Classement ACPM/OJD Des Radios Digitales Février 2020
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Positive Current Operating Profit(1) Thanks to Cost Savings • €40 Million Net Profit Group Share, an Increase of 84.3%
Paris, March 31, 2021 - 6.15 pm 2020 annual results – NRJ Group Positive Current Operating Profit(1) thanks to cost savings €40 million net profit Group share, an increase of 84.3% Group share equity strengthened at €644.7 million Proposed dividend of €0.21 per share On 31 March 2021, the NRJ Group Board of Directors met and approved the consolidated and annual accounts for the 2020 financial year. In millions of euros 2020 2019 Change Revenue excluding barters 324.8 386.2 -15.9% EBITDAii excluding barters 36.5 61.8 -40.9% Current operating profit excluding barters 3.0 30.5 -90.2% Operating profit 3.0 28.2 -89.4% Financial result 41.1 2.2 N.A Net profit Group share 40.0 21.7 +84.3% As at Dec 31, As at Dec 31, In millions of euros Change 2020 2019 Net cash surplusiii 248.9 179.8 +38.4% Shareholders'equity Group share 644.7 604.8 +6.6% In 2020, set back by the health crisis and its economic consequences, the Group recorded a €59.0 million (-18.4%) drop in revenue(1) for its media activities, reaching a low point in the second quarter of 2020 (-44.4%). In this exceptional and unprecedented context, from March 2020, NRJ Group: • implemented new ways of working which, whilst first and foremost preserving its employees’ health, provided listeners, viewers and clients with the services they expected; • offered advertisers solutions tailored to their specific communication needs for that period; • implemented a plan to reduce the Group’s expenses and investments in response to the brutal drop in revenue. -
ARTICLE 6 Permis
ARTICLE 6 – CONCOURS PERMIS DE CONDUIRE 1. Organisation La Société Espace Group, Société Anonyme au capital de 9 858 560 €, inscrite au RCS de Paris, sous le numéro 343 253 365, dont le siège social est situé 50 avenue Daumesnil 75012 Paris, organise au bénéfice de ses radios, du 24 septembre 2018 au 7 octobre 2018 (23h59) inclus, un tirage au sort gratuit et sans obligation d'achat, intitulé « Jeu du permis de conduire », ci-après le « Jeu ». 2. Participation Pourront participer à ce Jeu les personnes physiques majeures, résidant en France métropolitaine, à l’exception des salariés et représentants de la société organisatrice ainsi que des membres de leur famille, des sociétés émettrices des messages et de leurs sous- traitants. Tout mineur participant à un jeu sera considéré comme ayant obtenu l’accord préalable de ses parents. Ce Jeu pourra être proposé sur Internet, Internet mobile, et à l’antenne des radios concernées. Chaque opération présentant ce Jeu précisera les modalités de participation. Il ne sera possible de gagner qu’une fois par jeu ponctuel et par foyer (même nom, même adresse). L’envoi de tout SMS permettant de participer au jeu sera facturé 0,75 euro TTC par envoi plus le coût du SMS facturé par l’opérateur de téléphonie. Ce montant est indiqué à titre indicatif au jour du dépôt. Chaque SMS envoyé par le participant dans le cadre d’un jeu devra être précédé par le mot clef du jeu. La mécanique du jeu est ainsi prévue : 1) Le joueur envoi le MOT CLE proposé (PERMIS indiqué à l’antenne) au 72018 2) Il répond à la question posé dans le jeu Quiz 3) Si la réponse est bonne, il indique ses coordonnées pour participer au tirage au sort 4) Il reçoit un message de confirmation de sa participation. -
Le 21 Janvier 2003
PRESS RELEASE Levallois, 20th July 2021 MEDIAMETRIE 126 000 RADIO ILE DE FRANCE SURVEY Radio Audience in Ile de France: April – June 2021 Mediametrie publishes radio audience results, in metropolitan France over the March 29th 2021 to June 27th 2021 period, measured on a population of 3,889 individuals aged of 13 years and over. This period is marked by a national lockdown in April and a progressive lifting of restrictions between May and June. From April 3, travel restrictions are extended to the entire territory, with the maintenance of a curfew from 7 p.m. and generalized teleworking, the closure of day care centers and all schools for 3 weeks, the unification of the calendar of school vacations for all areas, and a week of distance learning for all colleges and high schools. From May 3, a gradual lockdown easing is taking place with a first lifting of travel restrictions and a gradual return to class. From May 19th, businesses and public places reopen with a curfew postponed to 9 p.m. From June 9, restaurants opened in turn with a curfew pushed back to 11 p.m. and a relaxation of teleworking. June 20 marks the lifting of the curfew (see events p.7). During this period, the pace of French life remained exceptional with reduced mobility and unusual activity conditions. The activity rate, which was low in April with a large proportion of the working population in unusual working conditions, increased as the restrictions were lifted in May and June. Activity rate in IDF according to working conditions (Monday-Friday excluding LAD) (Share of employed persons who were working on the day of the interview) Source : 126 000 Île-de-France, Lundi-Vendredi, activity rate (excluding LAD). -
