DOCSLIB.ORG

Netwerkanalyse Hart Van Zuid

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Netwerkanalyse Hart Van Zuid NETWERKANALYSE HART VAN ZUID Eerste stap naar de uitvoering van het Sociaal Programma; eerste kennismaking met de partners uit het gebied Afbeelding op omslag: Meer van jou; een activiteit in het kader van het sociaal programma Hart van Zuid | bron: Gemeente Rotterdam NETWERKANALYSE HART VAN ZUID Eerste stap naar de uitvoering van het Sociaal Programma; eerste kennismaking met de partners uit het gebied Foto van de bliksemstagedag op Zuidplein | bron: Gemeente Rotterdam 4 Netwerkanalyse Hart van Zuid INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 5 1 INLEIDING 8 2 INTERVIEWS 2.1 Introductie partijen 12 2.2 Sociaal Programma 16 3 THEMAKAARTEN 3.1 Inleiding 21 3.2 Hart van Zuid 22 3.3 Omliggende wijken 32 4 NETWERKKAARTEN 4.1 Inleiding 45 4.2 Samenwerkingen met onderwijsinstellingen 46 4.3 Samenwerkingen overig 50 4.4 Georganiseerde activiteiten d.m.v. samenwerkingen 62 BIJLAGEN I Tabel gegevens partijen 78 II Genoemde partijen voor samenwerkingen 82 III Vragen interviews 88 IV Samenwerking - winkeliers Zuidplein met onderwijs 90 COLOFON 93 Inhoudsopgave 5 INLEIDING 1 INLEIDING De komende jaren wil de gemeente Rotterdam deze zijn Hart van Zuid en de omliggende wijken investeren in de omgeving rond om het Zuidplein. van Hart van Zuid. Ten tweede is een verdieping Deze ontwikkeling wordt Hart van Zuid genoemd in de vorm van een netwerkanalyse gemaakt. De en omvat het gebied rondom Ahoy, Zuidplein samenwerkingsverbanden binnen de netwerken en het Motorstraatgebied. De ontwikkeling van zijn grafisch geanalyseerd in netwerkkaarten. De Hart van Zuid krijgt gestalte in de vorm van een samenwerkingsverbanden zijn op drie verschillende zogenaamde Publiek Private Samenwerking (PPS). manieren weergegeven. Er is gekeken naar de Hart van Zuid is niet alleen een fysiek-ruimtelijke samenwerking met onderwijsinstellingen, overige ontwikkeling maar wil ook bijdragen aan een samenwerking en gezamenlijk georganiseerde verbetering van werkgelegenheid, veiligheid activiteiten. Ter voorbereiding op de netwerkanalyse en leefbaarheid. De gemeente Rotterdam zijn gesprekken gevoerd met 15 actieve partijen in heeft haar visie op Hart van Zuid geformuleerd het ontwikkelingsgebied. Hiervoor is een vragenlijst in een visiedocument1 dat als uitgangspunt opgesteld om te achterhalen wat de potentie van voor de gebiedsontwikkeling dient. Integraal de partners is en wat hun verwachtingen en wensen onderdeel van de ontwikkelingsvisie is het Sociaal zijn ten opzichte van het Sociaal Programma Hart Programma Hart van Zuid. Dit rapport dient ter van Zuid. De vragen richtten zich onder andere op ondersteuning van de uitvoering hiervan. de grootte van de organisatie, de doelgroep, het aantal stagiaires, samenwerkingsverbanden en De focus van het Sociaal Programma ligt op toekomstplannen (zie de vragenlijst in bijlage III). het verbeteren van het opleidingsniveau, de werkgelegenheid, participatie en gezondheid van KEUZE DEELNEMENDE PARTIJEN de bevolking van Rotterdam Zuid. Om deze doelen te bereiken is een goed netwerk van samenwerkende Voor het onderzoek zijn verschillende groepen en partners een voorwaarde. Diverse organisaties organisaties benaderd die actief zijn in en om het rondom Hart van Zuid werken al succesvol samen. gebied Hart van Zuid. Bij de keuze van de deelnemers Toch liggen er onbenutte kansen, doordat er nog niet is gezocht naar een spreiding over verschillende eerder vanuit een gezamenlijke inzet en doelstelling sectoren en typen organisaties met als rode draad naar het gebied gekeken is. De gemeente Rotterdam talentontwikkeling. Alle partijen zijn uit eerdere wenst daarom meer inzicht te krijgen over mogelijke samenwerkingen bekend bij de gemeente Rotterdam samenwerkingspartners in het gebied. Het doel (programmabureau Hart