DOCSLIB.ORG

Zapytanie Ofertowe

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Zapytanie Ofertowe ZAPYTANIE OFERTOWE 1. ZLECENIODAWCA Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej ul. Konstruktorska 3A 02-673 Warszawa 2. OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Przedmiotem zamówienia jest usługa polegająca na udostępnianiu Zleceniodawcy w formie elektronicznej, w tym on-line, wyników monitoringu mediów, zawierającego doniesienia medialne, jakie ukazują się w prasie, radiu, telewizji i internecie na wskazane przez zleceniodawcę tematy. Zleceniodawca nie dopuszcza możliwości składania ofert częściowych. Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia znajduje się w Załączniku nr 1 3. TERMIN WYKONANIA ZAMÓWIENIA Zleceniodawca planuje realizację przedmiotu zamówienia od 10 lipca 2015 roku do 31 grudnia 2016 roku. 4. SPOSÓB PRZYGOTOWANIA OFERT Oferty muszą składać się z 2 komponentów: 4.1. Szczegółowy opis oferowanej usługi ze szczególnym uwzględnieniem listy monitorowanych mediów oraz funkcji dodatkowych względem tych, które stanowią niezbędne minimum a zostały określone w Załączniku nr 1. W ofercie musi zostać podany zryczałtowany koszt miesięczny brutto oferowanej usługi. 4.2. Nieodpłatnej, pełnowartościowej usługi próbnej tj. realizowanej zgodnie z Załącznikiem 1 do zapytania ofertowego na okres 7 dni, począwszy od następnego dnia roboczego po dacie upływu terminu składania ofert. Usługa ta, o charakterze testowym, będzie miała na celu umożliwienie zleceniodawcy dokonania oceny oferty Wykonawców, zgodnie ze wskazanymi w pkt. 6 kryteriami oceny ofert. Oferta musi być podpisana przez osobę do tego uprawnioną. 5. SPOSOBY ORAZ TERMIN SKŁADANIA OFERT Ofertę (część opisaną w p. 4.1) należy złożyć w terminie do dnia 26 czerwca 2015 r. do godz. 15:00 (liczy się godzina wpłynięcia oferty do NFOŚiGW) poprzez: dostarczenie jej do Kancelarii NFOŚiGW przy ul. Konstruktorskiej 3A w Warszawie albo przesłanie jej drogą elektroniczną na adres: [email protected] (liczy się czas zarejestrowania wiadomości na serwerze pocztowym Zamawiającego) Oferty złożone po upływie wskazanego terminu nie będą rozpatrywane. 6. KRYTERIA OCENY OFERT Za ofertę ważną, uznawana będzie oferta spełniająca wszystkie warunki wymienione w szczegółowym opisie przedmiotu zamówienia (Załączniku nr 1). W przypadku złożenia ważnych ofert przez więcej niż jednego Wykonawcę, Zleceniodawca dokona oceny ofert po zakończeniu okresu testowego. Ocena zostanie dokonana na podstawie liczby punktów przyznanych oferentom wg poniżej przedstawionych kryteriów: Waga Kryterium (wartość maksymalna) Cena ofertowa 50 pkt Dokładność 50 pkt Zleceniodawca dokona oceny ofert na podstawie wyniku osiągniętej liczby punktów wyliczonych w oparciu o następującą punktację (maks. 100 pkt): Punkty za kryterium „Cena ofertowa” zostaną obliczone wg następującego wzoru: najniższa oferowana cena x 50 pkt cena ocenianej oferty Punkty za kryterium „Dokładność” będą przyznawane za zasięg monitorowania mediów, rozumiany jako liczba znalezionych doniesień medialnych, na tematy i słowa kluczowe określone w Załączniku nr 1., w monitorowanych tytułach prasowych, portalach internetowych, stacjach radiowych i stacjach telewizyjnych, w terminie 27 czerwca – 1 lipca 2015 r, wg następującego wzoru: Liczba wyszukanych doniesień w danej ofercie x 50 pkt Liczba wszystkich doniesień z ofert Liczby punktów przyznane ofercie za oba kryteria zostaną zsumowane przez Zleceniodawcę i będą stanowić podstawę końcowej oceny oferty. Wybrana zostanie oferta, która otrzyma najwyższą końcową liczbę punktów. 7. OGŁOSZENIE INFORMACJI DOTYCZĄCEJ WYBORU NAJKORZYSTNIEJSZEJ OFERTY O wyborze najkorzystniejszej oferty Zleceniodawca niezwłocznie zawiadomi drogą elektroniczną wszystkich Wykonawców, którzy złożyli ważne oferty w wyznaczonym terminie. Jeżeli Wykonawca, którego oferta została wybrana, uchyla się od zawarcia umowy, Zleceniodawca może wybrać ofertę najkorzystniejszą spośród pozostałych złożonych w wyznaczonym terminie ofert. 