VerksamhetsšversiktVerksamhetsöversikt ToimintakatsausToimintakatsaus 2007

Andelslaget Varuboden Osuuskunta Varuboden Munkkullavägen 6 (PB 4), 02401 Kyrkslätt Munkinmäentie 6 (PL 4), 02401 ägarkundtjänst, tfn 010 4426 660 asiakasomistajapalvelut, puh. 010 4426 660 [email protected] [email protected] www.varuboden.fi Innehåll Sisällysluettelo

VD:s översikt 4 Toimitusjohtajan katsaus

Vad är S-gruppen? 6 Mikä on S-ryhmä?

Varubodens verksamhetsområde 7 Varubodenin toimialue

Ägarkunden belönas 8 Asiakasomistaja palkitaan

Det lönar sig att vara ägarkund 10 Enemmän etuja asiakasomistajuudesta

Markethandelns försäljning ökade 12 Marketkaupan myynti kasvoi

Prismas försäljning hade vind i seglen 14 Prisman myynti myötätuulessa

Tanken full med Bonus 16 Tankki täyteen Bonusta

Bilhandeln 18 Autokauppa

Personalen växer och utbildar sig 20 Henkilöstö kasvaa ja kehittyy

Ansvar är vardagsgöra 22 Vastuullisuus on arkipäivää

Investeringar, årsresultat, solvens 24 Investoinnit, vuositulos, omavaraisuusaste

Resultaträkning 26 Tuloslaskelma

Balansräkning 27 Tase

God förvaltningssed i handelslaget 28 Osuuskaupan hyvä hallintotapa

Förvaltningen 30 Hallinto

Varubodens enheter 32 Varubodenin toimipaikat

3 3 Bästa kunder

Den ovanligt långa och starka perioden inom den globala ekonomin har fortsatt under året. Tecken på en avmattning har ändå efterhand kunnat skönjas. Speciellt har osäkerheten gällande USA:s ekonomi och det förestående presidentvalet där oroat marknaderna. Brutto- nationalprodukten ökade inom EU-området med ca två procent. Motsvarande utveckling i var över fyra procent.

Räntorna steg kraftigt under året, vilket gjorde att flere central- banker sänkte sina styrräntor i början av år 2008, vilket i sin tur har sänkt låneräntorna. Oljepriserna har varit på en rekordhög nivå under största delen av år 2007, en fråga som livligt har diskuterats i samband med det allt mer aktuella klimatförändringshotet. Infla- tionen var 3,1 procent inom EU-området och motsvarande revide- rade inflationsprocent i Finland 1,9.

Tillväxten inom S-gruppen var fortsättningsvis stark. Detaljhan- delns försäljning uppgick till 10,5 miljarder euro, vilket innebar en ökning på 7,9 procent. Regionhandelslagens andel av försäljningen utgjorde 84 procent och ökningen var hela 9,7 procent. Varubodens ekonomi är stark och årsresultatet 2007 är något bätt- re än år 2006. Resultatet före skatter utgjorde 4,5 miljoner euro. S-gruppens dagligvaruhandel i hemlandet ökade med 8,5 procent Vi är stolta över att vi har kunnat betala över fyra miljoner euro i från föregående år och uppgick till 5,4 miljarder euro. Markethan- Bonus och ränta på andelskapitalet till våra ägarkunder. Ökningen deln ökade med 8,2 procent, vilket betyder att S-gruppen ytterli- utgör hela 40 procent. Det är igen alla tiders rekord! gare har stärkt sin ställning som marknadsledare. Resultatet har något försämrats p.g.a den höga investeringstakten. En stor nyhet under året var att Varubodens Sparkassa upphör- de med sin verksamhet i oktober. Då överfördes sammanlagt ca Varuboden har under de senaste åren haft en expansiv period. För- 33 miljoner euro till den nygrundade S-Banken. Början har va- säljningen har på en kort tid fördubblats och Varuboden är nu rit synnerligen god för S-Banken, som betalar god ränta och en marknadsledare inom markethandeln på sitt verksamhetsområde. s.k. betalningsförmånsrabatt åt ägarkunder. Banken inledde sin Investeringarna under de senaste åren motsvarar i stort sett årsom- egentliga verksamhet i oktober med över 1,7 miljoner hushåll som sättningen. Det här har varit nyckeln till den framgång vi haft. Vi kunder. är glada för att vi trots den höga investeringsgraden har kunnat hålla resultatet på en hyggligt god nivå och att solvensgraden nu Bilhandeln genomgick förändringar under året. Bilskatten ändra- överstiger 50 procent. des vid årsskiftet, så att skatten minskade på de mera miljövänliga bilarna. Varuboden omstrukturerade sin verksamhet och säljer Varubodens expansiva strategi kommer att fortsätta. Närmast numera bilar under en egen enhet, Auto-VB i Ekenäs, förutom i turen av större satsningar är investeringen i en ny stor S-mar- i intressebolaget Lohjan Autokeskus Oy – Ekenäs Bilcentral. Vår ket i Sibbo, Söderkulla. Vi räknar med att kunna starta bygget bilhandel är till skillnad från hela S-gruppens bilhandel lönsam. på försommaren. Andra kommande investeringar är den nya S-marketen i Grankulla. Dessutom har vi på kommande en ersät- Året har varit arbetsdrygt med många nya utmaningar. Jag vill fram- tande Sale-butik till Kyrkslätt, Kantvik och en ABC-trafikbutik föra mitt innerliga tack till våra kunder för visat förtroende. Ett stort till Sjundeå, Pickala. tack vill jag också rikta till våra förtroendevalda och sist men inte minst till vår duktiga personal!

4 4 Varubodenilla on viime vuosina ollut vahvan kasvun jakso. Myynti on kaksinkertaistunut lyhyessä ajassa ja Varuboden on nyt toimi- alueensa marketkaupan markkinajohtaja. Viime vuosien inves- toinnit vastaavat suunnilleen vuosiliikevaihtoa. Tämä on ollut menestyksemme avain. Olemme iloisia siitä, että korkeasta investointi- asteesta huolimatta olemme pystyneet pitämään tuloksen kohtuullisen hyvällä tasolla ja että omavaraisuusasteemme ylittää nyt 50 prosenttia.

Varubodenin kasvun strategia jatkuu. Seuraava iso hanke on uusi iso S-market Sipoon Söderkullaan. Arvioimme, että rakennus- työt päästään aloittamaan alkukesästä. Muita lähitulevaisuuden investointeja ovat uusi S-market Kauniaisiin sekä korvaava Sale- myymälä Kirkkonummen Kantvikiin ja ABC-liikennemyymälä Siuntion Pikkalaan.

Varubodenin talous on vahva ja vuositulos 2007 on jonkin verran parempi kuin vuonna 2006. Tulos ennen veroja oli 4,5 miljoonaa euroa. Olemme ylpeitä siitä, että olemme voineet maksaa yli neljä miljoonaa euroa Bonusta ja osuuspääoman korkoa asiakasomis- Hyvät asiakkaat tajillemme. Lisäys on jopa 40 prosenttia. Tämä on taas kaikkien aikojen ennätys! Maailmantalouden epätavallisen pitkä nousukausi on jatkunut kulu- neen vuoden aikana. Merkkejä heikentymisestä on kuitenkin havait- Iso uutinen vuoden aikana oli että Varubodenin Säästökassa lopetti tavissa. Erityisesti epävarmuus koskien USA:n taloutta ja presidentin- toimintansa lokakuussa. Silloin yhteensä n. 33 miljoonaa euroa vaaleja on vaikuttanut markkinoihin. Bruttokansantuotteen kasvu siirrettiin juuri perustettuun S-Pankkiin. S-Pankin, joka maksaa oli EU-alueella noin kaksi prosenttia ja Suomessa yli neljä prosenttia hyvää korkoa ja niin kutsutun maksutapaedun asiakasomistajille, vuonna 2007. alku on ollut erittäin hyvä. Aloittaessaan toimintansa lokakuussa, pankilla oli jo yli 1,7 miljoonaa taloutta asiakkaana. Vuoden aikana tapahtunut korkojen nousu on saanut monet kes- kuspankit laskemaan viitekorkojaan vuoden 2008 alusta, joka Autokauppaan tuli muutoksia vuoden aikana. Autovero muuttui puolestaan on laskenut lainakorkoja. Suurimman osan vuodesta vuoden 2008 alusta siten, että ympäristöystävällisten autojen vero- 2007 ennätyskorkealla tasolla olleet öljyn hinnat ovat puhuttaneet tus keveni. Varuboden organisoi uudelleen autokauppansa ja myy ajankohtaisten ilmastonmuutoskeskusteluiden yhteydessä. EU-alueen nyt autoja omassa yksikössään, Auto-VB:ssä Tammisaaressa, sekä inflaatio oli 3,1 prosenttia ja vastaava yhdenmukaistettu inflaatio- osakkuusyhtiö Lohjan Autokeskuksessa – Tammisaaren Autokes- prosentti Suomessa 1,9. kuksessa. Autokauppamme poikkeaa koko S-ryhmän autokaupas- ta olemalla kannattava. S-ryhmän kasvu jatkui vahvana. Vähittäismyynti oli 10,5 miljar- dia euroa, jossa on lisäystä edelliseen vuoteen 7,9 prosenttia. Alue- Vuosi on ollut työläs ja hyvin haasteellinen. Haluan kiittää kaikkia osuuskauppojen osuus myynnistä oli 84 prosenttia ja lisäys oli jopa asiakkaita luottamuksesta. Suuren kiitoksen haluan esittää myös 9,7 prosenttia. luottamushenkilöille ja tietenkin taitavalle henkilökunnallemme!

S-ryhmän kotimaan päivittäistavaramyynti kasvoi edellisvuo- desta 8,5 prosenttia 5,4 miljardiin euroon. Marketkauppa kasvoi 8,2 prosenttia, mikä merkitsee S-ryhmän markkina-aseman edel- leen vahvistuneen. Korkeasta investointitahdista johtuen tulos on jonkin verran heikentynyt.

FOLKE LINDSTRÖM verkställande direktör/toimitusjohtaja

5 5 Vad är S-gruppen? Mikä on S-ryhmä?

S-gruppen är en stor finsk kooperativ företagsgrupp inom han- S-ryhmä on merkittävä suomalainen, osuustoiminnallinen kaupan delsbranschen i Finland. S-gruppen består av Centrallaget för alan yritysryhmä. Se muodostuu Suomen Osuuskauppojen Kes- Handelslagen i Finland (SOK) och dess dotterbolag samt av 22 kuskunnasta (SOK) ja sen tytäryhtiöistä sekä 22 alueosuuskau- regionhandelslag och 14 lokala handelslag. Medlemmarna äger pasta ja 14 paikallisosuuskaupasta. Jäsenet omistavat osuuskaupat, handelslagen, som i sin tur äger centralaffären SOK. Syftet med jotka puolestaan omistavat keskusliike SOK:n. S-ryhmän liike- S-gruppens affärsverksamhet är att producera tjänster och förmå- toiminnan tarkoituksena on tuottaa palveluita ja etuja asiakaso- ner åt ägarkunder. Verksamheten grundar sig på följande värde- mistajille. Toiminnan selkärankana ovat arvot: asiakaslähtöisyys, ringar: kundnärhet, förnyelse, resultat och ansvar. uudistuminen, tuloksellisuus ja vastuullisuus. S-gruppen hade vid slutet av året 1518 verksamhetsställen i S-ryhmällä oli viime vuoden lopussa Suomessa 1 518 toimipaik- Finland och åtta i Baltikum. S-gruppen sysselsätter ca 36 500 per- kaa ja Baltiassa kahdeksan. S-ryhmässä työskentelee noin 36 500 soner i servicebranschen. palvelualan ammattilaista.

