Nome LEONARDO ACRI C.F. CRALRD50C13I114L 87036
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
F ORMATO EUROPEO PER IL CURRICULUM VITAE INFORMAZIONI PERSONALI Nome LEONARDO ACRI C.F. CRALRD50C13I114L Indirizzo VIA ROSSINI PALAZZO BORROMEO SCALA C 87036 RENDE ITALIA Telefono +390984813211, cellulare 3481501096 Fax +390984813211 E-mail [email protected] Nazionalità Italiana Data di nascita 13.03.1950 LUOGO SAN PIETRO IN GUARANO PROV COSENZA ESPERIENZA LAVORATIVA • Dal 12 maggio 1980 –al 31 Sociologo presso il Centro Anziani Comune di Cosenza 12 1984 Dal 1985 al 1990 Segretario Generale della Funzione Pubblica CGIL della Provincia di Cosenza Dal 1991 al 1994 Segretario Generale aggiunto della Funzione pubblica CGIL della Regione Calabria 2000 Delibera G.M. 63 del 20 3 2000 del Comune Cosenza dichiarazione di idoneità al concorso interno per 8 dirigenti. Dal 1995 al 30 8 2012 Responsabile Ufficio Europa del Comune di Cosenza Dal 23 10 2002 al 28 2 2006 Dirigente del Servizio Pubbliche Relazioni e rapporti con l’Unione Europea • Nome e indirizzo del datore Comune di Cosenza piazza dei Bruzi 87100 Cosenza Italia di lavoro • Tipo di azienda o settore Ente Pubblico • Tipo di impiego Tempo indeterminato • Principali mansioni e responsabilità Le principali mansioni attengono allo sviluppo delle seguenti attività: -gestione delle risorse umane -gestione dei conflitti e risoluzione dei problemi -capacità negoziale e creazione di consenso --gestione task force in grado di accedere, anche attraverso l'utilizzo di strumenti informatici moderni, al sistema di opportunità comunitarie, nazionali e regionali; --realizzazione di nuove competenze legate a capacità di: - analizzare i fenomeni del territorio; - individuare le opportunità di sviluppo; Pagina - Curriculum vitae di 1 Leonardo Acri - gestire gli strumenti di programmazione; - assistere gli enti locali nella progettazione; - progettare interventi di sviluppo territoriale e/o settoriale; - gestire interventi complessi; - creare partenariati e sviluppare reti a livello europeo, nazionale e locale. nell’ambito di tale strategia le competenze richieste sono quelle di far conoscere le politiche e le istituzioni comunitarie ai cittadini e agli amministratori utilizzando al meglio le risorse finanziarie messe a disposizione dall’Unione europea e cioè: - le politiche e i programmi comunitari - la legislazione comunitaria, nazionale e regionale - gli strumenti di finanziamento - le Gazzette ufficiali, i bandi, i bollettini, - le opportunità comunitarie, nazionali e regionali relative ai fondi strutturali e alle politiche di coesione inoltre dispone di -conoscenza nel campo della finanza comunitaria, pianificazione e controllo -conoscenza e esperienza dei metodi e delle tecniche di progettazione (Project Cycle Management, Logical Framework) -capacità di leadership -capacità di lavorare in gruppo e di comunicazione -capacità di attivazione e gestione di reti informative sul territorio -conoscenza delle lingue straniere -capacità di organizzazione eventi e attività formative Le principali Responsabilità Dal 1980 al 1985 svolge il ruolo di Sociologo presso il Centro Anziano del Comune di Cosenza svolgendo attività di ricerca studio e elaborazione dati Dal 1985 al 1990 lavora presso il sindacato dei lavoratori CGIL con la funzione di Segretario Generale dei lavoratori pubblici del territorio provinciale di Cosenza. I lavoratori iscritti al sindacato dei lavoratori pubblici nel periodo citato sono all’incirca 1200. Dal 1990 al 1994 diventa Segretario Generale dei lavoratori pubblici del territorio della Regione Calabria. Nel periodo citato i lavoratori iscritti al sindacato dei lavoratori pubblici ammontano a circa 10.000 iscritti. Dal 1994 al 1999 è vice responsabile del programma Urban della Città di Cosenza. Dal 1996 al 1999 è responsabile del progetto finanziato dalla Commisione europea “Alliance de Villes Européennes de Culture” a valere sul programma Ecos-Ouverture i cui partners sono la città di Olomouc,(C ) la città di Pecs (H) la città di Tours(F) la città di Toledo(E); Pagina - Curriculum vitae di 2 Leonardo Acri Nel 2000 è responsabile del progetto “Restauro” a valere sul programma Interreg II C i cui partners sono le città e le regioni della Spagna, Francia e Italia Giunta delibera G.M. n°4 del 31.01.2000 ; Nel 2002 è nominato responsabile del progetto” Rete antiviolenza tra le Città Urban” Delibera n°215 del 23.05.2002. viene nominato responsabile del progetto integrato strategico “Città Nuova” finanziato dai fondi strutturali del POR Calabria 2000-2006 Delibera GM n°277 del 9/07/2002. Nel 2003 viene nominato responsabile del progetto finanziato dalla Commissione europea “Magisthere” a valere su programma Leonardo da Vinci. I partners del progetto sono le Città di: Cosenza(It), Ubeda(E) Tours (F), Olomouc(CZ) Pecs(H) e