DOCSLIB.ORG

Final Report on Pilot Cases

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Final Report on Pilot Cases OVERVIEW OF PILOT CASES June 2021 INTERREG Alpine Space Project “Sustainable Mobility Behaviours in the Alpine Region – SaMBA” FINAL REPORT ON PILOT CASES June 2021 The SaMBA project is co-financed by the European Regional Development Fund through the Interreg Alpine Space programme. REPORT ON PILOT CASES June 2021 Short Description This Report is one of the deliverables foreseen within the WP T3 “Policy definition and testing”, Activity A.T3.3 “Reward/pricing policies implementation and Monitoring”. It provides an overview of the nine SaMBA pilot cases from across the Alpine Space area who have adopted reward/pricing schemes and behaviour change policy measures. Document Details Project SaMBA Action WP T3 Activity A.T3.3 Deliverable D.T3.3.1 Due date 31/03/2020 Delivery date 30/06/2021 Dissemination Origin PP2 – LINKS Authors Stefania Mauro (PP2), Victor Zamith (PP2), Marco Selmin (PP3), Loretta Papisca (PP3), Nicoletta Motta (PP4), Silvia Ceretto (PP4), Yvan Martinod (PP5), Emmanuel Jeanjean (PP6), Gerhard Ainz (PP7), Shravan Shinde (PP9), Helena Cvenkel (PP10), Roko Padovac (PP10), Pia Primec (PP11), Darka Jezeršek Žerjal (PP11), Janina Emge (PP13), Marie Kleeschulte (PP13), Janina Zeller (PP13). 1 The SaMBA project is co-financed by the European Regional Development Fund through the Interreg Alpine Space programme. REPORT ON PILOT CASES June 2021 Table of content Table of content ...................................................................................................................................... 2 Introduction ............................................................................................................................................. 6 Overview of pilots ............................................................................................................................... 6 Summaries of individual Pilots .............................................................................................................. 10 COUNTIES OF DACHAU, FÜRSTENFELDBRUCK, MUNICH AND STARNBERG (DE).............................. 10 Pilot overview and goal ................................................................................................................. 10 Description ................................................................................................................................ 10 Socio-economic ......................................................................................................................... 11 Transport and Mobility .............................................................................................................. 12 Planning context ........................................................................................................................ 13 Goal ........................................................................................................................................... 13 Pilot implementation ..................................................................................................................... 14 Preliminary analyses .................................................................................................................. 14 Users and stakeholders engagement ........................................................................................ 19 Reward/pricing schemes co-creation ........................................................................................ 23 Reward/pricing policies implementation and monitoring ........................................................ 24 REGIONAL NATURAL PARK OF VERCORS (FR) ................................................................................... 28 Pilot overview and goal ................................................................................................................. 28 Description ................................................................................................................................ 28 Socio-economic ......................................................................................................................... 30 Transport and mobility .............................................................................................................. 30 Planning context ........................................................................................................................ 32 Goal ........................................................................................................................................... 32 Pilot implementation ..................................................................................................................... 33 Preliminary analyses .................................................................................................................. 33 Users and stakeholders engagement ........................................................................................ 34 Reward/pricing schemes co-creation ........................................................................................ 37 Reward/pricing policies implementation and monitoring ........................................................ 38 2 The SaMBA project is co-financed by the European Regional Development Fund through the Interreg Alpine Space programme. REPORT ON PILOT CASES June 2021 “MADRE TERESA DI CALCUTTA” HOSPITAL (IT) ................................................................................. 41 Pilot overview and goal ................................................................................................................. 41 Description ................................................................................................................................ 41 Socio-economic ......................................................................................................................... 41 Planning context ........................................................................................................................ 42 Goal ........................................................................................................................................... 42 Pilot implementation ..................................................................................................................... 43 Preliminary analyses .................................................................................................................. 