Activités De La Communauté De Communes Vendée Sèvre Autise

2017 d’ RapportACTIVITÉS DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES VENDÉE SÈVRE AUTISE

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SOMMAIRE

Communauté de Communes Vendée Sèvre Autise

4 • Présentation 5 • Fonctionnement et administration 6 • Finances 8 • Communication et nouvelles technologies

Les actions de la Communauté de Communes en 2017

9 • Aménagement du territoire 10 • Animation du territoire 11 • Développement économique 12 • Transport et accessibilité

13 • Habitat 14 • Cadre de vie et Patrimoine 15 • Assainissement et Environnement

16 • Petite enfance 17 • Enfance et jeunesse 18 • Actions de solidarité 19 • Santé

20 • Développement touristique 21 • Espace de loisirs du Lac de Chassenon 22 • Actions culturelles 23 • École Intercommunale de Musique 24 • Centre Minier de Faymoreau 25 • Maison de la Meunerie PRÉSENTATION DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES VENDÉE SÈVRE AUTISE

16 662 habitants répartis sur 16 communes de 224 à 4 092 habitants. Un territoire de 300 km² Plus de 300 associations 1 514 entreprises 1 499 emplois salariés (Vendée Expansion - Fiche territoriale 2017)

PUY-DE- SERRE RETROUVEZ TOUTE L’ACTUALITÉ DE LA COMMUNAUTÉ

DE COMMUNES SUR FAYMOREAU www.cc-vsa.com

ST-HILAIRE DES-LOGES

XANTON- CHASSENON

NANTES ANGERS par A87 NIEUL-SUR- L’AUTISE

PARIS BORDEAUX POITIERS OULMES par A10 BOUILLÉ- COURDAULT ST-PIERRE LE-VIEUX

LIEZ COORDONNÉES VIX MAILLEZAIS BENET Communauté de Communes MAILLÉ Vendée Sèvre Autise ST-SIGISMOND 25 rue de la Gare 85420 OULMES LE MAZEAU Tél. : 02.51.50.48.80 DAMVIX Fax. : 02.51.50.48.75 [email protected] • Benet 4 092 habitants • Nieul-sur-l’Autise 1 320 habitants • Bouillé-Courdault 556 habitants • Oulmes 839 habitants HORAIRES • Damvix 773 habitants • Puy-de-Serre 335 habitants • Faymoreau 224 habitants • St-Hilaire-des-Loges 2 006 habitants D’OUVERTURE • Le Mazeau 466 habitants • St-Pierre-le-Vieux 991 habitants • Liez 281 habitants • Saint-Sigismond 408 habitants Du lundi au jeudi : • Maillé 784 habitants • Vix 1 821 habitants 8h30-12h30 / 13h30-17h30 • Maillezais 1 025 habitants • Xanton-Chassenon 741 habitants Le vendredi : 8h30-12h30 / 13h30-16h30 FONCTIONNEMENT

Le Président de la Communauté de Communes est Jean-Claude RICHARD, Maire de DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Damvix. • Aménagement de zones d’activités économiques et de bâtiments relais LE BUREAU COMMUNAUTAIRE • Accompagnement vers l’emploi Le Bureau communautaire est constitué du Président de la Communauté de Communes et de 7 vice-présidents. AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE • Aménagement de l’espace 1er vice-président, Michel Bossard, Maire de Nieul-sur-l’Autise. communautaire 2ème vice-président, Pierre Bertrand, Maire de Maillé. • Politique de l’habitat 3ème vice-président, Bernard Bœuf, Maire de Saint-Hilaire-des-Loges. 4ème vice-président, Stéphane Guillon, Maire de Bouillé-Courdault. ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE 5ème vice-président, Daniel David, Maire de Benet. • Contrôle des Assainissements Non 6ème vice-président, Jean-Paul Dumoulin, Maire de Oulmes. Collectifs 7ème vice-président, Pierre Gellé, Maire délégué de Sainte-Christine. • Gestion des milieux aquatiques • Élimination et valorisation des déchets LE CONSEIL DE COMMUNAUTÉ est composé de 38 conseillers communautaires. Le Conseil se réunit pour débattre et voter les projets communautaires, selon un ordre du jour. SERVICES A LA POPULATION Chaque année, il est également chargé d’examiner et de voter le budget communautaire. • Équipements pour la petite enfance, l’enfance et la jeunesse LES COMMISSIONS • Relais Assistantes Maternelles 11 commissions thématiques couvrent l’ensemble des compétences de la Communauté • Éducation Routière de Communes. Elles préparent les décisions soumises en Conseil de Communauté. • Logement social • Aide aux personnes âgées LES SERVICES COMMUNAUTAIRES Les agents travaillant au sein des services de la Communauté de Communes sont ré- CULTURE, TOURISME ET LOISIRS partis en 6 pôles : • Développement touristique et Pôle Direction Générale Office de Tourisme Pôle Ressources et Moyens • Espace de loisirs du Lac de Chassenon Pôle Technique et Cadre de vie • Actions culturelles Pôle Tourisme et Culture • École Intercommunale de Musique Pôle Enfance-Jeunesse et Solidarité-Santé • Centre Minier de Faymoreau • Maison de la Meunerie

5 FINANCES

Recettes 2017 Elles s’élèvent à 3 549 755 € soit environ 213,04 € par habitant.

42 % Taxes Foncière et d’Habitation Taux 2016

Cotisation Foncière des Part de l’impôt Entreprises (CFE) : des entreprises : Cotisation Foncière 29 % 24,24 % des Entreprises (CFE) 46,01 % Taxe d’habitation : 10,16 % Taxe milieux aquatiques et 12 % Taxe du foncier non bâti : Part de l’impôt inondations (GEMAPI) 2,63 % des habitants : 53,99 % Taxe du foncier bâti : Cotisation sur la Valeur 2 % 10 % Ajoutée des Entreprises (CVAE)

Impôt Forfaitaire sur les 6 % Entreprises de Réseaux (IFER)

TAxe sur les Surfaces 1 % COMmerciales (TASCOM) Évolution des contributions directes depuis 2014 (en millions d’€)

Les reversements aux communes en 2017 : 1 009 280 € (attribution de compensation) 2,78 2,81 3,23 3,55

60,57 € par habitant 28,43 % des contributions directes

2014 2015 2016 2017

6 Recettes Dépenses de fonctionnement de fonctionnement

2016 2017 2016 2017 7 361 491 € 7 887 735 € 6 943 961 € 7 189 858 €

Produits des services Charges à caractère général 1 662 860 € 1 677 182 € 1 183 567 € 1 133 366 €

Impôts et taxes Charges de personnel 3 780 796 € 4 106 816 € 2 337 509 € 2 281 248 €

Dotations et participations Charges de gestion courante 1 506 967 € 1 506 130 € 1 694 692 € 2 061 024 €

Produits de gestion courante Charges financières 170 179 € 176 164 € 59 971 € 57 425 €

Produits divers Autres charges 224 536 € 378 568 € 24 446 € 5 065 €

Opérations d’ordre Reversement aux communes 16 153 € 44 875 € 1 009 280 € 1 009 280 € FNGIR* 242 890 € 242 890 €

Opérations d’ordre 391 606 € 391 560 €

* Fonds National de Garantie Individuelle de Ressources

INVESTISSEMENTS 2017 : 1 591 891€

Équipements des services 70 587 € Administratif - Communication - Informatique 27 233 € Technique 13 306 € Culture - Tourisme - Musique 7 298 € Centre Minier 13 485 € Petite enfance - Enfance - Éducation Routière 9 265 €

Primes Habitat 63 577 €

Travaux sur patrimoine 4 954 €

Réhabilitation Maison de la Meunerie 379 409 €

Extension Centre Minier de Faymoreau 437 503 €

Programme de rénovation 356 176 € des salles omnisports

Tourisme fluvestre 32 400 €

Aire d’accueil touristique et de covoiturage 2 450 €

Très haut débit 244 835 €

7 COMMUNICATION ET NOUVELLES TECHNOLOGIES

En 2017, la Communauté de Communes a souhaité mettre les habitants au cœur de sa communication, en renforçant ses actions de promotion et en développant des outils numériques.

