Gebiedsplan 2019 Noord Oost 2

In dit gebiedsplan leest u wat de belangrikste onderwerpen zin in gebied Noord Oost en wat de gemeente samen met bewoners, ondernemers en maatschappelike organisaties aan extra inzet in 2019 gaat doen.

Inhoud

Inleiding 3

1. Waterlandpleinbuurt 10

2. Buikslotermeer 20

3. CAN-gebied 31

4. Waterland 39

Meerjarenprogrammering - gebied: Noord Oost 43

Inleiding

Kenmerken en ontwikkelingen

Noord Oost is een gebied in ontwikkeling. Er komen tussen 2018-2022 meer dan 3.000 woningen bi. Elzenhagen Zuid is aangewezen als versnellingslocatie voor woningbouw. In ruimtelik, economisch en sociaal opzicht is er weinig samenhang tussen de wiken en buurten. De A10 vormt een harde scheiding tussen de stad en het landelike en welvarende platteland van Waterland (Landelik Noord). De bouwontwikkelingen hebben grote invloed op de openbare ruimte, leefbaarheid en veiligheid, en de bereikbaarheid van Noord staat onder druk.

Het gebied bestaat uit de buurtcombinaties N69 Buikslotermeer (de Kleine Wereld, Plan van Gool, Loenermark, Buikslotermeer Noord en de Rode Kruisbuurt), N68 de Waterlandpleinbuurt en N73 Waterland (Landelik Noord). N74 Elzenhagen bestaat uit Elzenhagen Noord en Zuid, Noorderkwartier, Jeugdland en een deel van het vernieuwingsgebied CAN (Centrum Amsterdam Noord) waar ook het winkelcentrum Boven ’t Y (Buikslotermeerplein),het stationsgebied (metrohalte Noord) en ’t Schouw Middengebied onder vallen.

In de Waterlandpleinbuurt vindt nog een aantal jaren stedelike vernieuwing plaats, met als gevolg een veranderende woningvoorraad en samenstelling van de bevolking (meer koopwoningen en huurwoningen in het midden en hogere segment). In de Kleine Wereld zin er ook enkele vernieuwingslocaties, zoals de ontwikkeling rondom de Salvatorkerk (Stadgenoot) en de Cleyndert- wegfat (De Key). De Waterlandpleinbuurt en de Kleine Wereld zin aangemerkt als ontwikkelbuurten. Hiervoor heeft het college een extra investeringsagenda opgesteld.

Gebiedskaart 4

Totstandkoming van het gebiedsplan

Het Gebiedsplan 2019 is de uitwerking van de prioriteiten uit de gebiedsagenda, die voor de periode 2019-2022 door het stadsdeelbestuur en de gemeenteraad wordt vastgesteld. Deze prioriteiten geven de opgave voor het gebied weer, die wordt vertaald in concrete maatregelen en activiteiten. In het gebiedsplan staan alleen die maatregelen en activiteiten die samen te vatten zin onder de noemer ‘meer, minder, anders’. We kiken naar maatregelen die verschillende domeinen betreffen, een grote impact hebben op de wik, veel sturing nodig hebben of vernieuwend zin. In 2019 wordt op basis van de gebiedsagenda en de ontwikkelingen gewerkt aan de volgende zes prioriteiten:

Jeugd Veerkrachtige wiken Gebiedsontwikkeling Openbare ruimte Bereikbaarheid Economisch gezonde wiken

Dit gebiedsplan is tot stand gekomen op basis van gesprekken en bieenkomsten gedurende het jaar met bewoners en ondernemers, de stadsdeelcommissie, welzins- en zorginstellingen, corporaties en andere maatschappelike partners van de gemeente. Het in kaart brengen van zowel de opgave als de benodigde inzet is een continu proces, waarbi wi afhankelik zin van en samenwerken met onze partners in het gebied. De meest voorkomende onderwerpen die bewoners naar voren brengen, betreffen kleine ingrepen in de openbare ruimte (hekjes, bankjes, speelplek) en gezamenlike initiatieven op kleine schaal. Door dit in samenwerking met betrokken bewoners uit te voeren, investeren we in de grote onderwerpen, zoals een ongedeelde stad, leefbaarheid en sociale samenhang. Deze werkwize is per wik uitgewerkt in dit gebiedsplan. Het plan is geen statisch overzicht van de opgave voor het gebied, en het dekt niet alle activiteiten en maatregelen die gedurende het jaar worden uitgevoerd. Actualiteiten in het gebied en daaruit voortvloeiende maatregelen toetsen we voortdurend aan de prioriteiten van de gebiedsagenda.

Financiën

De activiteiten in het gebiedsplan worden gefnancierd uit verschillende bronnen. Een deel van de activiteiten worden gefnancierd uit stadsdeelbudgetten, een deel uit stedelike programma’s en een deel door partners. De verwachting is, mede gebaseerd op voorgaande jaren, dat voor de maatregelen en activiteiten in 2019 de benodigde middelen gevonden zullen worden. 5

Samenvatting van het gebiedsplan

In de Gebiedsagenda 2019-2022 van Noord Oost zin zes prioriteiten benoemd: Jeugd – alle kinderen en jongeren krigen dezelfde kansen Veerkrachtige wiken – kwetsbare bewoners krigen meer kansen en hulp Gebiedsontwikkeling – bestaande wiken profteren mee van stedelike ontwikkeling Openbare ruimte – alle wiken zin schoon, veilig en goed onderhouden Bereikbaarheid – alle wiken zin goed toegankelik en bereikbaar Economisch gezonde wiken – wonen en werken in een vitale wik

Deze zes prioriteiten worden per wik in dit gebiedsplan voor 2019 uitgewerkt.

Prioriteit 1 Jeugd We zetten de maatregelen uit het plan van aanpak ‘Betere kansen voor kinderen’ voort in 2019 aangezien nog altid veel kinderen (langdurig) in kwetsbare gezinnen en kwetsbare omstandigheden leven. We investeren in extra huiswerkbegeleiding en steun bi de overgang van basisschool naar middelbare school. Ook verzorgen we extra (vakantie)activiteiten en aanvullend aanbod, vooral voor meisjes (weerbaarheid en empowerment). Laaggeletterdheid, LVB-problematiek (licht verstandelik beperkt) en een veilig klimaat betekenen voor basisscholen een extra opgave. De extra inzet voor jeugd en veiligheid en kinder-/jongerenwerk gaat ten koste van het reguliere aanbod. Voor deze kinderen is een (preventieve) integrale aanpak nodig. Vanuit het budget voor de ontwikkelbuurten komen middelen vri voor extra investeringen in de basisvoorzieningen.

Kinderen willen graag meer betrokken worden bi hun buurt. Dit heeft geresulteerd in de opzet van een kinderwikraad in de Kleine Wereld. De Kinderraad in de Waterlandpleinbuurt is al eerder vanuit de Vreedzame Wik opgezet. We willen kinderen in een vreedzame, stimulerende en sociaal veilige omgeving laten opgroeien. Ook buiten schooltid moeten kinderen laagdrempelig aan verschillende activiteiten kunnen meedoen. We maken hier afspraken over met onder andere Samen Noord. We betrekken de kinderen bi ontwikkelingen in hun woon-en leefomgeving.

Bina alle basisschoolkinderen in Noord Oost gaan inmiddels naar een nieuw schoolgebouw met goede voorzieningen. In 2018 is de Al Yagoet opgeleverd in de Waterlandpleinbuurt. De Biënkorf wordt in september 2019 opgeleverd. De voorbereidingen voor de (tidelike) huisvesting van Het Wespennest zin gestart. De planvorming voor nieuwbouw van De Weidevogel is gestart. De tidelike huisvesting van de Cosmicus is verlengd met een aantal jaar. We stimuleren spelen en bewegen in de openbare ruimte en leggen nieuwe speelvoorzieningen aan, ook in tidelike ontwikkelingsgebieden, zoals een skatebaan en BMX-baan bi winkelcentrum Boven ’t Y. Speelveld Mariëndaal/Spelderholt wordt, in samenspraak met de bewoners, opgeknapt tot een speelvriendelik veld waar jong en oud kunnen spelen en elkaar ontmoeten. Bestaande speelvoorzieningen vergroenen we en knappen we op, samen met corporaties en bewoners (inclusief VVE’s). Kinderen worden hier nauw bi betrokken. We stimuleren deelname van kinderen aan culturele activiteiten. 6

Prioriteit 2 Veerkrachtige wiken We willen het welzin van alle bewoners verbeteren en streven naar een laagdrempelige toegang tot hulp, ondersteuning en zorg voor alle bewoners. De basis moet op orde zin. Dit betekent dat we vraag en aanbod ín de wiken dicht bi de bewoners willen organiseren, samen met de welzins- en maatschappelike instellingen van Samen Noord. De ‘sociale wikteams’ ondersteunen op maat (outreachend en meer out of the box).

Niet voor iedereen is de participatiesamenleving vanzelfsprekend. In de ontwikkelbuurten en Plan van Gool is extra ondersteuning en begeleiding bi activering en participatietrajecten noodzakelik. Ook blikt in de praktik dat meer ambulante begeleiding nodig is voor kwetsbare doelgroepen, die vaak zorg miden. Samen met alle betrokken organisaties proberen we deze groepen te ondersteunen en, indien mogelik, te begeleiden naar de juiste zorg en/of vrietidsbesteding, zodat zi ook meedoen in de samenleving en het welzin van bewoners verbeterd wordt. De zorgvraag van bewoners wordt complexer. We sluiten aan bi het stedelik programma Huisvesting Kwetsbare Groepen. We faciliteren een laagdrempelig, langdurig en continu aanbod.

De aanpak van armoede in Buikslotermeer en de Waterlandpleinbuurt blift belangrik. De concentratie van doelgroepen en kwetsbare huishoudens bevindt zich juist in deze wiken. We sluiten aan bi het Aanvalsplan Armoede en zetten extra in op toeleiden naar werk vanuit de basisvoorzieningen. Vroegtidige signalering van huurachterstanden en schulden moet voorkomen dat mensen verder in armoede afgliden. We willen voorkomen dat gezinnen met kinderen hun huis worden uitgezet. Ook het grote aantal huishoudens dat langdurig in armoede verkeert, baart zorgen. Armoede gaat ook gepaard met een slechtere gezondheid. De stedelike Aanpak Gezond Gewicht wordt uitgebreid naar jongeren en volwassenen en er komt meer aandacht voor een gezonde leefstil. We investeren in gezonde wiken.

Sinds 2017 werken we samen met corporaties in de Waterlandpleinbuurt, Plan van Gool en Kleine Wereld bi de complexen buurtgerichte aanpak. We zetten deze succesvolle samenwerking voort. Het BVT (BuurtVeiligheidsTeam) in de Waterlandpleinbuurt wordt voortgezet omdat de gezamenlike aanpak succesvol is. De overlast van hangjongeren is afgenomen en de objectieve veiligheid is verbeterd, maar het veiligheidsgevoel echter nog niet. De gezamenlike aanpak van de veiligheid met politie en andere partners is ook in Buikslotermeer gewenst: signalen en meldingen van overlast van (jong)volwassenen nemen toe in bepaalde buurten van Buikslotermeer, vooral in de Kleine Wereld en Buikslotermeer Noord. De meldingsbereidheid blift laag.

Prioriteit 3 Gebiedsontwikkeling De onstuimige (bouw)ontwikkelingen in Noord hebben hun weerslag op de bewoners en de leefbaarheid. In de periode 2018-2022 komen er meer dan 3.000 woningen bi, waardoor de druk op de openbare ruimte toeneemt. De groei van Noord zorgt ook voor ruimteclaims voor maatschappelike voorzieningen, zoals sportaccommodaties, scholen en zorgcentra. Hét thema dat als een rode draad door alle gebieden van Noord loopt, is de ‘Ongedeelde wik’: een integrale gebiedsontwikkeling waarbi oude en bestaande gebieden worden meegenomen en alle bewoners meeprofteren van de nieuwe ontwikkelingen en voorzieningen. Projectgebieden sluiten goed aan op bestaande gebieden en verbindingen tussen en binnen de wiken worden verbeterd. Om te voorkomen dat een tweedeling ontstaat tussen wiken of buurten, treffen we veel maatregelen, bivoorbeeld rond de opvang van statushouders, maar ook door ingrepen in de openbare ruimte, het aanbod van voorzieningen en activiteiten en het stimuleren van het gezamenlik gebruik van buurtlocaties zoals de Buurtkamers, Buurthuis het Breed, het Huis van de Wik en De Waskniper. Nieuw te bouwen maatschappelike voorzieningen op het Buikslotermeerplein krigen een wikoverstigende functie en komen ook ten goede aan omliggende wiken. We zetten (gemeentelik) 7

vastgoed (zoals schoolgebouwen) in voor gemengd gebruik. De plannen voor de ontwikkeling van het winkelcentrum Boven ’t Y duren voort en zin nog altid niet defnitief. De besluitvorming daarover zal naar verwachting in 2019 worden afgerond. Tot die tid bliven we, nog meer dan voorgaande jaren, tidelike maatregelen inzetten om de omgeving leefbaar en veilig te houden.

De bouw van Elzenhagen Zuid is gestart met het Startblok. De eerste starterswoningen zin opgeleverd. Het ontwerp voor het dikpark wordt samen met bewoners gemaakt. Ook de bouw van het Noorderkwartier en op de Zuidkavel in Elzenhagen Noord is gestart (Stadgenoot). De oplevering vindt in 2019 plaats. We zoeken samen met de basisschool ABBS Elzenhagen naar een oplossing voor het gebrek aan buitenspeelruimte. De slibvelden bi de waterzuiveringslocatie zin tidelik (maximaal 2 jaar) ingericht voor het kunstenaarscollectief van de ADM’ers.

De stedelike vernieuwing in de Waterlandpleinbuurt is goed op stoom. De bouw van de zelfbouwkavels van het Entreegebied is in 2018 gestart en gaat in 2019 verder. Rochdale en Stadgenoot hebben een appartementencomplex en eengezinswoningen opgeleverd in 2018. In 2019 starten beide corporaties met de bouw van een appartementencomplex aan de Idoornlaan. Stadgenoot gaat in 2019 de laatste complexen slopen van de Slootdorpstraat. Ymere gaat de oude Idoornschool in de zomer van 2019 slopen. Ymere is bezig met de planvorming voor woningbouw op deze locatie. Stadgenoot renoveert de complexen aan de Oosterend/Westerduinenstraat. De bouw van de Parnassialocatie (zelfbouwkavels, moskee en Collectief Particulier Opdrachtgeverschap) gaat ook van start. De Waterlandpleinbuurt en de Kleine Wereld zin onderdeel van de Agenda Ontwikkelbuurten: een stedelike aanpak samen met corporaties om de kwaliteit van de woningen, de woonomgeving en de leefbaarheid te verbeteren. Niet alleen fysieke maar ook sociaaleconomische maatregelen (welzin/ zorg) maken hier deel van uit. Voor beide wiken is een ‘Gebiedsuitwerking’ opgesteld.

We dragen bi aan het programma ‘Sportinclusieve Stad’ en het Sportplan Noord 2018-2022. In de Waterlandpleinbuurt gaan we verder met evenementen in het kader van ‘Waterland sportief/actief’. Er komt een onderzoek naar mogelike nieuwe locaties voor sportvoorzieningen: de ‘Sportboog’. Het ontwerp voor het sportpark De Weeren is gestart. Openbaar toegankelike speelveldjes maken onderdeel uit van het plan.

