DOCSLIB.ORG

Ankaraa Kilpailua, Säteilevää Ystävyyttä Verkostotutkimuksellinen Näkökulma Suomen Ydinvoima-Alan Kansallisiin Henkilöverkostoihin Ja Sidosryhmiin 1950–1975

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Ankaraa Kilpailua, Säteilevää Ystävyyttä Verkostotutkimuksellinen Näkökulma Suomen Ydinvoima-Alan Kansallisiin Henkilöverkostoihin Ja Sidosryhmiin 1950–1975 TAMPEREEN YLIOPISTO Lauri Poutanen Ankaraa kilpailua, säteilevää ystävyyttä Verkostotutkimuksellinen näkökulma Suomen ydinvoima-alan kansallisiin henkilöverkostoihin ja sidosryhmiin 1950–1975 ______________________________________________ Historian pro gradu -tutkielma Tampere, kevät 2014 Tampereen yliopisto Yhteiskunta- ja kulttuuritieteiden yksikkö LAURI POUTANEN: Ankaraa kilpailua, säteilevää ystävyyttä – Verkostotutkimuksellinen näkökulma Suomen ydinvoima-alan kansallisiin henkilöverkostoihin ja sidosryhmiin 1950–1975 Pro gradu -tutkielma, 133 s., 6 liites. Historia Huhtikuu 2014 Tutkielmani esittelee Suomen ydinvoima-alalla vallinneita organisaatioiden ja ihmisten kansallisia verkostoja 1950-luvulta noin 1970-luvun puoliväliin. Työssä kerrotaan, miten Suomen ydinvoima- alan organisaatiot muodostuivat ja ketkä niissä vaikuttivat, miten nämä sidosryhmät kytkeytyivät henkilösuhteiden kautta toisiinsa sekä millaiset ilmiöt ja mekanismit verkoston toimintaan vaikuttivat. Tutkielman näkökulmana on ruotsalainen verkostotutkimus, jossa painotetaan verkostossa liikkuvien resurssien, siis informaation sekä konkreettisten ja immateriaalisten sisältöjen tulkintaa. Yhtä merkittävään rooliin nousevat tutkittavien henkilöiden ja sidosryhmien väliset suhteet. Lähdeaineistona hyödynnän kokoelmia seitsemästä suomalaisesta arkistosta, yhdeksää alalla toimineen henkilön haastattelua sekä 11 muistelmateosta. Verkostonäkökulma on lähestymistapana perusteltu, sillä aikaisemmat tutkimukset ovat olleet enimmäkseen tilausteoksia ja valottaneet aihetta rajoitetusti vain tietyn organisaation näkökulmasta. Suomen ydinvoima-alan kokonaisverkosto koostui kolmesta pilarista: koulutusverkostosta, teollisuuden ja päättäjien verkostosta sekä julkishallinnon verkostosta. Koulutusverkosto rakentui suomalaisten tiedemiesten ympärille, jotka alkoivat toisen maailmansodan jälkeen rakentaa Suomeen ydinvoimaosaamista monipuolistamalla teknillisen fysiikan ja radiokemian opetusta Helsingin yliopistossa ja Espoon teknillisessä korkeakoulussa. Koulutusverkoston keskeisinä vaikuttajina toimivat Erkki Laurila ja Pekka Jauho, jotka kouluttivat uuden insinöörisukupolven voimalaitoshankintoja varten. Jauhon ja Laurilan läheisellä suhteella oli merkitystä myös TKK:n ja VTT:n väliselle yhteistyölle, erityisesti Jauhon siirryttyä 1970-luvulla sen pääjohtajaksi. Vuonna 1966 perustettiin lisäksi alan asiantuntijoiden kohtaamispaikaksi Suomen Atomiteknillinen Seura, josta 1970-luvulla kasvoi uuden insinöörisukupolven ohjaksissa alan tärkein tiedonvälityskanava. Sekä TKK että VTT olivat teollisuuden tärkeitä sidosryhmiä. Teollisuus rahoitti ydinvoimakoulutusta, sillä Suomessa ei vielä 1950-luvun alussa ollut koulutettuja ydinvoima- asiantuntijoita. Erityisesti Jauhon pääjohtajakaudella VTT:n rooli teollisuuden asiantuntijasidosryhmänä oli ilmeinen, kun VTT:ssä käynnistettiin ydinjätetutkimukset. Teollisuuden keskinäistä ydinvoimakoordinaatiota varten perustettiin erillisiä organisaatioita, joiden puitteissa ydinvoimakoulutus- ja voimalaitoskysymyksistä keskusteltiin. Niistä tärkeimmät olivat Voimayhdistys Ydin (perustettu 1956), Teollisuuden Sähkö-Yhtymä (1966) ja Suomen Atomiteollisuusryhmä (1966, myöh. Finnatom). Varsinaista teollisuuden voimalaitostilausta hoitamaan perustettiin vuonna 1969 Teollisuuden Voima Oy. Ydinvoiman ympärille rakentuneiden organisaatioiden rinnalla toimi Energiataloudellinen yhdistys Ekono (1911), joka keräsi Suomen merkittävimmät teollisuus- ja voimayhtiöjohtajat yhteen. Teollisuuden vaikuttajissa