8. INFORMACJE DODATKOWE Postępowanie niniejsze nie jest prowadzone w trybie Ustawy o zamówieniach publicznych. 9. ZAŁĄCZNIKI 1. Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia Załącznik nr 1 Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia na usługę elektronicznego monitoringu mediów Tematy i słowa kluczowe: 1. Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) (dotyczy to również doniesień dotyczących „funduszu ochrony środowiska”, gdy z treści nie wynika czy informacja dotyczy funduszu narodowego czy wojewódzkiego) 2. Program Prosument 3. Program LIFE 4. Program Ryś 5. Program e-Kumulator 6. Program Kawka W ofercie należy podać zryczałtowany koszt miesięczny brutto oferowanej usługi. Funkcjonalność oferowanego monitoringu mediów: 1. Dostępność: a. Wyniki monitoringu mediów muszą być udostępnione na chronionej hasłem platformie internetowej, z której jednocześnie może korzystać minimum 10 użytkowników. b. Wyniki monitoringu mediów muszą być dostępne w pełnym brzmieniu w formie tekstowej i graficznej, w kolorze (xlsx, docx, pdf, txt) zaś doniesienia audiowizualne z radia i telewizji w formacie MPG lub AVI i muszą zawierać krótką informację nt. źródła i daty poszczególnych doniesień medialnych. c. Wyniki monitoringu mediów muszą być udostępniane zamawiającemu w następujących terminach: a) Artykuły z dzienników ogólnopolskich z danego dnia - tego samego dnia do godziny 7:30 b) Artykuły z dzienników regionalnych z danego dnia - tego samego dnia do godz. 10:00 c) Materiały multimedialne z radia i telewizji – na bieżąco, z maksymalnie 3-godzinnym opóźnieniem po ich wyemitowaniu. d) Artykuły z internetu – aktualizowane na bieżąco, z maksymalnie 2-godzinnym opóźnieniem. d. Użytkownik, po zalogowaniu na platformę, ma być informowany o każdym nowym materiale. e. Usługa musi zapewnić użytkownikom możliwość ustawienia powiadamiania za pomocą kanałów RSS o pojawieniu się nowych doniesień medialnych zarówno w poszczególnych tematach (NFOŚiGW, Prosument, LIFE, Ryś, Kawka, e-Kumulator) jak i z poszczególnych typów mediów (prasa, internet, radio, TV). f. Wyniki monitoringu muszą być dostępne online przez cały czas, określony w warunkach umowy. g. Wykonawca ma zapewnić możliwość zmiany kluczowych słów, dla jakich została zawarta umowa, w terminie do 30 dni od ostatniego dnia miesiąca, w którym została zgłoszona zmiana. h. Wykonawca musi zapewnić, że wyniki monitoringu mediów internetowych nie będą obejmowały wpisów na forach internetowych. 2. Narzędzia analityczne: a. Platforma musi dawać możliwość automatycznego grupowania materiałów o tej samej lub zbliżonej treści b. Doniesienia zamieszczane na platformie mają zawierać nazwę medium, tytuł publikacji, autora publikacji, datę. Data powinna być określona z dokładnością do dnia publikacji – w przypadku artykułów prasowych, a w przypadku emisji radiowych, telewizyjnych i artykułów zamieszczanych w Internecie z dokładnością do minut. c. Platforma musi posiadać możliwość automatycznego tworzenia stenogramów z doniesień radiowych i telewizyjnych na plik txt lub doc. d. Platforma monitoringowa musi umożliwiać tworzenie raportów z monitoringu, w tym w formacie docx, xlsx, pdf, wraz z tworzeniem wykresów i statystyk. Możliwość tworzenia raportów ma dotyczyć monitoringu obejmującego okres co najmniej trzech miesięcy (jednego kwartału). 3. Archiwizacja: a. Zbudowane archiwum musi umożliwiać użytkownikom przeszukiwanie wszystkich zgromadzonych doniesień medialnych z całego okresu trwania umowy pod kątem dowolnych słów i wyrażeń. b. Dostępne archiwum www ma umożliwiać przeglądanie internetowych materiałów archiwalnych. 