43 Users and stakeholders engagement ........................................................................................ 44 Reward/pricing schemes co-creation ........................................................................................ 46 Reward/pricing policies implementation and monitoring ........................................................ 47 MOBILITY BEHAVIOUR CHANGE IN NEW BUILDING AND REFURBISHMENT PROJECTS (A) .............. 51 Pilot overview and goal ................................................................................................................. 51 Description ................................................................................................................................ 51 Socio-economic ......................................................................................................................... 52 Transport and mobility .............................................................................................................. 52 Planning context ........................................................................................................................ 53 Goal ........................................................................................................................................... 53 Pilot implementation ..................................................................................................................... 54 Preliminary analyses .................................................................................................................. 54 Users and stakeholders engagement ........................................................................................ 55 Reward/pricing schemes co-creation ........................................................................................ 60 Reward/pricing policies implementation and monitoring ........................................................ 63 CITY CYCLING+ AT LANDKREIS EMMENDINGEN (DE) ........................................................................ 65 Pilot overview and goal ................................................................................................................. 65 Description ................................................................................................................................ 65 Transport and mobility .............................................................................................................. 65 Planning context ........................................................................................................................ 66 Goal ........................................................................................................................................... 66 Pilot implementation ..................................................................................................................... 67 Preliminary analyses .................................................................................................................. 67 3 The SaMBA project is co-financed by the
Load more

Recommended publications
  • Določitev Območij Varstva Pred Hrupom in Prireditvenih Prostorov V Mestni Občini Koper
    MESTNA OBČINA KOPER Verdijeva ulica 10 6000 Koper DOLOČITEV OBMOČIJ VARSTVA PRED HRUPOM IN PRIREDITVENIH PROSTOROV V MESTNI OBČINI KOPER 14.06.2011 Določitev območij varstva pred Naslov hrupom in prireditvenih prostorov v Mestni občini Koper MESTNA OBČINA KOPER Naročnik Verdijeva ulica 10 6000 Koper BOSON, Izvajalec trajnostno načrtovanje, d.o.o. Savska cesta 3A, 1000 Ljubljana Številka 019/10 Datum izdelave 14.06.11 mag. Aljoša Jasim Tahir, univ. dipl. geog., ekon. teh. Odgovorni vodja (žig in podpis) Sodelavci Nina Vehovec, univ. dipl. inž. kraj. arh. Območja varstva pred hrupom, Ključne besede Mestna občina Koper, obremenjenost s hrupom, prireditveni prostori 1. KAZALO 1. KAZALO...............................................................................................................................3 2. PODATKI O IZDELOVALCU IN NAROČNIKU..........................................................................7 2.1.NAROČNIK.............................................................................................................................................7 2.2.IZDELOVALEC.........................................................................................................................................7 3. UVOD..................................................................................................................................8 3.1.SPLOŠNO O HRUPU................................................................................................................................8 3.2.VSEBINA IN OBSEG ŠTUDIJE...................................................................................................................9
    [Show full text]
  • Razpisna Dokumentacija .Pdf 1 MB Prenesi Datoteko
    Župan – Sindaco Številka: 410-102/2021 Številka javnega naročila: JN-S-4/2021 Datum: 06.07.2021 DOKUMENTACIJA V ZVEZI Z ODDAJO JAVNEGA NAROČILA Zagotovitev prevozov šolskih otrok v Mestni občini Koper oddaja javnega naročila po odprtem postopku - storitve Javno naročilo objavljeno na portalu javnih naročil RS ter dodatku k uradnemu listu EU. Verdijeva ulica - Via Giuseppe Verdi 10, 6000 Koper - Capodistria, Slovenija Tel. +386 (0)5 6646 228 K A Z A L O 1. POVABILO K SODELOVANJU ........................................................................................... 3 2. NAVODILO PONUDNIKOM ZA PRIPRAVO PONUDBE .............................................. 4 2.1 Pravna podlaga za izvedbo postopka oddaje javnega naročila ....................................... 4 2.2 Predmet javnega naročila ............................................................................................................... 4 2.3 Sklopi ....................................................................................................................................................... 5 2.4 Jezik v ponudbi ................................................................................................................................. 14 2.5 Objava v uradnih glasilih .............................................................................................................. 14 2.6 Rok začetka in končanja izvajanja javnega naročila ......................................................... 14 2.7 Postopek javnega naročila ..........................................................................................................
