populacionais, especialmentedecasaisjovenscomfilhos.

No seu conjunto, o distrito de Évora dispõe actualmente de 53 creches, da rede solidária e lucrativa,comumnúmerode1.617crianças.Efectivamente,podesedizerquearedesolidária

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representa 89% do total da rede de creches no Distrito. Apenas os concelhos de Évora, EstremozeMontemoroNovodispõemdecrechesdaredelucrativa.

Tendoporbaseasestimativasdapopulaçãode2007,dapopulaçãodos0aos3anos,facultada peloINE,eonúmerodecriançasnasCrechesdasredessolidáriaelucrativa,foramcalculadas astaxasdecoberturaporconcelho.Ataxadecoberturadistritalsituaseem28%,sendoinferior àfixadacomometaaatingiraté2010,peloConselhoEuropeudeBarcelonade2002,quese 24 deverásituarem33%.

ÉdesalientarqueastaxasdecoberturamaisaltascorrespondemaosconcelhosdeArraiolos (41,4%),Évora(32,6%),VendasNovas(32,6%),eamaisbaixaaoconcelhodeReguengosde Monsaraz (7,75%). Os concelhos de Alandroal (9,4%), Estremoz (21,6%), Viana do Alentejo (23,9%)eBorba(24,5%)sãoosqueapresentamumataxadecoberturaabaixodadistrital.O concelho de Mourão apresenta uma taxa de cobertura nula, pese embora esteja previsto o funcionamento de uma Creche que irá dar resposta a 20 crianças, construída no âmbito do PARES.

Omapaqueseapresentanapáginaseguintepermitevisualizaracoberturaterritorialdodistrito deÉvoranoquerespeitaàrespostasocialdeCreche.

FIGURA Nº 2 –TAXADE COBERTURADE RESPOSTA SOCIAL –CRECHE (2009 )

n.e.

<15

1530 >30 FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

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Aindanoâmbitodasrespostassociaisparaaprimeirainfância(criançasatéaos3anos),o concelhodeÉvoraocupaumaposiçãohegemónicanoquedizrespeitoàrespostadeAmas, existindoactualmente16Amas,queacolhemumtotalde64crianças,oquecorrespondea4 criançasporama.

Aanálisedoquadro2permiteobservarqueexistem129EstabelecimentosdeEducaçãoPré Escolar,noconjuntodasRedesSolidária,PúblicaeLucrativa,nodistritodeÉvora,osquais 25 abrangem um total de 4.266 crianças. Podese afirmar que a Rede Pública, ou seja, os estabelecimentos tutelados pelo Ministério da Educação, representa 63% do total da rede de estabelecimentosdeeducaçãopréescolar.Asuamaiorimplantaçãoregistasenosconcelhos deÉvora(20%),Estremoz,MontemoroNovoeReguengosdeMonsaraz(ostrêscom10%)e Portel(9%).

Os estabelecimentos da Rede Solidária representam 31% do total da rede. A sua maior implantaçãoénosconcelhosdeÉvora(40%),MontemoroNovo(12,5%)eEstremoz(10%).

QuantoàrepresentatividadedaRedePrivadaLucrativa,observaseumafracaexpressividade (6,2%)nototaldarededeestabelecimentosdeeducaçãopréescolar,circunscrevendoseaos concelhosdeÉvora(77%),Estremoz(17,5%)eVendasNovas(5,5%),osquaisperfazem100% daRedeLucrativa.

Tendoporbaseasestimativasdapopulaçãode2007,dapopulaçãodos3aos6anos,facultada pelo INE, e o número de crianças nos estabelecimentos das Redes Solidária, Pública e Lucrativa,foramcalculadasastaxasdecoberturapor concelho. A taxade coberturadistrital situaseem70,4%.

Édesalientarqueosconcelhosqueapresentamastaxasdecoberturamaiselevadassão,por ordem decrescente, Mora (86,5%), Vila Viçosa (81,7%), Vendas Novas (74,3%), Viana do Alentejo (73,4%), Redondo (71,3%) e Alandroal (71%). Os concelhos que têm uma taxa de coberturainferioràtaxadodistritosãoÉvora(69,9%),ReguengosdeMonsaraz(68,3%),Mourão (67,9%),Borba(66,8%),MontemoroNovo(67,4%),Portel(67,2%)eArraiolos(58,8%).

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FIGURA 3 – TAXADE COBERTURA –PRÉ ESCOLAR (2009 )

26

50 60

60 70 7080

80 90 FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

AanáliseespacialdadistribuiçãodosCentrosdeActividadesdeTemposLivrespermiteconcluir queosconcelhosdeMourãoeRedondoencontramseadescobertonoquerespeitaàresposta deCentrosdeActividadesdeTemposLivres(CATL)queédirigidaàscriançasapartirdos6 anos. OsCentrosdeActividadesdeTemposLivresestãoconcentrados noconcelhodeÉvora, comumarepresentatividadede39%,seguindoseosconcelhosdeEstremoz(3),Montemoro Novo,VilaViçosaeVendasNovas,osquatrocomapenas9%dototaldarededeCATL.

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QUADRO N .º 3 – DISTRIBUIÇÃODOS CENTROSDE ACTIVIDADESDE TEMPOS LIVRESE QUINTA PEDAGÓGICAPOR CONCELHO (2009 )

Centro de Actividades de Tempos Livres (CATL) ATL Jovens Quinta Pedagógica Rede Solidária Lucrativa Total Solidária Solidária Eqs. Eqs. Eqs. Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Alandroal 1 1 13 1 13 Arraiolos 1 1 15 1 15 27 Borba 1 1 40 1 40 Estremoz 3 3 85 3 85 1 1 30 Évora 13 12 515 1 20 13 535 2 2 170 1 1 n.a. Montemor-o-Novo 3 3 79 3 79 Mora 1 1 50 1 50 Mourão Portel 1 1 15 1 15 Redondo Reguengos de Monsaraz 1 1 40 1 40 Vendas Novas 3 3 100 3 100 Viana Alentejo 2 2 69 2 69 Vila Viçosa 3 3 105 3 105 Distrito 33 32 1.126 1 20 33 1.146 3 3 200 1 1 0 Eqs. Nºdeequipamentos Resp. Nºderespostas Ut. Nºdeutentes

FONTE :CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

Àsemelhançadarespostasocialdecreche,verificaseigualmentequeéaredesolidáriaque asseguraaesmagadoramaioriadofuncionamentodosCATL,representando97%dototalda rede,encontrandosearedelucrativaimplantadaapenasnoconcelhodeÉvora,peseembora compoucaexpressividade.

ÉaindadesalientarqueaesmagadoramaioriadosCentrosdeActividadesdeTemposLivres pertencentes à Rede Solidária sofreu uma reconversão no ano de 2007, decorrente das alteraçõesintroduzidasnomodelodefuncionamento dosestabelecimentosdeeducaçãopré escolaredo1ºciclodoensinobásico,consubstanciadasnodesenvolvimentodeactividadesde enriquecimento curricular ou outras actividades extracurriculares, conduzindo à necessária adequação dos modelos de funcionamento dos Centros de Actividades de Tempos Livres existentes.

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Assim, do universo do CATL existente actualmente no Distrito, apenas cinco funcionam no modeloclássico.

Quanto à população abrangida por esta resposta social, verificase que a taxa de cobertura distritalsesituaem15%.Contudo,osconcelhosdeMora(27,5%),VilaViçosa(27%),Vianado Alentejo(25%)eÉvora(20%)têmumacoberturabastantesuperior.Poroutrolado,osconcelhos de Estremoz (14,1%), Borba (13,3%), MontemoroNovo (10,4%), Reguengos de Monsaraz 28 (7,6%),AlandroaleArraiolos(amboscom5%)ePortel(4,5%)apresentamumacoberturainferior àtaxadistrital.

O mapa que se apresenta na página seguinte permite observar a cobertura territorial dos CentrosdeActividadesdeTemposLivres.

FIGURA 4 – TAXADECOBERTURA –ATL (2009 )

n.e.

0 10 1020 FONTE : CENTRO DISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009 20 3 0

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3.1.1.2 - Rede de Equipamentos e Respostas Sociais para Crianças e Jovens com Deficiência

O quadro que se segue reportase à distribuição geográfica da resposta social existente no distrito de Évora, denominada IntervençãoPrecoce, respostadirigidaa crianças, dos 0 aos 6 anosdeidade,emriscodeatrasodedesenvolvimentooucommanifestadeficiência.

Esta resposta consiste na intervenção de equipas multidisciplinares, interinstitucionais e é 29 centradanafamília,peloquedecorrenoscontextosnaturaisdevidadacriança.

Pretendehabilitartodososquefazempartedarededecuidadoresdecadacriança,atravésda prestaçãodeserviçoseducativos,terapêuticosesociais,desenvolvendonessescuidadoresas competênciasespecíficas,necessáriasparaqualificarasrotinasdacriança,demodoasuportar oseudesenvolvimentoeinclusãosócioeducativa.

QUADRO N .º 4 – DISTRIBUIÇÃODE RESPOSTAS SOCIAISPARA CRIANÇASE JOVENSCOM DEFICIÊNCIAPOR

CONCELHO (2009 )

Intervenção Precoce N.º Acordos N.º Crianças N.º Crianças de em Acordo Apoiadas Cooperação Alandroal 1 30 51 Arraiolos 1 25 57 Borba 46 Estremoz 1 60 78 Évora 2 110 182 Montemor-o-Novo 1 75 96 Mora 1 35 50 Mourão 57 Portel 1 30 76 Redondo 1 35 62 Reguengos de Monsaraz 1 100 100 Vendas Novas 73 Viana Alentejo 1 35 53 Vila Viçosa 1 35 84 Distrito 12 570 1065

FONTE : : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

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VerificaseacoberturatotaldodistritodeÉvorapelarespostasocialdaIntervençãoPrecoce, comoseobservapelaleituradoquadro4,ondeseidentificamos12acordosdecooperação celebrados.

AanálisedoquadroidentificaquenosconcelhosdeBorba,MourãoeVendasNovasnãoforam celebrados,atéaomomento,acordosdecooperaçãocomEntidadesLocais,mas,defacto,as criançasdestesConcelhosestãoacobertodaintervençãodeEquipasdeIntervençãoDirecta, 30 que estando sedeadas nos próprios Concelhos e com total autonomia, têm a sua sustentabilidade garantida pelo enquadramento nos acordos de cooperação celebrados com entidades de concelhos contíguos. Assim, o concelho de Mourão é coberto pelo acordo de ReguengosdeMonsaraz,VendasNovaspeloacordodeMontemoroNovoeBorbapeloacordo com a APCE de Évora. A área de intervenção desses acordos tem assim carácter supra concelhio. É de salientar que, actualmente, o somatório de crianças abrangidas pelos acordos de cooperação é de 570 mas, de facto, encontrase um número total de 1065 crianças em acompanhamento pelas Equipas de Intervenção Directa, extravasando bastante o que os acordoscontemplam.

3.1.1.3 - Rede de Equipamentos e Respostas Sociais para Crianças e Jovens em Situação de Perigo

NestepontodoDiagnósticoéabordadaarededeequipamentoserespostassociaisexistentes no distrito de Évora dirigidas a crianças e jovens em situação de perigo, com Medidas de PromoçãoeProtecçãoaplicadaspelosTribunaisouCPCJ.Desalientarquesetratam,emgeral, derespostassociaiscomumaáreageográficadeinfluênciadeníveldistritale,inclusivamente, nacional.

A análise da distribuição territorial dos Lares de Infância e Juventude permite concluir que apenasem6concelhosseencontraimplantadaestarespostasocial,existindoumtotalde8 laresnodistritodeÉvora.OsconcelhosdeÉvoraeEstremozapresentamomaiornúmerode respostas,amboscom2respostas,seguidosdeReguengosdeMonsaraz,VendasNovas,Viana

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doAlentejoeVilaViçosa,ondeselocalizaumLardeInfânciaeJuventudeemcadaconcelho. Noentanto,convémumavezmaisressalvarqueaáreageográficadeinfluênciadestaresposta socialédeâmbitonacional.

QUADRO N .º 5 – DISTRIBUIÇÃODOS EQUIPAMENTOSE RESPOSTAS SOCIAISPARA CRIANÇASE JOVENSEM

SITUAÇÃODE PERIGOPOR CONCELHO (2009 )

Lar de Infância e Centro Acolhimento Apartamento de 31 CAFAP Juventude Temporario Autonomização Eqs. Resp. Ut Eqs. Resp. Ut. Eqs. Resp. Ut Eqs. Resp. Ut Alandroal 1 1 12 Arraiolos Borba Estremoz 2 2 62 Évora 2 2 60 1 1 150 2 2 47 1 1 4 Montemor-o-Novo 1 1 40 Mora Mourão Portel Redondo Reguengos de Monsaraz 1 1 40 Vendas Novas 1 1 50 Viana Alentejo 1 1 45 Vila Viçosa 1 1 16 Distrito 8 8 273 2 2 190 3 3 59 1 1 4 Eqs. Nºdeequipamentos Resp. Nºderespostas Ut. Nºdeutentes

FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

Podeseaindaobservarque,nodistritodeÉvora,existemdoisCentrosdeApoioFamiliare Aconselhamento Parental (CAFAP), encontrandose as Equipas Multidisciplinares que os integram sedeadas nos concelhos de Évora e MontemoroNovo, pese embora a sua área geográfica de influência seja distrital. Estas Equipas estão vocacionadas para o estudo e prevençãodesituaçõesderiscosocialeparaoapoiodecriançasejovensemsituaçãode perigoemcontextofamiliar,estandoasuaactuaçãoeintervençãocentradasnafamília.

QuantoaosCentrosdeAcolhimentoTemporário(CAT),estessãoumarespostasocialquetem porfinalidadeoacolhimentourgenteetransitóriodecriançasejovensemsituaçãodeurgência, decorrente de abandono, maustratos, negligência ou outros factores, com vista ao seu

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adequado encaminhamento, por se tratar de uma resposta transitória. No distrito de Évora apenasexistem3CAT,queseencontramlocalizadosnosconcelhosdeÉvora(2)eAlandroal (1),abrangendoumtotalde59criançasejovens.

No que respeita à área de influência dos Centros de Acolhimento Temporário, verificase à semelhança dos Lares de Infância e Juventude que têm uma abrangência distrital e, inclusivamente,nacional,oqueseprendecomascaracterísticasdestarespostasocial.

32 Observaseaindanaáreadascriançasejovensemsituação de perigo,a existênciadeum ApartamentodeAutonomização,comcapacidadepara4jovens,comlocalizaçãonacidadede Évora, pese embora tenha uma abrangência mais alargada. Este equipamento destinase a apoiaratransiçãoparavidaadultadejovensquepossuemcompetênciaspessoaisespecíficas, sendoestarespostaummeiodeautonomizaçãodevidaacompanhadoesupervisionadopela Instituiçãoenquadradora.

3.1.2- Equipamentos e Respostas Sociais na área da População Adulta

Os equipamentos e as respostas sociais na área da População Adulta que a seguir se apresentamencontramsedivididosemtrêsgrupos:

 Pessoas Idosas: LardeIdosos,CentrodeDia,ServiçosdeApoioDomiciliárioeCentro deConvívio  Pessoas com Deficiência: Centro de Atendimento/Acompanhamento e Animação para Pessoas com Deficiência, Centro de Actividades Ocupacionais, Apoio em Regime AmbulatórioeLarResidencial  Pessoas em Situação de Dependência e com Doença do Foro Mental ou Psiquiátrico: ApoioDomiciliárioIntegrado,UnidadedeApoioIntegradoeFórumSócioOcupacional

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3.1.2.1- Rede de Equipamentos e Respostas Sociais para Pessoas Idosas

Num distrito caracterizado pelo envelhecimento populacional, a rede de equipamentos e respostas sociais dirigidas à população com 65 emais anos de idade deverá merecer uma atençãoespecial.Nestesentido,éfeitaaanálisedarededecoberturadasrespostassociais existentesaníveldistritalparaestapopulaçãoalvo.

QUADRO N .º 6 –DISTRIBUIÇÃO TERRITORIALDOS LARESDE IDOSOSE CENTROSDE DIA 33 (2009 )

Lar de Idosos Centro de Dia Rede Eqs. Solidária Lucrativa Total Eqs. Solidária Lucrativa Total Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Alandroal 2 2 60 2 60 3 3 70 3 70 Arraiolos 3 2 84 1 12 3 96 5 5 128 5 128 Borba 2 2 84 2 84 2 2 70 2 70 Estremoz 7 7 196 7 196 7 7 190 7 190 Évora 20 12 407 8 107 20 514 19 19 457 19 457 Montemor-o-Novo 12 7 260 5 110 12 370 10 7 200 3 29 10 229 Mora 4 4 200 4 200 5 5 110 5 110 Mourão 2 2 59 2 59 3 3 62 3 62 Portel 1 1 83 1 83 8 8 141 8 141 Redondo 2 2 80 2 80 4 4 64 4 64 Reguengos de Monsaraz 5 5 165 1 7 5 158 6 5 13 0 1 7 6 137 Vendas Novas 5 2 92 3 39 5 131 4 3 70 1 2 4 72 Viana Alentejo 4 4 170 4 170 3 3 54 3 54 Vila Viçosa 2 2 65 2 65 3 3 100 3 100 Distrito 71 54 2.005 18 275 71 2.266 82 77 1.846 5 38 82 1.884 Eqs. Nºdeequipamentos Resp. Nºderespostas Ut. Nºdeutentes

FONTE :CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

OquadroempresençarevelaqueosLaresdeIdososencontramsedisseminadosportodosos concelhosdoDistrito,emboraasuamaiorconcentraçãoseverifiquenosconcelhosdeÉvora (20)eMontemoroNovo(12).

Podese dizer quea suaárea geográficade influência é predominantemente concelhia, pois normalmente apenas recebem idosos provenientes do próprio concelho ou de concelhos limítrofes.

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Da análise do quadro verificase que os Lares Idosos da rede solidária têm uma representatividadede88,48%nototaldarededestarespostasocial,queseencontraimplantada emtodososconcelhos.QuantoaosLaresLucrativos,44,4%localizamsenoconcelhodeÉvora, concentrando os concelhos de MontemoroNovo e Vendas Novas 27,7% e 16,7%, respectivamente, da oferta. Por sua vez, a sua representatividade é muito reduzida nos concelhosdeArraioloseReguengosdeMonsaraz(amboscom5,6%),sendonulanosrestantes concelhos. 34

Quanto à população abrangida por esta resposta social, verificase que a taxa de cobertura distritalsesituaem5,64%.AcimadestevalorencontramseosconcelhosdeMora,Vianado Alentejo,MontemoroNovo,MourãoeReguengosdeMonsaraz.Abaixodataxadecobertura distrital situamse os concelhos de Alandroal, Arraiolos, Borba, Estremoz, Évora, Portel, Redondo,VendasNovaseVilaViçosa.

O mapa que se segue permite visualizar a cobertura territorial do distrito de Évora no que respeitaàrespostasocialdeLardeIdosos.

FIGURA 5 – TAXADECOBERTURA –LARESDE IDOSOS (2009 )

0 5 510

10 15 FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

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Comosepodeobservaratravésdaanálisedoquadro6,todososconcelhosestãocobertospela respostadeCentrodeDia,existindoaníveldistrital82Centros,queabrangemumtotalde1.884 idosos,detendoasentidadesnãolucrativasumarepresentatividadede94%dototaldaredede CentrosdeDia,destacandoseosconcelhosdeÉvoraePortel,queperfazem35%dototalda redesolidária.

Relativamente à representatividade da Rede Lucrativa, a mesma detém uma reduzida 35 expressividade (6,1%) no total da rede, registando a sua maior implantação no concelho de Évora.

AanálisedadistribuiçãoterritorialdosCentrosdeDiapermiteinferirque,noconjuntodasredes solidáriaelucrativa,Évoraéoconcelhoqueconcentraomaiornúmeroderespostas(23,17%), destacamse ainda os concelhos de MontemoroNovo e Portel, com 12,19% e 9,76%, respectivamente,dototaldarede.Poroutrolado, oconcelhodeBorba(2,44%)apresentaa percentagemmaisbaixa.Noentanto,háquetersempreemcontaapopulaçãoresidente.

Assim,tendoemcontaasestimativasde2007,dapopulaçãocomidadeigualousuperiora65 anos,doINE,eonúmerodeidososemCentrosdeDia,foramcalculadasastaxasdecobertura porconcelho.AníveldodistritodeÉvoraataxadecoberturasituasenos4,69%.