4. Podanie monitorowanych źródeł informacji – wskazanie wszystkich źródeł w tym także podanych jako wymagania obowiązkowe: Prasa Dzienniki ogólnopolskie - wszystkie, Tygodniki ogólnopolskie – wszystkie Dzienniki regionalne - wszystkie Tygodniki regionalne - wszystkie, z wyjątkiem ogłoszeniowych i tygodników poświęconych programowi telewizyjnemu Czasopisma - zakres minimalny : Agro Bazar Fakty Magazyn Gospodarczy Agro Trendy Farmer Agroserwis Focus Agrotechnika Forbes Architektura Murator Fotowoltaika Bank Fundusze Europejskie Biznes i Ekologia Gazeta Bankowa Bloomberg Businessweek Polska Gazeta Sołecka Budujemy Dom Głos lasu Builder Hotelarz CEO Ładny Dom Chemia Przemysłowa Łowiec Polski Chemia i Biznes Magazyn Instalatora Czysta Energia Miesięcznik Kapitałowy Dobre Wnętrze Młody Technik Dom i Wnętrze MM - Magazyn Przemysłowy Dotacje i fundusze Moda na Zdrowie Działkowiec Murator Ekoświat Najciekawsze projekty Elektroinfo National Geographic Polska Elektroinstalator Nowa Wieś Europejska Elektrosystemy Nowe Życie Gospodarcze Energetyka cieplna i zawodowa Nowoczesne Technologie w Energia - Gigawat Przemyśle Energia & Przemysł Nowy Przemysł Estate Ochrona Przeciwpożarowa Eurobuild CEE Ochrona Środowiska EuroFlota Odpady i Środowisko Eurologistics Opakowanie Paliwa Płynne Świat Konsumenta Podróże Świat Nauki Polish Market Świat Szkła Press Top Agrar Przedsiębiorca rolny Traveler Przegląd Budowlany TSL Biznes Przegląd Komunalny Wędkarski Świat Przegląd Komunikacyjny Wiadomości Naftowe i Gazownicze Przegląd pożarniczy Wiedza i Życie Przyroda Polska Własny Biznes Franchising Recykling Wodociągi - Kanalizacja Rynek Elektryczny Wspólnota Samorząd Terytorialny Zieleń miejska Środowisko Żagle Radio – minimalny zakres Radio Merkury Polskie Radio Jedynka Radio Plus Polskie Radio Dwójka Radio Warszawa Polskie Radio Trójka Radio WAWA Polskie Radio Czwórka Radio ZET Polskie Radio 24 Radio Chilli Zet Polskie Radio – stacje regionalne Radio RMF FM Radio Dla Ciebie Radio VOX FM Radio ESKA Radio TOK FM Radio ESKA Rock Radio Kolor Radio Józef Antyradio Radio Maryja Telewizja – minimalny zakres TTV Polsat TV4 Polsat News TVN24 Polsat News+ (News2) Superstacja TVN24 BiŚ TV Trwam Fokus TV TVN TVP1 TVP2 TV Polonia TVP Info TVP – wszystkie stacje regionalne TVP Kultura TV Silesia Internet Portale internetowe Portale społecznościowe Blogi (bez forów dyskusyjnych) .
Load more

Recommended publications
  • Zielona Księga Cyfryzacji Radia W Polsce
    Radio cyfrowe więcej niż radio Zielona Księga cyfryzacji radia w Polsce Warszawa, marzec 2016 Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji Jan Dworak – Przewodniczący KRRiT Witold Graboś – Zastępca Przewodniczącego KRRiT Krzysztof Luft – Członek KRRiT Stefan Pastuszka – Członek KRRiT Sławomir Rogowski – Członek KRRiT Powołany decyzją Przewodniczącego KRRiT z dnia 5 listopada 2013 r. Międzydepartamentalny zespół ds. radiofonii cyfrowej Witold Graboś – Przewodniczący zespołu Agnieszka Ogrodowczyk – Dyrektor Departamentu Strategii Krystyna Rosłan-Kuhn – ekspert w zespole Zastępcy Przewodniczącego Mirosław Samsonowski – ekspert w Departamencie Strategii Barbara Stachowiak – Dyrektor Departamentu Mediów Publicznych Katarzyna Twardowska – Rzecznik Prasowy Krzysztof Zalewski – p.o. Dyrektora Departamentu Regulacji W pracach zespołu uczestniczyli zaproszeni eksperci – przedstawiciele następujących instytucji Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Urząd Komunikacji Elektronicznej Instytut Radioelektroniki Politechniki Warszawskiej Instytut Łączności, oddział we Wrocławiu Krajowa Izba Gospodarcza Elektroniki i Telekomunikacji Polska Izba Radiodyfuzji Cyfrowej Zrzeszenie Importerów i Producentów Sprzętu Elektrycznego i Elektronicznego branży RTV „Cyfrowa Polska” Polskie Radio SA Radio Wrocław SA EmiTel Sp. z o.o. Arkena Sp. z o.o. BCAST – Sp. z o.o. Opracowanie redakcyjne Katarzyna Twardowska Joanna Kryńska Albert Woźniak Projekt okładki, przygotowalnia, druk i oprawa Bizarre Sp. z o.o. www.bizarre.com.pl Warszawa, 31 marca 2016 roku Pani Beata Szydło Prezes Rady Ministrów Szanowna Pani Premier, Do ustawowych zadań Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji należy projektowanie w porozumieniu z Prezesem Rady Ministrów kierunków polityki państwa w dziedzinie radio- fonii i telewizji, a także opiniowanie projektów aktów prawnych oraz umów międzynarodo- wych dotyczących radiofonii i telewizji lub audiowizualnych usług medialnych na żądanie (art. 6 ust.2 pkt 1 i 7 ustawy z 29 grudnia 1992 roku o radiofonii i telewizji).