oli myös Kekkosen ystäviä, erityisesti TVO:n puheenjohtaja Björn Westerlund. Teollisuudella ja varsinkin Westerlundilla oli tärkeä rooli Kekkosen taivuttelussa teollisuuden voimalaitoshankkeen kannalle. Kekkonen osallistui ydinvoimaa koskevaan ulkopoliittiseen päätöksentekoon, mutta oli muuten varsin näkymätön toimija alan verkoston periferiassa. Julkishallinnon osaverkoston komponentteja olivat 1950-luvulta alkaen toimineet kauppa- ja teollisuusministeriön alaiset neuvottelukunnat sekä Säteilyfysiikan laitos (SFL, vuodesta 1975 Säteilyturvallisuuslaitos), joka toimi säteilyturvallisuuteen erikoistuneen Antti Vuorisen johdolla Suomen säteilyturvallisuusviranomaisena. SFL:n juuret ovat tiedemaailmassa, sillä säteilytutkimusta oli tehty jo 1950-luvun alkupuolelta radiokemisti Jorma K. Miettisen toimesta ja myöhemmin 1960-luvun alusta Helsingin yliopiston radiokemian laitoksella, jonka professorina Miettinen teki uransa. Säteilyfysiikan laitos, joka aloitti toimintansa vain muutaman hengen voimin, kasvoi 1970-luvun puoliväliin mennessä alan ohittamattomaksi sidosryhmäksi maan johtavana säteilyturvallisuusasiantuntijana ja -päätöksentekijänä. Neuvottelukunnista merkittävin oli atomienergianeuvottelukunta (1958), jonka puheenjohtajana toimi vuosina 1958–1975 Erkki Laurila. Laurilan kaksoisrooli neuvottelukunnassa ja Otaniemen professorina virtaviivaisti alan koulutusstrategian toteuttamista ja sekä hänen että Jauhon pitkät urat toivat suunnitteluun jatkuvuutta. Tärkeästä asemasta huolimatta Laurilan valta ydinvoimakysymyksissä rajoittui pitkälti koulutuspolitiikkaan. Neuvottelukunnassa toimi Laurilan lisäksi eri aikoina muitakin alan tärkeitä vaikuttajia, kuten valtionyhtiö Imatran Voiman toimitusjohtaja Heikki Lehtonen sekä johtaja Kalevi Numminen, Finnatomissa johtajana ja TVO:ssa toimitusjohtajana vaikuttanut Magnus von Bonsdorff, Ekonon toimitusjohtajat Harald Frilund ja Sven-Olof Hultin sekä kauppa- ja teollisuusministeriön ylijohtaja Pekka Rekola. Henkilöverkostojen kehityksen ja pysyvyyden kannalta neuvottelukunnat olivat erittäin tärkeitä, sillä ne tarjosivat tärkeän kanavan sidosryhmien väliselle keskustelulle ja neuvotteluille. Atomienergianeuvottelukunta oli yksi kokonaisverkoston kolmesta merkittävästä tiedonvaihdon solmukohdasta Suomen Atomiteknillisen Seuran ja Ekonon hallituksen rinnalla. Ydinvoima-alan sisäpiirin eli sen keskeiset vaikuttajat kokosi kesällä 1969 yhteen Suomen ensimmäisen voimalaitoksen sopimusneuvottelut Neuvostoliiton kanssa. Imatran Voiman tilaaman voimalaitoksen neuvotteluja varten perustettiin valtuuskunta, jonka jäseniksi valittiin alan korkein, kaikkia sidosryhmiä edustanut kotimainen asiantuntemus. Puheenjohtajana toimi kauppa- ja teollisuusministeri Väinö Leskinen ja jäseninä Erkki Laurila (AEN/TKK), Heikki Lehtonen (IVO), Kalevi Numminen (IVO), Pentti Alajoki (IVO), Magnus von Bonsdorff (Finnatom/TVO), Paavo Rantanen (ulkoasiainministeriö, mukana virkansa puolesta) sekä Antti Vuorinen (SFL). Sidosryhmät henkilötasolla yhdistäneen valtuuskunnan kokoonpano osoittaa, kuinka tiivis riippuvuussuhde alan toimijoiden välillä vallitsi ja kuinka välttämätöntä sekä julkisen että yksityisen sektorin yhteistyö kansallisen hankkeen toteuttamiseksi oli. Tärkeimpiä verkosto- ja sidosryhmäsuhteisiin vaikuttaneita ilmiöitä olivat resurssi- ja osaajapula, sukupolvien välinen vuorovaikutus sekä tiiviit henkilösuhteet. Resurssi- ja osaajapulan vuoksi alan sidosryhmien oli pakko tehdä läheistä yhteistyötä, sillä resurssit oli käytettävä mahdollisimman tehokkaasti. Päällekkäin käynnistetyt ydinvoimalaitosten tarjouskilpailut 1960-luvun puolivälissä osoittivat päällekkäisten avausten mahdottomuuden. Osaajapula näkyi myös siinä, että alan vastavalmistuneet insinöörit integroitiin nopeasti asiantuntijaverkoston osaksi ja heille annettiin paljon vastuuta. Sukupolvien välinen työnjako näkyi selvästi sekä valtiollisessa että