Afigura6,quepermitevisualizardeumaformaclaraacoberturaterritorialdarespostasocialde Centro de Dia, mostra que os concelhos de Arraiolos, Mora, Mourão, Portel, Reguengos de MonsarazeVilaViçosaapresentamumacoberturasuperioràtaxadistrital,enquantoqueos restantessesituamabaixodos4,69%.Desalientar que aárea geográfica deinfluênciados CentrosdeDiacircunscrevese,maioritariamente,queraoníveldaqueraoníveldo concelhoondeseencontraminseridos.

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FIGURA 6 – TAXADE COBERTURA CENTROSDE DIA (2009 )

36

2,5 5

57,5

≥7,5 FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

Atravésdaobservaçãodoquadronº7verificaseque,emborasepossamencontrarServiçosde Apoio Domiciliário em todos os concelhos, existe uma maior concentração nos concelhosde Évoracom25%eMontemoroNovocom12%.

Dereferiraindaqueapenas2,6%destarespostasocialpertenceaentidadeslucrativas,estando aglobalidadedosServiçosdeApoioDomiciliáriodaredelucrativaimplantadosnosconcelhosde ÉvoraeMontemoroNovo.

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QUADRO N .º 7 – DISTRIBUIÇÃO TERRITORIALDOS SERVIÇOSDE APOIO DOMICILIÁRIOE CENTROSDE CONVÍVIO (2009 )

Serviços de Apoio Domiciliário Centro de Convívio Rede Solidária Lucrativa Total Solidária Eqs. Eqs. Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Resp. Ut. Alandroal 3 3 78 3 78 37 Arraiolos 3 3 125 3 125 6 6 140 Borba 3 3 110 3 110 2 2 30 Estremoz 6 6 217 6 217 4 4 55 Évora 19 18 702 1 40 19 742 11 11 320 Montemor-o-Novo 9 8 204 1 40 9 244 3 3 70 Mora 4 4 100 4 100 2 2 40 Mourão 2 2 52 2 52 Portel 8 8 125 8 125 Redondo 4 4 60 4 60 Reguengos de Monsaraz 6 6 113 6 113 1 1 15 Vendas Novas 4 4 80 4 80 2 2 40 Viana Alentejo 2 2 50 2 50 1 1 20 Vila Viçosa 2 2 135 2 135 2 2 40 Distrito 75 73 2.151 2 80 75 2.231 34 34 770 Eqs. Nºdeequipamentos Resp. Nºderespostas Ut. Nºdeutentes

FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

Ataxadecoberturaparaodistritoéde5,56%variandoentre2,83%emVendasNovase7,28% emVilaViçosa,parapessoascomidadeigualousuperiora65anos.Afiguraqueaseguirse apresenta permite visualizar a cobertura distrital no que diz respeito aos Serviços de Apoio Domiciliário.

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FIGURA 7 – TAXADE COBERTURASERVIÇOSDE APOIO DOMICILIÁRIO (2009 )

38

1 3

3 5 57

≥7 FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

O quadro 7 demonstra que os Centros de Convívio têm uma cobertura satisfatória a nível distrital, encontrandose a descoberto apenas os concelhos de Alandroal, Mourão, Portel e Redondo,peseemborasereconheçaquepossamexistirnestesconcelhosrespostasdecariz similar,aindaquenãoseencontremlicenciadaspelaSegurançaSocial.

O distrito de Évora dispõe actualmente de 34 Centros de Convívio pertencentes à Rede Solidária,osquaisabrangemumtotalde770idosos.

O concelho de Évora é aquele onde funcionam o maior número de Centros de Convívio, representando32,4%dototaldoDistrito.OconcelhodeArraiolossurgeemsegundolugarno rankingdosconcelhoscomestarespostasocial,apresentando17,6%dototaldarede.

AtaxadecoberturaaníveldoDistritoéde1,92%,sendoasuadistribuiçãogeográficabastante irregular, já que os seus valores variam entre 7,1% do concelho de Arraiolos e 0,54% no concelhodeReguengosdeMonsaraz.

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OmapaqueaseguirseapresentapermitevisualizaracoberturadoDistritoaníveldosCentros deConvívio.

FIGURA 8 – TAXADE COBERTURA –CENTRODE CONVÍVIO (2009 )

39

n.e.

0 2,5 2,53

3 –4,5

≥4,5 FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

3.1.2.2- Rede de Equipamentos e Respostas Sociais para Pessoas com Deficiência

A população com deficiência constitui um dos subgrupos populacionais mais vulneráveis às situaçõesdepobrezaeexclusãosocial,sendoopapeldarededeequipamentoserespostas sociaisparaestapopulaçãofulcraldopontodevistadainclusãosocial.

Assim, o quadro que a seguir se apresenta reportase à rede de equipamentos e respostas sociaisexistentesnodistritodeÉvoraparapessoascomdeficiência.

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QUADRO N .º 8 – DISTRIBUIÇÃODOS EQUIPAMENTOSE RESPOSTAS SOCIAISPARA PESSOASCOM DEFICIÊNCIA

PORCONCELHO (2009 ) Centro de Centro Atend/Acompanhamento Apoio em Regime Lar Residencial Actividades e Animação Pessoas c/ Ambulatório Ocupacionais Deficiência Eqs. Resp. Ut. Eqs. Resp. Ut. Eqs. Resp. Ut. Eqs. Resp. Ut. Alandroal Arraiolos

Borba 40 Estremoz 1 1 15 1 1 40 Évora 4 4 87 4 4 152 1 1 70 1 1 n.a. Montemor-o-Novo 1 1 22 2 2 60 1 1 n.a. Mora Mourão Portel Redondo Reguengos de Monsaraz 1 1 12 1 1 30 Vendas Novas Viana Alentejo Vila Viçosa Distrito 7 7 136 8 8 282 1 1 70 2 2 0 Eqs. Nºdeequipamentos Resp. Nºderespostas Ut. Nºdeutentes

FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

Aanálisedoquadro8permiteinferirclaramentequeamaioriadosconcelhosnãodispõede equipamentos e respostas sociais para adultos com deficiência. Efectivamente, as respostas sociaisparaapopulaçãodeficientelocalizamsenosconcelhosdeEstremoz,Évora,Montemor oNovo e Reguengos de Monsaraz. Contudo, a inexistência de respostas nos restantes concelhos não significa a efectiva ausência de respostas para a população deficiente aí residente,poisaáreageográficadeinfluênciaémaioritariamentedistrital.

Notocanteàlocalizaçãodistritaldosequipamentoserespostassociais,osdadosapontampara umaconcentraçãonoconcelhodeÉvora,comumarepresentatividadede55,6%dasrespostas sociaisexistentes.

Existem 8 Lares Residenciais no Distrito, os quais alojam um total de 136 jovens e adultos portadoresdedeficiência,deidadenãoinferiora16anos,assumindooconcelhodeÉvorauma enormerelevânciaqueremtermosdenúmerodelaresquerdeutentesabrangidos.

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À semelhança do que se verifica para a resposta de Lar Residencial, o concelho de Évora continuaaconcentraromaiornúmerodeCentrosdeActividadesOcupacionais(CAO),detendo umpesode50%notocanteaonúmerodeCAO’sexistente.Esteconcelhodetémaindauma concentraçãohegemónicanoquerespeitaàrespostasocialdeApoioemRegimeAmbulatório.

3.1.2.3- Rede de Equipamentos e Respostas Sociais para Pessoas em Situação de 41 Dependência ou com Doença do Foro Mental ou Psiquiátrico

PeloDespachoConjunto407/98,de15deMaio,daMinistradaSaúdeedoMinistrodoTrabalho e da Solidariedade, foram criadas as respostas integradas que compreendem o Apoio Domiciliário Integrado (ADI) e as Unidades de ApoioIntegrado(UAI),dirigidasapessoasem situaçãodedependência.Noâmbitodoapoiosocial,foramtambémcriadasrespostasdirigidas àspessoascomdoençadoforomentaloupsiquiátrico,assumindováriasmodalidades:Unidade de Vida Protegida, Unidade de Vida Apoiada, Unidade de Vida Autónoma e Fórum Sócio Ocupacional.

Oobjectivodestasrespostassociaiséaintervençãointegradadoapoiosocialedoscuidados desaúdecontinuadosdirigidosàspessoasemsituaçãodedependência.

Estemodelodeintervençãoarticuladatemcomoobjectivofundamental,promoveraautonomia das pessoas em situaçãode dependência eo reforço das capacidades e competências das famíliasparalidarcomessassituações,privilegiandoaprestaçãodecuidadosnodomicílio,sem prejuízodapossibilidadedorecursoaointernamentoemunidadesresidenciaissemprequeeste semostrenecessárioaoprocessodereabilitaçãodaautonomia,equefaciliteapossibilidadede regressodaspessoasaoseudomicílio.

Oquadroquesesegueilustraarededeequipamentoserespostassociaisqueforamcriadas,no distritodeÉvora,aoabrigodoDespachoConjuntoacimareferenciadoparapessoasemsituação dedependênciaoucomdoençadoforomentaloupsiquiátrico.

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QUADRO N .º 9 – DISTRIBUIÇÃODOS EQUIPAMENTOSE RESPOSTAS SOCIAISPARA PESSOASEM SITUAÇÃODE

DEPENDÊNCIAOUCOM DOENÇADO FORO MENTALOU PSIQUIÁTRICO (2009 )

Apoio Domiciliário Unidade de Apoio Forum Sócio- Integrado Integrado Ocupacional Eqs. Resp. Ut. Eqs. Resp. Ut. Eqs. Resp. Ut. Alandroal 1 1 10 Arraiolos 2 2 30 Borba 42 Estremoz 4 4 30 Évora 6 6 55 Montemor-o-Novo 2 2 10 Mora 1 1 10 1 1 10 Mourão Portel 1 1 5 Redondo 1 1 10 Reguengos de Monsaraz 2 2 20 1 1 10 Vendas Novas 1 1 15 1 1 20 Viana Alentejo 1 1 5 Vila Viçosa 2 2 20 Distrito 24 24 220 2 2 30 1 1 10 Eqs. Nºdeequipamentos Resp. Nºderespostas Ut. Nºdeutentes

FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

Oquadro9evidenciaumacoberturabastanterazoávelemtermosdedistribuiçãogeográficados ServiçosdeApoioDomiciliárioIntegrado(ADI),apenasseencontramadescobertoosconcelhos deBorbaeMourão.

NoDistritoexisteumtotalde24ADI’s,abrangendo220pessoasemsituaçãodedependência. Umavezmais,oconcelhodeÉvoraéaquelequedetémamaiorrepresentatividadeanívelde serviçosexistentes,com25%dototaldouniverso,aquenãoseráalheioofactodesetratardo concelhocommaiornúmerodepopulaçãoresidente.

Actualmente,odistritodispõededuasUnidadesdeApoioIntegrado(UAI),queabrangemum totalde30pessoasemsituaçãodedependência.Estasunidadesestãosedeadasnosconcelhos de Reguengos de Monsaraz e Vendas Novas, embora a sua área de influência não se circunscrevaaonívelconcelhio.

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Naáreadasdoençasdoforomentaloupsiquiátrico,oconcelhodeMoraéoúnicoquedispõede umFórumSócioOcupacional,comcapacidadepara10pessoas.

ImportaressalvarquenasequênciadapublicaçãodoDecretoLein.º101/2006,de6deJunho, quecriouaRedeNacionaldeCuidadosContinuadosIntegrados(RNCCI),asrespostasdirigidas àspessoasemsituaçãodedependência(ADIeUAI),criadasnoâmbitodoDespachoConjunto n.º407/98,de15deMaio,serãoprogressivamenteobjectodereconversão,assegurandosea 43 continuidadedaprestaçãodecuidadosjáexistentes,deacordocomoestipuladonoart.º45º daqueleDecretoLei.

3.1.3- Equipamentos e Respostas Sociais na área da Família e Comunidade

ArededeequipamentoserespostassociaisexistentesnodistritodeÉvora,naáreadaFamíliae Comunidade,queaseguirseapresentaencontraseestruturadaemtrêsgrupos:

 Família e Comunidade em Geral: Atendimento/Acompanhamento Social, Centro Comunitário, Centro de Alojamento Temporário, Refeitório/Cantina Social e Centro de RecursoseInvestigaçãoSocial  Pessoas Toxicodependentes: Equipas de Intervenção Directa e Apartamento de Reinserção  Pessoas Vitimas de Violência Doméstica: Casa Abrigo e Centro de Atendimento a PessoasVítimasdeViolênciaDoméstica

3.1.3.1- Equipamentos e Respostas Sociais na área da Família e Comunidade em Geral

A rede de equipamentos e respostas sociais existente no Distrito, na área da Família e Comunidade em geral, engloba um leque de respostas e serviços muito diversificados e polivalentes, no intuito de satisfazerem uma multiplicidade de necessidades, nomeadamente económicas,sociais,entreoutras.

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QUADRO N .º 10 – DISTRIBUIÇÃOGEOGRÁFICADOS EQUIPAMENTOSE RESPOSTAS SOCIAISNAÁREADA

FAMÍLIAE COMUNIDADEEM GERAL (2009 )

Atendimento/Acompanhamento Centro Centro de Alojamento Refeitório/Cantina Centro Recursos e Social Comunitário Temporário Social Investigação Social Eqs. Resp. Ut. Eqs Resp. Ut. Eqs Resp. Ut. Eqs. Resp Ut. Eqs Resp Ut...... Alandroal 1 1 n.a. Arraiolos 1 1 n.a. Borba 1 1 n.a. 1 1 7 44 Estremoz 1 1 n.a. Évora 1 1 n.a. 4 4 n.a. 1 1 15 2 2 10 1 1 n.a. 1 1 Montemor-o- n.a. Novo Mora 1 1 n.a. Mourão Portel 1 1 n.a. Redondo 1 1 n.a. 1 1 Reguengos n.a. de Monsaraz Vendas 1 1 n.a. Novas Viana do 1 1 n.a. Alentejo Vila Viçosa 1 1 n.a. Distrito 11 11 0 6 6 n.a. 2 2 22 2 2 10 1 1 n.a Eqs. Nºdeequipamentos Resp Nºderespostas Ut. Nºdeutentes

FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

NoqueconcerneàdistribuiçãodasrespostassociaisparaaFamíliaeComunidade,observase atravésdaleituradoquadro10que,háexcepçãodoconcelhodeMourão,todososconcelhos estãocobertospelarespostadeAtendimentoeAcompanhamentoSocial,fruto,namaioriados casos,danecessidadeemdarcontinuidadeàrespostacriadanoâmbitodosProjectosdeLuta ContraaPobreza,outroradesenvolvidosnoDistrito.NosconcelhosdeBorba,ÉvoraePortel estarespostaéasseguradaapartirdosCentrosComunitários.

Outra das respostas existentes para as Família e Comunidade em geral, são os Centros Comunitários. Esta resposta assumese como um pólo dinamizador que engloba uma diversidadedeserviçosemfunçãodasnecessidades locais,comoobjectivodedesenvolver

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actividadesdinamizadorasdavidasocialecultural,promoverainserçãosocialdaspessoase gruposvulneráveis,proporcionandoamelhoriadascondiçõesdevidadasfamíliasecomunidade em geral. O Centro Comunitário assenta a sua actuação em três vectores: Informação e Orientação,Atendimento/AcompanhamentoSocialeAnimação.

NoDistrito,existem6CentrosComunitários,localizadosnosconcelhosdePortel,BorbaeÉvora, maisdemetadeconcentradosnesteúltimoconcelho,comumarepresentatividadede66,7%.

45 OsCentrosdeAlojamentoTemporário(CAT)localizamsenosconcelhosdeBorbaeÉvora,num totaldedois,comumacapacidadepara22indivíduos.Estarespostadirigese,essencialmente, agrupossocialmentedesfavorecidosquevivememsituaçãodepobrezaedeexclusãosocial, encontrandosearespostadireccionadaparaasatisfação temporária das necessidades mais elementares,comosejamoalojamento,aalimentaçãoeahigiene.

Paraasatisfaçãodasnecessidadesbásicas,nomeadamentealimentação,existemnoconcelho de Évora dois refeitórios/cantinas sociais que fornecem refeições, em especial a indivíduos economicamente desfavorecidos, cuja situação de pobreza não lhes permite garantir as refeiçõesdiárias.

Importareferirapremênciadasrespostassociaissupramencionadasemrazãodepermitirem colmatar necessidades básicas e actuar de forma concertada a nível local na detecção e encaminhamento de indivíduos e famílias na conjuntura actual de crise económica que vivenciamos.

3.1.3.2- Equipamentos e Respostas Sociais para Pessoas Toxicodependentes

Como se pode observar através do quadro 11, as respostas sociais existentes na área da toxicodependência estão sedeadas no concelho de Évora, o qual dispõe de uma Equipa de Intervenção Directa e de um Apartamento de Reinserção, com capacidade para 30 toxicodependentes.

Aáreageográficadeintervençãodestaúltimaresposta é de nível distrital e, inclusivamente, nacional,jáqueosbeneficiáriosdestarespostasãooriundosdequalquerpartedopaís.

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QUADRO N .º 11 – DISTRIBUIÇÃOGEOGRÁFICADOS EQUIPAMENTOSE RESPOSTAS SOCIAISPARA

PESSOAS TOXICODEPENDENTES (2009 ) Equipas de Intervenção Directa Apartamento de Reinserção Eqs. Resp. Ut. Eqs. Resp. Ut. Alandroal Arraiolos Borba Estremoz 46 Évora 1 1 n.a. 1 1 30 Montemor-o-Novo Mora Mourão Portel Redondo Reguengos de Monsaraz Vendas Novas Viana Alentejo Vila Viçosa Distrito 1 1 0 1 1 30 Eqs. Nºdeequipamentos Resp Nºderespostas Ut. Nºdeutentes

FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

3.1.3.3- Equipamentos e Respostas Sociais para Pessoas Vítimas de Violência Doméstica

Naáreadaviolênciadoméstica,asrespostassociais existentes encontramse sedeadas nos concelhosdeÉvoraeEstremoz.DereferirqueoCentrodeAtendimentoaPessoasVítimasde ViolênciaDomésticafoirecentementecriado,etemintervençãoaníveldistrital.

À semelhança dos Apartamentos de Reinserção, a área de influência geográfica das Casas AbrigonãosecircunscreveaodistritodeÉvora,jáqueosseusbeneficiáriospodemseroriundos de qualquer ponto do país. A nível distrital existe 1 Casa Abrigo, com capacidade para 24 mulheres vítimas de violência doméstica, perspectivandose a entrada em funcionamento de outracasaAbrigo,noconcelhodeEstremoz,comcapacidadepara15utentes.

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QUADRO N .º 12 – DISTRIBUIÇÃOGEOGRÁFICADOS EQUIPAMENTOSE RESPOSTAS SOCIAISPARA

PESSOAS VÍTIMASDE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA (2009 )

Centro de Atendimento Pessoas Vitimas Casa Abrigo Violência Doméstica Eqs. Resp. Ut. Eqs. Resp. Ut. Alandroal Arraiolos

Borba 47 Estremoz Évora 1 1 n.a. 1 1 24 Montemor-o-Novo Mora Mourão Portel Redondo Reguengos de Monsaraz Vendas Novas Viana Alentejo Vila Viçosa Distrito 1 1 n.a. 1 1 24 Eqs. Nºdeequipamentos Resp Nºderespostas Ut. Nºdeutentes

FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

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3.2 – Outras Medidas/Respostas Sociais Desenvolvidas na Área de Influência da Plataforma Territorial Supraconcelhia

Neste subponto do Diagnóstico Social são identificadas outras respostas de cariz social, implementadas na área de influência da Plataforma Territorial Supraconcelhia do Alentejo Central, que dão cobertura a necessidades diagnosticadas no terreno. De ressalvar que as respostas assinaladas não são tuteladas pela Segurança Social, sendo promovidas na sua 48 maioriapelasAutarquiasou,ainda,porInstituiçõessemFinsLucrativos.

Para o recenseamento das respostas sociais a seguir apresentadas, contouse com a colaboraçãodasdiversasAutarquias,atravésdopreenchimentodeuminstrumentoderegisto relativoàsrespostasdesenvolvidasnorespectivoconcelho,asaber:designaçãodaresposta, entidadepromotora,brevedescriçãodarespostaepopulaçãoalvo.