Ägarkundkonceptet i centrum Asiakasomistajuuden ehdolla Den kooperativa verksamheten uttrycks i S-gruppen med ägar- Osuustoiminta ilmenee S-ryhmässä tänä päivänä asiakasomis- kundskonceptet. Det är inom alla affärsområden utgångspunk- tajuutena. Se on kaikilla liiketoiminta-alueilla suunnittelun ja ten för planering och utveckling och en central framgångsfaktor. kehittämisen lähtökohta sekä keskeinen menestystekijä. Vuoden S-gruppen hade vid slutet av år 2007 totalt 1 707 274 medlemmar. 2007 lopussa S-ryhmän jäsenmäärä oli 1 707 274. Uusia asiakas- Totalt anslöt sig 110 730 nya ägarkunder under året. omistajia liittyi viime vuonna 110 730. Bonusförsäljningen till ägarkunderna utgjorde 66 procent av S-ryhmän kotimaan vähittäismyynnistä asiakasomistajille tapah- S-gruppens totalförsäljning i hemlandet år 2007. Till ägarkunder- tuvan bonusmyynnin osuus oli 66 prosenttia vuonna 2007. Asiakasomis- na utbetalades 263 miljoner euro i köpåterbäring – Bonus – för att tajille maksettiin 263 miljoonaa euroa ostohyvitystä eli Bonusta de koncentrerade sina inköp till S-gruppens och dess samarbets- ostojen keskittämisestä S-ryhmän ja sen yhteistyökumppaneiden partners verksamhetsställen. toimipaikkoihin.

S-Banken fortsätter sparkassetraditionen S-Pankki jatkaa säästökassaperinnettä S-Banken som inledde sin verksamhet i oktober 2007 gjorde under Lokakuussa 2007 toimintansa aloittanut S-Pankki teki ensimmäi- sin första verksamhetsmånad finländsk ekonomisk historia genom sen kuukauden aikana suomalaista taloushistoriaa keräämällä yli att få in över 100 miljoner euro i nya depositioner. I januari 2008 100 miljoonaa euroa uusia talletuksia. Tammikuussa 2008 pank- fanns det redan över en miljard euro på bankkontona. S-Banken kitileillä oli jo yli miljardi euroa. S-Pankki on Suomen ensim- är första och enda butiksbank. Den fortsätter på ett mo- mäinen ja ainoa kauppapankki. Se jatkaa nykyaikaisella tavalla dernt sätt sparkasseverksamhetens över hundraåriga tradition. säästökassatoiminnan yli satavuotisia perinteitä. S-Pankin hyvän Hemligheten bakom S-Bankens framgång är enkel: den genuina menestyksen salaisuus on yksinkertainen: asiakasomistajien saama ekonomiska nyttan som ägarkunderna får. aito rahallinen hyöty.

S-GRUPPENS DETALJHANDELSFÖRSÄLJNING PER AFFÄRSOMRÅDE INKLUSIVE FÖRSÄLJNINGEN I BALTIKUM S-GRUPPENS CENTRALA NYCKELTAL ÅR 2007 S-RYHMÄN VÄHITTÄISMYYNNIT LIIKETOIMINTA-ALUEITTAIN S-RYHMÄN KESKEISET LUVUT VUONNA 2007 SISÄLTÄÄ BALTIAN MYYNNIN

2007 Förändring 2007 Förändring Milj. € Muutos % Milj. € Muutos % S-gruppens detaljhandelsförsäljning/ Markethandeln/ S-ryhmän vähittäismyynti 10 544 +7,9 Marketkauppa 6 019 +8,2 S-gruppens detaljhandelsförsäljning i Baltikum/ Trafikbutiksverksamheten och bränslehandeln/ S-ryhmän vähittäismyynti Baltiassa 208 +10,9 Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa 1 314 +15,6 S-gruppens detaljhandelsförsäljning i hemlandet/ Varuhus- och fackhandeln/ S-ryhmän vähittäismyynti kotimaassa 10 336 +7,9 Tavaratalo- ja erikoisliikekauppa 422 +6,8 Handelslagens detaljhandelsförsäljning/ Rese- och bespisningsverksamheten/ Osuuskauppojen vähittäismyynti 8 840 +9,5 Matkailu- ja ravitsemiskauppa 796 +9,0 S-gruppens Bonusförsäljning/ Bil- och biltillbehörshandeln/ S-ryhmän Bonusmyynti 6 779 +11,0 Auto- ja autotarvikekauppa 818 -5,6 Till ägarkunderna utbetald Bonus/ Lantbrukshandeln/ Asiakasomistajille maksettu Bonus 263 +13,0 Maatalouskauppa 1 159 +8,9

6 S-market S-market Sale Sale Prisma Prisma Bränslestation/automat Polttonesteasema/automaatti Trafikbutik Liikennemyymälä Rosso-restaurang Rosso-ravintola Järnaffär Rautakauppa Bilaffär Autokauppa

Varubodens verksam- Varubodenin hetsområde 2008 toimialue 2008

Varubodens verksamhetsområde omfattar nio kommuner i de två- Varubodenin toimialue kattaa yhdeksän kuntaa Länsi- ja Keski- språkiga kusttrakterna i västra och mellersta Nyland. I koncernens Uudenmaan kaksikielisillä rannikkoseuduilla. Konsernin palvelu- serviceutbud ingår Varubodens 32 egna verksamhetsställen samt verkostoon kuuluu Varubodenin 32 omaa toimipaikkaa sekä kaksi de två bilaffärer som är samägda med Suur-Seudun Osuuskauppa. Suur-Seudun Osuuskaupan kanssa yhteisomistuksessa olevaa Varubodens verksamhet täcker hushållens vanligaste köpbehov. autoliikettä. Liiketoimintamme kattaa kotitalouksien yleisimmät ostotarpeet. Varubodens verksamhetsidé är att erbjuda förmåner och tjänster till ägarkunder. Varubodenin toiminta-ajatus on tuottaa etuja ja palveluja asiakas- omistajille.

7 Ägarkunden belönas

Ägarkunden åtnjuter förmåner både Ägarkunderna erhöll Bonus och som kund och ägare räntor för en rekordsumma på 4,4 miljoner euro Som ägarkund är du på flera olika sätt en del av Andelslaget Va- rubodens verksamhet. Då du använder Andelslaget Varubodens Ägarkunderna samlade Bonus till ett belopp om 3,9 miljoner euro, tjänster, har du nytta av det i form av kännbara ägarkundsförmå- vilket är en ökning på 28 procent jämfört med föregående år. För- ner, och samtidigt drar hela regionen nytta av det. Enligt prin- utom Bonus betalade Varuboden senaste år 10 procent ränta på ciperna för kooperationen inom S-gruppen används resultatet av ägarkundernas andelskapital samt räntor på sparkasseplaceringarna Andelslaget Varubodens verksamhet till förmån för regionen. till ett belopp om 0,5 miljoner euro.

En del av resultatet distribueras till kunderna i form av ränta på En lönsam placering andelskapitalet. En del används vid utvecklingen av tjänster och Ägarkunderna har haft möjlighet att placera sina medel lönsamt i för att trygga verksamhetens kontinuitet, så att Andelslaget Varu- Varubodens sparkassa. Intresset för S-Kontot och de tidsbundna boden ska kunna erbjuda ägarkunderna fina förmåner, arbetsplat- depositionerna ökade kraftigt under året. Andelslaget Varubodens ser och högklassiga tjänster på sitt område även i framtiden. medlemsplaceringar var i medlet på oktober totalt 32,2 miljoner euro. Sparkasseplaceringarna övergick till S-Banken då banken Över 27 000 ägarkunder startade sin verksamhet 15.10.2007. S-Banken erbjuder ägar- Antalet nya ägarkunder växte fortfarande under år 2007. I slutet kunderna konkurrenskraftiga banktjänster. av året hade Varuboden 27 100 ägarkundshushåll, vilket är 46 procent av alla hushåll på Varubodens verksamhetsområde. Under året anslöt sig 1 841 hushåll som ägarkunder i Varuboden.

S-GRUPPENS BONUSVERKSAMHETSSTÄLLEN S-RYHMÄN BONUSTOIMIPAIKAT VB

BONUSTOIMIPAIKKOJENBONUSTOIMIPAIKKOJEN LOGOT

VB-Center

SAMARBETSPARTNER SOM BEVILJAR BONUS LOKALA SAMARBETSPARTNER YHTEISTYÖKUMPPANIT JOTKA MYÖNTÄVÄT BONUSTA PAIKALLISET YHTEISTYÖKUMPPANIT

8 Asiakasomistaja palkitaan

Asiakasomistajana sekä asiakkaan että omistajan edut

Asiakasomistajana olet Osuuskunta Varubodenin tärkein asiakas monessakin mielessä. Kun käytät Osuuskunta Varubodenin pal- veluja, hyödyt siitä itse tuntuvien asiakasomistajaetujen muodossa ja samalla hyötyy koko alue. S-ryhmän osuustoiminnan periaat- teiden mukaisesti Osuuskunta Varubodenin liiketoiminnan tulos käytetään oman kotiseudun hyväksi.

Osa tuloksesta jaetaan asiakasomistajille osuusmaksun koron muodossa. Osa käytetään palvelujen kehittämiseen ja toimin- nan jatkuvuuden turvaamiseen, jotta Osuuskunta Varuboden voi tarjota hyviä etuja asiakasomistajille, työpaikkoja ja laadukkaita palveluja alueellaan myös tulevaisuudessa.

Yli 27 000 asiakasomistajaa Uusien asiakasomistajien kasvu jatkui vuonna 2007. Varubodenin asiakasomistajina oli vuoden lopussa 27 100 taloutta eli kaikkiaan noin 46 prosenttia kaikista Varubodenin toimialueen talouksista. Varubodenin asiakasomistajiksi liittyi viime vuoden aikana kaik- kiaan 1 841 uutta taloutta.

Asiakasomistajat keräsivät Bonusta ja I BONUS HAR TILL ÄGARKUNDERNA UTBETALATS korkoja ennätykselliset 4,4 miljoonaa ASIAKASOMISTAJILLE MAKSETTU BONUS euroa

Asiakasomistajat keräsivät Bonusta ennätykselliset 3,9 miljoonaa 3,9 euroa, jossa oli kasvua 28 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. 3,8 3,7 Bonuksen lisäksi Varuboden maksoi vuonna 2007 10 prosenttia 3,6 korkoa asiakasomistajien sijoittamille osuusmaksuille sekä säästö- 3,5 3,4 kassan korkoja yhteensä 0,5 miljoonaa euroa. 3,3 3,2 3,1 Tuottava sijoitus 3,0 Asiakasomistajillamme on ollut mahdollisuus sijoittaa tuottoi- 2,9 2,8 sasti ja turvallisesti varojaan Varubodenin säästökassaan. S-Tilin 2,7 ja määräaikaistilien suosio kasvoi merkittävästi vuoden aikana. 2,6 2,5 Osuuskunta Varubodenin jäsensijoitukset olivat lokakuun puo- 2,4 lessa välissä 32,2 miljoonaa euroa. Säästökassatalletukset siirtyivät 2,3 2,2 S-Pankkiin sen aloitettua toimintansa 15.10.2007. S-Pankki tarjoaa 2,1 asiakasomistajille kilpailukykyisiä pankkipalveluja. 2,0 1,9 1,8 1,7 1,6 1,5 1,4 1,3 1,2 1,1 1,0

