DOCSLIB.ORG

Toezichtsrapport VRT - 2012

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Toezichtsrapport VRT - 2012 Inhoud Inleiding 1 1. Strategische en operationele doelstellingen 2 1.1. Aanbod en bereik 2 1.1.1. Algemene bepalingen 2 1.1.2. Radio 23 1.1.3. TV 33 1.1.4. Thematisch online aanbod 43 1.1.5. Teletekst / digitekst 46 1.1.6. Transversale domeinen 47 1.1.7. Educatie - focus op Mediawijsheid 66 1.2. Productstrategie 73 1.3. Creativiteit en efficiëntie 79 2. Toegevoegde opdrachten 86 2.1. Onderzoek en innovatie 86 2.2. Archief 89 3. Publieke meerwaarde en kwaliteit 91 4. Duurzaam ondernemen 97 5. Financiële betrekkingen 99 6. Opvolging, rapportering en evaluatie - Transparantie 100 7. Conclusie en aanbeveling 103 8. Bijlagen 104 Bijlage 1: Overzicht belangrijkste communicatie- en marketingacties van de VRT in 2012 (SD1) 104 Bijlage 2 : Diversiteitsplan 2012-2013 (SD2) 105 Bijlage 3 : Lijst zorg, ziekte, armoede, handicap VRT-televisienetten (SD2) 106 Bijlage 4 : Jaarverslag diversiteit radio (SD2) 109 Bijlage 5 : Management Summary diversiteitsmonitor (SD2) 111 Bijlage 6 : Overzicht overleg- en interactiemomenten met jongeren en jongerenorganisaties (SD3) 112 Bijlage 7 : Bereik VRT-televisienetten: cijfers op weekbasis 115 Bijlage 8 : Resultaten bereikstudie nieuwe Vlamingen (SD4) 117 Bijlage 9 : Jaaroverzicht T888 (SD4) 118 Bijlage 10 : Belanghebbendenbeheer : jaaroverzicht van het aanbodsgerelateerd overleg en 119 samenwerking met partners (SD6) Bijlage 11 : Samenwerkingsverbanden publieke en private partners (SD7) 122 Bijlage 12 : Publicatie van cobra.be content bij cultuurpartners 124 Bijlage 13 : Jaarverslag radio (SD8) 131 Bijlage 14 : Profilering VRT-radionetten a.d.h.v. jaarverslagen (SD8) 132 Bijlage 15 : Jaarverslag muziekaanbod VRT-radio (SD9) 139 Bijlage 16 : Vlaamse en Nederlandstalige muziek: groeipad, imagoverbetering, vergroten aanbod 143 (SD9) Bijlage 17 : Profilering VRT-televisienetten (SD 11) 145 Bijlage 18 : Actieplannen diversiteit Nieuws (SD16) 152 Bijlage 19 : Overzicht opleidingen VRT Nieuws (SD16) 153 Bijlage 20 : Jaarrapport over waardering nieuwsaanbod (SD16) 155 Bijlage 21 : Kwaliteitstraject VRT-Nieuwsdienst (SD16) 156 Bijlage 22 : Bereik VRT Nieuws op VRT-televisienetten overzicht op dagbasis (SD17) 158 Bijlage 23 : Plan buitenland verslaggeving (SD17) 166 Bijlage 24 : Overzicht buitendlandse reizen 2012 (SD17) 169 Bijlage 25 : Plan VRT Nieuws en onderzoek (SD17) 179 Bijlage 26 : Jaarverslag Cultuur 181 Bijlage 27 : Bereik cultuurprogramma's VRT op weekbasis (SD19) 182 Bijlage 28 : Overzicht cultuuritems in hoofdjournaal televisie (SD19) 184 Bijlage 29 : Overzicht 40 sporten in Sportweekend 201 Bijlage 30 : Kwantitatieve rapportage en globale sportstrategie 202 Bijlage 31 : Wetenschap- en educactief aanbod VRT (SD 22) 203 Bijlage 32 : Bereik educatieve programma's VRT op weekbasis (SD22) 204 Bijlage 33 : overleg VRT rond wetenschaps- en innovatiecommunicatie (SD22) 206 Bijlage 34 : Actieplan Mediawijsheid (SD23) 207 Bijlage 35 : Programma's en onderwerpen Hautekiet rond mediawijsheid 208 Bijlage 36 : Overzicht preferentiële partnerschappen en samenwerkingen externe productiehuizen 209 (SD26) Bijlage 37 : Overzicht Vlaamse coproducties i.s.m. Vlaams Audiovisueel Fonds (SD27) 210 Bijlage 38 : Overzicht Vlaamse coproducties uitgezonden op Eén en Canvas tussen 18uur en 23uur 211 (SD27) Bijlage 39 : Opleidingsplan Diversiteit personeel (2012-2013) 224 Bijlage 40 : Voorbeelden basisannotatie - volledige annotatie 225 Bijlage 41 : VErDi Detailoverzicht (SD36) 231 Toezichtsrapport VRT - 2012 Inleiding De Vlaamse Regulator voor de Media (VRM) publiceert jaarlijks een toezichtsrapport over de naleving door de openbare omroep van de beheersovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap. Het voorliggende toezichtsrapport [1] heeft betrekking op de beheersovereenkomst 2012- 2016 van de openbare omroep met de Vlaamse Gemeenschap, meer bepaald het werkingsjaar 2012. Het door de VRM uitgevoerde toezicht betreft de inhoudelijke bepalingen van de beheersovereenkomst en is niet van financiële of budgettaire aard.