Liderazgo Espiritual
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El cambio acelerado, tanto en la iglesia como en la sociedad en gene• ral, ha impulsado a la revisión del idioma de una obra clásica como Liderazgo espiritual. Las ideas de Oswald Sanders son de un valor demasiado grande como para permitir el riesgo de que pierdan algo de su poder en el idioma constantemente en desarrollo del siglo actual. D. James Kennedy, Ph. D. Escritor y Pastor Iglesia Coral Ridge Presbyterian Church El libro Liderazgo espiritual de J. Oswald Sanders .llegó a mis manos poco después que se publicó y fue de gran ayuda para mí cuando era un joven pastor. Lo recomiendo muchísimo, no sólo a pastores y obreros cristianos, sino a todos los cristianos que quieren saber algo del liderazgo de Dios en sus propias vidas. Totalmente actualizado Warren W. Wiersbe Incluyeguía de estudio Escritor, conferencista ideal para pequeños grupos Este libro demuestra que en el corazón del liderazgo cristiano hay una actitud piadosa. No pide prestado los principios de liderazgo del mundo y los aplica a la iglesia sino, más bien, obtiene los principios de liderazgo directamente de las Escrituras. Debería ser leído por todos J. OSWALD SANDERS Erwin W. Lutzer nosotros por lo menos una vez al año. Pastor Moody Memorial Church PORTAVOZ ,01" ~ )6»i ~)J5· [ La misión de Editorial Portavoz consiste en proporcionar productos de calidad e~ ~on integridad y excelencia•, desde una perspectiva bíblica y confiable, que animen a las personas a conocer y servir a Jesucristo. H!8L~-::J\i~C-~t CONTENIDO Prefacio del editor para la edición actualizada 7 Prefacio de la primera edición 9 1. Una ambición honorable 11 2. La búsqueda de líderes 16 3. El principio maestro del Maestro 20 Título del original: Spirituai Leadership, de J. Oswald Sanders. Texto actualizado 1994 por Mark Fackler, Ph. D. Preguntas para 4. Liderazgo natural y espiritual 25 estudio por James C. Galvin, Ed. D. Copyright © 1967, 1980, 5. ¿Puede usted hacerse un líder? 33 1994 por Moody Press, Chícago, Illinois. Todos los derechos reservados. 6. Discernimiento de Pablo sobre el liderazgo 37 Edición en español: Liderazgo espiritual, © 1995 y publicado por 7. Discernimiento de Pedro sobre el liderazgo .46 Editorial Portavoz, filial de Kregel Publications, Grand Rapids, 8. Cualidades esenciales del liderazgo .51 Michigan 49501. Todos los derechos reservados. 9. Más cualidades esenciales del liderazgo 68 Ninguna parte de esta publicación podrá reproducirse de ninguna forma sin permiso escrito previo de los editores, con la excepción 10. Por sobre todas las cosas 81 de porciones breves en revistas o reseñas. 11. La oración y el liderazgo 87 Traducción: Dante N. Rosso Diseño de la portada: Alan G. Hartman 12. El líder y el tiempo 96 EDITORIAL PORTAVOZ 13. El líder y la lectura 104 GrandP.O. Box Rapids, 2607 Michigan 49501 USA 14. Cómo mejorar el liderazgo 113 15. El costo del liderazgo 119 Visítenos en: www.portavoz.com ISBN 978•0•8254•1650•7 16. Las responsabilidades del liderazgo 128 11 12 13 edición / año 11 10 09 17. Las pruebas del liderazgo 133 Impreso en los Estados Unidos de América Printed in the United States of America 5 6 LIDERAZGO ESPIRITUAL 18. El arte de delegar responsabilidad 139 19. Cómo reemplazar líderes 144 20. Cómo reproducir líderes 149 21. Los peligros del liderazgo 155 PREFACIODEL EDITORPARA 22. El líder Nehemías 165 LA EDICIÓNACTUALIZADA Preguntas para estudio 169 Índice de textos biblicos 183 Índice de nombres propios 187 urante el transcurso de veinticinco años, la obra Liderazgo espiritual. de Oswald Sanders, ha adquirido D reconocimiento como estudio clásico. Teniendo en cuenta que originalmente era una serie de disertaciones que se dieron ante la Overseas Missionary Fellowship, el libro ha sido valorado por miles de lectores por sus agudas reflexiones y piadosa sabiduría. Por lo tanto, ¿por qué fue necesario que se lo revisara línea por línea? Nuestra preocupación era que el idioma de la edición original hacía cada vez más difícil apre• ciar el poder de las ideas de Sanders. Los cristianos contempo• ráneos, que de otra manera podrían beneficiarse muchísimo del libro, se confundirían por las referencias a personajes des• conocidos, expresiones anticuadas y puntos de vista que per• tenecen a una época anterior. Por consiguiente, nuestro propósito fue corregir Liderazgo espiritual para que el cristiano de hoy pueda leerlo sin dificul• tad. No podríamos mejorar las reflexiones de Sanders, pero hemos procurado remozar su escritura examinando cada frase para asegurar que sea clara y pertinente al lector contemporá• neo. A pesar de que hemos cambiado extensamente la redac• ción, hemos permanecido fieles al significado e intención originales de cada pasaje. Algunos de los cambios específicos se describen en los párrafos siguientes. En primer lugar, el liderazgo femenino, aunque se lo ha mencionado, siempre ha formado una parte importante de las misiones evangélicas. En la versión original casi no se hizo * La primera edición en castellano fue publicada en 1980. 