yksityisessä leirissä: Kokeneemmat ohjasivat laitostilauksia strategiatasolla, mutta toteutus jätettiin mitä suurimmassa määrin nuoremmille, kuten esimerkiksi IVO:n keski-iältään alle kolmenkymmenen jäänyt IVO:n atomiosasto osoittaa. Tiiviit henkilösuhteet alalla näkyivät siinä, että vielä 1970-luvun alkuvuosina kaikki verkostossa aktiivisesti toimineet henkilöt tunsivat toisensa. Monien välille muodostui vuosikymmeniä kestäneitä ystävyyssuhteita, toisten välillä yhteisiä vuosia leimasivat erimielisyydet. Erimielisyydet ja ajoittainen luottamuspula vaikeuttivat sidosryhmien toimintaa, erityisesti tarjouskilpailujen vaikeina vuosina 1960-luvun jälkipuoliskolla. Ystävyyssuhteet puolestaan rakensivat sidosryhmien rajat ylittäviä vahvoja, vuosikymmeniä palvelleita siltoja. Tutkielmassa ei tarkastella Suomen ydinvoiman historiaan keskeisesti liittyneitä kansainvälisiä verkostoja. Alan kansainväliset suhteet ovat toistaiseksi tutkimaton osa-alue, joka tarjoaa mahdollisen näkökulman jatkotutkimukselle. Lyhenteet ja etuliitteet Lyhenteet ASEA = Allmänna Svenska Elektriska Aktiebolaget ATS = Suomen Atomiteknillinen Seura ETY / Ekono = Energiataloudellinen Yhdistys ry GEC = General Electric IAEA = Kansainvälinen atomienergiajärjestö (International Atomic Energy Organization) IVO = Imatran Voima Oy SFL = Säteilyfysiikan laitos STL = Säteilyturvallisuuslaitos STUK = Säteilyturvakeskus TFiF = Tekniska Föreningen i Finland TPE = Tekhnopromeksport TVO = Teollisuuden Voima Oy UKAEA = United Kingdom Atomic Energy Authority VTT = Valtion teknillinen tutkimuslaitos / tutkimuskeskus Etuliitteet k kilo (10^3) M mega (10^6) G giga (10^9) T tera (10^12) Sisällysluettelo Lyhenteet ja etuliitteet .................................................................................................................. 4 1. Johdanto .................................................................................................................................. 1 1.1. Tutkimustehtävänä Suomen ydinvoima-alan henkilöverkostot ja sidosryhmät ............................ 2 1.2. Menetelmälliset lähtökohdat ................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Nokia Phones: from a Total Success to a Total Fiasco
    Portland State University PDXScholar Engineering and Technology Management Faculty Publications and Presentations Engineering and Technology Management 10-8-2018 Nokia Phones: From a Total Success to a Total Fiasco Ahmed Alibage Portland State University Charles Weber Portland State University, [email protected] Follow this and additional works at: https://pdxscholar.library.pdx.edu/etm_fac Part of the Engineering Commons Let us know how access to this document benefits ou.y Citation Details A. Alibage and C. Weber, "Nokia Phones: From a Total Success to a Total Fiasco: A Study on Why Nokia Eventually Failed to Connect People, and an Analysis of What the New Home of Nokia Phones Must Do to Succeed," 2018 Portland International Conference on Management of Engineering and Technology (PICMET), Honolulu, HI, 2018, pp. 1-15. This Article is brought to you for free and open access. It has been accepted for inclusion in Engineering and Technology Management Faculty Publications and Presentations by an authorized administrator of PDXScholar. Please contact us if we can make this document more accessible: [email protected]. 2018 Proceedings of PICMET '18: Technology Management for Interconnected World Nokia Phones: From a Total Success to a Total Fiasco A Study on Why Nokia Eventually Failed to Connect People, and an Analysis of What the New Home of Nokia Phones Must Do to Succeed Ahmed Alibage, Charles Weber Dept. of Engineering and Technology Management, Portland State University, Portland, Oregon, USA Abstract—This research intensively reviews and analyzes the management made various strategic changes to take the strategic management of technology at Nokia Corporation. Using company back into its leading position, or at least into a traditional narrative literature review and secondary sources, we position that compensates or reduces the losses incurred since reviewed and analyzed the historical transformation of Nokia’s then.