Het aanbod van cultuur blift achter in het gebied. De oplevering van de bioscoop is vertraagd en wordt nu in 2019 verwacht. Er komen nieuwe culturele voorzieningen op het Buikslotermeerplein. We bliven zoeken naar kansen en mogelikheden voor tidelike initiatieven die bidragen aan de leefbaarheid. Een van die initiatieven is de schaatsbaan en het urban sports park. Het Waddenwegviaduct zal worden gesloopt in 2019. Dit geeft nieuwe mogelikheden voor de (tidelike) inrichting van de openbare ruimte. Er wordt gewerkt aan een ontwerp hiervoor. 8

Prioriteit 4 Openbare ruimte De onstuimige (bouw)ontwikkelingen van Noord hebben hun weerslag op de bewoners en de leefbaarheid. Ook is er een toenemende druk op de openbare ruimte. De afgelopen jaren is veel tid en geld besteed aan achterstallig onderhoud van de openbare ruimte. Door schoonmaakacties met bewoners en scholen en de aanpak van zwerfvuil en grofvuil op hotspots, zin de wiken schoner geworden, vooral ook door de inzet van de Werkbrigade. Door schouwen met bewoners kunnen kleine ergernissen snel worden aangepakt. We gaan hiermee door. Daarnaast werken we samen met corporaties, bewoners en instellingen aan het verbeteren van de leefbaarheid en (sociale) veiligheid door herinrichting van de openbare ruimte. We zetten hier extra op vanuit de aanpak voor de ontwikkelbuurten. Naast de vernieuwing van de Rode Kruisbuurt Oost, gaan we in 2019 verder met de vernieuwing van de Rode Kruisbuurt West. In de Kleine Wereld werken we samen met De Key en Stadgenoot aan de omgeving en vernieuwbouw van de (studenten) Cleyndertwegfat en de Salvatorkerk. Ook zin we bezig met een visie op de ‘Stadslaan Idoornlaan’.

De komende jaren vernieuwt en harmoniseert de gemeente het systeem van onder- en bovengrondse afvalcontainers met als doel het scheiden van afval te verhogen en de kosten te verlagen. Wi sluiten ons aan bi het stedelik systeem met een buurtgerichte aanpak, bivoorbeeld met een andere manier van afvalinzameling in Waterland. Verder nemen we maatregelen tegen wateroverlast (‘rainproof’), die ook ‘hittebestendig’ zin.

De aanpak van het achterstallig onderhoud van wegen in Landelik Noord, vergt een langere adem. Met name vanwege de dikversterking zal gekeken worden hoe ‘meekoppelkansen’ kunnen worden benut, niet alleen op het gebied van de infrastructuur maar ook voor recreatieve voorzieningen en kleinschalige horeca. In samenhang met de dikontwikkeling komt er een onderzoek naar de verbinding van parken binnen Noord. (‘groene scheggen’). Aan de hand van de uitkomsten bepalen we samen met bewoners hoe die verbindingen vorm moeten krigen.

Tot slot: we sluiten aan bi de stedelike Aanpak Duurzaamheid gericht op een duurzame woon- en leefomgeving. We willen stad en achterland met elkaar verbinden, onder andere door milieueducatie en kennisdeling. We investeren in een hoogwaardig ecologisch en landschappelik gebied met behoud van de cultuur- en natuurhistorische waarden. Hierbi is er ook aandacht voor verduurzaming van de agrarische sector en alternatieve vormen van vervoer. We starten met het opstellen van een brede Landschapsvisie. Met waterschap en provincie werkt de gemeente aan het verhogen van het waterpeil in Waterland om zo veenoxidatie tot staan te brengen en biodiversiteit te verhogen.

Prioriteit 5 Bereikbaarheid De bouwoverlast, parkeeroverlast en verkeersveiligheid rondom scholen blift een aandachtspunt. De bereikbaarheid van Noord staat onder druk, zowel voor gemotoriseerd als langzaam verkeer. Sinds de NZ-lin is gaan riden geldt voor het openbaar vervoer een nieuwe dienstregeling, die niet voor iedereen goed uitpakt. De dienstregeling zorgt voor langere reisafstanden en de aansluitingen binnen Noord zin niet optimaal. De impact hiervan – vooral de sociale veiligheid en verkeersveiligheid rondom het station, het Buikslotermeerplein en omliggende wiken – heeft onze aandacht.

Tegelik met de start van de NZ-lin is in een aantal wiken in Noord fscaal (betaald) parkeren ingevoerd. Dit geldt ook voor delen van Noord Oost. In omliggende wiken waar dit niet is gebeurd (Amerbos, Elpermeer, Rode Kruisbuurt en Jeugdland), werden de effecten al snel zichtbaar: de parkeerdruk is fors toegenomen. Om die reden wordt het betaald parkeren begin 2019 uitgebreid met Jeugdland, Nintemanterrein en Rode Kruisbuurt. Elpermeer en Amerbos bliven we monitoren. 9

Er komt een onderzoek naar mobiliteit in Noord, dat waarschinlik in 2019 wordt afgerond. Aan de hand van de uitkomsten van dit onderzoek zullen we eventueel specifeke maatregelen benoemen.

Prioriteit 6 Economisch gezonde wiken Om de werkgelegenheid te versterken, haken we aan bi de stedelike aanpak voor het versterken van de buurteconomie. We investeren extra in winkelcentra en stimuleren het multifunctioneel gebruik van leegstaande panden. We verbeteren de fysieke toegankelikheid en pakken de mismatch tussen vraag en aanbod (personeel/werk) aan. We verwachten van ondernemers dat zi bidragen aan de ontwikkeling van wiken en bewoners door middel van social return (bivoorbeeld bieden van werkervaringsplaatsen in samenwerking met scholen in de omgeving).

Leeswizer

De indeling van het gebiedsplan is opgebouwd aan de hand van de wiken. Per wik worden vervolgens, per prioriteit, de doelstellingen en activiteiten benoemd. 1. Waterlandpleinbuurt

De Waterlandpleinbuurt is een kwetsbare wik. Er is sprake van een stapeling van sociale problemen, de leefbaarheid blift achter en er is weinig sociale samenhang tussen bewoners. Veel bewoners leven langdurig van een minimuminkomen en hebben een slechtere gezondheid dan gemiddeld. Ook de schoolresultaten en (maatschappelike en arbeids-)participatie bliven achter. Meer dan 40% van de bewoners is licht verstandelik beperkt of laaggeletterd. Extra maatregelen en investeringen om de sociaaleconomische positie van bewoners in deze wiken te verbeteren zin daarom nodig. Ook zetten we extra in op het verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid in samenwerking met bewoners, ondernemers en partners. De objectieve en subjectieve veiligheidscifers zin verbeterd, maar het onveiligheidsgevoel blift hoog vergeleken met het stedelik gemiddelde. De aangiftebereidheid blift laag.

De stedelike vernieuwing met sloop en nieuwbouw gaat gestaag door. In het kader van de wooncomplexgerichte aanpak Waterlandplein zin diverse maatregelen genomen om de leefomgeving voor bewoners en het economische klimaat voor ondernemers te verbeteren. Het BuurtVeiligheidsTeam, Aanpak Armoede, Aanpak Gezond Gewicht en het interim-beheer in het sloopgebied hebben hun impact op de wik.

Een aantal belangrike maatregelen komen voort uit de Investeringsagenda Ontwikkelbuurten: een stedelike aanpak samen met corporaties om de kwaliteit van de woningen, de woonomgeving en de leefbaarheid te verbeteren. De Waterlandpleinbuurt en de Kleine Wereld zin aangemerkt als ontwikkelbuurten.

Verder zin er maatregelen (extra inzet) opgenomen voor: kinderwerk, opbouwwerkers, ondersteuning voor de buurtkamers/Huis van de wik, ‘schoon en heel’, het verbinden van oud en nieuw en het tegengaan van eenzaamheid bi ouderen. Tot slot onderzoeken we de mogelikheden en locaties voor ontbrekende voorzieningen (bivoorbeeld een kinderdagverblif/voorschoolse opvang of culturele voorzieningen). 11

Prioriteit 1. Jeugd

Vanuit de Positief Pedagogische Omgeving willen we kinderen in een vreedzame, stimulerende en sociaal veilige omgeving op laten groeien. En we zorgen ervoor dat kinderen ook buiten schooltid laagdrempelig aan diverse activiteiten kunnen deelnemen. We vinden het belangrik dat kinderen gelike kansen krigen en gelik behandeld worden, ongeacht hun achtergrond of gezinssituatie.

1.1 Een sterker pedagogisch klimaat We willen dat kinderen opgroeien in een vreedzame omgeving en stimuleren de Vreedzame Wik. In de Waterlandpleinbuurt wonen relatief veel jongeren tot 18 jaar. Er wonen veel gezinnen met kinderen (39%). Bina 15% van alle huishoudens is een eenoudergezin; het Amsterdams gemiddelde is bina 9%. Jongeren groeien vaker op in een minimahuishouden dan gemiddeld.

Uitvoering maatregelen aan de hand van uitkomsten onderzoek ‘Betere kansen voor kinderen’, o.a. door Samen Noord Extra (vakantie)activiteiten voor kinderen (speciale aandacht voor meiden) Opvoedondersteuning via ouderlokalen en buurtkamers Onderzoek naar mogelikheden en realiseren jeugdhonk Extra inzet 12+ (preventie) (voor zowel meiden als jongens) Extra inzet 12- kinderwerk Voortzetten Vreedzame Wik Waterlandpleinbuurt Verduurzamen/vergroten netwerk jongeren

1.2 Minder vroegtidig schoolverlaters De onderwisprestaties zin relatief ongunstig. 12% van de jongeren verlaat school vroegtidig zonder startkwalifcatie. 60% van de peuters heeft een VVE-indicatie. We creëren betere kansen voor kinderen door extra maatregelen voor opvoedondersteuning, taal- en huiswerklessen in samenwerking met Samen Noord.

Vraag en aanbod beter aansluiten op behoeften en verwachtingen van jongeren Huiswerkbegeleiding PO en VO Faciliteren activiteiten van het Jongeren(Informatie)punt Kansenaanpak focusscholen Idoornschool en Vif Sterren in Waterlandpleinbuurt Mentoraten School ’s Cool Weekendstudenten Jongerenloket Waterlandplein

1.3 Meer bewoners met een gezonde leefstil In Noord Oost blift overgewicht onder kinderen in sommige buurten een aandachtspunt. Door de inzet van alle partners is het aantal kinderen met overgewicht langzaam aan het afnemen in het gebied, maar extra inspanningen bliven nodig. Zo heeft in de Waterlandpleinbuurt nog 24,1% van de kinderen tot 19 jaar overgewicht. De gemeenteraad onderstreept de noodzaak van bestriding en heeft recent een nieuw programmaplan 2018-2021 vastgesteld, met als motto ‘de vriblivendheid voorbi.’ De Aanpak Gezond Gewicht wordt in 2019 stevig gecontinueerd, waarbi er extra aandacht is voor de Waterlandpleinbuurt.

De Amsterdamse Aanpak Gezond Gewicht is een stadsbrede, integrale aanpak die extra focust op die gebieden waar de overgewichtsproblematiek het grootst is. Amsterdam werkt nauw samen met partners aan een gezonde leefstil voor kinderen en verbindt zowel private als publieke partners in het onderwis, de wetenschap, zorg en welzin, sport, openbare ruimte en armoedebestriding. In 2019 ligt 12

de focus op het verbreden van de aanpak naar jongeren (12+).. Daarnaast worden acties ingezet om de gezonde beweging onder bewoners nog meer op gang te krigen. In 2020 moet een groot deel van de aanpak zin geborgd in de sociale basis.

Starten met aanpak voor jongeren Inzet buurtmanager Gezond Gewicht Faciliteren/stimuleren Community-aanpak met zelforganisaties en verder uitbouwen/versterken Extra maatregelen (‘Fresh in de les’, voortzetten gezonde voorscholen, stimuleren en begeleiden inspanningen vanuit zelforganisaties en de ‘eerste 1000 dagen-aanpak’) Uitbouwen inzet gezondheidsambassadeurs en deze koppelen aan de participatiemedewerkers

1.4 Verbeterde speelvoorzieningen We richten de openbare ruimte zo in dat kinderen prettig en veilig in hun eigen woonomgeving kunnen spelen.

Afronden Noord-breed onderzoek/afwegingskader en uitvoering maatregelen ‘Spelen in de openbare ruimte’ Opknappen van verschillende speelplekken in de hele wik in samenwerking met bewoners, zelforganisaties, woningcorporaties en ondernemers Oplevering speelveld Mariëndaal/Spelderholt Inzet SPIN speeltuin/schoolplein Mariëndaal/Piramide, Breedveld

1.5 Er is meer sportaanbod voor kinderen Niet voor alle kinderen is het gewoon om te sporten. We zetten daarom extra in op sportactiviteiten voor kinderen, mede in het kader van de Aanpak Gezond Gewicht. Vanwege de groei van de bevolking vindt er een stedelik onderzoek plaats naar de sportvoorzieningen in Noord. Ook wordt een sportvisie voor Noord geschreven. De buitensportlocatie De Weeren wordt weer volledig in gebruik genomen en krigt openbaar toegankelike speelplekken. Via de Stadspas of het Jeugdsportfonds kunnen ook kinderen uit minder draagkrachtige gezinnen aan sport en andere activiteiten deelnemen. We maken met ondernemers speciale afspraken over gereduceerde tarieven voor Stadspashouders.

Informatievoorziening naar bewoners over aanbod verbeteren Bidragen aan herontwikkeling sportpark De Weeren en verbinding met de buurt (inclusief parkeerterrein, voorzieningen en aansluiting met Volendammerweg) Onderzoek multifunctioneel gebruik van sportpark De Weeren (inclusief parkeerterreinen) Bidragen aan de sportvisie Noord en uitvoering eventuele maatregelen aan de hand van uitkomsten onderzoek Extra inzet Streetwise voor jeugd (ook voor meisjes!) Extra sportactiviteiten voor jeugd (o.a. tidens vakanties) (Extra) zwemlessen voor kinderen (uit minder draagkrachtige gezinnen) via Jeugdsportfonds of Stadspas Project Just4Girls (meisjes stimuleren meer te bewegen) Extra buitenschoolse activiteit, schaatsles op de kunstisbaan bi het Buikslotermeerplein Jaarliks organiseren Waterlandcup op het nieuwe sportplein Parc des Rêves Drempel naar sportvereniging verlagen Verbinding sportvereniging met de wik versterken 13

Prioriteit 2. Veerkrachtige wiken

We willen het welzin van alle bewoners verbeteren. We streven naar een laagdrempelige toegang tot hulp, ondersteuning en zorg voor alle bewoners. De basis moet op orde zin. Dit betekent dat we vraag en aanbod ín de wiken dicht bi de bewoners willen organiseren, samen met de welzinsinstellingen en maatschappelike organisaties van o.a. Samen Noord. De sociale wikteams zitten in de wiken en geven ondersteuning op maat (outreachend en meer out of the box).

Niet voor iedereen is de participatiesamenleving vanzelfsprekend. In de praktik blikt meer ambulante begeleiding nodig voor kwetsbare doelgroepen, die vaak zorg miden. Samen met alle maatschappelike organisaties proberen we deze groepen te ondersteunen en, indien mogelik, te begeleiden naar de juiste zorg en/of vrietidsbesteding, zodat ook zi meedoen in de samenleving. De zorgvraag van bewoners wordt complexer. We sluiten aan bi het stedelik programma Huisvesting Kwetsbare groepen. We faciliteren een laagdrempelig, langdurig en continu aanbod en bliven zoeken naar kansen en mogelikheden voor ontmoetingsplekken.

2.1 Meer actief burgerschap en participatie Maatschappelike instellingen en de gemeente werken steeds meer integraal samen. De nadruk ligt op de eigen kracht van bewoners, hun directe omgeving en de buurt (de ‘dragende samenleving’) en op nieuwe verhoudingen tussen bewoners, gemeente, instellingen en ondernemers. De gemeente werkt hierin met alle partners samen. Op scholen is er veel aandacht voor burgerschap.