[2] Het toezicht door de VRM is complementair met de supervisie door de gemeenschapsafgevaardigde in opdracht van de Vlaamse Regering. Hierdoor worden de doelstellingen 39 en 40 niet behandeld in dit rapport. De VRM beoordeelt in dit rapport de mate waarin de openbare omroep in 2012 zijn strategische en operationele doelstellingen heeft behaald. De VRM maakte hierbij gebruik van een afsprakenkader dat door beide partijen in 2012 ontwikkeld en gevalideerd is. Er is gewerkt met tussentijdse rapporten die door het jaar heen verder verfijnd zijn om te komen tot voorliggend resultaat. Door de VRT werden zowel cijfergegevens als beschrijvende passages aan de VRM overgemaakt. De cijfergegevens zijn zowel afkomstig van de PPM-studie (Portable People Meter-studie), CIM als van de Studiedienst van de VRT. De cijfergegevens van de Studiedienst van de VRT werden door de VRM steekproefsgewijs geverifieerd. Deze controle gebeurt via het opvragen van playlists (radio) en programmaschema’s (televisie) na uitzending. Dit is gebeurd tijdens de maanden juni en november 2012. Er wordt een vergelijking gemaakt tussen de overgemaakte playlists en programmaschema’s van de VRT en de opnames die door de VRM steekproefsgewijs zijn gemaakt. Uit deze controle blijkt dat de gegevens die de VRT overmaakt gelijk zijn aan de controledata van de VRM. Deze controle gebeurt zowel in het kader van het gamma cultuuruitingen en educatie via de generalistische televisiekanalen als voor de Vlaamse muziekproducties en Nederlandstalige muziek op radio. In dit rapport worden de verwezenlijkingen van de VRT in het kader van de strategische en operationele doelstellingen besproken. In het algemeen kan gesteld worden dat de VRT, op enkele onderdelen na, haar strategische en operationele doelstellingen voor het werkingsjaar 2012 behaald heeft. De conclusie en aanbeveling worden door de VRM toegelicht. Deze aanbeveling moet de openbare omroep in staat stellen de naleving van de beheersovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap verder te optimaliseren. [1] Conform artikel 218, § 2, 9°, van het decreet betreffende de radio-omroep en de televisie van 27 maart 2009, houdt de algemene kamer van de Vlaamse Regulator voor de Media toezicht op de naleving door de openbare omroeporganisatie van de beheersovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap, en rapporteert hier jaarlijks over aan de Vlaamse Regering. [2] In de Memorie van Toelichting van het ontwerp van decreet houdende de oprichting van het publiekrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap Vlaamse Regulator voor de Media en houdende wijziging van sommige bepalingen van de decreten betreffende de radio-omroep en de televisie, gecoördineerd op 4 maart 2005 staat het volgende inzake het nieuwe artikel 169 (stuk 464 nr. 1, p. 9): “Tenslotte treedt de algemene kamer ook op als onafhankelijk orgaan dat toezicht houdt op de naleving van de beheersovereenkomst door de openbare omroep. Het gaat niet om een financieel of een budgettair toezicht, wel om een toezicht op de naleving van de inhoudelijke bepalingen van de beheersovereenkomst. Hierover wordt jaarlijks gerapporteerd aan de Vlaamse Regering. Deze bevoegdheid van de VRM is complementair met het toezicht door de Vlaamse Regering via de gemeenschapsafgevaardigde zoals geregeld in artikel 25 van de gecoördineerde decreten.” Pagina 1 van 231 Toezichtsrapport VRT - 2012 1. Strategische en operationele doelstellingen Het deel 'Strategische en operationele doelstellingen' bevat de onderdelen 'aanbod en bereik', 'productstrategie' en 'creativiteit en efficiëntie. 1.1. Aanbod en bereik Onder het onderdeel 'Aanbod en bereik' zijn volgende items terug te vinden: 'algemene bepalingen', 'radio', 'tv', 'thematisch online aanbod', 'teletekst/digitekst', 'transversale domeinen' en 'educatie-focus op mediawijsheid'. 