2007 2006 2005 2004 2003

9 S-Bankens kundtjänstställe i S-market Sibbo S-Pankin asiakaspalvelupiste S-market Sipoossa

Det lönar sig Enemmän etuja att vara ägarkund asiakasomistajuudesta Mer Bonus via partnerna Bonustarjontaa laajemmaksi Varuboden utvidgar möjligheterna för ägarkunderna att få Bonus partnereiden kautta från andra verksamhetsområden än sina egna genom att Varuboden laajentaa asiakasomistajien bonustarjontaa myös bonus- samarbetsavtal med partners. Som lokal samarbetspartner fungerar yhteistyökumppanien avulla. Bonuspartnerimme kautta pys- Clean-Kalle, som verkar inom städ- och tvätteribranschen. Bonus- tymme tarjoamaan Bonusta myös sellaisilla toimialueilla, joilla samarbetet gäller affärerna i Kyrkslätt, Ekenäs och . Andra emme itse harjoita liiketoimintaa. Paikallisena partnerina toimii lokala bonuspartners är guldsmedsaffären Kulta-Kamari och siivous- ja pesula-alan yritys Clean-Kalle, jonka bonusyhteistyö Parturi-Kampaamo MB, som båda finns i samma fastighet som koskee Prisma Kirkkonummen, Tammisaaren ja Karjaan myy- Prisma Kyrkslätt samt Vanda Energi. mälöitä. Tämän lisäksi paikallisina yhteistyöpartnereina toimivat kultasepänliike Kulta-Kamari ja Parturi-Kampaamo MB, jotka S-Förmånskryssningen och molemmat toimivat Prisma Kirkkonummen tiloissa sekä Vantaan Bonusmässan samlade publik Energia. De olika ägarkundsevenemangen samlade även senaste år tusen- tals besökare. Bonusmässan, som arrangerades för femte gången, S-Etukorttiristeily ja Bonusmessut besöktes av uppskattningsvis 6 000-7 000 personer. Varuboden keräsivät yleisöä deltog dessutom i Sydspetsens mässa i Hangö i maj. Varuboden Erilaiset asiakasomistajatapahtumat keräsivät jälleen yleisöä. arrangerade ett Vinterjippo för ägarkunder på Hjortlandet samt Viidettä kertaa järjestetyille Bonusmessuille osallistui arviolta ingick ett flertal avtal om S-Förmånskortsförmåner med lokala 6 000-7 000 kävijää. Varuboden osallistui myös Eteläkärjen mes- evenemangsarrangörer och erbjudandena utnyttjades flitigt. Den suihin Hangossa toukokuussa. Lisäksi Varuboden järjesti asiakas- traditionella S-Förmånskortskryssningen gick denna gång till Stock- omistajien Talviriehan Peuramaalla sekä solmi S-Etukorttitarjous- holm och samlade även en grupp ägarkunder från Varuboden. sopimuksia useamman paikallisen tapahtumajärjestäjän kanssa. Tarjouksia hyödynnettiin laajasti. Perinteinen S-Etukorttiristeily S-Banken startade sin verksamhet suuntasi tällä kertaa Tukholmaan ja keräsi sekin joukon Varubo- Finlands första butiksbank, S-Banken, startade sin verksamhet i denin asiakasomistajia. oktober 2007. S-Banken erbjuder ägarkunderna banktjänster för skötsel av daglig ekonomi. Varuboden verkar som S-Bankens S-Pankki aloitti toimintansa ombudsman och på Varubodens område finns fyra kundservi- Suomen ensimmäinen kauppapankki, S-Pankki, aloitti toimin- ceställen: Prisma Kyrkslätt, S-market Sibbo, S-market Ekenäs tansa lokakuussa 2007. S-Pankki tarjoaa asiakasomistajille pe- och S-market Karis. Alla övriga Varuboden enheter verkar som ruspankkipalveluita, jotka helpottavat heidän jokapäiväistä elä- S-Bankens kontaktpunkter och här kan man lyfta och sätta in määnsä. Varuboden toimii S-Pankin asiamiehenä ja Varubodenin mindre summor pengar samt beställa kort och bankkoder med alueella on neljä asiakaspalvelupistettä: Prisma Kirkkonummi, hjälp av blanketter. S-market , S-market Tammisaari ja S-market Karjaa. Kaik- ki muut Varubodenin yksiköt toimivat asiointipisteinä, joissa voi tallettaa ja nostaa pieniä summia rahaa sekä tilata kortteja ja pank- kitunnuksia lomakkeita käyttäen.

10 10 Varubodens avdelning på Sydspetsens mässa i Hangö.

Varubodenin osasto Eteläkärjen messuilla Hangossa.

Vinterjippot på Hjortlandet i mars samlade många ägarkundhushåll.

Maaliskuun talvirieha keräsi monta asiakasomistajataloutta Peuramaalle.

Bonusmässan var igen välbesökt och bjöd på program för gammal och ung.

Bonusmessut keräsivät jälleen runsaasti yleisöä ja tarjosivat ohjelmaa kaikenikäisille.

11 11 Byggnadsarbetena på den nya S-marketen i Ingå påbörjades på sensommaren 2007. Inkoon uuden S-marketin rakennustyöt käynnistyivät loppukesästä 2007.

Markethandelns Marketkaupan myynti försäljning ökade kasvoi

Marketlinjens gynnsamma försäljnings- och resultatutveckling fort- Marketkaupan suotuisa myynti- ja tuloskehitys jatkui vuonna satte under år 2007 och både S-market och Sale-kedjan förbättrade 2007. Sekä S-marketketju että Sale-ketju paransivat tulostaan märkbart sitt resultat jämfört med år 2006. merkittävästi vuoteen 2006 verrattuna. Vastaperustetun S-market Försäljningsutvecklingen i nyetablerade S-market Karis, som hade Karjaan myynnin kehitys ensimmäisenä kokonaisena toiminta- sitt första hela verksamhetsår, var väldigt positiv. Också de redan eta- vuotena oli erittäin myönteinen. Myös asemansa vakiinnuttaneissa blerade enheterna i Hangö, Veikkola, Sjundeå och Ingå hade en bra yksiköissä Hangossa, Veikkolassa, Siuntiossa ja Inkoossa myyn- försäljningsökning. ninkasvu oli hyvällä tasolla.

Sale öppnades förstorad i slutet av maj och fick ett verkligt bra Toukokuun lopussa avattu Tenholan laajennettu Sale sai asiak- mottagande av kunderna och ökade genast sin försäljning. Även de kailta erittäin hyvän vastaanoton ja kasvatti heti myyntiään. Myös andra Sale butikerna t.ex. Kantvik, Lindal och Masaby, ökade märk- muut Sale-myymälät mm. Kantvikissa, Lindalissa ja Masalassa bart sin försäljning. kasvattivat merkittävästi myyntiään.

Effektivitet och kvalitet Tehokkuutta ja laatua Marketbutikernas personal har under året utbildat sig i användningen Marketmyymälöiden henkilöstöä on koulutettu vuoden aikana av de automatiska beställningssystemen och enhetscheferna har ge- automaattisen tilausjärjestelmän käyttämiseen ja yksiköiden vetä- nomgått en kurs i ledarskap. jät ovat osallistuneet johtamistaidon koulutukseen.

Enligt den årliga kundenkäten har S-market och Sale enheterna un- Vuotuisen asiakaskyselyn mukaan S-marketit ja Salet ovat vuoden der år 2007 lyckats höja profilen vad gäller helhetsskötseln, vilket yt- 2007 aikana yleisesti ottaen nostaneet profiiliaan ja tätä tullaan terligare kommer att poängteras år 2008. korostamaan myös vuonna 2008.

12 Den förstorade Sale Tenala enheten öppnades på våren 2007. Suurennettu Sale Tenhola yksikkö avattiin keväällä 2007.

S-MARKET 10 st./kpl: Ekenäs/Tammisaari FÖRSÄLJNING BRANSCHVIS Hangö/Hanko MYYNTI TOIMIALOITTAIN Ingå/Inkoo Grankulla/Kauniainen Karis/Karjaa Kyrkslätt/Kirkkonummi 2,1 milj. € /1 % 123,2 milj. €/65 % Pojo/ 7,6 milj. €/4 % Sibbo/Sipoo 15,0 milj. €/8 % Sjundeå/ Veikkola

41,0 milj. €/22 %

SALE 9 st./kpl: Daglig- och bruksvaror/Päivittäis- ja käyttötavara Barösund Bilbranschen/Autotoimiala Hangö/Hanko (2 st./kpl) Söderkulla Servicestationer/Huoltoasemat Kantvik Järnbutiker/Rautamyymälät Lindal Restauranger/Ravintolat Masala Sibbo Box/Sipoo Box Tenala/Tenhola

13 Prismas försäljning Prisman myynti hade vind i seglen myötätuulessa

Försäljningsutvecklingen var fortfarande gynnsam år 2007, vilket Prisman myynti jatkoi vahvaa kehitystä vuonna 2007. Prismakes- visar att Prisma har stärkt sin ställning som det ledande köpcen- kus on vakiinnuttanut asemansa läntisen Uudenmaan johtavana tret i Västra Nyland. Marketens mångsidighet och den förmånliga kauppakeskuksena. Myymälän monipuolisuus, selkeys ja tasaisen prisnivån gör att det är lätt och behändigt att handla i Prisma. edullinen hinnoittelu tekee ostamisesta helppoa. Asiakasomistajien Ägarkundernas andel av försäljningen är ca 90 procent, vilket visar osuus myynnistä on noin 90 prosenttia, joka osaltaan osoittaa att kunderna har förstått den ekonomiska nyttan av att koncentrera asiakkaiden huomanneen ostosten keskittämisestä saatavan selkeän sina inköp. Förutom den fördel som den bestående förmånliga rahallisen edun. Pysyvästi edullisen hintatason lisäksi asiakkaat prisnivån gav, erhöll kunderna 1,2 miljoner euro i Bonus från saivat Prismasta vuonna 2007 tehdyistä ostoista Bonusta n. 1,2 mil- Prisma år 2007. joonaa euroa.

Digitaliseringen ökade försäljningen Digitalisointi kasvatti myyntiä Digitaliseringen av TV-sändningarna krävde att kunderna in- Elokuussa 2007 toteutettu televisiolähetysten digitalisointi aiheut- handlade ny teknik såsom digitalboxar och digitala televisioner. ti tarpeen hankkia uutta lähetystekniikkaa vastaavan digisovitti- Prisma lyckades uppfylla kundernas önskemål och hemelektro- men tai digitaalisen television. Prisma onnistui vastaamaan hyvin nikavdelningens försäljning och marknadsföring ökade märkbart asiakasomistajien hankintatarpeisiin ja kodintekniikan myynti ja under år 2007. markkinaosuus kasvoi kuluneena vuotena huomattavasti.

Kundtillfredsställelsen styr verksamheten Asiakastyytyväisyys ohjaa toimintaa En god försäljningsutveckling är en bra mätare av verksamhetens Myönteinen myynninkehitys on hyvä mittari toiminnan laa- kvalitet. Därtill mäter kundtillfredsställelse- och profilundersök- dukkuudelle. Tämän lisäksi asiakastyytyväisyys- ja profiilitutki- ningar kundernas åsikter om Prisma, som sedan styr utvecklings- mukset seuraavat asiakkaiden mielipiteitä Prismasta ja ohjaavat arbetet i den riktning, som bäst främjar försäljningen. På hösten toiminnan kehittämisessä toiveita vastaavaan suuntaan. Uutena tog Prisma i bruk ett nytt kundresponsprogram, som fungerar som palautevälineenä otimme syksyllä käyttöön netissä toteutettavan en kundpanel via nätet. Genom det här programmet kan man asiakaspaneelin, joka on nopea tapa kerätä palautetta asiakkail- snabbt samla viktig respons från kunderna. tamme. Järnbutiker Rautakeskus År 2007 medförde inga större förändringar i järnhandeln. Försälj- Rautakeskusten toiminnassa ei vuonna 2007 tapahtunut merkit- ningen var trots den ökande konkurrensen på samma nivå som fö- täviä muutoksia. Myynti pysyi kiristyneessä kilpailutilanteessa regående år. I Hangö kommer Järncentralens verksamhet att flytta edellisen vuoden tasolla. Hangossa Rautakeskuksen toiminta on till nya utrymmen tillsammans med Sale och ABC-automatstatio- siirtymässä kevään 2008 kuluessa uusiin tiloihin yhdessä Sale- nen under våren 2008. Den här nya mångsidiga helheten kommer myymälän ja ABC-automaattiaseman kanssa. Tämä uusi moni- troligen att ha en positiv inverkan på försäljningsutvecklingen. puolinen kokonaisuus vauhdittanee huomattavasti Rautakeskuk- sen myyntiä Hangossa.

14 PRISMA 1 st./1 kpl Kyrkslätt/Kirkkonummi

RAUTAKESKUS 2 st./2 kpl Hangö /Hanko Kyrkslätt/Kirkkonummi

MULTASORMI 1 st./1 kpl Kyrkslätt/Kirkkonummi

15 ABC Ekenäs/Tammisaari

Tanken full med Bonus Tankki täyteen Bonusta Varuboden satsar starkt på bränslehandel under de närmaste åren Varuboden panostaa tulevana vuotena vahvasti polttonestekaup- och räknar med att bli marknadsledare i bränslehandel på sitt paan, ja arvioi nousevansa toimialan markkinajohtajaksi toimi- verksamhetsområde under år 2008. alueellaan vuoden 2008 aikana.