Stimuleren en faciliteren bewonersinitiatieven en Ruimte voor Maatschappelik Initiatief Stimuleren eigenaarschap Verbinden ‘oud en nieuw’ (bewoners en buurten) Mogelikheden onderzoeken voor nieuwe buurtvoorzieningen Thematische bieenkomsten verbreden burgerschap Ondersteuning vriwilligers(organisaties) en zelforganisaties Verbreden en uitbreiden functionaliteit (faciliteiten, openingstiden en beschikbaarheid) Huis van de Wik Versterken dragende samenleving en investeren in informele en sociale netwerken Extra taal- en conversatielessen voor volwassenen, aanpak laaggeletterdheid Vervolg inzet buurtambassadeurs Faciliteren van de Kinderraad Inzet van het traject Ongedeelde wik Uitgifte Buurtkrant (4x per jaar) Waterlandpleinbuurt in samenwerking met Rochdale, Stadgenoot, Ymere, Eigen Haard, de politie, bewoners, maatschappelike organisaties en ondernemers 14

2.2 Kwetsbare groepen worden beter begeleid en ondersteund 11% van de bewoners is (zeer) eenzaam en nogal wat bewoners zin minder zelfredzaam. Polarisatie en radicalisering leveren spanningen op in buurten. Samen met corporaties hebben we hier een signaalfunctie in. De opgave is om meer mensen mee te laten doen in de vorm van vriwilligerswerk en/of door te laten stromen naar re-integratietrajecten. Polarisatie en radicalisering moeten worden tegengegaan. De verbinding tussen oude en nieuwe bewoners ontstaat vaak niet spontaan. We zullen bewoners hierin ondersteunen. We stimuleren bewonersinitiatieven en (het gebruik van) lokale buurtvoorzieningen. Het Huis van de Wik wordt druk bezocht. We onderzoeken uitbreidingsmogelikheden.

Stimuleren gebruik buurtvoorzieningen (Buurtkamers, Huis van de Wik) en het toeleiden van kwetsbare groepen naar activiteiten Onderzoek naar uitbreiding Huis van de Wik Extra aandacht voor bestriden eenzaamheid onder bewoners (aansluiten op stedelik programma) Extra ambulante begeleiding Inlooplocaties bizondere doelgroepen in Huis van de Wik of een andere ruimte Aansluiten bi stedelike aanpak Huisvesting kwetsbare groepen Samenwerking en faciliteren crisisopvang Noordkaap Leger des Heils Waterlandpleinbuurt

2.3 Minder mensen leven in armoede en hebben problematische schulden Het stedelik Aanvalsplan Armoede kent veel regelingen voor mensen met een laag inkomen. In 2019 richten alle partners in Noord zich op het versterken en meer gebruikmaken van het aanbod van voorzieningen en regelingen, op buurtkracht, op preventie en op meer vraaggericht werken.

Wikgerichte interventies in aanvulling op stedelik Aanvalsplan Armoede Extra inzet op toeleiden naar werk vanuit de basisvoorzieningen Complexgerichte aanpak (Achter de voordeur) Voorkomen huurachterstanden in samenwerking met corporaties Inzet Flying Squad (directe informatie over aanbod regelingen en voorzieningen aan bewoners) Aanpak schuldenproblematiek in het kader van de complexgerichte aanpak Preventie van schulden bi ouderen (pilot) Bevorderen deelname stadspashouders aan activiteiten Computerwik Waterlandpleinbuurt Inzet buddy’s (maatjes)

Prioriteit 3. Gebiedsontwikkeling

De stedelike vernieuwing wordt voortgezet. De Waterlandpleinbuurt en de Kleine Wereld zin ontwikkelbuurten: een stedelike aanpak samen met corporaties om de kwaliteit van de woningen, de woonomgeving, de leefbaarheid en het welzin van bewoners te verbeteren. Niet alleen fysieke maar ook sociaaleconomische maatregelen maken hier deel van uit. We zetten in op een ongedeelde wik en onderzoeken mogelikheden op het gebied van voorzieningen en verbindingen met omliggende wiken. Er is voor beide wiken een ‘gebiedsuitwerking’ opgesteld. We betrekken bewoners bi de planvorming en uitvoering.

3.1 Planvorming bouwlocaties en ontwikkelgebieden De stedelike vernieuwing in de Waterlandpleinbuurt is goed op stoom. De bouw van de zelfbouwkavels van het Entreegebied is in 2018 gestart en gaat in 2019 verder. Rochdale en Stadgenoot hebben een appartementencomplex en eengezinswoningen opgeleverd in 2018. In 15

2019 starten beide corporaties met de bouw van een appartementencomplex aan de Idoornlaan. Stadgenoot gaat in 2019 de laatste complexen slopen van de Slootdorpstraat . Ymere gaat de oude Idoornschool in de zomer van 2019 slopen en is gestart met de planvorming voor woningbouw op deze locatie. Stadgenoot renoveert de complexen aan de Oosterendstraat/ Westerduinenstraat. Met deze corporaties maken we afspraken over interim-beheer. De bouw van de Parnassialocatie (zelfbouwkavels, moskee en Collectief Particulier Opdrachtgeverschap) gaat ook van start. We stimuleren klimaatbestendig en duurzaam bouwen (hittebestendig en rainproof).

Onderzoek locatie tidelike openluchtschaatsbaan Inventariseren mogelikheden ‘lege ruimtes’ (niet alleen voor maatschappelike functies) Bidragen aan planvorming en voorbereiding bouw Parnassia, Entreegebied, Duinluststraat, Kompas, voormalige Idoornschool en Katrip Uitvoeren van de Agenda Ontwikkelbuurten in samenwerking met corporaties en diverse partners van het sociale en stedenbouwkundig domein

3.2 Projectgebieden sluiten goed aan op bestaande gebieden De aansluiting van projectgebieden op bestaande gebieden heeft hoge prioriteit (‘verbinden oud en nieuw’). We zien toe op de ontwikkeling van de wik als geheel en werken, daar waar mogelik, samen met bewoners, partners en ondernemers om een nieuw aantrekkelik leef-, woon- en winkelgebied te creëren en de aansluiting met omliggende gebieden te verbeteren. De wiken dienen tidens de bouw bereikbaar te bliven en de (bouw)overlast beperkt. Goede communicatie naar bewoners en ondernemers is van belang. In kaart brengen en, waar mogelik, oplossen knelpunten inrichting openbare ruimte (naar aanleiding van wensen van bewoners, ondernemers en partners), en overdracht aan Stadswerken Actieve communicatie en participatie bewoners en ondernemers (omgeving bouwlocaties en overig) Extra inzet en naleving en handhaving op BLVC-plannen (inclusief inzet stadsregisseur bi projectoverschridende BLVC-plannen) Kindvriendeliker maken Markengouw met inbreng kinderraad Aansluiten openbare ruimte bestaand gebied op nieuw stedelik gebied (inclusief voorzieningen) Breehorngebied in samenwerking met corporaties Tidelike extra inzet beheer door serviceteams Scooterstalling Breehorngebied Uitvoeren project ‘Schone start’ (begeleiden nieuwe bewoners) in samenwerking met Stadgenoot Bidragen aan traject en deelprojecten Ongedeelde Wik

3.3 Er is meer cultureel aanbod en er zin meer (tidelike) initiatieven Te weinig bewoners komen in aanraking met cultuur. De opgave is om het aanbod van culturele en sportvoorzieningen en het sportaanbod te versterken en bewoners meer gebruik te laten maken van dit aanbod. We stimuleren het gebruik van voorzieningen met behulp van de Stadspas en versterken het aanbod in de openbare ruimte. We zetten hier leegstaand (gemeentelik) vastgoed voor in. Via de Stadspas of het Jeugdsportfonds kunnen ook kinderen uit minder draagkrachtige gezinnen aan sport en andere activiteiten deelnemen. We maken met ondernemers speciale afspraken over gereduceerde tarieven voor Stadspashouders.

Faciliteren kleinschalige culturele initiatieven in de buurt Mogelikheden onderzoeken voor beeldende kunst in de openbare ruimte, met name viaducten (Street Art) Vier evenementen naar Waterpleinbuurt halen of organiseren (o.a. Over het I Festival, Winters Binnen, Magic Circus) 16

Faciliteren lokaal gebruik Stadspas Met partners en bewoners samenwerken aan de Volksopera Waterlandpleinbuurt

3.4 Alle wiken zin leefbaarder en veiliger Bewoners uit de Waterlandpleinbuurt zin minder tevreden over hun eigen buurt dan gemiddeld. De spanningen tussen bevolkingsgroepen zin groter dan gemiddeld in de stad. Vooral in de Waterlandpleinbuurt en in Buikslotermeer ervaren bewoners veel overlast en zin er spanningen tussen bevolkingsgroepen. Bewoners leven in aparte gemeenschappen. Er is niet veel contact tussen oude en nieuwe bewoners. We zetten daarom extra in op het gebruik van gezamenlike ontmoetingsplekken in de buurt.

De objectieve en subjectieve veiligheidscifers zin verbeterd, maar het onveiligheidsgevoel blift hoog vergeleken met het stedelik gemiddelde. De aangiftebereidheid is onveranderd laag. Jeugdoverlast en inbraken zorgen voor de voornaamste veiligheidsproblemen. De gezamenlike inzet en samenwerking van het BuurtVeiligheidsTeam (BVT) in de Waterlandpleinbuurt verloopt succesvol. De borging van de zorg voor individuele cliënten (Park Groene Zoom) bi o.a. HVO Querido wordt voortgezet. Samen met de corporaties zetten wi in op het vergroten van de leefbaarheid in de woonomgeving en op preventie.

Gezamenlike, Noord-brede aanpak polarisatie, radicalisering en racisme (preventie) Voortzetting BuurtVeiligheidsTeam (BVT) Extra fexibele inzet handhaving en politie Extra inzet op de groep 12+ Specifeke projecten in het kader van aanpak huiselik geweld Aanpak jeugdoverlast Faciliteren inbraakpreventie met politie en corporaties Handhaving afval in samenwerking met politie Aanpak overlast fetsverkeer Waterlandplein Handhaving scooteraanpak Waterlandplein in samenwerking met politie Aanpak en verbetering verkeersveiligheid blackspots Volendammerweg en rotonde Idoornlaan/ Volendammerweg Monitoren borging zorg individuele cliënten Park Groene Zoom-groep bi HVO Querido Inbraakpreventieproject ‘Target hardening’ voor Markengouw

Prioriteit 4. Openbare ruimte

De onstuimige (bouw)ontwikkelingen in Noord hebben hun weerslag op de bewoners en de leefbaarheid. Ook is er een toenemende druk op de openbare ruimte. De afgelopen jaren is er veel tid en geld besteed aan het achterstallig onderhoud van de openbare ruimte. Door schoonmaakacties met bewoners en scholen en de aanpak van zwerfvuil en grofvuil op hotspots, zin de wiken schoner geworden, vooral ook door de inzet van de Werkbrigade. Door schouwen met bewoners kunnen kleine ergernissen snel worden aangepakt. We gaan hiermee door.

4.1 De openbare ruimte is schoner, heler en veiliger De afgelopen jaren is er veel geïnvesteerd in de aanpak van achterstallig onderhoud aan wegen, stoepen en openbaar groen. Vele bewoners werken hier als vriwilliger aan mee. De aanpak heeft succes gehad, want er ligt minder zwerfvuil en de bewonerstevredenheid over het onderhoud en schoonhouden van de openbare ruimte stigt langzaam. De score blift nog wel achter bi het gemiddelde in Amsterdam. Extra inzet (o.a. van de Werkbrigade) blift nodig. In de bouwgebieden 17

ligt de focus op het tegengaan van vervuiling, (o.a. (bouw)afval en tidelike maatregelen). Samen met bewoners, corporaties en ontwikkelaars maken we hierover afspraken.

Aanpak achterstallig onderhoud Aanpak zwerfvuil en ongeoorloofde dump van grofvuil Schouwen met bewoners en partners (1 à 2 schouwen per buurt/wik) Aanpak knelpunten inrichting openbare ruimte (maatwerkverzoeken bewoners) Gezamenlike schoonmaakacties (2 keer per jaar) met bewoners, scholen en corporaties Inzet Werkbrigade Inzet handhaving op het zich toe-eigenen openbaar groen/tuinen door bewoners Opknappen speelvoorziening Werengouw

Complexgerichte aanpak Werengouw (Hilversumstraat/Spanderswoudstraat/ Waterlandplein) in samenwerking met Ymere Voortzetten complexgerichte aanpak Markengouw in samenwerking met Rochdale en Stadgenoot Verzelfstandigen, ondersteunen en faciliteren van Buurtkamer Waalenburgsingel met Rochdale en bewoners, en van Buurtkamer Bussumstraat met Ymere en bewoners Onderzoek naar toewizingsbeleid kwetsbare wiken (beperken instroom doelgroepen) Inzet projectleider winkelgebied Waterlandplein

4.3 Interim beheer voortzetting stedelike vernieuwing Tidens de bouw blift extra aandacht nodig voor de leefbaarheid in de omgeving. Er is extra inzet op interim beheer, samen met de corporaties.

Uitvoeren gezamenlik Interim Beheerplan Waterlandpleinbuurt in samenwerking met Stadgenoot en Rochdale Aanpak zwerfafval en dump van grofvuil Stimuleren actief burgerschap en inzet vriwilligers Inzet pleinmanager Waterlandplein

4.4 Een duurzamere openbare ruimte De ambitie van Amsterdam voor 2020 is: 20% meer duurzame energie en 20% minder energiegebruik. We stimuleren afvalscheiding: het doel is om 65% van het afval te scheiden in 2020.

Er is meer aandacht voor het groen (groene lopers), water en het duurzaam inrichten van de openbare ruimte en leefomgeving. De Agenda Duurzaamheid, Agenda Groen en de Watervisie, Structuurvisie Amsterdam 2014 (inclusief hoofdgroenstructuur), de Ecologische Visie Waterland en het Uitvoeringsplan Afval zin hiervoor de kaders en zin richtinggevend . We stimuleren en faciliteren duurzaamheidsprojecten met partners en bewoners, zodat een duurzame leefomgeving ontstaat met lagere woon- en/of energielasten voor bewoners.

Gebiedsgerichte projecten (innovatie) rondom afval scheiden, aansluiten bi stedelik programma Winkelstraataanpak Waterlandplein (verduurzamen afval bedriven, energiemaatregelen, verbeteren logistiek en bewustwording)

4.5 Er is meer groen in de buurt Noord Oost is een groen gebied, maar door alle bouwontwikkelingen staat de groene woonomgeving onder druk. Een groene omgeving is belangrik voor het welzin van bewoners en de leefbaarheid van de buurt. Daar waar we kunnen, investeren we extra in groenvoorzieningen en groenverbindingen, in de aanpak van achterstallig groenonderhoud en in kwaliteitsverbetering van bestaand groen.

Stimuleren bewonersinitiatieven en zelfbeheer Stimuleren milieueducatie en bewustwording o.a. door Natuur en Milieu Educatie (aansluiten op stedelik programma) Bevorderen aanleg bloemenlinten en bienprojecten Realiseren van het park aan de Waalenburgsingel in samenwerking met bewoners Aanpak achterstallig onderhoud Schellingwouderbreek Groenverbinding tussen bestaande parken aanleggen (verbinden ‘groene scheggen’), inclusief onderzoek naar kleinschalige horeca- en recreatievoorziening(en) Schellingwouderbreek in relatie tot diken

Prioriteit 5. Bereikbaarheid

In de Waterlandpleinbuurt vormt de Idoornlaan een barrière voor de samenhang in de wik, en er ontbreken goede fetsverbindingen met Waterland. De verkeersdrukte op de Idoornlaan en de aansluiting met de A10 neemt zeer snel toe.

