Belgischemededingingsau

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Belgischemededingingsau PUBLIEKE VERSIE BELGISCHE MEDEDINGINGSAUTORITEIT Auditoraat Vereenvoudigde procedure - Beslissing nr. BMA-2017-C/C-40-AUD van 22 december 2017 Zaak nr. MEDE-C/C-17/0040: De Persgroep NV / Medialaan NV Boek IV Wetboek van Economisch Recht - Bescherming van de Mededinging - Mededingingswet van 3 april 20131 , artikel IV.63, § 3 Boek IV. 1. Op 6 december 2017 ontving de auditeur-generaal van de Belgische Mededingingsautoriteit (verder “BMA”) een aanmelding van een concentratie in de zin van artikel IV.10, § 1 van het Wetboek van Economisch Recht - Bescherming van de mededinging - Mededingingswet van 3 april 2013. De voorgenomen concentratie betreft de verwerving van alleenzeggenschap door de Persgroep NV (verder “De Persgroep”) over Medialaan NV (verder “Medialaan”) door overname van de 50% participatie van Roularta Media Group NV (verder “Roularta”). 2. De aanmeldende partij heeft toepassing gevraagd van de vereenvoudigde procedure zoals bepaald in artikel IV.63, § 1 van het Wetboek van Economisch Recht (verder “WER”). 3. De Persgroep (koper) met maatschappelijke zetel te Brusselsesteenweg 347, 1730 Asse, is een Belgische mediagroep met activiteiten in België, Nederland en Denemarken. Met als voornaamste dochterondernemingen De Persgroep Publishing, De Persgroep Nederland, Qmusic Nederland, Medialaan (50%), Mediafin (50%) en Berlingske Media, is de groep voornamelijk actief in het aanbieden van dagbladen, magazines, radio, televisie, mobiele telecommunicatie en online services. 4. Medialaan (doelonderneming ) met maatschappelijke zetel te Medialaan 1, 1800 Vilvoorde, is een Vlaams mediabedrijf dat de televisiekanalen VTM, Q2, KADET, VTMKZOOM en Vitaya exploiteert, evenals CAZ via haar dochteronderneming Bites NV. Daarnaast exploiteert Medialaan ook het radiokanaal Qmusic, evenals Joe via haar dochteronderneming Joe FM NV. Verder biedt Medialaan met Stievie en Stievie Free ook een second screen-app aan waarmee live en uitgestelde televisiediensten worden aangeboden, via haar dochteronderneming Stievie NV. Tot slot is Medialaan via haar dochteronderneming Unleashed NV ook actief op de retail telecommunicatiemarkt, met de merken Mobile Vikings en JIM Mobile. 5. Roularta (verkoper) met maatschappelijke zetel te Meiboomlaan 33, 8800 Roeselare, is een beursgenoteerde Belgische mediagroep met activiteiten in België, Nederland, Duitsland. 1 B.S. van 26 april 2013 Roularta houdt 50% van de aandelen in Medialaan sinds 1998, en heeft controle over Kanaal Z, via haar 100% dochteronderneming Belgian Business Television NV. De groep is ook actief in het regionale televisielandschap door middel van een 50% deelname in de Regionale Media Maatschappij. Roularta is aldus voornamelijk actief in het aanbieden van huis-aan-huis magazines, radio, (nationale en regionale) televisie, en online services. Via haar afdeling Roularta Printing biedt Roularta ook drukwerk aan. 6. Na de concentratie zal De Persgroep de uitsluitende zeggenschap verwerven over Medialaan. De voorliggende concentratie is onderdeel van een tweezijdige transactie waarbij enerzijds Roularta haar aandelen in Medialaan verkoopt en anderzijds De Persgroep haar aandelen in Mediafin verkoopt aan Roularta. 7. Uit het onderzoek van de aangemelde operatie blijkt dat de voorgenomen concentratie valt binnen het toepassingsgebied van Boek IV. WER en categorie II. 1. d) opgenomen in de nadere regels voor een vereenvoudigde aanmelding van concentraties zoals goedgekeurd door de Algemene Vergadering van de Raad voor de Mededinging op 8 juni 20072. 8. Zoals bepaald in artikel IV.63, § 3 WER, stelt de auditeur vast dat aan de voorwaarden voor toepassing van de vereenvoudigde procedure is voldaan en dat de aangemelde concentratie geen aanleiding geeft tot verzet. 9. Conform artikel IV.63, § 4 WER dient deze brief te worden beschouwd als een toelatingsbeslissing van het Mededingingscollege in de zin van artikel IV.61 § 2, 1° WER. De auditeur Carl Wettinck 2 B.S. van 4 juli 2007. .