    [Show full text]
  • THE NOKIA REVOLUTION the Story of an Extraordinary Company That Transformed an Industry DAN STEINBOCK
    THE NOKIA REVOLUTION The Story of an Extraordinary Company That Transformed an Industry DAN STEINBOCK DAN STEINBOCK is an affiliate researcher at the Columbia School Institute for TeleInformation and a visiting professor at the Helsinki School of Economics and Business Administration. He is the author of The Birth of Internet Marketing Communications and Triumph and Erosion in the American Media and Entertainment Industries. SUMMARIES.COM is a concentrated business information service. Every week, subscribers are e-mailed a concise summary of a different business book. Each summary is about 8 pages long and contains the stripped-down essential ideas from the entire book in a time-saving format. By investing less than one hour per week in these summaries, subscribers gain a working knowledge of the top business titles. Subscriptions are available on a monthly or yearly basis. Further information is available at http://www.summaries.com. The Nokia Revolution - Page 1 1920s - 1980s – Global Focus 1. The History of Nokia With the end of World War I, Nokia was in the process of “Finland has quite a few resources. Briefly put, there are two of changing from a family owned business to a public company. As them: the people and the trees. Exports are obligatory in the part of that process, the company started moving into new future as well. Things must be sold abroad so that living business segments. Nokia expanded its electrical power conditions will remain good domestically. This, in turn, requires generation line of business and looked for other innovations. that we have extensive experience in international business.
    [Show full text]
  • Nokia – the Inside Story Martti Häikiö
    Opiskelijakirjaston verkkojulkaisu 2004 Nokia – The Inside Story Martti Häikiö Julkaisija: Edita. Helsinki 2002. Julkaisu: Introduction + Chapter I, s. 13-33. Tämä aineisto on julkaistu verkossa oikeudenhaltijoiden luvalla. Aineistoa ei saa kopioida, levittää tai saattaa muuten yleisön saataviin ilman oikeudenhaltijoiden lupaa. Aineiston verkko-osoitteeseen saa viitata vapaasti. Aineistoa saa opiskelua, opettamista ja tutkimusta varten tulostaa omaan käyttöön muutamia kappaleita. Helsingin yliopiston Opiskelijakirjasto www.opiskelijakirjasto.lib.helsinki.fi [email protected] INTRODUCTION_______________________ Understanding Nokia's explosive growth okia is nothing less than a national institution in Finland because of its contribution to the national economy and its long history, but the keen interest in the company today stems more from its recent N success as Finland's first real world-class corporation. Yet this global role has been achieved so quickly and so quietly that the story of Nokia's rise to world prominence is little understood. Outsiders are fascinated by the Nokia story, as am I, and I shall tell it from my historian's perch in a way that provides a clear and complete record, focussing especially on the past 25 years. In the opening three chapters I attempt to answer some of the most frequently asked questions about the company, with a more detailed account to follow in later chapters. Links are indicated in the text for quick reference to the detailed story. Unlike many other published articles, books and studies of Nokia, this history was made possible in large part by unlimited access to documents in Nokia's files, most of them confidential until now. As a historian and researcher, I have applied academic rigor to these and all other sources of information.