QUADRO N .º 13 – OUTRAS MEDIDAS /RESPOSTAS SOCIAISDESENVOLVIDASPOR CONCELHO

Designação da Entidade Concelho Descrição da Resposta População- Alvo Resposta Promotora Cartão do Jovem Câmara Municipal OMunicípiodeAlandroalimplementouoCartãojovemdo Jovens dos 12 aos 30 Munícipe deAlandroal Munícipecomoestratégiadecontribuirparaafixaçãoe anosdeidade. atracção de jovens no Concelho. O CartãoJovem apresenta como benefícios: 25% de redução no pagamentoderamaisdeligaçãodeáguaeesgoto;50% de redução no pagamento de taxas de construção de habitaçãoprópria;10%dereduçãonaaquisiçãodelote emzonaindustrialouzonaoficinal;25%dereduçãonos custos doprocesso de licenciamento industrial; 50%de reduçãonasiniciativasculturaiserecreativaspromovidas pela Câmara Municipal; 25% de redução nas entradas naspiscinasmunicipais;25%dereduçãonaentradano Fórum Cultural Transfronteiriço; recuperação de casas degradadasdestinadasàprópriahabitação;subsídiosde apoioànatalidade. Bolsas de Estudo para Câmara Municipal A atribuição de bolsas de estudo visa apoiar a Jovens a frequentar o oEnsinoSuperior deAlandroal continuidade dos estudos dos jovens, com base em ensinosuperior critériosdenaturezaeconómica,ecolaborarnaformação Alandroal dequadrostécnicossuperiores,residentesnoConcelho, numaperspectivadepromoverodesenvolvimentosocial, económicoeculturaldoConcelho. Apoio Social na Área Câmara Municipal Apoio na cedência de transporte e marcação de Comunidadeemgeral daSaúde deAlandroal consultas de oftalmologia em Lagoa à população do Concelho, permitindo o fácil acesso às mesmas e a melhoriadaqualidadedevida. GabinetedePsicologia Câmara Municipal Pretendese proporcionar apoio psicológico e psico Crianças e jovens a deAlandroal pedagógicoatodasascriançasejovensquefrequentam frequentar os as escolas do Concelho. Esta medida revestese de estabelecimentos de particular importância em resposta a algumas ensinodoConcelho vulnerabilidades, designadamente no apoio à infância e juventude,enfoqueaoníveldaeducaçãoesaúdemental. Áreas de intervenção: avaliação e intervenção psicológica; apoio psicopedagógico; realização de acções de informação/sensibilização e workshop; sinalização e encaminhamento de casos através de parceriascomoutrosserviçoseinstituiçõesdoConcelho.

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Concelho Designação da Entidade Promotora Descrição da Resposta População- Alvo Resposta Grupo de Intervenção RedeSocial OMunicípiodeAlandroal,atravésnaRedeSocial,criouo Crianças,jovensefamílias Psicossocial de GIPSA como alternativa à inexistência de CPCJ no doConcelho Alandroal(GIPSA) Concelho. Com efeito, o GIPSA tem como objectivo primordial a promoção dos direitos e a protecção da criança e do jovem em perigo. Integram o GIPSA as seguintes instituições: um representante da Câmara MunicipaldeAlandroal,AgrupamentoVerticaldeEscolas de Alandroal; Centro Social e Paroquial de Alandroal; Centro de Saúde de Alandroal; Santa Casa da MisericórdiaEquipadeIntervençãoPrecoce;ISS.IP– Serviço local; GNR de Alandroal; GNR de Santiago Maior;EscolaSegura.OGIPSAparaalémdosparceiros locais tem vindo ao longo do tempo, e sempre que se Alandroal justifique,amanteraestreitaarticulaçãocomosServiços 49 doMinistérioPúblicodoTribunaldeRedondo. Banco de Ajudas Cruz Vermelha Atribuição de equipamentos de reabilitação para Idosos e pessoas em Técnicas Portuguesa – autonomiadapopulação situaçãodedependência Delegação de SantiagoMaior Banco de Vestuário, Cruz Vermelha Distribuição de roupa, calçado e brinquedos a pessoas Pessoas em situação de CalçadoeBrinquedos Portuguesa – emsituaçãodecarênciaeconómica carênciaeconómica Delegação de SantiagoMaior Residência de Centro Social e Respostadestinadaaacolhereapoiaropercursoescolar Crianças e Jovens em EstudantesLaresco Paroquial de de crianças e jovens provenientes de meios isolados idadeescolar Alandroal geograficamente, promovendo activamente a sua integraçãosóciocultural . Ludoteca Câmara Municipal Espaçodestinadoàrealizaçãodeactividadesdetempos Crianças dos 3 aos 12 deBorba livresparacriançasdos3aos12anos,funcionandoao anos longodoano. SIMPD (Serviço de Câmara Municipal O SIMPD tem como principais objectivos: fazer um Pessoascomdeficiência InformaçãoeMediação deBorba atendimentoqualificadodosmunícipescomdeficiênciae para Pessoas com respectivas famílias, assegurandolhes uma informação Deficiência) acessível e integrada sobre os direitos, benefícios e recursos existentes para a resolução dos problemas colocados; fazeroencaminhamentoe desenvolver uma função de mediação junto dos serviços públicos e entidadesprivadasresponsáveis. EspaçoInternet Câmara Municipal Espaço de utilização pública para consulta de Internet, Comunidadeemgeral deBorba emails, realização de documentos e trabalhos e sua Borba impressão. OficinadoIdoso Santa Casa da Éumespaçodeconvíviodestinadoatodosaquelesque Idosos Misericórdia de têmumahistóriadevidaequequeirampartilharantigos Borba enovossaberes,antigasenovashistórias. Banco de Ajudas Santa Casa da Atribuição de produtos, dispositivos e equipamentos de Idosos e pessoas em Técnicas Misericórdia de reabilitação que contribuam para o aumento de situaçãodedependência Borba autonomia e independência dos indivíduos que necessitemtemporáriaoudefinitivamente. UniversidadeSénior Santa Casa da Resposta vocacionada para a ocupação dos tempos Idosos Misericórdia de livres dos indivíduos que se sintam motivados para a Borba aprendizagemconstantedediversasmatériasteóricase práticas, nomeadamente Português, História, Artes, LínguasEstrangeiras,EducaçãoFísica,entreoutras. ATLdeCabrela Associação de Pais FuncionanumadassalasdaEB1deCabrelaetemcomo Crianças entre os 6 e os e Encarregados de principalobjectivooacompanhamentodascriançasentre 12anos Educação de os6eos12anosdeidadeapósohoráriolectivoe/ou Cabrela duranteasfériasescolares. ATL de Verão do Junta de Freguesia Promoveadinamizaçãodeactividadesdetemposlivres Criançasemidadeescolar Ciborro doCiborro emtemposnãolectivos(FériasdeVerão) ATL de Verão de Junta de Freguesia Promoveadinamizaçãodeactividadesdetemposlivres Criançasemidadeescolar Montemor-o-Novo CortiçadasdeLavre de Cortiçadas de emtemposnãolectivos(FériasdeVerão) Lavre ATL de Foros de Vale Associação de Pais O ATL tem como principal objectivo dinamizar um Crianças entre os 3 e os deFigueira daEB1deForosde conjunto de ateliers complementares ao currículo 12anos ValedeFigueira académico dos alunos, bem como garantir o apoio a algumasfamílias. ATLdeVerãodeLavre Junta de Freguesia Promoveadinamizaçãodeactividadesdetemposlivres Criançasemidadeescolar deLavre emtemposnãolectivos(FériasdeVerão)

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Concelho Designação da Entidade Promotora Descrição da Resposta População- Alvo Resposta Centro Lúdico “Saber AssociaçãodePaise OCentroLúdicotemcomoprincipalobjectivodinamizar Crianças com idades Crescer” Encarregados de um conjunto de ateliers complementares ao currículo compreendidasentreos6 Educação do Jardim académico dos alunos, bem como garantir o apoio a eos12anos deinfância n.º 2 e algumasfamílias. EB1 n.º 1 de MontemoroNovo CentroJuvenil Câmara Municipal de UmadasprioridadesdoCentroéaocupaçãodosjovens Jovens dos 13 aos 25 Montemoro.Novo do Concelho em actividades para além do carácter anos lúdico, possuam também uma forte componente formativa,desenvolvendoporissoformaçõesemáreas tão distintas como a expressão dramática, fotografia, pintura (aguarelas, tecidos, graffitis), música, artes circenses,reciclagem,sexualidade,entreoutras. OficinadaCriança Câmara Municipal de É uma resposta da Autarquia que funciona em regime População infantil dos 6 50 MontemoroNovo – aberto (sem prévia inscrição) e que proporciona aos13anosdeidade Centro de Animação actividades lúdicas (ateliers e ludoteca) a todas as Socioeducativa crianças do Concelho. Tem como objectivo principal valorizarotempolivre,brincando,respondendoassimà necessidade de continuar as brincadeiras da rua e do Montemor-o-Novo pátiodaescola. Oficina do Canto e Câmara Municipal de Ambas permitem a aprendizagem e prática do Crianças a partir dos 4 EscoladeBallet MontemoroNovo canto/músicaedoballetacriançasapartirdos4anos anosdeidade deidade. Centro de Reabilitação CERCIMOR Apoiado pelo IEFP, tem como objectivos proporcionar Jovens e adultos com Profissional formaçãoprofissionaleintegraremmercadonormalde deficiência, problemas de trabalho,jovenseadultoscomdeficiência,problemasde aprendizagem ou que aprendizagem ou que pertençam a grupos socialmente pertençam a grupos desfavorecidos. socialmente desfavorecidos ATL de Verão em São Junta de Freguesia Promoveadinamizaçãodeactividadesdetemposlivres Criançasemidadeescolar Geraldo N.Sr.ªdoBispo emtemposnãolectivos(FériasdeVerão) ATL de Verão de São Junta de Freguesia Promoveadinamizaçãodeactividadesdetemposlivres Criançasemidadeescolar Cristóvão deSãoCristóvão emtemposnãolectivos(FériasdeVerão) ATL de Santiago do Sociedade O ATL de Santiago do Escoural tem como principal Crianças dos 3 aos 14 Escoural Recreativa Grupo objectivo dinamizar um conjunto de actividades anosdeidade UniãoEscouralense complementares ao currículo académico dos alunos, bemcomogarantiroapoioaalgumasfamílias. ATL de Verão de Junta de Freguesia de Promoveadinamizaçãodeactividadesdetemposlivres Criançasemidadeescolar Silveiras Cabrela emtemposnãolectivos(FériasdeVerão) ProjectoSénior Câmara Municipal de EsteprojectodaAutarquiatemporobjectivopromovero População idosa do Portel bemestar social e físico da população idosa do Concelho Concelho, através da realização de actividades, com periodicidade semanal, nas , a saber: actividade física sénior, ginástica, coro, coro sénior, informáticasénior,teatrosénior,projectosaúde+. Equipa de Emergência Câmara Municipal de EstaEquipatemporprincipalobjectivoorientareapoiar PopulaçãoemSituaçãode Social Portel, ADA, Outras indivíduos e famílias na prevenção e reparação de RiscoeExclusãoSocial entidades parceiras problemas geradores ou gerados por situações de do Projecto “Portel exclusãosocial. Mais” SubsídiosaEstudantes Câmara Municipal de Atribuiçãodesubsídiosaestudantesquefrequentamo Estudantes do Ensino doEnsinoSuperior Portel ensinosuperior,residentesnoconcelhodePortel Superior Portel Ocupação Municipal Câmara Municipal de AOMTJtemporobjectivosaaproximaçãodosjovensa Jovens desempregados e Temporária para Portel actividadesprofissionaisenriquecedorasdeaquisiçãode àprocurado1ºemprego Jovens conhecimentos;promovervaloresdecompanheirismoe relacionais,deformaaconciencializálos,daimportância que podem ter como interventores, contribuindo paraa sociedade em que estão inseridos; potenciar as capacidadesindividuaismaisevidentes;terumcontacto efectivo com o mundo laboral, dotandoos de experiências práticas. A colocação dos jovens no programatemumaduraçãomínimadeummêseuma duraçãomáximadenovemeses.Ojovemtemdireitoa um seguro de acidentes pessoais, da responsabilidade daCMeumabolsamensal,destinadasomenteafazer face a despesas decorrentes do desenvolvimento de actividades.

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Concelho Designação da Entidade Promotora Descrição da Resposta População- Alvo Resposta SIMPD (Serviço de Loja do Munícipe O SIMPD tem como principais objectivos: fazer um Pessoascomdeficiência InformaçãoeMediação Câmara Municipal de atendimentoqualificadodosmunícipescomdeficiênciae para Pessoas com Portel respectivas famílias, assegurandolhes uma informação Deficiência) acessível e integrada sobre os direitos, benefícios e recursos existentes para a resolução dos problemas colocados;fazeroencaminhamentoedesenvolveruma Portel função de mediação junto dos serviços públicos e entidadesprivadasresponsáveis. Gabinete de Inserção IEFP, Câmara O Gabinete tem por objectivo apoiar jovens e adultos Populaçãodesempregada Profissional(GIP) MunicipaldePortel desempregadosnadefiniçãooudesenvolvimentodoseu percurso de inserção ou reinserção no mercado de 51 trabalho, em estreita articulação com o Centro de Emprego. Centro de Convívio Associação de Nasinstalaçõesdeumaantigaescolaprimáriafoicriado Idosos, reformados e para idosos, Idosos, Pensionistas umespaçodeconvívioparaapopulaçãoidosaresidente pensionistas pensionistas e e Reformados de noRedondo.Nesteespaçosãodesenvolvidasdiversas reformados Redondo actividades lúdicas e deocupação de tempos livres da populaçãoidosa. Centro Lúdico de Câmara Municipal de Tratase de um equipamento destinado a crianças e Criançasejovens Redondo Redondo jovens,noqualsedesenvolvemactividadeslúdicasede ocupaçãodetemposlivres,coordenadosporumaequipa qualificada. Dispõe de áreas distintas que permitem o desenvolvimentodediversostiposdeactividades(jogos, Redondo teatro, trabalho em barro, entre outras). O Centro funcionatodososdiasúteisdas9h30às19heSábados das14hàs19h,enosperíodosdefériasescolares. Centro Lúdico de Câmara Municipal de Tratase de um equipamento destinado a crianças e Criançasejovens Montoito Redondo jovens,noqualsedesenvolvemactividadeslúdicasede ocupaçãodetemposlivres,coordenadosporumaequipa qualificada. Dispõe de áreas distintas que permitem o desenvolvimentodediversostiposdeactividades(jogos, teatro, trabalho em barro, entre outras). O Centro funcionatodososdiasúteisdas9h30às18heSábados das14hàs18h,enosperíodosdefériasescolares. Quinta Pedagógica Santa Casa da AQuintapedagógicatransmiteanecessidadededesde Escolas, Famílias e HortadeSãoJosé Misericórdia de cedocuidardanatureza,éumaestruturaagrícolacriada populaçãoemgeral. Reguengos de comoobjectivoduplodeservirdehortapedagógicae, Monsaraz em segundo lugar, apoiar no sector alimentar, os restantes serviços da Misericórdia. São mais de 3 mil hectares com muito espaço verde: árvores com frutos, espaços hortícolas e criação de várias espécies de animais.Esteespaçotemumequipaconstituídaporum técnicoeseisauxiliaresedisponibilizaprogramaspara escolas,visitasguiadasdecarácterpedagógicoevisitas para famílias (das 18h às 20h), encontrandose aberto todososdiasdesegundaasextafeira,das9hàs17h30. Asuaprincipalfinalidadeéservirderecursopedagógico às escolas de Reguengos de Monsaraz e concelhos limítrofes. Empresa de Inserção Santa Casa da Tem como objectivo dar formação profissional na área Populaçãocarenciada Reguengos de Social Misericórdia de daagriculturaapessoascarenciadase,posteriormente, Monsaraz Reguengos de integrálas na sociedade e no mundo do trabalho. Os Monsaraz cursos têm duração de dois anos, aos quais se segue maisumanodeestágio,sendoministradosagruposde 5 alunos em cada ano lectivo, por monitores com formação na área agrícola, decorrendo na Quinta PedagógicadaHortadeSãoJosé. Ludoteca Câmara Municipal de ALudotecalocalizasenoCampinhoefuncionade2ªa Crianças do préescolar e Reguengos de 6ª feira entre as 10h e as 18h. Este espaço tem uma do 1º Ciclo do Ensino Monsaraz educadoradeinfânciacomodinamizadora. Básico. EspaçoCriança Câmara Municipal de Esteespaçotemintervençãoaoníveldopréescolar,1º Este espaço recebe 33 Reguengos de Ciclodoensinobásicoeapoiocomunitário,etemcomo crianças de etnia cigana, Monsaraz finalidade desenvolver actividades de apoio escolar, com idades expressão plástica, dramática e musical, comemoração compreendidasentreos3 defestividades.OEspaçoCriançatemumaprofessorae eos14anos. uma auxiliar como recursos humanos, e funcionaentre as9heas18h,desegundaasextafeira,durantetodoo

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ano,encerranosmesesdeJulhoeAgosto.

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Concelho Designação da Entidade Promotora Descrição da Resposta População- Alvo Resposta Programa Municipal de Câmara Municipal de O Programa destinase a todos os munícipes que Famílias Carenciadas do Reabilitação de Casas VendasNovas apresentam baixos rendimentos. Tem duas fases de Concelho de Vendas Degradadas de candidatura anuais (Janeiro e Junho), sendo todos os Novas Agregados Familiares pedidosanalisadosàluzdodispostonoRegulamentodo Carenciados Programa Municipal de Reabilitação de Casas Degradadas de Agregados Familiares Carenciados do Concelho de Vendas Novas. O Programa prevê um apoioaté7.500,00€porcandidato/obra,sendooapoio determinadoemfunçãodorendimentopercapita. Redução de tarifas a Câmara Municipal de OsReformadoscomumrendimentopercapitaigualou Reformados carenciados reformados VendasNovas inferiora65%dosaláriomínimonacional,ficamisentos doconcelho carenciados dopagamento:dastarifasdeconservaçãoetratamento 53 de esgotos; da tarifa de disponibilidade e de um consumodeáguaigualouinferiora5m 3 pormês,para Vendas Novas umcasalea3m 3 pormês,paraumapessoasó;datarifa deresíduossólidosurbanosdeconsumosdeáguaaté 5m 3 pormês,paraumcasalea3m 3 pormês,parauma pessoasó. CabazdeNatal Câmara Municipal de NaépocadeNatal,enumprojectojáiniciadoháalguns Reformados carenciados VendasNovas anos, a Câmara Municipal promove a entrega de doconcelho cabazes de Natal a reformados carenciados do Concelho. Estes cabazes são compostos por vários produtosalimentares. CamposdeFérias Associação de Estarespostapromovearealizaçãodeactividadespara Crianças do concelho de Desenvolvimento ocupaçãodostemposlivresdascriançasdoconcelhode VendasNovas Local – Porta do Vendas Novas, e funciona no período de interrupção Alentejo/ Câmara lectivadoVerão.ÉpromovidapelaPortadoAlentejoem Municipal de Vendas parceriacomoprojecto“FériasDesportivas”dinamizado Novas pelaCâmaraMunicipaldeVendasNovas. Cartão“VianaSocial” Câmara Municipal de Redução de 50% no total da factura de consumo Comunidadeemgeral VianadoAlentejo mensal de água domiciliária e recolha de resíduos sólidos; Reduçãode50%nopagamentodetodasastaxaspara construção de ramais de águas e esgotos domésticos, ligação da rede geral de abastecimento domiciliário de água, obtenção de alvarás de licença/autorização de construção; Viana do Alentejo Descontode50%naentradanaspiscinasmunicipaise nosbilhetesdecinema; Apoiofinanceiroparapequenasobrasdeconservação oubeneficiaçãoemhabitaçõesdecarácterpermanente nos seguintes montantes: 50% do custo estimado das obrasatéaolimitemáximode2.50,00€;50%docusto estimadodasobrasatéaolimitemáximode3.000,00€, seasobrasforemrealizadasporempresasdoConcelho. UniversidadeSénior Câmara Municipal de Resposta vocacionada para a ocupação dos tempos Pessoas com mais de 55 Vila Viçosa, Caritas livres dos indivíduos que se sintam motivados para a anos Vila Viçosa Paroquial N.ª Sr.ª da realização de actividades de âmbito social, desportivo, Conceição e SCM culturaleeducativo. VilaViçosa

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3.3 – REDE NACIONAL DE CUIDADOS CONTINUADOS INTEGRADOS (RNCCI)

ARedeNacionaldeCuidadosContinuadosIntegrados(RNCCI)mereceumdestaqueespecial, porseconstituircomoumnovomodeloorganizacional,criadopelosMinistériosdoTrabalhoeda SolidariedadeSocialedaSaúde,materializadonumnovoparadigmadocuidardapessoaem estado de dependência, constituindo uma inovação organizacional no campo da intervenção conjuntadaSaúdeeApoioSocial.