Etude D'impact Bordeaux
Étude d’impact de la demande de changement de titulaire et de catégorie de l’autorisation de Fun Radio à Bordeaux Décembre 2015 Les éléments relevant du secret des affaires figurent entre crochets. Version publique soumise à débat contradictoire Sommaire Introduction ............................................................................................................................................ 3 • Objet et portée de la demande de Fun Radio ............................................................................ 4 • Cadre juridique applicable à la demande de Fun Radio ............................................................ 4 • Objet de la présente étude d’impact ......................................................................................... 4 • Caractéristiques des zones de Bordeaux et d’Arcachon ........................................................... 6 1. L’impact sur l’offre radiophonique ................................................................................................ 7 1.1. La diversité des opérateurs et des catégories ....................................................................... 7 1.2. La diversité des programmes et des genres musicaux .......................................................... 9 1.2.1. Une offre de programme riche et diversifiée .............................................................. 13 1.2.2. L’impact d’un changement de titulaire et de catégorie de Fun Radio en matière de diversité des programmes et des genres musicaux .................................................................... -
NRJ GROUP Completes the Sale of Its Minority Interest in Euro-Information Telecom
Paris, June 23, 2020 – 6:00pm NRJ GROUP completes the sale of its minority interest in Euro-Information Telecom NRJ Group announces that it has completed the sale to Euro-Information of its 5% remaining interest in Euro- Information Telecom, a company which has licensed the brand NRJ Mobile, for an amount of EUR 50 million. Euro- Information, a company of Crédit Mutuel group, now holds all the shares and voting rights of Euro-Information Telecom. Together with this sale, NRJ and Euro-Information Telecom have extended the NRJ Mobile brand licensing contract until December 31, 2025. This sale of minority interest will be effective in NRJ Group’s consolidated accounts as at June 30, 2020. NRJ Group intends to use the proceeds for corporate purposes. **************** About NRJ GROUP NRJ GROUP is one of France’s leading private media groups in the publishing, production and broadcasting sectors and also markets its own media spaces. In France, the Group tops the private radio market with its four brands (NRJ, CHERIE FM, NOSTALGIE and RIRE & CHANSONS), is a significant player on the television market where it operates and develops two free national channels (NRJ 12 and CHERIE 25) and a paid channel (NRJ HITS, the number 1 cable-satellite-ADSL music channel) and, through its subsidiary towerCast, ranks number two on the French broadcasting market. Backed by its strong brands, marketing expertise and commercial performance, in recent years the Group has also developed a digital ecosystem enabling it to monitor and anticipate changes in the consumption of media via new delivery mechanisms, expanding its original brand portfolio through websites, mobile and voice apps, multi-channel networks and nearly 240 Internet radio stations. -
Music Consumption in a Changing Ecosystem Dandan Niu
Music consumption in a changing ecosystem Dandan Niu To cite this version: Dandan Niu. Music consumption in a changing ecosystem. Economics and Finance. Université Paris sciences et lettres, 2018. English. NNT : 2018PSLEM008. tel-01848731 HAL Id: tel-01848731 https://pastel.archives-ouvertes.fr/tel-01848731 Submitted on 25 Jul 2018 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. THÈSE DE DOCTORAT de l’Université de recherche Paris Sciences et Lettres PSL Research University Préparée à MINES ParisTech La consummation de musique dans un écosystème Music consumption in a changing ecosystem École doctorale no396 ÉCONOMIE, ORGANISATION, SOCIÉTÉ Spécialité ÉCONOMIE ET FINANCE COMPOSITION DU JURY : M. Marc BOURREAU Telecom ParisTech Rapporteur M. Thomas PARIS HEC Paris Rapporteur Mme. Margaret KYLE Mines ParisTech Soutenue par Dandan Niu Présidente le 27 Juin 2018 M. Olivier BOMSEL Mines ParisTech Directeur de thèse Dirigée par Olivier BOMSEL Acknowledgment Acknowledgment This thesis was conducted under the direction of Professor Olivier Bomsel at Mines ParisTech, I want to thank him for giving me the opportunity to carry out this thesis in such an insightful environment, and for introducing me to the fascinating topic of the economics of the music industry. -
