DOCSLIB.ORG

Si Të Nisësh Dhe Të Zhvillosh Një Biznes Në Fier

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Si Të Nisësh Dhe Të Zhvillosh Një Biznes Në Fier BASHKIA FIER SI TË NISËSH DHE TË ZHVILLOSH NJË BIZNES NË FIER Kjo broshurë u bë e mundur me mbështetjen e popullit amerikan nëpërmjet Agjencisë së Shteteve të Bashkuara për Zhvillim Nërkombëtar (USAID). Përmbajtja e këtij materiali është përgjegjësi e Tetra Tech dhe nuk pasqyron domosdoshmërisht pikëpamjet e USAID apo të Qeverisë së Shteteve të Bashkuara. 1 Fieri më shumë se kushdo tjetër e ka të nevojshme që të ketë një guidë e cila të orientojë dhe specifikojë gjithcka të prekshme deri më sot. Për këtë dua të falenderoj Projektin e USAID-it për Planifikimin dhe Qeverisjen Vendore (PLGP), jo vetëm për mundësimin e kësaj guide, por edhe si mik i mirë i Bashkisë Fier në shumë praktika të suksesshme. Zhvillimi ekonomik dhe infrastrukturor i Fierit që po merr hov çdo ditë e më shumë kërkon paralel dhe nxjerrjen në pah të shumë informacioneve që ekzistojnë, por janë të pazbuluara për shumë qytetarë, të cilët duan të ndëmarrin një sipërmarrje të re, apo të programojnë të ardhmen mbi bazën e një trendi zhvillimor. Nëse mundemi që t’u ofrojmë një informacion praktik, të detajuar si përgjigje për cdo pyetje, apo paqartësi që ata kanë deri më sot, kemi mundur të sigurojmë atë ndihmë që është shumë e nevojshme për këdo në një fillim të ri. Përvec informacionit në këtë guidë ka orientime dhe qartësime specifike dhe profesionale mbi hartimin e një plani biznesi, këshilla praktike për marketing e promocion, të lidhura natyrshëm me informacione mbi qytetin dhe sektorët potencialë për investime. Nuk mungojnë as këshillat, kontaktet e nevojshme, vendndodhjet e përshtatshme dhe identifikimi i aktorëve të mundshëm për bashkëpunim me biznesin. Armando Subashi Kryetar i Bashkisë Fier Bashkia Fier sot ka një sërë prioritetesh lokale, të cilat kanë vetëm një pikë referimi: “Mirëqenien dhe Zhvillimin”. Themelore është që të bëjmë të mundur si asnjëherë më parë atë që çfarë shpenzohet nga taksat e qytetarëve, të bëhet në mënyrë sa më të drejtë, si në funksion të prioriteteve, ashtu edhe në funksion të bashkëveprimit me qytetarët, për të siguruar përmirësimin e mëtejshëm të cilësisë së jetës në çdo zonë e komunitet. Pas ndarjes së re territoriale, megjithë vështirësitë dhe problematikat e shumta të trashëguara, kryesisisht nga ish komunat, eksperienca e fituar ka bërë që sot të jemi më të azhornuar me shqetësimet dhe nevojat e komunitetit, duke përcaktuar qartë prioritetet. Kjo guidë është një nga shembujt të asaj që ne jemi duke draftuar për të formalizuar jo vetëm aksionet, por dhe nevojat. Fieri është një qytet me potencial të madh ekonomik dhe pozicion të përshtatshëm gjeografik për këdo që dëshiron të ndërmarrë një sipërmarrje apo të hapë një biznes të ri. Përvec kësaj ne jemi munduar të krijojmë një klimë të përshtatshme dhe lehtësira fiskale për biznesin në përgjithësi dhe atij të ri në veçanti. Kemi akoma shumë për të bërë, për t’i dhënë Fierit atributin e qytetit ku punohet, investohet dhe jetohet në mënyrë të sigurt e progresive. Faleminderit partnerëve tanë, bashkëpunëtorëve dhe gjithë qytetarëve për mbështetjen dhe besimin. 3 Përmbajtja 1. Burimet për hapjen e biznesit 5 2. Informacionet bazë 6 a. Udhëzues për planin e biznesit b. Ku mund të regjistroni biznesin tuaj c. Taksat dhe tarifat d. Lejet e ndërtimit e. Udhëzues për planifikimin d. Çështje të tjera 3. Zgjedhja e vendit 19 4. Sigurimi 20 5. Financimi 21 6 Institucionet Financiare 22 7. Krijimi i vendeve të punës 23 8. Lista e institucioneve 24 4 Nëse doni asistencë hap pas hapi apo për një nisje të BURIMET PËR menjëhershme në biznes, ka disa burime të lira dhe të jashtëzakonshme në Fier që mund tju vijnë në ndihmë NISJEN E BIZNESIT në çdo hap në rrugëtimin tuaj. Bashkia Fier Njësia për Koordinimin Evropian dhe Hartimin e Projekteve Lagjja “Kastriot”, Rruga “Ramiz për Investimet e Huaja ka si mision të saj përthitjen e fondeve Aranitasi”, Fier evropiane mbi bazë projektesh, si dhe hartimin, koordinimin dhe [email protected] ndjekjen e projekteve për