54 OobjectivogeraldaRNCCIassentanaprestaçãodecuidadosdesaúdeedeapoiosocialde formacontinuadaeintegradaapessoasque,independentementedaidade,seencontremem situaçãodedependência.Aprestaçãodecuidadoscontinuados integrados é assegurada por unidadesdeinternamentoedeambulatório,bemcomoporequipashospitalaresedomiciliárias.

Estasnovasrespostassãodirigidasapessoasemsituaçãodedependênciaecomperdade autonomia. No distrito de Évora, foram criadas um conjunto de respostas que promovem a continuidadedecuidadosdeformaintegradaparaestapopulaçãoalvo.Naprimeiraparte,são identificadas as respostas actualmente existentes em termos de oferta de serviços de internamento,asseguradas por um conjunto de instituições públicas e privadas, que prestam cuidadoscontinuadosdesaúdeedeapoiosocial.Deseguida,éfeitaumaanáliseprospectivada implementaçãodaRNCCIaté2011.

Pela análise do quadro 14 verificase que no concelho de Évora existe uma Unidade de Convalescença(UC),comumacapacidadede20camas.EstasUnidadestêmporfinalidadea estabilização clínica e funcional, a avaliação e a reabilitação integral da pessoa com perda transitóriadeautonomiapotencialmenterecuperável,nãonecessitandodecuidadoshospitalares agudos,edestinamseainternamentoscomprevisibilidadeaté30diasconsecutivosporcada admissão.

As Unidades de Média Duração e Reabilitação (UMDR) estão presentes em 4 concelhos do Distrito(Estremoz,Évora,MoraeVianadoAlentejo),comumacapacidadetotalde75camas.O internamento nestas Unidades tem uma previsibilidade superior a 30 e inferior a 90 dias consecutivos,porcadaadmissão,tendocomofinalidadeaestabilizaçãoclínica,aavaliaçãoea reabilitaçãointegraldapessoacomperdatransitóriadeautonomiapotencialmenterecuperável,

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porsituaçãoclínicadecorrentederecuperaçãodeumprocessoagudooudescompensaçãode processopatológicocrónico.

QUADRO N .º 14 – REDE NACIONALDE CUIDADOS CONTINUADOSINTEGRADOSNO DISTRITODE ÉVORA (2009 )

Unidade de Unidade de Média Duração e Unidade de Longa Duração Convalescença Reabilitação e Manutenção N.º N.º N.º N.º N.º N.º 55 Respostas Camas Respostas Camas Respostas Camas Alandroal Arraiolos Borba Estremoz 1 23 Évora 1 20 1 12 Montemor-o-Novo Mora 1 10 1 10 Mourão Portel 1 24 Redondo Reguengos de Monsaraz Vendas Novas Viana Alentejo 1 30 Vila Viçosa Distrito 1 20 4 75 2 34 FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

RelativamenteàsUnidadesdeLongaDuraçãoeManutenção(ULDM),oDistritodispõededuas Unidades,localizadasnosconcelhosdePorteleVianadoAlentejo,comumacapacidadede10 e24camas,respectivamente.AUnidadedeLongaDuraçãoeManutençãotemporfinalidade proporcionar cuidados que previnam e retardem o agravamentoda situaçãode dependência, favorecendooconfortoeaqualidadedevida,porumperíododeinternamentosuperiora90dias consecutivos.

OquadroqueseseguepretendedarumavisãoprospectivadaimplementaçãodaRNCCIno distritodeÉvora,tendo2011comohorizontetemporal.

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Quadro n.º 15 - ImplementaçãodaRedeNacionaldeCuidadosContinuadosIntegradosno DistritodeÉvoraaté2011

Unidade de Unidade de Média Unidade de Longa Convalescença Duração e Reabilitação Duração e Manutenção N.º N.º N.º N.º N.º N.º Respostas Camas Respostas Camas Respostas Camas Alandroal Arraiolos 56 Borba Estremoz 1 23 Évora 1 20 1 12 Montemor-o-Novo 1 21 Mora 1 10 1 10 Mourão Portel 1 24 Redondo Reguengos de Monsaraz 1 30 Vendas Novas Viana Alentejo 1 30 Vila Viçosa 1 30 1 29 Distrito 3 71 4 75 4 93

FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

Amanteremseosinvestimentosemcursoouplaneados no horizonte temporal 2011 para o Distrito,observaseaexpansãodasUnidadesdeConvalescença,quesetraduznumaumento de51camas,assimcomodasUnidadesdeLongaDuraçãoeManutenção,correspondendoa umacréscimode59camas.

Emtermosdelocalizaçãogeográfica,MontemoroNovo,ReguengosdeMonsarazeVilaViçosa sãoosconcelhosqueirãoacolheroalargamentodaRedeNacionaldeCuidadosContinuados Integrados(RNCCI).

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3.4 – QUALIDADE DAS RESPOSTAS SOCIAIS

Outra das dimensões que o Diagnóstico procurou abordar no que respeita à Rede de EquipamentoseRespostasSocaisestárelacionadacomagestãodaqualidadedasrespostas sociais,nãosóporsetratardeumatemáticatransversalatodososactoressociais,públicose privados, que desenvolvem, ou procuram desenvolver, no terreno respostas sociais, mas tambémporsetratardeumaquestãoqueestánaordemdodiaemmatériadecooperaçãoeà 57 qualsereconheceextremaimportância.

Assim,odesafioquesecolocaaosagentesdinamizadoresepromotoresdeequipamentose respostas sociais passa necessariamente por garantir o acesso crescente aos cidadãos a serviçosdequalidade,cadavezmaisadequadosàsatisfaçãodassuasnecessidades.

Nesteâmbito,foicriadoo“ProgramadeCooperaçãoparaoDesenvolvimentodaQualidadee Segurança das Respostas Sociais”, pelo Ministério da Segurança Social e do Trabalho, a Confederação Nacional das Instituições de Solidariedade, a União das Misericórdias PortuguesaseaUniãodasMutualidadesPortuguesas,emMarçode2003.

Nestecontexto,foramconcebidosModelosdeAvaliaçãodaQualidadedasRespostasSociais, pelo ISS, I.P., com o objectivo de constituir um referencial normativo que permita avaliar a qualidadedosserviçosprestadose,consequentemente,diferenciarpositivamenteasRespostas Sociais.EstesModelosconsubstanciamadesejávelevoluçãoqualitativadasrespostassociais criadas.

Importa referir que o Modelo de Avaliaçãoda Qualidade é um referencial normativo que se baseianosprincípiosdegestãodaqualidadeeondesãoestabelecidososrequisitosnecessários àimplementaçãodoSistemadeGestãodaQualidadedosserviçosprestadospelasrespostas sociais.

DereferirquemodelodeAvaliaçãodaQualidadedasRespostasSociaisconcebidopeloISS,I.P. constitui uma ferramenta fundamental para as instituições melhorarem a sua performance, garantindoosucessoalongoprazoeasatisfaçãodas expectativas dos seus clientespelos serviçosqueprestam.

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Atéàpresentedata,edouniversodasrespostassociaisimplementadasnodistritodeÉvora, encontramsecertificadospelaENNPISSO9001:2000,osServiçosdeApoioDomiciliárioda SantaCasadaMisericórdiadeMora,situaçãoquedecorreudaimplementaçãodeumSistema deGestãodaQualidadedosSAD,desenvolvidonoâmbito do projecto ES2 – Excelência na Solidariedade,apoiadopelaIniciativaComunitáriaEQUAL.

Importa realçar que, actualmente, encontramse a participar 11 Instituições Particulares de 58 SolidariedadeSocialdesteDistrito,noprojectoQUALIS,promovidopeloNúcleoDistritalda REAPN,noâmbitodoQREN,tendocomoobjectivoformaresensibilizarasinstituiçõesparaa implementaçãodeprocessosdegestãodaqualidade.

No sentido de promover e reconhecer a qualidade das respostas sociais, urge apostar fortemente, para além da expansão, na qualificação das respostas existentes, através da sensibilização e do apoio às instituições na implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade.

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3.5 – MEDIDAS E PROGRAMAS DE APOIO À POPULAÇÃO IDOSA

TendoemcontaoprogressivoenvelhecimentopopulacionalquecaracterizaodistritodeÉvora, onde a persistência dos níveis de pobreza se continua a manifestar de uma forma mais acentuadaemalgunssubgrupospopulacionais,comosejaapopulaçãoidosa,queviveemmaior riscodepobreza,decorrentederendimentosreduzidos,apardesituaçõesdedesertificaçãoe isolamento social, procurouse dar um enfoque especial neste diagnóstico às medidas 59 implementadasanívelnacional,assimcomoaosprogramasemedidasespecíficosdasvárias autarquiasdoDistrito,noâmbitodocombateàpobrezaeàexclusãodosidosos.

Neste sentido, é abordada a prestação extraordinária instituída, a nível nacional, para os indivíduoscomidadeigualousuperiora65anos,designadaporComplementoSolidáriopara Idosos(CSI),porconstituirumpassoimportantenaredefiniçãodaestratégiademínimossociais paraidososeapostarnaconcentraçãodosrecursosdisponíveisdireccionadosaosestratosda população com menores rendimentos. Paralelamente, pretendese conhecer os vários programasemedidasdesenvolvidaspelasautarquiasdeapoioàmelhoriadascondiçõesdevida destesegmentopopulacional.

Importaantesdemaisperceberasváriasmodalidadesexistentesdeapoioàpopulaçãoidosa, circunscritasàáreadeinfluênciadaPlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoCentral,no intuitodedebelaralgumasassimetriasouáreasadescobertoquepossamcontinuarapersistir.

3.5.1- Complemento Solidário para Idosos

OComplementoSolidárioparaIdosos(CSI)éumaprestaçãodoSubsistemadeSolidariedade inseridonosistemadeProtecçãoSocialdeCidadaniadaSegurançaSocial,dirigidaaindivíduos comidadeigualousuperiora65anos,equeseassumecomoumcomplementoderendimentos preexistentes, com o objectivo de aumentar a eficácia no combate à pobreza da população idosa.

Criadoem2005,atravésdapublicaçãodoDecretoLein.º232/2005,de29deDezembro,o Complemento Solidário para Idosos aposta na concentração dos recursos disponíveis nos estratosdapopulaçãoidosacommenoresrecursos,masigualmente,nasolidariedadefamiliar,

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enquanto forma de expressão de uma responsabilidadecolectiva,detodososquepodeme devemcontribuirparamelhoraraqualidadedevidadosidosos.

Para além da prestação pecuniária, os beneficiários do Complemento Solidário para Idosos podemtambémverreduzidasassuasdespesasdesaúdeatravés dos benefícios adicionais de saúde ,comosejamacomparticipaçãodemedicamentos,aaquisiçãodeóculoselenteseainda próteses dentárias. No âmbito do Programa Nacional de Promoção de Saúde Oral, os 60 beneficiáriosdoCSItêmtambémdireitoaconsultasetratamentosdemedicinadentária,através dechequesdentista.

O gráfico que se segue mostra a distribuição geográfica dos beneficiários do Complemento SolidárioparaIdosos(CSI)nodistritodeÉvora.

GRÁFICO Nº 5 - DISTRIBUIÇÃODOSBENEFICIÁRIOSDO CSI PORCONCELHO (2009 )

FONTE : CENTRODISTRITALDE ÉVORA ,MARÇO 2009

A distribuição geográfica dos beneficiários de CSI permite verificar que Évora (19,3%), MontemoroNovo(13,3%)eReguengosdeMonsaraz(11,7%)sãoosconcelhoscomomaior númerodebeneficiáriosdestaprestaçãosocial.OsconcelhosdeMoraeMourão,amboscom 2,1%,sãoosqueregistamomenornúmerodeabrangência.

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Contudo,seatendermosàsestimativasdapopulaçãode2007,dapopulaçãocomidadeigualou superiora65anos,doINE,observasequesãoosconcelhosdeRedondo(20,8%),Reguengos deMonsaraz(20,2%),Portel(19,7%)eArraiolos(18,2%)queapresentamastaxasdecobertura maiselevadas.Inversamente,oconcelhodeMora(6,6%)situaseemúltimolugarnoranking dosconcelhoscomasmenorestaxasdeabrangência.

61 3.5.2- Medidas e/ou Programas de Apoio à População Idosa

Neste subponto do Diagnóstico, são retratadas as medidas e/ou programas de apoio à populaçãoidosa,daresponsabilidadedasAutarquiasqueintegramaPlataformaTerritorial.A informaçãoque agora sedisponibiliza foi facultada pelas próprias Autarquias, com base nos seguintes itens: designação da medida e/ouprograma, tipologia dos apoios concedidos e/ou acções desenvolvidas, n.º de pessoas abrangidas e montante dos apoios concedidos por naturezadoapoio.

Oquadroqueaseguirseapresentaespelhaasmedidase/ouprogramasdeapoioàpopulação idosa, implementados, ou em fase de implementação, pelas Autarquias do Distrito, não contemplando o mesmo o conjunto das Autarquias, em razão de nem todas desenvolverem medidase/ouprogramasespecíficosparaosidosos.

Contudo,admitesequepossamexistiralgunserrose/oudesactualizaçãonainformaçãoagora apresentada,apesardosesforçosparaosevitar,emvirtudedodesfasamentoexistenteentrea datadadisponibilizaçãodainformaçãoeadeapresentaçãodoDiagnóstico.

Em geral, estas medidas e/ou programas surgem para dar resposta a necessidades diagnosticadasrelativamenteàpopulaçãoidosa,comoobjectivodemelhorarascondiçõesde vidadestesegmentopopulacional,bemcomocombatersituaçõesdesolidãoeisolamentoaque osmesmosseencontramvotados.

QUADRO 16- MEDIDAS E /OU PROGRAMAS DE APOIO À POPULAÇÃO IDOSA

Tipologia dos apoios concedidos e/ou Nº de pessoas Montante de apoios Concelho Designação/Medida/Programa Requisitos para atribuição de apoios acções desenvolvidas abrangidas concedidos

Cartão Social do Munícipe a) redução de 50% no pagamento de Cidadãos residentes no concelho de Alandroal 846idosos Informação não PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoC

Idoso taxasetarifasmunicipais; nasseguintescondições: disponibilizada b) comparticipação em 50% de a)ter60oumaisanos; medicamentos, sempre que estes sejam b) encontrarse em comprovada carência considerados pelo médico competente económica; comoindispensáveis; c)serpensionistaerecenseado; c)reduçãode50%relativaaofornecimentode d)terresidênciapermanentenoconcelho. Alandroal água(desdequeoconsumonãoultrapasseos 10m3. Melhorar as condições de Celebraçãodeprotocolosdecolaboração saúde comosServiçosMédicosCubanosecom Informação não Idososcomparcosrecursoseconómicos 55idosos Serviços de Saúde Privados na área da disponibilizada oftalmologia. Melhorar as condições de Realização de pequenas obras, Informação não habitabilidade nomeadamente arranjo de telhados e Idososcomparcosrecursoseconómicos 7idosos disponibilizada construçãodecasasdebanho CartãoMunicipaldoIdoso a) entradas gratuitas em todos os Cidadãos residentes no concelho de Borba, 219idosos Informação não eventos/iniciativas organizadas pela CM preenchamosseguintesrequisitoscumulativos: disponibilizada ouparceriacomoutrasentidades; a)serpensionista,reformadooucarenciado,

b)entradagratuitaemtodososespaços b)teridadeigualousuperiora60anos; daCM; c)residiresereleitornoconcelhodeBorba,pelo entral c)descontode50%noconsumodeágua menoshá2anos; Borba para uso doméstico, caso não sejam d)aufirarendimentosiguaisouinferioresaoSMN ultrapassados os cinco metros cúbicos em vigor (pessoa isolada), se Integrando um mensais,desdequeocontadorestejaem agregadofamiliar,amédiadosrendimentos per seunomehápelomenosumano; capita nãodeveráultrapassaraquelevalor d)descontode50%emtodas astarifas indexadasaoconsumodeágua;

61 61

Concelho Tipologia dos apoios concedidos e/ou Nº de pessoas Montante de apoios Designação/Medida/Programa Requisitos para atribuição de apoios acções desenvolvidas abrangidas concedidos

CartãoMunicipaldoIdoso e)descontode25%nopagamentodas

taxaselicençasemitidaspelaCM; PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoC f) descontos percentuais nas compras Borba efectuadas em estabelecimentos comerciaisaderentes.

Aulas de ginástica, informática, inglês, 230idosos(ano Informação não AcademiaSénior bordados,entreoutras. lectivo2007/08) disponibilizada Estremoz Cartão Social do Munícipe Sénior (emfaseimplementação) Cartão Social do Munícipe a) isenção de 50% no pagamento das Sãorequisitosparaatribuiçãodosapoios: Água: Idoso(Abrilde2004) taxas, tarifas e preços devidos pelos serrequisitadopelointeressado; 2007 –1.839 2007 –9.234,94€ serviços prestados pelo Município. No serresidentenaáreadoconcelhodeÉvorahá 2008 –36.107,35€

casodefornecimentodeáguanãohaverá pelomenosdoisanos; 2008 –1.973 isenção para agregados familiares c/ encontrarse em situação de comprovada consumosuperiora10m 3; carênciaeconómica. Passes Sociais: b) desconto de 50% no pagamento do Dez/07 –1.368,50€ passe mensal dos transportes públicos 2008 –18.641,10€ urbanos; c)comparticipaçãode50%dasdespesas Despesas Saúde: Évora de saúde efectuadas com aquisição de 2007 –178.797,44€

medicamentos, consultas, exames, 2008 –202.844,34€ tratamentos ou outros similares, sempre entral que estes sejam considerados pelo

médicocomoindispensáveis. Programa Municipal “Seniores Realização de actividades físicas Requisitosnecessários: 270idosos,com Informação não Activos”(Junho2007) semanais gratuitas, as quais decorrem possuiridade≥55anos; 11 instituições disponibilizada nos espaços verdes da Cidade, espaços estar integrado/associado na Instituição aderentes e 2 municipais ou protocolados, sendo as aderenteaoPrograma; professores sessões dinamizadas por técnicos apresentaratestadomédico afectos especializados

62 62

Concelho Tipologia dos apoios concedidos e/ou Nº de pessoas Montante de apoios Designação/Medida/Programa Requisitos para atribuição de apoios acções desenvolvidas abrangidas concedidos

Programa Municipal “Seniores Realização de actividades físicas Requisitosnecessários: 270idosos,com Informação não Activos”(Junho2007) semanais gratuitas, as quais decorrem possuiridade≥55anos; 11 instituições disponibilizada Évora nos espaços verdes da Cidade, espaços estar integrado/associado na Instituição aderentes e 2 PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoC

municipais ou protocolados, sendo as aderenteaoPrograma; professores sessões dinamizadas por técnicos apresentaratestadomédico afectos especializados Cartão Social do Munícipe (em faseimplementação) Montemor-o- SemanadoCidadãoidoso Novo Seminário“(Com)Vivercoma3ªIdade” Comunidade Informação não Feira“(Con)Viverentregerações” emgeral disponibilizada

Cartão Municipal do Idoso a) comparticipação em 50% de Cidadãos residentes no concelho de Mora nas De 2001 a ●Comparticipaçãode

(desde2001) medicamentos, mediante receita médica, seguintescondições: Setembro de medicamentos: de medicamentos comparticipados pelo serreformadooupensionista; 2008, foram Ano2007152.379,90 SNS; idadeigualousuperiora65anos; emitidos 1.858 € b)descontode50%nastaxaselicenças rendimentomáximomensalde€350,00; cartões: 1º semestre 2008 – camarárias; residamnoconcelhodeMorahápelomenos Brotas–251 75.452,93€ Mora c) desconto de 50% em bilhetes de trêsanos. Cabeção–514 ● Comparticipação cinemadaCasadaCulturadeMoraeem Malarranha–93 entradas campos de

entradas em campos de futebol Mora–725 futebol: entral concelhios; Pavia275 Ano 2007 – 3.000,00

€ 1º semestre 2008 –

3.000,00€

63 63 57 57

Concelho Tipologia dos apoios concedidos e/ou Nº de pessoas Montante de apoios Designação/Medida/Programa Requisitos para atribuição de apoios acções desenvolvidas abrangidas concedidos