5.1 Noord Oost is beter bereikbaar en heeft een betere infrastructuur Er is een breed maatregelenpakket uitgewerkt om deze drukte op korte en langere termin te kunnen opvangen. Daarnaast wordt een gebiedsvisie opgesteld voor ’Stadslaan Idoornlaan’.

Aandacht voor Oost-Westverbindingen (fets/voet/auto) Duurzaam en veilig herinrichten en aanpak achterstallig onderhoud Idoornlaan vanaf rotonde tot aan CAN-gebied Afronden Visie op ‘Stadslaan Idoornlaan’ Uitvoeren eventuele maatregelen voortkomend uit Netwerkstudie Bereikbaarheid Noord (Noord- breed onderzoek) 2018-2022 Creëren scooterstallingen openbare ruimte Stimuleren van participatie van bewoners en jeugd Aanpak fetsbereikbaarheid Waterlandplein 19

5.2 Er is minder parkeeroverlast en meer verkeersveiligheid rondom scholen Er zin extra middelen beschikbaar voor de periode 2018-2022 om de verkeersveiligheid rondom scholen te verbeteren (vif scholen per jaar). We zetten samen met scholen in op het veranderen van pakeergedrag van ouders. We stimuleren fetsgebruik voor het halen en brengen van kinderen.

Extra handhaving op parkeeroverlast Kiss and ride-plek voor de Al Yaqoet Aanpak van ongewenst gedrag in samenwerking met basisscholen, ouders, scholen, buurtbewoners, afdeling handhaving en politie

Prioriteit 6. Economisch gezonde wiken

Om de werkgelegenheid te vergroten, haken we aan bi de stedelike aanpak voor het versterken van de buurteconomie. We investeren extra in winkelcentra en stimuleren het multifunctionele gebruik van leegstaande panden. We verbeteren de fysieke toegankelikheid en de mismatch tussen vraag en aanbod (personeel/werk). We verwachten van ondernemers dat zi een bidrage leveren aan de ontwikkeling van wiken en bewoners door middel van social return.

6.1 Er is meer werkgelegenheid Het aandeel langdurige minimahuishoudens blift hoog in de Waterlandpleinbuurt. 37% van de jeugd groeit op in een minimahuishouden (25% langdurig) en meer dan een derde van de bevolking is laagopgeleid. Bewoners maken relatief veel gebruik van schuldhulpverlening en andere regelingen. De geregistreerde werkloosheid is 14,1% en ligt boven het stedelik gemiddelde. We richten ons op het versterken van de buurteconomie en het vergroten van de werkgelegenheid in woonwiken.

Bidragen aan en eventuele maatregelen uitvoeren naar aanleiding van uitkomsten nog op te stellen Noord-breed onderzoek/Visie Economie van Noord Versterken aantrekkelik ondernemersklimaat Werkgelegenheidstraject voor jongeren uit de buurt met ondernemers Waterlandplein onder begeleiding van Dock (in het kader van complexgerichte aanpak met Ymere) Extra inzet en begeleiding speciale doelgroepen op weg naar activiteiten en participatie

6.2 Winkelcentra zin leefbaar en economisch gezond Samen met partners investeren we extra in het Waterlandplein. Via de complexgerichte aanpak worden afspraken gemaakt over de inzet van de verschillende partien. Het stadsdeel investeert in een aantal grote evenementen die o.a. het winkelcentrum onder de aandacht brengen.

Inzet projectleider winkelgebied Waterlandplein in samenwerking met partners Extra inzet leefbaarheid, interim beheer en economie Waterlandplein in samenwerking met Ymere, SP Fund en ondernemers

6.3 Minder mensen leven in armoede en hebben problematische schulden Zie uitwerking onder 2.3 Veerkrachtige wiken 2. Buikslotermeer

Kleine Wereld, Plan Van Gool, Loenermark, Rode Kruisbuurt, Buikslotermeer-Noord

De buurten Kleine Wereld en Plan van Gool in de Buikslotermeer bliven zeer kwetsbaar. Er doet zich een stapeling van sociale problemen voor, de leefbaarheid blift achter en er is weinig samenhang tussen bewoners. Veel bewoners van deze buurten leven van een minimuminkomen en hebben een slechtere gezondheid dan gemiddeld. Ook de schoolresultaten en (maatschappelike en arbeids) participatie bliven achter. Vooral de cifers in de Kleine Wereld zin verontrustend. Daar groeit 51% van de jeugd op in een minimahuishouden (35% langdurig) en heeft 79% van de peuters een VVE- indicatie. 12% van de jongeren verlaat school vroegtidig zonder startkwalifcatie. Extra maatregelen en investeringen om de sociaaleconomische positie van bewoners in deze wiken te verbeteren, zin daarom nodig.

Ook in 2019 bliven we extra inzetten op het verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid in samenwerking met bewoners, ondernemers en partners. De objectieve veiligheidscifers zin, na een tidelike verbetering, weer achteruitgegaan (cifers 2017). Het onveiligheidsgevoel blift hoog en de offciële aangiftebereidheid is laag. De meldingen van overlast door bewoners van verschillende generaties en met verschillende achtergronden nemen toe. Dit geldt ook voor de sociale veiligheid in de openbare ruimte in verschillende buurten van Buikslotermeer. De weg van en naar het metrostation is een aandachtspunt. Bewoners geven aan dat ze zich niet veilig voelen en te ver moeten lopen. Daardoor kiest men ervoor om over te steken op de Idoornlaan. Dit levert zeer gevaarlike situaties op.

In 2018 is het bewonersinitiatief op het Florence Nightingale Plantsoen in de Rode Kruisbuurt uitgevoerd: de buurt is verfraaid met een speelvriendeliker plantsoen. Ook is in 2018 gestart met de herinrichting van de Rode Kruisbuurt Oost en het opknappen van het speelveld aan de Mariëndaal/ 21

Spelderholt. In 2019 start de uitvoering van deze openbare-ruimteprojecten en beginnen we met planvorming voor de herinrichting van de Rode Kruisbuurt West, samen met de omliggende scholen en instellingen. Beide projecten kenmerken zich door een intensieve samenwerking tussen verschillende partien, waaronder bewoners. Ook in 2018 zin scholen voorzien van een groener en meer uitdagend schoolplein, en de Buurtkamers in de Kleine Wereld en Plan Van Gool werden verder ontwikkeld. In het kader van de complexgerichte aanpak (een integrale aanpak tussen gemeente, woningcorporaties en bewoners) in Plan Van Gool zin diverse maatregelen genomen om de sociale en fysieke leefomgeving voor de bewoners te verbeteren. De buurtgerichte aanpak in de Kleine Wereld was gericht op het verbeteren van de uitstraling en veiligheid van de buurt, het bevorderen van sociale netwerken en de aanpak van jeugdproblematiek. Daarnaast is er ingezet op de verdere ontwikkeling van het kleinschalig ondernemen, vooral bi bewoners met een bistandsuitkering, in een coöperatieve vereniging. In 2019 gaan we hiermee door.

In 2019 zal een aantal activiteiten worden voortgezet en worden nieuwe maatregelen ingevoerd. Voor de Kleine Wereld komen belangrike maatregelen uit de nieuwe Investeringsagenda Ontwikkelbuurten. Verder zin maatregelen opgenomen als ‘Betere kansen voor kinderen’, meer aandacht voor duurzaamheid, verbeteren van de kwaliteit in de openbare ruimte, voortzetting van de ondersteuning van Buurtkamers, verbinden van ‘oud en nieuw’ (tegengaan van polarisatie), aanpak van de armoede en het tegengaan van eenzaamheid bi ouderen en isolement bi bewoners met een GGZ-achtergrond. De ontwikkelingen op het Buikslotermeerplein bieden kansen voor nieuwe maatschappelike voorzieningen en ontmoetingsplekken, en kunnen zo bidragen aan een ongedeelde wik.

Basisschool de Biënkorf in Buikslotermeer heeft tidelik haar intrek genomen in de voormalige Idoornschool, tot de nieuwbouw klaar is. Voor Het Wespennest vindt een onderzoek plaats naar een tidelike locatie vanwege nieuwbouw op de huidige locatie.

De Key is bezig met planvorming voor de uitbreiding van het studentencomplex aan de Cleyndertweg. Stadgenoot is bezig met planvorming rondom de Salvatorkerk. 22

Prioriteit 1. Jeugd

Vanuit de Positief Pedagogische Omgeving willen we kinderen in een vreedzame, stimulerende en sociaal veilige omgeving op laten groeien. En we zorgen ervoor dat kinderen ook buiten schooltiden laagdrempelig aan verschillende activiteiten kunnen deelnemen. We vinden het belangrik dat kinderen gelike kansen krigen en gelik behandeld worden, ongeacht hun achtergrond of gezinssituatie.

1.1 Een sterker pedagogisch klimaat We willen dat kinderen opgroeien in een vreedzame omgeving en stimuleren de methode van de Vreedzame Wik. In Buikslotermeer wonen relatief veel jongeren tot 18 jaar. Er wonen veel gezinnen met kinderen in de Kleine Wereld (40%) en Plan Van Gool (32%). Bina 20% van alle huishoudens in de Kleine Wereld is een eenoudergezin, in het Plan Van Gool is dat 14%. Ter vergeliking: het Amsterdams gemiddelde is 9%. Jongeren groeien er vaker op in een minimahuishouden dan gemiddeld. De onderwisprestaties zin relatief ongunstig.

Uitvoering eventuele maatregelen aan de hand van uitkomsten onderzoek ‘Betere kansen voor kinderen’ Extra (vakantie)activiteiten voor kinderen (speciale aandacht voor meiden) Opvoedondersteuning via ouderlokalen Extra inzet op de groep 12+ (preventie) (voor zowel meiden als jongens) Extra inzet kinderwerk op de groep 12- Inzet SPIN Buikslotermeer op de speelvelden het Breedveld en Mariëndaal/Spelderholt Vergroten en verduurzamen netwerk jongeren Uitvoering extra activiteiten in het kader van Positief Pedagogische Omgeving

1.2 Er zin minder schoolverlaters De onderwisprestaties zin relatief ongunstig. 12% van de jongeren verlaat school vroegtidig zonder startkwalifcatie. We creëren betere kansen voor kinderen door extra maatregelen voor opvoedondersteuning en taal- en huiswerklessen in samenwerking met Samen Noord.

Vraag en aanbod beter aansluiten op behoeften en verwachtingen van jongeren Huiswerkbegeleiding primair onderwis (PO) en voortgezet onderwis (VO) Faciliteren activiteiten van het Jongeren(Informatie)punt Inzet Mentoraten School ’s Cool Weekendstudenten

1.3 Meer bewoners hebben een gezonde leefstil In Noord Oost blift overgewicht onder kinderen een aandachtspunt. Door de inzet van alle partners is het aantal kinderen met overgewicht langzaam aan het afnemen in het gebied, maar extra inspanningen bliven nodig. De gemeenteraad onderstreept dit en heeft recent een nieuw programmaplan 2018-2021 vastgesteld, met als motto ‘De vriblivendheid voorbi.’ De Aanpak Gezond Gewicht wordt in 2019 stevig gecontinueerd, waarbi de Waterlandpleinbuurt extra aandacht krigt.

gezonde beweging onder bewoners nog beter op gang te krigen. In 2020 moet een groot deel van de aanpak zin geborgd in de sociale basis.

Starten met aanpak voor jongeren Inzet buurtmanager Gezond Gewicht Faciliteren/stimuleren community-aanpak met zelforganisaties en verder uitbouwen/versterken Extra maatregelen (‘Fresh in de les’, voortzetten gezonde voorscholen, stimuleren en begeleiden inspanningen vanuit zelforganisaties en de ‘eerste 1000 dagen-aanpak’) Uitbouwen van de inzet van de gezondheidsambassadeurs en deze koppelen aan de participatiemedewerkers

1.4 Verbeterde speelvoorzieningen We richten de openbare ruimte zo in dat kinderen prettig en veilig in hun eigen woonomgeving kunnen spelen.

Afronden Noord-breed onderzoek/afwegingskader en uitvoering maatregelen ‘Spelen in de openbare ruimte’ Opknappen van verschillende speelplekken in de hele wik, samen met bewoners, zelforganisaties, woningcorporaties en ondernemers Afronden oplevering speelveld Mariëndaal/Spelderholt Inzet SPIN speeltuin/schoolplein Mariëndaal/Piramide, Breedveld

1.5 Er is meer sportaanbod voor kinderen Niet voor alle kinderen is het gewoon om te sporten. We zetten daarom extra in op sportactiviteiten voor kinderen, mede in het kader van de Aanpak Gezond Gewicht. Via de Stadspas of het Jeugdsportfonds kunnen ook kinderen uit minder draagkrachtige gezinnen aan sport en/of andere activiteiten deelnemen. We maken met ondernemers speciale afspraken over gereduceerde tarieven voor Stadspashouders.

Verbeteren van de informatievoorziening over het aanbod naar bewoners Extra inzet Streetwise voor jeugd (ook voor meisjes!) Extra sportactiviteiten voor jeugd (o.a. tidens vakanties) Wekelikse extra activiteiten Breedveld en Mariëndaal voor jeugd conform afspraken met Krajicek Foundation (Breedveld) (Extra) Zwemlessen voor kinderen (uit minder draagkrachtige gezinnen) via Jeugdsportfonds of Stadspas

Prioriteit 2. Veerkrachtige wiken

We willen het welzin van alle bewoners verbeteren. We streven naar een laagdrempelige toegang tot hulp, ondersteuning en zorg voor alle bewoners. De basis moet op orde zin. Dit betekent dat we vraag en aanbod ín de wiken dicht bi de bewoners willen organiseren, samen met de welzinsinstellingen en maatschappelike organisaties, o.a. van Samen Noord. De sociale wikteams zitten in de wiken en geven ondersteuning op maat (outreachend en meer out of the box).

Niet voor iedereen is de participatiesamenleving vanzelfsprekend. Zeker in de Kleine Wereld en in Plan Van Gool betekent dit dat er extra ondersteuning en begeleiding bi activering en participatietrajecten noodzakelik zin. Ook blikt in de praktik dat meer ambulante begeleiding nodig is voor kwetsbare doelgroepen, die vaak zorg miden. Samen met alle maatschappelike organisaties 24

en zorgen welzinsinstellingen proberen we deze groepen te ondersteunen en, zo mogelik, te begeleiden naar de juiste zorg en/of vrietidsbesteding, zodat ook zi meedoen in de samenleving. Daarnaast faciliteren we ontmoetingen tussen verschillende groepen bewoners. De zorgvraag van bewoners wordt complexer. We sluiten aan bi het stedelik programma ‘Huisvesting kwetsbare groepen’. We faciliteren een laagdrempelig, langdurig en continu aanbod en bliven zoeken naar kansen en mogelikheden voor ontmoetingsplekken.

2.1 Meer actief burgerschap en participatie Maatschappelike instellingen en de gemeente werken steeds meer integraal samen. De nadruk ligt op de eigen kracht van bewoners, op hun directe omgeving en de buurt (de ‘dragende samenleving’) en op nieuwe verhoudingen tussen bewoners, gemeente, instellingen en ondernemers. De gemeente werkt hierin met alle partners samen. In de zwakkere buurten zal hiervoor meer begeleiding en ondersteuning nodig zin. Op scholen is er veel aandacht voor burgerschap.