van Zuid). Om de omvang van het onderzoek is de potentie van actieve van het onderzoek te beperken is een selectie netwerkpartners in het gebied in kaart te brengen en gemaakt van 15 respondenten. Uiteraard werken te onderzoeken of er verbanden te leggen zijn met meer partijen in het gebied die belangrijk zijn voor de andere partijen in en om het gebied. uitvoering van het Sociaal Programma. OPZET ONDERZOEK Het onderzoek is in twee delen uitgevoerd. Ten eerste zijn bestaande voorzieningen in en rondom het gebied geïnventariseerd aan de hand van een vijftal thema’s: economie & werkgelegenheid, woonomgeving, onderwijs, gezondheid & hulpverlening en participatie & vrije tijd Deze voorzieningen zijn op een aantal themakaarten weergegeven. Deze inventarisatie is gemaakt op twee schaalniveau’s, 1. ‘Ambitiedocument Hart van Zuid’, juni 2011, Projectbureau Hart van Zuid 8 Netwerkanalyse Hart van Zuid OPBOUW RAPPORT In het volgende hoofdstuk wordt een introductie gegeven van de deelnemende partijen en worden de belangrijkste uitkomsten van de interviews globaal samengevat. In het derde hoofdstuk worden de themakaarten weergegeven. In de weergave is onderscheid gemaakt tussen het ontwikkelingsgebied Hart van Zuid en de omgeving daarvan. Een grafische weergave van de netwerkinventarisatie is te vinden in het vierde hoofdstuk. In de bijlagen I en II bevinden zijn de uitkomsten van de interviews samengevat in een tabel. Afbeelding 1.1: Onderzoekdschema | bron: Veldacademie Inleiding 9 INTERVIEWS INTRODUCTIE PARTIJEN 2.1 Voor het onderzoek zijn 15 partijen in het zakenmensen , concert- of theaterbezoekers (AHOY, ontwikkelingsgebied Hart van Zuid geinterviewd. Theater Zuidplein), festivalbezoekers (JMR) en De vragen hadden betrekking op de volgende winkeliers (winkelcentrummanagement). onderwerpen: profiel (van organisatie/bedrijf/ instelling), de verwachting ten aanzien van In de gemeente Rotterdam worden het Sociaal Programma Hart van Zuid en uitkeringsontvangers gevraagd een bepaald aantal de samenwerking met derden. Voor een uren per week vrijwilligerswerk te verrichten met als beter overzicht is voor elke deelnemer een doel om uitkeringsgerechtigden weer een actieve visitekaartje gemaakt waarin deze in het kort rol in de samenleving te geven (programma full wordt geïntroduceerd. De visitekaartjes zijn engagement). Bedrijven en organisaties binnen te vinden op pagina 14 en 15. In dit hoofdstuk de gemeente wordt gevraagd werkplekken ter worden de uitkomsten van de eerste twee beschikking te stellen. Een viertal geïnterviewde onderwerpen beknopt weergegeven. De partijen heeft reeds uitkeringsgerechtigden in samenwerkingsverbanden worden in hoofdstuk dienst en vijf partijen zien het als een mogelijkheid 4 in de vorm van netwerkkaarten grafisch om met deze groep aan de slag te gaan. De meeste geanalyseerd. gesprekspartners waren niet actief met dit thema bezig. PROFIEL De geïnterviewde partijen zijn werkzaam in de sectoren onderwijs, vrije tijd, diensten en wonen. De grootte van de organisaties/bedrijven varieert van meer dan 200 werknemers (Zadkine, Calvijn en Ahoy) tot 10 of minder werknemers, zie grafiek 2.2. Bij drie kleinere organisaties komen de werknemers hoofdzakelijk uit Rotterdam Zuid. Bij alle andere organisaties komen de werknemers uit heel Rotterdam, buiten Rotterdam of een combinatie daarvan. Meer dan de helft van de partijen is een leerwerkbedrijf. Binnen deze bedrijven zijn verschillende sectoren vertegenwoordigd met uitzondering van de sectoren landbouw, voeding, bouw en techniek. Bij Ahoy is de techniekrichting echter wel in opkomst. De meerderheid van de partijen biedt stageplaatsen aan, met name voor HBO studenten. Enkele organisaties hebben zelfs meer stagiaires dan werknemers, zie grafiek 2.2. De partijen trekken verschillende doelgroepen aan, waaronder scholieren (Zadkine, Calvijn, JINC), bewoners (Stichting Bewoners