Cartão Municipal do Idoso d) apoio em pequenos Cidadãos residentes no concelho de Mora nas De 2001 a Apoio a pequenos (desde2001) serviços/reparaçõesnoâmbitodoprojecto seguintescondições: Setembro de serviços/reparações: “OficinaDomiciliária”; serreformadooupensionista; 2008, foram “Oficinadomiciliária”: PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoC

e)apoioemmateriaisnarecuperaçãode idadeigualousuperiora65anos; emitidos 1.858 Oscustosassociados casasdegradadas. rendimentomáximomensalde€350,00; cartões: a esta acção estão residamnoconcelhodeMorahápelomenos Brotas–251 relacionados com a

trêsanos. Cabeção–514 aquisição de uma Malarranha–93 viatura, remuneração Mora–725 do funcionário afecto Pavia275 à oficina e aos

Mora materiais adquiridos para as intervenções solicitadas

EnvelhecimentoActivo Desenvolvimentodeacçõesdepromoção População idosa do concelho, com participação Total de Programa suportado daactividadefísica abertaàcomunidade participantes: financeiramente pela 2007 -5.141 Câmara Municipal 1º semestre (50%) e Juntas de de 2008 –3.666 Freguesia(50%): 2007 -2.916,10€ 1º semestre 2008 –

1.533,30€ entral CentrosdeConvívio Construção de um Centro de Convívio Cf. Opções do Plano

paraosreformadosdaMalarranha n.a. n.a. 20082011: €25.000,00

64 64

Concelho Tipologia dos apoios concedidos e/ou Nº de pessoas Montante de apoios Designação/Medida/Programa Requisitos para atribuição de apoios acções desenvolvidas abrangidas concedidos

Cartão Municipal do Idoso a) comparticipação de 25% de Cidadãos residentes no concelho do Redondo Redondo–142 Água: (desde2007) medicamentos, mediante receita médica, nasseguintescondições: Montoito55 2007 –17.684,83€ de medicamentos comparticipados pelo idadeigualousuperiora65anos; Aldeia da Serra 1º semestre 2008 – PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoC SNS; ser pensionista, reformado ou carenciado, sem –14 9.517,22€ b) redução de 50% no consumo água meiosdesubsistência; Foros–39 Tarifas de lixo e parafinsdomésticos; ser residente e eleitor no Concelho há pelo Freixo–36 saneamento: c) redução de 50% em tarifas de lixo e menosdoisanos; Vinhas–7S 2007 –4.116,37€

saneamento, e nos ramais de água e médiaderendimentos≤a75%SMN SantaSusana– 1º semestre 2008 – saneamento; N.ºtotalpessoas:370idosos 45 4.189,11 € d) desconto 50% nas taxas municipais, Aldeias de Comparticipação de excepto taxas relativas operações de Montoito–23 medicamentos: loteamento; Falcoeiras9 2007-9.285,00€ e)acessogratuitoàspiscinas municipais 1º semestre 2008 – e espectáculos promovidos pela CM 7.650,86€ Redondo Redondo. Cinemateca Sénior (desde Sessõesecinemaparaosidosos 30 idosos 2007) (média por sessão)

Dinâmica Sénior – Partilhar e Realização de actividades recreativas, IdososdoCentrodeReformadosdeRedondoe Centro InteragiremSociedade culturais e lúdicas, com periodicidade SCMRedondo Reformados de

semanal, promovidas pelos técnicos de Redondo: entral animação cultural da Autarquia, em média de 35

parceriacomoCentrodeReformadosde idosos/sessão

RedondoeSCMdeRedondo SCM Redondo: média de 10 idosos/sessão

65 65

Concelho Tipologia dos apoios concedidos e/ou Nº de pessoas Montante de apoios Designação/Medida/Programa Requisitos para atribuição de apoios acções desenvolvidas abrangidas concedidos

Cartão Municipal do Idoso a)comparticipaçãodemedicamentos,até CidadãosresidentesnoconcelhodoPortelnas Em2007–185 Informação não (desde2005) aovalorde150,00€/ano; seguintescondições: idosos disponibilizada b)reduçõesemtarifasmunicipais; idadeigualousuperiora65anos; serpensionista,reformadoouencontrarseem 1º semestre PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoC situaçãodecarênciaeconómicacomprovada; 2008 – 23 residiresereleitornoConcelho. idosos UnidadeMóveldeAtendimento, atendimento integrado à população em Beneficiáriosdoprojecto“MaisPortel” Idosos do Acçãofinanciadapelo no âmbito do projecto “Mais geraleidososemparticular; concelho PROGRIDE Portel” – PROGRIDE (desde prestaçãodediversosserviços; Fev/06) rastreiosdesaúde.

CREMILDE – Centro de recolhaspatrimoniais; Beneficiáriosdoprojecto“MaisPortel” Desde 2007 até Acçãofinanciadapelo Portel recursos Móvel de Informação, expressãoplástica; ao 1º semestre PROGRIDE Lazer, Desporto e Educação actividadesdememória; de 2008 - 104 (desdeOut/06) actividades de reforço da identidade idosos cultural;

actividades experimentais na área da ciênciaedasnovastecnologias ConstruçãodoCentroSocialde ConstruçãodeumLardeIdososeCentro Idososepessoasemsituaçãodedependência n.a. Informação não Monte Trigo (concurso público deDia disponibilizada emMar/08) entral Clube Sénior de Informática Acções de formação/informação no uso serreformado 12 idosos Informação não

(desde1ºsemestrede2007) denovastecnologiaseInternet abrangidos disponibilizada desde 2007 até 1º semestre de 2008

66 66

Concelho Tipologia dos apoios concedidos e/ou Nº de pessoas Montante de apoios Designação/Medida/Programa Requisitos para atribuição de apoios acções desenvolvidas abrangidas concedidos

Cartão Social do Reformado, reduçãoem50%nopagamentodetaxas CidadãosresidentesnoconcelhodeViananas cartões Informação não Pensionista e Idoso (desde elicençasmunicipais; seguintescondições: .emitidos até disponibilizada 2003) reduçãode50%nopreçodebilhetesdo serrequisitadopelointeressado; final de 2007 cinema; serresidentenoConcelhodeVianaAlentejohá 412 PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoC

isenção de pagamento na entrada nas pelo menos um ano e estar recenseado numa piscinasmunicipais; dasfreguesiasdoConcelho; N.º idosos apoio em pequenas reparações no auferirumareformaoupensão≤aoSMN. beneficiários

Viana do Alentejo âmbitoda“OficinaDomiciliária”,taiscomo do cartão: mudança de torneiras, colocação de 2007 –6 lâmpadas, consertos de tomadas e 1º semestre de interruptores, substituição de vidros e 2008 6

fechaduras, arranjo de mobiliário, pequenos serviços de carpintaria e eliminação de pequenas barreiras

arquitectónicas. Cartão Municipal de apoio Garante aos beneficiários a Cidadãosresidentesnoconcelhonasseguintes 652Idosos Comparticipação de Social(desdeFev/04) comparticipaçãode: condições: medicamentos : 50%demedicamentos,mediantereceita reformados,comidade≥a65anoseestejam médica, de medicamentos integrados num agregado familiar com Ano 2007- comparticipadospeloSNS; rendimentospercapitamensalinferioraoSMN; 1º semestre 2008 – 50% em todas as taxas, tarifas e pensionistas por invalidez, sobrevivência/preço licençascamarárias; de sangue, que estejam integrados num Vila Viçosa 50% nos bilhetes de cinema no Cine agregado familiar com rendimentos per capita entral TeatroFlorbelaEspanca; mensalinferioraoSMN;

50% nos bilhetes de teatro no Cine idosos com idade ≥ a 65 anos, que não

TeatroFlorbelaEspanca; usufruamdequalquertipodereformaoupensão 50% nos bilhetes de entrada nas e comprovadamente carenciados (rendimento piscinasmunicipais; percapitainferioraoSMN).

67 67

Concelho Tipologia dos apoios concedidos e/ou Nº de pessoas Montante de apoios Designação/Medida/Programa Requisitos para atribuição de apoios acções desenvolvidas abrangidas concedidos

Cartão Municipal de apoio 50% nas entradas nos campos de Cidadãosresidentesnoconcelhonasseguintes Social(desdeFev/04) futebolconcelhios; condições: 10% a 20% de descontos em lojas, reformados,comidade≥a65anoseestejam

consultórios, clínicas, e outros integrados num agregado familiar com PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoC estabelecimentos do concelho que rendimentospercapitamensalinferioraoSMN; aderiramaocartão. pensionistas por invalidez, sobrevivência/preço de sangue, que estejam integrados num agregado familiar com rendimentos per capita

mensalinferioraoSMN; idosos com idade ≥ a 65 anos, que não usufruamdequalquertipodereformaoupensão Vila Viçosa e comprovadamente carenciados (rendimento percapitainferioraoSMN). ProgramadeApoioaPequenos Realização de obras/pequenos Cidadãosresidentesnoconcelhonasseguintes Abrangidos 16 Montante global ArranjosHabitacionais melhoramentos habitacionais, condições: agregados concedido(em2007e nomeadamente reparar goteiras, isolar sercarenciado;

umaparede,combaterinfiltrações,reparar viveremcasaprópriaouarrendada; familiares (em 1ºsemestrede2008): umaportaoujanela,etc osrendimentosdoagregadonãoultrapassem 2007 e 1º 4.792,96€ duasvezesemeiaovalordaPensãoSocialpor cadaindivíduomaior,atéao2ºelemento;duas semestre de vezes o valor da Pensão Social por cada 2008) indivíduomaior,apartirdo3ºelementoevalor daPensãoSocialporcadamenor.

entral

68 68 PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoCentral

Da análise das medidas e/ou programas de apoio à população idosa implementados pelos MunicípiosdodistritodeÉvora,sãodedestacarosseguintesaspectos:

 aesmagadoramaioriadasMunicípiosdesenvolveMediadase/ouProgramas deapoioàpopulaçãoidosa,comoobjectivodemelhorarascondiçõesde vidadestesegmentopopulacional;

 o “Cartão do Idoso” assume a maior relevância entre o leque de medidas/programas implementados, ou em fase de implementação, 70 garantindo a atribuição de benefícios, dos quais se destacam: a comparticipação de medicamentos; descontos no pagamento de taxas e licenças camarárias; descontos ou entradas gratuitas em equipamentos municipaisouprotocoladoscomaautarquia;

 constituem principais requisitos para atribuição do Cartão: residir e ser recenseado no concelho onde o cartão é requisitado; ter idade igual ou superiora65anoseserreformadooupensionistas;

 as pequenas reparações ou arranjos habitacionais, embora com pouca expressividade no conjunto das medidas implementadas pelas Autarquias, merecem destaque por se revestirem de extrema importância para este segmentopopulacional,emvirtudedepromoveremamelhoriadascondições básicasdehabitaçãoemobilidadedaspessoasidosas,contribuindoparao adiamentodasuainstitucionalização;

 notocanteàsacçõesrecreativaseculturaisparaapopulaçãoidosa,verifica sequetodososMunicípiospromovemestetipodeacções,peseembora,o quadro anterior possa não o espelhar. Contudo, nalguns casos correspondemaacçõesdecarácterpontual,noutrosaacçõesenquadradas numprogramaanual,elogodecarácterregular.

Tecidas algumas considerações sobre as medidas e/ou programas desenvolvidos pelas Autarquias do Distrito para a população idosa, importa ressalvar que o facto de existirem Municípiosquenãoseencontramretratadosnoquadroemanálise,nãosignificaque,dealguma forma, os mesmosnão prestem apoio à população idosa, em razão de puderem desenvolver

PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoCentral medidas e/ou programas mais alargadas à população, e não específicas para as pessoas idosas.

Não obstante, o despoletar da actual crise económicafinanceira coloca às Autarquias a necessidadederepensarosapoiosconcedidos,enestamedidaexistemjáAutarquiasquese encontram a implementar medidas de apoio às famílias que atravessam neste momento situaçõesbastantecríticas.

71

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IV – EDUCAÇÃO, QUALIFICAÇÃO E EMPREGO

4.1 – NÍVEL EDUCACIONAL E QUALIFICAÇÃO DA POPULACÃO

Num processo de desenvolvimento a Educação constitui um pilar fundamental, assumindo especial importância num território caracterizado porescassosrecursoshumanoseníveisde escolarizaçãoequalificaçãodeficitários.

NestepontodoDiagnósticoSocial,procuraseanalisararededeestabelecimentosdeensino 72 existentes no Distrito, bem como o nível educacional da população residente, com base na informação estatística disponibilizada pelo INE. De seguida, analisase a evolução do aproveitamentoeabandonoescolaresentreosanoslectivos2001/02e2007/08.

GRÁFICO 6 – ESTABELECIMENTOSDE ENSINO BÁSICODO 1º CICLOPOR MUNICÍPIONOANOLECTIVO 2006/2007

FONTE :INE, ANUÁRIOS ESTATÍSTICOSDA REGIÃO ALENTEJO 2006 E 2007

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Analisando a rede de estabelecimentos escolares que serve o Distrito, e ao nível dos EstabelecimentosdeEnsinoBásicodo1ºCiclonoanolectivo2006/2007,podesesalientarque oMunicípiodeÉvorasedestacapelomaiornúmerodeestabelecimentosdestenível,comum totalde28Escolas,seguidodosconcelhosdeEstremoz,MontemoreAlandroal.Caracterizados por um menor número de Estabelecimentos de Ensino Básico do 1º Ciclo, destacamse os concelhosdeMourão,VianadoAlentejo,BorbaeMora.

Gráfico 7ESTABELECIMENTOSDE ENSINO BÁSICODO 2º CICLOPOR MUNICÍPIONOANOLECTIVO 73 2006/2007

FONTE :INE, ANUÁRIOS ESTATÍSTICOSDA REGIÃO ALENTEJO 2006 E 2007

RelativamenteaonºdeEstabelecimentosdeEnsinoBásicode2ºCiclo,novamentesedestacao concelhodeÉvorapelomaiornºdeestabelecimentos(5)seguidodeVendasNovaseVianado Alentejo.Todososoutrosseencontramaomesmonível,comumestabelecimentodeEnsino Básicode2ºCiclocada.

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Gráfico 8ESTABELECIMENTOSDE ENSINO BÁSICODO 3º CICLOPOR MUNICÍPIONOANOLECTIVO 2006/2007

74

FONTE :INE, ANUÁRIOS ESTATÍSTICOSDA REGIÃO ALENTEJO 2006 E 2007

Relativamenteaonºdeestabelecimentosdeensinobásico3ºCiclo,estespredominamtambém noconcelhodeÉvora,seguidodeVendasNovas,Estremoz,Montemor,ReguengoseVianado Alentejo.

Noquerespeitaaonºdeestabelecimentosdeensinosecundário,sobressaiÉvoraeEstremoz. Todososoutrossesituamaomesmonível,sendodesalientaraindaqueAlandroaleBorba,não têmestetipodeestabelecimento. Aníveldosestabelecimentosdeensinosuperior,oDistritocontacomaUniversidadedeÉvora, queintegraaEscolaSuperiordeEnfermagemdeS.JoãodeDeus.

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Gráfico 9ESTABELECIMENTOSDE ENSINO SECUNDÁRIOPOR MUNICÍPIONOANOLECTIVO 2006/2007

75

FONTE :INE, ANUÁRIOS ESTATÍSTICOSDA REGIÃO ALENTEJO 2006 E 2007 Oquadroqueseseguepermitefazeraanálisedoníveldeescolaridadedapopulaçãoresidente nodistritodeÉvoraem2001. Noquerespeitaaoníveldequalificaçãodapopulaçãoresidente(Quadron.º17),constatase, em 2001, um peso significativo da população sem “nenhum nível” de ensino, representando 18,74%dototaldapopulaçãoresidentenoDistrito.Nãoobstante,convémressalvarquesendo umamedidagrosseira,porsetratardeumataxabruta(calculadasobreapopulaçãoresidente), nãodeixadeserperceptívelodéficedequalificaçãoexistentenapopulaçãododistritodeÉvora, situaçãoevidenciadapelofactode13,47%seremanalfabetoscom10oumaisanos. Douniversoemanálise,cercade57%detémoensinobásicocomoníveldeescolaridade,dos quais35,94%temo1ºCiclo,10,96%temo2ºCicloeapenas9,99%possuio3ºCiclo.Seà percentagem de indivíduos com o ensino básico adicionarmos a dos indivíduos sem nenhum níveldeescolaridade,verificaseque75,6%dapopulação residente no distritode Évora não possuimaisqueo3ºCiclo.

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QUADRO 17 - POPULAÇÃORESIDENTESEGUNDOONIVELDEENSINOATINGIDO (2001 ) Nível de Ensino Atingido

Ensino Básico Concelhos Nenhum Nível de Ensino Ensino Ensino Total ensino Secundário Médio Superior 1º Ciclo 2º Ciclo 3º Ciclo Analfabetos Outros com 10 e + 76 Alandroal 6585 anos1273 285 2796 827 530 630 10 234 Arraiolos 7616 1186 360 3100 870 698 997 26 379 Borba 7782 1306 375 2870 849 873 1054 18 437 Estremoz 15672 2513 786 5624 1568 1713 2265 61 1142 Évora 56519 4886 3293 17349 5856 5741 10343 598 8453 Montemor -o-Novo 18578 2994 910 7074 2061 1720 2443 72 1304 Mora 5788 1120 224 2361 543 576 633 18 313 Mourão 3230 564 194 1287 444 322 326 4 89 Portel 7109 1226 368 2893 1000 700 638 18 266 Redondo 7288 1096 316 2986 861 688 905 16 420 Reguengos Monsaraz 11382 1773 534 44 90 1226 994 1504 53 808 Vendas Novas 11619 1377 688 4402 1215 1244 1758 66 869 Viana do Alentejo 5615 967 316 2033 697 641 666 14 281 Vila Viçosa 8871 1112 502 3146 1024 914 1500 37 636 Total 173654 23393 9151 62411 19041 17354 25662 1011 15631 FONTE :INE, CENSOSDA POPULAÇÃODE 1991 E 2001

A leitura do quadro permite ainda constatar que 14,78% dos indivíduos detém o ensino secundário e 0,58% possui ensino médio. Apenas 9% da população residente tem ensino superior. Emtermosgeográficos,verificasequeemtodososconcelhosoníveldeensinoquemaisse destacaéo1ºCiclo,seguidodenenhumníveldeescolaridade,comexcepçãoparaoconcelho deÉvoraemqueosegundoníveldeensinoatingidoéosecundário,seguidodoensinosuperior edenenhumníveldeensino. Dereferirqueaosercapitaldedistritoeaoterumestabelecimentodeensinosuperiordosmais antigos e prestigiados, Évora capta mais população nos níveis de ensino mais elevados, mormentenazonaurbanadacidade.

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Com maior percentagem ao nível de nenhum nível de ensino, destacamse osconcelhos de Alandroal(23,7%),Mourão(23,5%),Mora(23,2%),VianadoAlentejo(22,9%)ePortel(22,4%). Quanto ao 1º Ciclo do Ensino Básico concluído destacamse Alandroal, com 42,5% da populaçãoresidentedetentoradestenível,Arraiolos,com40,7%,Moracom40,8%,Portelcom 40,7%eRedondocom41%. Relativamente ao 2º Ciclo do Ensino Básico, os concelhos com maiores percentagens de 77 populaçãoresidentequeconcluíramestenívelsãoPortel(14,1%),Mourão(13,8%),Alandroal (12,6%)eVianadoAlentejo(12,4%).Destacamsecomosvaloresmaiselevadosaoníveldo3º CicloatingidoosconcelhosdeVianadoAlentejo(11,4%), Borba (11,2%), Estremoz (10,9%), VendasNovas(10,7%)eVilaViçosa(10,3%).Quandonosreportamosàspercentagensaonível doensinoSecundário,destacamseÉvora(18,3%),VilaViçosa(16,9%),VendasNovas(15,1%), Estremoz(14,5%),Borba(13,5%)eReguengosdeMonsaraz(13,2%). Noqueserefereaoníveldeensinosuperior,osconcelhosquemaissedestacamsãoÉvora (15%),Estremoz(7,3%),VendasNovas(7,5%),VilaViçosa(7,2%)eReguengosdeMonsaraz (7,1%). Analisando a taxa de analfabetismo ao nível do Distrito, entre 1991 e 2001 registouse uma descidaemtodososconcelhos,sendoataxamédiade21,97%em1991ede17,1%em2001. Relativamente a 2001, dos 14 concelhos,apenas 5 se encontram abaixo da taxa médiade analfabetismo,nomeadamente:Arraiolos(17%),Redondo(16,5%),VilaViçosa(13,8%),Vendas Novas(13%)eÉvora(89,6%). Comparativamente, os concelhos com a taxa de analfabetismo mais elevada em 2001foram Alandroal (21%), Mora (20,7%), Mourão (19,6%) e Portel (19%). De salientar que todos os concelhosdoDistritoseencontramacimadataxadeanalfabetismonacional,queapresentaum valorde9%.