investime të huaja e zhvillimore te www.bashkiafier.gov.al qytetit. Kjo Njësi, shërben njëkohësisht si pikë kontakti për gjithë komunitetin në lidhje me informimin për Bashkimin Evropian. Blv. Dëshmorët e Kombit. Agjencia Shqiptare e Zhvillimit të Investimeve synon Kryeministria, Kati III, Tiranë tërheqjen e investimeve të huaja, rritjen e konkurrueshmërisë së tel: +355 (0)42 251 001 ekonomisë shqiptare nëpërmjet mbështetjes të ndërmarrjeve të [email protected]/[email protected] vogla dhe të mesme, si dhe inovacionit. Rr. “Muhamet Gjollesha”, Nr.56, Agjencia për Zhvillim Bujqësor dhe Rural - AZHBR Tiranë, Shqipëri mbështet sipërmarrësit në sektorin ushqimor në përgatitjen për Tel: +355 4 22 28 318 përfitimin e fondeve nga buxheti i Bashkimit Evropian, ristrukturim, E-mail: [email protected] modernizim dhe specializim në produktet dhe tregjet specifike www.azhbr.gov.al bazuar në avantazhet konkuruese të vendit. CBS Zyra Qendrore Creative Business Solutions (CBS) është një organizatë konsulence Adresa: Rr. Mustafa Matohiti, biznesi dhe projekt zbatuese. Përmes veprimtarisë së saj, CBS zbaton Nr 4, Kati III, Tirana, Albania projekte zhvillimore në Shqipëri me ndikim edhe në vendet e Ballkanit Email: [email protected] Perëndimor. CBS ka ngritur ekspertizën e saj në bujqësi, mbështetje për Tel: +355 4 4536891 mundësi financimi, teknologji, energji e gjelbër dhe turizëm. www. fondibesa.com Fondi Besa – Dega Fier është një institucion mikrofinanciar në tel: +355 (0)34 22 2560 Shqipëri, i cili u ofron individëve kredi mikro, të vogla dhe të mesme për të hapur, zgjeruar dhe zhvilluar aktivitete fitimprurëse. Klientët e Fondit BESA përfshijnë njerëz nga të gjitha shtresat social- ekonomike, të papunët dhe bizneset e sapokrijuara. Fondi Noa. Lagjja "1 Maj" Fondi Noa synon dhënien e kredive për individë, biznese të Rr. "Jani Bakalli", Fier vogla dhe të mesme me qëllim zhvillimin e aktiviteteve të tyre dhe Tel: 068 903 8861 zhvillimin ekonomik në vend. Sheshi Fitorja, Lagjja “29 Nëntori” Kredo.al ka për qëllim dhënien e mikrokredive. Kreditë jepen Rr. “Dervish Hekali” Fier zakonisht në shuma të vogla dhe me afat të shkurtër. 5 INFORMACIONET BAZË Në vijim do të gjeni a. Hartimi i planit të biznesit hapat e para që duhet të bëni për hapjen e një b. Regjistrimi i strukturës ligjore dhe emrit tregtar biznesi të ri. Lexoni më poshtë për c. Aplikimi për NUIS në QKB të marrë informacion të hollësishëm për secilën d. Marrja e numrit të sigurimeve shoqërore nga këto hapa. e. Marrja e lejeve përkatëse për biznesin Vizitoni faqen e bashkisë: www.bashkiafier.gov.al f. Çështje të tjera për udhëzime në lidhje lejet e nevojshme për biznesin tuaj. Në të do të gjeni edhe Hartimi planit të biznesit kërkesat apo kushte të tjera që mund të Rëndësia e planit të biznesit kenë lidhje me llojin e biznesit që do hapni Dështimi në hartimin e planit do të thotë të planifikosh si dhe burime të dështimin. Mbikëqyrjet dhe gabimet janë shumë më të lira në tjera informacioni të letër sesa në jetën reale. Plan i biznesit i ndihmon pronarët nevojshëm. të shmangin kurthet që në fillim. Nëse keni nevojë për kapital, rëndësia e përgatitjes së një plani biznesi nuk mund të ekzagjerohet. Asistenca për hartimin e planit të biznesit mund të gjendet tek organizatat që listohen në seksionin “Burimet për hapjen e biznesit”më sipër. Mos e anashkaloni procesin e këshillimit. Para se të paraqisni planin në bankë ose tek ndonjë huadhënës tjetër, merr mendimin e një eksperti. 6 UDHËZUES PËR PLANIN E BIZNESIT Më poshtë jepet pamja e një plani tipik biznesi, por ka shumë mënyra të tjera për hartimin e një plani të tillë. Në internet ka shumë shembuj të planeve të biznesit. Ky plan duhet trajtuar si dokument që i nënshtrohet ndryshimeve të vazhdueshme, nga i cili mësoni dhe përshtateni, si diçka që ju ndihmon t’i jepni jetë biznesit tuaj. Hyrje • Bëni një përshkrim të hollësishëm të biznesit dhe qëllimeve të tij • Diskutoni për pronësinë e biznesit • Diskutoni për strukturën ligjore • Listoni aftësitë dhe përvojat që ju i jepni biznesit • Diskutoni për avantazhet që keni ju dhe biznesi juaj ndaj konkurrentëve në treg