Zuidpleingebied), 12 Netwerkanalyse Hart van Zuid 70 60 AantalAantal jaar jaar dat dat een een partij partij bestaatbestaat 50 40 30 20 10 0 Grafiek 2.1: Het aantal jaren dat de geïnterviewde partijen bestaan 350 AantalAantal vaste vaste werknemers werknemers 300 GemiddeldeGemiddelde aantal aantal stagiaires stagiaires 250 200 150 100 50 0 Grafiek 2.2: Het aantal vaste werknemers van de geïnterviewde partijen tegenover het gemiddelde aantal stagiaires van de partij Samenvatting interviews 13 VISITEKAARTJES Winkelcentrum Zuidplein vrije tijd niet gesubsidieerd/commercieel 9 werknemers Voor elke deelnemer is een visitekaartje gemaakt. leerwerkbedrijf: ja stageplekken: ja Op het kaartje is informatie te vinden over het werkveld van de partij (oranje), de middelen Zadkine (zuid) die de partij in een samenwerkingsverband kan onderwijs 230 werknemers inbrengen (blauw) en het type netwerk waarin de leerwerkbedrijf: ja stageplekken: ja de partij actief is (paars). Stichting Zuidzijde JINC vrije tijd niet gesubsidieerd/commercieel 2 werknemers vrije tijd gesubsidieerd/niet commercieel 4 werknemers leerwerkbedrijf: nee stageplekken: nee leerwerkbedrijf: nee stageplekken: nee Got Skills Gemeente Rotterdam vrije tijd niet gesubsidieerd/commercieel 2 werknemers diensten leerwerkbedrijf: nee stageplekken: ja leerwerkbedrijf: ja stageplekken: ja Stichting Bewoners Zuidpleingebied Theater Zuidplein wonen 7 werknemers vrije tijd gesubsidieerd/niet commercieel 25 werknemers leerwerkbedrijf: ja stageplekken: ja leerwerkbedrijf: ja stageplekken: ja TOS Sportplaza LEGENDA VISITEKAARTJES vrije tijd gesubsidieerd/niet commercieel 3 werknemers Werkveld leerwerkbedrijf: ja stageplekken: ja theater Ahoy jongeren vrije tijd niet gesubsidieerd/commercieel 270 12-18 jr werknemers kunst & cultuur leerwerkbedrijf: ja stageplekken: ja muziek & dans Kosmopolis vrije tijd gesubsidieerd/niet commercieel 7 werknemers Middelen leerwerkbedrijf: nee stageplekken:
Load more

Recommended publications
  • Feyenoord Brengt Mensen in Beweging Sociaal Economisch Programma Feyenoord Oktober 2018
    Feyenoord brengt mensen in beweging Sociaal Economisch Programma Feyenoord Oktober 2018 Sociaal Economisch Programma Feyenoord Page 1 of 46 Inhoudsopgave 0. Voorwoord. 3 1. Samenvatting. 4 2. Inleiding | Samenwerkingsovereenkomst Feyenoord-gemeente Rotterdam. 6 3. Visie | Feyenoord City. Sterker door sport. 6 4. Social Impact | Duurzame, positieve verandering. Met name op Zuid. 8 5. Masterplan | Verbinding met en trigger voor duurzame impuls aan Zuid. 8 6. Randvoorwaarden Gemeente | Gebruik sport als vliegwiel voor de ontwikkeling van mensen. 9 7. Uitvoeringsplan 2018-2022 | Vijf projecten vullen de ambitie van Feyenoord in. 10 A. Club & Community // Multiclub Feyenoord 11 B. School & Wijk // Schoolsport Plus 18 C. Leer & Werk // Deltaplan werken 23 D. Innovatie & Ondernemerschap // Sport & Lifestyle Lab 29 E. Recreatie & Beleven // Public Sport Space 37 8. Monitoring | Onderzoek en impactmeting. 42 9. Communicatie | Een gezamenlijk communicatieplan met een overkoepelend team. 44 10. Organisatie | Alle activiteiten van het SEP worden geïntegreerd binnen Feyenoord. 45 11. Financiering | De meerjareninvesteringsbegroting 1 juli '18 -30 juni '22. 47 Sociaal Economisch Programma Feyenoord Page 2 of 46 0. Voorwoord Voor u ligt het ambitieuze Sociaal Economische Programma (SEP) dat Feyenoord samen met partners zal uitvoeren als gevolg van de ontwikkeling van Feyenoord City. Ons belangrijkste doel daarbij is om Rotterdam Zuid en haar bewoners sterker te maken. De doelstelling en acties ten behoeve van versterking van Rotterdam-Zuid zijn niet nieuw voor Feyenoord. Feyenoord is al jaren actief om de omliggende wijk te versterken. Dat doen we met tal van programma’s zoals de Street League, Feyenoord Jobscorer en S.V. GIO. Feyenoord bouwt met dit programma verder op deze succesvolle initiatieven.