STATISTIQUES DE FRÉQUENTATION DU SITE INTERNET 11 808 visiteurs Durée moyenne de la visite : 2 min 09 sec.

Pages les plus consultées : • Lac de Chassenon (1 115 visiteurs) • Accueil de loisirs (1 050 visiteurs) • Présentation du territoire (996 visiteurs)

Les actualités sont également très prisées des internautes (1 684 visiteurs), notamment les programmes de l’été à la MIL avec 790 visiteurs.

COMMUNICATION EXTERNE Création et diffusion de supports de communication destinés à promouvoir les activités des services de la Communauté de Communes (Programme culturel 2017, plaquette de l’École Intercommunale de Musique, programmes des vacances à la MIL...).

En 2018, la Communauté de Communes lancera un nouveau support de communication à destination des habitants. Cette lettre d’info sera envoyée deux fois par an dans toutes les boites aux lettre du territoire, afin d’informer de l’actualité de la Communauté de Communes et

COMMUNICATION INTERNE Mise en page et diffusion des supports de communication interne, destinés à faciliter la circulation de l’information entre les élus et les services : • revue de presse hebdomadaire • lettre d’information interne • organigramme des services • trombinoscope des élus et des agents

45 revues de presse. 7 lettres d’information interne.

8 AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Imaginer notre territoire de demain, telle est l’ambition de l’intercommunalité à travers la mise en œuvre d’une politique d’aménagement du territoire.

SCOT SUD-EST VENDÉE TRÈS HAUT DÉBIT Le SCoT (Schéma de Cohérence Territoriale) est porté par le Syndicat Le déploiement à des accès internet de qualité homogène sur le ter- Mixte FONTENAY SUD-VENDÉE DÉVELOPPEMENT depuis le 1er janvier ritoire constitue un enjeu économique et de société majeur. Le grou- 2015. 2017 a été principalement l’année de la réalisation du dia- pement d’intérêt public Vendée Numérique a engagé les premières ac- gnostic de territoire du SCOT Sud-Est Vendée. tions cofinancées par la Communauté de Communes. Véritable «état des lieux» du territoire, sur différentes thématiques (agriculture, environnement, développement urbain, déplacements, La montée en débit (programme 2015-2018) développement économique, commerces, activités touristiques, Il existe en Vendée plus de 150 zones de faible débit, représentant plus de 35 000 lignes, culture, nuisances et risques, énergie, paysage, communications nu- qui privent les habitants et les entreprises d’un accès haut débit (moins de 2 Mb). Cette fai- blesse s’explique par l’éloignement historique de ces zones d’un central téléphonique (plus mériques....), il permet de mettre en avant les forces et faiblesses du de 4 à 5 kilomètres) et par l’atténuation du débit à travers le réseau cuivre traditionnel. territoire et de soulever ses enjeux en matière de développement. Mise en œuvre par Vendée Numérique, la montée en débit consiste à • 7 février 2017 : Séminaires et ateliers sur les opportunités et les défis du territoire créer un nouveau central téléphonique au cœur de ces zones. Cette • 16 mars 2017 : Ateliers diagnostics (population, services aux habitants, ressources naturelles, biodiversité, eau, énergie, économie, cadre de vie, paysage et urbanisme) opération permet d’offrir à la majeure partie des abonnés un débit su- • 27 avril 2017 : Restitution des travaux des ateliers et présentation des enjeux du dia- périeur à 10 Mb, et pour beaucoup d’entre eux un accès très haut débit gnostic avec plus de 30 Mb (technologie VDSL). • 29 mai 2017 : Restitution du diagnostic et des enjeux • 21 septembre 2017 : Présentation du diagnostic aux personnes publiques associées et Sur le territoire Vendée Sèvre Autise, 6 zones sont concernées, aux habitants lors d’une réunion publique dont 3 en 2017 : La seconde étape d’élaboration du SCOT est l’élaboration du Projet Commune Nombre de lignes Date d’ouverture d’Aménagement et de Développement Durable, plus couramment Saint-Sigismond 83 Janvier 2017 appelé PADD. Il exprime le projet politique pour l’avenir du territoire Liez 117 Février 2017 et énonce les objectifs retenus en matière d’aménagement. Un travail Benet 191 Juillet 2017 d’échanges et de réflexion a été engagé avec l’organisation de nombreuses réunions de travail et un carrefour Atelier Projet. En 2017, 1156 lignes ont bénéficié ainsi du haut, voire du très haut Ce travail devrait aboutir début 2018 à la rédaction du PADD du débit. Une réunion publique a été organisée par Vendée Numérique SCOT. L’étape suivante sera l’élaboration du Document d’Orien- avant chaque mise en service pour informer les habitants. tations et d’Objectifs (DOO) qui déclinera les outils du SCOT pour mettre en œuvre le projet de territoire. Le déploiement du Très Haut Débit, via un nouveau réseau de fibre optique (programme 2016 - 2020) 69 sites prioritaires ont été recensés sur la Communauté de Communes INSTRUCTION DES AUTORISATIONS DU DROIT DES SOLS Vendée Sèvre Autise, devant bénéficier dans ce programme d’une liai- Depuis le 1er juillet 2015, un service unifié situé à Fontenay-le-Comte son en fibre optique (zones économiques, mairies et administrations, assure la mission d’instruction des ADS. collèges et écoles, EHPAD et maisons de santé, gendarmeries, sites En 2017, 531 dossiers d’Autorisation du Droit des Sols ont été ins- touristiques, …). truits sur les 13 communes concernées. Les travaux ont débuté en 2017 pour permettre les premiers rac- cordements début 2018. L’unité ADS a observé, en 2017, un accroissement de son activité résul- tant pour 20 % de l’intégration de nouvelles communes au 1er janvier 2017 et pour 8 % à une augmentation du nombre des demandes d’ADS déposées.

9 ANIMATION DU TERRITOIRE

La Communauté de Communes Vendée Sèvre Autise agit pour la mise en œuvre de programmes destinés à animer le territoire autour d’enjeux axés sur l’économie, l’environnement et les solidarités humaines et territoriales.

CONTRAT DE RURALITÉ AVEC L’ÉTAT Le Pôle métropolitain Centre-Atlantique a vocation à : Le 16 décembre 2016, la Communauté de Communes a signé un • développer des projets communs, partager des stratégies, en dépas- Contrat de ruralité avec l’État. sant à la fois les frontières administratives (départements, régions) et Ce contrat accompagne la mise en œuvre d’un projet de territoire les schémas habituels de concurrence. à l’échelle du bassin de vie, en fédérant l’ensemble des acteurs • représenter le territoire à l’échelle régionale (Nouvelle Aquitaine et institutionnels, économiques et associatifs. Ils inscrivent leurs engage- Pays de la Loire), nationale et européenne, en étant force de proposi- ments pluriannuels pour améliorer la qualité de vie, la cohésion sociale tion. Il porte la voix du territoire. et l’attractivité du territoire. Thématiques : Le contrat s’articule autour de 6 thématiques : • Développement économique • Accès aux services publics et marchands • Tourisme et aux soins • Enseignement supérieur • Revitalisation des centres bourgs • Infrastructures et mobilités • Attractivité du territoire • Aménagement de l’espace • Mobilités • Transition écologique et énergétique En 2017, les Présidents des collectivités membres se sont réunis mardi • Cohésion sociale. 7 février, à Niort. Il s’inscrit en cohérence avec les stratégies et outils contractuels éta- blis à l’échelle du Département de la Vendée et de la Région des Pays de la Loire.

CONTRAT VENDÉE TERRITOIRES La Communauté de Communes a également contractualisé avec le Conseil Départemental, pour la mise en place du contrat Vendée Territoires. Via ce dispositif, le département soutient la réalisation d’opérations élaborées en co-construction par le Département, la Communauté de Communes et les communes du territoire, et répondant à 3 axes : • Développement équilibré et durable du territoire, • Solidarités et services à la personne, • Amélioration du cadre de vie et de l’environnement.

Une enveloppe de presque 2 millions d’euros a été attribuée au territoire pour la réalisation des actions programmées.