    [Show full text]
  • Kako Brati Ta Vodnik | Come Usare La Guida
    Kako brati ta vodnik | Come usare la guida: 1. Oznake glavnih karakteristik poti | Caratteristiche principali dei percorsi Označuje potek poti z glavnimi kraji ob poti Asfaltna oz. tlakovana pot in odstotek takšnega tipa poti Percorso del sentiero Asfaltna oz. tlakovana pot in odstotek takšnega tipa poti Čas potreben za pot in dolžina poti Makedamska pot in odstotek takšnega tipa poti Tempo e lunghezza del percorso Makedamska pot in odstotek takšnega tipa poti Najvišja točka trekk Pot primerna za treking kolo Punto più alto Adatto per la bici da trekking Pot primerna za družine Pot primerna za mountain bike kolo MTB Adatto per famiglie Adatto per mountain bike 2. QR kode | Codici QR Skenirajte QR kodo pri imenu poti in si prenesite aplikacijo kolesarskih poti na vašo mobilno napravo. Skenirajte QR kodo pri imenu poti in si prenesite aplikacijo kolesarskih poti na vašo mobilno napravo. 3. Stopnja Težavnosti poti | Grado di difficoltà dei sentieri Manj zahtevna pot | Percorso meno impegnativo Srednje zahtevna pot | Percorso a difficoltà media Zahtevna pot | Percorso impegnativo Konjeniška pot | Percorso equestre 4. Oznake zanimivosti ob poti in dodatne oznake na zemljevidu | Oznake zanimivosti ob poti in dodatne oznake na zemljevidu Parkirišče ob izhodišču Naravna znamenitost Kulturna znamenitost Gostinska ponudba Parcheggio al punto di Attrazione naturale Attrazione culturale Ristoranti, trattorie, agriturismi partenza Razgledna točka Železniška postaja Arheološko najdbišče Grad Cerkev Belvedere Stazione ferroviaria Sito archeologico Castello
    [Show full text]
  • 15 Izbranih Tematskih Poti
    15 izbranih tematskih poti Mestne občine Koper vodnik www.koper.si Projekt »TEMATSKE POTI PO SLOVENSKI ISTRI« delno sofinancira Evropski www.slovenia.info kmetijski sklad za razvoj podeželja. Za vsebino projekta je odgovorna Mestna občina Koper. Organ upravljanja za Program razvoja podeželja RS 2007-2013 je Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano. 1 Priporočamo vam tudi: Dodatna pojasnila P1 Na cvetoči Slavnik 6 P2 Po poti dediščine Hrastovelj in okolice 8 Čas P3 Pod plezalno steno 10 15 minut P4 Pot čudovitih razgledov Istre 12 P5 Pomjanska pravljica 14 30 minut P6 Po poti narcis 16 45 minut P7 Po poti oslovega hrbta 18 1 ura P8 Pot za srce 20 22 P9 Med oljčniki in rujem Zahtevnost K1 S kolesom po Deželi refoška 24 K2 Po poti okrog Tinjana 26 manj zahtevna pot 28 K3 Po poti istrskih vasic Kraškega roba srednje zahtevna pot K4 Od Kraškega roba do praga Čičarije 30 K5 Pot na Tinjan – od morja do kamna 32 zahtevna pot U1 Zelena učna pot: Smokvica 34 Dolžina Legenda Vrh Gostinska ponudba kratka pot (< 7km) Razgledna točka Svetilnik Železniška postaja Pešpot Cerkev Pošta pot srednje dolžine (7-9km) Učna pot Grad Trgovina Kolesarska pot Razvalina Bencinska črpalka daljša pot (> 9km) Naravne znamenitosti Arheološki spomenik Bencinska črpalka (24 ur) peš pot Vinarstvo, vinograd Muzej Lekarna P - K - kolesarska pot Planinski dom Kopališče Zdravstvena pomoč U - učna pot Turistična kmetija Terme Informacije Kampiranje Marina 113 Policija Sledite rumenim puščicam Prenočišče Avtobusna postaja (markacijam) ob poti. Kazalo / legenda 112 Klic v sili 3 Utrinki s poti 5 P1 Na cvetoči Slavnik Izhodišče: parkirišče pod vasjo Podgorje (dostop Opis: S parkirišča z informacijsko tablo se Julijskih, Karnijskih Alp, Dolomitov, vrhov Čičarije, po avtocesti, izhod Kastelec, iz Kopra 24 km).