ABC ABC ABC-trafikbutiken i Karis förankrade sig väl under år 2007 på Vuonna 2007 Karjaan ABC-liikennemyymälä ankkuroitui paikka- orten som en märkbar aktör på bränsle-, livsmedels- och restau- kunnalle merkittäväksi toimijaksi polttoneste-, elintarvike- ja ravin- rangbranschen. Speciellt bränsle- och marketförsäljningen ökade tolaliiketoiminnassa. Erityisesti polttonestemyynti ja marketkauppa kraftigt. Under året satsade vi på förbättring av betjäningen samt kasvoivat voimakkaasti. Vuoden aikana panostettiin asiakaspalvelun trivseln på enheten. En fortsatt kraftig försäljningsutveckling på parantamiseen ja asiakkaiden viihtyvyyteen. Yksikön myynnin odo- enheten under kommande år är att vänta. tetaan kehittyvän voimakkaasti tulevan vuoden aikana.

Essoenheterna blev ABC-stationer Esso-asemista tuli ABC-asemia Som följd av S-gruppens Esso-affär, tar Varuboden stegvis emot S-ryhmän Esso-kaupan seurauksena Varubodeniin liitettiin asteit- sammanlagt fem stationer. En ABC-automatstation öppnades på tain yhteensä viisi asemaa. S-ryhmän ensimmäinen Esso-asemasta sensommaren 2007 i Hangö, och ersatte den tidigare Esso-statio- ABC-automaattiasemaksi muuttunut toimipiste avattiin loppuke- nen som den första inom S-gruppen. Esso-stationerna i Nickby sästä 2007 Hangossa. Nikkilän ja Tammisaaren Esso-asemat siir- och Ekenäs mottogs vid årsskiftet 2007-2008. tyivät vuodenvaihteessa 2007-2008 Varubodenin omistukseen.

VB-Center öppnades i Sjundeå VB-Center avattiin Siuntiossa VB-Center Sjundeå öppnades som en trafikbutik i den gamla Siuntion VB-Center avattiin liikennemyymälänä S-marketin en- S-marketfastigheten. Restaurangen, som serverar lunch under tisissä liiketiloissa. Arkisin lounaita, à la carte -annoksia, pizzoja vardagar och även à la carte, pizza och burgers, har fått ett gott ja hampurilaisia tarjoileva ravintola on otettu hyvin vastaan asiak- mottagande. I centret öppnades en liten market som betjänar även kaiden keskuudessa. VB-Centerissä toimii pieni market, joka pal- alla söndagar året runt. Posten och Veikkaus flyttade över till VB- velee vuoden ympäri myös sunnuntaisin. Postin ja Veikkauksen Center från S-market. toimipisteet muuttivat VB-Centeriin S-marketista.

Rosso Rosso I juni 2007 stängdes Grankullas traditionsrika Rosso-restaurang Kesäkuussa 2007 suljettiin Kauniaisten perinteikäs Rosso ja sen och Pub O’Malleys. I Grankulla centrum pågår märkbara bygg- yhteydessä toiminut Pub O’Malleys. Kauniaisten keskustassa on nadsarbeten och de nya utrymmena för restaurangbranschen blir käynnissä mittavat rakennustyöt ja uudet toimitilat ravintolatoi- klara uppskattningsvis år 2010. minnalle valmistuvat arviolta 2010.

Försäljningen och resultatet för Rosso Kyrkslätt utvecklades bra, Kirkkonummen Rosson myynti ja tulos kehittyivät hyvin, kiitok- vilket är den kunniga och motiverade personalens förtjänst. Den set tästä osaavalle ja motivoituneelle henkilökunnalle. Pub Varellan nya tobakslagen, som trädde i kraft sommaren 2007 belastade något myyntiä rasitti jonkinverran kesällä 2007 voimaan astunut uusi Pub Varellas försäljning. tupakkalaki.

16 Till årets S-Chef, köksmästare, valdes Jari Tiittanen från Rosso Kyrkslätt, på basen av resultatet och versamheten år 2007.

Vuoden keittiömestariksi, S-Chefiksi, valittiin Jari Tiittanen Rosso Kirkkonummelta vuoden 2007 tulosten ja toiminnan perusteella.

VB

VB-Center TRAFIKBUTIKER/ LIIKENNEMYYMÄLÄT 5 st./kpl: ABC Ekenäs/Tammisaari ABC Karis/Karjaa Teboil Kyrkslätt/Kirkkonummi VB-Center Sjundeå/Siuntio VB Nickby/Nikkilä

AUTOMATSTATIONER/ AUTOMAATTIASEMAT 4 st./kpl: ABC Hangö/Hanko ABC Ingå småbåtshamn/Inkoon pienvenesatama ABC Sjundeå/Siuntio Sale Barösund bränsleförsäljning/ Sale Barösund polttonesteen jakelupiste

RESTAURANG/RAVINTOLA 1 st./kpl: Rosso Kyrkslätt/Kirkkonummi Pub Varella i samband med restaurangen/ VB-Centers restaurang i Sjundeå har tagits väl emot. ravintolan yhteydessä Pub Varella VB-Centerin ravintola Siuntiossa on otettu hyvin vastaan.

17 Bilhandeln Autokauppa Under år 2007 såldes det 125 600 nya personbilar i landet, vilket Vuonna 2007 myytiin koko maassa 125 600 uutta henkilöautoa, är en minskning med över 20 000 bilar. Antalet sålda paketbilar joka on yli 20 000 vähemmän kuin edellisenä vuonna. Uusia i landet utgjorde nästan 17 000, vilket ger en ökning på 10,6 pro- pakettiautoja myytiin lähes 17 000, joka vuorostaan tarkoittaa cent. Årets sista månader var svåra eftersom en bilskatteförändring 10,6 prosentin kasvua. Vuoden viimeiset kuukaudet olivat vaikeita med sänkta priser för energibesparande bilar trädde i kraft vid in- autokaupan osalta, koska vuoden 2008 alusta voimaan astunut gången av år 2008. Efterfrågan på dieselbilar har kraftigt ökat och autoverouudistus laski energiaa säästävien autojen hinnat. Diesel- trenden kommer att fortsätta under de kommande åren. Landets autojen kysyntä nousi voimakkaasti vuonna 2007 ja trendi jatkunee bilpark förväntas förnyas snabbare än under tidigare år, vilket är tulevina vuosina. Maan autokannan odotetaan uusiutuvan edellisiä viktigt också ur miljösynpunkt. vuosia nopeammin, joka on tärkeätä myös ympäristön kannalta.

Auto-VB öppnade i maj Strukturella förändringar skedde under året inom ramen för Auto-VB avattiin toukokuussa Varubodens bilhandel. Uudenmaan Auto, som t.o.m. 2006 varit Varubodenin autokaupassa tapahtui rakenteellisia muutoksia. Uuden- ett samägt bolag med Suur-Seudun Osuuskauppa SSO, såldes till maan Auto, joka vuoteen 2006 on ollut Suur-Seudun Osuuskauppa SSO den 1 januari 2007. Fr.o.m. 1 maj 2007 övertog Varuboden SSO:n kanssa yhteisesti omistettu yritys, myytiin SSO:lle 1. tammi- SSO:s bilhandel i Ekenäs (PP-auto) och säljer under brandet Auto- kuuta 2007. Varuboden osti 1. toukokuuta 2007 SSO:n autokaupan VB bilar av märkena Peugeot, Opel och Chevrolet. I september Tammisaaressa (PP-auto) ja myy Auto-VB:n aputoiminimen alla köptes bilservicebolaget BreRe-Car, som verkar i samma utrym- Peugeot, Opel ja Chevrolet-merkkisiä autoja. Syyskuussa 2007 os- men som Auto-VB och som sköter servicen främst av Auto-VB:s tettiin autohuoltoyritys BreRe-Car, joka toimii samassa kiinteistössä märkesbilar. Auto-VB utgör en enhet inom Varuboden och opere- Auto-VB:n kanssa ja hoitaa lähinnä Auto-VB:n myymien automerk- rar sålunda inte som en juridisk enhet. kien huoltoa. Auto-VB toimii Varubodenin toimialana eikä näin ol- len toimi omana juridisena yksikkönä. Toyota fortsätter som marknadsledare Toyota jatkaa markkinajohtajana Intressebolaget Lohjan Autokeskus (Ekenäs Bilcentral) fortsätter verksamheten under oförändrad struktur och verksamheten var, Osakkuusyhtiö Lohjan Autokeskus (Tammisaaren Autokeskus) trots svårigheter inom bilbranschen, som helhet lönsam. Bolagets jatkaa toimintansa muuttumattomalla rakenteella, ja toiminta oli, omsättning år 2007 utgjorde 30,3 miljoner euro mot 35,4 miljoner autoalan vaikeuksista huolimatta, kokonaisuudessaan kannattava. euro året innan. Antalet sålda bilar översteg 2 000 och resultatet Yrityksen liikevaihto vuonna 2007 oli 30,3 miljoonaa euroa ver- före skatter utgjorde 0,9 miljoner euro (1,2). Toyota har kunnat rattuna 35,4 miljoonaan euroon edellisenä vuonna. Uusia autoja behålla sitt marknadsledarskap såväl på Varubodens verksamhets- myytiin yli 2 000 kappaletta ja liiketulos oli 0,9 miljoonaa euroa område som i hela landet. (1,2). Toyota on pysynyt markkinajohtajana sekä Varubodenin Utsikterna för Varubodens totala bilhandel år 2008 är goda och man toimialueella että koko maassa. räknar med att sälja sammanlagt över 3 000 nya bilar i de tre bil- Vuoden 2008 tulosnäkymät ovat Varubodenin autokaupalle hyvät affärerna. ja uusien autojen myyntimäärä arvioidaan nousevan yli 3 000 kai- kissa kolmessa autoliikkeessä yhteensä.

18 18 Auto-VB i Ekenäs säljer bilar av märket Peugeot, Opel och Chevrolet. Auto-VB Tammisaaressa myy Peugeot, Opel ja Chevrolet merkkisiä autoja.

BILFÖRSÄLJNING/ AUTOMYYNTI 3 st/kpl: Auto-VB, Ekenäs/Tammisaari Ekenäs Bilcentral/Tammisaaren Autokeskus, Ekenäs/Tammisaari Lohjan Autokeskus, Lojo/

Du får Bonus på bilservice även i Teboil Kyrkslätt Saat Bonusta autonhuollosta myös Teboil Kirkkonummelta.