Marketingu • Diskutoni për produktet / shërbimet e ofruara • Identifikoni kërkesën e klientit për produktet / shërbimet tuaja • Identifikoni tregun tuaj, madhësinë dhe vendndodhjen e tij • Shpjegoni se si do të reklamohen dhe tregtohen produktet dhe shërbimet tuaja • Shpjegoni strategjinë e çmimeve Menaxhimi financiar • Shpjegoni burimin dhe shumën e kapitalit fillestar të kërkuar për të filluar biznesin tuaj • Hartoni një buxhet mujor operativ dhe qarkullimin mujor të likuiditeteve për 3 vitet e para • Bëni parashikimin e pasqyrave të të ardhurave dhe bilanceve për një periudhë 3-vjeçare • Diskutoni për pikën 0 (fitimet mbulojnë të gjitha shpenzimet pa mbetur asnjë tepri) • Shpjegoni bilancin tuaj personal dhe mënyrën e kompensimit • Diskutoni se kush do të mbajë kontabilitetin dhe financat e biznesit tuaj dhe se si do të mbahen ato • Jepni shpjegime për situatat “çfarë ndodh nëse” ku të trajtoni forma alternative për zgjidhjen e ndonjë problemi të mundshëm 7 Operacionet • Shpjegoni si do të administrohet biznesi çdo ditë • Diskutoni për procedurat e marrjes në punë të personelit • Diskutoni për siguracionin, qiratë, dhe çështje të tjera që lidhen me to për biznesin tuaj • Llogarisni pajisjet që do t’ju duhen për produktet apo shërbimet që do të ofroni • Llogarisni prodhimin dhe shpërndarjen e produkteve dhe shërbimeve Çështjet përmbyllëse • Bëni një përmbledhje të qëllimeve dhe objektivave të biznesit • Shprehni angazhimin tuaj për suksesin e biznesit Regjistrimi i
Load more

Recommended publications
  • Nr. DRF/DF Qendra Shëndetësore 1 Berat QSH Nr. 1 Berat 2 QSH Nr
    Qendrat Shëndetësore me kontratë me Fondin për vitin 2018 Nr. DRF/DF Qendra Shëndetësore 1 Berat QSH Nr. 1 Berat 2 QSH Nr. 2 Berat 3 QSH Nr. 3 Berat 4 Ura Vajgurore 5 Poshnje 6 Kutalli 7 Otllak 8 Lumas 9 Sinjë 10 Tërpan 11 Velabisht 12 Vertop 13 Roshnik 14 Cukalat 15 QSH Kuçovë 16 Perondi 17 Kozare 18 QSH Çorovodë 19 QSH Poliçan 20 Qendër, Potom, Leshnjë,Zhebë, Gjerbës 21 Çepan 22 Bogovë, Vëndresh 23 Dibër QSH Peshkopi 24 Arras 25 Fushë Alie 26 Kala e Dodës 27 Kastriot 28 Lurë 29 Luzni 30 Maqellarë 31 Melan 32 Muhurr 33 Selishtë 34 Sllovë 35 Tomin 36 Zall Dardhë 37 QSH Burrel 38 Klos 39 Baz 40 Derjan 41 Gurrë 42 Komsi 43 Lis 44 Macukull 45 Rrukaj 46 Suç 47 Ulëz 48 Xibërr 49 QSH Bulqizë 50 Fushë Bulqizë 51 Gjoricë 52 Martanesh 53 Ostren 54 Shupenzë 55 Trebisht 56 Zerqan 57 Durrës QSH Nr. 1 Durrës 58 QSH Nr. 2 Durrës 59 QSH Nr. 3 Durrës 60 QSH Nr. 4 Durrës 61 QSH Nr. 5 Durrës 62 QSH Nr. 6 Durrës 63 QSH Nr. 7 Durrës 64 QSH Nr. 8 Durrës 65 Shijak 66 Kënetë 67 Manëz 68 Sukth 69 Rrashbull 70 Xhafzotaj 71 Gjepalaj 72 Katund i ri 73 Maminas 74 Ishëm 75 QSH Kavajë 76 Rrogozhinë 77 Lekaj 78 Luz i Vogël 79 Helmës 80 Kryevidh 81 Synej 82 Golem 83 Gosë 84 QSH Krujë 85 Fushë Krujë 86 Nikel 87 Bubq 88 Thumanë 89 Cudhi 90 Elbasan QSH Nr. 1 Elbasan 91 QSH Nr.
    [Show full text]
  • Reconciliation of Revenues Received by the Municipality of Patos from Royalty Payments and the Administration of Funds for the Benefits of the Community in 2012
    Reconciliation of revenues received by the Municipality of Patos from royalty payments and the administration of funds for the benefits of the community in 2012 Municipality of Patos Albania EITI Secretariat 2015 September 9 Table 1 Comparison between local The Economy government budgetary funds and funds received by Royalty Budget Royalty Table 2 Legislation Local Units beneficiary of Royalty in a. Laws for royalty 2012-2013 b. Guidelines of Ministry of Finance Table 3 Content c. Percentage of the Royalty according to Information and data reported by the classification for Hydro-Carbon Sector Municipality of Patos Executive overview Patos Municipality Contribution of extractive industry to Albania Table 4 Economy Communes near the area Information and data reported by Commune of Mbrostar Contribution of Royalty by extractive areas Geography Demography Control over the use of Royalty funds Culture and Sport _________________________________________ Conclusions Albania EITI Secretariat _________________________________________ Recommendations The accomplishment of