    [Show full text]
  • Projektbericht-Unfinished-Palace
    WSTĘP wstęp. Przedstawiam Paostwu raport z działao komunikacyjnych i promocyjnych projektu „Niedokooczony dom, przemieszczający się ludzie, ruchome granice/european songlines”, który odbył się na Dworcu Świebodzkim we Wrocławiu w dniach 31.08-10.09 2016 roku. Multimedialne widowisko składało się z dwóch powiązanych ze sobą części we wnętrzu i na peronach Dworca Świebodzkiego. Częśd pierwsza odbywała się codziennie, między 31 sierpnia a 10 września, w budynkach dworca. Widzowie mieli okazję uczestniczyd w wystawach (m.in. Marka Raczkowskiego), czytaniach (m.in. Olgi Tokarczuk czy Matthiasa Göritz), pokazach filmowych czy koncertach (m.in. Małych Instrumentów, Julii Marcell czy Teatru Zar). Całośd projektu skoncentrowana była wokół multimedialnego spektaklu „Don‘t be so sure that you are legal”, który był prezentowany w dniach 31 sierpnia – 3 września na peronach Dworca Świebodzkiego. W przedstawieniu wzięli udział m.in. aktorzy Teatru Polskiego we Wrocławiu (Małgorzata Gorol, Adam Szczyszczaj, Marta Zięba), jak również Teatru Zar (Ditte Berkeley, Matej Matejka). Obie części były komplementarne, lecz mogły byd traktowane także, jako odrębne całości. Ich wzajemne relacje nie stawiały granic zarówno dla wyobraźni artystów, jak i widzów. strategia komunikacyjna. Aby dotrzed z informacją o wydarzeniu do szerokiego grona odbiorców zrealizowano kompleksowe działania promocyjne. Aby zwiększyd ich efektywnośd i dotrzed do różnych grup odbiorców wykorzystano różnorodne narzędzia promocyjne, które wzajemnie się uzupełniały i wspierały. Działania promocyjne realizowane były na terenie Wrocławia, zaś Media Relations prowadzone były na poziomie ogólnopolskim. Główny nacisk komunikacyjny został położony na media lokalne oraz media o profilu kulturalnym. Promocja miała na celu zwiększanie rozpoznawalności wydarzenia w oparciu o wyrazistą kampanię wizerunkową, dotarcie z informacją o nim do nowych grup docelowych, podkreślanie unikatowości wydarzenia i uwypuklenie unikalnego charakteru na kulturalnej mapie Polski.
    [Show full text]
  • Odpowiedź Na Pytanie
    BPKO-350-8/17 Warszawa, 24 marca 2017 r. Do wszystkich Wykonawców: Numer sprawy: BPKO-350-8/17 Dotyczy: postępowania organizowanego przez Kancelarię Senatu, w trybie przetargu nieograniczonego, na świadczenie usługi kompleksowego monitorowania mediów. ODPOWIEDZI na pytania dotyczące wyjaśnienia treści SIWZ ZMIANY: treści SIWZ, terminu składania ofert i ogłoszenia o zamówieniu w prowadzonym postępowaniu na świadczenie usługi kompleksowego monitorowania mediów. (Podstawa prawna art. 38 ust.: 1a, 2, 4 i 4a pkt 1 ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. – Prawo zamówień publicznych – (tj. Dz. U. z 2015 r., poz. 2164 z późn. zm.). W związku z nadesłanym 22 marca 2017 r. pytaniem dotyczącym wyjaśnienia treści Specyfikacji istotnych warunków zamówienia z 16 marca 2017 r., w ww. postępowaniu, Kancelaria Senatu udziela następujących odpowiedzi: Pytanie 1: Dotyczące pkt 5 OPZ, czy Zamawiający dopuszcza zamiast umieszczania streszczenia z prasy i Internetu umieszczanie leadu (nagłówka artykuły) lub fragment tekstu, w którym występuje monitorowane słowo kluczowe? Odpowiedź 1: Tak, jako streszczenie z tekstów z prasy i Internetu można umieścić lead lub fragment tekstu, w którym występuje monitorowane słowo kluczowe. ZMIANY TREŚCI SIWZ: Zmianie ulegają następujące części SIWZ: W Specyfikacji istotnych warunków zamówienia z 16 marca 2017 r. jest: „11.1. Wykonawca przystępujący do przetargu jest obowiązany wnieść wadium w wysokości: 4 000,00 zł (słownie: cztery tysiące złotych), w terminie do 29 marca 2017 r., do godz. 12:00.” (…) Po zmianie jest: „11.1. Wykonawca przystępujący do przetargu jest obowiązany wnieść wadium w wysokości: 4 000,00 zł (słownie: cztery tysiące złotych), w terminie do 30 marca 2017 r., do godz. 12:00.” (…) W SIWZ jest: „14.1.
