DOCSLIB.ORG

Mexico - University of Hidalgo Nickey Jafari Background Information

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Mexico - University of Hidalgo Nickey Jafari Background Information Mexico - University of Hidalgo Nickey Jafari Background Information Population: 129.2 million Most populous Spanish-speaking country Predominantly Catholic Pachuca capital and largest city of the Mexican state of Hidalgo About 2 hours by bus from Mexico City Clinical site: General Hospital of Pachuca, publicly funded Primarily rotated through OB/GYN: Urgent care, surgical floor, and postpartum Topic of Interest: Managing healthcare costs/ Working in low- resourced settings Cost a hot topic of discussion for us here US #1 in health expenditures - can we learn ideas from other places? Mexico, like us, has a mixture of public, private, and employer-funded healthcare A few health metrics at a glance: the US and Mexico both lead in obesity, but Mexico has a higher diabetes-burden and maternal mortality rate. Things I noticed... Cost-control measure: patient friend/family is given a list of items to go to get from local pharmacy for patient’s hospital stay - Think about how a hospital benadryl can cost exponentially more than your one from home? Hardly any use of epidurals for labor. - Is this just a resource issue (anesthesia and labor?) or a “pain is relative” one? Or both? Because the women handled it very well. Continued: No patient expectation for own hospital room. Lots of hospital beds lined up in hallways. Cultural Experience Mexico has some of the most incredible natural beauty I have ever seen. Highly recommend visiting Valle de Bravo, Iztaccihuatl (first pic), and Nevado de Toluca (second pic). City of Museums... If you love museums, Mexico City has about 150. One of the best anthropology museums in the world. My personal favorite museum was Museo Jumex, if you also love modern and contemporary art. Here I am pictured from their balcony, and you can see Museo Soumaya in the background. Other: The average person I interacted with was way more genuinely kind, warm, and friendly than what I am used to. The doctors I worked with are doing the best they can with what they have, and their dedication to patient care is unparalleled. Resident work-hour restrictions may not be only factor contributing to fatigue/burnout. No restrictions in Mexico, but, at least the residents I interacted with, seemed a lot happier than most I have encountered due to a sense of camaraderie..
Load more

Recommended publications
  • Redalyc.Pueblos, Identidades Y Generaciones. Imaginarios En Torno
    Temas Antropológicos ISSN: 1405-843X [email protected] Universidad Autónoma de Yucatán México Fernández Poncela, Anna María Pueblos, identidades y generaciones. Imaginarios en torno a Huasca, Hidalgo (México) Temas Antropológicos, vol. 38, núm. 1, 2016, pp. 15-40 Universidad Autónoma de Yucatán Mérida, México Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=455846354002 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Temas Antropológicos, Revista Científica de Investigaciones Regionales, volumen 38, número 1 octubre 2015 - marzo 2016, Universidad Autónoma de Yucatán, ISSN 1405-843X, pp. 15-40 Pueblos, identidades y generaciones. Imaginarios en torno a Huasca, Hidalgo (México)1 Anna María Fernández Poncela Universidad Autónoma Metropolitana, México [email protected] Resumen El presente Artículo de investigación examina las miradas de personas adultas mayores y de infantes sobre memorias y percepciones como parte de sus representaciones sociales en torno a Huasca, una población hidalguense en el centro de México. Se recolectan opiniones de cómo perciben, sienten, piensan y valoran a su pueblo dos generaciones diferentes. Asimismo, se presenta la perspectiva de ambas generaciones con respecto al futuro de la localidad en su calidad de destino turístico. Palabras clave: pueblo, generación, identidad, percepciones, sentimientos, memorias. People, identities and generations. Imaginaries around Huasca, Hidalgo (Mexico) Abstract The present Research Article examines the look of older adults and infants, on memories and perceptions as part of social representations around Huasca, a population of Hidalgo in Central Mexico.