this task is carried out ○ The Royalty funds collected and delivered by in accordance with the competences given to the Ministry of Finance have been identified EITI Albania on the collection and processing for the whole country and in particular for of data and official information for Patos Municipality. reconciliation of the income received from royalty fund and the administration of these ○ On-site verification on the administration of royalty funds given to Patos Municipality based funds delivered to Patos Municipality in 2012 on law procedures, rules and the relevant The main objective is the verification of the projects approved to the benefit of the Pursuant to tasks arising from the MSG delivery process of the Royalty funds and the community in the extractive industry areas.
    [Show full text]
  • Databaze E Burimeve Turistike – Qarku Fier
    DATABAZE E BURIMEVE TURISTIKE - QARKU FIER NJ. Nr. EMËRTIMI STATUSI KATEGORIA NËNKATEGORIA FSHATI BASHKIA QARKU ADMINISTRATIVE Monument kulture i 1 KALAJA E MARGËLLICIT Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Margëlliç Patos Patos Fier kategorise I Monument kulture i 2 RRËNOJAT E KLOSIT Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Klos Hekal Mallakastër Fier kategorise I Monument kulture i 3 KALAJA E CFIRIT Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Cfir Hekal Mallakastër Fier kategorise I Monument kulture i 4 VENDBANIMI PREHISTORIK Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Cakran Cakran Fier Fier kategorise I Monument kulture i 5 QYTETI ILIR I BYLISIT Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Hekal Hekal Mallakastër Fier kategorise I Monument kulture i 6 QYTETI ANTIK I APOLLONISË Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Pojan Dërmenas Fier Fier kategorise I KALAJA E QYTEZA E Monument kulture i 7 Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Cakran Cakran Fier Fier CAKRANIT kategorise I Monument kulture i 8 QYTEZA E GURZEZES Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Cakran Cakran Fier Fier kategorise I Monument kulture i 9 QYTEZA E BABUNJËS Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Babunjë Gradishtë Divjakë Fier kategorise I Monument kulture i 10 VENDBANIMI I LASHTË Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Bishçukë Divjakë Divjakë Fier kategorise I Monument kulture i 11 NEKROPOLI Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Kryegjatë Dërmenas Fier Fier kategorise I VARREZAT ILIRE NË BAKAJ Monument kulture i 12 Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Aranitas Aranitës
    [Show full text]
  • National Strategy for Development and Integration 2007-2013
    REPUBLIKA E SHQIPËRISË KËSHILLI I MINISTRAVE Strategjia Kombëtare për Zhvillim dhe Integrim 2007-2013 REPUBLIC OF ALBANIA COUNCIL OF MINISTERS National Strategy for Development and Integration 2007-2013 REPUBLIC OF ALBANIA COUNCIL OF MINISTERS National Strategy for Development and Integration 2007-2013 March 2008 Preface I have the pleasure and the honour to present the National Strategy for Development and Integration (NSDI) 2007-2013 which combines the principal agendas of the Government of Albania. For the first time the perspectives for sustainable economic and social development, integration into the European Union and NATO structures, as well as achievement of Millennium Challenges Goals are harmonised in a single strategic document. The NSDI crystallises the medium- to long-term vision of the development of the country based on an open and transparent process, which guarantees the broad inclusion of the civil society, local government, the business community, the academic and scientific world, the Albanian political spectrum and other groups of interest. The NSDI has also been consulted at length and with particular attention with our international partners who support Albania in its reforms towards development and integration and the achievement of the Millennium Development Goals. These objectives will be realised through cooperation with the entire political and social spectrum. In the course of these seven years, we will strengthen our democratic institutions and we will ensure that the rule of law is respected. The market mechanisms in place will allow businesses to better utilise the new opportunities. The rapid improvement of the country’s infrastructure will be our key priority. Social justice will serve as a basis for reforms so that the entire population benefits from sustainable economic growth.