    [Show full text]
  • Raport-Media-Publiczne.Pdf
    MEDIA PUBLICZNE Raport z działalności w 2014 roku DEPARTAMENT MEDIÓW PUBLICZNYCH , Warszawa, 2015 r. SPIS TREŚCI WPROWADZENIE 4 MEDIA PUBLICZNE – CYFRYZACJA 8 Biblioteka Cyfrowa Mediów Publicznych 8 Emisja cyfrowa – DAB+ w rozgłośniach nadawców publicznych 8 ZAWARTOŚĆ STRON INTERNETOWYCH NADAWCÓW PUBLICZNYCH 11 TELEWIZJA POLSKA SA 13 Programy regionalne 17 TVP Polonia 32 Programy koncesjonowane 34 POLSKIE RADIO SA 41 Program 1 43 Program 2 45 Program 3 46 Program 4 47 Polskie Radio dla Zagranicy 48 Polskie Radio 24 49 Polskie Radio Rytm 50 ROZGŁOŚNIE REGIONALNE RADIA PUBLICZNEGO 54 Radio Białystok SA 54 Radio Pomorza i Kujaw SA (Bydgoszcz) 63 Radio Gdańsk SA 70 Radio Katowice SA 77 Radio Kielce SA 84 Radio Koszalin SA 92 Radio Kraków SA 100 Radio Lublin SA 107 2 Radio Łódź SA 117 Radio Olsztyn SA 125 Radio Opole SA 133 Radio Merkury SA (Poznań) 141 Radio Rzeszów SA 152 Radio Szczecin SA 159 Radio dla Ciebie SA (Warszawa) 166 Radio Wrocław SA 173 Radio Zachód SA (Zielona Góra) 183 PODSUMOWANIE 195 3 WPROWADZENIE Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji (KRRiT), w ramach ustawowych uprawnień kontrolnych, oce- niła działalność mediów publicznych w 2014 r., w szczególności sposób realizacji zadań programowych, wykonane inwestycje i ich wpływ na rozwój technologiczny spółek oraz wielkość środków finansowych przeznaczonych na pokrycie kosztów zadań programowych i inwestycyjnych. Ofertę programową spółek analizowano głównie pod kątem sposobu realizacji misji publicznej określonej w art. 21 ust. 1 ustawy o radiofonii i telewizji, a w szczególności poprzez roczne plany finan- sowo-programowe przedsięwzięć realizujących zadania ustawowe, wymagających finansowania ze środ- ków publicznych. Zgodnie z art. 21 ust.
    [Show full text]
  • Muzyczne-Radio-Badania-Sluchalno
    SoftReport Explorer - 2018-09-18 Badanie: Radio Track Kantar MillwardBrown czerwiec-sierpień 2018, woj. dolnośląskie, dni powszednie, wszyscy PRZYPOMINAMY UŻYTKOWNIKOM, ŻE ZGODNIE Z ZALECENIEM KBR, POSŁUGUJĄC SIĘ WYNIKAMI BADANIA NALEŻY STOSOWAĆ REGUŁY WNIOSKOWANIA STATYSTYCZNEGO. NALEŻY SPRAWDZIĆ WIELKOŚĆ PRÓBY I PRZEDZIAŁ UFNOŚCI, ABY UPEWNIĆ SIĘ CZY RÓŻNICA INTERPRETOWANA JAKO RÓŻNICA W POZIOMIE SŁUCHALNOŚCI NIE MIEŚCI SIĘ W GRANICACH BŁĘDU NA POZIOMIE UFNOŚCI 95%. Audytorium Zasięg Zasięg Udział w czasie średniego tygodniowy dzienny słuchania (%) kwadransa Radio RMF FM 61,15% 20,89% 16,64% 2,96% Radio ZET 55,06% 17,79% 13,91% 2,47% Radio ESKA (Wrocław) 46,95% 17,96% 12,60% 2,14% Jedynka - Program 1 Polskiego Radia 26,25% 8,69% 7,28% 1,34% Muzyczne Radio (Jelenia Góra) 26,93% 7,79% 6,60% 1,02% Radio Plus Legnica 17,15% 4,61% 5,91% 0,91% Trójka - Program 3 Polskiego Radia 27,20% 6,04% 4,19% 0,71% Polskie Radio Wrocław 29,65% 4,86% 3,65% 0,62% Antyradio / do 2015-01 Radio ZET Chilli 8,65% 3,73% 2,39% 0,39% Radio RMF Classic (sieć: 20 częstotliwości) / badane od 10.2010 15,51% 2,58% 2,35% 0,35% Radio Złote Przeboje Kolor 90,4 FM Wrocław 12,32% 2,76% 2,33% 0,39% Radio Pogoda (Wrocław) / do 2016-02 Rock Radio 106,1 FM (Wrocław) 8,78% 2,88% 2,10% 0,49% Radio VOX FM (sieć: 17 częstotliwości)/ do 2013-11 Radio Eska Rock 8,14% 2,40% 2,05% 0,34% Radio TOK FM 8,08% 2,83% 1,98% 0,30% Radio RAM 89,8 FM 5,74% 1,79% 1,69% 0,29% Radio Złote Przeboje 106,2 FM (Jelenia Góra) 13,04% 2,45% 1,61% 0,29% Radio RMF MAXXX (Dolny Śląsk) 20,64% 3,33% 1,61% 0,29%
    [Show full text]
  • Raport Z Kampanii Promocyjnej V Edycji Narodowego Dnia Sportu