    [Show full text]
  • Hidalgo Santiago Tulantepec De Lugo Guerrero
    Informe Anual Sobre La Situación de Pobreza y Rezago Social Santiago Tulantepec de Lugo Guerrero, Hidalgo I. Indicadores sociodemográficos II. Medición multidimensional de la pobreza Santiago Tulantepec de Hidalgo Indicadores de pobreza y vulnerabilidad (porcentajes), Indicador Lugo Guerrero (Estado) 2010 (Municipio) Vulnerable por Población total, 2010 33,495 2,665,018 carencias social Total de hogares y viviendas 8,269662,651 16.3 particulares habitadas, 2010 5 Vulnerable por Tamaño promedio de los hogares ingreso 44 (personas), 2010 35.3 No pobre y no 40.9 Hogares con jefatura femenina, 2010 2,072158,532 vulnerable Grado promedio de escolaridad de la 37.7 8.38.1 Pobreza moderada población de 15 o más años, 2010 5.6 Total de escuelas en educación básica y 50 8,051 media superior, 2010 Pobreza extrema Personal médico (personas), 2010 21 4,397 Unidades médicas, 2010 6 951 Número promedio de carencias para la 2.62.6 Indicadores de carencia social (porcentajes), 2010 población en situación de pobreza, 2010 Número promedio de carencias para la 71.8 población en situación de pobreza 3.73.7 60.7 62.8 extrema, 2010 39 29.8 31.7 29 Fuentes: Elaboración propia con información del INEGI y CONEVAL. 23.4 29.2 24.8 26.6 21.9 22.9 22.6 20.7 15.2 13.612.4 • La población total del municipio en 2010 fue de 33,495 personas, lo cual representó el 1.3% de la población en el estado. Carencia por Carencia por Carencia por Carencia por Carencia por Carencia por rezago acceso a los acceso a la calidad y servicios acceso a la educativo servicios de seguridad espacios de básicos en la alimentación • En el mismo año había en el municipio 8,269 hogares (1.2% del salud social la vivienda vivienda total de hogares en la entidad), de los cuales 2,072 estaban Nacional Estatal Municipal encabezados por jefas de familia (1.3% del total de la entidad).
    [Show full text]
  • Entidad Municipio Localidad Long
    Entidad Municipio Localidad Long Lat Guanajuato Comonfort EL PUERTO (HACIENDA DEL PUERTO) 1005531 204754 Guanajuato Comonfort LAS POMAS 1005419 204753 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional CERRO BLANCO 1005450 210109 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional ECHEGARAY 1005722 210238 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional EL ALCALÁN 1005715 205958 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional EL CARACOL (LA LAGUNA) 1010203 205656 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional EL GATO 1005523 205949 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional EL HUIZACHE 1005623 210034 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional EL MONTAÑÉS 1005208 210306 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional EL REFUGIO 1005422 210058 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional EL REFUGIO 1010205 210420 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional EL RINCÓN (RINCÓN DEL ESTAÑO) 1010636 205625 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional EL VENADO 1005148 210456 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional EMMANUEL 1005730 210019 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional ENTRADA A SAN MARTÍN 1010338 205412 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional JACALES (EL LLANO) 1010044 210542 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Guanajuato Nacional JOYA DE JESÚS MARÍA (LA JOYA) 1010323 210259 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia
    [Show full text]
  • Huasca De Ocampo Estado De Hidalgo : Cuaderno Estadístico
    CUADERNO ESTADIS MUNICIPAL Huasca de Ocampo ESTADO DE HIDALGO EDICION 1 997 DfA INSTITUTO NRCIONRL D€ 6STRDISTICR H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE HUASCA DE OCAMPO GGOGRRFIR € INFORMRTICR CUADERNO ESTADISTI MUNICIPAL Huasca de Ocampo ESTADO DE HIDALGO EDICION 1 997 IN6GI INSTITUTO NRCIONRL D€ 6STRDISTICR H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE HUASCA DE OCAMPO G€OGRRFIR € INFORMRTICR r Huasca de Ocampo. Estado de Hidalgo. Cuaderno Estadistico Municipal. Publication unica. Primera edicion. 160 p.p. Aspectos Geograficos, Estado y Movimiento de la Poblacion, Vivienda y Servicios Basicos, Salud, Education, Empleo, Information Economica Agregada, Agricultura, Ganaderia, Silvicultura, Pesca, Industria, Comercio, Turismo, Transportes y Comunicaciones, Amplia- tion y Conservation de la Infraestructura, y Finanzas Publicas. OBRAS AFINES O COMPLEMENTARIAS SOBRE EL TEMA: Anuarios Estadi'sticos de los Estados. SI REQUIERE INFORMACION MAS DETALLADA DE ESTA OBRA, FAVOR DE COMUNICARSE A: Instituto Nacional de £stadistica, Geografia e Informatica Direction General de Difusion Direction de Atencion a Usuarios y Comercializacion Av. Heroe de Nacozari Num. 2301 Sur Fracc. Jardines del Parque, CP 20270 Aguascalientes, Ags. Mexico TELEFONOS: 01 800 490 59 00 Y 01 (49) 18 29 98 CORREO ELECTRONICO [email protected] DIRECCION INTERNET http://www.inegi.gob.mx V ) DR © 1998, Instituto Nacional de Estadi'stica, Geografia e Informatica Edificio Sede Av. Heroe de Nacozari Num. 2301 Sur Fracc. Jardines del Parque, CP 20270 Aguascalientes, Ags. Direccion internet http://www.inegi.gob.mx Huasca de Ocampo Estado de Hidalgo Cuaderno Estadistico Municipal Edicion 1997 Impreso en Mexico ISBN 970-13-1981-8 Presentacion El Instituto Nacional de Estadfstica, Geografia e Informatica (INEGI) y el H.