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QUADRO 18 – TAXADE ANALFABETISMO

(1991/ 2001)

Taxa de Analfabetismo Concelhos

1991 2001 Alandroal 25,30 21,00 Arraiolos 21,00 17,00 Borba 22,60 18,30 78 Estremoz 23,10 17,50 Évora 12,50 9,60 Montemor-o-Novo 22,50 17,50 Mora 23,40 20,70 Mourão 27,30 19,60 Portel 25,00 19,00 Redondo 22,30 16,50 Reguengos de Monsaraz 22,50 17,10 Vendas Novas 16,40 13,00 Viana do Alentejo 25,00 18,90 Vila Viçosa 18,70 13,80 Taxa Média 21,97 17,11 FONTE :INE, CENSOSDA POPULAÇÃODE 1991 E 2001

Dereferiraindaqueentre1991e2001,osconcelhosquediminuírammaissignificativamentea taxadeanalfabetismoforamMourão(7,7%),VianadoAlentejo(6,1%),Portel(6,0%)eRedondo (5,8%). Comparativamente os concelhosque se destacam por teremdiminuído menos a sua taxa de analfabetismo foram os concelhos de Arraiolos (4%), Vendas Novas (3,4%), Évora (2,9%) e Mora(2,7%). TendoporbaseainformaçãodisponibilizadapelaDirecçãoRegionaldeEducaçãodoAlentejo (DREA),éfeitaaanálisedaevoluçãodoaproveitamentoeabandono/desistênciaescolaresnos períodoslectivosentre2001/02e2005/06. Numa análise por Ciclos, é possível observar que a taxa média de aproveitamento escolar diminuiàmedidaqueoníveldeensinoaumenta.Contrariamente,verificasequeataxamédia de abandono/desistência escolar aumenta consoante o nível de ensino seja mais elevado.

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Entrandoemlinhadecontacomosdoisindicadores,épossíveldizerquequantomaiselevadoé ograudeensinomaioréataxadeinsucessoescolar.

Os quadros que a seguir se apresentam reportamse à evolução das taxas médias de aproveitamentoeabandono/desistênciaescolaresporCiclonodistritodeÉvoraentreosanos lectivos2001/02e2005/06.

Quadro 19 - TAXA MÉDIADE APROVEITAMENTOESCOLAR (%) NO 1. º CICLONODISTRITODE ÉVORA 79

Anos Lectivos Concelhos 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 Alandroal 89 94 95 96 88 Arraiolos 97 93 93 94 100 Borba 93 91 95 83 90 Estremoz 86 85 83 84 84 Évora 91 90 91 92 93 Montemor-o-Novo 91 92 91 93 95 Mora 95 86 96 93 95 Mourão 81 90 91 87 92 Portel 89 93 84 89 91 Redondo 83 91 90 92 93 Reguengos de Monsaraz 87 88 90 88 90 Vendas Novas 95 92 95 95 90 Viana do Alentejo 87 87 88 96 95 Vila Viçosa 89 90 91 91 94 Taxa Média 90 90 87 87 88

FONTE : DREA, JAN /2009

Relativamenteaoaproveitamentoescolardo1ºCiclo,oqualincluioensinoprimário,osdados mostramqueemtermosmédiosataxadeaproveitamentoescolarébastanteelevada,situando seacimados88%.Aanálisegeográficapermiteobservarqueosconcelhosqueapresentamas taxas médias de aproveitamento escolar mais elevadas são Arraiolos, Mora, Vendas Novas, AlandroaleMontemoroNovo.Inversamente,Mourão,EstremozeReguengosdeMonsarazsão osconcelhosqueregistamtaxasmédiasdeaproveitamentomaisbaixas. Emtermosevolutivosfaceaoanolectivode2001/2002,enoqueconcerneàtaxamédiade aproveitamento escolar, os concelhos de Mourão, Redondo e Viana do Alentejo registam aumentosde11,10e8pontospercentuais,respectivamente.

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Quadro 20 - TAXA MÉDIA ABANDONO /D ESISTÊNCIA (%) NO 1. º CICLONODISTRITODE ÉVORA

Anos Lectivos Concelhos 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 Alandroal 0 0 1 0 0 Arraiolos 0 0 0 0 0 Borba 4 0 0 2 2 Estremoz 0 0 0 4 0 Évora 0 0 0 1 0 Montemor-o-Novo 1 0 1 0 0 Mora 0 0 0 0 0 80 Mourão 10 0 2 3 0 Portel 1 0 0 0 0 Redondo 3 1 0 1 0 Reguengos de Monsaraz 0 0 2 1 1 Vendas Novas 1 0 0 0 1 Viana do Alentejo 0 0 0 3 0 Vila Viçosa 0 1 1 1 1 Taxa Média 1 0 0 1 0

FONTE : DREA, JAN /2009

Em termos de abandono/desistência escolar, observase que no 1º Ciclo a taxa média de abandononãotemexpressividadeaníveldistrital,registando,emtermosmédios,osconcelhos de Mourão, Borba e Redondo as taxas mais elevadas. Os concelhos de Arraiolos e Mora destacamsepornãoregistaremsituaçõesdeabandonoescolarnoperíodoemanálise.

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Quadro 21 - TAXA MÉDIA APROVEITAMENTO ESCOLAR (%) NO 2. º CICLONODISTRITODE ÉVORA

Anos Lectivos Concelhos 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 Alandroal 79 83 76 81 91 Arraiolos 89 83 90 88 93 Borba 93 94 96 96 95 Estremoz 87 88 90 87 84 Évora 81 85 88 83 88 Montemor-o-Novo 78 78 83 86 85 Mora 71 87 86 88 90 81 Mourão 77 81 75 83 90 Portel 71 81 81 84 97 Redondo 83 77 93 79 93 Reguengos de Monsaraz 80 88 73 84 80 Vendas Novas 85 86 95 91 91 Viana do Alentejo 82 82 86 89 78 Vila Viçosa 84 85 89 91 97 Taxa Média 81 84 82 82 85

FONTE : DREA, JAN /2009

Aanálisedoquadroacimapermiteobservarque,emmédia,astaxasdeaproveitamentoescolar do2ºCiclosituamseabaixodosvaloresdo1ºCiclo,reflectindooaumentodastaxasmédiasde insucessoescolar.Comefeito,verificase,emtermosmédios,umadesaceleraçãoemtodosos concelhos,àexcepçãodeEstremoz,doaproveitamentoescolarno2ºCiclo,queincluioensino preparatório,faceao1ºCicloentreosanoslectivosde2001/02e2005/06. Faceaoanolectivode2001/2002,osconcelhosqueregistamosaumentosmaissignificativosa níveldastaxasmédiasdeaproveitamentoescolarno2ºCiclosãoPorteleMora,com26e19 pontos percentuais, respectivamente. Os concelhos de Mourão e Vila Viçosa apresentam, igualmente,umaumentoexpressivodataxamédiadeaproveitamentoescolar,amboscom13 pontospercentuais. Emmédia,osconcelhosqueapresentamastaxasdeaproveitamentoescolarno2ºCiclomais elevadas são, por ordem decrescente, Borba, Vendas Novas e Vila Viçosa. Inversamente, MourãoeReguengosdeMonsarazsãoosconcelhoscomosvaloresmédiosmaisbaixos.

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Quadro 22 - TAXA MÉDIA ABANDONO /D ESISTÊNCIA (%) NO 2. º CICLONODISTRITODE ÉVORA

Anos Lectivos Concelhos 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 Alandroal 0 0 0 1 0 Arraiolos 2 2 1 0 1 Borba 2 0 0 1 0 Estremoz 0 4 3 1 2 Évora 3 1 2 2 1 Montemor-o-Novo 3 5 1 0 1 Mora 0 0 3 0 1 82 Mourão 0 0 1 0 2 Portel 0 0 0 0 0 Redondo 4 5 0 0 1 Reguengos de Monsaraz 4 0 3 4 4 Vendas Novas 1 0 1 3 0 Viana do Alentejo 0 0 1 0 3 Vila Viçosa 3 4 0 1 1 Taxa Média 2 2 1 1 1

FONTE : DREA, JAN /2009

Face àstaxasdeabandono/desistência escolar do1º Ciclo, verificase através da leitura do quadro n.º 21 queo fenómeno tem maior expressividade no 2º Ciclo entre os anos lectivos 2001/02e2005/06. Emtermosmédios,Évora,ReguengosdeMonsarazeRedondosãoosconcelhosqueregistam astaxasmédiasmaiselevadasdoDistrito.OconcelhodePorteldestacaseporregistaruma taxadeabandonoescolarnula.

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Quadro 23 -TAXA MÉDIA APROVEITAMENTO (%) ESCOLARNO 3. º CICLONODISTRITODE ÉVORA

Anos Lectivos Concelhos 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 Alandroal 70 79 68 77 63 Arraiolos 78 91 81 78 83 Borba 71 72 87 83 82 Estremoz 80 86 85 80 82 Évora 79 82 83 80 85 Montemor-o-Novo 75 78 73 81 78 Mora 75 86 80 77 89 83 Mourão 79 91 91 70 74 Portel 77 86 79 68 81 Redondo 76 67 83 65 82 Reguengos de Monsaraz 83 91 82 87 82 Vendas Novas 81 77 85 81 81 Viana do Alentejo 71 82 84 75 84 Vila Viçosa 85 86 80 83 89 Taxa Média 77 82 78 76 79

FONTE : DREA, JAN /2009

Aleituradoquadron.º23permiteobservaradesaceleraçãodataxamédiadeaproveitamento escolardoensinosecundáriofaceaosensinosbásicoepreparatório,noperíodocompreendido entreosanoslectivos2001/02e2005/06,reflectindooaumentodataxadeinsucessoescolar. Emmédia,osconcelhosqueregistamosvaloresmaiselevadossãoReguengosdeMonsaraz, VilaViçosa,EstremozeArraiolos.Inversamente,Alandroal,MontemoroNovoePortelsãoos concelhosondeoinsucessoescolartemmaiorexpressividade. Emtermosevolutivos,osconcelhosdeMora,VianadoAlentejoeBorbaregistamaumentosde 14,13e11pontospercentuais,respectivamente,faceaoanolectivode2001/2002.

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Quadro 24 -TAXA MÉDIA ABANDONO /D ESISTÊNCIA (%) NO 3º CICLONODISTRITODE ÉVORA

Anos Lectivos Concelhos 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 Alandroal 0 0 4 10 3 Arraiolos 5 7 3 4 3 Borba 4 6 0 1 1 Estremoz 0 0 2 2 1 Évora 4 2 2 3 1 Montemor-o-Novo 0 2 3 1 2 Mora 0 0 4 3 2 84 Mourão 6 0 4 1 1 Portel 0 0 0 2 0 Redondo 3 10 0 7 5 Reguengos de Monsaraz 2 1 0 3 5 Vendas Novas 2 1 1 3 2 Viana do Alentejo 1 0 4 4 3 Vila Viçosa 0 0 1 1 4 Taxa Média 2 2 2 3 2

FONTE : DREA, JAN /2009

Aanálisedoquadroanteriorpermiteverificarqueassituaçõesdeabandonoescolartêmmaior expressividadenoensinosecundário,destacandoseosconcelhosdeAlandroaleArraiolospor registarem,emmédia,astaxasmaiselevadas. Faceaoanolectivode2001/2002,oconcelhodeMourãoéoqueregistaamaiordesaceleração dataxamédiadeabandono/desistênciade5pontospercentuais,aocontráriodeVilaViçosaque temumaumentode4pontospercentuais. Importaressalvarque,aníveldistrital,nosconcelhosdeAlandroal,Borba,MourãoePortelnão sãoministradoscursosgerais,nemcursostecnológicos,osquaiscorrespondemao10º,11ºe 12ºanosdeescolaridade.SomenteosconcelhosdeArraiolos,Estremoz,ÉvoraeMontemoro Novocontamcomcursostecnológicos.

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Quadro 25 - TAXA MÉDIA APROVEITAMENTO ESCOLARNOS CURSOS GERAISE TECNOLÓGICOS

NODISTRITODE ÉVORA

Anos Lectivos Concelhos 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 Alandroal n.a. n.a n.a n.a n.a Arraiolos 43 78 70 69 73 Borba n.a. n.a n.a n.a n.a Estremoz 63 66 76 71 68 Évora 64 68 80 74 75 85 Montemor-o-Novo 67 73 77 74 72 Mora 49 75 59 67 72 Mourão n.a. n.a n.a n.a n.a Portel n.a. n.a n.a n.a n.a Redondo 75 58 76 65 68 Reguengos de Monsaraz 56 73 73 72 74 Vendas Novas 62 78 67 76 81 Viana do Alentejo 54 68 66 72 63 Vila Viçosa 67 72 74 74 83 Taxa Média 60 71 72 71 73

FONTE : DREA, JAN /2009

Atravésdaleituradoquadron.º24podeobservarseque,emmédia,osconcelhosqueregistam astaxasdeaproveitamentomaiselevadassãoVilaViçosa,VendasNovas,MontemoroNovoe Évora.Emtermosevolutivosfaceaoanolectivo2001/2002,ArraioloseMorasãoosconcelhos comosaumentospercentuaismaiselevados,30e23pontospercentuais,respectivamente. De seguida, é feita a análise da evolução do abandonoeinsucessoescolaresentreosanos lectivos2006/07e2007/08,combasenainformaçãodisponibilizadapelosváriosAgrupamentos deEscolasdodistritodeÉvora.Desalientar,que nocasoconcretodoconcelhodeÉvorae VianadoAlentejoforamcalculadasastaxasmédiasdeabandonoeinsucessoescolares,em virtudedainformaçãofacultadaseencontrardesagregadaporagrupamento.

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Quadro 26 - TAXADE INSUCESSO ESCOLARNODISTRITODEÉVORA

Anos Lectivos Concelhos 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 Alandroal 1 5 27 1 7 Arraiolos 1 4 14 4 12 Borba 12 2 14 0 1 Estremoz 13 13 13 8 11 Évora 7 10 13 5 8 Montemor-o-Novo 7 4 13 6 12 Mora a) 9 29 a) 8 86 Mourão b) b) b) b) b) Portel 7 16 19 10 19 Redondo 7 12 14 4 12 Reguengos de Monsaraz 9 21 21 7 9 Vendas Novas 6 3 10 2 6 Viana do Alentejo 8 12 25 3 11 Vila Viçosa 7 2 a) 4 3 Taxa Média 1 5 27 1 7 Legenda a) - Informaçãonãodisponibilizada b) -informaçãonãodisponibilizadadeformadesagregada(ousejaporciclo) FONTE :DREA, AGRUPAMENTOSDE ESCOLAS ,JAN /2009

Entre os anos lectivos 2006/07 e 2007/08, e de acordo com a informação disponível, os concelhosqueapresentamastaxasmédiasdeinsucessoescolarmaiselevadasnosníveisde ensinoconsideradossãoMourão,Portel,VianadoAlentejoeReguengosdeMonsaraz.

Aanálisedoquadron.º27permiteobservarque,nosanoslectivosde2006/07e2007/08,as taxasdeabandonoescolarnãotêmgrandeexpressividadenosníveisdeensinoemanálise.Não obstante,osconcelhosdeReguengosdeMonsarazMontemoroNovoeEstremozdestacamse porapresentaremtaxasmédiasmaiselevadas.

Ultrapassarosconstrangimentosrelacionadoscomodéficedeescolaridadeedequalificação dos recursos humanos exige um investimento em capital humano, revestindo as medidas desenvolvidas no âmbito da Iniciativa Novas Oportunidades uma oportunidade de acesso à educaçãoeàformação,atravésdaofertadeformaçãoprofissionalizantedirigidaaadultos,da apostanaformaçãoaolongodavidaedoreforçodasviasdeensinotécnicoprofissionalparaos jovensemidadeescolar.Comefeito,estaIniciativacentraseemdoispilaresfundamentais,o primeiro,estárelacionadocomosjovensevisaocombateaoabandonoescolarprecoce,ooutro

PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoCentral comosadultos,efocasenavalorizaçãodascompetências queos mesmospossuem como pontodepartidaparaasuarequalificação.

Quadro 27 - TAXADE ABANDONO ESCOLARNODISTRITODE ÉVORA

2006/2007 2007/2008 Concelhos 1º ciclo 2º ciclo 3º ciclo 1º ciclo 2º ciclo 3º ciclo Alandroal 0 0 6 0 0 2 Arraiolos 0 0 0 0 0 0 Borba 3 1 0 1 1 0 87 Estremoz 2 3 0 2 2 0 Évora 1 3 1 0 1 0 Montemor-o-Novo 0 3 5 0 0 2 Mora a) 0 0 a) 1 0 Mourão b) b) b) b) b) b) Portel 0 2 2 0 1 0 Redondo a) 2 4 a) 4 a) Reguengos de Monsaraz 0 6 7 0 5 5 Vendas Novas a) a) a) a) a) a) Viana do Alentejo 0 1 0 0 0 0 Vila Viçosa 0 1 a) 0 1 a) Legenda c) - Informaçãonãodisponibilizada d) -informaçãonãodisponibilizadadeformadesagregada(ousejaporciclo) FONTE :DREA, AGRUPAMENTOSDE ESCOLAS ,JAN /2009

Neste contexto, considerase que deverá ser feita uma aposta na promoção da educação e qualificaçãodosjovenseadultos,demodoagarantirumaadaptaçãodosrecursoshumanosà evoluçãocientíficaetecnológicaaquehojeemdiaseassiste.

Para informação adicional sobre as medidas acima mencionadas deverá ser consultado o seguintesite:http://www.novasoportunidades.gov.pt.

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4.2 – ANÁLISE DO DESEMPREGO NO

Tendoofenómenododesempregosidodiagnosticadocomoumadasprincipaisproblemáticas, transversal a todos os concelhos do Alentejo Central, com tendência para o seu aumento progressivo,decorrentedaeclosãodacriseeconómicofinanceiraquesegeneralizouàescala mundial, procurase, neste subponto do Diagnóstico, retratar esta problemática do ponto de vistadasuaevoluçãorecente,bemcomotraçaroperfildodesempregado.

88 Com vista a alcançar tal desiderato, a análise do desemprego assentou na recolha de informaçãoestatísticadisponibilizadanositedoInstitutodeEmpregoeFormaçãoProfissional (IEFP), por se tratar de dados bastante actualizados, com um nível de desagregação da informaçãoconcelhio.Importa,noentanto,esclarecerqueaanálisedofenómenoserestringe aosdesempregadosinscritosnosCentrosdeEmpregodaáreadeintervençãodaPlataforma Territorial.

Como nota prévia, tornase imprescindível definir o conceito de desempregado. Assim, de acordocomoconceitoapontadopeloIEFP,desempregadoé“ocandidatoinscritonumCentro deEmprego,quenãotemtrabalho,procuraumempregocomotrabalhadorporcontadeoutrem, estáimediatamentedisponíveletemcapacidadeparaotrabalho”. 3

Deseguida,éanalisadaaevoluçãododesempregonodistritodeÉvora,numhorizontetemporal dosúltimoscincoanos,porformaaperceberadimensãodestefenómenoquetantopesotemna economia e no desenvolvimento de uma região. Simultaneamente, pretendese decifrar os concelhos onde o fenómeno tem maior incidência. Para uma análise mais detalhada do fenómeno remetemse, em anexo, os dados mensais respeitantes ao número de desempregadosinscritosnosCentrosdeEmpregodoDistrito,desagregadosporconcelhoentre o1ºtrimestrede2004eo2ºtrimestrede2009.

Ográficoqueaseguirseapresentapermiteficarcomanoçãodaevoluçãododesemprego registado nos Centros de Emprego da área de intervenção da Plataforma Territorial SupraconcelhiadoAlentejoCentral,noperíodoacimareferenciado.Dereferir,queosdados apresentadossereportamàmédiadonúmerodedesempregadosinscritosportrimestre.