1.1.1. Algemene bepalingen 1.1.1.1. Portfolio SD1: Om relevant te zijn voor alle Vlamingen brengt de VRT haar aanbod via een breed portfolio van merken die elk een specifieke relatie hebben met hun publiek. Dit geldt voor het radio-, TV- en online aanbod. OD1.1: De VRT doet geregeld onderzoek naar de mediabehoeften van de Vlaamse bevolking en vertaalt deze in een model, de mediakaart. De verschillende merken van de VRT richten zich elk op een aantal in dit model opgenomen behoeftesegmenten, die op moment van de inwerkingtreding van deze overeenkomst worden omschreven als: meer weten, avontuur, plezier, genieten, huiselijkheid en vertrouwen. OD1.2: De VRT groepeert haar aanbod rond volgende merken: Analoog: Radio: Radio 1, Radio 2, Studio Brussel, MNM en Klara; Tv: Eén, Canvas en Ketnet op een apart kanaal met ruimte voor een evolutief jongerenaanbod; Teletekst. Digitaal: Radio: Radio 1, Radio 2, Studio Brussel, MNM, Klara, Nieuws+, Klara Continuo en MNM Hits en hun respectievelijke online aanbod; Tv: Eén en zijn online aanbod, Canvas en zijn online aanbod, Ketnet op een apart kanaal met ruimte voor een evolutief jongerenaanbod, met respectief online aanbod; Thematische online aanbod: Deredactie, Sporza en Cobra; Digitekst. Pagina 2 van 231 Toezichtsrapport VRT - 2012 OD1.3: De VRT voert een professionele en consistente netstyling en promotie. Tevens zal de VRT een gediversifieerd marketing- en eventbeleid per net voeren om het contact met het publiek te onderhouden. Om deze maatstaf te behalen, dient de VRT: 1. geregeld onderzoek te doen naar de mediabehoeften van de Vlaamse bevolking en dit om te zetten in de mediakaart; 2. haar aanbod te groeperen rond volgende merken: analoog: radio: Radio 1, Radio 2, Studio Brussel, MNM en Klara; TV: Eén, Canvas en Ketnet;
Load more

Recommended publications
  • Boxon Records Press Kit the Amazing Ascension of a Young and Boxon’S Parties Independent Music Label
    BOXON RECORDS PRESS KIT THE AMAZING ASCENSION OF A YOUNG AND BOXON’S PARTIES INDEPENDENT MUSIC LABEL SPAAM BOXON045 #404 ~ EP Try Me feat. Aquarius Heaven ; Nightrain ; By Night ; Earthquake ; Error Jack. 16/05/13 // BOXisON #15 STEREOHEROES - DCFTD // I.Boat, Bordeaux 28/03/13 // BOXisON #14 DALCAN - DCFTD // I.Boat, Bordeaux artists : the label is trying to highlight today its 02/02/13 // BOXisON #13 GRS CLUB - FANTASTIC NOBODY // Le Batofar, Bordeaux expertise in the communication domain. 24/01/13 // BOXisON #12 SPAAM - DCFTD // I.Boat, Bordeaux Indeed, Julien Minet, label manager and DJ 21/12/12 // BLOODY FRIDAY #4 SOVNGER - LOIS PLUGGED // Respublica, Bordeaux (a.k.a. DCFTD) has learnt from his studies 16/11/12 // BLOODY FRIDAY #3 BLACKTOYS - MAINGER // Respublica, Bordeaux how to give a new impetus to the latter 08/11/12 // BOXisON #11 GRS CLUB - DCFTD // I.Boat, Bordeaux by developing an event management 19/11/12 // BLOODY FRIDAY #2 SKINLIPS - M.BURNS // Respublica, Bordeaux branch to his label. Its various implications 21/09/12 // BLOODY FRIDAY #1 LUBE - JAH TOVO // Respublica, Bordeaux After five years of unremitting work, Boxon for the Bordeaux area can attest of this : 20/09/12 // BOXisON #10 AERT PROG - DCFTD // I.Boat, Bordeaux Records, independent recording label its BOXisON residencies based in hype 09/08/12 // BOXisON #9 PALLADIUM - DCFTD // I.Boat, Bordeaux managed to make itself a name on the nightclubs, its annual contributions to the 07/06/12 // BOXisON #8 BLACKTOYS - DCFTD // I.Boat, Bordeaux French electro music scene. Created in 2007 Digital Week two consecutive years (2012- 17/05/12 // BOXisON #7 (AEROTRONIC - DCFTD // I.Boat, Bordeaux by Julien Minet, the label can be proud of its 2013), the Boxon Vinyl Show at Carhartt, 15/03/12 // BOXisON #6 (FAR TOO LOUD - DCFTD // I.Boat, Bordeaux accomplishments, in a context where the the afterworks at OK DADDY, or its recent 09/02/12 // BOXisON #5 D.VICE - DCFTD) // I.Boat, Bordeaux musical industry is in total mutation.