    [Show full text]
  • De Kuip, Het Rood En Het Wit
    oktober 2020, prijs € 10,95 voetbaltijdschrift voor lezers www.hardgras.nl NO 134 De Kuip, het rood en het wit Willemijn van Dijk- Familie Feyenoord Arjen Fortuin- Johan Derksen David Winner- Arie Haan Frank Heinen- Ghislaine Maxwell 9 7 8 9 0 2 6 3 5 1 6 9 3 en nog veel meer nummer 134 In juni 2018 reageerde de historica Nadia Bouras op een tweet van het toenmalige Tweede Kamerlid Han ten Broeke (VVD). Hij schreef: ‘We gaan niet toestaan dat achterlijke gewoonten uit het Midden-Oosten (geweld en intimidatie van andersdenkenden en ongelovigen) hier wortel schieten.’ Bouras reageerde: ‘Hallo Han ten Broeke, als je die landen in het Midden-Oosten zo achterlijk vindt, waarom doet de regering onder leiding van de VVD er gretig zaken mee?’ Ten Broeke trok daarop haar docentschap aan de Universiteit van Leiden in twijfel. ‘Bent u werkelijk universitair docent? Aan mijn oude Alma Mater? Pfieuw.’ Twee dagen daarop de gebruikelijke slappe excuses. In een Volkskrant-interview zei Nadia Bouras dat ze had gedacht: ‘Kom maar op, motherfucker.’ Wij dachten, heel primitief misschien, wie zo reageert heeft vroeger op straat gevoetbald. We belden haar op en ons instinct bleek te kloppen. Nadia schrijft in dit nummer over haar glanzende carrière in de straten van De Pijp. In onze nieuwe podcast hebben we de familiekroniek van Willemijn van Dijk over De Kuip en wat daaraan vooraf is gegaan, al uitgebreid bejubeld. En dat doen we hier over de stukken van Frank Heinen, Erik Brouwer, Mark van den Heuvel, David Winner, Judith Spiegel en Arjen Fortuin met zijn briljante analyse van het verschijnsel Johan Derksen.
    [Show full text]
  • Jaarverslag Feyenoord Foundation
    JAARVERSLAG FEYENOORD FOUNDATION SEIZOEN 2018-2019 2 INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding ..................................................................................................................... 3 2 Feyenoord Foundation ............................................................................................. 5 2.1 Over dit jaarverslag .................................................................................................................... 5 2.2 Stichting Feyenoord Foundation ................................................................................................. 6 2.3 Strategie .................................................................................................................................... 7 2.4 Sustainable Development Goals ................................................................................................. 8 2.5 Bestuur ...................................................................................................................................... 9 2.6 Organisatie .............................................................................................................................. 10 2.8 Locaties ................................................................................................................................... 13 2.9 Internationale netwerken .......................................................................................................... 14 3 Kwantitatieve resultaten .......................................................................................