    Raport z kampanii promocyjnej V edycji Narodowego Dnia Sportu Opracowanie Warszawa 2017 1 1. Analiza statystyczna *Monitoring mediów prowadzony był w dniach od 15 września do 15 października i tego okresu dotyczy analiza statystyczna, nie zawiera ona publikacji, które okazały się przed lub po tym terminie. ** W sumie na temat V edycji Narodowego Dnia Sportu ukazało się prawie 500 publikacji WYKRES 1. | Liczba informacji wg daty dodania 2 WYKRES 2. | Rozkład informacji w czasie wg daty wydania TEMAT Social Liczba Lp. Temat Prasa Internet Radio Telewizja media informacji Narodowy dzień 1 31 215 66 4 0 316 sportu TABELA 1. | Liczba informacji w podziale na tematy *monitoring nie obejmował mediów społecznościowych RODZAJ MEDIUM Typ Liczba informacji Internet 215 Prasa 31 Radio 66 Telewizja 4 Suma 316 3 TABELA 2. | Liczba informacji w podziale na rodzaj medium WYKRES 3. | Liczba informacji w podziale na rodzaj medium 4 WYKRES 4. | Liczba i udział procentowy informacji w podziale na rodzaj medium SZACUNKOWY EKWIWALENT REKLAMOWY (AVE) *Tabela dotyczy jedynie okresu od 15 września do 15 października i nie obejmuje takich elementów kampanii jak: kampania billboardowa, kampania na ekranie LCD ToTu Media, plakatowanie, kampania spotowa w radiu oraz wiele innych publikacji. W sumie ekwiwalent wyniósł prawie 1 500 000 zł. Typ Wartość AVE [zł] Internet 280 390 Prasa 582 041 Radio 90 419 Telewizja 8 025 Suma 960 875 5 TABELA 3. | Wartość szacunkowego ekwiwalentu reklamowego (AVE) w podziale na rodzaj medium NAJAKTYWNIEJSZE ŹRÓDŁA PRASOWE Lp. Źródło Periodyk Nakład Liczba informacji 1 NASZE MIASTO - WARSZAWA Dziennik (2-3) 52830 5 2 FAKT - WARSZAWA Dziennik 47680 2 3 NASZ OLSZTYNIAK Tygodnik 18500 2 4 FAKT - TRÓJMIASTO Dziennik 24140 2 5 CZAS BRODNICY Tygodnik 5270 2 6 SUPER EXPRESS - WARSZAWA Dziennik 66230 1 7 STRZELEC OPOLSKI Tygodnik 7430 1 8 KURIER ŻUROMIŃSKI Tygodnik 0 1 9 GŁOS TYGODNIK NOWOHUCKI Tygodnik 6000 1 10 IDZIEMY Tygodnik 17000 1 TABELA 4.
    [Show full text]
  • Muzyczne-Radio-Sluchalnosc-Grudz
    SoftReport Explorer - 2019-05-16 Badanie: Radio Track Kantar MillwardBrown dawne woj. jeleniogórskie, listopad 2018-kwiecień 2019, dni powszednie, wiek 15-75, stacje lokalne, regionalne, sieciowe PRZYPOMINAMY UŻYTKOWNIKOM, ŻE ZGODNIE Z ZALECENIEM KBR, POSŁUGUJĄC SIĘ WYNIKAMI BADANIA NALEŻY STOSOWAĆ REGUŁY WNIOSKOWANIA STATYSTYCZNEGO. NALEŻY SPRAWDZIĆ WIELKOŚĆ PRÓBY I PRZEDZIAŁ UFNOŚCI, ABY UPEWNIĆ SIĘ CZY RÓŻNICA INTERPRETOWANA JAKO RÓŻNICA W POZIOMIE SŁUCHALNOŚCI NIE MIEŚCI SIĘ W GRANICACH BŁĘDU NA POZIOMIE UFNOŚCI 95%. Audytorium Zasięg Udział w czasie średniego tygodniowy Zasięg dzienny słuchania (%) kwadransa Muzyczne Radio (Jelenia Góra) 56,33% 19,44% 22,70% 3,96% Radio ESKA (Wrocław) 34,10% 10,11% 8,36% 1,61% Radio Wawa (Jelenia Góra) 10,82% 4,11% 6,44% 1,08% Polskie Radio Wrocław 38,02% 5,43% 6,30% 1,05% Radio Złote Przeboje 106,2 FM (Jelenia Góra) 42,26% 7,57% 5,77% 0,98% Radio Plus Legnica 28,80% 5,61% 3,50% 0,88% Radio RMF MAXXX (Dolny Śląsk) 19,06% 2,04% 1,71% 0,28% Radio TOK FM 0,36% 0,51% 1,48% 0,24% Meloradio (Dzierżoniów) / do 2017-08 Radio ZET Gold (Dzierżoniów) 0,19% 0,27% 0,11% 0,02% Radio Wrocław Kultura 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Radio Chopin / do 2017-11 Polskie Radio Rytm 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Akademickie Radio LUZ (Wrocław) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Radio Wawa Trzebnica 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Katolickie Radio Rodzina (Wrocław) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Czwórka / do 2016-08 Polskie Radio 24 1,53% 0,00% 0,00% 0,00% Polskie Radio Dzieciom 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Radio Gra (Wrocław) / do 2015- 10 Radio RMF MAXXX (Wrocław)
    [Show full text]
  • ROLE and ROOM for SOCIAL BROADCASTER with RADIO FARA AS an EXAMPLE Dorota Wilk1
    Social Communication 16 Volume 2 (2018), pp. 16-29 DOI: 10.2478/sc-2018-0012 ROLE AND ROOM FOR SOCIAL BROADCASTER WITH RADIO FARA AS AN EXAMPLE Dorota Wilk1 Abstract The broadcaster, who uses the possibility of functioning in the broadcasting media space as a social broadcaster, ensures not only independence from power centres, political parties and com- mercial entities, but also full control over the broadcast content. He consciously directs ithe message to a specific group of recipients, often a niche group, providing content that commercial and public stations avoid, considering it to be unattractive. The type of programmes broadcast is strictly defined by the role it has to fulfil, the requirements set by the legislator for social broadcasters and