    [Show full text]
  • Albania: Average Precipitation for December
    MA016_A1 Kelmend Margegaj Topojë Shkrel TRO PO JË S Shalë Bujan Bajram Curri Llugaj MA LËSI Lekbibaj Kastrat E MA DH E KU KË S Bytyç Fierzë Golaj Pult Koplik Qendër Fierzë Shosh S HK O D Ë R HAS Krumë Inland Gruemirë Water SHK OD RË S Iballë Body Postribë Blerim Temal Fajza PUK ËS Gjinaj Shllak Rrethina Terthorë Qelëz Malzi Fushë Arrëz Shkodër KUK ËSI T Gur i Zi Kukës Rrapë Kolsh Shkodër Qerret Qafë Mali ´ Ana e Vau i Dejës Shtiqen Zapod Pukë Malit Berdicë Surroj Shtiqen 20°E 21°E Created 16 Dec 2019 / UTC+01:00 A1 Map shows the average precipitation for December in Albania. Map Document MA016_Alb_Ave_Precip_Dec Settlements Borders Projection & WGS 1984 UTM Zone 34N B1 CAPITAL INTERNATIONAL Datum City COUNTIES Tiranë C1 MUNICIPALITIES Albania: Average Produced by MapAction ADMIN 3 mapaction.org Precipitation for D1 0 2 4 6 8 10 [email protected] Precipitation (mm) December kilometres Supported by Supported by the German Federal E1 Foreign Office. - Sheet A1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Data sources 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 - - - 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 The depiction and use of boundaries, names and - - - - - - - - - - - - - F1 .1 .1 .1 GADM, SRTM, OpenStreetMap, WorldClim 0 0 0 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 associated data shown here do not imply 6 7 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 endorsement or acceptance by MapAction.
    [Show full text]
  • An Assessment of Climate Change Vulnerability, Risk, and Adaptation in Albania's Energy Sector
    Report No. 53331-ALB CLIMATE VULNERABILITY ASSESSMENTS An Assessment of Climate Change Vulnerability, Risk, and Adaptation in Albania’s Power Sector FINAL REPORT December 2009 ESMAP MISSION The Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP) is a global knowledge and technical assistance trust fund program administered by the World Bank and assists low- and middle-income countries to increase know-how and institutional capacity to achieve environmentally sustainable energy solutions for poverty reduction and economic growth. ESMAP COPYRIGHT DISCLAIMER Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP) reports are published to communicate the results of ESMAP‘s work to the development community with the least possible delay. Some sources cited in this paper may be informal documents that are not readily available. The findings, interpretations, and conclusions expressed in this report are entirely those of the author(s) and should not be attributed in any manner to the World Bank, or its affiliated organizations, or to members of its board of executive directors for the countries they represent, or to ESMAP. The World Bank and ESMAP do not guarantee the accuracy of the data included in this publication and accepts no responsibility whatsoever for any consequence of their use. The boundaries, colors, denominations, other information shown on any map in this volume do not imply on the part of the World Bank Group any judgment on the legal status of any territory or the endorsement of acceptance of such boundaries. Vice President: Philippe H Le Houerou Country Director: Jane Armitage Sector Director: Peter Thomson Sector Manager: Ranjit Lamech Task Team Leader: Jane Ebinger i TABLE OF CONTENTS SYNOPSIS vi ACKNOWLEDGMENTS vii ACRONYMS viii EXECUTIVE SUMMARY ix Albania‘s Energy Sector and Climate Change ix Recommendations for Building Climate Resilience of the Energy Sector xi PËRMBLEDHJE EKZEKUTIVE xv Sektori i energjisë në Shqipëri dhe ndryshimet klimatike xv Rekomandimet për krijimin e elasticitetit klimatik të sektorit energjitik xvii 1.