    [Show full text]
  • In Rotterdam-Zuid Staat De Kuip Als Een
    Rotterdam, 2 november 1969. Feyenoord-Ajax 1-0. Ajax zal dit seizoen kampioen worden, maar Feyenoord zal de Europa Cup winnen. Rotterdam, 6 juni 1971, Feyenoord-Haarlem 2-1. De Klassieker is eind jaren zestig, begin jaren zeventig een botsing tussen twee Europese topclubs en vaak ongemeen spannend.. Ná de kampioenswedstrijd. op. Het stadion – wonderschoon samenspel van staal en be- ton – vloog de grond uit. Rotterdam-Zuid huilde van vreugde en trots toen het in 1937 werd geopend met een defilé van alle leden op het veld en met een wedstrijd tegen Beerschot. En Feyenoord spaarde verder. In de kortst mogelijke tijd loste IN ROTTERDAM-ZUID STAAT DE KUIP het de lening van Dirk van Beuningen af. In de zwarte oorlogs- jaren kocht het zo ongeveer alle uitgegeven aandelen op. Als Feyenoords bij leven reeds legendarische ere-voorzitter Cor ALS EEN ONVERGANKELIJKE TEMPEL Kieboom – penningmeester-knakenpoetser in de tijd voor de stadionbouw – nu naar De Kuip kijkt, zegt hij tegen me: ‘Jen, met dit stadion zijn wij de rijkste club van Europa.’ Inderdaad: Feyenoord is onschatbaar rijk. In geld. In toewijding [1] Het oude Feyenoord-terrein lag aan de Kromme Zandweg, nabij de Dordt- voor moeten opgeven. De KNVB had in zijn strijd voor handhaving van het en werklust van bestuur en leden. In trouw van zijn supporters. In sche Straatweg (later Dordtsestraatweg) in Charlois waar de club speelde amateur isme geen genade voor voetballers die aan sport ‘verdienden’. De de tijd, waarin de ene kerk na de andere wordt gesloopt, staat in vanaf 1917 tot aan de opening van De Kuip in 1937.
    [Show full text]
  • Voortgangs- Rapportage Feyenoord City Oktober 2019
    Klik op één van de 6 cirkels voor meer informatie Voortgangs- rapportage Feyenoord City Oktober 2019 # 4 Overall Realisatie Sociaal Gebieds- Mobiliteits- nieuw economisch ontwikkeling aanpak stadion programma Vastgesteld door het College van B&W van Rotterdam op 19 november 2019 Leeswijzer Twee keer per jaar (in april en in oktober) rapporteert Het project Feyenoord City bestaat uit zes De kleur geeft de graduele beoordeling per invals- het college aan de raad over het project Feyenoord onderdelen die ieder afzonderlijk worden hoek als volgt weer (ontleend aan de kleurcode van City in het kader van de Regeling Risicovolle Pro- gemonitord: de Monitor Grote Projecten): jecten. De opzet en werkwijze van de rapportages is 1. Overall omschreven in de Basisrapportage (november 2017). 2. Gebiedsontwikkeling Groen: ontwikkelingen zijn conform de 3. Realisatie nieuw stadion verwachting obv de Basisrapportage, De voortgangsrapportages zijn een uitvloeisel van 4. Mobiliteitsaanpak geen extra aandacht gewenst het raadsbesluit op 6 juli 2017 waarbij Feyenoord City is 5. Sociaal economisch programma aangewezen als risicovol project conform de Regeling 6. Herontwikkeling De Kuip Oranje: ontwikkelingen wijken licht af van de risicovolle projecten Rotterdam 2012. De rapportages Basisrapportage, verdienen extra aandacht komen in de plaats van andere rapportages zoals bij- omdat risico op afwijkingen toeneemt voorbeeld in het kader van de Monitor Grote Projecten. Voor elk onderdeel worden de ontwikkelingen in de voorafgaande periode geschetst en wat dit betekent Rood: ontwikkelingen wijken af van de De rapportages worden opgesteld door de gemeente- voor het project en het gemeentelijk risicoprofiel. Basisrapportage, maatregelen zijn gewenst lijke projectorganisatie Feyenoord City (als onderdeel van de projectorganisatie Stadionpark) in samen- werking met de commissie tot Onderzoek van de Dit gebeurt vanuit de volgende invalshoeken: Om de raad maximaal comfort te bieden wordt de Rekening als begeleidingscommissie en de voorzitter 1.