    [Show full text]
  • Case Finland & Nokia Crisis and Transition
    Case Finland & Nokia Crisis and Transition ________________________________________________________________________________ Professor Örjan Sölvell at the Stockholm School of Economics (SSE), Center for Strategy and Competitiveness (CSC), prepared this case in collaboration with MIB students Pontus Gustafsson, Alexander Kronvall, Conrad Wüller and Yi Zhang, based on public sources and expert interviews. The case is developed for class discussions in the course “On Strategy and Competitiveness”. First published by CSC in Sweden 2016. All parts of this case may be reproduced, stored in at retrieval system and transmitted in all forms: electronic, mechanical, photocopying, recording, or other. The case may be lent, resold, or hired out without the publisher’s consent. An accompanying textbook can be downloaded for free at: http://www.clusterobservatory.eu/index.html#!view=documents;mode=one;sort=name;uid=77c78ae7-ec99-45a8-bfbf-ad89640f250b;id= This case is a continuation of the HBS Case “Finland and Nokia: Creating the World´s Most Competitive Economy” (9-702-427) by Örjan Sölvell and Michael E. Porter. 1 Finland & Nokia: Crisis and Transition ”Ten years ago we felt as if we could not do anything wrong. Then 2008 came with the smart phone, Lehman Brothers that went broke, and a war in Georgia that shook Europe” – Alexander Stubb, PM of Finlandi Nokia in Transition On September 16, 2013 a leading business journalist in Sweden wrote “Nokia´s belly flop is still an unsolved mystery” ii. The company had lost 90% of its stock value in just six years. Nokia had been a world leader for decades in Telecoms, particularly in the mobile phone segment, and now the company was selling the handset business to Microsoft, which was known to be doing poorly in this segment.
    [Show full text]
  • Alternative Investments in Finland a Closer Look at the Nordics Smallest Hedge Fund Market - May 2016 - May 2016
    May 2016 PROMOTION. FOR INVESTMENT PROFESSIONALS ONLY. NOT FOR PUBLIC DISTRIBUTION Corporate Governance What makes Finland and other Nordic markets so att racti ve Finnish Hedge Funds Introducing key players of the Finnish Hedge Fund Universe VARMA Punching above its weight in Hedge Fund Allocati on Challenges Facing the Finnish Economy Alternative Investments in Finland A Closer look at the Nordics smallest Hedge Fund Market www.hedgenordic.com - May 2016 www.hedgenordic.com - May 2016 Contents INTRODUCTION HedgeNordic is the leading media covering the Nordic alternati ve investment and hedge fund universe. A PANORAMIC VIEW COMMODITY VARMA The website brings daily news, research, OF CHALLENGES FACING THE FINNISH ECONOMy INVESTMENTS IN PUNCHING ABOVE ITS WEIGHT IN HEDGE FUND ALLOCATION analysis and background that is relevant FINLAND to Nordic hedge fund professionals and those who take an interest in the region. HedgeNordic publishes monthly, quarterly and annual reports on recent developments in her core market as well as special, indepth reports on “hot topics”. HedgeNordic also calculates and publishes the Nordic Hedge Index (NHX) and is host to the Nordic Hedge Award and organizes round tables and seminars for investment professionals. Upcoming Industry & Special Reports: 08 28 June 2016: HedgeNordic Industry Report IMPROVING NET RETURNS NEW FUND LAUNCH: CORPORATE GOVERNANCE IN CHALLENGED TIMES GRAMONT CAPITAL IN FINLAND AND THE NORDIC June 2016: REGION Alternati ve Fixed Income Strategies September 2016: ESG / SRI in the alternati ve space 36 22 44 with Interview Jarkko Martilainen Varma Director Hedgefuds, 15 Contact: Nordic Business Media AB ALTERNATIVE BOX 7285 NOKIA Improving Net Returns The Editor – My opening lines..