Mediametrie 126 000 Radio Ile De France Survey
PRESS RELEASE Levallois, 25th April 2019 MEDIAMETRIE 126 000 RADIO ILE DE FRANCE SURVEY Radio Audience in France: January-March 2019 Mediametrie publishes radio audience results, in metropolitan France over the December 31 to March 31 2019 period, measured on a population of 3,931 individuals aged of 13 years and over. The audience results focus on the “Monday-Friday” time base created by excluding Low Activity Days (LAD), days for which the activity rate is less than 55%. Over the previous period of January to March 2018, 3 LAD were identified : Monday December 31, Tuesday January 1st, Wednesday January 2. Characteristics of the period during the week (Monday-Friday) September – January – March January- March December 2019 2019 2018 Number of weekdays of the wave (including LADs) 65 80 65 Number of Low Activity Days 3 2 3 Number of school holidays 15 10 15 Activity rate excluding LADs (in %) (1) 75.0 75.7 75.2 1) Activity rate: share of employed individuals having carried out their professional activity on the same day as the interview. Radio Audience, population aged of 13 years and over (Monday-Friday) January – March 2019 September – December 2018 January- March 2018 TSL AQH AQH Cume Cume TSL AQH AQH Cume Cume TSL AQH AQH Cume Cume h/m % 000 % 000 h/mn % 000 % 000 h/mn % 000 % 000 n 5h - 24h 10.0 1.002 74.1 7.470 2h33 9.9 1.000 71.4 7.188 2h39 10.4 1.052 75.0 7.549 2h39 7h - 9h 20.2 2.032 42.0 4.228 0h58 20.7 2.089 42.2 4.247 0h59 20.1 2.026 41.7 4 201 0h58 This press release presents the intermediate results of audience in Ile-de-France, published over the first 8 weeks of reference period September-December, 2018. -
L'audience Des Radios Locales
L’audience des radios locales : le cas particulier des Indés Radios Mélanie Daniel Tiphaine Mahé 2010-2011 1 Sommaire Sommaire page 2 Introduction page 3 1. Un média puissant, la radio, et sa mesure page 5 a. La radio, un média puissant b. Un média, des publics : leur(s) mesure(s) 2. Les Indés Radios : l’exemple d’une mutualisation de radios locales réussie page 12 a. Un réseau national de radios locales b. La mesure d’audience au service de la puissance locale et nationale 3. Au cœur de la vie des Indés Radios : stratégies publicitaires et commerciales page 23 a. La proximité, l’atout majeur du groupement b. Communiquer en radio : publicité et offres commerciales Conclusion page 32 Annexes page 33 Annexe 1 Annexe 2 Annexe 3 Bibliographie page 38 2 Introduction « La communication audiovisuelle est libre », ce sont par ces mots qu’est annoncée le 29 juillet 1982 la fin du monopole étatique sur la radio1. Les radios libres qui émettaient depuis l’étranger ainsi que les radios pirates sortent de la clandestinité et pour beaucoup adoptent un tournant commercial. Durant les années 1990, on voit les grands groupes radiophoniques proliférer, { l’image de NRJ ou Fun Radio et l’avenir des stations locales semble alors menacé. Cependant, des efforts en faveur d’un rééquilibrage sont effectués. En 2000, un alinéa est inséré dans la loi « La liberté de la communication » et précise que « le Conseil veille au juste équilibre entre les réseaux nationaux de radiodiffusion d’une part, et les services locaux, régionaux et thématiques indépendants, d’autre part ». -
Étude D'impact De La Demande De Changement De Titulaire Et De
ÉTUDE D’IMPACT ÉTUDE Étude d’impact de la demande de changement de titulaire et de catégorie de l’autorisation de M Radio à Grenoble Version soumise à consultation publique (avant occultation des données confidentielles) Juin 2020 © Conseil supérieur de l’audiovisuel Étude d’impact de la demande de changement de titulaire et de catégorie de l’autorisation de M Radio à Grenoble Sommaire 1. L’impact sur l’offre radiophonique FM............................................................................................ 9 1.1. La diversité des opérateurs et des catégories ......................................................................... 9 1.2. La diversité des programmes et des genres musicaux .......................................................... 10 1.2.1. Une offre de programme riche et diversifiée ................................................................ 14 1.2.2. L’impact d’un changement de titulaire et de catégorie de M Radio en matière de diversité des programmes et des genres musicaux ...................................................................... 14 2. L’impact sur le nombre d’acteurs actifs sur le marché publicitaire local de Grenoble ................. 16 2.1. Les acteurs radio déjà actifs à Grenoble et l’évaluation de l’offre d’espaces publicitaires locaux en radio .................................................................................................................................. 16 2.2. Les acteurs des autres supports médias .............................................................................. -