PÔLE MÉTROPOLITAIN CENTRE-ATLANTIQUE Au Nord, Nantes Métropole. Au Sud, Bordeaux Métropole. Entre les deux, le Pôle métropolitain Centre-Atlantique. Un nouveau territoire de près de 512 000 habitants et formé de 9 intercommunalités entre Niort et La Rochelle.

10 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

Grâce à un service économique renforcé et une offre foncière et immobilière importante et diversifiée, la Communauté de Com- munes répond aux demandes des entrepreneurs et porteurs de projet sur le territoire.

ENTREPRENDRE EN SUD-VENDÉE OFFRE IMMOBILIÈRE UN SERVICE UNIFIÉ avec la Communauté de Communes du Pays de ZAE « Les Champs Francs » à Benet Fontenay-Vendée Le bâtiment, reconstruit en 2015, héberge 5 entreprises.

• Accompagner les entrepreneurs : projets de création, transmission, ZAE « Le Moulin du Joug » à Benet reprise ou de développement : 70 entreprises accompagnées en 2017. Finalisation des études pour la réalisation du village de commerçants. • Promouvoir le territoire et ses entreprises : participation à des sa- lons professionnels. ZAE « La Chicane » à Nieul-sur-l’Autise • Prospecter et repérer les projets d’implantation d’entreprises : Livraison du village d’artisans. rencontre avec des prospects dans les filières cibles du territoire. Rachat d’un bâtiment industriel et mise en location par la Communauté de communes pour l’entreprise COFFRAGES GAILLARD. AMÉNAGEMENT ET COMMERCIALISATION DES ZONES D’ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES (ZAE) MAISON DE L’ENTREPRISE ET DU TERRITOIRE • Un guichet unique pour fluidifier le parcours des projets des entrepreneurs, ZAE « Le Moulin du Joug » à Benet regroupant le service économique unifié Entreprendre en Sud-Vendée, la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Vendée, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Ven- Quatre entreprises implantées dée, la Chambre d’Agriculture de la Vendée, Initiative Vendée Sud, Sud Vendée Tourisme Surface totale : 76 748 m² et le Syndicat Mixte Sud Vendée Développement. Surface commercialisée : 36 299 m² • Un lieu de « ressources » pour les entrepreneurs avec mise à disposi- 2017 : 1 cession de terrain tion de ressources matérielles et de services. • Une vitrine économique pour le territoire et ses entreprises mettant ZAE « Cassinelle » à Vix en avant le savoir-faire Sud-Vendéen. Une entreprise implantée Surface totale : 38 948 m² Ouverture prévue en septembre 2018. Surface commercialisée : 20 068 m² 2017 : implantation du Garage Gandrieau PROJETS 2018 • Raccordement de la zone à la fibre optique ZAE « La Chicane » à Nieul- ZA « Devise » à Damvix sur-l’Autise. 2017 : 2 constructions en cours • Lancement des travaux du village de commerçants ZAE « Le Moulin du Joug » à Benet. ZAE « La Chicane » à Nieul-sur-l’Autise • Poursuite de la mission de prospection externalisée pour attirer de Huit entreprises implantées nouvelles entreprises sur le territoire. Surface totale : 83 015 m² • Poursuite des dispositifs d’animation et de promotion du territoire Surface commercialisée : 26 371 m² économique et notamment les rencontres inter-entreprises et la réali- sation d’un film promotionnel. ZA « Le Chiron » à Maillezais • Lien avec les partenaires de l’emploi et de la formation du territoire 2017 : cession de la dernière parcelle de la zone pour la mise en adéquation des talents locaux aux offres d’emploi locales. ZA « Fief aux Moines » à Saint-Hilaire-des-Loges • Mise en place d’un dispositif d’aides économiques dédié aux commerçants 2017 : Extension de l’entreprise FRANSSEN et aux artisans.

Surface totale à céder dans les zones artisanales à Maillé, Damvix et Retrouvez nos informations sur www.entreprendre-sudvendee.fr Saint-Hilaire-des-Loges : 45 236 m².

11 TRANSPORT ET ACCESSIBILITÉ

La Communauté de Communes accompagne la politique d’accessi- bilité sur l’ensemble du territoire et intervient également dans le transport des enfants vers les établissements scolaires.

TRANSPORT SCOLAIRE TRANSPORT À LA PISCINE En 2017, la Région Pays de la Loire a pris en charge la gestion des L’enseignement de la natation scolaire est au programme des élèves transports scolaires. La Communauté de Communes reste « organi- des écoles primaires. Sur le territoire de la Communauté de Communes sateur secondaire. Vendée Sèvre Autise, le lieu de cet enseignement est la piscine du vil- Cette nouvelle organisation n’implique pour les parents aucune modi- lage vacances situé à Damvix. fication, les modalités d’inscriptions et les principes d’organisation des La Communauté de Communes a en charge l’organisation et le coût du circuits restent inchangés. Les inscriptions doivent se faire sur le site transport des écoles à la piscine de Damvix. internet de la Région Pays de la Loire. En 2017, 816 enfants des écoles du territoire ont pu bénéficier du Nouveauté 2017 : les horaires des circuits sont consultables sur le site transport à la piscine. internet de la Communauté de Communes Vendée Sèvre Autise www.cc-vsa.com (Enfance-jeunesse > transport scolaire). En 2017, le coût du service pour la Communauté de Communes était d’environ 21 000 €. La Communauté de Communes gère 11 lignes secondaires, utili- sées par les enfants inscrits aux collèges de Benet et de St-Hi- COMMISSION INTERCOMMUNALE POUR L’ACCESSIBILI- laire-des-Loges. A titre exceptionnel, et sous certaines conditions, ces TÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES (CIAH) lignes peuvent être également empruntées par des élèves des écoles Le gouvernement a décidé de mettre en place les Agendas d’Acces- primaires. sibilité programmée (Ad’AP) pour favoriser la mise en accessibilité Pour ces 11 lignes, la Communauté de Communes assure le bon suivi des Établissements Recevant du Public. Ce dispositif permet de pla- des inscriptions, la gestion des points d’arrêt et la facturation. Elle a nifier les travaux sur une période allant de 3 à 9 ans. également pour mission première de veiller au respect du règlement de sécurisation des transports scolaires : favoriser la sécurité et la dis- La CIAH a lancé un groupement de commandes pour la réalisation des cipline. En cas de comportement inapproprié des élèves, différentes Ad’AP des ERP des communes et de la Communauté de Communes. mesures disciplinaires peuvent être prises : avertissement ou exclu- La Communauté de Communes Vendée Sèvre Autise a déposé, fin sion (en accord avec les services du transport scolaire de la Région 2015, en Préfecture un Agenda d’Accessibilité Programmé pour la Pays de la Loire). mise aux normes accessibilités des bâtiments communautaires La Communauté de Communes dispose également d’une accompagna- pour la période 2016-2021. Cet ADAP a été approuvé par la Préfec- trice sur les circuits desservant le collège de Saint-Hilaire-des-Loges. ture le 7 avril 2016. Près de 350 enfants fréquentent ces lignes de transport secondaire.

Le tarif (qui n’a pas augmenté depuis plusieurs années) pour un élève du territoire fréquentant un des trois collèges s’élève à 17,50 € par mois. Par ailleurs, une participation financière de 2€ par élève et par mois est versée à la Communauté de Communes par les communes de Foussais-Payré et Mervent, pour les élèves qui habitent ces communes et qui sont inscrits au collège de St Hilaire des Loges.

En 2017, le coût du service pour la Communauté de Communes était de 86 779 €.

12 HABITAT

La Communauté de Communes apporte son soutien aux habitants du territoire en matière d’habitat, principalement à travers son Plan Local de l’Habitat (PLH) et son Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat (OPAH).

BILAN DE LA 3ÈME ANNÉE DE L’OPAH 2015-2017 FONDS DE SOLIDARITÉ POUR LE LOGEMENT DE LA VENDÉE Une Opération Programmée de l’Amélioration de l’Habitat (OPAH) a été Ce fonds a pour vocation de permettre aux personnes et aux familles les plus lancée au 1er janvier 2015, pour une durée de 3 ans, sur le territoire de la en difficultés d’accéder à un logement ou de s’y maintenir. Communauté de Communes. Cette opération est orientée vers les logements En 2017, 82 ménages du territoire ont perçu des aides pour un montant de plus de 15 ans et concerne les propriétaires occupants et les propriétaires total de 27 385,04 €. bailleurs. Il s’agit d’une opération concertée entre l’ANAH, le Conseil Départe- mental et la Communauté de Communes.