    [Show full text]
  • Annual Review of Territorial Governance in the Western Balkans
    Annual Review of TERRITORIAL GOVERNANCE IN THE WESTERN BALKANS JOURNAL OF THE WESTERN BALKAN NETWORK ON TERRITORIAL GOVERNANCE (TG-WeB) Territorial Agenda EU versus China Participatory for the Western Balkans Investments in the Region Planning and Resilience SMEs and Economic Decarbonisation of Agricultural Land Development Public Transportation Consolidation Publishers December 2019 Print ISSN: 2706-637 Issue 1 2019 Annual Review of TERRITORIAL GOVERNANCE IN THE WESTERN BALKANS JOURNAL OF THE WESTERN BALKAN NETWORK ON TERRITORIAL GOVERNANCE (TG-WeB) Annual Review of Territorial Governance in the Western Balkans Journal of Western Balkan Network on Territorial Governance (TG-WeB) Issue 1 December 2019 Print ISSN 2706-6371 Editor-in-Chief Dr. Rudina Toto Editorial Manager Ledio Allkja Editorial Board Prof. Dr. Besnik Aliaj Dr. Dritan Shutina Dr. Sotir Dhamo Dr. Peter Nientied Dr. Marjan Nikolov Prof. Dr. Sherif Lushaj Prof. Dr. Giancarlo Cotella Dr. Dragisa Mijacic Language Editors Maren Larsen Design Brisilda Ymeraj Aida Ciro Esmerina Hidri Scope: Annual Review of Territorial Governance in the Western Balkans is a periodical publication with select policy briefs on matters related to territorial governance, sketching the present situation, the Europeanisation process, the policy and the research and development agenda for the near future. The publication targets policy-makers and policy-influencing actors. Copyright @2019 Co-PLAN, Institute for Habitat Development and POLIS Press. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored, transmitted or disseminated, in any form, or by any means, without prior written permission from the Publishers, to whom all requests to reproduce copyright material should be directed, in writing.
    [Show full text]
  • Qendra Shëndetësore Adresa E Vendndodhjes Numër Kontakt Adresë E-Mail
    Qendra Shëndetësore Adresa e vendndodhjes Numër kontakt Adresë e-mail Berat QSH Cukalat Cukalat 696440228 [email protected] Berat QSH Kutalli Kutalli 36660431 [email protected] Berat QSh Lumas Lumas 695305036 [email protected] Berat QSh Otllak Lapardha 1 696614266 [email protected] Berat QSH Poshnje Poshnje 682009616 [email protected] Berat QSH Nr.1 “Jani Vruho” 32236136 [email protected] Berat Qsh NR.2 “22 Tetori” 32231366 [email protected] Berat QSh Nr.3 “Muzakaj” 32230799 [email protected] Berat QSh Roshnik Roshnik 692474222 Berat QSh Sinje Sinje 674059965 Berat Qsh Terpan Terpan 694793160 Berat QSh Ura vajgurore L"18 tetori" 36122793 Berat QSH Velabisht Velabisht 694647940 Berat QSh Vertop Vertop 694034408 Berat QSH Kozare Mateniteti i vjetër ”Havaleas” 698905288 Berat QSH Perondi Perondi 692750571 Berat QSH Kuçove Lgj ’Vasil Skendo” 31122801 Berat QSH Bogove-Vendresh Bogove 692405144 Berat QSH Çepan Çepan 692169333 Berat QSH Poliçan Rr ”Miqesia" 36824433 QSH Qender-Leshnje- Berat "Hasan Seitaj" 682039993 Potom-Gjerbes-Zhepe Berat QSH Çorovode ”Hasan Seitaj” 698356399 Dibër Peshkopi Qytet 682061580 Dibër Arras Fshat 673000110 Dibër Fushe-Alie Fshat 674711166 Dibër Kala e Dodes Fshat 684060111 Dibër Kastriot Fshat 693941400 Dibër Lure Fshat 683425115 Dibër Luzni Fshat 672587497 Dibër Maqellare Fshat 684050700 Dibër Melan Fshat 682003899 Dibër Muhurr Fshat 684007999 Dibër Selishte Fshat 684007999 Dibër Sllove Fshat 682529544 Dibër Tomin Fshat 682012793 Dibër Zall-Dardhe Fshat 684007999 Dibër Zall-Reç Fshat 684007999
    [Show full text]
  • Dwelling and Living Conditions