    [Show full text]
  • Avis N° 21-A-08 Du 27 Mai 2021
    RÉPUBLIQUE FRANÇAISE AVIS 21-A-08 du 27 mai 2021 relatif à une demande d’avis de la commission des Affaires culturelles et de l’Éducation de l’Assemblée nationale dans le secteur des musiques actuelles RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Avis n° 21-A-08 du 27 mai 2021 relatif à une demande d’avis de la commission des Affaires culturelles et de l’Éducation de l’Assemblée nationale dans le secteur des musiques actuelles L’Autorité de la concurrence (commission permanente), Vu la lettre, enregistrée le 4 novembre 2019 sous le numéro 20/0061 A, par laquelle la commission des Affaires culturelles et de l’Éducation de l’Assemblée nationale a saisi l’Autorité de la concurrence d’une demande d’avis dans le secteur des musiques actuelles ; Vu le livre IV du code de commerce relatif à la liberté des prix et de la concurrence ; Vu les questionnaires adressés par l’Autorité de la concurrence aux opérateurs du secteur ; Vu les contributions reçues jusqu’au 26 mars 2021 ; Vu les autres pièces du dossier ; Les représentants de la Direction générale de la création artistique du ministère de la culture, du Centre National de la Musique, de Live Nation, Fimalac Entertainment, Les Vieilles Charrues, du groupe Vivendi, Wagram Music, France Billet ainsi que [confidentiel], entendus lors des auditions des 8 et 15 janvier 2021 ; Les rapporteurs, la rapporteure générale adjointe, le président de la Commission des Affaires culturelles et de l’Éducation de l’Assemblée nationale, entendus lors de la séance du 30 mars 2021, le commissaire du Gouvernement ayant été régulièrement convoqué ; Est d’avis de répondre à la demande présentée dans le sens des observations qui suivent : Résumé Le 4 novembre 2019, la commission des Affaires culturelles et de l’Éducation de l’Assemblée nationale a adressé une demande d’avis à l’Autorité de la concurrence (ci-après « l’Autorité ») sur le secteur des musiques actuelles.
    [Show full text]
  • Drug Use and Nightlife: More Than Just Dance Music Tina Van Havere1*, Wouter Vanderplasschen2, Jan Lammertyn3, Eric Broekaert4 and Mark Bellis5
    Van Havere et al. Substance Abuse Treatment, Prevention, and Policy 2011, 6:18 http://www.substanceabusepolicy.com/content/6/1/18 RESEARCH Open Access Drug use and nightlife: More than just dance music Tina Van Havere1*, Wouter Vanderplasschen2, Jan Lammertyn3, Eric Broekaert4 and Mark Bellis5 Abstract Background: Research over the last decade has focused almost exclusively on the association between electronic music and MDMA (3,4-Methylenedioxymethamphetamine or “ecstasy”) or other stimulant drug use in clubs. Less attention has been given to other nightlife venues and music preferences, such as rock music or southern/funky music. This study aims to examine a broader spectrum of nightlife, beyond dance music. It looks at whether certain factors influence the frequency of illegal drug and alcohol use: the frequency of going to certain nightlife venues in the previous month (such as, pubs, clubs or goa parties); listening to rock music, dance music or southern and funky music; or sampling venues (such as, clubs, dance events or rock festivals). The question of how these nightlife variables influence the use of popular drugs like alcohol, MDMA, cannabis, cocaine and amphetamines is addressed. Methods: The study sample consisted of 775 visitors of dance events, clubs and rock festivals in Belgium. Study participants answered a survey on patterns of going out, music preferences and drug use. Odds ratios were used to determine whether the odds of being an illegal substance user are higher for certain nightlife-related variables. Furthermore, five separate ordinal regression analyses were used to investigate drug use in relation to music preference, venues visited during the last month and sampling venue.