19 19 Personalen växer och utbildar sig

Varuboden har en mångsidig personal som trivs på jobbet och Varuboden har i samarbete med personalrepresentanter utarbetat som ständigt står inför nya utmaningar då nya enheter öppnas och en jämställdhetsplan som uppdateras varje år i arbetarskyddskom- verksamheten också i övrigt blir mångsidigare. Varuboden mäter missionen. årligen genom undersökningar personalens arbetstillfredsställelse. Enligt den senaste personalundersökningen som gjordes i januari Personalfonden 2008 upplevs arbetet i Varuboden som meningsfullt med ett index Personalfonden som grundades år 2004 är företagets belönings- på 3,92 (index över 3,75 anses vara ett bra resultat). Även i övrigt verktyg för personalen. Företaget betalar årligen en på förhand visade personalundersökningen resultat som var på samma nivå i besluten vinstandel till fonden, beroende på företagets resultat. förhållande till motsvarande undersökning år 2007. Utvecklings- Hela personalen är medlemmar i fonden efter det att de arbetat program för varje enhet utarbetas för att ytterligare förbättra bl.a. 500 timmar i företaget. De personliga andelarna av fondens medel informationsgången och arbetssätten. Antalet anställda ökade uträknas efter utförda arbetstimmar, och alla medlemmar får ett per- med 34 jämfört med året innan. sonligt kontoutdrag över den personliga andelen en gång per år. Till fonden har betalats 270 000 euro för verksamhetsåren 2005-2006, Utbildning utvecklar yrkeskunnigheten dvs. det maximala beloppet som fastslagits av styrelsen. Varuboden satsar på utbildning av personalen och sporrar också till egenutbildning. Regelbundet återkommande utvecklings- Personalklubben aktiverar samtal är en del av Varubodens enheters normala arbete. Un- sina medlemmar der vårens lopp deltog hela personalen i S-gruppens ”För Dig Varubodens personal har deltagit i S-gruppens turneringar i inne- Kund 2007”-utbildning där tonvikten låg på service och atti- bandy och fotboll samt i S-Survivors som gick av stapeln i Koli. tyd. Under året utbildades också tiotals personer inom de olika Klubbens årsmöte hölls i mars i Tallinn på S-gruppens hotell Viru. branscherna på olika ledar-, service- eller produktutbildningar. Varubodens personal hade även under år 2007 möjlighet att hyra Samarbetet med ett flertal skolor har fortsatt. Varuboden sat- S-gruppens stugor på Ålö i Ingå skärgård. I början av juni deltog sar även på att personalen skall ha goda kunskaper i de båda in- en grupp damer i Tjejernas Kanontia som arrangerades i Ekenäs. hemska språken genom att erbjuda språkkurser och även genom Den årligen arrangerade personalfesten på Sjundeå Wellnesscenter att uppmuntra personalen att delta i de språkkurser som andra samlade hela 300 personer. Personalklubben har understött perso- ordnar. Varuboden ordnar ett språkprov i det andra inhemska nalens motionsintresse under det gångna året genom att erbjuda språket och betalar språktillägg åt dem som klarar provet. Hela hela personalen motionssedlar till ett förmånligt pris. Personal- personalen har också under årets lopp utbildats för S-Bankens klubben finansieras till en betydande del med ett årligt anslag från ombudsverksamhet som startade i oktober 2007. Varuboden.

En trygg och jämlik arbetsmiljö Förtroendemän Varuboden vill att personalen skall arbeta i en trygg och säker Merike Hintikka är huvudförtroendeman för butikerna med miljö och därför ordnas det regelbundet s.k. Säkerhetspass -utbild- Jonna Parkkinen som suppleant. Som huvudförtroendeman för ningar för personalen. Varuboden erbjuder hälsovårdstjänster utö- restaurangerna verkar Virpi Solakuja. ver de lagstadgade för hela personalen och samarbetar med olika konditionsbefrämjande företag, bl.a. Fysiosporttis, för att sporra personalen att sköta om sin fysiska kondition.

20

20 20 Hela personalen har under årets lopp utbildats för S-Bankens ombudsverksamhet som startade i oktober 2007. Koko henkilökuntaa on vuoden aikana koulutettu S-Pankin asiamiestoimintaa varten, joka alkoi lokakuussa 2007.

Henkilöstö kasvaa ja kehittyy

Varubodenin monipuolinen henkilöstö viihtyy työssään hyvin mm. Fysiosportin, kanssa kannustaakseen henkilöstöä huolehti- ja kohtaa jatkuvasti uusia haasteita uusien toimipaikkojen ja toi- maan kunnostaan. Varuboden on yhteistyössä henkilöstöedus- minnan monipuolisuuden myötä. Varuboden mittaa vuosittain tajien kanssa laatinut tasa-arvosuunnitelman, joka päivitetään henkilöstönsä tyytyväisyyttä työhön. Viimeisin henkilöstötu- joka vuosi työsuojelutoimikunnassa. kimus tehtiin tammikuussa 2008 ja sen mukaan työskentely Varubodenissa koettiin mielekkääksi indeksiluvulla 3,92 (yli 3,75 Henkilöstörahasto menevää indeksilukua pidetään hyvänä tuloksena). Verrattuna Vuonna 2004 käynnistetyllä henkilöstörahastolla yritys palkitsee vuonna 2007 tehtyyn vastaavaan tutkimukseen tulokset olivat henkilöstöään. Yritys maksaa vuosittain rahastolle tietyn voitto- pysyneet samalla tasolla. Jokaisessa yksikössä toteutetaan kehitysoh- osuuden, joka perustuu yrityksen tulokseen. Kaikki yrityksessä jelma mm. tiedonkulun ja työskentelytapojen parantamiseksi entises- yli 500 tuntia työskennelleet henkilöt ovat rahaston jäseniä. Jokai- tään. Henkilöstön määrä kasvoi 34 henkilöllä vuodesta 2006. sen jäsenen henkilökohtainen rahasto-osuus lasketaan tehtyjen työtuntien perusteella ja he saavat siitä erillisen tiliotteen kerran Ammattitaitoa kehitetään vuodessa. Toimintavuonna 2005-2006 rahastolle maksettiin koulutuksessa 270 00 euroa. Summa on korkein mahdollinen, jonka hallitus on Varuboden panostaa henkilöstön koulutukseen ja kannustaa myös hyväksynyt. omatoimiseen itsensä kehittämiseen. Säännöllisesti pidettävät ke- hityskeskustelut ovat osa yksiköiden jatkuvaa työtä. Vuoden aikana Aktiivinen henkilöstökerho koko henkilöstö osallistui S-ryhmän ”Sinulle Asiakas 2007” -valmen- Varubodenin henkilöstö osallistui S-ryhmän salibandy- ja jalka- nukseen, jossa painotettiin palvelun ja hyvän asenteen merkitystä. palloturnauksiin sekä Kolilla järjestettyyn S-Selviytyjät -kilpai- Vuoden aikana järjestettiin johtaja-, palvelu- ja tuotekoulutusta luun. Kerhon vuosikokous pidettiin maaliskuussa Hotelli Virussa kymmenille henkilöille eri toimialoilta. Yhteistyö useiden koulu- Tallinnassa. Myös vuoden 2007 aikana Varubodenin henkilökun- jen kanssa on jatkunut. Varuboden panostaa myös henkilökunnan nalla oli mahdollisuus vuokrata SOK:n mökkejä Ålöstä Inkoon kielitaitoon tarjoamalla molempien kotimaisten kielten opetusta saaristossa. Kesäkuun alussa ryhmä Varubodenin naisia osallistui henkilökunnalleen sekä kannustamalla henkilöstöä osallistumaan Tammisaaressa järjestettyyn Tyttöjen Kanuunakymppiin. Vuo- myös muuhun kielten opiskeluun. Varuboden järjestää henkilös- sittain järjestettävään henkilöstöjuhlaan Siuntion Hyvinvointi- tölle toisen kotimaisen kielen kielikokeita ja maksaa palkanlisää keskuksessa osallistui 300 henkeä. Henkilöstökerho on tukenut niille, jotka ovat läpäisseet kokeen. Koko henkilöstöä on vuoden henkilökunnan liikuntaharrastuksia tarjoamalla kaikille liikunta- aikana koulutettu myös S-Pankin asiamiestoimintaa varten. seteleitä edulliseen hintaan. Varuboden on vuosittain myöntämäl- lään määrärahalla henkilöstökerhon merkittävin rahoittaja. Turvallinen ja tasavertainen työympäristö Luottamusmiehet Varuboden haluaa tarjota henkilöstölleen turvallisen työympä- Merike Hintikka on toiminut myymälöiden pääluottamusmiehe- ristön ja siksi osaksi henkilöstön koulutusohjelmaa on otettu nä varamiehenään Jonna Parkkinen. Ravintoloiden pääluottamus- S-ryhmän Turvapassi-koulutus. Varuboden tarjoaa lakisää- miehenä on toiminut Virpi Solakuja. teistä laajemmat terveydenhoitopalvelut koko henkilöstöl- leen sekä tekee yhteistyötä erilaisten liikunta-alan yritysten,

21 21 Ansvar är vardagsgöra Vastuullisuus on arkipäivää En väsentlig del av den kooperativa företagsformen är ansvar, som är en av Varubodens och hela S-gruppens grundvärderingar. Osuustoiminnan luonteeseen kuuluu olennaisena osana vastuul- Ansvarskänslan syns i dagliga gärningar till förmån för miljö, lisuus, joka on myös yksi Varubodenin ja koko S-ryhmän perus- samhälle och människor. Varuboden är aktiv som investerare, sys- arvoista. Vastuullisuus näkyy arjen tekoina ympäristön, yhteis- selsättare och aktiverare av den övriga företagsverksamheten på kunnan ja ihmisten hyväksi. Varuboden investoi, työllistää ja sitt verksamhetsområde. vauhdittaa toimialueemme muuta yritystoimintaa.

Miljöarbete i praktiken Vastuu ympäristöstä I S-gruppens kedjor finns ett brett utbud av miljömärkta produk- S-ryhmän ketjuissa on laaja ympäristömerkittyjen tuotteiden vali- ter, vilket ger kunderna möjlighet att göra ekologiska val. Uppfölj- koima, joka antaa asiakkaille mahdollisuuden ekologisiin valintoi- ningen av energiförbrukningen och avfallsmängdernas minskning hin. Energiankulutuksen seuranta ja jätteiden määrän vähentämi- är vardagligt miljöarbete inom Varuboden. Miljöaspekterna beak- nen ovat Varubodenin päivittäistä ympäristötyötä. Ympäristöasiat tas redan i planeringsskedet för nybyggnads- och renoveringspro- otetaan huomioon myös rakentamis- ja kunnostamishankkeiden jekt. S-gruppen har en egen miljöpolitik, vars centrala principer är suunnitteluvaiheessa. S-ryhmällä on oma ympäristöpolitiikka, en bestående förbättring av miljöfrågor och upprätthållandet och jonka keskeisiä periaatteita ovat ympäristöasioiden jatkuva paran- utvecklandet av personalens miljökunnande. taminen ja henkilöstön ympäristötiedon ylläpito ja kehittäminen.

För den egna hembygdens väl Oman alueen hyväksi Vi strävar inom Varuboden och hela S-gruppen till att koncentrera Varubodenin ja koko S-ryhmän sponsorointipanostukset pyritään sponsorsatsningarna till objekt som på ett eller annat sätt berör suuntaamaan kohteisiin, jotka koskettavat tavalla tai toisella jo- varje ägarkunds liv. Våra insatser koncentreras i allt högre grad på kaisen asiakasomistajatalouden elämää. Painopisteemme on yhä att möjliggöra verksamhet som riktar sig till barn och ungdomar. enemmän lapsia ja nuoria tukevan toiminnan mahdollistamises- S-gruppen har ingått samarbete med två viktiga finländska or- sa. S-ryhmän valtakunnallisina yhteistyökumppaneina on kaksi ganisationer: Finlands Röda Kors och Mannerheims Barnskydds- suurta suomalaista järjestöä: Mannerheimin Lastensuojeluliitto förbund. Varuboden stöder aktivt lokala förbund och föreningar ja Suomen Punainen Risti. Varuboden tukee laajasti paikallisia samt kultur-, idrotts- och utbildningsverksamheten på sitt verk- toimialueensa järjestöjä ja yhdistyksiä sekä kulttuuri-, liikunta ja samhetsområde. koulutustoimintoja.

22 Varuboden stödde Ekenäs högstadiums showföreställning Does your Mama know? Varuboden oli mukana tukemassa Tammisaaren ruotsinkielisen yläasteen showesitystä Does your Mama Know? (Foto/Kuva: Vidar Lindqvist)

Backers Baker från Ekenäs är en av Varubodens lokala producenter.

Tammisaarelainen Backers Baker on Varubodenin paikallisia tuottajia.

Ekologisk odling och etiska produkter Varubodens produkt- och servicesorti- ment innehåller produkter som belastar miljön så litet som möjligt. Varubodens dagligvaror är alltid märkta med ur- sprungsland. Ekologiskt odlade produk- ter har en viktig roll i utbudet och med produkter som är Rejäl handel-märkta stöder vi rättvis handel. Varuboden tar lokala livsmedelsproducenter i betraktande då man besluter om urvalet. Man ökar på så vis utbudet av lokala livsmedel och stöder lokalt näringsliv.