Une mission d’animation a également été confiée à Hatéis Habitat pour assurer le conseil aux particuliers et l’assistance au montage des dossiers, à compter du 1er janvier 2015. Des permanences sont organisées dans les locaux de la Communauté de Communes, de 10h à 12h, les 2èmes et 4èmes mercredis de chaque mois.

En 2017, 129 projets ont été soutenus financièrement. Propriétaires Occupants : 36 Propriétaires Bailleurs : 12 Assainissement : 52 Façades : 17 Energie : 12

Au total, ce sont 368 projets qui ont été financés depuis le début de l’opération, soit 68 % des objectifs annuels.

Ces 368 dossiers ont eu un impact fort pour l’économie locale du bâtiment, avec 5 millions d’euros de travaux générés, et cela grâce aux 1 456 109 € débloqués par l’ANAH, le programme « Habiter Mieux », le Département et la Communauté de Communes.

Le projet moyen entraine ainsi 14 074 € de travaux et est accompagné grâce à 4 114 € d’aides directes (soit 29% de subventions en moyenne).

13 CADRE DE VIE ET PATRIMOINE

Bénéficiant d’un environnement naturel de grande qualité, la Communauté de Communes Vendée Sèvre Autise se mobilise pour le préserver et le valoriser, qu’il s’agisse de la ressource en eau, des milieux naturels, de notre cadre de vie ou encore de la gestion des déchets.

PROGRAMME DE RÉNOVATION DES SALLES DE SPORTS 4 sites ont été identifiés afin de recouvrir l’ensemble du territoire : Depuis 2014, la Communauté de Communes Vendée Sèvre Autise a • ancienne déchetterie de Maillé, pour nouvelle compétence « l’entretien et le fonctionnement des • ancienne déchetterie de St Hilaire des Loges, salles omnisports » et gère donc à ce titre les trois salles de sports • terrain communal à Vix, existantes sur le territoire situées sur les communes de Benet, • terrain de la Communauté de Communes à Benet. Oulmes et Saint-Hilaire-des-Loges. Les travaux d’aménagement de ces plateformes ont commencé en 2017, pour un fonctionnement courant 2018. Suite à un état des lieux réalisé en 2016, un programme de rénovation a été lancé en 2017, et se poursuivra en 2018, afin de : ENTRETIEN DE LA VOIRIE ET DU PATRIMOINE • rendre accessible les équipements à toute personne quel Le broyage des 1 000 kilomètres d’accotements, l’élagage, le ba- que soit son handicap. layage, la peinture routière, les illuminations de Noël ou encore le • améliorer, moderniser les salles omnisports et renforcer les suivi de la gestion des animaux errants, sont des missions assurées équipements de sécurité. par le service Environnement et Cadre de vie. • améliorer la performance énergétique des salles omnisports. Les agents interviennent également pour l’entretien des bâtiments et des espaces naturels appartenant à la Communauté de Communes, et ÉLIMINATION DES DÉCHETS répondre aux demandes des services. Actuellement, l’élimination des déchets sur le territoire, effectué par le Sycodem, est facturée via la Redevance d’Enlèvement des Ordures ENTRETIEN ANNUEL DE LA RIPISYLVE DES CIRCUITS DE Ménagères (REOM) et calculée en fonction du nombre de personnes au BATELLERIE D’INTÉRÊT COMMUNAUTAIRE DU MARAIS foyer. L’année 2017 a marqué la fin de ce système de tarification. Chaque année, les agents entretiennent les circuits de batellerie des Communes de Damvix, Saint-Sigismond, Maillezais et Le Mazeau. REDEVANCE INCITATIVE Ce sont près de 40 km de voies d’eau concernés chaque année. A partir du 1er janvier 2018, la Redevance d’Enlèvement des Or- dures Ménagères sera remplacée par la Redevance Incitative, qui ENTRETIEN DE L’ESPACE NATUREL SENSIBLE DÉPARTE- placera l’usager au cœur du système de gestion des déchets car MENTAL DE LA RIGOLE D’AZIRÉ chaque foyer payera en fonction des déchets qu’il produit. Située sur la commune de Benet, la rigole d’Aziré est un espace na- Grâce au puçage des bacs individuels, à la dotation des cartes d’accès turel de 15 hectares, dont l’entretien est assuré par les services de contrôlant l’ouverture des déchetteries et des conteneurs d’ordures la Communauté de Communes. ménagères en apport volontaire, la consommation des particuliers et professionnels sera enregistrée pour produire une facture liée à son ENTRETIEN DES SENTIERS PÉDESTRES ET PISTES CYCLABLES usage réel des services du Sycodem. Ce sont environ 11 kilomètres linéaires de sentiers pédestres qui ont été concernés en 2016 à raison de 3 à 5 passages selon les sentiers. RÉFLEXION SUR LA DIMINUTION D’APPORT DE DÉCHETS Dans le cadre d’une convention passée avec le Conseil Départemen- VERTS EN DÉCHETTERIE tal de la Vendée, la Communauté de Communes assure également En 2017, une réflexion a été mise en place avec le SYCODEM afin de l’entretien courant des pistes cyclables départementales situées réduire les apports de déchets verts et de biodéchets en déchetterie. sur notre territoire. Parmi les actions à mener, il a été proposé de mettre en place des plateformes intercommunales de broyage de déchets verts. Ces der- LUTTE CONTRE LE FRELON ASIATIQUE nières serviraient à stocker les déchets verts issus de la taille des haies En 2017, 58 nids de frelons asiatiques ont été détruits (contre 54 provenant des services communaux. Un broyeur de branches intervien- en 2016). Après une baisse significative du nombre de nids détruits drait alors 1 ou 2 fois par an sur chaque plateforme. entre 2015 (82 nids) et 2016 (54 nids), on observe cette année une légère augmentation. Cela peut s’expliquer par un hiver 2016-2017 moins « destructeur » pour les fondatrices hivernantes.

14 ASSAINISSEMENT ET ENVIRONNEMENT

Le Service Public d’Assainissement Non Collectif (SPANC) répond aux directives des Lois sur l’eau de 1992 et 2006 dont les objectifs sont de protéger les ressources en eau potable, c’est-à-dire de préserver et améliorer la qualité de l’eau et du milieu naturel.

ASSAINISSEMENT PARTICIPATION AU CONTRAT TERRITORIAL MILIEUX Tarifs des redevances : 100 € quel que soit le contrôle. AQUATIQUES • Contrôle de bon fonctionnement (tous les 6 ans) et d’entretien des Le Contrat Territorial Milieux Aquatiques permet de mettre en œuvre des installations existantes. actions (sur le plan hydraulique, biologique et hydro-biologique) afin d’at- • Contrôle neuf (conception, d’implantation et de bonne réalisation). teindre un bon état écologique des masses d’eau. • Contrôle dans le cadre d’une cession immobilière (vente). En 2017, Les travaux de préparation au curage ont concerné les Bilan des contrôles Communes de Benet (Sainte-Christine) pour 925 ml de voies d’eau • 558 contrôles dans le cadre des passages périodiques pour vérifier et de Maillezais pour 700 ml de voies d’eau. le bon fonctionnement de l’installation. • 77 contrôles des installations neuves. Les travaux d’entretien ont concernés les Communes de Damvix, • 49 installations contrôlées dans le cadre d’une vente immobilière. Liez, Saint-Sigismond et Le Mazeau pour un total de 8 800 ml de voies d’eau. Partenariat avec l’Agence de l’Eau Poursuite d’un partenariat avec l’Agence de l’Eau Loire Bretagne (10ème programme) afin que les particuliers puissent percevoir des aides financières dans le cadre de la réhabilitation des dispositifs d’assainissement. 24 dossiers finalisés en 2017, contre 11 en 2016.