    [Show full text]
  • Plan Municipal De Desarrollo De Pachuca De Soto
    PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DE PACHUCA DE SOTO 2016-2020 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO PACHUCA DE SOTO 2016-2020 "Me gustaría que en el espacio deportivo de Piracantos se remodelara y hubiera más torneos deportivos los fines de semana". Juan Torres, vecino de Santa Julia Plataforma “Pachuca se mueve con tus ideas". "Queremos que se cuide el medio ambiente y se generen oportunidades económicas para nosotros". Oscar Ríos Cortés Enlace Ciudadano en San Miguel Cerezo. "Proponemos un modelo de Gobierno Abierto donde la ciudadanía tenga un papel fundamental en la toma de decisiones, que colabore con el Gobierno y evalúe su desempeño. Aún hay mucho rezago social que atender". M.E.P. Fernando González Figueroa Catedrático de la Universidad La Salle. "Proponemos que la gobernanza urbana sea con crecimiento compacto y sustentable, que se actualice el Programa Municipal de Desarrollo Urbano y se defina la zonificación estratégica además se fortalezca la recaudación predial a través de una política de modernización catastral". lng. Fausto Ramírez Morales Vicepresidente del Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Hidalgo. "Debemos promover la corresponsabilidad ciudadana en beneficio de las familias y comunidades a través del ejercicio de los derechos humanos como un principio elemental de la vida democrática". C.P. lsacc Ramírez Mayer Consejo Consultivo Ciudadano Pachuca. ASAMBLEA MUNICIPAL YOLANDA TELLERÍA BELTRÁN Presidenta Municipal Constitucional de Pachuca de Soto ALEJANDRO MORENO ABUD Síndico Procurador Hacendario FRANCISCO CARREÑO ROMERO
    [Show full text]
  • Redalyc.Manager's Leadership Practices in Hidalgo-Mexico Smes
    Revista del Centro de Investigación. Universidad La Salle ISSN: 1405-6690 [email protected] Universidad La Salle México Robles Francia, Víctor Hugo Manager's Leadership Practices in Hidalgo-Mexico SMEs Revista del Centro de Investigación. Universidad La Salle, vol. 8, núm. 30, julio-diciembre, 2008, pp. 87-96 Universidad La Salle Distrito Federal, México Available in: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=34283007 How to cite Complete issue Scientific Information System More information about this article Network of Scientific Journals from Latin America, the Caribbean, Spain and Portugal Journal's homepage in redalyc.org Non-profit academic project, developed under the open access initiative Manager’s Leadership Practices in Hidalgo-Mexico SMEs Víctor Hugo Robles Francia Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo E-mail: [email protected] Recibido: Febrero 12, 2008. Aceptado: Junio 18, 2008 RESUMEN Esta investigación presenta las prácticas de liderazgo de los administradores (managers) de Pequeñas y Medianas Empresas (SMEs, por sus siglas en inglés) en el estado de Hidalgo, México. La hipótesis es que las prácticas de liderazgo de los administradores de las SMEs de Hidalgo se diferencian en relación con las dimensiones del Inventario de Prácticas de Liderazgo (LPI, por sus siglas en inglés) de Kouzes y Posner: (CH) retando el proceso, (IN) inspirando una visión compartida, (EN) posibilitando que otros actúen, (MO) modelando el camino, (ENC) alentando al corazón. Esta investigación expone los resultados obtenidos a partir de la aplicación del LPI de Kouzes y Posner, su validación y adaptación al español. El LPI se prueba con base en la validación alfa de Cornbach; se muestran resultados del análisis de la varianza y de la media de las cinco prácticas.