Luomua ja reilua kauppaa Varubodenin tuote- ja palveluvalikoimat sisältävät ympäristöä mahdollisimman vähän kuormittavia vaihtoehtoja. Luomu- tuotteilla on tärkeä asema valikoimassa, ja reilun kaupan tuotteilla tuetaan oi- keudenmukaisempaa maailmankauppaa. Paikalliset elintarviketoimittajat otetaan huomioon, kun tehdään päätöksiä valikoi- masta. Näin lisätään lähiruoan tarjontaa ja tuetaan paikallista elinkeinoelämää.

23 Investeringar och Solvens och realiseringar framtidsutsikter

Investeringarna utgjorde totalt 9,7 procent av omsättningen. Kon- Sedan bokslutsperiodens utgång har inte några sådana väsentliga cernens investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 12,1 beslut fattats som skulle ha konsekvenser för Varubodens utveck- miljoner euro. ling.

De största enskilda investeringarna var slutförandet av byggandet Varuboden koncernens solvens utgjorde vid årsskiftet 50,9 procent av en ersättande Sale i Tenala samt påbörjandet av en ersättande (42,4). S-market i Ingå. I Hangö köpte Varuboden i augusti en f.d. indu- strihall och sålde i gengäld Sale Sågvexel och Hangö järnfastighe- Investeringstakten kommer fortsättningsvis att kvarstå på en hög terna. Varuboden köpte också i slutet av året fyra f.d. Esso fastig- nivå. I mars detta år öppnas VB-Center Hangö i den nyinförskaf- heter. I mars 2007 köpte Varuboden 95 procent av aktiestocken fade hallen till vilken Sale Sågvexel och Järncentralen i Hangö i Fastighets Ab Kaggeborg (Ingå båthamn) varefter Varubodens flyttar. Den renoverade hallen bildar en bra helhet med ABC- ägarandel är 100 procent. 1.5.2007 övergick PP-auto Oy:s affärs- automatstationen i norra Hangö. verksamhet i Ekenäs till Varuboden och i september köpte Va- ruboden det öppna bolaget BreRe-Car bilreparationsverksamhet Ingå nya S-market blir inflyttningsklar i april med en försäljnings- i samma fastighet. yta som är klart större än ytan i den nuvarande marketen, som rivs. Esso-stationen i Sjundeå, Pickala övertas i augusti år 2008. Realiseringarna uppgick till 3,0 miljoner euro och bestod främst av försäljningen av fastigheten vid Rådhustorget i Ekenäs och Varuboden räknar med att ännu år 2008 kunna inleda byggnads- Varubodens andel av Uudenmaan Auto Oy. arbetena av en ersättande Sale-butik i Kantvik och en helt ny stor S-marketenhet i Sibbo, Söderkulla. För det sistnämnda ändamålet har ett fastighetsbolag bildats med Sibbo kommun, där Varubo- dens ägoandel utgör två tredjedelar och Sibbo kommuns en tred- Årsresultatet jedel.

Varuboden koncernen redovisar ett överskott före extraordinära Varuboden fortsätter verksamheten som ett självständigt region- poster och skatter om 4,5 miljoner euro (4,4). Nettoresultatet blev handelslag med ökad omsättning och marknadsandel som ett 3,4 miljoner euro (3,3). Resultatet av rörelsen visar ett överskott klart mål. Självförsörjningsgraden beräknas fortsättningsvis vara om 4,8 miljoner euro (4,6). på en hög nivå.

Till Varuboden koncernen hör fastighetsbolagen Kiinteistö Oy Styrelsens bedömning är att det inte existerar sådana risker i verk- Kirkkonummen Prisma, Fastighets Ab Vak, Fastighets Ab Pojo samheten som skulle avvika från branschens. Centrumhörnan-Kiinteistö Oy Pohjan Keskustakulma, Kiinteistö Oy Kirkkotorin Liikekeskus-Fastighets Ab Kyrktorgets Affärscen- trum, Kiinteistö Oy Kirkkonummen Leija, Fastighets Ab Kagge- borg, Oy VB-Holding Ab samt intressebolagen Lohjan Autokes- kus Oy och Kiinteistö Oy Aseman Liikekeskus. BRUTTOINVESTERINGAR AV OMSÄTTNINGEN BRUTTOINVESTOINNIT LIIKEVAIHDOSTA

30

9,7 9,4 13,6 24,1 11,2 25

20

15

10

5

0 2007 2006 2005 2004 2003

24 24 Investoinnit ja Vuositulos realisoinnit

Investoinnit olivat kaiken kaikkiaan 9,7 prosenttia liikevaihdosta. Varubodenin konsernin tulos ennen satunnaisia eriä ja veroja on Konsernin investoinnit käyttöomaisuuteen nousivat 12,1 miljoo- 4,5 miljoonaa euroa (4,4). Nettotulos on 3,4 miljoonaa euroa (3,3). naan euroon. Konsernin toiminnan tulos oli 4,8 miljoonaa euroa (4,6).

Suurimmat yksittäiset investoinnit olivat korvaavan Sale-myymä- Varuboden konserniin kuuluvat Kiinteistö Oy Kirkkonummen län rakentaminen Tenholaan ja korvaavan S-marketin rakentami- Prisma, Fastighets Ab Vak, Fastighets Ab Pojo Centrumhörnan- sen aloittaminen Inkoossa. Hangossa Varuboden osti elokuussa Kiinteistö Oy Pohjan Keskustakulma, Kiinteistö Oy Kirkkotorin entisen teollisuushallin ja möi puolestaan Sale Sågvexel- ja Han- Liikekeskus-Fastighets Ab Kyrktorgets Affärscentrum, Kiinteistö gon rautakeskuskiinteistöt. Varuboden osti myös vuoden lopussa Oy Kirkkonummen Leija, Fastighets Ab Kaggeborg, Oy VB-Hol- neljä entistä Esso-kiinteistöä. Varuboden osti maaliskuussa 2007 ding Ab sekä osakkuusyhtiöt Lohjan Autokeskus Oy ja Kiinteistö 95 prosenttia Kiinteistö Oy Kaggeborgista (Inkoon venesatama), Oy Aseman Liikekeskus. jonka jälkeen Varubodenin omistusosuus on 100 prosenttia. PP-auto Oy:n Tammisaaren autotoiminta siirtyi 1.5.2007 Varu- bodenin omistukseen ja syyskuussa Varuboden osti avoin yhtiö BreRe-Carin autohuoltotoiminnan, joka toimii samassa kiinteistössä. Omavaraisuusaste ja

Realisoinnit nousivat 3,0 miljoonaan euroon ja koostuivat ensi- tulevaisuuden näkymät sijaisesti Tammisaaren Raatihuoneentorin kiinteistön myynnistä sekä Varubodenin osuudesta Uudenmaan Auto Oy:sta. Tilinpäätöksen valmistumisen jälkeen ei ole tehty sellaisia päätök- siä, joilla olisi vaikutusta osuuskunnan toimintaan tai taloudelli- KONCERNENS RÖRELSERESULTAT seen asemaan. KONSERNIN TOIMINNAN TULOS

6 Varuboden konsernin omavaraisuusaste oli vuodenvaihteessa 50,9 prosenttia (42,4). 4,8 4,6 3,5 3,8 5,1 5 Investointivauhti jatkuu korkeana. Maaliskuussa 2008 Varuboden

4 avaa VB-Center Hangon uusituissa tiloissa, johon Sale Sågvexel ja Rautakeskus Hanko muuttavat. Remontoitu halli muodostaa yhdessä ABC-automaattiaseman kanssa toimivan kokonaisuuden 3 Hangon pohjoisosassa.

2 S-market Inkoon huhtikuussa valmistuvassa kiinteistössä on huo- mattavasti isompi myyntipinta-ala kuin nykyisessä purettavassa 1 kiinteistössä. Esso-asema Siuntion Pikkalassa siirtyy Varubode- nille elokuussa 2008. 0 2007 2006 2005 2004 2003 Varuboden arvioi voivansa vuoden 2008 aikana aloittaa korvaavan SOLIDITET OMAVARAISUUSASTE Sale-myymälän rakentamisen Kantvikissa sekä kokonaan uuden 60 ison S-marketin rakentamisen Sipoon Söderkullassa. Jälkimmäis-

50,9 42,4 43,7 42,7 44,0 tä varten on perustettu kiinteistöyhtiö yhdessä Sipoon kunnan 50 kanssa, jossa Varubodenin omistusosuus on kaksi kolmasosaa ja Sipoon kunnan yksi kolmasosa. 40 Varuboden jatkaa toimintansa itsenäisenä alueosuuskauppana ja

30 tärkeimpinä tavoitteena on kasvava liikevaihto ja markkinaosuus. Kannattavuuden odotetaan pysyvän edelleen korkealla tasolla.

20 Hallituksen arvion mukaan liiketoimintaan ei sisälly alasta poik-

10 keavia riskejä.

0 2007 2006 2005 2004 2003

25 25 Koncernens resultaträkning Konsernin tuloslaskelma

1.1.-31.12.2007 1.1.-31.12.2006 milj.€ % av oms/%LV milj.€ % av oms/%LV

Omsättning Liikevaihto 124,5 105,7

Övriga intäkter av affärsrörelsen LIiketoiminnan muut tuotot 0,9 0,7 0,5 0,5

Material och tjänster Materiaalit ja palvelut 100,2 80,5 83,1 78,6

Personalkostnader Henkilöstökulut 13,0 10,4 11,4 10,8

Avskrivningar och värdesänkningar Poistot ja arvonalennukset 3,2 2,6 2,9 2,7

Affärsrörelsens övriga kostnader 4,5 3,6 4,4 4,2 Liiketoiminnan muut kulut

Andel av intressebolagens resultat Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksesta 0,3 0,2 0,3 0,3

Affärsöverskott Liikeylijäämä 4,8 3,9 4,6 4,4

Finansiella intäkter och kostnader(+/-) Rahoitustuotot ja -kulut -0,3 -0,2 -0,2 -0,2

Överskott före extraordinära poster och skatter Ylijäämä ennen satunnaisia eriä ja veroja 4,5 3,6 4,4 4,2

Direkta skatter Välittömät verot 1,0 0,8 1,1 1,0

Räkenskapsårets överskott 3,5 2,8 3,3 3,1 Tilikauden ylijäämä

26 Koncernens balansräkning Konsernin tase

AKTIVA/VASTAAVA 1.1.-31.12.2007 1.1.-31.12.2006 milj.€ % milj € %

Bestående aktiva Pysyvät vastaavat 59,7 79,3 52,8 65

Omsättningstillgångar Vaihto-omaisuus 7,7 10,2 6,7 8,3

Fordringar Saamiset 1,7 2,3 2,4 3,0

Finansiella värdepapper Rahoitusarvopaperit 2,0 2,7 15,7 19,3

Kassa och bankfordringar Rahat ja pankkisaamiset 4,2 5,6 3,6 4,4

Balansens slutsumma 75,3 100,0 81,2 100,0 Taseen loppusumma

PASSIVA/VASTATTAVAA

EGET KAPITAL

Andelskapital Osuuspääoma 2,6 3,5 2,5 3,1

Övrigt eget kapital Muu oma pääoma 35,3 46,9 32,1 39,5

MINORITETSANDEL VÄHEMMISTÖOSUUS 0,4 0,5 0,5 0,6

Obligatoriska reserveringar Pakolliset varaukset 0,0 0,0 1,6 2,0

Latent skatteskuld Laskennallinen verovelka 2.,1 2,8 1,8 2,2

Långfristigt främmande kapital Pitkäaikainen vieraspääoma 17,7 23,5 1,5 1,8

Kortfristigt främmande kapital Lyhytaikainen vieras pääoma 1) 17,2 22,8 41,2 50,7

Balansens slutsumma 75,3 100,0 81,2 100,0 Taseen loppusumma

1) varav medlemsplaceringar år 2007/joista jäsensijoituksia v. 2007 0,0 milj € (föreg. år/ed.v. 27,0 milj. €)

Balansens räntefria skulder € € Taseen korottomat velat yhteensä 8,0 milj. 11,5 milj.

Bruttoinvesteringar i anläggningstillgångar € € Bruttoinvestoinnit käyttöomaisuuteen 12,1 milj 9,9 milj.