Stimuleren en faciliteren bewonersinitiatieven en ‘Ruimte voor Maatschappelik Initiatief’ Stimuleren eigenaarschap (eigen woon- en leefomgeving) Verbinden ‘oud en nieuw’ (bewoners en buurten) Mogelikheden onderzoeken voor nieuwe buurtvoorzieningen Ondersteuning vriwilligers(organisaties) en zelforganisaties Versterken dragende samenleving en verbinden van formele en sociale netwerken Extra taal- en conversatielessen voor volwassenen, aanpak laaggeletterdheid Vervolg project ‘ondernemend participeren’ coöperatie Buurtkamer Kleine Wereld Vervolg inzet buurtambassadeurs Faciliteren van de Kinderraad Ontwikkelen van projecten in het kader van identiteitsversterking bi jongeren Bidragen aan traject en deelprojecten Ongedeelde Wik Vergroten zelfredzaamheid en participatie in samenwerking met corporaties en bewoners (Buurthuis Het Breed en Buurtkamer Kleine Wereld) Uitgifte Buurtkrant Plan Van Gool en corporaties Eigen Haard en Ymere Ondersteuning Buurtkrant Kleine Wereld en Buurtbeheer Nieuwendam Noord West Onderzoek naar tender voor programmering Buurthuis Het Breed

2.2 Kwetsbare groepen worden beter begeleid en ondersteund Er is veel eenzaamheid onder ouderen, en in een aantal wiken zin nogal wat bewoners minder zelfredzaam. Eenzaamheid is onder 14% (cifer 2016) van de bevolking (zeer) ernstig maar likt niet te dalen. Polarisatie en radicalisering leveren spanningen op in buurten. De opgave is om meer mensen mee te laten doen in een inclusieve samenleving. Dat kan in verschillende vormen tot uiting komen: deelname aan activiteiten, het verrichten van vriwilligerswerk en/of mensen door laten stromen naar re-integratietrajecten. Polarisatie en radicalisering moeten worden tegengegaan. De verbinding tussen oude en nieuwe bewoners ontstaat vaak niet spontaan. We zullen bewoners hierin ondersteunen.

We stimuleren bewonersinitiatieven en (het gebruik van) lokale buurtvoorzieningen.

Stimuleren gebruik en de kwaliteit buurtvoorzieningen (Buurtkamers, Buurthuis Het Breed) en het toeleiden van (extra) kwetsbare groepen naar activiteiten gericht op ontmoeting, informatie en verbetering zelfredzaamheid Extra aandacht voor bestriden eenzaamheid bi bewoners (aansluiten op stedelik programma) Projecten en activiteiten in het kader van tegengaan huiselik geweld en kindermishandeling, polarisatie en radicalisering 25

Bieden van extra ambulante begeleiding Het ontwikkelen van een meer intensieve samenwerking op wikniveau tussen woningcorporaties, de gemeente en door de gemeente gesubsidieerde instellingen bi de huisvesting van doelgroepen Aansluiten bi de stedelike aanpak ‘Huisvesting kwetsbare groepen’ Faciliteren van ‘Bi Bosshardt’ voor de uitvoering van projecten gericht op het doorbreken van isolement bi ouderen en bewoners met een GGZ-problematiek door aanpassingen in de openbare ruimte

2.3 Minder mensen leven in armoede en hebben problematische schulden Het stedelik Aanvalsplan Armoede kent veel regelingen voor mensen met een laag inkomen. In 2019 richten alle partners in Noord zich op het versterken en meer gebruikmaken van het aanbod van voorzieningen en regelingen, buurtkracht, preventie en het meer vraaggericht werken.

Wikgerichte interventies in aanvulling op het stedelik Aanvalsplan Armoede Extra inzet op toeleiden naar werk vanuit de basisvoorzieningen Voorkomen huurachterstanden in samenwerking met corporaties Het voorkómen van schulden bi ouderen (pilot) Inzet van een ‘Flying Squad’ (voor directe informatie over aanbod van regelingen en voorzieningen aan bewoners) Aanpak van schuldenproblematiek binnen de complexgerichte aanpak Bevorderen deelname Stadspashouders aan activiteiten Spreekuur Stichting Malak Buurtkamer Kleine Wereld (brede inloop in samenwerking met Doras) Inzet van buddy’s/maatjes

Prioriteit 3. Gebiedsontwikkeling

De onstuimige (bouw)ontwikkelingen van Noord hebben hun weerslag op de bewoners en de leefbaarheid. Ook is er een toenemende druk op de openbare ruimte. De groei van Noord zorgt daarnaast voor claims op ruimte voor sociaal-maatschappelike voorzieningen, waaronder sportaccommodaties, scholen, zorgcentra etc. Hét thema dat als een rode draad door alle gebieden van Noord loopt, is de ‘Ongedeelde wik’ (oude en nieuwe bewoners profteren mee van de nieuwe ontwikkelingen en voorzieningen, projectgebieden sluiten goed aan op bestaande gebieden etc.). We betrekken bewoners bi de planvorming en uitvoering.

3.1 Planvorming bouwlocaties en ontwikkelgebieden De Waterlandpleinbuurt en de Kleine Wereld zin ‘Ontwikkelbuurten’: hier is een stedelike aanpak samen met corporaties om de kwaliteit van de woningen, de woonomgeving en de leefbaarheid te verbeteren. Niet alleen fysieke maar ook sociaaleconomische maatregelen maken daar deel van uit. Er is voor beide wiken een “gebiedsuitwerking” opgesteld. We zetten in op een ongedeelde wik en onderzoeken mogelikheden op het gebied van voorzieningen en verbindingen met omliggende wiken.

Inventariseren mogelikheden voor ‘lege ruimtes’ (niet alleen voor maatschappelike functies) Bidragen aan voorbereiding en haalbaarheidsonderzoek bouwkavels/zelfbouw Plan Van Gool (2019-2025) Gebiedsuitwerking ontwikkelen en bestuurlike besluitvorming Ontwikkelbuurten in samenwerking met corporaties (Kleine Wereld) Participatietraject speelplekken met oude en nieuwe bewoners Bidragen aan de planvorming van en rondom de Salvatorkerk in samenwerking met Stadgenoot 26

3.2 Projectgebieden sluiten goed aan op bestaande gebieden De aansluiting van projectgebieden op bestaande gebieden heeft hoge prioriteit (‘verbinden oud en nieuw’). Voor Buikslotermeer geldt dit met name voor de aansluiting met het CAN-gebied (van en naar het Buikslotermeerplein) en de verbinding tussen station Noord en de Kleine Wereld. Goede communicatie naar bewoners en ondernemers is van belang.

In kaart brengen en, waar mogelik, oplossen van knelpunten bi de inrichting openbare ruimte (naar aanleiding van wensen van bewoners, ondernemers en partners) en overdracht aan Stadswerken Uitvoeren van de herinrichting Rode Kruisstraat Oost Voorbereiden van maatregelen/aanpassingen openbare ruimte in de Rode Kruisstraat West Afronden oplevering speelveld Mariëndaal/Spelderholt Vervolg en uitvoering participatietraject voor ontwerp en inrichting postzegelplantsoen met bewoners Elzenhagen en Kleine Wereld Herinrichting openbare ruimte Cleyndertweg (o.a. bi studentencomplex aansluitend op vernieuwbouw De Key)

3.3 Alle wiken zin leefbaarder en veiliger Bewoners uit Buikslotermeer zin minder tevreden over hun eigen buurt dan gemiddeld. De spanningen tussen bevolkingsgroepen in de Waterlandpleinbuurt en in Buikslotermeer zin groter dan gemiddeld in de stad. Bewoners ervaren veel overlast. Bewoners leven in aparte gemeenschappen. Er is niet veel contact tussen oude en nieuwe bewoners. Hier zetten we extra op in.

De objectieve veiligheid (aantal misdriven en gerapporteerd slachtofferschap) en de subjectieve veiligheid (veiligheidsbeleving) zin tidelik licht verbeterd, maar ze bliven achter bi het stedelik gemiddelde. De gezamenlike aanpak van de veiligheid met politie en andere partners is ook in Buikslotermeer gewenst. Samen met de corporaties zetten wi in op het vergroten van de leefbaarheid in de woonomgeving, en op preventie.

Gezamenlike (Noord-brede) aanpak polarisatie, radicalisering en racisme (preventie) Noord-brede campagne Meldpunt Woonoverlast Extra fexibele inzet handhaving en politie Extra inzet op de groep 12+ Specifeke projecten in het kader van aanpak huiselik geweld Aanpak jeugdoverlast Tegengaan radicalisering en polarisatie op basis van actualiteit in samenwerking met projectleider Faciliteren inbraakpreventie met politie en corporaties Gezamenlike aanpak beheer met corporaties en politie Voorbereiden en uitvoering aanpak straatintimidatie en overlast gevende groepen Opstarten gezamenlike aanpak veiligheid voor Kleine Wereld en Plan Van Gool

3.4 Er is meer cultureel aanbod en er zin meer (tidelike) initiatieven In Buikslotermeer is er (nog) relatief weinig aanbod van culturele voorzieningen, en weinig bewoners komen in aanraking met cultuur. Tidelike voorzieningen op het Buikslotermeerplein kunnen hiervoor kansen bieden. De bouw van de bioscoop in het CAN-gebied is ook gestart.

De opgave is om het aanbod van culturele en sportieve voorzieningen en het sportaanbod te versterken, en te bereiken dat bewoners meer gebruikmaken van dit aanbod. We stimuleren het gebruik van voorzieningen en versterken het aanbod in de openbare ruimte. We zetten hier leegstaand (gemeentelik) vastgoed voor in. Via de Stadspas of het Jeugdsportfonds kunnen ook kinderen uit minder draagkrachtige gezinnen aan sport of andere activiteiten deelnemen. We maken met ondernemers speciale afspraken over gereduceerde tarieven voor Stadspashouders. 27

Faciliteren kleinschalige culturele initiatieven in de buurt Faciliteren lokaal gebruik Stadspas Mogelikheden onderzoeken voor beeldende kunst in de openbare ruimte, met name viaducten (Street Art) Inventarisatie maken van ruimtes in bestaande maatschappelike gebouwen die geschikt of bestemd zin voor cultureel gebruik; vervolgens een plan maken: hoe deze ruimten bekend te maken, ze te matchen met culturele initiatiefnemers, verenigingen etc. en te komen tot bespeling en publieksbezoek De mogelikheid onderzoeken voor gebruik van tidelike ruimtes in de wik die in het bezit zin van woningcorporaties Stimuleren van gebruik van lokale culturele voorzieningen Ondersteunen van initiatieven op het gebied van kunst en cultuur

Prioriteit 4. Openbare ruimte

De afgelopen jaren is er veel tid en geld besteed aan het achterstallig onderhoud van de openbare ruimte. Door schoonmaakacties met bewoners en scholen en de aanpak van zwerfvuil en grofvuil op hotspots, zin de wiken schoner geworden, vooral ook door de inzet van de Werkbrigade. Door schouwen met bewoners kunnen kleine ergernissen snel worden aangepakt. We gaan hiermee door. Daarnaast werken we samen met corporaties, bewoners en instellingen aan de verbetering van de leefbaarheid en (sociale) veiligheid door herinrichting van de openbare ruimte. Naast de vernieuwing van de Rode Kruisbuurt Oost, gaan we in 2019 verder met de vernieuwing van de Rode Kruisbuurt West. Met De Key en Stadgenoot werken we samen aan de omgeving en vernieuwbouw van de Cleyndertwegfat (studenten) en de Salvatorkerk.

Aanpak achterstallig onderhoud Aanpak zwerfvuil en het dumpen van grofvuil Thematische schouwen met bewoners en partners (1 à 2 schouwen per buurt/wik) Aanpak knelpunten inrichting openbare ruimte (op basis van maatwerkverzoeken bewoners) Gezamenlike schoonmaakacties (2 keer per jaar) met bewoners, scholen en corporaties Inzet Werkbrigade Inzet handhaving op het zich toe-eigenen openbaar groen/tuinen door bewoners Opstellen gezamenlik beheerplan met corporaties Plan Van Gool Aanpak openbare ruimte rondom VO-scholen Damstede en Clusius in samenwerking met scholen Aanpak wortelopdruk bomen Opruimen oude speelvoorzieningen Plan Van Gool Afronden oplevering speelveld Mariëndaal/Spelderholt in samenwerking met bewoners en corporaties Aanpak verloederde speelplekken samen met bewoners, corporaties en VVE’s 28

4.2 Complex- en buurtgerichte aanpak Sinds 2017 werken we samen met corporaties in de Waterlandpleinbuurt en Plan Van Gool bi de complexen buurtgerichte aanpak. We zetten deze succesvolle samenwerking voort in 2019. We starten in 2019 ook in de Kleine Wereld met deze aanpak. In deze wik zin verschillende corporaties actief. Daarom is een gezamenlike aanpak noodzakelik.

Buurtgerichte aanpak Kleine Wereld met Stadgenoot, Eigen Haard en De Key Organisatie activiteiten voor jongeren gericht op talentontwikkeling, samen met bewoners Kleine Wereld en corporaties (locatie Warnsborn) Aanpak tuinen huurcomplexen Stadgenoot (Spelderholt, Zilverberg en Warnsborn) Aanpassing toewizingsbeleid kwetsbare wiken (beperken instroom doelgroepen) Uitvoering maatregelen aan de hand van de uitkomsten van het onderzoek naar de grondwaterstand Plan Van Gool, in samenwerking met Waternet en Ymere

4.3 Een duurzamere openbare ruimte De ambitie van Amsterdam voor 2020 is: 20% meer duurzame energie en 20% minder energiegebruik. We stimuleren afvalscheiding: het doel is om 65% van het afval te scheiden in 2020.

Er is meer aandacht voor het groen (groene lopers), water en het duurzaam inrichten van de openbare ruimte en leefomgeving. De Agenda Duurzaamheid, Agenda Groen en de Watervisie, Structuurvisie Amsterdam 2014 (inclusief hoofdgroenstructuur), de Ecologische Visie Waterland en het Uitvoeringsplan Afval zin hiervoor de kaders en richtinggevend. We stimuleren en faciliteren klimaatbestendige duurzaamheidsprojecten met partners en bewoners, zodat een duurzame leefomgeving ontstaat met lagere woon- en/of energielasten voor bewoners.

Stimuleren duurzame initiatieven Stimuleren energiebesparende maatregelen Verbeteren afval- en inzamelsysteem Extra inzet op schoonhouden wik (schoonmaakacties) Aanpak hotspots van grofvuildump Gebiedsgerichte projecten (innovatie) rondom afval scheiden Stimuleren verduurzamen basisscholen Bidragen aan onderzoek naar en stimuleren van zon- en warmteprojecten voor bestaande wiken met corporaties, scholen en bewoners

4.4 Er is meer groen in de buurt Noord Oost is een groen gebied, maar door alle bouwontwikkelingen staat de groene woonomgeving onder druk. Een groene omgeving is belangrik voor het welzin van bewoners en de leefbaarheid van de buurt. Daar waar we kunnen, investeren we extra in groenvoorzieningen en groenverbindingen, in de aanpak van achterstallig onderhoud van groen en in de kwaliteitsverbetering van bestaand groen.

Stimuleren bewonersinitiatieven en zelfbeheer Stimuleren milieueducatie en bewustwording o.a. door Natuur en Milieu Educatie (NME) Bevorderen aanleg bloemenlinten/bienprojecten Vergroenen en verbeteren sporten speelveldjes en schoolpleinen (o.a. Capelleschool, Noorderlicht, Damstede, Clusius en Mariëndaal, Loenermark) Groenverbinding Baanakkerspad Waterlandpleinbuurt met Kleine Wereld Bidragen aan het vergroenen van garageblokken in Rode Kruisstraat 29

Prioriteit 5. Bereikbaarheid

Door vertraging in de ontwikkeling van het CAN-gebied, laat de aanleg van goede (verkeers-) verbindingen binnen de wik Buikslotermeer en verbindingen tussen Buikslotermeer en Banne Zuid op zich wachten. De bereikbaarheid met het openbaar vervoer is door de komst van de Noord- Zuidlin niet voor alle bewoners een verbetering. Door de stiging van het aantal inwoners neemt ook de parkeerdruk toe en wordt de bereikbaarheid per auto minder. De uitkomsten van het Noord- breed parkeeronderzoek hebben geleid tot de invoering van fscaal (betaald) parkeren rondom het station. In januari 2019 wordt dat uitgebreid naar de Rode Kruisbuurt. Elpermeer en Amerbos bliven monitorgebied.