    [Show full text]
  • Inventario Del Archivo Histórico Municipal De Apan, Hidalgo
    INVENTARIO DEL ARCHIVO HISTÓRICO MUNICIPAL DE APAN, HIDALGO Rogelio Cortés Espinoza Coordinador ADABI DE MÉXICO, A. C. ARCHIVO HISTÓRICO MUNICIPAL DE APAN, HIDALGO Dra. María Isabel Grañén Porrúa Presidenta C. José Julián Madrid Viveros Presidente Municipal Constitucional, Dra. Stella María González Cicero 2009-2012 Directora Mtro. Jorge Garibay Álvarez Secretario General de Ayuntamiento Coordinador de proyectos L.T. Ricardo López Contreras Rogelio Cortés Espinoza Coord. de Turismo y Desarrollo Económico Coordinador Jacobo Babines López Flora Mora Aymerich Juanita Rosas García María Yesica Cortés Díaz María Stefani Sánchez Reyes Julio Alberto González Ponce de León Marco Antonio Báez Contreras Ordenación e inventario Cortés Espinoza, Rogelio. (coord.) Inventario del Archivo Histórico Municipal de Apan, Hidalgo. – México: Apoyo al Desarrollo de Archivos y Bibliotecas de México, A.C., 2011. 48 pp. : il ; 22 x 16 cm.- (Colec. Inventarios, núm. 269 ) ISBN: 978-607-416-228-8 1.- México. Archivo Municipal de Apan, Hidalgo – Archivos. 2.- México – Historia. I.- Cortés Espinoza, Rogelio. II. Series. Primera edición: julio de 2011 © Apoyo al Desarrollo de Archivos y Bibliotecas de México, A.C. www.adabi.org.mx ISBN: 978-607-416-228-8 Se autoriza la reproducción total o parcial, siempre y cuando se cite la fuente. Derechos reservados conforme a la ley. Impreso en México. ÍNDICE Presentación 7 Síntesis histórica 11 Cuadro de clasificación 32 Inventario del Archivo Histórico Municipal 33 PRESENTACIÓN ADABI de México, A.C., ha venido apoyando desde el año 2003 el rescate de los archivos civiles y eclesiásticos, especialmente de los municipios y parroquias de México, que representan a través de su documentación la memoria histórica, el andar administrativo de su propio entorno sociopolítico, económico y religioso.
    [Show full text]
  • Informe Del Resultado De La Revisión Al Desempeño Con Enfoque Financiero a La Cuenta Pública 2016 Del Municipio De Santiago Tulantepec De Lugo Guerrero, Hidalgo
    INFORME DEL RESULTADO DE LA REVISIÓN AL DESEMPEÑO CON ENFOQUE FINANCIERO A LA CUENTA PÚBLICA 2016 DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO TULANTEPEC DE LUGO GUERRERO, HIDALGO CONTENIDO 1. Marco de Referencia _____________________________________________________________________ 5 2. Consideraciones Generales de la Revisión al Desempeño con Enfoque Financiero _________________ 5 3. Indicadores ____________________________________________________________________________ 5 4. Objetivos ____________________________________________________________________________ 6 4.1 General ____________________________________________________________________________ 6 4.2 Especifico ____________________________________________________________________________ 6 5. Alcance ____________________________________________________________________________ 6 6. Grado de marginación, población total y predios registrados del municipio. _______________________ 6 7. Resultados de la Revisión de Desempeño con Enfoque Financiero a la Cuenta Pública 2016 _________ 7 7.1 Área Revisada _________________________________________________________________________ 7 7.2 Procedimientos de auditoría aplicados _____________________________________________________ 7 7.3 Resultados ____________________________________________________________________________ 8 8. Conclusión ___________________________________________________________________________ 10 Informe del Resultado de la Revisión al Desempeño con Enfoque Financiero a la Cuenta Pública 2016 del Municipio de Santiago Tulantepec de Lugo Guerrero,
    [Show full text]
  • Plan Municipal De Desarrollo De Apan
    PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DE APAN 2016-2020 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL H. AYUNTAMIENTO DE APAN 2016 - 2020 Contenido A. PRESENTACIÓN. B. EL PRESENTE Y EL FUTURO DE APAN. C. PRINCIPIOS RECTORES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. D. MISIÓN. E. VISIÓN. F. PROSPECTIVA 2030 EJE 1 GOBIERNO DE CALIDAD. 1.1. Modernización administrativa. 1.2. Simplificación y mejora de procesos administrativos. 1.3. Atención ciudadana y calidad en el servicio. 1.4. Hacienda pública municipal. 1.5. Reglamentación e Inspección de Establecimientos Municipales 1.6. Fortalecimiento de los órganos de control interno. 1.7 Combate a la corrupción. EJE 2 GOBIERNO ABIERTO, GOBIERNO DE DERECHOS. 2.1 Transparencia, acceso a la información pública y protección de datos personales en el ejercicio de la función pública municipal. 2.2 Rendición de cuentas. 2.3 Comunicación social y vinculación ciudadana para el ejercicio de gobierno. 2.4 Mecanismos de participación ciudadana e incidencia comunitaria en las decisiones públicas. 2.5 Transversalización del enfoque de Derechos Humanos. 2.6 Fomento a la participación de las organizaciones de la sociedad civil en acciones de gobierno. EJE 3 INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y MOVILIDAD MUNICIPAL. 3.2 Recuperación de los espacios públicos y mantenimiento del patrimonio público municipal. 3.3 Desarrollo Urbano. 3.4 Infraestructura en comunicación. 3.5 Sustentabilidad Hídrica. 3.6 Medios alternativos de movilidad sustentable. EJE 4 DESARROLLO ECONÓMICO Y PROGRESO MUNICIPAL. 4.1 Impulso al mercado interno municipal. 4.2 Medio ambiente y desarrollo sustentable. 4.3 Promoción turística como polo de desarrollo municipal. 4.4 Impulso a la actividad agropecuaria para mejorar la productividad.