27 God förvaltningssed i handelslaget

Då en person ansluter sig till ett handelslag betalar han/hon en Förutom normala stadgeenliga ärenden fastställde förvaltningsrådet insats. I och med att personen betalar insatsen blir han/hon ägar- Varubodens Corporate Governance-regler den 17 december 2007. kund i handelslaget, dvs. en av dess ägare. Ägarkundskapet medför rättigheter och skyldigheter. Handelslagets ägare, dvs. medlem- marna, kan påverka sitt handelslags verksamhet genom dess re- Styrelsen presentativa förvaltning. Inflytandet i ett handelslag grundar sig Styrelsen ansvarar för att handelslagets verksamhet är framgångs- på medlemskap. Varje ägare har lika rätt att påverka handelslagets rik. Handelslagets verkställande direktör innehar posten som verksamhet. I den kooperativa verksamheten saknar den ekono- styrelsens ordförande. Styrelsens viktigaste uppgifter är att: miska satsningens storlek betydelse: handelslaget verkar enligt - besluta om handelslagets centrala strategier och målsättningar principen en medlem, en röst. - årligen besluta om handelslagets ekonomiska helhetsmål- sättning och planer Varubodens förvaltningsorgan är fullmäktige, förvaltningsrådet, - fatta beslut om investeringar och försäljning av fast egendom styrelsen och verkställande direktören. Varje förvaltningsorgan - leda och övervaka affärsverksamheten har sina noggrant avgränsade, i lag definierade uppgifter. Uppgif- terna redovisas i handelslagets stadgar. Val av förtroendevalda I ett handelslag är en förtroendevald inte endast en representant Fullmäktige som tillvaratar ägarnas intressen, utan även en kund som använ- I Varuboden utövar fullmäktige den högsta beslutanderätten, der sitt företags tjänster. Målsättningen är att den förtroendevalda som tillkommer ägarna. kontinuerligt idkar samspel med företagsledningen också utanför de formella sammanträdena. Förtroendemännen deltar mångsi- Fullmäktiges viktigaste uppgifter är att: digt i växelverkan med intressegrupper, i regionala utvecklings- - behandla till handelslagets bokslut anslutna ärenden och för- projekt och förmedlar respons och åsikter från ägarkunderna till delningen av vinsten handelslaget. - bevilja ledamöterna i förvaltningsrådet och styrelsen samt verk- ställande direktören ansvarsfrihet - välja medlemmar till förvaltningsrådet i stället för dem som står Personalens representation i tur att avgå i förvaltningen 2007 - välja revisorer Under år 2007 representerades personalen i förvaltningsrådet av Ann-Christine Kjellberg och Kristina Vuori som har utsetts genom Bland de enskilda ärenden som underställs fullmäktiges beslu- val. Suppleant är Marjo Lahtomaa. tanderätt kan nämnas ändrandet av handelslagets stadgar samt sådana ärenden som ansluter sig till upplösande eller fusion av handelslaget.

Förvaltningsrådet Handelslagets förvaltningsråd har 25 ledamöter, av vilka två är personalrepresentanter. Till förvaltningsrådet väljs medlemmar av handelslaget med tillräcklig kännedom om förvaltning och af- färsekonomi. Vid valet skall man också se till att handelslagets verksamhetsområde är möjligast jämlikt representerat i förvalt- ningsrådet.

Förvaltningsrådets uppgifter indelas i tre huvudområden: - övervakning av affärsverksamheten - beslut om betydlig inskränkning eller utvidgning av handels - lagets verksamhet samt fastställande av dess strategi - val av styrelse och verkställande direktör

28 Osuuskaupan hyvä hallintotapa

Liittyessään osuuskaupan jäseneksi asiakas maksaa osuusmaksun. Hallintoneuvosto Osuusmaksun maksamisen myötä asiakkaasta tulee osuuskaupan Osuuskaupan hallintoneuvostoon kuuluu 25 jäsentä, joista kaksi asiakasomistaja eli yksi osuuskaupan omistajista. Omistajuuteen on henkilökunnan edustajia. Hallintoneuvostoon valitaan sellaisia liittyy oikeuksia ja velvollisuuksia. Omistajilla eli jäsenillä on osuuskunnan jäseniä, joilla on riittävä hallinnollisten ja liiketalou- mahdollisuus vaikuttaa oman osuuskauppansa toimintaan edus- dellisten asioiden tuntemus. Lisäksi valinnassa tulee ottaa huomioon, tuksellisen hallinnon avulla. Osuuskaupassa vaikutusvalta pe- että osuuskunnan toimialue hallintoneuvostossa on mahdollisim- rustuu jäsenyyteen. Jokaisella omistajalla on yhtäläiset oikeudet man tasapuolisesti edustettuna. vaikuttaa osuuskaupan toimintaan. Osuuskaupassa taloudellisen panostuksen suuruudella ei ole merkitystä vaan osuuskaupassa toi- Hallintoneuvoston tehtävät jakautuvat kolmeen aihealueeseen: mitaan jäsen ja ääni -periaatteella. - liiketoiminnan valvonta - osuuskaupan toiminnan huomattavasta supistamisesta tai Varubodenin hallinto- eli toimielimiä ovat edustajisto, hallinto- laajentamisesta päättäminen ja strategian vahvistaminen neuvosto ja hallitus sekä toimitusjohtaja. Jokaisella hallintoelimel- - hallituksen ja toimitusjohtajan valinta lä on omat tarkat lainsäädäntöön perustuvat tehtävänsä. Nämä tehtävät on lueteltu osuuskaupan säännöissä. Normaalien säännönmukaisten asioiden lisäksi hallintoneuvosto vahvisti Corporate Governance -säännöt 17. joulukuuta 2007.

Edustajisto Edustajisto käyttää osuuskaupassa omistajille kuuluvaa ylintä Hallitus päätäntävaltaa. Hallitus vastaa osuuskaupan liiketoiminnan menestyksellisyy- destä. Hallituksen puheenjohtajana toimii osuuskaupan toimitus- Edustajiston tärkeimmät tehtävät ovat: johtaja ja sen jäsenten enemmistö koostuu asiakasomistajien edus- - osuuskaupan tilinpäätösasioiden ja voitonjaon käsittely tajista. Hallituksen tärkeimmät tehtävät ovat: - vastuuvapauden myöntäminen hallintoneuvoston ja hallituksen - osuuskaupan keskeisistä strategioista ja tavoitteista päättäminen jäsenille ja toimitusjohtajalle - osuuskaupan taloudellisista kokonaistavoitteista ja tarvittavista - hallintoneuvoston jäsenten valinta erovuoroisten tilalle kokonaissuunnitelmista päättäminen vuosittain - tilintarkastajien valinta - investoinneista ja kiinteän omaisuuden myynnistä päättäminen - liiketoiminnan johtaminen ja valvominen Yksittäisistä edustajiston päätäntävaltaan kuuluvista asioista mai- nittakoon osuuskaupan sääntöjen muuttaminen sekä osuuskaupan toiminnan lopettamiseen tai sulauttamiseen liittyvät päätökset. Luottamushenkilöiden valitseminen Osuuskaupassa luottamushenkilö ei ole vain omistajien etuja val- vova edustaja vaan myös yrityksensä palveluja käyttävä asiakas. Tavoitteena on, että luottamushenkilö on muodollisten kokous- ten ulkopuolella koko ajan vuorovaikutus- ja yhteistyösuhteessa yrityksen johdon kanssa. Roolin monipuolisuutta kuvaa myös se, että monesti hallintohenkilöt osallistuvat monipuolisesti sidosryhmätyöhön, ovat mukana alueellisissa kehittämishank- keissa ja toimivat suorina linkkeinä asiakasomistajien palautteen välittämisessä osuuskunnalle.

Henkilöstön edustus hallinnossa 2007 Vuonna 2007 henkilöstön edustajina hallintoneuvostossa toimivat vaaleilla valitut Ann-Christine Kjellberg ja Kristina Vuori. Varajäse- nenä toimii Marjo Lahtomaa.

29 Förvaltningen Hallinto

Ledningsgruppen år 2008 Johtoryhmä vuonna 2008

Främre raden från vänster/Edessä vasemmalta oikealle: Ilkka Rissanen, Folke Lindström, Bengt Vinberg, Kjell Olenius. Bakre raden från vänster./Takana vasemmalta oikealle: Anne Schneider, Mona Salama, Anne Grundström.

Styrelsen år 2008 Hallitus vuonna 2008

Från vänster/ Vasemmalta: Stig Lindh, Gun-Maj Beck, styrelsens ord- förande/hallituksen puheenjohtaja Folke Lindström, Maarit Feldt-Ranta, Hans Åhman. Stående/Takana: förvaltningsrådets ordförande/hallinto- neuvoston puheen- johtaja Marcus H. Borgström.

Styrelsen sammanträdde under år 2007 till 11 möten./Hallitus kokoontui vuoden 2007 aikana 11 kokoukseen. Styrelsen hade följande sammansättning:/Vuoden aikana hallituksen kokoonpano oli seuraava:

Ordförande/Puheenjohtaja: Medlemmar/Jäsenet: Folke Lindström, verkställande direktör/toimitusjohtaja Gun-Maj Beck, kökschef/keittiöpäällikkö Viceordförande/Varapuheenjohtaja: Maarit Feldt-Ranta, partisekreterare/puoluesihteeri Hans Åhman, direktör/johtaja Stig Lindh, direktör/johtaja

Revisorer Tilintarkastajat Ordinarie revisorer/Varsinaiset tilintarkastajat: Suppleanter har varit:/varamiehinä ovat olleet: CGR-samfund/KHT-yhteisö, Tilintarkastusotava Oy CGR-samfund/KHT-yhteisö Tilintarkastusotava Oy och CGR-samfund/KHT-yhteisö, Ernst & Young CGR-samfund/KHT-yhteisö Ernst & Young Oy

30 30 Fullmäktige 2007-2011 Edustajisto 2007-2011

Fullmäktige sammanträdde under året till 2 möten./ Edustajisto kokoontui 2 kokoukseen vuoden aikana.

Ekenäs/Tammisaari Dipl.korrespondent/ Verksamhetsledare/ Socionom/Sosionomi Specialsköterska/ Dipl.kirjeenvaihtaja Toiminnanjohtaja Christina Korkman Erikoissairaanhoitaja Marianne Vaskola Kerstin Ståhlberg Merkonom/Merkonomi Susanne Berger Närvårdare/Lähihoitaja Anja Leinonen Hangö/Hanko Jordbrukare företagare/ Ritva Uhlbäck Ingenjör/Insinööri Maanviljelijä, yrittäjä Lärare/Opettaja Studerande/Opiskelija Kalevi Männikkö Magnus Lindberg Camilla Elf Fredrika Wickström Direktör/Johtaja Jordbrukare/Maanviljelijä Pensionär/Eläkeläinen Berth Sundström Arto Vapaavuori Kyrkslätt/Kirkkonummi Henrik Lindholm Brandinspektör/Palotarkastaja Agrolog/Agrologi Försäljningschef/Myyntipäällikkö Kundrådgivare/Asiakasneuvoja Caj-Erik Tallberg Sven Lindholm Christian Österlund Gunn Ekström TV-redaktör/TV-toimittaja Sjundeå/Siuntio Ingå/Inkoo Grankulla, Sibbo/ Timo Haapaniemi Lantbruksföretagare/ Kauniainen, Sipoo Vicehäradshövding/Varatuomari Barnskötare/ Lastenhoitaja Maatalousyrittäjä Lantbrukare/ Maanviljelijä Monica Baarman-Henriksson Gunnel Hellström Rabbe Dahlqvist Christel Liljeström Färjförare/Lossikuljettaja Soc.arb.inom hälsov./ Hälsovårdare/Terveydenhoitaja Lantbrukare/ Maanviljelijä Anders Holmberg Terveydenhoidon sos.työntek. Mona Svartström Gösta Lundström Tuovi Hyvärinen Karis, Pojo/Karjaa, Pohja Ekonomidirektör/ Talousjohtaja Konsumentrådgivare/ Caj-Gustav Lydman Pens. bankdirektör/ Kuluttajaneuvoja Pankinjohtaja (eläk.) Anneli Kankare Polis/ Poliisi Tauno Skogberg Erkki Toivio