Des aides financières dans le cadre de l’OPAH Poursuite de l’animation et de la gestion des versements d’aides spé- cifiques à la réhabilitation des installations d’assainissement, mises en place dans le cadre de l’Opération Programmée pour l’Amélioration de l’Habitat. Aide forfaitaire de 700 € par installation versée par la Communauté de Communes.

PARTICIPATION A LA LUTTE CONTRE LES RAGONDINS La Communauté de Communes participe financièrement à la lutte contre les ragondins au travers du GIDON Sud Vendée (Groupement Intercommunal de Défense contre les Organismes Nuisibles). Pour l’année 2017, cette participation s’élevait à 153 000€ financée par l’aquataxe dans le cadre de la compétence GEMAPI (Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention contre les Inondations).

Devant la recrudescence des ragondins et rats musqués suite à plusieurs hivers doux, la Communauté de Communes a également pour- suivi le partenariat avec les sociétés de chasse de son territoire afin d’optimiser cette lutte. 9 914 ragondins ont été capturés durant l’année 2017.

15 PETITE ENFANCE

La Communauté de Communes, en partenariat avec la Caisse d’Allocations Familiales de la Vendée, mène depuis plusieurs an- nées une politique en faveur de la petite enfance (0 - 4 ans), afin de répondre aux besoins des parents dans ce domaine.

MICRO-CRÈCHE DE VIX RELAIS ASSISTANTES MATERNELLES En 2017, la micro-crèche a accueilli 23 enfants : Le RAM itinérant est un lieu d’accueil et d’information gratuit. C’est un • 16 enfants en accueil régulier service intercommunal qui se déplace dans les différentes communes • 7 enfants en accueil occasionnel en proposant des matinées d’éveil aux assistantes maternelles et des • 2 enfants en accueil périscolaire permanences administratives. Il s’adresse aux parents et futurs pa- • 1 enfant en accueil d’urgence rents, aux assistantes maternelles et aux enfants.

78 % des enfants accueillis au sein de la micro-crèche de Vix étaient Outre des ateliers classiques comme la manipulation de différentes domiciliés sur le territoire de la Communauté de Communes : matières, la peinture ou encore la motricité, le relais organise des • 74 % des enfants domiciliés à Vix temps dans différentes bibliothèques et des rencontres dans les EHPAD • 4 % des enfants domiciliés à Maillezais du territoire. • 22 % des enfants accueillis étaient domiciliés hors de la En fin d’année, le RAM a accueilli une intervenante en musique qui a fait Communauté de Communes. découvrir de nouvelles comptines, des sons et des instruments venus d’Afrique, pour le plus grand plaisir des enfants et des professionnelles. MICRO-CRÈCHE DE SAINT-HILAIRE-DES-LOGES En 2017, la micro-crèche a accueilli 32 enfants : • 152 assistantes maternelles sur le territoire dont 119 en activité. • 23 enfants en accueil régulier • 58 assistantes maternelles et 166 enfants ont participé aux ma- • 7 enfants en accueil occasionnel tinées d’éveil. • 2 enfants en accueil périscolaire • 72 familles ont contacté le RAM pour des demandes d’informations ou consulter la liste des disponibilités des assistantes maternelles. 66 % des enfants accueillis au sein de la micro-crèche étaient do- miciliés sur le territoire de la Communauté de Communes : SOUTIEN AUX ASSOCIATIONS DE LA PETITE ENFANCE • 44 % des enfants résidaient à Saint-Hilaire-des-Loges La CCVSA soutient les projets associatifs locaux par un accompa- • 22 % des enfants résidaient à Faymoreau, Foussais-Payré, gnement financier, technique, administratif et logistique lorsque Nieul-sur-l’Autise, Puy-de-Serre et Xanton-Chassenon les objectifs de l’association correspondent à ceux du projet com- • 34.% des enfants accueillis étaient domiciliés hors de la munautaire. Communauté de Communes Dans le cadre de la petite enfance, les associations suivantes ont béné- ficié de cet accompagnement : MULTI-ACCUEIL - « Le P’tit Kangourou » association d’accueil enfants - parents. En 2017, 78 enfants ont fréquenté La Ronde des Oursons. - « La Ronde des p’tits lutins », association d’assistantes maternelles intercommunale. Les enfants étaient domiciliés à : - « La Cabane pirouette », association d’assistantes maternelles inter- • 52,6 % à Benet communale. • 10,2 % à Oulmes • 24.4 % dans 9 autres communes du territoire • et 12.8 % dans 5 communes hors du territoire.

16 ENFANCE JEUNESSE

La Communauté de Communes a mis en place plusieurs systèmes de garde en fonction de l’âge de l’enfant, et assure également un service entièrement dédié à l’éducation routière, afin de sensibili- ser les enfants du territoire aux dangers de la route.

MAISON INTERCOMMUNALE DE LOISIRS En quelques chiffres La Maison Intercommunale de loisirs accueille des enfants de 3 à 17 • 9291 journées enfants ans tous les mercredis et durant les vacances scolaires. Cette struc- • 113 jours de fonctionnement ture propose une offre de loisirs variée et adaptée avec, pour objectifs • 495 familles du territoire ont été concernées éducatifs : • 748 enfants et jeunes ont fréquenté la Mil • d’offrir un lieu de socialisation, • de favoriser l’éveil, Perspectives 2018 • et de favoriser l’autonomie. • Rencontre « inter-centres » avec l’accueil de loisirs de Foussais-Payré (avril 2018). Accessoirement, la Maison Intercommunale de Loisirs répond a un be- • Dynamiser la pratique sportive sur l’accueil de loisirs, dans soin en terme de mode de garde pour les familles du territoire. le cadre du dispositif expérimentale de la Communauté de Communes « Développement des activités sportives », en PROJETS ET RÉALISATIONS partenariat avec la Direction Départementale de la Cohésion Sociale et le Comité Départemental Olympique. Partenariat avec les structures Petites enfance de la Communauté de • Renforcement du partenariat avec les autres services de la Communes. Communauté de Communes. Des journées passerelles ont été organisées entre le multi-accueil et • Projet intergénérationnel autour d’un support multimédia. l’accueil de loisirs. 3 séances ont eu lieu pendant les mercredis du mois de juin durant lesquelles 10 enfants de la crèche sont venus à la Mai- ÉDUCATION ROUTIÈRE son Intercommunale de Loisirs pour participer à des activités d’éveil La Communauté de Communes met à disposition des 21 écoles et des avec les plus grands. 3 collèges du territoire, deux Animateurs formés en Éducation routière. Ces rencontres ont permis de mettre en place une transition entre le secteur petite enfance et le secteur enfance-jeunesse de la CCVSA. ACTIVITÉS « PIÉTONS » POUR 21 ÉCOLES PRIMAIRES 1 191 élèves ont été sensibilisés à travers des séances théoriques Projet parentalité lors de la kermesse (été) de l’accueil de loisirs et pratiques. Le 4 août 2017, 112 parents et 78 enfants ont participé à la kermesse • 33 sorties à vélo en milieu réel. de l’accueil de loisirs. Différents ateliers (jeux en bois, pêche à la • 33 sorties à pied en milieu réel. ligne…) ont été proposés aux familles et aux enfants. Cette kermesse fut un temps privilégié d’échanges entre les parents, ACTIVITÉS « CYCLOS » POUR 3 COLLÈGES les enfants et les membres de l’équipe pédagogique. • 221 ados de 5ème / Fonctionnement et utilisation du scooter. • 205 ados de 4ème / Préparation au permis AM Utilisation d’un support éducatif sur les séjours accessoires Les thématiques des mini-camps ont été articulées autour d’une Utilisation du véhicule le « MIL’ bornes » en partenariat avec le mascotte : « Bidouille ». Ce support a permis de servir de repère péda- secteur jeunes de la MIL gogique à toutes les actions mises en place durant ces séjours. • Simulateur de conduite deux roues Cette mascotte s’est révélée être sécurisante pour les enfants et no- • Espace multimédia et jeux tamment pour ceux dont il s’agissait d’un premier départ hors du foyer • Ludothèque familial.

17 ACTIONS DE SOLIDARITÉ

La Communauté de Communes participe à la réalisation d’actions de solidarité, en faveur de publics fragiles.