    Swiss Agency for Development and Cooperation SDC ALBANIA DWELLING AND LIVING CONDITIONS M a y, 2 0 1 4 ALBANIA DWELLING AND LIVING CONDITIONS Preface and Acknowledgment May, 2014 The 2011 Population and Housing Census of Albania is the 11th census performed in the history of Director of the Publication: Albania. The preparation and implementation of this commitment required a significant amount Gjergji FILIPI, PhD of financial and human resources. For this INSTAT has benefitted by the support of the Albanian government, the European Union and international donors. The methodology was based on the EUROSTAT and UN recommendations for the 2010 Population and Housing Censuses, taking into INSTAT consideration the specific needs of data users of Albania. Ledia Thomo Anisa Omuri In close cooperation with international donors, INSTAT has initiated a deeper analysis process in Ruzhdie Bici the census data, comparing them with other administrative indicators or indicators from different Eriona Dhamo surveys. The deepened analysis of Population and Housing Census 2011 will serve in the future to better understand and interpret correctly the Albanian society features. The information collected by TECHNICAL ASSISTENCE census is multidimensional and the analyses express several novelties like: Albanian labour market Juna Miluka and its structure, emigration dynamics, administrative division typology, population projections Kozeta Sevrani and the characteristics of housing and dwelling conditions. The series of these publications presents a new reflection on the situation of the Albanian society, helping to understand the way to invest in the infrastructure, how to help local authorities through Copyright © INSTAT 2014 urbanization phenomena, taking in account the pace of population growth in the future, or how to address employment market policies etc.
    [Show full text]
  • Fier: Local Plan for the Integration of Roma and Egyptian
    MUNICIPALITY OF FIER LOCAL PLAN FOR THE INTEGRATION OF ROMA AND EGYPTIAN MINORITIES Municipality of Fier Page 1 LOCAL PLAN FOR THE INTEGRATION OF ROMA AND EGYPTIAN MINORITIES Municipality of Fier LOCAL PLAN FOR THE INTEGRATION OF ROMA AND EGYPTIAN MINORITIES LOCAL PLAN FOR 2019-2022 THE INTEGRATIONMUNICIPALITY OF FIER OF ROMA AND EGYPTIAN MINORITIES ROMACTED Programme Promoting good governance and Roma empowerment at local level Joint Programme of the European Union and the Council of Europe Local coordinators, Municipality of Fier: Enkelejda Peshkëpia, Deputy Mayor Municipality of Fier Agron Margilaj, Director of Social Care Experts: Elona Dhembo Raimonda Duka Ermelind Malko Eduart Koci Xhesika Korra Editor: Orsiola Kurti This document was developed with the financial assistance of the European Union and the Council of Europe. The opinions expressed in this document need not necessarily reflect the official position of the European Union and the Council of Europe. All those interested in reproducing or translating the whole or a part of this document may do so with the prior consent of the ROMACTED Programme ([email protected]). Design and print : Gent Grafik Published by the ROMACTED Programme Council of Europe Office in Tirana Skanderbeg Square, Palace of Culture Second floor, Tirana, Albania www.coe-romacted.org www.coe.al www.ec.europa.eu © ROMACTED Programme, December 2020 MUNICIPALITY OF FIER Acknowledgements Vulnerable groups require special attention by drafting programmes to create opportunities to meet basic living needs and to enable their integration. The Fier Municipality is committed to draft its Local Plan for the Integration of Roma and Egyptian minorities to strengthen and integrate the members of these two minorities.