    [Show full text]
  • Delo Koprske Škofije Na Karitativnem Področju V Letu 2012
    DELO KOPRSKE ŠKOFIJE NA KARITATIVNEM PODROČJU V LETU 2012 »Škofijska karitas Koper (v nadaljnjem besedilu ŠK) je cerkvena dobrodelna ustanova Škofije Koper, ki jo je 6. 9. 1990 ustanovil koprski škof z namenom, da v Škofiji Koper in navzven organizirano, načrtno in urejeno, udejanja bistveno razsežnost življenja in poslanstva Cerkve – karitativno in socialno služenje sočloveku.« (Statut ŠK Koper čl. 1) »ŠK je na območju Škofije Koper hkrati Škofijska komisija za karitativne dejavnosti.« (Statut ŠK Koper čl. 4) »Cilj Škofijske karitas je uresničevanje vizije karitas – civilizacija ljubezni, to je svet kjer prevladujejo pravica, mir, resnica in solidarnost; kjer je dostojanstvo človeka, narejenega po božji podobi na prvem mestu; kjer izginjajo izključevanje, diskriminacija, nasilje, nestrpnost, in revščina razvrednotenega človeka; kjer se zemeljske dobrine delijo med vse; kjer je stvarstvo varovano in zaupano v dobro naslednjim rodovom; kjer vsi ljudje, posebno najbolj revni, potisnjeni na rob in potlačeni najdejo upanje in se napolnijo z močjo za dosego polnosti njihove človečnosti, kot dela skupnosti. Cilju se ŠK bliža tako, da uresničuje naslednje naloge: - načrtuje, organizira, preverja, spodbuja in povezuje karitativno delo fizičnih in pravnih oseb na vseh ravneh Škofije Koper; - Sama in v sodelovanju z drugimi karitativnimi združenji in ustanovami odkriva vzroke sodobnih stisk in uboštvo ter jih preprečuje; - spodbuja in povezuje karitativno delovanje v dekanijah, župnijah, katoliških gibanjih, društvih, združenjih in skupinah; - spodbuja čut za služenje; - poglablja, predlaga in preverja teološke, moralne, pastoralne in socialne motive služenja; - daje prednost tistim, ki so po nauku evangelija ubogi, mali in zapuščeni; - skrbi za osebno in strokovno oblikovanje prostovoljcev in poklicno zaposlenih, ki delujejo v Karitas; - predlaga, spremlja in preverja socialno zakonodajo; - pomaga pri ustanavljanju manjkajočih socialnih ustanov.
    [Show full text]
  • Skupščina Las Istre (605Kb)
    SKUPŠČINA LAS ISTRE Skupščino LAS Istre (Lokalne akcijske skupine za območje občin Ankaran, Izola, Koper in Piran) sestavljajo pravne in fizične osebe, ki so v LAS Istre pristopile s podpisom Pogodbe o ustanovitvi lokalno zasebnega partnerstva Lokalna akcijska skupina za območje občin Ankaran, Izola, Koper in Piran, na ustanovni skupščini dne 18. 9. 2015, ter družbeniki, ki so v LAS Istre pristopili po 18. 9. 2015, s predložitvijo podpisane Pristopne izjave za pristop v LAS. Associazione degli appartenenti alla comunita' nazionale italiana, unione italiana Društvo pripadnikov italijanske narodne skupnosti, italijanska unija Župančičeva 39 6000 Koper Odgovorna oseba: Maurizio Tremul AUTENTICA, d.o.o. Ulica Danila Zelena 1 6000 Koper Direktor: Matjaž Primc BALADUR Brezovica 1b 6272 Gračišče Odgovorna oseba: Miro Kocjančič BONASSA Pugliese Cristian s.p. Bogomira Magajne 7 6310 Izola Center za pospeševanje podjetništva Piran Liminjanska 96 6320 Portorož Direktor: Alberto Manzin Društvo VINOL Društvo vinogradnikov in pridelovalcev oljčnega olja Bertokov, Pobegov, Čežarjev in Sv. Antona Sveti Anton 1 6276 Pobegi Odgovorna oseba: Damijan Jogan Društvo za opazovanje in proučevanje ptic Slovenije (DOPPS) Tržaška cesta 2 1001 Ljubljana Predsednik: doc. dr. Damijan Denac Društvo za trajnostni razvoj Istre Belokriška 66 6320 Portorož Odgovorna oseba: Valter Pikel Društvo Zdrav Podjetnik Kampel 23d, 6000 Koper Predsednica: Irena Bartolič Eko-Humanitatis Zavod za multidisciplinarno raziskovanje in udejstvovanje na področju trajnostnih rešitev, ekologije in humanističnih ved Cesta Zore Perello-Godina 3 [1] 6000 Koper Odgovorna oseba: Bojan Žižek Ekokmetija Forte Sv. Peter 115 6333 Sečovlje Odgovorna oseba: Janez Forte Fonda.si d.o.o. Fonda.si s.r.l. Liminjanska 117 6320 Portorož Direktorica: Irena Fonda Gastro project d.o.o.