the pos- sibilities resulting from having such status. This has a significant impact on the place it occupies in the media radio market. Keywords: radio, social broadcaster, license, range, listening. Introduction “In the first years of systemic transformation, due to the lack of legal regulations regarding the conduct of host radio activity, commercial broadcasters at first had to apply to President of the Radiocommit for permission to broadcast programs, and af- ter the liquidation of this institution - to the Minister of Communications”[Zdrojewska, 2013]. “After 1989 the radio market has become the most dynamically developing me- dia sector. Quite quickly radio frequencies were released for the needs of broadcasting and broadcasting became cheaper, what caused launching about 300 (mostly local sta- tions) in very short period”[Andrzejowski, 2010]. It is written in the report of the National Broadcasting Council that since legal regulations entered into force in Poland, 55 radio stations, not paying taxes and uncontrolled in their program activities, operated without permission[www.krrit.gov.pl,1994].
    [Show full text]
  • Dane Z Badania Radio
    INFORMACJA O POMIARACH AUDYTORIUM RADIOWEGO W POLSCE W III KWARTALE 2018 ROKU W ODNIESIENIU DO WOJEWÓDZTW ZESTAWIENIE DANYCH Z BADANIA RADIO TRACK REALIZOWANEGO PRZEZ KANTAR POLSKA S. A. Opracowanie Monika Trochimczuk Departament Monitoringu Warszawa 2018 Nota metodologiczna Informację sporządzono na podstawie badania audytorium radia Radio Track realizowanego na zlecenie Komitetu Badań Radiowych przez Kantar Polska S. A. Badanie przeprowadzane jest na ogólnopolskiej próbie osób w wieku 15-75 lat, poprzez komputerowo wspomagane wywiady telefoniczne (CATI) metodą Day After Recall, która polega na odtworzeniu przez respondenta przebiegu słuchalności radia z poprzedniego dnia i w tym kontekście przypomnieniu słuchanych w ciągu dnia programów radiowych. W ciągu miesiąca przeprowadzanych jest około 7000 wywiadów. Dane łączone są w pakiety, zwane falami, po trzy miesiące. W każdej fali (kwartale) znajdują się informacje od około 21 tys. respondentów. Dobór respondentów uwzględnia następującą zasadę: Połowa miesięcznej próby badawczej jest dobierana proporcjonalnie do rozkładu populacji w województwach, zaś drugą połowę stanowią dodatkowi respondenci z dużych (powyżej 100 tys. mieszkańców) miast (jest to tzw. nadreprezentacja miejska). Z tego względu wskaźniki słuchalności dla obszarów poza nadreprezentacjami są określane z wyraźnie mniejszą dokładnością. W prezentowanych zestawieniach zostały uwzględnione programy radiowe, których udział w czasie słuchania na terenie danego województwa wyniósł co najmniej 0,4%. Wyniki zostały porównane z poprzednim
    [Show full text]
  • Wprowadzenie 1
    Wprowadzenie 1 Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie 12/4/201612/4 2016 2 Wprowadzenie Tytuł kwartalnika w języku angielskim: „Media – Culture – Social Communication” Rada Naukowa Zbigniew Anculewicz (Uniwersytet Warmińsko-Mazurski), Irena B. Czajkowska (Uniwersytet Opolski), Bernadetta Darska (Uniwersytet Warmińsko-Mazurski), Marek Haltof (Northern Michigan University), Maria Hołubowicz (Université Stendhal – Grenoble), Henryka Ilgiewicz (Instytut Badań Kultury Litwy), Jurij Władimirowicz Kostjaszow (Bałtycki Federalny Uniwersytet im. E. Kanta), Andrzej C. Leszczyński (Uniwersytet Gdański), Walery Pisarek (Uniwersytet Jagielloński), Małgorzata Radkiewicz (Uniwersytet Jagielloński), Agata Zawiszewska (Uniwersytet Szczeciński), Dorota Zaworska-Nikoniuk (Uniwersytet Warmińsko-Mazurski) Redaktorzy prowadzący numer Urszula Doliwa Grażyna Stachyra Magdalena Szydłowska Małgorzata Kubacka (redaktor językowy tekstów polskojęzycznych) Mark Jensen (redaktor językowy tekstów angielskojęzycznych) Recenzenci MKKS 12/1–4 Zbigniew Anculewicz, Joanna Bachura-Wojtasik, Sławomir Bobowski, Ewa Bobrowska, Katarzyna Citko, Bernadetta Darska, Arkadiusz Dudziak, Elżbieta Durys, Wojciech Furman, Grażyna Gajewska, Anna Gemra, Rafał Habielski, Marek Haltof, Agnieszka Hess, Zigniew Kloch, Andrzej Kominek, Dorota Kulczycka, Marek Lis, Iwona Loewe, Rafał Maciąg, Agnieszka Ogonowska, Magdalena Przybysz-Stawska, Adam Regiewicz, Piotr Skrzypczak, Grażyna Stachyra, Andrzej Szpulak, Magdalena Szpunar, Justyna Szulich-Kałuża, Violetta Wejs-Milewska,