le Università : Università della Calabria di Arcavacata, Università di Tours, Fa parte della struttura di progettazione del Programma di sviluppo urbano delle città di Cosenza e Rende finanziato a valere sul POR Calabria 2000-2005 Asse V –Città; e Aree Urbane: E’ responsabile dei seguenti progetti finanziati dal POR Calabria 2000 2006 a valere sui Fondi FERS Programma Sviluppo Urbano Cosenza /Rende --Laboratorio per lo Sviluppo e la Sperimentazione delle Politiche Urbane dell' Area Cosenza-Rende -- Realizzazione di un sistema di audit urbano Costo del progetto 100.000 € -- Promozione e avvio di un processo per l’elaborazione di Agenda 21 Locale nel Comune di Cosenza. Costo del progetto 180.000 € -- Partecipazione a reti di città nazionali, europee e transnazionali Costo del progetto 350.000 € -- Realizzazione del 1° piano di Marketing Territoriale Urbano dell’area urbana Cosenza-Rende Costo del progetto 500.000 € E’ responsabile del “Laboratorio Città Sostenibile” Delibera GM N°392 del 23/07/2003 Pagina - Curriculum vitae di 3 Leonardo Acri Nel 2004 è responsabile del progetto “Una rete socio-istituzionale per contrastare l’illegalità favorendo la crescita della cultura del lavoro regolare” a valere sul PON sicurezza per lo sviluppo del Mezzogiorno d’Italia 2000/2006 E’ responsabile del progetto “Comuni d’europa” a valere sul programma e-governement Delibera GM n° 204 del 12/07/2004 Dal 1996 al 2004 cura gli scambi a livello europeo dei giovani, attraverso lo sportello finanziato dalla Commissione europea “Info Point Europa” di cui è responsabile. Nel 2004 viene nominato responsabile dei seguenti progetti finanziati dalla Commissione europea a valere sul programma Urbact: .Delibera G.M. n° 381 DEL 21/12/2004: UDIEX-ALEP(programma Urbact) 1. Créer un réseau de 24 villes partenaires pour les quelles la Diversité, l'Intégration et l'Inclusion Sociale sont des objectifs- clefs de leurs 2. programmes de régénération urbaine. 3. Développer et diffuser des bonnes pratiques, ainsi que des outils. 4. Créer une plateforme ample de villes, pour lesquelles la Diversité et l'Inclusion sont des objectifs-clefs de leurs programmes de régénération urbaine. 5. Faciliter un échange intersectoriel et interdisciplinaire en permettant des approches plus intégrées, afin d'aborder les thèmes de la Diversité et de l'Inclusion. Le città partner sono: Vantaa, Starograd, Amsterdam. Rotterdam, Antwerp, Belafast, Dublino, Sheffield, Coventry, Nottingham, Bilbao, Toledo, Odivelas, Sevilla, Santa Cruz de Tenerife, Torino, Venizia, Roma, Palermo, Cosenza, Crotone, Lecce, Thessaloniki Atene. Pagina - Curriculum vitae di 4 Leonardo Acri PARTECIPANDO (programma Urbact) La rete ha come obiettivo: The aim of the project is to foster the exchange and dissemination of knowledge between the transnational partners. The different actors will constitute a group, within which information, know how, good practices, will be shared. From urban renewal initiatives to budget allocation decisions, all processes of information, consultation and in-volvement of inhabitants will be at the centre of the activities envisaged by the project through the analysis, comparison and exchange of the policies implemented by the local authorities. The approach and strategy to achieve these aims is based on the core idea that inhabitants' participation is a complex process, in which the results to achieve are combined with the social value of the process itself. This process involves a rise of competences of the actors participating (local governments, citizens' associations, private actors and single inhabitants). Participation is also a way to renew the relation between institutions and citizens and a concrete leverage to combat social exclusion and poverty. Belfast Bordeaux Brindisi Bruxelles Cannes Catania Cosenza Foggia Grenoble Napoli Newcastle Pamplona Paris Reggio Calabria Roma Venise Duzce Maribor Strovolos Stavroupolis Polichni CITIZ@MOVE (programma Urbact) La rete ha come obiettivo: Favour the transnational exchange of experiences and the dissemination of the knowledge produced between the different players involved in the urban and social development mechanisms. The players in question are decision-makers, urban and social development professionals, inhabitants and other players that are involved in some way or another. Favour the appropriation, by the aforementioned players, of a common system for capitalizing from the acquired knowledge. The purpose of this system is to facilitate the dissemination of knowledge and to stimulate the capabilities of the different categories of players in their operational interactions. Città partners Athènes Bruxelles Charleroi Cosenza Derry Gera Graz Islington La Louvière Misterbianco Pecs Sambreville Seville Siracuse Tolède Torino Valence Valenciennes CHORUS (programma