    [Show full text]
  • Female:Pressure FACTS 2017
    female:pressure FACTS 2017 FACTS 2017 by the female:pressure Trouble Makers Version: 1.1 / Date: August 31, 2017 / Authors: The Trouble Makers female:pressure Table of Contents: FACTS 2017 1. Introduction 3 2. Methods 4 Aims and Objectives Data Collection Data Analysis 3. Results 5 Gender Proportions of Festival Acts Gender Proportions Over Time Gender Proportions for Different Regions Gender Proportions by Country Gender Proportions by Festival Size 4. Discussion 10 Summary of the Results Comparison With Other Studies Strengths and Limitations of the Survey Questions that Remain Unanswered Suggestions for Festival Organisers, Artistic Directors, Artists 5. Acknowledgements 14 6. Appendices 15 Gender Proportions for all Regions Gender Proportions for all Countries Gender Proportions for all Festivals 2 female:pressure 1. INTRODUCTION FACTS 2017 The female:pressure FACTS survey is a biennial project undertaken by volunteer members of the female:pressure network. Starting in 2013 [https://femalepressure.wordpress.com/facts-graphic/], the FACTS survey was initiated to address and quantify the deficit in equal opportunity and visibility for female artists in the electronic music scene. The result of the 2013 FACTS survey indicated that barely 10% of artists listed in festival line-ups worldwide are female--and opened up an international discussion about the state of women in electronic music. In 2015 [https://femalepressure.wordpress.com/facts-survey2015/], we conducted the sur- vey anew. Although the inequities within the industry had become a popular topic of debate since the 2013 edition, the 2015 FACTS survey demonstrated the continued lack of women on music festival line-ups. While this phenomenon is receiving more media coverage today than ever before, we believe that measuring trends through the FACTS survey is necessary to understand the true state of inequity in the electronic music scene and to hold decision-makers accountable within the industry.
    [Show full text]
  • FACTS Survey 2020
    By the female:pressure Trouble Makers Version Date 1.7 November 29, 2020 Authors The Trouble Makers 1 SUMMARY Background Methods The female:pressure FACTS survey is a Data was provided by the female:pressure continuous project, undertaken by volunteer Trouble Makers, female:pressure members, and members of the female:pressure network, that festival organisers. Gender proportions for each quantifies the gender distribution of artists festival are assessed for female, male, performing at electronic music festivals non-binary, and mixed acts [non-binary for data worldwide. FACTS 2020 is the fourth edition of starting 2017]. The number of acts are counted the survey, which was first published in 2013, per slot of stage time. “Acts” include musical and updated in 2015 and 2017. and visual artists or bands who appear on stage, as they are listed in the festival’s program line-up. Results Conclusion We collected data for 393 festival editions [of We see a steady rise in female acts in 158 different festivals] from 2017 to 2019. electronic music festivals over the past eight Adding this to the previous survey data, years. However, only 25% of all acts are female:pressure has collected data for 675 female in comparison to 65% male acts. festival editions [238 unique festivals in total] from 2012 to 2019 from 44 countries. The proportion of female acts rose from 9.2% in 2012 to 24.6% in 2019. Larger festivals tend to have lower proportions of female acts. Data for 2017 to 2019 show that publicly funded festivals and festivals with female artistic directors have higher proportions of female acts.
    [Show full text]
  • Belgium Booms @ Waves Vienna 2013
    BELGIEN BOOMT @ Waves Vienna 2013 Belgien: Qué? Fokus auf Pop & Rock aus Belgien: Eine kurze Musikgeschichte Live-Musik in Belgien: Land der Clubs, Veranstaltungsorte und Festivals Belgische Medien Plattenindustrie, Musikvertrieb und andere Zahlen Politik und Kulturförderung Kontakt-Infos Belgien: Qué? Belgien ist relativ klein - 11 Millionen Einwohner – ein Staat im Herzen Europas, bestehend aus 3 Regionen (Flandern, Wallonie, Brüssel-Hauptstadt), 3 Gemeinschaften (Niederländisch, Föderation Wallonie-Brüssel, Deutsch) und 4 Sprachgebieten (Niederländisch, Französisch, Deutsch und Brüssel als zweisprachiges Gebiet). Als Nachbar von den Niederlanden, Deutschland und Frankreich (und England nur eine kurze Schwimmstrecke entfernt), bildet Belgien die Grenze zwischen dem germanischen und lateinischen Europa und ist somit eine Kreuzung verschiedener