CLIC DES TROIS RIVIÈRES MISSION LOCALE DU SUD-VENDÉE Le CLIC est un service d’accueil, d’information et de coordination au La Mission Locale accompagne les jeunes de 16 à 25 ans sortis service de ces personnes et de leur entourage. Cette année, le C.L.I.C a du système scolaire. Elle accueille, conseille, informe, oriente et répondu à un total de 262 demandes sur le territoire. accompagne les jeunes dans leur recherche de formation ou d’emploi, et les aide à résoudre bon nombre de difficultés de leur vie AIDE ALIMENTAIRE quotidienne. Ce service permet de répondre aux besoins alimentaires des personnes en difficulté. En 2017, 228 jeunes de la Communauté de Communes ont bénéfi- Dans le cadre d’un partenariat avec les CCAS des communes (chargés cié d’un accompagnement. de définir les ayants droits), des Associations Caritatives (chargées de la distribution) et de la Banque Alimentaire de la Vendée (chargée de MAISON DES ADOLESCENTS 85 (EX. PASEO) l’approvisionnement), la Communauté de Communes a acheminé le La Maison des adolescents est un lieu qui accueille les adolescents de transport de 20 796 kg de denrées alimentaires sur les cantons de 11 à 21 ans. Elle s’adresse également à leurs familles et aux profes- Maillezais et de Saint-Hilaire-des-Loges en 2017. sionnels. L’épicerie solidaire de Maillezais répond parfaitement à ses objectifs Les permanences (Benet et Saint-Hilaire-des-Loges) sur le territoire qui sont d’accroître et de diversifier le volume des denrées alimentaires sont assurées par Mme MONTIGNY, Psychologue. En 2017, elle a pu et d’accompagner les personnes aidées dans leur effort d’insertion. assurer 36 permanences pour un total de 110 entretiens indivi- La Communauté de Communes aide financièrement le fonctionne- duels et familiaux. ment de l’épicerie solidaire et de l’association de distribution de Saint-Hilaire-des-Loges.

ATOUT LINGE Atout linge est un atelier d’insertion auquel la Communauté de Communes apporte un soutien financier. Cette structure accueille des personnes en situation de précarité afin de les aider à progresser dans leur parcours social et professionnel. Outre l’atelier de blanchisserie à Saint-Hilaire-des-Loges, Atout Linge possède deux autres structures d’insertion : un atelier de blanchisserie à la Chataîgneraie et un atelier de confection à Fontenay-le-Comte.

FONDS D’AIDE À L’INSERTION DES JEUNES EN DIFFICULTÉ (FAIJD) La Communauté de Communes apporte un soutien financier au FAIJD. Ce fonds départemental est destiné à favoriser l’insertion sociale et professionnelle des jeunes de 18 à 25 ans.

En 2017, 15 dossiers de demande d’aide financière ont été étudiés, et 1 274 € d’aides financières ont été attribuées à des jeunes de la CCVSA suivis par la Mission Locale. 3 jeunes sont entrés en chantier d’insertion et 4 ont bénéficié de l’aide mobilité « Mobiliz Benet ».

18 SANTÉ

La santé est une priorité pour les élus communautaires. En effet, dans les 5 ans à venir, la moitié des généralistes est susceptible de partir à la retraite, ce qui nécessite d’anticiper dès à présent la désertification médicale sur notre territoire. La Communauté de Communes, par le biais d’une entente intercommunale, s’est donc mobilisée pour trouver entre autres des solutions afin de pérenniser l’activité des praticiens déjà installés mais surtout faciliter l’installation de nouveaux médecins.

CONTRAT LOCAL DE SANTÉ Le Contrat Local de Santé (CLS) participe à la construction des dyna- Aujourd’hui, sur la MSP, on compte 13 professionnels engagés. miques territoriales de santé. Il permet la rencontre du projet porté par l’Agence Régionale de Santé (ARS) et des aspirations de la collectivité 4 médecins (2 à Benet, 2 à Maillezais) déjà en place sur les communes ; territoriale pour mettre en œuvre des actions, au plus près des popu- 5 infirmier(e)s (2 à Benet, 3 à Maillezais) déjà en place sur les com- lations. munes ; 2 dentistes (1 à Benet, 1 à Maillezais) nouveaux sur le territoire ; 2012 : Création de l’Entente Intercommunale Santé. 1 pédicure podologue (Benet) déjà en place sur les communes ; 2013 : Mission d’étude santé sur les CC Vendée Sèvre Autise, du Pays de Fontenay-le-Comte et du Pays de l’Hermenault. VOLET DES PROFESSIONNELS DE SANTÉ 2014-2016 : Volonté de l’Agence Régionale de Santé et des membres Le volet santé porté par les professionnels de santé du territoire per- de l’Entente de poursuivre une démarche commune mais en stand-by, mettra : dans un contexte de réorganisations importantes, liées à des change- - une permanence et une continuité des soins ; ments politiques à la fois locaux et nationaux. - la mise en place d’actions de prévention ; 2017 : Ré-impulsion de la démarche avec la création d’un poste de - l’accueil d’étudiants ; Coordinateur CLS sur les territoires de l’Entente Intercommunale - le travail en réseau ; Santé. - la mise en place de consultations avancées… .

PROJET DE SANTÉ Pour faciliter la mise en œuvre du projet et sa validation par le Co- Face à l’évolution des besoins de santé de la population et aux pro- mité d’Accompagnement Territorial des Soins (CATS), de nombreuses blèmes de démographie des professionnels médicaux, la Communau- réunions ont eu lieu avec les professionnels de santé, les élus et le té de Communes a souhaité s’impliquer dans la mise en œuvre d’un coordinateur CLS tout au long de l’année. projet de santé pour l’ensemble de son territoire afin d’améliorer l’exercice professionnel et l’accès aux soins.

Ce projet de santé est composé de deux volets :

• un volet santé porté par les professionnels de la santé, l’objectif étant de permettre la continuité des soins, un travail en réseau, la mise en place d’actions de prévention… • un volet immobilier, ce dernier est porté par la Communauté de Communes Vendée Sèvre Autise avec la construction d’une Maison de Santé Pluridisciplinaire multi-sites. Le siège se situera à Benet et une antenne sera également construite à Maillezais. Cet équipe- ment permettra notamment une mutualisation des ressources et des moyens.

MAISON DE SANTÉ PLURIDISCIPLINAIRE MULTI-SITES La Communauté de Communes s’est pleinement investie pour maintenir et enrichir l’offre de santé sur son territoire. L’ouverture de la MSP multi sites est prévue pour l’été 2018 (fin des travaux prévue pour juin 2018) Les chantiers de construction sont en cours.

19 DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE

Forte de son patrimoine culturel, architectural et paysager, la Communauté de Communes développe l’activité touristique et de loisirs du territoire pour en faire une destination appréciée pour la diversité de ses offres.

L’OFFICE DE TOURISME SUD-VENDÉE MARAIS POITEVIN ouverts du mois d’avril à la Toussaint. L’Office de Tourisme a reçu 7 127 personnes et renseigné 6 289 demandes, qui portaient principalement sur : PROJETS 2018 • le site naturel du Marais poitevin : 1 250 demandes Réalisation d’un schéma de développement touristique • le nautisme (balade en barque, canoë…) : 663 demandes Le tourisme constitue indéniablement un levier pour le développement • la randonnée pédestre : 522 demandes local et un enjeu économique majeur. Il permet de dynamiser et de • la randonnée à vélo : 487 demandes mettre en valeur le territoire, de générer des recettes et d’offrir des • les sorties (spectacles, manifestations…) : 422 demandes possibilités d’emploi à la population locale, mais également à des en- • les plans et demande d’orientation : 408 demandes trepreneurs désireux de s’implanter.