3Consultadoemhttp://www.iefp.pt/estatisticas/Documents/GLOSSARIO_VERSAOFINAL.pdf

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GRÁFICO 10 –EVOLUÇÃODA MÉDIA TRIMESTRALDE DESEMPREGADOS REGISTADOSNO DISTRITODE ÉVORA (1T2004 –2T2009)

89

FONTE : IEFP, Estatísticas de Desemprego, 1T2004 a 2T2009

Aleituradográficon.º10permiteinferirqueo4ºtrimestrede2005registaopicomaiselevado dedesempregonoperíodoemanálise,correspondendoaumamédiade6.885indivíduosem situaçãodedesemprego.Contudo,epeseemboraseverifiquemalgumasoscilações,aevolução do desemprego revela uma tendência de decréscimo entre o 1º trimestre de 2006 e o 2º trimestrede2008,momentoemqueseregistaomenornúmeromédiodedesempregados.O aumento do número de desempregados inscritos nos Centros de Emprego, a partir do 2º trimestrede2008,quebraatendênciadedescidaquesevinhaverificandodesdeoiníciode 2006,situaçãoqueespelhaacriseactualquesetemvindoageneralizaràescalamundial,com impactosimprevisíveisnasustentabilidadeeconómica,socialeambientaldaseconomias. De acordo com os dados do IEFP, no 2º trimestre de 2009 existiam em média 6.606 desempregados inscritos nos Centros de Emprego da área de intervenção da Plataforma Territorial Supraconcelhia, aumentando 27,6% face ao trimestre homólogo e 2,9% face ao trimestreanterior. Aanáliseterritorialdodesempregoqueaseguirseapresentafoiefectuadatendoporbasea médiaanualdonúmerodedesempregadosregistadosporconcelho,noperíodocompreendido entre2004e2009.

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Gráfico 11 –EVOLUÇÃODAS MÉDIAS ANUAISDO DESEMPREGO REGISTADONOS CONCELHOS DO DISTRITODE ÉVORA

90

FONTE : IEFP, Estatísticas de Desemprego, 1T2004 a 2T2009

Considerandoavariaçãodamédiaanual2008/2004dedesempregadosinscritosnosCentrosde Emprego,verificaseque,deumaformageral,odesempregoregistadodiminuiuemtodosos concelhosdoDistrito,comexcepçãoparaosconcelhosdeÉvoraeReguengosdeMonsaraz, com um aumento de 3,93% e 3,97%, respectivamente. Os concelhos que registam um decréscimomaissignificativosãoporordemdecrescente:Mourão(46,73%),Portel(3,97%),Vila Viçosa(26,12%),Arraiolos(25,64%)eAlandroal(24,11%). A nível distrital,a variação da média anual 2008/2004 regista igualmente uma tendência de decréscimo de desempregados inscritos nos Centros de Emprego da área de influência da PlataformaTerritorial,correspondendoaumadiminuiçãode10,41%. Nãoobstante,seaanálisedavariaçãodamédiaanualdedesempregadossecentrarnosanos 2009/2004, o panorama é bastante diferente do cenário anterior, invertendo o Distrito a tendênciadedecréscimodedesempregadosinscritosnosCentrosdeEmprego,aoregistarum aumentododesempregonaordemdos6,28%.

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Há excepção de Mourão que regista adescida maisacentuadado desemprego (57,40%), os concelhosquecontinuamaregistarumdecréscimo,embora com menor expressividade, são: Arraiolos (19,91%), Borba (1,93%), Portel (26,28%), Redondo (10,18%), Viana do Alentejo (13,04%)eVilaViçosa(8,01%). Podese ainda inferir pela variação da média anual de 2009/2004, que os concelhos de Alandroal, Estremoz, MontemoroNovo, Mora e Vendas Novas inverteram a tendência de 91 diminuição do desemprego, comparativamente à variação da médiaanual de2008/2004. De salientar,queasmaioressubidasregistamsenosconcelhosdeÉvora(25,02%),Reguengosde Monsaraz(20,21%)eVendasNovas(30,15%). Por sua vez, a análise da variação da média anual de desempregados do último ano (2009/2008),demonstraqueodesempregoseagravounodistritodeÉvora,comumaumentode 18,63%.Emtermosgeográficos,oconcelhodeMourãodestacaseporseroúnicoaregistar umadescidadamédiaanualdedesempregados,naordemdos20,3%.Inversamente,surgem osconcelhosdeMora(42,03%),Alandroal(38,36%)eVendasNovas(32,21%)comasmaiores subidas,conformesepodevisualizarnográficon.º12.

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Gráfico 12 –VARIAÇÃODA MÉDIA ANUALDE DESEMPREGADOSNOÚLTIMOANO (2009/2008) NOS CONCELHOSDO DISTRITODE ÉVORA

92

FONTE :IEFP,EstatísticasdeDesemprego, 2008e2009

Deseguida,étraçadooperfildodesempregado,tendoporbaseosdadosdisponibilizadosno sitedoIEFP,relativosaJunhode2009,porserembastanterecentes,bemcomoasvariáveis relativas aos desempregados aí disponibilizados. Deste modo, a caracterização dos desempregados foi desenvolvida basicamenteem torno de sete variáveis: o género, o grupo etário,oníveldeescolaridade,otempoemotivodeinscriçãoeaindaasituaçãofaceàprocura deemprego.

Ográficoqueseseguepermitevisualizaradistribuiçãodosdesempregadossegundoogénero, nosváriosconcelhosdoDistrito.

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Gráfico 13 –DISTRIBUIÇÃOGEOGRAFICADOSDESEMPREGADOSSEGUNDOOGÉNERO

93

FONTE :IEFP,EstatísticasdeDesemprego,Junho/2009

AdistribuiçãogeográficadosdesempregadosrevelaqueÉvoraéoconcelhoqueregistaamaior percentagemdedesempregados,representando37,88%dototaldouniversoemanálise,aque nãoseráalheioofactodeseroconcelhocomamaiorpercentagemdepopulaçãoactiva.

Atravésdaleituradográficon.º13,constataseque,emJunhode2009,estavaminscritosnos Centros de Emprego do distrito de Évora um total de 6.565 desempregados, dos quais aproximadamente 51% são mulheres. Não obstante, existem concelhos que contrariam esta tendência,nomeadamenteÉvoraeVendasNovas,ondesãooshomensogrupopopulacional maisafectadopelodesemprego. Relativamenteàanálisedadistribuiçãodosdesempregadosporidades,constatase,apartirdos dadosdográficoseguinte,queogrupoetáriomaisafectadocorrespondeaosindivíduosquetêm entre35e54anos,representando40%dapopulaçãoinscritanosCentrosdeEmprego,seguido dogrupofuncionaldeindivíduoscomidadescompreendidasentreos25eos34anos,com cercade27%dototaldeinscritos.Podeseaindaobservar que aproximadamente 18% dos desempregadostêmmenosde25anoseapenas15%tem55emaisanos.

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Gráfico 14 –DISTRIBUIÇÃOGEOGRAFICADOSDESEMPREGADOSSEGUNDOOGRUPOETÁ RIO

94

FONTE :IEFP,EstatísticasdeDesemprego,Ju nho/2009

Comefeito,aesmagadoramaioriadosdesempregados(85%)dodistritodeÉvoratemmenosde 55anos,verificandoseque,destes,45%temmenosde35anos,oquesignificaquesetratam deindivíduosemplenaidadeactiva. A distribuição geográfica dos desempregados permite, igualmente, constatar a relevância do grupoetáriodosindivíduosentreos35eos54anosemtodososconcelhosdoDistrito,facto queconstituiumconstrangimentoàsuareinserçãonomercadodetrabalho,numcontextode grandecompetitividade. Noquedizrespeitoàshabilitaçõesliteráriasdestapopulação,háasublinharque,deacordocom aanálisedoquadroqueseapresenta,34%dosdesempregadostemcomograudeescolaridade o1ºciclooumenos.Seacrescermosaestegrupo,osdesempregadosquedetêmo2ºciclode escolaridade, observase que mais de metade dos desempregados inscritos nos Centros de Empregonãopossuemmaisdoqueo2ºciclocomoníveldeescolaridade,oquedenotabemo déficeeducacionalexistente.Douniversodedesempregados,22%detémoensinosecundárioe 19%o3ºciclodeescolaridade.Apenasumapequenaparcela(8%)possuioensinosuperior.

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QUADRO 28 – DISTRIBUIÇÃOGEOGRÁFICADOSDESEMPREGADOSSEGUNDOONÍVELDEESCOLARIDADE

CONCELHO < 1º Ciclo 1º Ciclo 2º Ciclo 3º Ciclo Secundário Superior Alandroal 17 104 58 35 20 10 Arraiolos 15 59 26 41 47 18 Borba 27 89 66 49 76 12 Estremoz 40 113 63 89 98 35 Évora 92 523 418 496 652 306 Montemor-o-Novo 57 127 85 90 76 41 95 Mora 15 67 21 25 26 4 Mourão 8 22 15 13 5 1 Portel 31 115 65 42 42 14 Redondo 35 119 67 60 47 16 Reguengos Monsaraz 51 199 126 115 131 28 Vendas Novas 20 111 75 93 72 28 Viana do Alentejo 17 47 43 41 44 15 Vila Viçosa 22 63 48 38 78 15 Distrito de Évora 447 1758 1176 1227 1414 543 FONTE :IEFP,EstatísticasdeDesemprego, Junho/2009 Adistribuiçãogeográficadosdesempregadossegundooníveldeescolaridade,permiteverificar que,háexcepçãodosconcelhosdeÉvoraeVilaViçosa,ondeamaioriadosdesempregados detémonívelsecundário,nosrestantesconcelhososdesempregadosdetentoresdo1ºciclo constituemogrupocommaiorpeso.

Gráfico 15 –DISTRIBUIÇÃOGEOGRAFICADOSDESEMPREGADOSSEGUNDOOTEMPODEINSCRIÇÃO

FONTE :IEFP,EstatísticasdeDesemprego, Junho/2009

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Tendoemconsideraçãootempodeinscriçãodosdesempregadosnos Centros de Emprego, constatase que, a nível do distrito de Évora, a esmagadora maioria encontrase inscrita há menosdeumano,representando78%dosdesempregados,contra22%queseencontrainscrito háumanooumais.EstatendênciaéextensívelatodososconcelhosdoDistrito,oqueparece revelarqueamaioriadosdesempregadosencontrasenumasituaçãodedesempregodecurta duração.

QUADRO 29 – DISTRIBUIÇÃOGEOGRÁFICADOSDESEMPREGADOSSEGUNDOO MOTIVODEINSCRIÇÃO

96 Motivo de Inscrição Despedim. Trabalhador CONCELHO Ex- Fim trab. não Outros Total Despedido Despediu-se Mútuo Conta Inactivos permanente Motivos acordo Própria Alandroal 5 7 0 1 21 2 0 36 Arraiolos 2 15 0 0 6 0 0 23 Borba 2 15 3 0 100 1 2 123 Estremoz 21 16 3 1 44 2 3 90 Évora 53 55 7 7 90 9 25 246 Montemor-o-Novo 12 10 1 0 62 1 9 95 Mora 2 0 1 0 22 0 3 28 Mourão 1 1 0 0 5 0 1 8 Portel 1 15 2 0 19 0 2 39 Redondo 3 34 0 1 40 0 2 80 Reguengos Monsaraz 3 40 1 0 43 0 4 91 Vendas Novas 6 11 2 1 32 3 0 55 Viana do Alentejo 3 2 1 0 8 0 2 16 Vila Viçosa 5 12 2 0 46 1 1 67 Distrito de Évora 119 233 23 11 538 19 54 997

FONTE :IEFP,EstatísticasdeDesemprego,Junho/2009

Antes de se passar à análise do quadro acima identificado, importa esclarecerque o mesmo reportaseaosmotivosdeinscriçãodosdesempregadosregistadosduranteomêsdeJunhode 2009,nosCentrosdeEmpregodaáreadeinfluênciadaPlataformaTerritorialSupraconcelhiado AlentejoCentral. Feita a ressalta, podese dizer que o principal motivo que conduziu os desempregados a recorreremaosCentrosdeEmprego,duranteomêsdeJunhode2009,paraefectuaremasua inscrição,foiofimdotrabalhonãopermanentequeexerceram,correspondendoa53,96%do universoemanálise.Seguemseodespedimento(23,37%)eosexinactivos(11,94%)comoos motivosdeinscriçãonosCentrosdeEmpregomaisapontados.Comumcaráctermaisresidual,

PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoCentral surgem os seguintes motivos: terse despedido (2,31%), os trabalhadores por conta própria (1,91%)eodespedimentopormútuoacordo(1,10%).

QUADRO 30 – DISTRIBUIÇÃOGEOGRÁFICADOSDESEMPREGADOSSEGUNDOASITUAÇÃOFACEAO

EMPREGO

CONCELHO 1º Emprego Novo Emprego Total Alandroal 14 230 244 Arraiolos 20 186 206 Borba 24 295 319 97 Estremoz 49 389 438 Évora 293 2194 2487 Montemor-o-Novo 63 413 476 Mora 9 149 158 Mourão 2 62 64 Portel 20 289 309 Redondo 18 326 344 Reguengos Monsaraz 74 576 650 Vendas Novas 34 365 399 Viana do Alentejo 24 183 207 Vila Viçosa 26 238 264 Distrito de Évora 670 5895 6 565 FONTE :IEFP,EstatísticasdeDesemprego, Junho/2009

No que diz respeito à situação face ao emprego, a análise do quadro anterior, demonstra claramentequeaesmagadoramaioriadosdesempregadosseencontramàprocuradeumnovo emprego,oqueindiciaquejápossuemexperiênciaprofissional, correspondendo a 90% dos desempregados. Apenas 10% deste segmento populacional se encontra à procura do 1º emprego.Umavezmaisseverificaqueestatendênciaseencontrageneralizadaatodosos concelhosdodistritodeÉvora.

Emtraços gerais,ecombasenosdadosdeJunhode2009doIEFP,podeseafirmarquea maioria dos desempregados inscritos nos Centros de Emprego da área de influência da PlataformaTerritorialsãodogénerofeminino,comidadescompreendidasentreos35eos54 anos,quedetémcomohabilitaçõesescolareso1ºciclooumenos.Encontramsenasituaçãode desemprego há menos de um ano e procuram um novo emprego, o que revela alguma experiênciaprofissionalanterior. Finalmente, importa acrescentar que entre as condicionantes que continuam a marcar o ajustamentoentreaofertaeaprocuradeempregonestasubregiãosãoreconhecidascertas

PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoCentral fragilidades estruturais, ao nível demográfico, económico e social, como de resto sucede na restante região, as quais assumem particular relevância no desenvolvimento da iniciativa empresarial, na criação de emprego e na fixação de competências – estrutura demográfica marcadaporperdassignificativasdepopulaçãoeelevados índices de envelhecimento; fraco potencialhumano,associadoaobaixoníveldequalificaçõesescolareseprofissionaisdamão deobradisponível,comdesajustamentosentreaprocuraeaofertadecompetências;estrutura económica, ainda, muito dependente da agricultura, actividades tradicionais e empresas de dimensão familiar, não obstante a tendência sectorial de terciarização, com os serviços a 98 contribuíremdeformasignificativaparaacriação de emprego; tecido empresarial fortemente vinculado a pequenas e muito pequenas organizações, com uma reduzida capacidade empregadora,apresentandoumfracopotencialdeinovaçãoedeabsorçãodastecnologiasda informaçãoedacomunicaçãoelimitaçõescompetitivasedeprodutividadeglobaldosfactores empregues. Tendo em consideração este conjunto de debilidades de natureza estrutural, não é difícil identificar os grandes estrangulamentos que o mercado de trabalho regional apresenta, designadamente, osbaixos níveis de escolaridadee de qualificação dos desempregados, na vertentedesemprego,eosempregosprecárioseatípicos,navertenteemprego–comovimoso principalmotivodeinscriçãocontinuaaserofimdetrabalhonãopermanente. Alguns grupos sociais, como os desempregados de longa duração, os detentores de baixos níveisdequalificações,osjovenssaídosprecocementedosistemaeducativoenãoqualificados, asmulhereseosactivoscommaisde45anos,sentemdificuldadesacrescidasde(re)inserção nomercadodetrabalho,semprejuízodaspolíticasdeempregoquetêmvindoaseradoptadas paracorrigiraexclusãodestesgruposfaceàrestante população. Tratase de segmentos da populaçãoactivaemqueasalternânciasentreempregoedesempregosãomuitofrequentes, peloqueainstabilidadelaboraltendeasermaior,oquesereflectenosdomínioseconómicoe social. No que respeita aos empregos assalariados, constatase que a precariedade tem vindo a aumentarconsideravelmente,comoscontratosdetrabalhoatermo(certoouincerto),otrabalho temporário,otrabalhosazonal,otrabalhopontual/ocasional,otrabalhoaodomicílioeotrabalho emregimedesubcontrataçãoaganharemmaiordimensão–aqualidadedoempregoquerdiga

PlataformaTerritorialSupraconcelhiadoAlentejoCentral respeitaà precariedade, ao nívelde remuneraçãoou às condições de trabalho, éum factor importantenageraçãodedesempregadosenosdesajustamentosnomercadodetrabalho. Énestecontexto,emqueseprocuraretomaratrajectóriadeconvergênciarealdaeconomia portuguesa face aos padrões médios europeus, que está em vigor o Quadro de Referência Estratégico Nacional (QREN), o qual estabelece a estratégia para o período 20072013. A qualificação dos portugueses, valorizando o conhecimento, a ciência e a tecnologia e a inovação, bem como a promoção de níveis elevados e sustentados de desenvolvimento 99 económico e sociocultural e de qualificação territorial, num quadro de valorização da igualdade de oportunidades e do aumento da eficiência e qualidade das instituições públicas são,destaforma,asmetasaalcançar,nummodelodealargamentocomunitárioede globalizaçãodosmercadosàescalamundial.

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V – CARACTERIZAÇÃO DO TECIDO EMPRESARIAL

EstecapítulopretenderetratarotecidoempresarialnodistritodeÉvora,colocandooenfoque nas dinâmicas empresariais, no tipo de unidades empresariais estabelecidas, nas suas potencialidadeseconstrangimentos,bemcomonosdesafiosquesecolocamnospróximosanos emfacedasopçõesestratégicasdelineadaseminstrumentosdeplaneamentodeordenamento doterritórioedoconjuntodeprojectosdeinvestimento,públicoseprivados,programadosparao territórioemanálise. 100

5. 1- EMPRESAS IMPLEMENTADAS NO ALENTEJO CENTRAL

Oquadroqueaseguirseapresentareportaseàsempresasqueseencontramimplementadas noAlentejoCentral.

QUADRO 31- NÚMERODE EMPRESASIMPLEMENTADASNO DISTRITODE ÉVORA

Concelho N.º de Empresas Alandroal 637 Arraiolos 828 Borba 1.011 Estremoz 2.032 Évora 6.043 MontemoroNovo 2.281 Mora 589 Mourão 306 Portel 687 Redondo 884 R.Monsaraz 1.716 VendasNovas 1.204 VianadoAlentejo 635 VilaViçosa 914 Distrito 19.767 FONTE :INE, ANUÁRIOS ESTATÍSTICOSDA REGIÃO ALENTEJO 2007

A partir da observação da distribuição das empresas implementadas nos concelhos que constituem o Distrito, verificase que a maior parte das empresas estão concentradas nos concelhos urbanos: Évora(6043), MontemoroNovo(2281), Estremoz (2032), Reguengos de Monsaraz(1716)eVendasNovas(1204).ÉvoraéacidadedoAlentejoCentralqueapresenta ummaiornúmerodeunidadesempresariais.

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Oquadroaseguirapresentadopermiteobservaradistribuiçãodasempresasimplementadasno AlentejoCentralsegundoaClassificaçãodasActividadesEconómi cas.