    [Show full text]
  • Report by the Republic of Slovenia on the Implementation of The
    ACFC/SR (2000) 4 REPORT SUBMITTED BY THE REPUBLIC OF SLOVENIA PURSUANT TO ARTICLE 25, PARAGRAPH 1, OF THE FRAMEWORK CONVENTION FOR THE PROTECTION OF NATIONAL MINORITIES TABLE OF CONTENTS GENERAL EXPLANATION ABOUT DRAWING UP THE REPORT __________4 PART I _____________________________________________________________6 General information______________________________________________________ 6 Brief historical outline and social arrangement _______________________________ 6 Basic Economic Indicators ________________________________________________ 6 Recent general statements _________________________________________________ 7 Status of International Law________________________________________________ 8 The Protection of National Minorities and the Romany Community ______________ 9 Basic demographic data__________________________________________________ 11 Efficient measures for achieving the general goal of the Framework Convention __ 12 PART II ___________________________________________________________13 Article 1_______________________________________________________________ 13 Article 2_______________________________________________________________ 14 Article 3_______________________________________________________________ 16 Article 4_______________________________________________________________ 18 Article 5_______________________________________________________________ 26 Article 6_______________________________________________________________ 31 Article 7_______________________________________________________________ 37 Article 8_______________________________________________________________
    [Show full text]
  • Life in Cross Border Situations in the EU - Annex III - Country Report on Slovenia ______
    DIRECTORATE-GENERAL FOR INTERNAL POLICIES POLICY DEPARTMENT FOR CITIZENS' RIGHTS AND CONSTITUTIONAL AFFAIRS LEGAL AFFAIRS Life in cross-border situations in the EU A Comparative Study on Civil Status ANNEX III - COUNTRY REPORT G SLOVENIA This Report has been prepared by Neža Kogovšek Šalamonfor Milieu Ltd, under contract to the European Parliament, Directorate-General Internal Policies, Directorate C for Citizens Rights and Constitutional Affairs (Contract No IP/C/JURI/IC/2012-019). The views expressed herein are those of the consultants alone and do not represent the official views of the European Parliament. Milieu Ltd (Belgium), 15 rue Blanche, B-1050 Brussels, tel: 32 2 506 1000; fax 32 2 514 3603. PE 474.395 EN Policy Department for Citizens’ Rights and Constitutional Affairs _________________________________________________________________________________________ CONTENTS LIST OF ABBREVIATIONS............................................................................. 3 1. GENERAL RULES ................................................................................... 4 1.1 Civil Status Registration System ........................................................ 4 1.1.1 Type of civil status registration system.......................................... 4 1.1.2 Organisation.............................................................................. 4 1.1.3 Accessibility............................................................................... 6 1.1.4 Notion of civil status ..................................................................