    [Show full text]
  • Derby Aan De Maas Feyenoord – Sparta
    DERBY AAN DE MAAS FEYENOORD – SPARTA PIETER VERKAIK DERBY AAN DE MAAS SPARTA – FEYENOORD PIETER VERKAIK INHOUDSOPGAVE Inleiding 004 Voetbal ontwaakt in Rotterdam 010 De strijd ontstaat 027 De derby door de ogen van: Gerard Meijer 045 De derby door de ogen van: Gérard de Nooijer 053 Periode van ontspanning 063 Thema: De toernooien 077 De machtsorde verandert 103 Thema: De stadiondiscussie (deel I) 115 Volle tribunes bij de derby 143 In gesprek met… (deel I) 149 Sinds wanneer is de wedstrijd een ‘derby’? 169 In gesprek met… (deel II) 175 De ruzie escaleert 190 De derby door de ogen van: Rob Baan 226 Derby aan de Maas De derby door de ogen van: John de Wolf 238 Feyenoord - Sparta Met dank aan De vele Feyenoorders en is een uitgave van: Spartanen die belangeloos hebben mee- De derby door de ogen van: Jan Formannoy 247 gewerkt aan dit boek, in het bijzonder Rotterdam wint prijzen 266 Rob Groeneveld (spartaverzamelaar.nl), Feyenoord en Ajax zijn de internationale top 276 Jan de Knecht (FSV De Feijenoorder) en Lichtpunt in donkere tijden: Feyenoord wint de dubbel 294 Edicola Publishing bv de zes woordkunstenaars. Postbus 2013 Thema: De stadiondiscussie (deel II) 309 7420 AA Deventer ISBN 978-94-93160-09-5 Sparta moet het van incidentele succesjes hebben 325 [email protected] NUR 489 De derby door de ogen van: Hans Venneker 349 www.edicola.nl De derby door de ogen van: Peter Houtman 357 © 2020 Pieter Verkaik|Edicola Publishing bv De eregalerij der spelers 367 Ontwerp studio026, www.studio026.nl Alle rechten voorbehouden.
    [Show full text]
  • Nota Van Uitgangspunten Nieuwe Feyenoord Stadion
    NOTA VAN UITGANGSPUNTEN NIEUWE FEYENOORD STADION 1 Colofon Deze Nota van Uitgangspunten Nieuwe Feyenoord Stadion is vastgesteld door het college van B&W. Het document is opgesteld door Stadsontwikkeling, afdeling Ruimte & Wonen. Stedenbouwkundige: Maurice Boumans Projectmanager: Léon Wielaard Datum vaststelling: 5 juni 2018 2 INHOUD 1 INLEIDING 5 4 UITGANGSPUNTEN 23 1. Verbinding 25 2. Waterfront 27 2 FEYENOORD 7 3. Openbaar 29 Feyenoord 9 4. Icoon 31 Feyenoord City 11 5. Programmering 33 6. Interactief 35 7. Menselijke maat 37 3 LOCATIE 13 8. Veilig 39 Historie 15 9. Logistiek 41 Huidige situatie 17 10. Duurzaam 43 Stadionpark 19 11. Contextueel 43 Beleidsambities 21 De Twaalfde man 45 Randvoorwaardenkaart 47 BIJLAGEN 49 Beleid / Informatie 51 Beeldverantwoording 52 3 Luchtfoto van locatie gebiedsontwikkeling Feyenoord City 4 1 INLEIDING Met de gebiedsontwikkeling Feyenoord City wordt een grote kwaliteitsslag beelden verduidelijkt. Deze uitgangspunten zijn richtinggevend en inspire- gemaakt op Rotterdam Zuid. Het is de kans om de wijken Feijenoord, Hil- rend. Ze tonen de inzet van de gemeente en bieden handvatten om het ge- lesluis, Afrikaanderwijk-Parkstad en Veranda met elkaar én de rivier te ver- sprek over het ontwerp te objectiveren. binden. Bovendien rust de ontwikkeling niet alleen op de fysieke pijler, maar kent het ook een belangrijke maatschappelijke pijler. Op 11 mei 2017 heeft Deze NvU Nieuwe Feyenoord Stadion is op 5 juni 2018 vastgesteld door het de gemeenteraad van Rotterdam besloten haar medewerking te verlenen College van B&W. En is daarmee het bekrachtigde toetsingskader voor de aan de ontwikkeling van Feyenoord City. Voorwaardelijk aan de medewer- stadionontwikkeling. De gemeente gebruikt de NvU, naast de welstandsnota, king zijn de eisen die gesteld zijn in de gemeentelijke Position Paper.