Kulturen. Im Laufe der Jahrhunderte ist das Gebiet von mehr europäischen Mächten erobert und regiert worden, als es komponierende Mitglieder der Strauß-Familie gibt. Als europäische Hauptstadt ist Brüssel ist ein echter Magnet für internationale Immigranten, Besucher und kulturellen Einflüssen. Dies ist der Grund, warum Belgien so reich an kreativen Talenten ist und mit kulturellen Aktivitäten überquillt. Musik gedeiht hier überall! Fokus auf Pop & Rock aus Belgien: Eine kurze Musikgeschichte Als musikalische Nation ist es - wahrscheinlich wie in Österreich – schwierig sich im Ausland zu vermarkten. Ein kleines und kompliziertes Land mit einem eher langweiligen Image und gespickt mit einer
    [Show full text]
  • Escola Universitària D'enginyeria Tècnica De
    Escola Universitària d’Enginyeria Tècnica de Telecomunicació La Salle Final Thesis Graduate in Management of Business and Technology Student Elizaveta Chupakha P​ romoter C​ hris Kennett ACTA DE L'EXAMEN DEL TREBALL FI DE GRAU Meeting of the evaluating panel on this day, the student: D. E​LIZAVETA CHUPAKHA Presented their final thesis on the following subject: ENHANCING FAN ENGAGEMENT AT ELECTRONIC MUSIC FESTIVALS BASED ON THE PRACTICES FROM LIVE SPORTS EVENTS At the end of the presentation and upon answering the questions of the members of the panel, this thesis was awarded the following grade: Barcelona, MEMBER OF THE PANEL MEMBER OF THE PANEL PRESIDENT OF THE PANEL 1 Abstract The present research assesses similarities between sports fans and electronic music festival goers in terms of their motivational factors, emotional territories and identity with their favourite teams or musicians. The results from focus groups and interviews carried out with the electronic music festival goers showed a correlation between them and sports fans, and it also helped to identify two groups of music festival goers: the ones whose primary motivational factor is music, and other ones whose motivational factor is entertainment. After carrying out primary and secondary research, suggestions on how to measure fan engagement for music festivals based on experience from sports events were made as well as recommendations for both archetypes of festival-goers and for future generation of electronic music festival attendees. 2 Executive Summary The main idea of the research was to understand the motivations of electronic music festival-goers better to be able to build value propositions and to find possible similarities between them and sport fans.
    [Show full text]
  • DE GESCHIEDENIS VAN DE BELGISCHE MUZIEKINDUSTRIE Gust De Meyer, Kris Ameryckx WOORD VOORAF De Geschiedenis Van De Fonografie En
    DE GESCHIEDENIS VAN DE BELGISCHE MUZIEKINDUSTRIE Gust De Meyer, Kris Ameryckx WOORD VOORAF De geschiedenis van de fonografie en van de muziekindustrie op internationaal (Amerikaans) vlak is al in dikke boeken geschreven. Maar over de lokale situaties, land per land, is minder bekend. Evenmin over de Belgische muziekindustrie. Over de Belgische (populaire) muziek of over de Belgische rockmuziek is natuurlijk al wel wat inkt gevloeid. En de biografieën van de meest populaire Belgische artiesten zijn ook al wel geschreven. En als dat nog niet het geval is dan worden de fans over het artistiek én privé-leven van hun idolen in elk geval voldoende ingelicht via allerhande publicaties. Maar over de Belgische industrie achter de muziek is veel minder bekend. Met deze bijdrage willen wij dat enigszins verhelpen. Enigszins, want de puzzel is lang niet gemakkelijk te reconstrueren, vooral niet voor de beginjaren. Dit artikel gaat over de sector van de op geluidsdragers vastgelegde muziek en dus niet over de wereld van de levende muziek, al heeft er natuurlijk altijd een kruisbestuiving bestaan tussen beide. De sector van de vastgelegde muziek heeft wel aan belang gewonnen in de loop van de tijd ten opzichte van de sector van de live muziek. Tussen hen beide heeft ook nog de sector van de muziekuitgeverijen standgehouden. Men zal hier dus geen geschiedenis lezen van de evolutie van het negentiende eeuwse café-chantant - of zelfs nog vroeger: van de marktzangers - naar revue-, operette-, charme- of rockzangers op een rockconcert. Het is duidelijk dat allerhande technologische vernieuwingen - niet alleen de grammofoonplaat, maar ook de radio en de geluidsfilm sinds de jaren twintig-dertig, van de televisie sinds eind jaren vijftig - een invloed hebben gehad op de sector van de levende muziek, meer bepaald op de groeiende internationalisering - sommigen zullen zeggen amerikanisering - van de populaire muziek.