5.1 Noord Oost is beter bereikbaar en heeft een betere infrastructuur Er komen nieuwe verbindingswegen in het CAN-gebied. Het Waddenwegviaduct wordt gesloopt in 2019. In het kader van de Ontwikkelbuurten kiken we naar het verbeteren van verbindingen tussen de Kleine Wereld en het Buikslotermeerplein en de infrastructuur binnen de Kleine Wereld. De sociale veiligheid van en naar het station en de verkeersveiligheid van de Idoornlaan nemen we hierin mee.

Aandacht voor Oost-Westverbindingen (fets/voet/auto) Duurzaam en veilig herinrichten en aanpak achterstallig onderhoud Idoornlaan vanaf rotonde tot aan CAN-gebied Afronden ‘Visie op Stadslaan Idoornlaan’ Afronden entreeproject Plan Van Gool Aanpak sociale veiligheid en verkeersveiligheid tussen Idoornlaan en Kleine Wereld

5.2 Er is minder parkeeroverlast en meer verkeersveiligheid rondom scholen Er zin extra middelen beschikbaar tussen 2018 en 2022 om de verkeersveiligheid rondom scholen te verbeteren (vif scholen per jaar). We zetten samen met scholen in op het veranderen van gedrag van ouders. We stimuleren fetsgebruik voor het halen en brengen van kinderen.

Monitoren parkeerdruk Elpermeer en Amerbos Aanpak van ongewenst verkeersgedrag in samenwerking met basisscholen, ouders, scholen, buurtbewoners, handhaving en politie Aanpak verkeers- en parkeeroverlast in Rode Kruisbuurt bi middelbare scholen Clusius en Damstede, in samenwerking met scholen, politie en handhaving Herinrichting Th. Weeversweg bi basisschool het Universum (verbeteren verkeersveiligheid) Onderzoek en uitvoering naar wenselikheid verkeersmaatregelen rond scholen (zebrapaden, verkeersborden, klaar-overs) 30

Prioriteit 6. Economisch gezonde wiken

Om de werkgelegenheid te versterken, haken we aan bi de stedelike aanpak voor het versterken van de buurteconomie. We investeren extra in bestaande winkelcentra en stimuleren het multifunctioneel gebruik van leegstaande panden. We verbeteren de fysieke toegankelikheid en de mismatch tussen vraag en aanbod (personeel/werk). We verwachten van ondernemers dat zi een bidrage leveren aan de ontwikkeling van wiken en bewoners door middel van social return.

6.1 Er is meer werkgelegenheid Het aandeel langdurige minimahuishoudens blift hoog in Buikslotermeer, en meer dan een derde van de bevolking is laagopgeleid. Bewoners maken relatief veel gebruik van schuldhulpverlening en andere regelingen. De geregistreerde werkloosheid daalt langzaam naar 14% in 2018, maar ligt boven het stedelik gemiddelde van 11%. We richten ons op het versterken van de buurteconomie en het vergroten van de werkgelegenheid in woonwiken (specifek in de Kleine Wereld)

Aanpak en stimuleren buurteconomie en bedrivigheid Driverweg (Kleine Wereld) Extra inzet en begeleiding speciale doelgroepen op weg naar meer activiteit en participatie Uitbreiding (gebiedsgerichte) netwerklocaties WPI Bidragen aan social return: werkgelegenheid en stages voor de bewoners van Buikslotermeer in de projecten/ondernemingen in het CAN-gebied Versterken individueel ondernemerschap en ondernemend participeren Faciliteren kleinschalige economische bedrifsruimten De mogelikheid onderzoeken van een werkgelegenheidsproject met EWP

6.2 Minder mensen leven in armoede en hebben problematische schulden Zie 2.3 voor de uitwerking 3. CAN-gebied

Elzenhagen, ’t Schouw, Buikslotermeerplein, Stationsgebied

Het Centrumgebied Amsterdam Noord (CAN) zal de komende jaren een aanzienlike transformatie ondergaan op het gebied van wonen, parkeren, verplaatsen en verbliven. In het hele CAN-gebied zullen de komende jaren circa 4.000 woningen gerealiseerd worden. We zetten fors in op de ontwikkeling van het Buikslotermeerplein.

Door de ingebruikname van de Noord-Zuidlin in juli 2018 komen er steeds meer bezoekers in het gebied. De nieuwe dienstregeling van de NZ-lin levert voor een aantal bewoners een langere reistid op. Ook is er extra aandacht nodig voor de sociale veiligheid en de bereikbaarheid van het Stationsgebied, het Buikslotermeerplein en de aansluiting met de omliggende wiken. We continueren daarom de inzet van de omgevingsmanager in het CAN-gebied en faciliteren mede de opvang en activering van statushouders in Elzenhagen Zuid.

Bi de ingebruikname van de NZ-lin is ook in delen van Noord betaald parkeren ingevoerd. In januari 2019 wordt dat uitgebreid met Jeugdland, Nintemanterrein en de Rode Kruisbuurt.

De bereikbaarheid en parkeervoorzieningen bliven aandachtspunten. Er wordt onderzoek gedaan naar de bouw van een garage op een deel van het P&R-terrein. De uitkomsten daarvan worden in 2019 verwacht.

Het CAN-gebied vervult een belangrike rol voor de ‘ongedeelde wik’ op het gebied van verbindingen: niet alleen die binnen het gebied, maar ook die van en naar de omliggende wiken. Hetzelfde geldt voor nieuwe maatschappelike voorzieningen: deze zin wikoverstigend en zin een belangrike aanvulling op het huidige aanbod in de bestaande wiken. 32

Er is nog geen defnitief besluit genomen over de ontwikkelingen rond het winkelcentrum Boven ’t Y. Om ook de huidige verblifskwaliteit en leefbaarheid te vergroten, is besloten te investeren in tidelike maatregelen op en rondom het Buikslotermeerplein. Een van de maatregelen betreft het uitbreiden van het skatepark tot een Urban Sports Park. De ambitie is om door middel van meer tidelike (culturele) initiatieven een impuls te geven aan het gebied. Eind 2019 is ook de bioscoop klaar. Voor het ontplooien hiervan is de Z4-kavel in het Stationsgebied beschikbaar.

Naar aanleiding van het bewonerspanel voor de bouw van Startblok Elzenhagen wordt nu gekeken naar een nieuwe vorm van overleg om bewoners te betrekken bi het Startblok en ontwikkelingen in het gebied.

De voorbereidingen van de bouw van ’t Schouw vorderen goed. Klein achterstallig onderhoud aan de heemtuin is aangepakt. Samen met huidige en toekomstige bewoners wordt een gezamenlik ontwerp gemaakt voor de lange termin, mede voor de bewoners van het verzorgingshuis.

Prioriteit 1. Veerkrachtige wiken

Niet voor iedereen is de participatiesamenleving vanzelfsprekend. In de praktik blikt meer ambulante begeleiding nodig voor kwetsbare doelgroepen, die vaak zorg miden. Samen met alle maatschappelike organisaties en welzins- en zorginstellingen proberen we deze groepen te ondersteunen en, waar mogelik, te begeleiden naar de juiste zorg en/of vrietidsbesteding, zodat zi ook meedoen in de samenleving. De zorgvraag van bewoners wordt complexer. We sluiten aan bi het stedelik programma ‘Huisvesting kwetsbare groepen’. We faciliteren een laagdrempelig, langdurig en continu aanbod.

1.1 Meer actief burgerschap en participatie Maatschappelike instellingen en de gemeente werken steeds meer integraal samen. De nadruk ligt op de eigen kracht van inwoners, hun directe omgeving en de buurt (de ‘dragende samenleving’) en op nieuwe verhoudingen tussen inwoners, gemeente, instellingen en ondernemers. De gemeente werkt hierin met alle partners samen. Op scholen is er veel aandacht voor burgerschap.

Stimuleren en faciliteren bewonersinitiatieven en ‘Ruimte voor Maatschappelik Initiatief’ Verbinden ‘oud en nieuw’ (bewoners en buurten) Bidragen aan een goede landing van ADM-bewoners op slibvelden Extra inzet MaDi (maatschappelike dienstverlening) voor statushouders 33

1.2 Kwetsbare groepen worden beter begeleid en ondersteund De opgave is om meer mensen maatschappelik mee te laten doen in de vorm van vriwilligerswerk en/of door hen naar re-integratietrajecten te leiden. De verbinding tussen oude en nieuwe bewoners ontstaat vaak niet spontaan. We zullen bewoners hierin ondersteunen. We bliven bewonersinitiatieven en (het gebruik van) lokale buurtvoorzieningen stimuleren.

(Mede) faciliteren opvang en activering statushouders en vluchtelingen Onderzoek naar ontmoetingsruimte en buurtvoorziening (of culturele broedplaats) statushouders Elzenhagen Zuid Verkenning mogelikheden ontmoetingsruimte De Waskniper Elzenhagen Noord Mogelikheden voor nieuwe buurtvoorzieningen onderzoeken Verbinden community Startblok aan bestaande (in)formele netwerken

Prioriteit 2. Gebiedsontwikkeling

Tussen 2017 en 2025 neemt het aantal inwoners van Noord Oost naar verwachting toe van ruim 29.000 naar 35.000 (een stiging van 20%), in het bizonder door woningbouw in het CAN-gebied. Elzenhagen Zuid is aangewezen als versnellingslocatie voor woningbouw. Daarnaast komen er ook (bovenwikse) maatschappelike voorzieningen. We stimuleren klimaatbestendig en duurzaam bouwen (hittebestendig en rainproof). Stadgenoot is gestart met de bouw op de Zuidkavel in Elzenhagen Noord. De oplevering wordt verwacht in 2020.

2.1 Planvorming bouwlocaties en ontwikkelgebieden De plannen voor de ontwikkeling van het winkelcentrum Boven ’t Y duren voort en zin nog altid niet defnitief. De besluitvorming daarover zal naar verwachting in 2019 worden afgerond. Tot die tid bliven we, nog meer dan voorgaande jaren, tidelike maatregelen inzetten om de omgeving leefbaar en veilig te houden.

De bouw van Elzenhagen Zuid is begonnen met het Startblok. De eerste starterswoningen zin opgeleverd. Het ontwerp voor het dikpark wordt samen met bewoners gemaakt. Ook de bouw van het Noorderkwartier en op de Zuidkavel in Elzenhagen Noord is gestart (Stadgenoot). De oplevering vindt in 2019 plaats. We zoeken samen met de basisschool ABBS Elzenhagen naar een oplossing voor het gebrek aan buitenspeelruimte. De slibvelden bi de waterzuiveringslocatie zin tidelik (maximaal 2 jaar) ingericht voor het kunstenaarscollectief van de ADM’ers.

Bewoners worden in een vroeg stadium betrokken bi de planvorming en inrichting van de openbare ruimte.

Bidragen aan maaiveldontwerp Elzenhagen Zuid Participatietraject ontwerp dikpark Elzenhagen Zuid met bewoners Bidragen aan planvorming ’t Schouw Middengebied (start bouw 2019) en voorbereiden duurzame en veilige inrichting Th. Weeversweg tussen Werengouw en Idoornlaan (aanleg 2020) Inzet omgevingsmanager Stationsgebied en Elzenhagen Zuid Vervolg ontwerp- en participatietraject kwaliteitsimpuls Berend Seinen Park en start uitvoering Verkenning mogelikheden ontmoetingsruimte Elzenhagen Noord (Waskniper) Bidrage aan onderzoek nieuwe bestemming locatie Sportdriehoek en eventuele planvorming Participatietraject speelplekken Noorderkwartier met oude en nieuwe bewoners Aanleg tidelik urban sports park Buikslotermeerplein Faciliteren komst ADM’ers naar slibvelden en culturele verbinding met de buurt tot stand brengen 34

Onderzoek naar toeristisch informatiepunt/fetsverhuur Stationsgebied Bidragen aan nieuw maaiveldontwerp Buikslotermeerplein (inclusief Werengouw/zuidkant winkelcentrum) en start herinrichting openbare ruimte

2.2 Projectgebieden sluiten goed aan op bestaande gebieden De aansluiting van projectgebieden op bestaande gebieden heeft hoge prioriteit (‘verbinden oud en nieuw’). We zien toe op de ontwikkeling van de wik als geheel en werken waar mogelik samen met bewoners, partners en ondernemers, zodat er een nieuw aantrekkelik leef-, woon- en winkelgebied ontstaat en de aansluiting met omliggende gebieden wordt verbeterd. De wiken dienen tidens de bouw bereikbaar te bliven en de (bouw)overlast beperkt.

De aansluiting van het Stationsgebied op de omliggende wiken behoeft extra aandacht. Er zin klachten over de sociale veiligheid en de bereikbaarheid. Culturele initiatieven en kunst in het Stationsgebied kunnen bidragen aan de leefbaarheid. Goede communicatie naar bewoners en ondernemers is van belang.

Aandacht voor bereikbaarheid en sociale veiligheid Startblok Elzenhagen Monitoren sociale veiligheid en bereikbaarheid Stationsgebied In kaart brengen en, zo mogelik, oplossen knelpunten inrichting openbare ruimte (naar aanleiding van wensen van bewoners, ondernemers en partners) en overdracht aan Stadswerken Actieve communicatie en participatie bewoners en ondernemers (omgeving bouwlocaties en overig) Extra inzet en handhaving op en naleving van BLVC-plannen (Bereikbaarheid, Leefbaarheid, Veiligheid en Communicatie), inclusief inzet stadsregisseur bi project-overschridende BLVC- plannen Inzet omgevingsmanager Vervolg en uitvoering participatietraject ontwerp en inrichting postzegelplantsoen Noorderkwartier met bewoners Elzenhagen en Kleine Wereld Tidelike extra inzet beheer door serviceteams Maaiveldontwerp openbare ruimte en voorbereiding aansluiting Zuidkavel Elzenhagen Noord en overdracht beheer Herinrichting Stationsplein aan de hand van uitkomsten onderzoek inrichting maaiveld Stationsplein Monitoren voortgang met betrekking tot veiligheid in openbare ruimte Uitbreiding P+R en verbetering van bereikbaarheid vanuit Noord Aansluiten Elzenhagen op ontwikkelingen Banne, Molenpark etc.

2.3 Verbeterde luchtkwaliteit en minder geluidsbelasting De luchtkwaliteit in Elzenhagen Noord langs de A10 laat te wensen over. We zin in gesprek met Rikswaterstaat over noodzakelike maatregelen.

Onderzoek en eventuele maatregelen nemen voor locaties Elzenhagen Noord (H. Stolleplantsoen en Jeugdland) 35

2.4 Er zin meer brede maatschappelike voorzieningen Het is belangrik dat iedereen binnen het gebied en de omliggende wiken gebruik kan maken van kwalitatief hoogwaardige maatschappelike voorzieningen. We investeren in brede maatschappelike voorzieningen op de juiste plek, voor iedereen en met multifunctioneel gebruik. We zorgen ervoor dat deze voorzieningen opgenomen worden in stedenbouwkundige plannen.

Stimuleren multifunctioneel gebruik maatschappelike voorzieningen Gemeentelik vastgoed inzetten voor gemengde functies of gemengd functiegebruik Faciliteren kleinschalige economische bedrifsruimte in leegstaande panden

2.5 Er is meer cultureel aanbod en er zin meer (tidelike) initiatieven In het CAN-gebied is er (nog) relatief weinig cultureel aanbod, maar tidelike voorzieningen op het Buikslotermeerplein kunnen hiervoor kansen bieden. De bouw van de bioscoop is gestart.