Recommended publications
  • Jaarverslag 2016
    Inhoud Voorwoord 1 Het jaarverslag in een notendop 2 1. Organisatie 3 1.1. Missie 3 1.2. Structuren en taken 3 1.2.1. Raad van bestuur 3 1.2.2. Algemene kamer 5 1.2.3. Kamer voor onpartijdigheid en bescherming van minderjarigen 6 1.2.4. Administratie 7 2. Werking van de VRM 9 2.1. Vergaderingen 9 2.2. Het reglementair kader 9 2.3. Het financieel kader 14 2.4. De VRM als aanspreekpunt en kenniscentrum 15 3. Beslissingen van de algemene kamer 18 3.1. Algemene bespreking van de beslissingen 18 3.2. Overzicht van de beslissingen 23 3.3. Beslissingen inzake erkenningen, vergunningen, klachten en ambtshalve onderzoeken 24 4. Beslissingen van de kamer voor onpartijdigheid en bescherming van minderjarigen 26 4.1. Beslissing 2016-015: Bescherming minderjarigen, VRM legt Vitaya geldboete op 26 4.2. Beslissing 2016-026 : Klacht tegen VRT (Het Journaal) onontvankelijk verklaard 26 4.3. Beslissing 2016-035 : Klacht tegen VTM (VTMNieuws) ongegrond verklaard 27 4.4. Beslissing 2016-040 : Klacht tegen ÉÉN (Het Journaal) ongegrond 28 4.5. Beslissing 2016-044 : VRT gewaarschuwd voor partijdige en onevenwichtige berichtgeving (De 28 Afspraak - Canvas) 4.6. Beslissing 2016-049 : Klacht tegen VRT kennelijk onontvankelijk verklaard 29 4.7. Beslissing 2016-050 : Klacht tegen VRT kennelijk onontvankelijk verklaard 29 4.8. Beslissing 2016-054 : Klacht tegen Radio 1 'De Grote Taalnazi-test' kennelijk onontvankelijk 29 4.9. Beslissing 2016-51 : Klacht tegen 'Het Journaal' (VRT - ÉÉN) ongegrond 30 4.10. Overzicht van de beslissingen 31 5. Economische analyse van de sector 32 5.1.
    [Show full text]
  • Media Key Facts
    media key facts 2015 Rue du Moulin à Papier - 55 - Papiermolenstraat | Bruxelles - 1160 - Brussel Tel +32 (0)2 663 51 11 | [email protected] content Dentsu Aegis Network Belgium _______________________ 5 Economy & Demography ____________________________ 9 Media Spend _____________________________________ 19 Plurimedia Facts __________________________________ 25 Television _______________________________________ 37 Radio __________________________________________ 51 Cinema _________________________________________ 59 Newspapers _____________________________________ 65 Magazines _______________________________________ 73 Free Regional Press _______________________________ 83 Out of Home ____________________________________ 89 Internet _______________________________________ 103 Social Media ___________________________________ 115 On Line Search _________________________________ 123 iDTV __________________________________________ 137 Live Communication ______________________________ 141 Grand Duchy of Luxembourg _______________________ 145 Media Jargon ___________________________________ 157 Media Studies __________________________________ 173 Useful Addresses ________________________________ 183 dentsu aegis network belgium dentsu aegis network belgium Carat & Vizeum are the media agencies belonging to Dentsu Aegis Network Belgium. Responsible Publisher : Anne Bataille (CEO, Dentsu Aegis Network Belgium) Editorial Team : Alessandro Asproni (Out of Home - Cinema), Claire Berge (Lay-out), Dany Dernoncourt (Media Spend), Philippe
    [Show full text]
  • COMMERCIAL POLICY 2019 Contents
    COMMERCIAL POLICY 2019 Contents COMMERCIAL POLICY 2019 Contents 1. Television 5 1.1 Premiums 6 1.1.1 Premium volume 6 1.1.2 Early book premium 7 1.1.3 Q1 premium 7 1.1.4 Welcome premium 7 1.1.5 New premium (NPB) 8 1.1.6 Entertainment premium (SPL/SBI/SGA) 8 1.2 Surcharges 9 1.2.1 Special Ads 9 1.2.2 Brand mention 9 1.2.3 Preferential positions TV 10 1.2.4 Indexes 10 1.3 Contracts 12 1.3.1 Campaign 12 1.3.2 Deadlines and submission conditions 12 1.3.3 Annual contract 13 1.4 Packages 13 2. Radio 14 2.1 Premiums 15 2.1.1 Premium volume 15 2.1.2 Maximix 15 2.1.3 Sector-specific premiums 15 2.1.4 Welcome premium 16 2.1.5 Summer premium 16 2.2 Surcharges 16 2.2.1 Brand mention 16 2.2.2 Indexes 17 2.3 Contract 18 2.3.1 Campaign 18 2.3.2 Deadlines and submission conditions 19 2.3.3 Annual contract 20 2.4 Packages 20 COMMERCIAL POLICY 2019 2 Contents 3. Print 21 3.1 Premiums 22 3.1.1 Welcome premium 22 3.1.2 Premium volume 22 3.1.3 Sector-specific premium 22 3.2 Surcharges 23 3.2.1 Brand mention 23 3.2.2 Preferential positions 23 3.2.3 Technical surcharge 24 3.2.3.1 Technical editing cost newspapers 24 3.2.3.2 Technical editing cost magazines 24 3.3 Partnership 24 3.3.1 Premium products 24 3.3.2 Campaign 25 3.3.3 Deadlines and submission conditions 25 3.3.4 Annual contract 26 3.3.5 Complaints and compensation 26 3.3.5.1 Award of compensation 26 3.3.5.2 Claiming compensation 27 3.3.5.3 Magazine cover policy 27 4.
    [Show full text]