    [Show full text]
  • Puheita Ja Kirjoituksia Teknillisestä Korkeakoulusta Matti Pursula
    ARKI JA MURROS Puheita ja kirjoituksia Teknillisestä korkeakoulusta Matti Pursula ARKI JA MURROS ARKI JA MURROS Puheita ja kirjoituksia Teknillisestä korkeakoulusta Matti Pursula Aalto-yliopisto Espoo Aalto-yliopiston julkaisusarja TIEDE + TEKNOLOGIA 5/2018 Aalto-yliopisto Espoo shop.aalto.fi © Matti Pursula Graafi nen suunnittelu: Päivi Kekäläinen Kannen kuva: Aalto-yliopisto / Tuomas Uusheimo Materiaalit: Scandia 2000 Natural 115 g ja Scandia 2000 Natural 300 g ISBN 978-952-60-8125-0 ISBN 978-952-60-8126-7 ISSN 1799-487X ISSN 1799-4888 (electronic) Unigrafi a Helsinki 2018 Sisällys 10 Esipuhe REHTORINVAALI 14 Vaaliohjelma 17 Kiitospuhe vaalikollegiolle 18 Rehtorikauden aloitusviesti korkeakouluyhteisölle PUHEET LUKUVUODEN AVAJAISISSA JA PROMOOTIOISSA 22 Lukuvuoden 2003–2004 avajaispuhe 28 Lukuvuoden 2004–2005 avajaispuhe 34 Lukuvuoden 2005–2006 avajaispuhe 39 Rehtorin vastaus nuorelle tohtorille Ella Binghamille promootioillallisella 41 Lukuvuoden 2006–2007 avajaispuhe 47 Lukuvuoden 2007–2008 avajaispuhe 52 TKK 100 -juhlavuoden tohtoripromootion avauspuhe 54 Rehtorin vastaus nuorelle tohtorille Johanna Smårosille promootioillallisella 55 Lukuvuoden 2008–2009 avajaispuhe 60 Lukuvuoden 2009–2010 avajaispuhe 63 Aalto-yliopiston tekniikan korkeakoulujen tohtoripromootion avauspuhe 66 Rehtorin vastaus nuorelle tohtorille Antti Ukkoselle promootioillallisella TKK SATA VUOTTA YLIOPISTONA 70 TKK 100 – sata vuotta tekniikan yliopisto-opetusta 73 TKK 100 -juhlavuoden avauspuhe 76 Tekniikka elämään -kampanjan julkistustilaisuuden avauspuhe 78
    [Show full text]
  • Phần Nào Trong Cuốn Sách Này Được Sao Chép Hay Phát Hành Dưới Bất Cứ Hình Thức Nào Mà Không Có Sự Đồng Ý Bằng Văn Bản Trước Của Tác Giả
    PHẦN LAN Ngôi sAo PHươNg bắc © Vivafin, 2017 Xuất bản lần thứ nhất 2007 Tái bản lần thứ nhất 2008 Tái bản lần thứ hai 2010 Xuất bản lần thứ hai có sửa chữa, bổ sung 2017 VN-TG-01-40-0 ISBN: 978-604-77-2277-8 Không phần nào trong cuốn sách này được sao chép hay phát hành dưới bất cứ hình thức nào mà không có sự đồng ý bằng văn bản trước của tác giả. Chúng tôi rất mong nhận được ý kiến đóng góp của bạn đọc để cuốn sách này được hoàn thiện hơn trong lần xuất bản sau. Mọi ý kiến xin gửi về địa chỉ: [email protected]. Võ Xuân Quế PHẦN LAN Ngôi sAo PHươNg bắc (Xuất bản lần thứ hai, có sửa chữa & bổ sung) nHÀ XuẤT BẢn THế GIỚI & VIVAFIn HÀ nỘI - 2017 4 MỤC LỤC Lời nói đầu (Lần xuất bản thứ Nhất) .................................................. 13 Đôi lời cùng bạn đọc (Nhân lần xuất bản thứ Hai) ........................... 17 Thông tin vắn tắt ................................................................................... 24 I. PHẦn LAn TRÊn BẢn ĐỒ THế GIỚI 25 1. Xứ sở của rừng và hồ ................................................................... 25 2. Khí hậu ........................................................................................... 30 3. Các loài động vật........................................................................... 34 4. Môi trường và việc bảo vệ môi trường ...................................... 35 II. Dân SỐ, nGÔn nGỮ VÀ TÔn GIÁO 43 1. Dân số và sự khác biệt giữa các vùng ........................................ 43 2. Ngôn ngữ ở Phần Lan .................................................................. 47 3. Tôn giáo ở Phần Lan ..................................................................... 58 III. VÀI nÉT VỀ LỊCH SỬ PHẦn LAn 63 1. Phần Lan thời tiền sử ..................................................................