    [Show full text]
  • ESIA Albania Annex 4.3 – Areas of Environmental Interest
    ESIA Albania Annex 4.3 – Areas of Environmental Interest LEGEND LOGISTIC ROADS SURFACE WATER FEATURE LAND COVER PIPELINE ROUTE (AUGUST 2012) NEW ROAD ** (TAP PROJECT) RIVERS URBANIZED AREAS AND INFRASTRUCTURE NEW ROAD - OPTIONAL INDUSTRIAL OR COMMERCIAL UNITS KILOMETER POINT (Kp) (TAP PROJECT) RV-1 MINERAL EXTRACTION SITES ROAD TO BE UPGRADED NON-IRRIGATED ARABLE LAND 500m CORRIDOR RV-2 (TAP PROJECT) PERMANENTLY IRRIGATED LAND 2km CORRIDOR ROAD IN GOOD CONDITIONS RV-3 VINEYARDS FRUIT TREES AND BERRY PLANTATIONS ROAD CONSTRUCTION PLANNED/ WATERBODY/LAKE OLIVE GROWES PROJECT COMPONENTS ONGOING (NOT BY TAP PROJECT) PASTURES pr CAMP SITE* LOCATION OF NEW ACCESS ROADS SENSITIVE FOREST AREAS COMPLEX CULTIVATION PATTERNS LAND PRINCIPALLY OCCUPIED BY Road nearest Kp CAMP SITE (OPTIONAL) AGRICULTURE pr Access road1 Dürres BROWN BEAR HABITAT AREA Access road 2 208.5 BROAD-LEAVED FOREST (& PIPE YARD Access road 3 202.5 WOLF HABITAT AREA CONIFERUS FOREST Access road 4 179.1 MIXED FOREST (& PIPE YARD (OPTIONAL) Access road 5 148.3 NATURAL GRASSLAND Access road 7a 70.0 PROTECTED SPECIES RECORDS MAIN PIPE YARD OPTIONS MOORS AND HEATHLAND Access road 7b (optional) 76.4 ÆB CONFIRMED BEAR PRESENCE SCLEROPHYLLLOUS VEGETATION > BLOCK VALVE STATION (BVS) Access road 8 82.2 TRANSITIONAL WOODLAND SHRUB ELECTRICAL GRID CONNECTION BOUNDARIES ÆO CONFIRMED OTTER PRESENCE BEACHES, DUNES AND SAND PLAINS BARE ROCK COMPRESSOR STATION BOUNDARIES ÆW CONFIRMED WOLF PRESENCE SPARSELY VEGETATED AREAS INLAND MARSHES HYDROTESTING WATER ABSTRACTION REGIONS Æ POTENTIAL BEAR HABITAT SALT MARSHES Notes B * Compressor station camp sites not indicated on map AND DISCHARGE POINT WATER COURSES DISTRICTS Æ POTENTIAL OTTER HABITAT 9Î"! STANDARD O OTHER **Although some of the routes of these access roads follow MUNICIPALITIES/COMMUNES existing tracks, in order for them to be utilized in the Project ÆB/W POTENTIAL WOLF/BEAR HABITAT extensive reconstruction (i.e.
    [Show full text]
  • Environmental and Social Scoping Report KARAVASTA 140 MW
    Environmental and Social Scoping Report KARAVASTA 140 MW SOLAR PV PROJECT, ALBANIA November / 2020 Tirana, Albania REPORT SUMMARY KARAVASTA 140 MW SOLAR PV PROJECT, ALBANIA Karavasta Solar PROJECT TITLE sh.p.k. established by Voltalia Ltd. DOCUMENT TITLE Environmental and Social Scoping Report Revision Date Originator Checker Approver Narrative 00 02/09/2020 E.Sopaj, R.Biba, Initial draft for client review K.Cipo, and comment. M.Grundy B.Shehu, A.Beqiraj, S.Sulce, M.Grundy, R.Biba 01 10/12/2020 E.Sopaj, R.Biba, Updated for disclosure. K.Cipo, M.Grundy B.Shehu, A.Beqiraj, S.Sulce, M.Grundy, R.Biba 02 22/12/2020 E.Sopaj, R.Biba, Updated with new layout K.Cipo, changes. M.Grundy B.Shehu, A.Beqiraj, S.Sulce, M.Grundy, R.Biba Page 2 Table of Contents REPORT SUMMARY .............................................................................................................................. 2 Table of Contents .................................................................................................................................... 3 Figures 5 Tables 6 1. INTRODUCTION ............................................................................................................................. 7 1.1. Project Background and Overview .................................................................................................. 7 1.2. Purpose and Structure of Scoping Report ...................................................................................... 7 1.3. Introduction to Project Proponent (Voltalia) ...................................................................................
    [Show full text]