QUADRO 32 -EMPRESASIMPLEMENTADASNO ALENTEJO CENTRALSEGUNDOA CLASSIFICAÇÃODAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS (CAE)

A+B C D E F G H I J K MaO Total Alandroal 158 4 70 0 93 168 85 20 10 16 13 637 Arraiolos 185 8 83 0 107 212 91 22 16 38 66 828 Borba 163 9 116 0 90 381 105 25 21 49 52 1011 101 Estremoz 537 7 157 0 152 610 200 45 58 158 108 2032 Évora 746 3 394 3 793 1893 746 127 275 599 464 6043 Montemor -o-Novo 491 2 140 0 340 576 247 38 63 198 186 2281 Mora 151 0 47 0 72 142 60 16 44 29 28 589 Mourão 92 0 21 0 36 75 52 6 5 9 10 306 Portel 132 1 62 0 100 152 95 23 19 70 33 687 Redondo 257 1 82 0 127 223 87 18 16 39 34 884 Reguengos de Monsaraz 562 0 142 1 207 420 176 19 25 81 83 1716 Vendas Novas 165 0 86 0 170 425 129 32 26 83 88 1204 V. Alentejo 134 0 64 0 83 174 82 15 17 32 34 635 Vila Viçosa 87 38 106 1 113 292 107 34 22 57 57 914 Total 3860 73 1570 5 2483 5743 2262 440 617 1458 1256 19767 Legenda:

A–Agricultura K–Actividadesimobiliárias,aluguereseserviçosprestadosàsempresas BPesca L–AdministraçãoPública,defesaesegurançasocial C–Industriasextractivas M–Educação D–Indústriastransformadoras N–Saúdeeacçãosocial E–Produçãoedistribuiçãodeelectricidade,gáseágua O–Outrasactividadesdeserviçoscolectivos,sociaisepessoais F–Construção P–Famíliascomempregadosdomésticos G – Comércio por grosso e a retalho, reparação de veículos Q–OrganismosInternacionaiseoutrasInstituiçõesextraterritoriais automóveis,motociclosedebensdeusopessoaledoméstico H–Alojamentoerestauração(restaurantesesimilares) I–Transportes,armazenagemecomunicações FONTE :INE, ANUÁRIOS ESTATÍSTICOSDA REGIÃO ALENTEJO J–Actividadesfinanceiras 2007

A maior parte das unidades empresariais implementadasnoDistritoconsagraseàactividade económicaqueenglobaocomércioporgrossoearetalho,areparaçãodeveículosautomóveis, motociclosedebensdeusopessoaledoméstico(5.743empresas),seguidadasempresasque exercemasuaactividadenossectoresdaagriculturaepescas(3.860)edaconstrução(2.483). Seguemse as empresas com a actividade relacionada como o alojamento e a restauração (2.262)

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Relativamenteàrepartiçãodasáreasdeactividadepelosdiferentesconcelhos,verificaseque existe um predomínio das industrias transformadoras nos concelhos de Évora, Estremoz, ReguengosdeMonsaraz,MontemoroNovo,BorbaeVilaViçosaeumaelevadaconcentração de unidades empresariais de todas as actividades económicas no concelho de Évora, verificandose assim uma tendência para a centralidade do tecido empresarial na capital do Distrito.OsconcelhosdeMoraedeMourãosãoaquelesemqueseobservamenoractividade empresarial,seguidosdosconcelhosdeAlandroal,Arraiolos,VianadoAlentejoePortel. 102

QUADRO 33DIMENSÃODAS EMPRESASNO DISTRITODE ÉVORAEM 2006

Proporção de Proporção de pequenas e Concelhos micro-empresas médias empresas Alandroal 98,8 1,2 Arraiolos 96,8 3,2 Borba 97,7 2,3 Estremoz 96,6 3,4 Évora 96,6 3,4 Montemor-o-Novo 96,7 3,3 Mora 96,7 3,3 Mourão 97,3 2,7 Portel 97,3 2,7 Redondo 96,8 3,2 Reguengos de Monsaraz 97,2 2,8 Vendas Novas 97,1 2,7 V. Alentejo 97,9 2,1 Vila Viçosa 95 5,0 Portugal 95,4 4,5

FONTE :INE, ANUÁRIOS ESTATÍSTICOSDA REGIÃO ALENTEJO 2007

Aanálisedoquadroanteriorpermiteconstatarque a esmagadora maioriadosconcelhos do Alentejo Central apresentam uma proporção de micro empresas superior à nacional e uma proporçãoinferiordepequenasemédiasempresas,oquenosremeteparaaexistêncianasua maiorpartedeunidadesempresariaisdedimensãomuitoreduzida.

Ressalvase a excepção do concelho de Vila Viçosa, onde se encontram implementadas diversasempresasdeindustriatransformadora,queoperamnaáreadasrochasornamentais (particularmente dos mármores), o qual apresenta uma proporção de microempresas ligeiramente inferior àproporção nacional euma proporção de pequenas e médias empresas superioràmédianacional.

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30000 Gráfico 16 –EVOLUÇÃODONºDEPESSOASAOSERVIÇONAS SOCIEDADESDO DISTRITODE

ÉVORAENTRE 2000 E 2005 20000

10000

103

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Série1 22595 24819 26445 27174 27995 28436

FONTE :INE, ANUÁRIOS ESTATÍSTICOSDA REGIÃO ALENTEJO 2005, 2006 E 2007

Atravésdaleituradográficoanterior,observaseque,nohorizontetemporalde2000a2005, houveumaumentoconstantedopessoalaoserviçodassociedades.

Gráfico 17 –EVOLUÇÃODOVOLUMEDENEGÓCIOS (EMMILHARESDEEUROS )NASSOCIEDADES NO DISTRITODE ÉVORA

FONTE :INE, ANUÁRIOS ESTATÍSTICOSDA REGIÃO ALENTEJO 2005, 2006 E 2007

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Entreosanos2003e2005,registouseumaumentodo volume de negócios das empresas implementadasnodistritodeÉvora,conformesepodeconstatarpelaleituradográficoacima.

Gráfico 18 –EVOLUÇÃODONºDESOCIEDADESCONSTITUIDASNO DISTRITODE ÉVORA

700 600 500 400

300 104 200 100 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Série1 368 615 510 339 324 242 296

FONTE :INE, ANUÁRIOS ESTATÍSTICOSDA REGIÃO ALENTEJO 2005, 2006 E 2007

Notocanteaonúmerodesociedadesconstituídas,verificaseque,entreosanosde2000e 2001,houveumaumentodonúmerodesociedadescriadasnoDistrito,observandosede2001 a2005umaquebraacentuadanonúmerodenovassociedadesconstituídas,paraem2006se observarumaligeiraretoma.

Gráfico 19 –EVOLUÇÃODONºDESOCIEDADESDISSOLVIDASNO DISTRITODE ÉVORA

250

200

150

100

50

0 2004 2005 2006

FONTE :INE, ANUÁRIOS ESTATÍSTICOSDA REGIÃO ALENTEJO 2005, 2006 E 2007

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Relativamenteaonúmerodesociedadesdissolvidas,verificaseque,entre2004e2005,houve umaumentononúmerodesociedadesdissolvidasaníveldodistritodeÉvora,registandose umadiminuiçãonoanode2006.

Deacordocomoestudo“ A Competitividade Territorial e a Coesão Económica e Social ”liderado pelo consórcio Augusto Mateus e Associados (2005), o Alentejo Central é a NUT da região Alentejoqueapresentaummaiorgraudesustentabilidadedotecidoempresarial,dadopossuir 105 umgraudesobrevivênciaempresarialnitidamentesuperioraodasrestantesNUTS.

Segundooestudosupramencionado,existeumsaldomigratóriopositivoparaazonaterritorial do Alentejo Central devido à existência de actividades económicas como a extracção e transformação de mármores, a produção vitivinícola e o turismo, as quais conseguem gerar empregoefuncionarcomopólodeatracção.Nestesentido,éreferidoque,em1991,alguns concelhos do Distrito conseguiram mesmo alcançar uma capacidade atractiva superior à do concelhodeÉvora,taiscomoosdeMontemoroNovoeVendasNovas,dadaaexistênciade dinâmicas potenciadoras de uma maior capacidade atractiva, como a facilidade de acesso a LisboaeofactodeVendasNovasseassumircomoumconcelhodotadodeumimportantepólo militarepossuirumparqueindustrialmuitosignificativonaproduçãodeautomóveis.

Com efeito, é no concelho de Évora que estão concentradas a maior parte das unidades empresariaisdoDistrito,manifestandoseassimumagrandetendênciaparaacentralidadedo tecidoempresarial,peseemboraseverifiquemasexcepçõesjáassinaladas.

Segundooestudo“ Territórios em Transformação: Alentejo 2030 ”,promovidopeloDepartamento deProspectivaePlaneamentoeRelaçõesInternacionais(2009),Évoraéacidadealentejana commaiorcentralidade,seguidadeMontemoroNovoeVendasNovas.Poroutrolado,éem Évoraqueselocalizamosefectivospopulacionaispossuidoresdeescolaridadeequalificações profissionais mais elevadas, de nível superior, dada a localização na capital de Distrito da UniversidadedeÉvora,bemcomoporinerênciaafixaçãodeumapopulaçãomaisjovem,oque constitui um importante factor de dinamismo para o Concelho e reforça a sua capacidade atractiva.

É também aqui que está implementada a maior proporção das unidades empresariais que operamdeformainovadoranaáreadastecnologiasdeinformaçãoedecomunicação.

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Desalientar,queotecidoempresarialdoDistritoencontraseaindadireccionadoprincipalmente para o mercado local e regional, dada a reduzida dimensão das empresas, o que limita necessariamente a sua capacidadedeproduçãoe condiciona a capacidade de “enfrentar” o mercadointernacional.

EmtermosdeopçõesestratégicasparaodesenvolvimentoeconómicoeempresarialdoDistrito, queseencontramcontempladasnoPlanoNacionalde Política de Ordenamento do Território (PNPOT) 4sãoderealçarasqueaseguirseapresentam:

106

1)aconsolidaçãodocorredorLisboa–Évora–Badajoz;

2)aconsolidaçãodacentralidadedeÉvora;

3)apromoçãodoeixoVendasNovas–MontemoroNovo–Évoracomoumeixode desconcentraçãoindustrialelogísticadaÁreaMetropolitana de Lisboa,o quepoderá contribuiremmuitoparaarevitalizaçãoempresarialdoDistrito;

4)apromoçãodacooperaçãoentreinstituiçõesuniversitáriasaoníveldasactividades deinvestigaçãoedesenvolvimento;

5)aconcretizaçãodoEmpreendimentodeFinsMúltiplos do Alqueva, valorizando os domíniosagrícoladeregadio,agroindústria,turismoeenergiasrenováveis;

6)oincentivoaoturismocomosectorestratégicoparaaregiãoAlentejo,assegurando emsimultâneoasustentabilidadedoterritório:espaçoparaodesenvolvimentodevários segmentosturísticosquepreservemaqualidadeambiental,paisagística,patrimoniale cultural.

RelativamenteàsopçõesestratégicasdebaseterritorialconsubstanciadasnoPlanoRegionalde Ordenamento do Território do Alentejo (PROT ALENTEJO), são de realçar as seguintes componentesparaoDistrito:

 RededePólosEconómicosRegionais:necessidadedeterumpólourbanoemcadauma dassubregiões,sendoÉvoraomaisimportante;

4 O PNPOT “É UM INSTRUMENTO DE DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL DE NATUREZA ESTRATÉGICA QUE ESTABELECE AS GRANDES OPÇÕES RELEVANTES PARA O TERRITÓRIO NACIONAL , INTEGRA O QUADRO DE REFERÊNCIA A CONSIDERAR NA ELABORAÇÃODOSDEMAISINSTRUMENTOSDEGESTÃOTERRITORIALEÉUMINSTRUMENTODECOOPERAÇÃOTERRITORIAL COMOSRESTANTES ESTADOS MEMBROSDA UNIÃO EUROPEIA ”

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 Corredor Central: o Alentejo goza de uma posição geográfica que beneficia do atravessamentodocorredorrodoferroviárioentreLisboaeMadrideasuainserçãona áreadeinfluênciadeLisboa;

 ÁreaenvolventedaAlbufeiradeAlqueva:novaâncoradodesenvolvimentodaregião, decorrente dos investimentos turísticos e actividades agrícolas, potenciadores do desenvolvimentodaregiãoedacriaçãodeemprego;

 SistemaRegionaldeLogísticaEmpresarial:aredeRegionaldeParquesEmpresariasé 107 umainfraestruturadeâmbitoregionalqueatraiempresas,sinergiaseconsolidapólos regionais nas vertentes industriais, empresariais e urbanas. Preferencialmente, estes parques deverão localizaremse nos Pólos Económicos Regionais, nomeadamente VendasNovas;

 EixoseRedesdeEspecializaçãoIndustrial:noqualseincluioEixodeEspecialização Industrial, eixo dos mármores (concelhosdeEstremoz,Borba,VilaViçosaeAlandroal)e ondeseinseremasunidadesempresariaisdeextracçãoetransformaçãodemármore,e as Redes e Áreas de Especialização Regional, onde se encontram as Redes de ActividadesAeronáuticas(aeroportoeheliportossituadosnosconcelhosdePontede Sor,ÉvoraeBeja),RedesdasActividadesdeTransformaçãodaCortiça,áreadaVinha edosVinhoseáreadoOlivaleAzeite.

Finalmente,ecombasenoestudo“ Territórios em Transformação: Alentejo 2030 ”(2009),são enunciados alguns investimentos em curso ou planeados para o Alentejo até 2015 e que poderãoterumimpactosignificativonodesenvolvimentofuturododistritodeÉvora:

1) Novo Aeroporto de Lisboa em Alcochete

A construção deste novo aeroporto poderá gerar novas oportunidades de investimento nos espaçospósindustriaisdaPenínsuladeSetúbaloquepoderáaumentaraatractividadeparaas localizaçõesnoAlentejo(VendasNovaseÉvora);

2) Ligação ferroviária Sines / Badajoz

Pretendese, até 2012, concretizar a ligação ferroviária Sines – Badajoz, a qual irá ser especialmente direccionada para o transporte de mercadorias através dos troços Sines/Casa

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Branca,CasaBranca/ÉvoraeÉvora/Elvas,oqueiráfacilitaremmuitootráfegodemercadorias eacirculaçãoeoescoamentodeprodutos;

3) O Caminho de Ferro de Alta Velocidade: Madrid / Badajoz / Évora / Lisboa

AcidadedeÉvoraficaráintegradanaRedeTranseuropeiadeAltaVelocidade,potenciandoa suarelaçãocomaÁreaMetropolitanadeLisboa.TrataseumprojectoestratégicoparaoPaís, permitindootransportedemercadoriasepassageiros; 108 4) Projectos Turísticos

Prevêemse também, para os próximos anos, investimentos muito significativos na área do turismo,apresentandosedeseguidaaquelesquesecircunscrevemaodistritodeÉvora:

Quadro 34 –ProjectosturísticosprevistosparaoAlentejo

Valor do investimento Designação do Projecto Turístico Concelho (milhões de €)

FortalezadeJuromenha Alandroal 20 ÉvoraResort/HerdadeSousaFé Évora 250 HerdadedosPadres Évora 30 HerdadedosAlmendres Évora 180 VilaGaléHotel Évora 20 RoyalÉvora Évora 125 SociedadeHoteleiradoArez Évora 6 M’ARDeARAqueduto–HistoricDesign Évora 10 Hotel&SPAeMÁRDeARMuralhas TimelessCharmHotel HerdadedaFonteBoa Évora 200 Land&Vineyards/HerdadedasValadas MontemoroNovo 45 Parque/HerdadedasFerrarias Mourão 75 LandAlqueva/HerdadedoMercator Mourão 110 HerdadedaPalheta Redondo 100 ParqueAlqueva ReguengosdeMonsaraz 974 HerdadedoBarrocal ReguengosdeMonsaraz 90 HerdadesdosGagoseXerez ReguengosdeMonsaraz FONTE : “Territórios em Transformação – Alentejo 2030”,DPP,2009

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CONSIDERAÇÕESFINAIS

Como corolário deste Diagnóstico Social, importa destacarasprincipaisconclusõesaquese chegoucomaelaboraçãodesteinstrumentodeplaneamento,oqual,certamente,iráajudara avaliar a situação actual e a perspectivar as estratégias de intervenção que se pretendem desenvolver,tendoemvistaapromoçãododesenvolvimentosociallocal.

Relativamenteàrededeserviços,equipamentoserespostassociais,observasequeoDistrito 109 registaalgumascarênciaseassimetriasconcelhiasqueimportaultrapassar.Nestesentido,as taxasdecoberturaconstituemumindicadorfundamentalnadecisãodalocalizaçãoprioritáriade novosequipamentoserespostassociais.Outraferramentadesuporteàdecisãodelocalização dosinvestimentospassapelageoreferenciaçãodosequipamentossociais,permitindovisualizar commaiorrigorosterritóriosmaisfragilizados.

Noquedizrespeitoàsrespostassociaisnaáreadainfância,continuamaverificarselacunasde respostasdeguardadecriançasforadoperíododiurnodosdiasúteisquerparacriançasdos0 aos6anos(crecheeeducaçãopréescolar)querparacriançasemidadeescolar(1ºe2ºciclos), peseemboraseassistaaodesenvolvimentodepostosdetrabalhoemregimenocturnoeem finsdesemana e feriados, decorrente nomeadamente da expansão da rede hoteleira e das grandessuperfíciescomerciais.Tambémseverificaqueasrespostasparacriançasejovensem situação de risco são insuficientes face às problemáticas existentes, bem como a oferta de respostasdeapoioaodesenvolvimentodascompetênciasparentaisefamiliares.

Aoníveldasrespostasparaapopulaçãodeficienteconstatamsegrandesassimetriasanívelda sua cobertura geográfica, concentrandose as respostas exclusivamente nos concelhos de Évora, Estremoz, MontemoroNovo e Reguengos de Monsaraz, sem paralelo nos restantes concelhos.

Notocanteàsrespostassociaisparaidososepessoasemsituaçãodedependência,subsistea necessidadedereforçarequalificarasrespostasparaidosos,sobretudoosServiçosdeApoio Domiciliário,emrazãodanecessidadedesepotenciarem os meios que permitam protelar a institucionalização do idoso. Quanto às respostas criadas no âmbito da Rede Nacional de CuidadosContinuadosIntegrados(RNCCI),considerasequesedeverácontinuaraapostarna expansão de unidades de internamento e na criação de unidades de ambulatório e equipas domiciliárias.

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Assim,deveserdadaprioridadeao alargamento e qualificação dos equipamentos e respostas sociais querparaainfânciaejuventude,querparaapopulaçãoidosa(laresdeidosos,centros dediaeserviçosdeapoiodomiciliário)eemsituaçãodedependência(cuidadoscontinuados), por se tratarem de respostas fulcrais no que diz respeito à conciliação entre a actividade profissionaleavidapessoalefamiliar.

Acresce referir que, no âmbito da economia social, a expansãoda rede deequipamentos e respostassociaisconstituiumimportantenichodemercadofaceàactualconjunturaeconómico 110 social,comocrescenteagravamentodassituaçõesdedesemprego,conformeficademonstrado naanáliseaquiefectuada,combasenosdadosestatísticosdisponibilizadospeloIEFP.

Tendoemcontaoprogressivoaumentododesemprego,aelevaçãodosníveisdeescolaridade e qualificação dos recursos humanos deverá ser uma prioridade, procurando adequarse a formação quer às necessidades do mercado de trabalho quer aos projectos planeados ou anunciadosparaoDistrito,designadamentenaáreadoturismo.

Emborasedesconheçacomoacriseactualiráinfluenciarosgrandesinvestimentosplaneados ouanunciadosparaesteterritório,considerasequeosmesmosdevemmerecerumaatenção especial,porsetrataremdeprojectosestruturantesparaaregião,potenciadoresdacriaçãode riquezaedepostosdetrabalho.

Com efeito, prevêse que até 2015 a dinâmica empresarial do Alentejo Central possa vir a conhecerimpactosmuitopositivosresultantesdaimplementaçãodeinvestimentosestruturantes paraesteterritório,nomeadamenteprojectosinfraestruturaiseempresariais,comoacriaçãodos novosaeroportos(Lisboa(Alcochete)eBeja),aconstruçãodoeixoferroviárioSines/Évora/Elvas e a implementação do CaminhodeFerro de Alta Velocidade do Eixo Lisboa/Madrid com paragememÉvora.Tambémaimplementaçãodeprojectosnaáreadoturismoresidencialeda hotelariadeluxo,noconcelhodeÉvora(rentabilizandoofactodeacidadeserumsignificativo pólo de atracção turística) bem como, nos concelhos da Zona do Regolfo do Alqueva, a concretizaremse,irãopotenciaroAlentejoCentralcomodestinoturísticoímpar.

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Bibliografia

•CartaSocial–RededeServiçoseEquipamentos,Relatório2007,GabinetedeEstratégiae Planeamento,2009

• Competitividade Territorial e a Coesão Económica e Social ,consórciolideradopeloAugusto Mateus&Associados,2005

•INE(váriosanos)–AnuáriosEstatísticosdaRegiãoAlentejo,InstitutoNacionaldeEstatística

• POR Alentejo (2007), Programa Operacional RegionaldoAlentejo20072013,Setembrode 111 2007;

•PRIA:” Plano Regional de Inovação do Alentejo ”,AugustoMateus&Associados,Abril2005;

• ” Territórios em Transformação – ALENTEJO 2030”, Departamento de Prospectiva e PlaneamentoeRelaçõesInternacionais,Maiode2009

SitesdaInternetConsultados

•GabinetedeEstratégiaePlaneamento:http://www.cartasocial.pt

•InstitutoNacionaldeEstatística:http://www.ine.pt/

•InstitutodeEmpregoeFormaçãoProfissional:http://www.iefp.pt/

•NovasOportunidades:http://www.novasoportunidades.gov.pt