Förvaltningsrådet 2008 Hallintoneuvosto 2008

Förvaltningsrådets sammansättning år 2008:/ Hallintoneuvoston kokoonpano vuonna 2008:

Ordförande/puheenjohtaja: Pol.mag./Valt.maist. Marcus H. Borgström Henrik Nordell LantbruksrådetAgr.forst.mag./ Kyrkslätt/Kirkkonummi Maanviljelysneuvos, Maa- ja metsät.maist., Sibbo/Sipoo Lärare/Opettaja Monica Nordström Viceordförande/ Hangö/Hanko

Bild/Kuva: Eskelinen Juhani Varapuheenjohtaja: Yngve Söderlund Försäljningschef/Myyntipäällikkö Vicehäradshövding/Varatuomari Kim Nummelin Kyrkslätt/Kirkkonummi Kyrkslätt/Kirkkonummi

Övriga ledamöter/Muut jäsenet: Ekonomichef/Talouspäällikkö Peter Nynäs, Karis/Karjaa Ekonomiplanerare/Taloussuunnittelija Ingeborg Flythström Företagshälsovårdare/ Sjundeå/Siuntio Yritysterveydenhoitaja Camilla Rancken Rektor/Rehtori Ekenäs/Tammisaari Birger Granström Hangö/Hanko Jordbrukare/Maanviljelijä Paul-Erik Seger Språkbadsombud/ Kyrkslätt/Kirkkonummi Kielikylpyvaltuutettu Veronica Hertzberg Lärare/Opettaja Helsingfors/ Ulf-Johan Sunabacka Grankulla/Kauniainen Ingenjör/Insinööri Kjell Holm Agronom/Agronomi Ekenäs/Tammisaari Kristian Westerholm, Ingå/Inkoo

Jordbrukare/Maanviljelijä Kanslisekreterare/Kansliasihteeri Erik Holmberg, Ingå/Inkoo Gunilla Wikström, Pojo/Pohja

Mentalvårdare/Mielisairaanhoitaja Bokföringschef/Kirjanpitopäällikkö Rita Holopainen Birgitta Åström, Sibbo/Sipoo Kyrkslätt/Kirkkonummi Vårdledare/Hoidonohjaaja Jordbrukare/Maanviljelijä Benita Öberg, Ingå/Inkoo Anders Karell, Sjundeå/Siuntio Personalens representanter/ Diplomingenjör/Dipl.insinööri Henkilökunnan edustajat: Pekka Koskinen Grankulla/Kauniainen Kontorist/Konttoristi, Ann-Christine Kjellberg Projektchef/Projektipäällikkö Kyrkslätt/Kirkkonummi Rolf Lundin, Helsingfors/Helsinki tj. kundtjänstchef/ Ekonomichef/Talouspäällikkö vt. palvelupäällikkö Kristina Vuori, Esbo/ Förvaltningsrådet 2008/Hallintoneuvosto 2008. Yvonne Malin-Hult, Sibbo/Sipoo Från bilden saknas/Kuvasta puuttuvat: Birger Granström, Henrik Nordell, Peter Nynäs och/ja Birgitta Åström.

31 31 Varubodens enheters kontaktuppgifter

Prisma Sale Restauranger VB-bränslestation Nickby Borgnäsvägen 19 Prisma Kyrkslätt Barösund Kyrkslätt Rosso 04130 Sibbo Munkkullavägen 29 Valhallavägen 21 Kyrktorget 3 tfn 010 442 6770 02400 Kyrkslätt 10270 Barösund 02400 Kyrkslätt tfn 010 442 6662 tfn 010 442 6820 tfn 010 442 6580 VB-Center Sjundeå Flemingsvägen 2 S-market Esplanad Pub Varella 02580 Sjundeå Esplanaden 79 Kyrktorget 3 tfn 010 442 6160 Ekenäs 10900 Hangö 02400 Kyrkslätt Järnvägsgatan 5 tfn 010442 6890 tfn 010 442 6585 Automatstationer 10600 Ekenäs Hangö ABC Hangö tfn 010 442 6320 Glasbruksgatan 3 Järnaffärer och Sandövägen 12 10960 Hangö trädgårdsbutiker Hangö 10960 Hangö Bangatan 11-17 tfn 010 442 6800 Järncentral Hangö 10900 Hangö Glasbruksgatan 3 ABC Ingå småbåtshamn Kallbäck 10210 Ingå tfn 010 442 6310 Eriksnäsvägen 1 10960 Hangö tfn 010 442 6201 tfn 010 442 6362 Ingå 01150 Söderkulla Ola Westmans allé 9 tfn 010 442 6860 Järncentral Kyrkslätt ABC Sjundeå 10210 Ingå Munkkullavägen 6 Flemingsvägen 2 Kantvik 02580 Sjundeå st tfn 010 442 6360 Sockerbruksvägen 9 02400 Kyrkslätt tfn 010 442 6277 tfn 010 442 6160 Grankulla 02460 Kantvik Stationsvägen 1 tfn 010 442 6840 Sale Barösund Multasormi trädgårdsbutik, 02700 Grankulla Valhallavägen 21 Lindal sommarförsäljning 10270 Barösund tfn 010 442 6440 Lindalsvägen 9 tfn 010 442 6260 tfn 010 442 6820 Karis 02400 Kyrkslätt Skolgatan 1 tfn 010 442 6850 Brännoljeförsäljning Multasormi/Vide Rönnqvist Bilförsäljning 10300 Karis Masaby Munkkullavägen 6 tfn 010 442 6500 Tinagränden 2 Auto-VB Horsbäck, Ekenäs 02400 Kyrkslätt Västanbyvägen 3 02430 Masaby Kyrkslätt kyrkby tfn 010 442 6262 10600 Ekenäs tfn 010 442 6880 Torgvägen 3 GSM 050 560 5685 tfn 010 442 6150 02400 Kyrkslätt Sibbo tfn 010 442 6389 Sibbo Box Trafikbutiker Lojo, Lohjan Autokeskus Oy Tynnismalmen (PB 102) Nya Borgåvägen 1558 Kyrkslätt Veikkola ABC Ekenäs 08101 Lojo 01190 Box Koskisvägen 2 Grönalundsgatan 2 tfn (019) 36 381 02800 Veikkola tfn 010 442 6870 10600 Ekenäs tfn 010 442 6420 tfn 010 442 6910 Ekenäs Bilcentral Tenala Horsbäck, PB 81 Sockenvägen 21 Pojo ABC Karis 10601 Ekenäs 10520 Tenala Pojovägen 2 Läppåkersgatan 2 tfn (019) 221 0100 10420 Skuru tfn 010 442 6810 10320 Karis tfn 010 442 6350 tfn 010 442 6900 Sibbo Teboil Kyrkslätt Svedjeängsgränden 1 Munkkullavägen 25 04130 Sibbo 02400 Kyrkslätt tfn 010 442 6460 tfn 010 442 6760 Sjundeå Flemingsvägen 1 02580 Sjundeå st tfn 010 442 6400

32 Varubodenin toimipaikkojen yhteystiedot

Prisma Sale Ravintolat VB-polttonestemyynti Nikkilä Prisma Kirkkonummi Barösund Kirkkonummi Rosso Pornaistentie 19 Munkinmäentie 29 Valhallantie 21 Kirkkotori 3 04130 Sipoo 02400 Kirkkonummi 10270 Barösund 02400 Kirkkonummi puh. 010 442 6770 puh. 010 442 6662 puh. 010 442 6820 puh. 010 442 6580 S-marketit Esplanadi Pub Varella VB-Center Siuntio Esplanadi 79 Kirkkotori 3 Flemingintie 2 Hanko 10900 Hanko 02400 Kirkkonummi 02580 Siuntio Ratakatu 11-17 puh. 010442 6890 puh. 010 442 6585 puh. 010 442 6160 10900 Hanko puh. 010 442 6310 Hanko Lasitehtaantie 3 Rautakaupat ja Automaattiasemat Inkoo 10960 Hanko puutarhamyymälät Ola Westmanin puistotie 9 puh. 010 442 6800 ABC Hanko 10210 Inkoo Rautakeskus Hanko Santalantie 12 puh. 010 442 6360 Kallbäck Lasitehtaantie 3 10960 Hanko Eriksnäsintie 1 10960 Hanko Karjaa ABC Inkoon 01150 Söderkulla puh. 010 442 6201 Koulukatu 1 puh. 010 442 6860 pienvenesatama 10300 Karjaa Rautakeskus Kirkkonummi 10210 Inkoo puh. 010 442 6500 Kantvik Munkinmäentie 6 puh. 010 442 6362 Sokeritehtaantie 9 02400 Kirkkonummi Kauniainen ABC Siuntio 02460 Kantvik puh. 010 442 6277 Asematie 1 puh. 010 442 6840 Flemingintie 2 02700 Kauniainen 02580 Siuntio as. Multasormi puutarhamyymälä puh. 010 442 6440 Lindal puh. 010 442 6160 Lindalintie 9 kesämyynti Kirkkonummi kirkonkylä 02400 Kirkkonummi puh. 010 442 6260 Sale Barösund Toritie 3 puh. 010 442 6850 Valhallantie 21 02400 Kirkkonummi 10270 Barösund puh. 010 442 6389 Masala Polttoöljyn myynti puh. 010 442 6820 Tinakuja 2 Multasormi/Vide Rönnqvist Kirkkonummi Veikkola 02430 Masala Munkinmäentie 6 Koskentie 2 puh. 010 442 6880 02400 Kirkkonummi Automyynti 02800 Veikkola puh. 010 442 6262 Sipoo puh. 010 442 6420 GSM 050 560 5685 Auto-VB Sipoo Box Västanbyntie 3 Pohja Uusi Porvoontie 1558 10600 Tammisaari Pohjantie 2 01190 Box puh. 010 442 6150 10420 Skuru puh. 010 442 6870 Liikennemyymälät puh. 010 442 6350 ABC Karjaa Tenhola Lohja, Lepinpellonkatu 2 Sipoo Pitäjäntie 21 Lohjan Autokeskus Oy 10320 Karjaa Kaskiniitynkuja 1 10520 Tenhola Tynninharju (PL 102) puh. 010 442 6900 04130 Sipoo puh. 010 442 6810 08101 Lohja puh. 010 442 6460 ABC Tammisaari puh. (019) 36 381 Siuntio Viherlehdonkatu 2 Tammisaaren Autokeskus Flemingintie 1 10600 Tammisaari Horsbäck, PL 81 02580 Siuntio as. puh. 010 442 6910 10601 Tammisaari puh. 010 442 6400 Teboil Kirkkonummi puh. (019) 221 0100 Tammisaari Munkinmäentie 25 Rautatienkatu 5 02400 Kirkkonummi 10600 Tammisaari puh. 010 442 6760 puh. 010 442 6320

33 Beställningar av Toimintakatsauksen verksamhetsöversikten: tilaukset:

Andelslaget Varuboden Osuuskunta Varuboden Munkkullavägen 6 (PB 4), 02401 Kyrkslätt Munkinmäentie 6 (PL 4), 02401 Kirkkonummi ägarkundtjänst, tfn 010 4426 660 asiakasomistajapalvelut, puh. 010 4426 660 [email protected] [email protected]

Det offiella bokslutet kan läsas på internet: Virallinen tilinpäätös on luettavissa internetissä osoitteessa: www.varuboden.fi www.varuboden.fi

34 34 Layout/Ulkoasu: Oy Mainostoimisto Kaktus Reklambyrå Ab Bilder/Valokuvat: Sussie Strandberg, Kenneth Sonntag, Varuboden bildarkiv/kuva-arkisto Tryckeri/Paino: Hannun Tasapaino Oy VerksamhetsšversiktVerksamhetsöversikt ToimintakatsausToimintakatsaus 2007

Andelslaget Varuboden Osuuskunta Varuboden Munkkullavägen 6 (PB 4), 02401 Kyrkslätt Munkinmäentie 6 (PL 4), 02401 Kirkkonummi ägarkundtjänst, tfn 010 4426 660 asiakasomistajapalvelut, puh. 010 4426 660 [email protected] [email protected] www.varuboden.fi