    [Show full text]
  • RELEVANCE and USE of SOCIAL MEDIA in the MODERN MUSIC INDUSTRY Account of My Internship at Artist Management Agency Rock’O Co Vzw
    Faculteit Letteren en Wijsbegeerte Vakgroep Taal en Communicatie Master in de Meertalige Bedrijfscommunicatie RELEVANCE AND USE OF SOCIAL MEDIA IN THE MODERN MUSIC INDUSTRY Account of my internship at artist management agency Rock’o co vzw. Eva Afschrift (20055588) Master dissertation, 2009-2010 RELEVANCE AND USE OF SOCIAL MEDIA IN THE MODERN MUSIC INDUSTRY Account of my internship at artist management agency Rock’o co. BEDRIJF VERANTWOOR- AFDELING TAKEN TALEN PERIODE DELIJKE Rock’o co management vzw J. Vereecke - Administratieve taken Nl, E, Fr 4-8.10 Lucas Munichstraat 102 Individueel onderzoek 9000 Gent over social media in de muziekindustrie Tel +0032 (0)9 329 41 31 Vertalen persteksten [2] ACKNOWLEDGMENTS It’s eleven at night, and I can finally write the last words that will ever be written in this document. This Master dissertation is my last academic achievement and was a tough challenge. I have many people to thank who helped me to get through the process of writing this final piece. First of all I would like to thank the Rock’o co crew for giving me the opportunity of doing an internship in the music industry, which has been a dream for me since many years. Thanks Jeroen, Maarten, Els, Klaartje and Hendrik! But especially, thank you Berbel! You made administration fun, you were great, loving company and above all you were a super mentor. My friends and family – you know who you are – also deserve an honourable mention in these acknowledgments, as they knew how to keep on motivating me. And definitely a big thank you to Niels, for all the pep talk these last two days.
    [Show full text]
  • For Cultural Diversity City of Ghent
    Point Persons G l o b a l Wim Vandendriessche a l l i a n c e Head of Departement Unesco Kaat Heirbrant Executive Officer for cultural Diversity City of Ghent creative cities network Music Department of City Promotion & Sports Sint-Pietersplein 10 9000 Gent T +32 (0)9 243 77 40 F +32 (0)9 243 77 49 [email protected] [email protected] www.gent.be Table of Contents 1 Executive Summary 3 Classical 6 Jazz 8 Dance and Techno 9 Avant-garde 9 G l o b a l a l l i a n c e Musical 10 Unesco for What about Rock and World music? 10 cultural Diversity creative cities network Music 2 Ghent in Context 13 Succinct general survey 15 Animated city of culture 17 3 Extended Description of Cultural Assests 21 3.1 Facts and Figures 23 3.1.1 Subsidies and investments 25 3.1.2 Economic return 28 3.2 History and Tradition 29 3.3.1 Halls/Theatres 37 3.3.3 Rehearsal rooms 44 3.3.4 café circuit 44 3.3.5 Recording studios 45 3.3.6 Public space 45 3.3.7 Bandstands 46 3.4 Festivals 47 3.4.1 The Federation of Music Festivals in Flanders (FMiV) 49 3.4.2 The European Festivals Association (EFA) 49 3.4.3 The Ghent Festival 50 3.4.4 10 days off 51 3.4.5 Blue Note Records Festival 52 3.4.6 Boomtown 53 3.4.7 Polé Polé 54 3.4.8 Festival of Flanders 54 3.4.9 OdeGand 55 3.4.10 Film Festival 56 3.4.11 Jazz in the Park 57 3.4.12 November Music 58 3.4.13 Kozzmozz 59 3.4.14 11 July Celebrations 60 3.4.16 Festivals… Festivals! 61 3.5 Contempary Creation and Environment 63 3.5.1 Contemporary classics 65 3.5.2 Rock & pop 66 3.5.3 Jazz 67 3.5.4 Folk 68 3.5.5 Dance/Techno
    [Show full text]
  • 2016 AGM Report
    BOARD OF DIRECTORS ANNUAL REPORT 2015-2016 prepared by SCOTT LONG Executive Director, Music Nova Scotia 2169 Gottingen Street, Halifax, Nova Scotia, Canada, B3K 3B5 +1-902-423-6271 ext. 101 [email protected] Table of Contents MEMBERSHIP SERVICES 8 MEMBERSHIP REPORT 11 MEMBER TRAINING 17 INTERNATIONAL BUSINESS DEVELOPMENT 20 TECHNOLOGY 36 MOLSON CANADIAN NOVA SCOTIA MUSIC WEEK 2015 41 EDP/EMBP FINAL REPORT 52 BRINGin’ IT HOME FINAL REPORT 68 REPORT CONTRIBUTORS 79 FINANCIAL STATEMENTS 80 VOGUE DOTS GYPSOPHILIA Music Nova Scotia Board of Directors Annual Report 1 Acknowledgements The Board of Directors of Music Nova Scotia wishes to acknowledge the contributions of our respected gov- ernment, industry and corporate partners. Without their support our work would not be possible. Acadia Broadcasting Limited (CKBW and Hank FM) Atlantic Canada Opportunities Agency (ACOA) African Nova Scotian Music Association (ANSMA) Canadian Council of Music Industry Associations (CCMIA) Canadian Independent Music Association (CIMA) Casino Nova Scotia CJLS The Wave East Coast Music Association (ECMA) Employment Nova Scotia Evanov Radio (Live 105 Halifax) FéCANE Foundation Assisting Canadian Talent on Recordings (FACTOR) Halifax Pop Explosion Association Marcato Digital Molson Coors Canada Music Managers Forum Canada Nova Scotia Business Inc. (NSBI) Nova Scotia Department of Communities, Culture and Heritage Rodd Grand Yarmouth Rogers (92.9 Jack FM and News 95.7) SOCAN Foundation Village Sound Yarmouth and Acadian Shores Tourism Association The Board of Directors of Music Nova Scotia also wishes to thank all of our artists, industry professionals and volunteers who have contributed their time and expertise to the association throughout the year. Major Partners: 2 Music Nova Scotia Board of Directors Annual Report Board of Directors 2015-2016 Terms end June 30th of year shown.