Faciliteren sociaal-maatschappelike/culturele initiatieven in de buurt Faciliteren lokaal gebruik Stadspas Mogelikheden onderzoeken voor beeldende kunst in de openbare ruimte, met name viaducten (Street Art) Onderzoek naar kansen regierol gemeente bi het versterken van de leefbaarheid, culturele en andere voorzieningen op en rondom het Buikslotermeerplein Onderzoek tidelike verblifsruimte horeca Buikslotermeerplein en Stationsplein Onderzoek kansen publieke ruimte Warderschip (begane grond en 1e etage) Kansen voor kunst en culturele initiatieven voor het Stationsgebied onderzoeken Onderzoek naar tidelike initiatieven voor Z4-kavel Stationsgebied

Prioriteit 3. Openbare ruimte

De onstuimige (bouw)ontwikkelingen in Noord hebben hun weerslag op de bewoners en de leefbaarheid. Ook is er een toenemende druk op de openbare ruimte. De groei van Noord zorgt ook voor claims op ruimte voor sociaal-maatschappelike voorzieningen, waaronder sportaccommodaties, scholen, zorgcentra etc. Hét thema dat als een rode draad door alle gebieden van Noord loopt, is de ‘ongedeelde wik’ (oude en nieuwe bewoners profteren mee van de nieuwe ontwikkelingen en voorzieningen, projectgebieden sluiten goed aan op bestaande gebieden etc.). Toekomstige ontwikkelingen op het Buikslotermeerplein zin van grote invloed op alle omliggende wiken en zin cruciaal voor het komen tot een ongedeelde wik, mede vanwege de nieuwe wikoverstigende voorzieningen die er zullen komen.

3.1 De openbare ruimte is schoner, heler en veiliger De afgelopen jaren is er veel geïnvesteerd in de aanpak van achterstallig onderhoud aan wegen, stoepen en openbaar groen. Vele bewoners werken hier als vriwilliger aan mee. De aanpak heeft succes gehad, want er ligt minder zwerfvuil en de bewonerstevredenheid over het onderhoud en schoonhouden van de openbare ruimte stigt langzaam. De score blift nog wel achter bi het gemiddelde in Amsterdam. Extra inzet (o.a. van de Werkbrigade) in de bestaande wiken blift nodig. In de bouwgebieden ligt de focus op het tegengaan van vervuiling, o.a. door (bouw)afval Samen met bewoners, corporaties en ontwikkelaars maken we hierover afspraken.

Aanpak achterstallig onderhoud Aanpak van zwerfvuil en dumpen van grofvuil Schouwen met bewoners en partners (1 à 2 schouwen per buurt/wik) 36

Aanpak knelpunten inrichting openbare ruimte (op grond van maatwerkverzoeken bewoners) Gezamenlike schoonmaakacties (2 keer per jaar) met bewoners, scholen en corporaties Inzet Werkbrigade Aanpak fetsparkeren Stationsplein

3.2 Duurzamere openbare ruimte De ambitie van Amsterdam in 2020 is: 20% meer duurzame energie en 20% minder energiegebruik. We stimuleren afvalscheiding, en bi de herproflering van wegen worden deze, voor zover mogelik, duurzaam en veilig ingericht. Het doel is om 65% van het afval te scheiden in 2020.

Verbeteren afval- en inzamelsysteem Winkelstraataanpak (verduurzamen afval bedriven, energiemaatregelen, verbeteren logistiek en bewustwording) Boven ‘t Y

3.3 Er is meer groen in de buurt Noord Oost is een groen gebied, maar door alle bouwontwikkelingen staat de groene woonomgeving onder druk. Een groene omgeving is belangrik voor het welzin van bewoners en de leefbaarheid van de buurt. Daar waar we kunnen, investeren we extra in groenvoorzieningen en groenverbindingen, in de aanpak van achterstallig groenonderhoud en in kwaliteitsverbetering van bestaand groen.

Stimuleren bewonersinitiatieven en zelfbeheer Stimuleren milieueducatie en bewustwording o.a. door Natuur en Milieu Educatie (NME) Bevorderen aanleg bloemenlinten/bienprojecten Onderzoek naar mogelike locatie voor ‘groenpunt in de buurt’ Vergroenen en verbeteren sporten speelveldjes en schoolpleinen (Daan Rodenburgplein Jeugdland) Bidragen aan ontwerp Dikpark Elzenhagen Zuid

Prioriteit 4. Bereikbaarheid

4.1 Noord Oost is beter bereikbaar en heeft een betere infrastructuur Er komen nieuwe verbindingswegen in het CAN-gebied. Het Waddenwegviaduct wordt gesloopt, en de Elzenhagensingel wordt de nieuwe toegangsweg tot Elzenhagen Zuid.

De uitkomsten van het Noord-brede parkeeronderzoek hebben geleid tot de invoering van fscaal (betaald) parkeren rondom het station. Door de stiging van het aantal inwoners neemt ook de parkeerdruk toe, en de bereikbaarheid per auto wordt minder. De resultaten van de Noord-brede Netwerkstudie Bereikbaarheid zin inmiddels bekend. Hieruit blikt dat de verkeersdrukte op de Idoornlaan en de aansluiting met de A10 zeer snel toeneemt. Hierdoor komen de aanritiden van 37

calamiteitendiensten ook in gevaar. Er is een breed maatregelenpakket uitgewerkt om deze drukte op korte en langere termin te kunnen opvangen. Een robuuste aanpak van de opgaven in Noord is alleen mogelik door een brede inzet van maatregelen, waaronder het stimuleren van fetsgebruik, gebruik van het OV en de invoering van betaald parkeren. Desondanks neemt in het hoge scenario de vertraging op het autonetwerk in Noord toe door de groei van de stad. Het knelpunt A10/N247/ s116 (KANS-gebied) is van de buitencategorie. Amsterdam, Provincie NH, Vervoersregio en Rikswaterstaat zin in 2018 gestart met studie naar mogelike oplossingen en presenteren het voorjaar van 2019 een voorkeursvariant. Er start tevens een Noord-breed onderzoek naar mobiliteit.

Aandacht voor Oost-Westverbindingen (fets/voet/auto) Duurzaam en veilig herinrichten en aanpak achterstallig onderhoud Idoornlaan vanaf rotonde Zuiderzeeweg tot aan CAN-gebied Uitvoeren eventuele maatregelen voortkomend uit Netwerkstudie Bereikbaarheid Noord (Noord- breed onderzoek) 2018-2022 Aanpak/verbeteren verkeersveiligheid blackspots Buikslotermeerplein Aandacht voor voetgangers/fetsers en auto’s Verbeteren openbaar vervoer Stimuleren vernieuwende (vervoers)concepten

4.2 Er is minder parkeeroverlast en meer verkeersveiligheid rondom scholen Er zin extra middelen beschikbaar tussen 2018 en 2022 om de verkeersveiligheid rondom scholen te verbeteren (vif scholen per jaar).

Monitoren parkeeroverlast Buikslotermeerplein, Jeugdland en Elzenhagen Noord na invoering nieuw fscaal parkeersysteem Aanpak parkeeroverlast ABBS Elzenhagen in samenwerking met basisscholen, ouders, buurtbewoners, handhaving en politie Aandacht voor het parkeren van scooters, fetsen en motorfetsen in Stationsgebied Aandacht voor langzaam verkeer bi ontwikkeling Buikslotermeerplein Monitoren veiligheid Stationsgebied Monitoren van parkeercapaciteit voor fetsen Stationsgebied bi opening overdekte fetsenstalling

Prioriteit 5. Economisch gezonde wik

Om de werkgelegenheid te versterken, haken we aan bi de stedelike aanpak voor het versterken van de buurteconomie. We investeren extra in winkelcentra en stimuleren het multifunctioneel gebruik van leegstaande panden. We verbeteren de fysieke toegankelikheid en de mismatch tussen vraag en aanbod. We verwachten van ondernemers dat zi een bidrage leveren aan de ontwikkeling van wiken en bewoners door middel van social return. Toekomstige ontwikkelingen op het Buikslotermeerplein kunnen een grote bidrage leveren aan economisch gezonde wiken in Noord Oost.

5.1 Winkelcentra zin leefbaar en economisch gezond Aangezien er nog geen besluit is genomen over de ontwikkelingen rond het winkelcentrum Boven ’t Y, zin er meer (en langer) tidelike maatregelen nodig in de openbare ruimte om het gebied leefbaar te houden. Hierover is goede afstemming nodig met alle betrokken partien.

Organisatie evenementen tidens feestdagen (waaronder een tidelike isbaan) Bevorderen leefbaarheid door tidelike initiatieven (inzet coördinator; uitvoering projecten met bewoners, ondernemers en partners) 38

Stimulering economische bedrivigheid door kwaliteitsverbetering van de markt en verfraaiing van het plein Mogelikheden onderzoeken om tidelike initiatieven aan leegstand te koppelen, in samenwerking met Collectief van Eigenaren (CVE) en inzet Retailloods Bidrage aan planvorming (her)ontwikkeling winkelcentrum Boven ’t Y, (aanbod en concept) markt, Buikslotermeerplein en tidelike voorzieningen Inzet van winkelstraatmanagement/Retailloods Boven ‘t Y in samenwerking met partners Inzet van tidelike initiatieven op de korte en lange termin, waarmee het gebied aantrekkeliker wordt en het vestigingsklimaat voor ondernemers verbetert Faciliteren (tidelike) culturele initiatieven 4. Waterland

Landelik Noord fungeert als de groene long voor Amsterdam. We investeren in een kwalitatief hoogwaardig ecologisch en landschappelik gebied met behoud van de cultuur- en natuurhistorische waarden. Hierbi wordt ook gekeken naar het verduurzamen van de agrarische sector en alternatieve vormen van vervoer. We starten met het opstellen van een brede Landschapsvisie. Met waterschap en provincie werkt de gemeente aan het verhogen van het waterpeil in Waterland, om zo veenoxidatie tot staan te brengen en de biodiversiteit te verhogen. Alle bewoners worden actief betrokken bi toekomstige ontwikkeling op sociaal en fysiek gebied.

Het aantal bezoekers neemt elk jaar toe, maar de infrastructuur en voorzieningen zin niet berekend op grote aantallen. Er zin ‘meekoppelkansen’ op het gebied van kleinschalige recreatie en toerisme door de dikversterking. Bewoners van Landelik Noord zin een maatschappelik initiatief gestart dat zich richt op de kansen en beperkingen van het toerisme. Zi trekken hier samen met de gemeente in op.

In 2017 is een enquête uitgezet over de overlast van zwaar verkeer. In 2019 kiken we naar mogelike maatregelen aan de hand van de uitkomsten daarvan. Dit doen we in samenspraak met de verschillende belanghebbenden. Hiervoor is een projectleider aangesteld. Het experiment aanvullend openbaar vervoer is beëindigd. Uit de evaluatie zal bliken welke maatregelen we kunnen nemen om Landelik Noord bereikbaar te houden.

Er vindt een onderzoek plaats naar noodzakelike maatregelen in de openbare ruimte bi het Kinselmeer, waar de rioolaansluitingen bi de campings en recreatieverenigingen worden verbeterd in samenwerking met het Hoogheemraadschap Noord-Hollands Noorderkwartier en Waternet. Ook wordt gestart met de aanpak van het achterstallig onderhoud van de Liergouw. De werkzaamheden lopen door tot 2020. In Zunderdorp is de herinrichting van het Kerkplein uitgevoerd. Dit is gebeurd op basis van een gezamenlik ontwerptraject met bewoners. 40

De planvorming voor Sportpark De Weeren is gestart. Het sportpark wordt opnieuw in gebruik genomen. Naast hockeyvelden zullen er multifunctionele speelvelden komen waar buurtbewoners gebruik van kunnen maken. Ook met de planvorming voor de nieuwbouw van basisschool De Weidevogel is een begin gemaakt.

Prioriteit 1. Gebiedsontwikkeling

We betrekken bewoners van Landelik Noord bi de ontwikkelingen in het gebied en bi de planvorming. Er is tevens regelmatig overleg met de Centrale Dorpenraad, zowel bestuurlik als ambtelik.

1.1 Planvorming bouwlocaties Basisschool De Weidevogel is toe aan nieuwbouw. Hierbi is extra aandacht voor de verkeersproblematiek rond het halen en brengen van kinderen. Ook zoeken we een alternatieve locatie voor dorpshuis De Beke.

Bidragen aan planvorming voor nieuwbouw basisschool De Weidevogel Onderzoek naar geschiktheid (kwaliteit en kwantiteit) maatschappelike voorzieningen Onderzoek naar alternatieve locatie dorpshuis De Beke in Ransdorp Faciliteren participatie bi ontwikkelingen en planvorming

Prioriteit 2. Openbare ruimte

De aanpak van het achterstallig onderhoud van wegen, vooral in Landelik Noord, vergt een langere adem. Met name vanwege de dikversterking zal gekeken worden hoe ‘meekoppelkansen’ kunnen worden benut, niet alleen in de infrastructuur maar ook bi recreatieve voorzieningen en kleinschalige horeca. We nemen maatregelen om wateroverlast tegen te gaan (‘rainproof’). Daarnaast moeten maatregelen ook ‘hittebestendig’ zin. In samenhang met de ontwikkeling van de diken komt er een onderzoek naar de mogelike verbinding van parken (‘groene scheggen’). Aan de hand van de uitkomsten bepalen we samen met bewoners hoe deze verbindingen vorm moeten krigen.

2.1 De openbare ruimte is schoner, heler en veiliger Waterland is een uniek groen gebied in Amsterdam. Het landelik karakter moet behouden bliven. Er is achterstallig onderhoud in de infrastructuur en de openbare ruimte.

Aanpak achterstallig onderhoud Aanpak knelpunten inrichting openbare ruimte (op basis van maatwerkverzoeken bewoners) Aanpak verzakkingen omliggende straten Kerkplein Zunderdorp, in samenwerking met Waternet ‘Meekoppelkansen’ bi dikversterking voor recreatieve voorzieningen Bewoners, verenigingen en ondernemingen actief betrekken bi het proces rond de versterking Waterlandse zeedik Onderzoek naar aansluiting op riool campings/recreatieverenigingen Kinselmeer in samenwerking met Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier en Waternet Onderzoek naar mogelikheden wandelpaden met recreatieve functie 41

2.2 Duurzamere openbare ruimte We sluiten aan bi de stedelike aanpak die gericht is op een duurzame woon- en leefomgeving. We willen stad en achterland met elkaar verbinden, o.a. door milieueducatie, kennisdeling en een betere infrastructuur. We investeren in een kwalitatief hoogwaardig ecologisch en landschappelik gebied met behoud van de cultuur- en natuurhistorische waarden. Hierbi wordt ook gekeken naar het verduurzamen van de agrarische sector en naar alternatieve vormen van vervoer. We starten met het opstellen van een brede Landschapsvisie. Aan de hand daarvan zullen we specifeke maatregelen benoemen.

Verhogen waterpeil om veenoxidatie tegen te gaan in overleg met belanghebbenden Bidragen aan stedelik onderzoek naar inklinking veen in samenwerking met Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier en Waternet Verduurzamen agrarische sector Onderzoek naar alternatieve vormen van vervoer Bidragen aan opstellen van een Landschapsvisie

Prioriteit 3. Bereikbaarheid

De bereikbaarheid van Waterland met het openbaar vervoer is onvoldoende, en de infrastructuur is niet berekend op het toenemend aantal bezoekers. De staat van sommige wegen in het landelik gebied is (zeer) slecht. De bereikbaarheid van het openbaar vervoer is onvoldoende.

3.1 Noord Oost is beter bereikbaar en heeft een betere infrastructuur We zetten in op de aanpak van het achterstallig onderhoud van wegen en bruggen en op goede verbindingen met wiken binnen de ring A10.