Dicrim Document D’Information Communal Sur Les Risques Majeurs C R T W B
2020 DICRiM Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs c r t w b Les Document à conserver R!SQUES MAJEURS à SAINT-VICTOR-DE-MORESTEL ►►► Ayons les bons réflexes ... Edito hères concitoyennes, chers concitoyens, C La sécurité des habitants de Saint-Victor-de- Morestel est l’une des préoccupations majeures de l’équipe municipale et de moi-même. A cette fin, et conformément à la réglementation en vigueur, le présent document vous informe des risques majeurs identifiés et cartographiés à ce jour sur la commune, ainsi que des consignes de sécurité à connaître en cas d’événement. « Prévenir pour mieux réagir » Je vous demande de lire attentivement ce document, et de le conserver précieusement. En complément de ce travail d’information, la commune prévoit d’élaborer un Plan Communal de Sauvegarde (PCS) ayant pour objectif l’organisation, au niveau communal, des secours en cas d’événement. Afin que nous puissions continuer à vivre ensemble en toute sécurité, je vous souhaite une bonne lecture, en espérant ne jamais avoir à mettre en pratique ce document. MME. LUZET Le Maire Sommaire Les risques majeurs p. 4-5 Cartographies p. 6-7 ►►► Les risques naturels sur la commune : c Risque Inondation p. 8-9 h Risque Mouvement de terrain p. 10-11 u Risque Feu de forêt p. 12-13 k Risque Sismique p. 14-15 r Risque Climatique p. 16-21 ►►► Les risques technologiques sur la commune : w Risque Transport de matières dangereuses p. 22-23 m Risque nucléaire p. 24-25 e Risque Rupture de barrage p. 26-27 p. -
La Lettre Pro De La Radio
é t i c i l b u P Actu La Lettre.Pro 9 1 ° N 6 0 Dossier de la Lettre à paraître bientôt ! / 8 0 08/06/2012 - n°19 Réservez votre Hors Série et votre emplacement ! & médias JUIN RADIO w Broadcast Asia 19 2012 19 au 22 juin à Singapour France Bleu en De sources sûres grande forme w Une fréquence de libre à Toulouse Le réseau France Bleu termine la saison tambour bat - La station toulousaine Radio Plus "cessera tant avec des résultats d’audience que beaucoup lui ses émissions le 30 juin prochain à 13h00 envient et une offre de proximité qui semble séduire pour raisons personnelles et par choix de sa toujours autant les auditeurs. Et, la saison prochaine direction". C’est par ces mots que l’on ap - devrait être marquée par l’ouverture d’une nouvelle prend sur le site de cette station associative station… Interview d’Anne Brucy, la directrice du ré - que toute chose à une fin. Pourtant, cette seau, entre bilans et projets. disparition n’est pas due à des problèmes fi - nanciers : l’association qui gère la radio a LLP - Quelles sont les ingrédients qui permet - tout simplement voulu changer d’activités et tent à France Bleu d’être aujourd’hui en bonne abandonner la diffusion radio. Dans ce mes - santé ? Quelle est votre recette ? sage, la direction espère que ses auditeurs AB - L'ingrédient majeur de la recette France Bleu puissent "retrouver une radio identique à la est sans aucun doute la proximité : la proximité nôtre". Qu'ils retrouvent une radio, c’est sûr géographique tout d'abord mais aussi la proxi - à 100 % ! mité affective. -
Meetic NRJ Endef
Boulogne-Billancourt, 13 December 2006 Meetic signs a distribution agreement with the four 4 radio stations of the NRJ group The leading European provider of online dating services will be managing online dating services for the radio stations NRJ, ChérieFM, Nostalgie and Rire & Chansons Meetic, the leading European provider of online dating services, has just signed a partnership agreement with e-NRJ, the dot.com subsidiary of the NRJ group, under which it becomes the exclusive provider of dating services at the web sites of the group's 4 radio stations. Meetic is now available on the following portals: www.nrj.fr , www.nostalgie.fr , www.cheriefm.fr and www.rireetchansons.fr . As part of its new strategy to distribute contents through many different channels, e-NRJ has decided to partner with MEETIC in order to offer users the dating services of the French and European leader in the online dating segment (with 2.308 million unique visitors in France alone; Source: Comscore, October 2006 ). In addition to meetic, the web sites of Nostalgie, Rires & Chansons and Chérie FM will also provide dating services based on psychological affinities under the Ulteem by Meetic brand. This service has already attracted over 500,000 members in France and is the leader with 189,000 unique visitors ( Source: Nielsen, October 2006 ). The wealth of products offered by meetic allow it to provide dating services geared to the audience structure of each radio station of the NRJ group. "This partnership between meetic and e-NRJ is also a meeting between two companies with common values and the shared wish to offer customers services with high value added," says Nicolas Wolikow, meetic Marketing Director.