    [Show full text]
  • Kingdom of Nokia
    Carl-Gustav Lindén Carl-Gustav Lindén ingdom of Nokia tells a fascinating story of corporatism in Finland. How did the mobile phone giant Nokia make the Finnish elite Kwilling to serve the interests of the company? Nokia became a global player in mobile communications in the 1990s, Kingdom and helped establish Anglo-Saxon capitalism in Finland. Through its success and strong lobbying, the company managed to capture the attention of Finnish politicians, civil servants, and journalists nationwide. With concrete detailed examples, Kingdom of Nokia illustrates how Nokia organised lavishing trips to journalists and paid direct campaign funding of Nokia to politicians to establish its role at the core of Finnish decision-making. As a result, the company influenced important political decisions such as joining the European Union and adopting the euro, and further, Nokia even How a Nation drafted its own law to serve its special interests. All this in a country Nokia Kingdom of considered one of the least corrupt in the world. Served the Needs of One Company Carl-Gustav Lindén is an Associate Professor of Data Journalism at the University of Bergen and Associate Professor (Docent) at the University of Helsinki. Lindén’s background is in journalism, and he was a business journalist working for newspapers, magazines, and television until 2012, when he turned to academia. Carl-Gustav Lindén Kingdom of Nokia How a Nation Served the Needs of One Company Published by Helsinki University Press www.hup.fi Text © Carl-Gustav Lindén 2021 Translation © Patrick Humphreys 2021 First published in 2021 Cover design by Ville Karppanen Cover photo by Martti Kainulainen, Lehtikuva Print and digital versions typeset by Siliconchips Services Ltd.
    [Show full text]
  • 00 International Perspect
    International Perspectives Kalle Lyytinen and Seymour Goodman Finland: The Unknown Soldier on the IT Front uring the same week in of Finns use the Internet every turn its high levels of technology August 1998 two Finns week to pay bills or to buy ser- adoption into a competitive asset. Dappeared on the covers of vices. Only a handful of other Ireland and Finland are the only Fortune and BusinessWeek. Linus countries have 10 percent of their two European countries with posi- Torvalds was acclaimed by Fortune population using the Internet in tive trade balances for IT products as the master of network-based any minimal way, much less for and services [9]. Finland has software development and the regular e-commerce (and a large strong export positions in mobile new role model for cyber- fraction of these countries are in phones, base stations and programmers. The father of the Nordic region). switches, is Europe’s largest manu- Linux, age 28, has become a Finland has also been able to facturer of PCs (through ICL Per- world-renowned guru on sonal Computers) and has operating system platforms. recently created some suc- BusinessWeek profiled Nokia cessful software products. CEO Jorma Ollila, who Moreover, exports of Finnish brought Nokia from the IT products and services are brink of collapse to a leading expected to double by 2002. international company in Finland has evolved from mobile communications and a peripheral European coun- services. try producing paper and tim- These men and their ber into a nation with per accomplishments exemplify capita IT production and use Finland’s rapid rise as one of ranking among the highest the most networked nations in the world.
    [Show full text]
  • Case Study 4: the Collapse of Nokia's Mobile Phone Business
    See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.net/publication/326691715 Case Study 4: The Collapse of Nokia’s Mobile Phone Business: Wisdom and Stupidity in Strategic Decision-making Chapter · January 2019 DOI: 10.1007/978-3-319-91719-1_6 CITATIONS READS 0 6,125 1 author: Tuomo Peltonen Åbo Akademi University 42 PUBLICATIONS 382 CITATIONS SEE PROFILE Some of the authors of this publication are also working on these related projects: Wisdom View project All content following this page was uploaded by Tuomo Peltonen on 08 July 2019. The user has requested enhancement of the downloaded file. 6 Case Study 4: The Collapse of Nokia’s Mobile Phone Business From: Peltonen, Tuomo (2018). Towards Wise Management: Wisdom and Stupidity in Strategic Decision-making. Springer. Nokia’s loss of dominance in the mobile market after 2007 is one of the most significant failures in modern business history. For Finland, this was an economic catastrophe, when the largest company in the country lost grip on its core business. In 2007, Nokia’s mobile division was the leading mobile device manufacturer in the world, with a market share of about 40% (Cord, 2014). In 2011, its market share was only 25%, and the company started software collaboration with Microsoft. In 2013, it was announced that Nokia would be selling its entire mobile business to Microsoft. By this stage, the company’s market share was only 14%. By 2015, the market share was a measly 1%. Microsoft, in turn, announced in spring 2016 that it will stop manufacturing mobiles it inherited from Nokia.