    [Show full text]
  • Een Culturele Blik Op Afrikaanderwijk En Bloemhof” Is De Gedrukte Versie Van Het Bronnenboek Van De Interviews Van De Afrikaander Tapes
    PAGPAAGAG 2 PAGP 3 “EEN CULTURELE BLIK OP AFRIKAANDERWIJK EN BLOEMHOF” IS DE GEDRUKTE VERSIE VAN HET BRONNENBOEK VAN DE INTERVIEWS VAN DE AFRIKAANDER TAPES. DIT BRONNENBOEK VORMT EEN VERZAMELING VAN RECORDS: CULTUREEL GETINTE ITEMS, OPMERKINGEN EN EEN CULTURELE BLIK OBSERVATIES. IN TOTAAL ZIJN 700 VAN DEZE OP AFRIKAANDERWIJK RECORDS UIT DE INTERVIEWS GESELECTEERD. OP BASIS VAN DIT BRONNENBOEK IS DE EN BLOEMHOF HET BRONNENBOEK VAN DE AFRIKAANDER TAPES AFRIKAANDER TAPES GESCHREVEN. DICK DE RUIJTER PAG 2 EEN CULTURELE BLIK OP AFRIKAANDERWIJK EN BLOEMHOF HET BRONNENBOEK VAN DE AFRIKAANDER TAPES Uitgave in opdracht van woningbouwvereniging Vestia Rotterdam, Feijenoord en het Pact op Zuid, gemeente Rotterdam. Dick de Ruijter PAG 3 INHOUDSOPGAVE Leeswijzer 5 I. Verantwoording 15 1.1 Inleiding 15 1.2 Inzoomen op cultuur 16 1.3 Cultuur als vreemd ding 17 1.4 Gevoeligheid van cultuur 18 1.5 Werking van cultuur 20 1.6 Cultureel bewustzijn 22 II. Vooronderzoek 27 2.1 Onderzoekstraditie 27 2.2 Invalshoeken 28 2.3 Onderzoeksopzet 29 2.4 Jongerentraject 36 2.5 Overige bronnen 36 2.6 Verwerking gegevens 37 2.7 Lessen voor vervolgonderzoek 39 III. Bronnenboek 43 PAG 5 LEESWIJZER Voor u ligt de gedrukte versie van het bronnenboek van de interviews van De Afrikaander Tapes. Dit bronnenboek vormt een verzameling van records: cultureel getinte items, opmerkingen en observaties. In totaal zijn 700 van deze records uit de interviews geselecteerd. Op basis van dit bronnenboek is De Afrikaander Tapes geschreven. Het bronnenboek is vooral een werkboek. Het is geen afgeronde publicatie. U moet het lezen als verzamelboek van opmerkingen en observaties uit de wijk.
    [Show full text]
  • Vier Onze Verjaardag Mee in Ahoy
    De Oud Oplage: 120.000 ex. Dé krant voor de 50-plusser Dinsdag 29 september 2009 - Jaargang 5, nr. 20 Vier onze verjaardag mee in Ahoy ’t Wordt stilaan traditie! In okto- ber viert de Oud-Rotterdammer Deze week o.a.: dat we wéér een jaar ouder zijn De Brekelsveldse geworden. Vier jaar zijn we nu al moordzaak overal in Rotterdam en de wijde omtrek verkrijgbaar. Daar zijn wij heel erg blij mee en naar wij - Pag 3 hopen onze lezers ook. Reden genoeg dus om weer een feestje Studie stond bij te vieren en dat gaan we doen Bram Peper ook. Maar HOE? was ook dit jaar voor op weer de moeilijke vraag, want we willen steeds iets nieuws - Pag 9 bieden. Natuurlijk is het verlei- delijk weer met trams te gaan Rotterdam rijden of met Spidoboten door de ooit en nu haven te varen. Succes verze- kerd, zou je zeggen na de vorige verjaardagen. Maar we zoeken - Pag 15 telkens activiteiten waarmee we ook weer andere mensen De Hef van onze lezersgroep aanspre- ken. Daarom ditmaal een feest in Ahoy, waar we van 21 tot en met 25 oktober vijf dagen gast- - Pag 19 heer zijn voor al onze lezers. - xxx - Waarom Ahoy, zult u zich misschien de talloze fans van destijds hartstikke Rotterdammer dit jaar vermoedelijk wat De 55+ Expo is voor De Oud-Rotter- te zien en te beleven. Niet alleen qua afvragen. Wel, dat idee is vorig jaar enthousiast zullen zijn. Ieder bandje had meer de vijftigers en zestigers aan dan dammer een ideale gelegenheid met de stands, maar ook qua entertainment.