Les animations organisées par l’Office de Tourisme : Toutefois, dans un contexte territorial qui évolue (nouveau schéma • 14 balades estivales, du 18 juillet au 20 août 2017 touristique départemental, renforcement de la destination Sud-Vendée • 6 vendredis midi du patrimoine et projet d’entente avec l’Office de Tourisme du Pays de Fontenay-Ven- • et des animations en partenariat avec le service des dée et du Pays de la Châtaigneraie), il est nécessaire de s’interroger sur : Actions culturelles • notre manière d’appréhender l’activité touristique • et le positionnement de l’Office de Tourisme et ses missions. TAXE DE SÉJOUR La taxe de séjour est perçue chaque année par la Communauté de En 2018, la Communauté de Communes lancera une étude pour la Communes, entre le 1er mai et le 30 septembre. réalisation d’un Schéma de développement et d’organisation tou- Le nombre de nuitées payantes collectées en 2017 est de 60 771 ristique, qui devra permettre de définir les actions à mener en ma- (contre 53 588 en 2016), soit une hausse de 13,4 %. Cela repré- tière de tourisme dans les années à venir. sente la somme de 30 978 € (contre 27 041 € en 2016), soit une hausse de 14,56 %. Développement de la filière randonnée L’augmentation s’explique en partie par la hausse de fréquentation de En 2018, l’Office de Tourisme proposera de nouvelles balades ludiques 60 % des hébergements de groupe et 40 % des meublés non classés. et interactives, via l’application « Baludik » financée par Sud-Vendée Tourisme. A compter de 2018, la période de perception de la taxe de séjour se fera du 1er avril au 31 octobre.

SUD-VENDÉE TOURISME La Communauté de Communes Vendée Sèvre Autise adhère au Pôle Touristique International Sud-Vendée Tourisme. 28 325 €, c’est le montant* de la participation de la Communauté de Communes, pour l’année 2017, auprès du Syndicat Mixte Sud-Ven- dée Tourisme. Celui-ci a pour objectif de préparer et mettre en œuvre les actions de promotion et de développement touristique à l’échelle du Sud-Vendée. * Le montant est déterminé au prorata du nombre d’habitants.

LES SITES TOURISTIQUES DU TERRITOIRE En 2017, les sites touristiques du territoire ont comptabilisé plus de 120 000 visiteurs, dont presque 70 000 ont effectué une pro- menade dans le Marais poitevin à partir des différents embarcadères, 20 ESPACE DE LOISIRS LAC DE CHASSENON

L’Espace de loisirs du Lac de Chassenon accueille les habitants du Sud-Vendée et touristes pour des activités de baignade et de loisirs.

L’Espace de loisirs du Lac de Chassenon a ouvert ses portes samedi 17 Fréquentation étrangère juin 2017, pour 3 mois d’ouverture au public. En 2017, 1 282 entrées de provenances étrangères ont été enre- gistrées. Cela représente 6,67% de la fréquentation totale de la UNE SAISON DÉCEVANTE EN RAISON DE LA MÉTÉO saison. Globalement cette saison a été plutôt mitigée à cause d’une mé- 1. Royaume-Uni : 867 entrées téo peu clémente, ce qui a influencé le nombre d’entrées globales. 2. Allemagne : 162 entrées Toutefois les touristes et locaux ont d’avantage consommé sur place 3. États-Unis : 89 entrées comparé aux années précédentes (cf. chiffre d’affaires). Fréquentation locale FRÉQUENTATION La clientèle locale provient d’un rayon d’environ 30 kilomètres autour de Xanton-Chassenon. 1. Fontenay-le-Comte : 4 670 entrées 2. Saint-Hilaire-des-loges : 2 666 entrées 3. Coulonges-sur-l’autize (79) : 1 008 entrées

CHIFFRE D’AFFAIRES La baisse du nombre d’entrées a logiquement entraîné une baisse du chiffre d’affaire bar/boutique qui s’élève à 27 517€ contre 38 423 € en 2016, soit une baisse de plus de 10 000 €. Toutefois, cette année, le panier moyen a légèrement augmenté pas- sant alors de 1,34€ en 2016 à 1,37€ en 2017.

Malgré une saison météorologique très médiocre en comparaison avec l’été 2016 (exceptionnellement chaud), le nombre d’entrées total reste La mauvaise météo a entraîné une baisse de fréquentation du site par toutefois convenable et similaire à 2015. rapport à l’année 2016. 20 033 entrées ont été enregistrées contre L’Espace de loisirs a dû fermer ses portes plus tôt que prévu à 28 691 en 2016, soit une baisse de 30%. cause du niveau d’eau très bas, pouvant entrainer un danger pour la sécurité des baigneurs. Le site a donc fermé ses portes mardi 5 D’OÙ VIENT LA CLIENTÈLE ? septembre, soit 13 jours avant la date prévue.

Fréquentation nationale 14 902 entrées proviennent des départements limitrophes soit 77,96% de la fréquentation totale.

1. Vendée : 10 546 entrées 2. Deux-Sèvres : 3 362 entrées 3. Charente-Maritime : 737 entrées 4. Loire-Atlantique : 257 entrées

Autres que les départements limitrophes, les touristes ayant profité de l’Espace de loisirs durant leurs vacances provenaient principalement du nord et nord-ouest de la France (Bretagne, Île-de-France, Hauts- de-France).

21 ACTIONS CULTURELLES

Dans le cadre de ses missions de développement culturel, le service Actions culturelles a mené des actions de diffusion, de création, d’animation, d’enseignement et de communication dans les domaines de l’art et de la culture. Ses actions font appel à l’intervention de professionnels, participent au renforcement de l’attractivité du territoire et à son rayonnement.

PROJETS PÉDAGOGIQUES ET ARTISTIQUES SOUTIEN AUX ASSOCIATIONS La Communauté de Communes propose à toutes les écoles primaires La Communauté de Communes soutient et accompagne les asso- et maternelles, le Dispositif les Arts à l’école. Ce dispositif, sous forme ciations porteuses de projets culturels sur son territoire : d’ateliers et de rencontres, est encadré par une dizaine d’artistes et • par un soutien financier avec l’attribution et la répartition d’une en- d’auteurs professionnels. Il a bénéficié aux enfants des communes veloppe de 12 000 € pour le soutien d’actions et de projets culturels de Benet, Vix, Maillezais, Bouillé-Courdault, Oulmes, Liez, Le Mazeau, menés sur le territoire par 16 associations. Saint-Sigismond, Puy-de-Serre, Faymoreau, Saint-Hilaire-des-Loges, • par une participation logistique de prêt de matériel aux mairies et Damvix et Nieul-sur-l’Autise. associations tout au long de l’année dans le cadre de l’organisation de 27 évènements (exposition, spectacle, forums). Les ateliers sont une expérience sensible privilégiant investigations • par la réalisation en interne (service communication CCVSA) et l’im- et expérimentations dans des domaines artistiques très diversifiés : pression d’un flyer valorisant la programmation des 9 compagnies chant, volume, land- art, céramique, vitrail, peinture, dessin, art de théâtres « amateur » de son territoire. numérique, photographie, théâtre, littérature. Les artistes interve- nants résident sur ou à proximité du territoire. PROGRAMMATION CULTURELLE Ces interventions sont aussi l’occasion pour eux de créer du lien. L’année 2017 a été rythmée de nombreux temps forts aux genres artistiques diversifiés (conte, marionnette, peinture sculpture, ci- Ainsi, Alain lièvre, Brigitte Belaud, Brigitte Cataldo, Céline Nouzille, Erika néma, art de la rue…) : le Printemps des poètes, la programmation Lemasson, Frédéric Mercier, Muriel Gosselet, Isabelle Saij, Myriam Si- jeune public, les expositions de plein air, le salon Vent des Couleurs, les monneau, Grégory Ecale, Sylvie Martin ont été sollicités pour la palette projections court-métrage, la suite et fin de la saga du Mariage d’Ar- d’ateliers proposés aux écoles en 2017. lette, des actions participatives comme « Mes Beaux sapins ».

DÉVELOPPEMENT LECTURE ET ECRITURE A l’attention de tous les publics, la programmation 2017 a pris Le service des Actions culturelles accompagne et soutient les ac- place dans toutes les communes du territoire. tions au sein du réseau des bibliothèques.