    [Show full text]
  • Strategija Razvoja in Trženja Turizma V Mestni Občini Koper Do Leta 2025
    STRATEGIJA RAZVOJA IN TRŽENJA TURIZMA V MESTNI OBČINI KOPER DO LETA 2025 Osrednji strateški dokument za področje turizma v Mestni občini Koper, ki na osnovi identificiranih ključnih izzivov opredeli vizijo, pozicioniranje in strateški razvojni model (pet prioritetnih področij delovanja z ukrepi). MESTNA OBČINA KOPER Dopolnitve, maj 2017 TURIZEM KOPER 2025 Strategija razvoja in trženja turizma v Mestni občini Koper do leta 2025 Mestna občina Koper Naročnik Predmet POSEBNE USMERITVE ZA TURISTIČNE VSEBINE V MESTNI OBČINI KOPER, 1. DEL – dokument št. 1 Strategija razvoja in trženja turizma v Mestni občini Koper za obdobje do leta 2025 Krajši naziv: TURIZEM KOPER 2025 Vrsta dokumenta Razvojno-trženjski strateški načrt turizma – strategija Odgovorna oseba na Mestna občina Koper, Boris Popovič, župan strani naročnika Kontaktna oseba na Mestna občina Koper, Ivana Štrkalj strani naročnika Izvajalec Darko Ravnikar, vodja projekta Ekipa na strani izvajalca: Darko Ravnikar, Miša Novak Projektna skupina Mestna občina Koper: Tamara Kozlovič, Jana Tolja, Peter Žudič, Sekule na strani naročnika Popović, Tjaša Babič Drugi člani projektne Sanel Bilas (Hostel Histria Koper), Tatjana Butul (Domačija Butul), Borut skupine Jerman (KD Pina), Luka Juri in Maša Sakara Sučević (Pokrajinski muzej Koper), (delo v obliki treh Benjamin Korenc (Terme Čatež), Marija Kerkez (Vinakoper), Miran Košpenda strateških delavnic) (Zavod Koper otok), Mateja Kozlovič (Istrske hiške), Andrej Medved (LAS Istre, UIP), Bojan Mevlja (Središče Rotunda), Slavko Mezek (RRC Koper), Matjaž
    [Show full text]
  • LC), Ki Povezujejo Naselja V3
    Uradni list Republike Slovenije 3. člen – Articolo 3 Št. 20 / 18. 3. 2011 / Stran 2727 Lokalne ceste (LC), ki povezujejo naselja v3. Mestni člen – Articolo občini 3 Koper z naselji v sosednjih občinah in naseljaLokalne v Mestni ceste (LC), obč iniki povezujejo med seboj, naselja so: v Mestni občini Koper z naselji v sosednjih občinah in naselja v Mestni občini med seboj, so: SonoSono considerate considerate strade strade localilocali che che collegano collegano i singoli i singoli abitati nel abitati Comune nel citta' Comune di Capodistria citta' di con Capodistria altri, nei comuni con limitrofi, comealtri, pure nei concomuni gli abitati limitrofi, nel comune come stesso: pure con gli abitati nel comune stesso: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 177 010 DC/SS 11 – Jelarji – Hrvati- 5,781 V ni/Crevatini – Kolom- ban/Colombano – MP/VF Čampore/Chiampore 1,1 177011 678111 DC/SS 11 – Jelarji OD/DIR. 177051 1,918 V Kaštelir /S.Barbara 1,2 177012 177051 OD/DIR.za Kaštelir/per 677031 2,082 V S.Barbara – KR/INC.Hrvatini/Crevatini 1,3 177013 677031 KR/INC.Hrvatini/Crevatini – MP/VF 1,781 V Sv.Brida/ S.Brigida – Kolom- Čampore/ ban/Colombano – MP/VF Chiampore Čampore/Chiampore 2 177 020 177021 406 Valdoltra/Val D'Oltra – Bari- 177013 2,396 V žoni/Barisoni – Sv. Bri- da/S.Brigida 3 177 030 177031 406 Ankaran/Ancarano – 177021 1,675 V Sv.Brida/S.Brigida 4 177 040 177041 406 Brageti/Braghetti – Hrvati- 177012 2,599 V ni/Crevatini – KR/INC.Hrvatini/Crevatini 5 177 050 177051 177011 KR/INC.