    [Show full text]
  • Informacja O Audytorium Radiowym W Polsce W 2019 Roku
    INFORMACJA O AUDYTORIUM RADIOWYM W POLSCE W 2019 ROKU NA PODSTAWIE DANYCH Z BADANIA RADIO TRACK REALIZOWANEGO PRZEZ KANTAR POLSKA S.A. Analiza i opracowanie Monika Trochimczuk Departament Monitoringu Warszawa 2020 SPIS TREŚCI Zmiany wśród programów w 2019 r. ......................................................................................... 2 Rynek radiowy w Polsce ............................................................................................................. 3 Programy ogólnopolskie .............................................................................................. 5 Programy ponadregionalne ......................................................................................... 8 Programy lokalne ......................................................................................................... 8 Grupy kapitałowe ...................................................................................................... 10 Audytorium programów radiowych – wiek słuczaczy. ............................................................. 11 Programy najbardziej popularne w grupie starszych słuchaczy. ............................... 12 Programy najbardziej popularne w grupie 40-59 lat. ................................................ 13 Programy najbardziej popularne w grupie 25-39 lat. ................................................ 13 Programy najbardziej popularne w grupie młodych słuchaczy (15-24 lata). ............ 13 DEPARTAMENT MONITORINGU 1 Informację przygotowano na podstawie badania audytorium
    [Show full text]
  • Siła Słuchacza Moc Marki Potencjał Reklamowy
    Wydanie specjalne Wydawca Partner Listopad 2013 wydania siła radia SIŁA MOC POTENCJAŁ SŁUCHACZA MARKI REKLAMOWY Siła Radia MORZE MO˚LIWOÂCI ydanie specjalne miesięcznika „Press” – „Siła Radia” to łączeniu z głosami lubianych dziennikarzy. Według danych Radio W pierwsze na rynku wydawnictwo monograficzne, które Track średnia liczba stacji słuchanych w ciągu jednego dnia wy- kompleksowo prezentuje rynek radiowy i charakteryzuje radio nosi 1,7. Marki radiowe znajdują się wśród najcenniejszych ma- jako medium. Opisuje zagadnienia związane z odbiorem radia, rek w Polsce. Wyceniane są na konkretne pieniądze, ale wyróż- pokazuje, kim jest jego słuchacz i szeroko przedstawia możliwo- niają się tym, że mają swój niepowtarzalny charakter, osobowość ści, które niesie z sobą reklama radiowa. i niosą z sobą dużą dawkę emocji. Skojarzenie z konkretną stacją Radio jest medium powszechnym i ogólnodostępnym. Według może okazać się dla firmy, usługi czy produktu drogą do sukce- badania Radio Track każdego dnia radia słucha ponad 22 mln su rynkowego. Klientom reklamowym radio oferuje bogate spek- Polaków, a w ciągu całego tygodnia kontakt z nim deklaruje trum promocji niestandardowych, z którymi mogą dotrzeć do ponad 28 mln osób. Radia słuchamy wszędzie: w domu, w pracy, każdej grupy docelowej w kraju. Akcje te często wychodzą poza w samochodzie, na zakupach w supermarkecie, w kawiarni czy antenę, pozwalając słuchaczowi na bardziej bezpośredni kontakt restauracji, medium to towarzyszy nam podczas wielu czynności z radiem, a jednocześnie dając reklamodawcy możliwość nie- dnia codziennego. Pojawienie się nowych technologii systema- standardowego dotarcia do potencjalnego klienta. Wiele imprez tycznie poszerza techniczne możliwości odbioru radia. Ulubio- muzycznych odbywa się dzięki wsparciu marek radiowych. nych stacji słuchamy już nie tylko poprzez tradycyjne anteny Radio to medium jednocześnie tradycyjne i nowoczesne, gdyż naziemne, lecz także za pośrednictwem Internetu, telewizji ka- jest oparte na bardzo elastycznych zasadach działania i współ- blowej i satelitarnej.
    [Show full text]