Herinrichting Poppendammergouw Waterland Aanpak achterstallig onderhoud en start (duurzame veilige) herinrichting Liergouw Verbetering verkeersveiligheid fetsverbinding Zunderdorpergouw Onderzoeken mogelike maatregelen openbaar vervoer waaronder aanvullend openbaar vervoer Eventuele maatregelen uitvoeren aan de hand van de uitkomsten van het onderzoek naar spitsverkeer Eventuele maatregelen uitvoeren aan de hand van de uitkomsten van de enquête over zwaar verkeer, bivoorbeeld bebordingsplan Eventuele maatregelen uitvoeren aan de hand van de uitkomsten van het onderzoek naar parkeeroverlast Schellingwoude Bidragen aan verkenning en eventuele planvorming tracé oostelike ontsluitingsweg Aanpak achterstallig onderhoud bruggen

3.2 Er is minder parkeeroverlast en meer verkeersveiligheid rondom scholen Er zin extra middelen beschikbaar tussen 2019 en 2022 om de verkeersveiligheid rondom scholen te verbeteren (vif scholen per jaar). We zetten samen met de scholen in op het veranderen van ongewenst parkeergedrag van ouders. We stimuleren fetsgebruik voor het halen en brengen van kinderen. De pilot Aanvullend Openbaar Vervoer is stopgezet. Aan de hand van de evaluatie zullen we eventuele aanvullende maatregelen nemen om kinderen veilig van en naar school te laten gaan.

Aanpakverkeersveiligheid en parkeeroverlast rondom De Weidevogel Uitvoeren eventuele aanvullende maatregelen naar aanleiding van de pilot ‘Aanvullend Openbaar Vervoer’ 42

Prioriteit 4. Economisch gezonde wiken

4.1 Er is meer werkgelegenheid Het toerisme groeit in Waterland. De voorzieningen en infrastructuur zin hier echter niet op berekend. De dikversterking biedt kansen om de voorzieningen voor kleinschalige horeca te versterken.

Faciliteren kleinschalige duurzame initiatieven Waterland voor toerisme/recreatie (horeca) Eventuele maatregelen uitvoeren naar aanleiding van gestart initiatief in relatie tot kansen en beperkingen toerisme Waterland Bidragen aan een op te stellen Landschapsvisie Onderzoek ontwikkelingen ‘sportboog’ Faciliteren initiatief glasvezelverbinding 43

Meerjarenprogrammering - gebied: Noord Oost

In dit hoofdstuk benoemen we de doelstellingen en activiteiten met een meerjarenperspectief. Dat zin activiteiten die vanuit het gebied zeer wenselik en/of noodzakelik zin en waarvan de fnanciële dekking geheel of gedeeltelik ontbreekt of onduidelik is. Deze activiteiten zin een voortzetting van activiteiten uit het gebiedsplan 2019. Veel van deze activiteiten hebben namelik een langdurige/meerjarige integrale aanpak nodig vanwege hardnekkige en complexe problematiek. Reguliere inzet vanuit één discipline is vaak onvoldoende en vanwege de complexiteit ontstaat pas al werkende weg zicht op aanpak, oplossingen en benodigde middelen. Gedurende het jaar komen uit participatietrajecten, initiatieven, ontwikkelbuurten en vanuit de actualiteiten, projecten en trajecten op ons af waarvoor fnanciering nodig is. Actualiteiten maken snel schakelen nodig. Hierdoor is fexibel budget nodig, mede omdat de verantwoordelikheden voor de aanpak en oplossingen bi verschillende directies liggen en het niet van tevoren gepland kan worden. Dit speelt vooral in ontwikkelbuurten en wiken waar veel bouwontwikkelingen zin.

Belangrike thema’s voor Noord zin: participatief en digitaal ongedeeld noord ontwikkelbuurten vrie ruimte in de stad bereikbaarheid, openbare ruimte en groenstructuur

1. Gelike kansen voor jeugd/jongeren (Jeugd

Veel kinderen groeien op in een achterstandssituatie en leven (langdurig in armoede waardoor hun kansen op een goede toekomst minder zin. Ook komen zi vaker in aanraking met geweld. We willen dat alle kinderen gelike kansen hebben en gelik worden behandeld ongeacht hun gezinssituatie of achtergrond zodat zi hun talenten optimaal kunnen ontwikkelen en een goede toekomst hebben. Alle kinderen groeien op in een vreedzame, stimulerende en sociaal veilige omgeving. De stem en wensen van kinderen tellen mee.

1.1. Activiteiten gericht op een sterker pedagogisch klimaat Meer kinderen groeien op in een vreedzame, stimulerende en sociaal veilige omgeving. Meer kinderen nemen deel aan activiteiten en zin betrokken bi ontwikkelingen in hun buurt en op school. Er zin voldoende rolmodellen voor kinderen in hun omgeving. Kinderen kunnen hulp krigen als zi dat nodig hebben.

1.2. Activiteiten gericht op minder voortijdige schoolverlaters Kinderen kunnen hun talenten ontwikkelen en komen in aanraking met cultuur en sport. Het aantal schoolverlaters daalt en de overgang van PO naar VO loopt makkelijker. Er is voldoende huiswerk- en taalbegeleiding om een goede startkwalificatie te halen. 44

1.3. Activiteiten gericht op toename gezonde leefstil Alle kinderen kunnen aan sporten beweegactiviteiten deelnemen in hun eigen buurt of wik. Voor kinderen uit minder draagkrachtige gezinnen is er fnanciële steun om te kunnen sporten. Alle scholen werken mee aan een gezonde levensstil. Het aantal kinderen met obesitas en overgewicht neemt af. Er zin voldoende watertappunten in de openbare ruimte.

1.4. Sportactiviteiten en verbeterde speelvoorzieningen De openbare ruimte is ingericht zodat kinderen worden uitgedaagd te bewegen en te spelen. Alle speelplekken zin opgeknapt, veilig en duurzaam ingericht. Alle speelplekken zin goed en veilig bereikbaar voor kinderen. Kinderen beslissen mee over de inrichting van hun buurt.

2. Kwetsbare bewoners krigen meer kansen en hulp (Veerkrachtige wiken)

Niet voor iedereen is de participatiesamenleving vanzelfsprekend. We streven naar een laagdrempelige toegang tot hulp, ondersteuning en zorg voor alle bewoners. De basis moet op orde zin. Vraag en aanbod is op elkaar afgestemd. De ”sociale wikteams” zitten in de wiken en geven ondersteuning op maat (outreachend en meer out of the box). Er is meer ambulante begeleiding beschikbaar voor kwetsbare groepen. Zi krigen ondersteuning en begeleiding naar de juiste zorg en/ of vrietidsbesteding.

2.1. Activiteiten gericht op actief burgerschap en participatie Bewoners zin zelfredzaam, hebben een zinvolle dagbesteding en nemen actief deel aan de samenleving. Bewoners hebben een gezonde levensstil en hun welzin is verbeterd. Er is laagdrempelige toegang tot hulp, ondersteuning, zorg en activiteiten voor alle bewoners. Vraag en aanbod hiervan is op elkaar afgestemd. De basis is op orde. Alle bewoners worden actief betrokken bi toekomstige ontwikkelingen op sociaal en fysiek gebied.

2.2. Begeleiding en ondersteuning kwetsbare groepen Het welzin van kwetsbare groepen is verbeterd. Er is laagdrempelige toegang tot hulp, ondersteuning, zorg en activiteiten voor alle bewoners. Er is begeleiding op maat voor specifeke doelgroepen.

2.3. Activiteiten gericht op armoede, problematische schulden Minder bewoners leven (langdurig) in armoede. Minder bewoners hebben schuldhulpverlening nodig. Meer bewoners zin fnancieel zelfredzaam en hebben bestaanszekerheid. 45

3. Bestaande wiken profteren mee van stedelike ontwikkeling (Gebiedsontwikkeling)

De onstuimige (bouw)ontwikkelingen van Noord hebben hun weerslag op de bereikbaarheid, openbare ruimte, leefbaarheid en veiligheid. De groei van Noord zorgt ook voor ruimteclaims voor (lokale) sociaal-maatschappelike voorzieningen, waaronder sportaccommodaties, scholen, zorgcentra etc. Hét thema dat als een rode draad door alle gebieden van Noord loopt, is de “Ongedeelde wik”: oude en nieuwe bewoners profteren mee van de nieuwe ontwikkelingen en (tidelike) voorzieningen, projectgebieden sluiten goed aan op bestaande gebieden. We zetten de komende jaren fors in op de ontwikkeling van het Buikslotermeerplein

3.1. Activiteiten gericht op bouwlocaties en ontwikkelgebieden Er is een gezonde leef- en woonomgeving, ook tidens de bouwontwikkelingen, mede door tidelike initiatieven. Er zin goede (maatschappelike) voorzieningen beschikbaar voor alle bewoners. Bewoners en ondernemers zin betrokken bi de planvorming en de inrichting van hun woon-, werken leefomgeving.

3.2. Projectgebieden sluiten goed aan op bestaande gebieden De openbare ruimte in de projectgebieden sluit goed aan op de bestaande gebieden zodat buurten en wiken met elkaar verbonden zin op een (sociaal) veilige manier.

3.3. Activiteiten gericht op leefbaarheid en veiligheid Bewoners leven in een prettige en veilige buurt. Bewoners voelen zich eigenaar van en zin betrokken bi hun buurt en wik.

3.4. Activiteiten gericht op brede maatschappelike voorzieningen Alle bewoners in nieuwe en bestaande wiken profteren mee van de nieuwe ontwikkelingen en voorzieningen. Er zin voldoende (maatschappelike) voorzieningen op de juiste plek beschikbaar. Bewoners uit verschillende wiken en buurten ontmoeten elkaar. Het multifunctioneel gebruik van (gemeentelik) vastgoed is toegenomen.

3.5. Activiteiten gericht op cultureel aanbod en initiatieven Er is voldoende cultureel aanbod en initiatieven die bidragen aan een prettig woon-, werk en leefklimaat. Meer (leegstaande) panden worden gebruikt voor deze initiatieven.

4. Alle wiken zin schoon, veilig en goed onderhouden (Openbare ruimte)

De onstuimige (bouw)ontwikkelingen van Noord hebben hun weerslag op de bewoners en de leefbaarheid. Ook is er een toenemende druk op de openbare ruimte, dat ten koste dreigt te gaan van groen en speelvoorzieningen. Ondanks de inhaalslag van de afgelopen jaren is er nog steeds achterstallig onderhoud.

4.1. Activiteiten gericht op schoon, heel en veilig De openbare ruimte is schoon, heel en veilig. Kinderen kunnen veilig naar school. Projectgebieden sluiten goed aan op bestaande gebieden en bewoners ervaren minder overlast van bouwactiviteiten. Bewoners zin betrokken bi de inrichting van hun woon- en leefomgeving. 46

4.2. Complex- en buurtgerichte aanpak Het aantal kwetsbare bewoners in sociale huurcomplexen in de Waterlandpleinbuurt en Kleine Wereld is afgenomen. De leefbaarheid en veiligheid in de woonomgeving is verbeterd. Het onderhoud van de sociale huurwoningen is goed. Buurtambassadeurs zin actief in deze wiken en worden goed begeleid door professionals.

4.3. Activiteiten gericht op een duurzame openbare ruimte De openbare ruimte is duurzaam, klimaatbestendig (rainproof en hittebestendig), groen en veilig ingericht. Scholen en schoolpleinen zin groen duurzaam ingericht met een gezond en prettig binnenklimaat. Bewoners leven in een duurzame woon- en leefomgeving.

De agrarische sector in Landelik Noord is duurzamer geworden. Landelik Noord is een kwalitatief hoogwaardig ecologisch en landschappelik gebied met behoud van de cultuur- en natuurhistorische waarden. Stad en platteland zin beter met elkaar verbonden. Recreatie en toerisme zin toegenomen, passend bi het landelike karakter (duurzaam en kleinschalig). Het opstellen van een brede Landschapsvisie is nodig om op alle vlakken te werken aan een toekomstbestendig landelik Noord.

4.4. Activiteiten gericht op toename van het groen in de buurt De hoeveelheid groen (kwalitatief en kwantitatief) in de buurt is toegenomen. Bewoners zin eigenaar van groeninitiatieven en helpen mee. Bewoners zin betrokken bi het vergroenen van hun buurt en wik. Parken in Noord zin met elkaar door groen verbonden (“groene scheggen”).

5. Alle wiken zin toegankelik en bereikbaar (Bereikbaarheid)

De bereikbaarheid van Noord staat onder druk, zowel voor gemotoriseerd als langzaam verkeer. De toegangswegen van de A10, de Idoornlaan en de Nieuwe Leeuwarderweg, worden steeds drukker. Het netwerk van straten, stoepen en fetspaden is niet voldoende ingericht op het stigend aantal bezoekers en bewoners.

De start van de NZ-lin en de nieuwe dienstregeling hebben een impact op met name de sociale veiligheid en verkeersveiligheid rondom het station, het Buikslotermeerplein en de omgeving. De dienstregeling zorgt voor sommigen voor langere reisafstanden en binnen Noord zin de aansluitingen niet optimaal.

De parkeeroverlast en verkeersveiligheid rondom scholen blift een aandachtspunt. De invoering van betaald (fscaal) parkeren in een aantal wiken in Noord zorgt voor onrust.

De wiken binnen de A10 profteren nog niet voldoende van de mogelikheden van het mooie achterland. Er zin weinig goede verbindingen.

5.1. Activiteiten gericht op bereikbaarheid en infrastructuur De bereikbaarheid van/naar en binnen Noord is verbeterd onder andere door het gebruik van alternatieve vormen van vervoer, de aanpak van het zwaar verkeer en de aanpak van het achterstallig onderhoud van wegen en paden tot op niveau B. Er zin goede openbaar vervoer verbindingen voor alle bewoners. Er zin voldoende betaalbare parkeervoorzieningen voor bewoners en bezoekers. De infrastructuur is duurzaam en veilig ingericht. 47

5.2. Activiteiten gericht op reductie parkeeroverlast en betere verkeersveiligheid rondom scholen Er zin voldoende betaalbare parkeervoorzieningen voor bewoners en bezoekers. De parkeeroverlast bi scholen is afgenomen. Kinderen kunnen veilig van en naar school. Kinderen komen meer lopend en op de fets naar school.

6. Wonen en werken in een vitale wik (Economisch gezonde wiken)

Er is vooral in de Waterlandpleinbuurt en Kleine Wereld sprake van (langdurige) armoede. Niet alle bewoners profteren evenveel van de groei van Noord. Er is een mismatch tussen vraag en aanbod. De leegstand neemt toe in de winkelcentra. De ontwikkeling van het Buikslotermeerplein blift achter.

6.1. Activiteiten gericht op toename werkgelegenheid Er is meer lokale werkgelegenheid. Er zin meer werkervaringsplaatsen en stages voor kinderen van scholen in Noord beschikbaar. De mismatch tussen vraag en aanbod is verbeterd. Minder draagkrachtige bewoners worden beter begeleid naar werk.

6.2. Activiteiten gericht op leefbare, economisch gezonde winkelcentra Winkelcentra zin economisch gezond, goed toegankelik en prettig om te verbliven. Er is minder leegstand door het multifunctioneel gebruik van panden. Er zin voldoende (tidelike) initiatieven en evenementen om de winkelcentra van het Waterlandplein en Buikslotermeerplein levendig en aantrekkelik te houden.

6.3. Activiteiten gericht op reductie armoede en problematische schulden Minder bewoners leven (langdurig) in armoede. Minder bewoners hebben schuldhulpverlening nodig. Meer bewoners zin fnancieel zelfredzaam en hebben bestaanszekerheid.