    [Show full text]
  • Na Podlagi Določil Zakona O Cestah (Uradni List RS, Št. 109/10, 48/12 in 36/14 - Odl
    Občinski svet – Consiglio comunale Na podlagi določil Zakona o cestah (Uradni list RS, št. 109/10, 48/12 in 36/14 - odl. US, 46/15 in 10/18) in 27. člena Statuta Mestne občine Koper (Uradne objave, št. 40/00, 30/01, 29/03, Uradni list RS, št. 90/05, 67/06, 39/08, 33/18) je Občinski svet Mestne občine Koper na seji dne 3 septembra 2020 sprejel Ai sensi delle disposizioni della Legge sulle strade (Gazzetta Ufficiale della RS, n. 109/10, 48/12 e 36/14 – sentenza della Corte Costituzionale 46/15 e 10/18) e dell'articolo 27 dello Statuto del Comune città di Capodistria (Bollettino ufficiale, n. 40/00, 30/01, 29/03, Gazzetta Ufficiale della RS, n. 90/05, 67/06, 39/08, 33/18), il Consiglio comunale del Comune città di Capodistria, nella seduta del 3 settembre 2020, ha approvato il ODLOK o kategorizaciji občinskih cest v Mestni občini Koper DECRETO sulla classificazione delle strade comunali del Comune città di Capodistria 1. člen – Articolo 1 Ta odlok določa občinske ceste po njihovih kategorijah in namenu uporabe glede na vrsto cestnega prometa, ki ga prevzemajo. Il presente decreto fornisce la classificazione delle strade comunali a seconda delle rispettive categorie nonché della destinazione d'uso in funzione del traffico stradale che vi si svolge. 2. člen – Articolo 2 Občinske ceste se kategorizirajo na lokalne ceste (s skrajšano oznako LC) in javne poti (s skrajšano oznako JP): - lokalne ceste so ceste, namenjene povezovanju naselij v Mestni občini Koper z naselji v sosednjih občinah, naselij ali delov naselij v Mestni občini Koper med seboj in ceste, pomembne za navezovanje prometa na ceste enake ali višje kategorije; - javne poti so namenjene povezovanju naselij ali delov naselij v Mestni občini Koper in ne izpolnjujejo predpisanih meril za lokalno cesto ali so namenjene samo določenim vrstam udeležencev v prometu (krajevne ceste in poti, vaške ceste in poti, poti za pešce, kolesarje, jezdece, gonjače ipd.).
    [Show full text]
  • Annual Report 2017
    ANNUAL REPORT 2017 Ljubljana, April 2018 2 DARS ANNUAL REPORT 2017 2017 REPORT ANNUAL I. BUSINESS REPORT FINANCIAL REPORT II. 3 DARS ANNUAL REPORT 2017 2017 REPORT ANNUAL 4 DARS ANNUAL REPORT 2017 2017 REPORT ANNUAL I. BUSINESS REPORT 5 DARS ANNUAL REPORT 2017 2017 REPORT ANNUAL CONTENT I.BUSINESS REPORT 5 Statement on the Management's responsibility 8 I.1 Information About the Company and Key Business Data 10 I.2 Letter from the Management 16 I.3 Company mission, vision, values, strategic policies and integrated management system policy 18 I.4 Corporate Governance Statement of DARS d.d. 21 I.5 Non-financial reporting at DARS d.d. 26 I.6 Analysis of business performance 27 I.7 Important business events in the 2017 financial year 29 I.8 Risk management 30 I.8.1 Operational risks 30 I.9 Presentation of the Company's business activities 35 I.9.1 Performance and attainment of plans 35 I.9.2 Toll collection 36 I.9.3 Motorway maintenance 37 I.9.4 Traffic safety management and provision 38 I.9.5 Investments 41 I.9.6 Debt repayment 45 I.10 Motorways and express ways in RS and traffic loads 46 I.11 Investments in motorway development and reconstruction 54 I.11.1 Investments on behalf of RS and for its account 54 I.11.2 Investments on behalf of and for the account of DARS d.d. 54 I.12 International cooperation and acquisition of European grants 55 I.13 Self-assessment using the EFQM excellence model 56 I.14 Integrated management system 57 I.15 Internal audit 58 I.16 Sustainable development 59 I.16.1 Strategic management of sustainable development at DARS d.d.
    [Show full text]