7 8 LIDERAZGO ESPIRITUAL mención de que las mujeres participan junto con los hombres en guiar al mundo a Cristo. Quizás cuando se refería a «hom• bre», «hombres», «él» o «SU», Sanders quería decir todas las personas sin tener en cuenta el género. Era algo común, en sus días, usar los pronombres masculinos como referencia genéri• ca a todas las personas. Pero quizá no fue así. De cualquier PREFACIO DE LA PRIMERA EDICIÓN manera, al reconocer tanto el papel de los hombres como de las mujeres en la Iglesia de Cristo, hemos ampliado el texto de esta segunda edición para que incluya a ambos, excepto en esas partes específicas donde es evidente que Sanders se está refiriendo a un solo grupo . _En segundo lugar, hemos añadido notas al texto, que iden• ste libro surgió de una serie de mensajes que se dieron tifican a las personas a quienes Sanders cita, personas de las ante los líderes de la Overseas Míssíonary Fellowship en que la mayoría de nosotros ya nos hemos olvidado. Sanders Econferencias que se celebraron en Singapur, en 1964 y cita a predicadores itinerantes, pastores, eruditos y misione• 1966. Después se sugirió que estos mensajes debían ampliarse ros, a menudo de la iglesia británica. También se nota que y compartirse con un público más amplio. El autor accedió a admiraba profundamente a los líderes de la Segunda Guerra dicha solicitud. Mundial, cuyos nombres puede que todavía sean o no familia• Los principios del liderazgo de ambos reinos, el temporal y res. Siempre que fue posible se incluyeron datos biográficos el espiritual, se presentan e ilustran a partir de las Escrituras, en las notas al final de los capítulos. así como de las biografías de eminentes hombres de Dios. No Puede ser que el lector «oiga» estas páginas además de leer• todos los lectores tendrán acceso a muchas de las biografías de las. Al igual que un buen sermón, los puntos que Sanders toca las cuales se sacan estas ilustraciones, y esto había alentado al se repiten a menudo; a veces los párrafos contienen incursio• autor a incluir incidentes pertinentes de las vidas de los hom• nes que van más allá del punto principal; y los párrafos fina• bres cuyos liderazgos han sido más que exitosos en términos les de algunos capítulos a menudo terminan de golpe, como si generales. Dentro de lo posible se han indicado las fuentes de el conferencista de repente se diera cuenta de que se le pasó el información. En el caso de las referencias bíblicas [en inglés], tiempo y decidiera concluir de inmediato. Debido a que la se ha usado la traducción que al autor le ha parecido más versión original de este libro era una serie de disertaciones, exacta y luminosa. hemos tratado de conservar la sensación y contextura de la El material se presenta en una forma que, a nuestro criterio, palabra hablada. Esperamos que el lector sienta la inmedia• será de ayuda aun para los cristianos jóvenes en cuyos corazo• ción y frescura de estos mensajes tanto como las primeras con• nes el Espíritu Santo está obrando para crear una santa ambi• gregaciones que los oyeron hace casi tres décadas. ción a fin de que coloquen todas sus capacidades a la disposición del Redentor. Asimismo, si en este material hay algo que también pudiera encender de nuevo la aspiración y cristalizar un nuevo propósito en los corazones de los que están más avanzados en el camino al liderazgo, el objetivo de este libro se habrá logrado. J. ÜSWALD SANDERS 9 1 UNA AMBICIÓN HONORABLE Sí alguno aspira a ser supervisor, a noblefunción aspira. 1 Timoteo 3: 1 (NVI) ¿Y tú buscas para ti grandezas? No las busques.... Jeremías 45:5 a mayoría de los cristianos sienten restricciones menta• les cuando se trata de aspirar al liderazgo. No están L seguros si es verdaderamente correcto que una persona quiera ser líder. Después de todo, ¿no es mejor que el cargo busque a la persona y no que la persona busque el cargo? ¿Acaso la ambición no ha causado la caída de varios grandes líderes de la iglesia, gente que fue víctima de «la última enfer• medad de las mentes nobles»? Shakespeare expresó una pro• funda verdad cuando su personaje, Wolsey, le dijo al gran general inglés: Cromwell, te encarezco: desecha las ambiciones, Por ese pecado cayeron los ángeles; Entonces, ¿cómo puede esperar un hombre, La imagen de su Hacedor, sacar ganancia de ellas? No hay duda de que los cristianos deben resistir cierta clase de ambición y quitarla de sus vidas. Pero también debemos reconocer que hay otras ambiciones que son nobles, dignas y honorables. Los tres versículos al comienzo de este capítulo proveen una advertencia •y un incentivo•para discernir la diferencia.