    [Show full text]
  • Hidalgo Acatlán ACATLÁN 982624 200844 Hidalgo Acatlán COLONIA
    ENTIDAD MUNICIPIO LOCALIDAD LONG LAT Hidalgo Acatlán ACATLÁN 982624 200844 Hidalgo Acatlán COLONIA AGUSTÍN OLVERA 982644 200706 Hidalgo Acatlán ALCHOLOYA (EL SALTO DE ALCHOLOYA) 982710 201331 Hidalgo Acatlán ALMOLOYA 982655 200905 Hidalgo Acatlán LOS ARCOS 982651 201035 Hidalgo Acatlán COLONIA BENITO JUÁREZ 982654 200819 Hidalgo Acatlán COLONIA CHAUTÉNCO 982656 200747 Hidalgo Acatlán ENCINILLOS 982602 201152 Hidalgo Acatlán EL HUIZACHE Y LA PALOMA 982822 201321 Hidalgo Acatlán LOMA LARGA 982846 201613 Hidalgo Acatlán METEPEC PRIMERO 982556 200830 Hidalgo Acatlán EL MILAGRO SAN SIMÓN 982744 201145 Hidalgo Acatlán MIXQUIAPAN 982857 200833 Hidalgo Acatlán SAN BARTOLO 982750 201508 Hidalgo Acatlán SAN DIONISIO 982751 200736 Hidalgo Acatlán SAN PABLO 982838 201753 Hidalgo Acatlán TOTOAPA EL GRANDE 982646 201121 Hidalgo Acatlán TOTOAPITA LA HERRADURA 982606 201055 Hidalgo Acatlán METEPEC SEGUNDO 982545 200904 Hidalgo Acatlán EL CHILAR (LA BARRANCA) 982822 201733 Hidalgo Acatlán EL FORTÍN 982550 201341 Hidalgo Acatlán LAGUNICATLÁN 982826 200445 Hidalgo Acatlán LOMA CHICA 982755 200638 Hidalgo Acatlán LA PALMA 982935 201822 Hidalgo Acatlán HACIENDA EL LUCERO 982605 200950 Hidalgo Acatlán LA CHAMUSQUINA 982915 201727 Hidalgo Acatlán EL TRANSFORMADOR 982526 201017 Hidalgo Acatlán CERRO DE AGUATEPEC 982858 201046 Hidalgo Acatlán COLONIA ECHEVERRÍA 982820 200943 Hidalgo Acatlán RANCHO ALICIA 982548 200709 Hidalgo Acatlán EJIDO ALCHOLOYA (COLONIA DEL CERRO DE AGUATEPEC) 982753 201113 Hidalgo Acatlán COLONIA ERNESTO ZEDILLO 982731 200940 ENTIDAD MUNICIPIO
    [Show full text]
  • Exhorto Preservación Del Medio Ambiente, Huasca De Ocampo”
    1 ASUNTO GENERAL DE FECHA 15 DE JUNIO DE 2017. TEMA: “EXHORTO PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, HUASCA DE OCAMPO”, DIP. MIGUEL ÁNGEL URIBE VÁZQUEZ: DIPUTADAS Y DIPUTADOS, MEDIOS DE COMUNICACIÓN, CIUDADANOS QUE HOY NOS ACOMPAÑAN, MUY BUENAS TARDES A TODOS./ HUASCA DE OCAMPO, ES UNO DE LOS SITIOS MÁS BELLOS Y CON… Y CONSERVADOS DEL ESTADO DE HIDALGO, DEBIDO A SU CERCANÍA CON EL MUNICIPIO DE PACHUCA Y LA CIUDAD DE MÉXICO, SU AFLUENCIA TURÍSTICA ES ALTA Y HA VENIDO CRECIENDO SU IMPORTANCIA, EN ESTE RUBRO, EN LOS ÚLTIMOS AÑOS./ POR SU VALOR 2 ARQUITECTÓNICO, HISTÓRICO Y CULTURAL, DESTACAN LA EXHACIENDA SAN MIGUEL REGLA Y LAS EXHACIENDAS DE SAN… DE SANTA MARÍA REGLA Y SAN JUAN HUEYAPAN, LAS CUALES SON RECINTOS DE GRAN IMPORTANCIA HISTÓRICA POR SU RELEVANCIA Y SU VALOR MONUMENTAL./ ASÍ MISMO, DESTACAN SUS ATRACTIVOS NATURALES, COMO: EL CENTRO ECOTURÍSTICO SAN