    [Show full text]
  • Les Agoraphones De Ferques
    Les agoraphones de Ferques DOSSIER DE PRESSE SOMMAIRE PRESENTATION GENERALE - 03 PROGRAMMATION COMPLETE - 05 BIOGRAPHIES/ARTISTES - 12 INFORMATIONS GENERALES - 28 HEBERGEMENTS - 30 BILLETERIE - 34 ACCES - 35 PARTENAIRES - 37 INFOS PRESSE - 38 -2 Les agoraphones de Ferques PRESENTATION GENERALE FRUIT DʼUNE COLLABORATION ENTRE UN COMITÉ DES FÊTES DYNAMIQUE ET UNE ASSOCIATION REVENDICATRICE, LE FESTIVAL « AGORAPHONES DE FERQUES » A ÉTÉ CRÉÉ EN 2002 AFIN DʼAPPORTER À LA COMMUNE DE FERQUES-ELINGHEN UNE NUIT SPÉCIALEMENT DÉDIÉE À LA JEUNESSE À LʼOCCASION DE LA FÊTE DE LA MUSIQUE. CʼEST AVANT TOUT UN FESTIVAL DE MUSIQUE ÉLECTRONIQUE AU SENS LARGE DU TERME, ASSOCIATIF, À UN PRIX DÉMOCRATIQUE, ET BASÉ AVANT TOUT SUR LA DÉCOUVERTE, LA TOLÉRANCE ET LE PLAISIR DE LA FÊTE. LʼIDÉE EST DʼINVITER LES ACTEURS DU RENOUVEAU DE LA MUSIQUE ÉLECTRONIQUE QUI POSSÈDENT UNE CULTURE MUSICALE TRÈS POINTUE ET DE LA FAIRE PARTAGER AU GRAND PUBLIC, AFIN DE LEUR FAIRE DÉCOUVRIR TOUTES LES FACETTES DʼUNE CULTURE BIEN TROP SOUVENT NOIRCIE PAR LES MÉDIAS ET LES POUVOIRS PUBLICS DANS LE PASSÉ. POUR CETTE CINQUIÈME ÉDITION, LʼORGANISATION A DÉCIDÉ DE CRÉER UN CONCEPT INNOVANT ET ORIGINAL SUR QUATRE JOURS AUTOUR DE LA CULTURE ET DU MOUVEMENT MUSICAL ÉLECTRONIQUE. LE FESTIVAL SE DÉROULERA DONC CETTE ANNÉE, DU MERCREDI 21 JUIN AU SAMEDI 24 JUIN 2006 ET SʼOUVRIRA SUR TOUT LE LITTORAL, DE BOULOGNE-SUR-MER À FERQUES EN PASSANT PAR LILLE. POUR CETTE NOUVELLE ÉDITION NOUS INVESTIRONS JARDINS, CINÉMA ET CLUB DE LA RÉGION. COMME CHAQUE ANNÉE LʼACCENT SERA PORTÉ SUR LA SOIRÉE DE CLÔTURE AU PARC ESPACE VERT DʼELINGHEN, À PARTIR DE 20 H ET JUSQUʼÀ 7 H LE LENDEMAIN MATIN, AVEC UN LINE UP DE QUALITÉ RENDANT HOMMAGE AUX FIGURES EMBLÉMATIQUES ET RÉVÉLATRICES DU MOUVEMENT.
    [Show full text]