Ainsi, il a coordonné : • des formations, en partenariat avec la bibliothèque de Vendée, ouvertes à 35 bénévoles provenant des bibliothèques de Vix, Bouil- lé-Courdault, Oulmes, Maillezais, Le Mazeau et Benet, • des rencontres d’auteurs, en partenariat avec le Grand R : de Mar- tin Page à Puy-de-Serre (lecture jeunesse) et de Gaëlle Josse (fiction adulte) lors d’un café littéraire gourmand, à l’issue d’un comité de lecture coordonné avec les bibliothèques de Nieul-sur-l’Autise, Benet et Xanton-Chassenon, • et des achats de livres pour alimenter le fonds mis en circulation sous forme de prêts de malles. En 2017, 22 prêts de 79 malles ont été réalisés, soit 1 122 livres.

22 ÉCOLE DE MUSIQUE

L’École Intercommunale de Musique Vendée Sèvre Autise est un organisme culturel éducatif qui dispense un enseignement musical à la fois théorique et pratique.

Durant l’année scolaire 2017-2018, 159 élèves étaient inscrits à 2017, L’ANNÉE DU SAXOPHONE l’École Intercommunale de Musique dont 129 issus du territoire. Chaque année, l’École Intercommunale de Musique souhaite sensibi- 126 élèves ont bénéficié de la formation musicale et 135 de la liser les élèves aux différents styles et instruments musicaux. Cette formation instrumentale. année, le saxophone était à l’honneur.

FORMATION MUSICALE Une journée est venue clôturer cette thématique de l’année. La formation musicale est une discipline obligatoire dans la vie d’un Samedi 13 mai 2017 musicien. Salle des Ormes à Oulmes • 7 élèves au jardin musical, L’objectif était de regrouper les élèves saxophonistes de plusieurs • 14 élèves en éveil musical, écoles de musique, afin de réaliser une série de concerts, montrant • 73 élèves en formation 1er cycle, ainsi le répertoire joué et les différentes formations, pour promouvoir • 17 élèves en 2ème cycle, le saxophone. • et 15 élèves en cours adultes. CONCERT AUTOUR DU CHANT FORMATION INSTRUMENTALE Les élèves de 2e cycle de formation musicale et les choristes des 13 professeurs se répartissent l’apprentissage de 13 instruments. « Voix du marais » et de « Accroche chœur » ont participé les 23 et Des bilans et examens de fin de cycle sont mis en place en interne, 24 octobre, à Maillezais, à un stage de chant encadré par Léonor en fin d’année, suivant l’organisation de la Confédération Musical de Leprêtre, soliste à Nantes et professeur de chant au conservatoire France / Vendée. Régional Nantes. Un concert est venu clôturer ce stage, samedi 9 décembre à l’Abbaye CONCERTS ET AUDITIONS de Maillezais. L’École Intercommunale organise des concerts d’élèves sur le territoire de la Communauté de Communes.

Concerts des élèves • le 7 février à Maillé • le 8 février au Mazeau • le 9 février au Mazeau • le 10 février à Nieul-sur-l’Autise • le 11 février à Nieul-sur-l’Autise

Concert des professeurs le 11 mars à Oulmes

Auditions de Noël • le 8 décembre à Damvix • le 14 décembre à Maillé

Concert de Noël Dans le cadre du marché de Noël à Maillezais, l’atelier big-band de l’École Intercommunale de Musique Vendée Sèvre Autise est intervenu pour un concert.

Concert de fin d’annéele 5 juillet à Maillé.

23 CENTRE MINIER DE FAYMOREAU

Le musée du Centre Minier a été fermé toute l’année 2017 pour des travaux d’extension et d’amélioration du bâtiment.

UN PROJET D’EXTENSION ZOOM SUR LE NOUVEAU MUSÉE… Après 16 années de fonctionnement, il est apparu indispensable à Abel, Bautista, Jules, Louis, René, Stanislas, Victor… Tous sont venus la Communauté de Communes d’engager un programme de travaux travailler dans le bassin minier de Faymoreau dès 1827 pour extraire le pour : charbon, or noir de l’époque. Pendant 130 années, ces hommes d’ici • Augmenter l’attractivité du site et en assurer le développement, en et d’ailleurs, ont rythmé la vie de la petite cité ouvrière jusqu’en 1958, améliorant les conditions d’accueil des visiteurs par l’agrandissement année de la fermeture des mines. Soixante ans plus tard… ouvrez les de l’espace d’accueil et de la boutique indépendants du parcours mu- portes du nouveau musée, plus grand, plus accessible, enrichi d’un séographique. nouveau parcours de visite pour une plus grande immersion dans le • Rénover et moderniser la mise en forme du discours scientifique et monde de la mine. ethnologique en rénovant la muséographie. • Améliorer la performance énergétique du bâtiment. Laissez-vous accompagner sur les traces des mineurs, En parallèle, l’équipe du Centre Minier a pu repenser le parcours mu- de la salle des pendus au séographique du visiteur. « fond » de la mine. Puis au « jour », revivez l’aventure RECHERCHES SCIENTIFIQUES industrielle et humaine des • Travail sur l’inventaire, les collections, la photothèque, les archives, ouvriers de la région et dé- les ressources historiques et scientifiques. couvrez la grande histoire • Réécriture du Projet Scientifique et Culturel. du charbon de ses origines à aujourd’hui. MÉDIATION • Reconstruction des offres de visites et de la médiation des publics Un voyage étonnant au pays individuels, groupes, enfants, scolaires et en situation de handicaps. des gueules noires de Ven- • Conception des documents de promotion, d’aide à la visite, guides, dée et des Deux-Sèvres ! livrets et fiches de salles. • Conception prestations, actions, activités.

PROGRAMMATION • Préparation et conception de l’exposition temporaire 2018. • Conception de la programmation culturelle 2018.

COMMUNICATION • Conception d’une nouvelle identité visuelle. • Maintien des relations institutionnelles dans les domaines de la culture, le tourisme, la presse, les partenaires, les associations, les contacts groupes et établissements scolaires…

TECHNIQUE • Recherches achalandage nouvelle boutique. • Matériels nouveau musée.

ANIMATIONS • Visites estivales, 6 dates, 12 visites.

24 MAISON DE LA MEUNERIE

La Maison de la Meunerie est à nouveau gérée par la Communauté de Communes depuis 2016. Dès l’achèvement de la réhabilitation et des travaux muséographiques, le site a été inauguré le 8 juillet 2017 pour ouvrir au public dès le 11 juillet 2017.

PARCOURS DE VISITE Ce site patrimonial et touristique propose un nouveau parcours de visite. Le concept s’appuie sur le respect de l’aspect authentique du lieu et la présentation de l’histoire de la meunerie dans le contexte environ- nemental à l’orée du Parc Naturel du Marais poitevin.

La nouvelle muséographie entraîne le visiteur dans une fiction qui, au moyen d’une scénographie moderne, le plonge dans l’histoire du début du XXème et l’univers de la meunerie jusqu’à nos jours. 12 étapes de visite rythment le parcours muséographique de l’accueil à la boutique : projection, vidéo-mapping, visite sonore, panneaux di- dactiques ponctuent cette nouvelle visite.

PROGRAMMATION ET ACTIONS CULTURELLES La Maison de la Meunerie est aussi un lieu dédié au développement et à la diversification de l’offre culturelle en direction d’un public local et touristique.

Au fil de la saison, différents évènements ont été proposés, avec la participation active de l’association « Les Gueurnivelles » : démonstration de meunerie, visite du moulin en fonctionnement, deux représentations « Arlette et le mariage de sa fille », une soirée courts-métrages, 4 ateliers pains, visites commentées lors des jour- nées européennes du patrimoine, « Les goûts et les couleurs »…avec une exposition des œuvres de Brigitte Belaud et un atelier « Pain du monde ».

ACCUEIL DES SCOLAIRES En 2017, la Maison de la Meunerie a testé l’accueil des scolaires afin de s’engager de façon sereine vers une suite favorable.

CHIFFRES CLÉS 2017 3 060 visiteurs sont venus découvrir la Maison de la Meunerie.

Les visiteurs étaient principalement issus : 1. du territoire de la Communauté de Communes Vendée Sèvre Autise et communes proches, 2. des grands villes proches : Fontenay-le-Comte et la Roche-sur-Yon, 3. des Deux-Sèvres et de la Charente-Maritime.

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