    [Show full text]
  • The Evolution of Industrial Competitiveness in Sweden and Finland
    DISCUSSION PAPER SERIES No. 3804 FROM NATURAL RESOURCES TO HIGH-TECH PRODUCTION: THE EVOLUTION OF INDUSTRIAL COMPETITIVENESS IN SWEDEN AND FINLAND Magnus Blomström and Ari Kokko INTERNATIONAL TRADE ABCD www.cepr.org Available online at: www.cepr.org/pubs/dps/DP3804.asp www.ssrn.com/xxx/xxx/xxx ISSN 0265-8003 FROM NATURAL RESOURCES TO HIGH-TECH PRODUCTION: THE EVOLUTION OF INDUSTRIAL COMPETITIVENESS IN SWEDEN AND FINLAND Magnus Blomström, Stockholm School of Economics and CEPR Ari Kokko, Stockholm School of Economics Discussion Paper No. 3804 February 2003 Centre for Economic Policy Research 90–98 Goswell Rd, London EC1V 7RR, UK Tel: (44 20) 7878 2900, Fax: (44 20) 7878 2999 Email: [email protected], Website: www.cepr.org This Discussion Paper is issued under the auspices of the Centre’s research programme in INTERNATIONAL TRADE. Any opinions expressed here are those of the author(s) and not those of the Centre for Economic Policy Research. Research disseminated by CEPR may include views on policy, but the Centre itself takes no institutional policy positions. The Centre for Economic Policy Research was established in 1983 as a private educational charity, to promote independent analysis and public discussion of open economies and the relations among them. It is pluralist and non-partisan, bringing economic research to bear on the analysis of medium- and long-run policy questions. Institutional (core) finance for the Centre has been provided through major grants from the Economic and Social Research Council, under which an ESRC Resource Centre operates within CEPR; the Esmée Fairbairn Charitable Trust; and the Bank of England.
    [Show full text]
  • When Flagships Falter: Comparing Blackberry and Nokia Darius
    When Flagships Falter: Comparing BlackBerry and Nokia Darius Ornston Munk School of Global Affairs Department of Political Science 1 Devonshire Place The University of Toronto Toronto, ON M5S 3K7, Canada [email protected] +1 (647) 308-9423 *Paper presented to the 5th Creating Digital Opportunity conference, Vancouver, April 24- 27, 2018. In recent decades, Waterloo1 and Finland have been hailed as high tech success stories, leapfrogging competitors to assume leadership in information and communication technology markets. Flagship firms, BlackBerry2 and Nokia, were central to this process. In addition to generating employment and tax revenue, the two firms popularized innovation- based competition, inspired local entrepreneurs, attracted international investment, and diffused knowledge throughout the local economy (Dahlman et al. 2006; Gillmor 2012; Moen and Lilja 2005). In fact, the two regions could be viewed as a model of how to succeed in high-technology markets, as evidenced by the interest in creating “new BlackBerries” and “new Nokias” (Ornston 2018; Yakabuski 2013). But Finland and Waterloo also represent a cautionary tale, as their dependence on flagship firms increased their vulnerability to disruptive economic shocks. When BlackBerry and Nokia faltered between 2009 and 2013, they threatened to take their local, ICT industries down with them. In the end, it appears that their decline was not a death sentence. Both Finland and Waterloo have benefited from a proliferation of new, startups (Best 2014; Dingman 2015). In the long-run, this may result in a healthier, more sustainable high-technology ecosystem. But the transition has been a rocky one, particularly for Finland, where startups have yet to approach Nokia in employment or revenue (Pajarinen and Rouvinen 2015).
    [Show full text]