MIGUEL, LA PEÑA DEL AIRE, LOS PRISMAS BASÁLTICOS, BARRANCA DE AGUACATITLA, ZEMBO, EL ARQUITO, EL HUARICHE, ENTRE OTROS Y EXISTEN HOY, UN GRAN NÚMERO DE CENTROS ECOTURÍSTICOS./ ES TAL LA RELEVANCIA DE ESTE MUNICIPIO, QUE EN EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2016-2022 DEL GOBIERNO DE HIDALGO, SE LE OTORGÓ UNA MENCIÓN ESPECIAL, EN CONJUNTO CON LOS MUNICIPIOS DE HUICHAPAN, MINERAL DEL CHICO, MINERAL DEL MONTE Y TECOZAUTLA, AL SER RECONOCIDOS POR SUS ATRIBUTOS CULTURALES, HISTÓRICOS Y MANIFESTACIONES SOCIOCULTURALES COMO PUEBLOS MÁGICOS, AL SER CLAVE EN LA ATRACCIÓN DEL TURISMO EN LA 3 ENTIDAD./ CABE SEÑALAR QUE EL PED, ADEMÁS DE INCLUIR A ESTE MUNICIPIO EN LA POLÍTICA TURÍSTICA, TAMBIÉN LO CONTEMPLA
    [Show full text]
  • Reglamento De Construcción Del Municipio De Pachuca
    REGLAMENTO DE CONSTRUCCIONES DEL MUNICIPIO DE PACHUCA DE SOTO, ESTADO DE HIDALGO Título Primero Capítulo I Disposiciones Generales Artículo 1o.- Las Disposiciones del presente Reglamento son de orden público y de interés general y tienen por objeto establecer los requisitos a que deben sujetarse las personas físicas o morales, públicas o privadas, en la construcción y planificación urbanística del Municipio de Pachuca. Artículo 2o.- Corresponde a la Dirección de Desarrollo Urbano y Obras Públicas Municipal, la aplicación de las disposiciones de este ordenamiento. Artículo 3o.- Por planificación, se entiende toda actividad que se proponga proyectar, estudiar y resolver técnicamente los problemas relacionados con el desarrollo urbanístico del Municipio, a fin de que existan las condiciones necesarias de salubridad, seguridad, comodidad y belleza. Artículo 4o.- La planificación urbanística del Municipio tiene por objeto, todas aquellas actividades de interés público que comprenden: I. La formación del plano regulador de la Ciudad de Pachuca y pueblos del Municipio. II. La urbanización y fraccionamiento de terrenos. III. La construcción de obras y edificios para servicios municipales y mejoramiento construcción de las ya existentes. IV. La construcción y acondicionamiento de obras de servicio social y asistencial. V. El fomento de la construcción de viviendas populares. Artículo 5o.- El plano regulador de la Ciudad de Pachuca, tomará en cuenta los factores geográficos, sociales, económicos y políticos, con la finalidad de que se desarrolle en forma racional, armónica, estática e higiénica y se satisfaga las necesidades de sus habitantes. Artículo 6o.- El Plan de Desarrollo Urbano, será autorizado por la Dirección de Desarrollo Urbano y Obras Públicas Municipal y deberá contener: I.
    [Show full text]