    [Show full text]
  • Spreekbeurtpakket Een Spreekbeurt Over Feyenoord Rotterdam
    Feyenoord Spreekbeurtpakket Een spreekbeurt over Feyenoord Rotterdam Wil jij een spreekbeurt houden over Feyenoord? Goed idee! Wij gaan je een handje helpen. Veel plezier, en succes natuurlijk! Bereid je goed voor! Denk goed na over het onderwerp van je spreekbeurt. De voorbe- reiding is erg belangrijk, maar kost veel tijd. Je kunt niet de avond ervoor ‘even’ een spreekbeurt maken. Hieronder enkele handige tips voor je spreekbeurt. 1. Wat wil je precies gaan vertellen? 2. Verzamel materiaal uit boeken, tijdschriften, folder, de Bieb of school maar natuurlijk kan je ook internet gebruiken. Wat doe ik met al deze informatie? Als het goed is, weet je nu je onderwerp en kun je aan de slag met het materiaal dat je gevonden hebt! Maar… wat ga je daar allemaal over vertellen? Bedenk goed wat jij interessant zou vinden, maar vooral ook wat je klasgenoten willen weten! Tip: Maak een woordspin 19 juli 1908 opgericht onder de naam Wilhelmina 1921 voor het eerst kampioen 1912 Werd het Feijenoord Rivalen, Sparta en Ajax Geen woorden maar daden! Open Dag Feyenoord De Kameraadjes Nieuw stadion De kuip Coentje mascotte van Feyenoord Supporters Het legioen 1970 Europacup 1 en wereldcup winnaar Verdeel de onderwerpen van je spreekbeurt in een aantal hoofdstuk- ken. Nu ga je het verhaal uitschrijven! Typ je hele spreekbeurt uit op de computer. Gebruik geen moeilijke 2 Feyenoord spreekbeurtpakket Nu ga je het verhaal uitschrijven! woorden of zinnen, vertel het gewoon in je eigen woorden! Iedereen moet bij een spreekbeurt minimaal een aantal minuten praten. Noteer de tijd en lees nu hardop de tekst door.
    [Show full text]
  • Bod Sportclub Feyenoord
    Stichting Vrienden van de Kuip [email protected] KvK 73681253 Sportclub Feyenoord Het bestuur en de leden T.a.v. Mevr. P. Calicher Sportcomplex Varkenoord Olympiaweg 74-76 3078 HT Rotterdam AANGETEKEND 13 september 2019 Betreft: Overname aandelen Stadion Feijenoord N.V. Geachte leden van de vereniging Sportclub Feyenoord, Geachte mevrouw Calicher, Op 31 mei jl. hebben wij, de Vrienden van de Kuip, aan Sportclub Feyenoord een bod gedaan op het aandelenpakket, beheerd door de Stichting Administratiekantoor Aandelen Stadion, van Stadion Feijenoord N.V. Hierbij doen wij aan de Sportclub Feyenoord een nieuw en sterk verbeterd bod toekomen. Doel Stichting Vrienden van de Kuip en een groep investeerders die zich verbonden voelt aan de club Feyenoord en Stadion Feijenoord N.V. hebben zich gezamenlijk verenigd met als doel: - Het onderzoeken van de beste optie voor de toekomst van alle Feyenoord geledingen; - Het zekerstellen van de toekomst van de Sportclub Feyenoord; - De beste toekomstige positie voor u als leden van de vereniging, in zowel de Kuip nu dan wel op termijn in een eventueel nieuw stadion. Door een overname van het aandelenpakket van Sportclub Feyenoord kan een belangrijke stap worden gezet in verwezenlijken van deze doelen. Ons uiteindelijke doel is dat Stadion en BVO Feyenoord weer worden verenigd. Het is in het belang van Feyenoord dat de verschillende entiteiten weer één familie wordt, zoals dat hoort te zijn in onze club. Gevolgen en risico’s splitsing De betaald voetbal-tak, de amateurs en het stadion van Feyenoord zijn, door een ongelukkig en onverantwoord besluit in het verleden, uit elkaar zijn getrokken.
    [Show full text]